報(bào)告,，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇一

大家下午好,！

在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了豬年,，每年一次的年會(huì),，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言,。我在__公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余,，這是我第二次參加__公司的'年會(huì)，在職期間__公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,，在此,，我深表感謝,，謝謝大家,！

首先，我們積極工作,。

在日常工作中積極努力地做好每件事,，爭(zhēng)取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果,。在財(cái)務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標(biāo),，力爭(zhēng)做到總公司和分公司財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一，積極主動(dòng)地了解各分公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照__總公司的制度和標(biāo)準(zhǔn)完成每項(xiàng)工作,，熟練掌握工作流程,，堅(jiān)持按財(cái)務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒,，及時(shí)掌握各公司簽訂合同和收付工程款項(xiàng)等情況,。在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議,。

其次,，我們態(tài)度端正。

財(cái)務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén),，堅(jiān)持按原則辦事,，加強(qiáng)個(gè)人責(zé)任心培養(yǎng)，履行會(huì)計(jì)職能,，勇于負(fù)責(zé),，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習(xí),，配合__公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項(xiàng)工作,，嚴(yán)格遵守__公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能馬虎,，不能怕麻煩,，也不能怕得罪人，認(rèn)真審核每筆業(yè)務(wù),，本著對(duì)事不對(duì)人的態(tài)度工作,。

在工作和學(xué)習(xí)中，我堅(jiān)持取人之長(zhǎng),，補(bǔ)已之短,。因?yàn)槲疑钪?cái)務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識(shí),，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,，爭(zhēng)取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù),。

最后，讓我們__全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情,、積極端正的工作態(tài)度,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗,！相信在__全體員工的努力下,，我們__公司的明天會(huì)更好！相信公司的明年會(huì)更加燦爛輝煌,！

再次祝大家新春快樂(lè),！全家幸福！謝謝大家,！

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇二

今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),，對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié),。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌,、知名度都有了很大提升。在此,，作為董事長(zhǎng),，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝，"謝謝你們了"你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中,，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家,，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事,。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī)，但是那只是過(guò)去,、歷史,，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠,。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求。

一,、鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言,，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè),，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì)。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng),，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng),。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度,。

二、提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。廣告投放不可盲目，一定要選擇性?xún)r(jià)比高,，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介,。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè),，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。

三,、做好科研工作,，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的.核心和本源,，是我們占有市場(chǎng)的前提，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權(quán)而不是人云亦云,、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi)，引進(jìn)優(yōu)秀的人才,，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái),、留得住,，一定要尊重知識(shí)、尊重人才,。另外,，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài),，要有敏感性,，要"草木皆兵",。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人,，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷,。

四,、完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行,。

首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望,，讓他們工作舒心,、安心,、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們,。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除,。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了,。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。

五,、做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè),。這也是當(dāng)前國(guó)家、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上,、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì),、國(guó)家,、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命,，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅,。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)。另外,，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度,。

說(shuō)這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展,。此外，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作,，工作的舒心,、放心。最后,，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟(jì),！

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇三

在年會(huì)期間,，公司組織大家參加了室內(nèi)的拓展訓(xùn)練，拓展訓(xùn)練時(shí)間雖然不長(zhǎng),，只有一下午,，但是給我的收獲和感想還是很多的。拓展訓(xùn)練不是生硬的講課,，而是讓大家主動(dòng)的參與到其中,，親身體驗(yàn),，印象更加深刻。

一下午的時(shí)間,，我們玩了“找數(shù)字”“這是蘋(píng)果”“急速60秒”一共三個(gè)游戲,。雖然不多只三個(gè)，但是每個(gè)游戲的側(cè)重點(diǎn)各不同,，都帶給我們深刻的思考和啟發(fā),。第一個(gè)游戲“找數(shù)字”教練開(kāi)始的時(shí)候只給我們一句話(huà)：焦點(diǎn)在哪里，收獲就在哪里!

一開(kāi)始聽(tīng)到這句話(huà)還回味了兩遍,，可惜等游戲開(kāi)始的時(shí)候,，完全忘記了這句話(huà)，眼光只局限在了教練用的鉛筆上面,，而且隨著發(fā)現(xiàn)訣竅的人越來(lái)越多,，自己心理面也是越來(lái)越著急，反而更加找不到訣竅,，到最后我也沒(méi)發(fā)現(xiàn),，等到游戲結(jié)束，教練解開(kāi)謎底,，我才恍然大悟,，教練的手在動(dòng)，這才是焦點(diǎn),，可惜我的眼光只局限在了教練的鉛筆上,。這教會(huì)我眼光要放開(kāi)，不能太局限,。

第二個(gè)游戲“這是蘋(píng)果”,。個(gè)人認(rèn)為自己的反應(yīng)是沒(méi)有用的，這個(gè)游戲需要的是大家團(tuán)結(jié),、配合好才能完成,，要多幫助其他人，不然最終的結(jié)果還是失敗,。第三個(gè)游戲“急速60秒”這個(gè)游戲開(kāi)始的時(shí)候,，我們的計(jì)劃非常好，我們組一共15個(gè)人,，分成了3組,，每一組的分工各不相同，各司其職,，可惜等游戲開(kāi)始,，完全亂套了，各忙各的,，每個(gè)人都不記得自己的職責(zé)了,，導(dǎo)致我們前幾次結(jié)果不是犯規(guī),，就是份數(shù)很低，但是每輪游戲結(jié)束我們都會(huì)進(jìn)行一次小的討論,、總結(jié),，最終在游戲的最后一輪我們趕上了。

這讓我覺(jué)得光有“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”這句話(huà)是不行的,，還必須的“執(zhí)行”一種制度制定的再好,，所有人都不去執(zhí)行，制度就是白定的,，一點(diǎn)作用起不到,。

這次年會(huì)的拓展訓(xùn)練，讓我體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量,，同時(shí)也增進(jìn)了同事間的關(guān)系,，更清晰的認(rèn)識(shí)了自己。

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇四

今天是我們帥特龍集團(tuán)總結(jié)過(guò)去,、規(guī)劃未來(lái)的年度總結(jié)及表彰大會(huì),，也是我們帥特龍大家庭的新春聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里,，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下,，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng),。

一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：

20xx年,，帥特龍集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè),，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強(qiáng),，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng),。目前，我們的配套路線(xiàn)已基本覆蓋全國(guó)各主機(jī)廠(chǎng)并延伸至歐洲的大眾,、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠(chǎng),，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，帥特龍已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品,。

二,、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不斷擴(kuò)大：

20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對(duì)帥特龍本部進(jìn)行重點(diǎn)投資,，拆舊建新,、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年,，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中,。目前,，帥特龍集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重建,、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)地的建設(shè)工作已基本完成,。

這些新成果及榮譽(yù)的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水,，是我們共同努力的結(jié)果,。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的祝賀,！向辛勤勞動(dòng),、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以誠(chéng)摯的謝意，對(duì)不辭辛苦,，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線(xiàn)的員工們表示最衷心的感謝,！

一、帥特龍集團(tuán)未來(lái)發(fā)展定位：

目前,，集團(tuán)旗下?lián)碛袔浱佚堄邢薰?、帥特龍模塑有限公司、上海帥特龍有限公司,、寧波晶美科技有限公司四家子公司,，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年,，帥特龍集團(tuán)將實(shí)行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離,，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧,、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。

二,、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：

20xx年,，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項(xiàng)制度,、簡(jiǎn)化審批流程,，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明,。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員,，公司將給予1000—50000元的獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反公司制度,、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員,，按制度進(jìn)行處罰。公司若出現(xiàn)多支付,、少支付的情況,，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰,。

三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：

凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下,，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展,，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃,，各子公司必須嚴(yán)格按照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支,，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度,。

四,、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制

為提高公司干部的工作積極性,，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度,，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組根據(jù)工作態(tài)度,、工作業(yè)績(jī),、工作能力,、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金,。

五,、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)成本控制,，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今天,，減少生產(chǎn)過(guò)程的浪費(fèi),，向生產(chǎn)一線(xiàn)要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低生產(chǎn)成本,，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求,，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求,。各子公司要以客戶(hù)的計(jì)劃為基礎(chǔ),，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn),、計(jì)劃采購(gòu),、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人,，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn),，促進(jìn)資金的靈活運(yùn)轉(zhuǎn)。

六,、全面推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn),，逐步實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：

公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間,，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線(xiàn),。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線(xiàn)，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程,，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能,，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境,。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新,、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù),、工藝進(jìn)行改進(jìn),，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和控制智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo),。

七,、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理,，確保安全清潔生產(chǎn)：

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本,。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作,，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控,，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶(hù)的投訴,、索賠，順利通過(guò)客戶(hù)的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象,。同時(shí),，要繼續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)車(chē)間“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理,，做到預(yù)防為主,，整潔有序,，共同維護(hù)好企業(yè)形象。

八,、不斷開(kāi)拓新的市場(chǎng),，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)

20xx年初,，在銷(xiāo)售副總王民軍領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下,，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系,，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目,，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商,，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng),，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年,，我們將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，不斷贏得公司新的發(fā)展,。

九,、繼續(xù)加大人才引進(jìn)力度,，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：

展望20xx年,，我們將面臨更加錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè),，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略,，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,，提高自身綜合實(shí)力。

20xx年,，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士,，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高,、精,、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品,、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ),。此外，我們還要充分利用與科研院所,、高等院校,、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力,，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),。

十、繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積,，逐步實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),。

20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地,、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成,，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米,，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶(hù)的聯(lián)系，成為主機(jī)廠(chǎng)身邊的配套供應(yīng)商,，縮短公司與主機(jī)廠(chǎng)之間的距離,，從而降低生產(chǎn)和物流成本?？偼顿Y1.5億元,，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中,，極大地提升了帥特龍集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力,。

此外,，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠(chǎng)房也將于20xx年竣工,，并投入生產(chǎn),，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線(xiàn)的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階,，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力,。

公司未來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn),，但是我相信,，有在座各位員工的信心和努力,，有大家團(tuán)結(jié)協(xié)助,、不斷創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神,，必將開(kāi)啟帥特龍集團(tuán)新的發(fā)展篇章,，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),，相信我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福,！

最后,，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，衷心地祝愿各位來(lái)賓,、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康,！闔家幸福,！

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇五

各位員工：

大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,，祝大家身體健康,，萬(wàn)事如意,，合家幸福!

律回春暉漸,、萬(wàn)象始更新,。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們,，向一直大力支持我們工作的家人,、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿,。

20xx年,，是不平凡的一年,。南通潤(rùn)創(chuàng)歷經(jīng)坎坷,、曲折,，卻依然昂首挺立,。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定,，生產(chǎn)任務(wù)又緊張,，但沒(méi)有人害怕,、沒(méi)有人退縮,，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力,，共同前進(jìn),?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳,、幫、帶的良好作用,。我們也采用了一系列方法,，成立了生產(chǎn)管理小組,、質(zhì)量管理小組、安全管理小組,，通過(guò)共同合作,，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道,。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作,，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前,、產(chǎn)中控制,，確保了我們的交期保證,。我們從年初三條線(xiàn),通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(xiàn)(比年初預(yù)計(jì)十二條線(xiàn)差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人,、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件,，超過(guò)了xx年的84萬(wàn)件,。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤,，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%,，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn),?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新,、優(yōu)化生產(chǎn)工序,、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型,、虧損整治,、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn),、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,，公司現(xiàn)保持著健康,、穩(wěn)定,、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭,。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,，同比xx年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定,。此外,，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)和建議,，比如在食堂管理方面,、陽(yáng)光通道的開(kāi)通,，都是比較好的改進(jìn),。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易,，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持,，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏,。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的,，因此,，你們是最美麗的,。在此,，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助,、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天,。

成績(jī)是大家有目共睹的,，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去,。在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后改正,，以便我們今后進(jìn)步,。在以往的工作中,，我們班組誰(shuí)有歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦的意志,，誰(shuí)就能達(dá)到任何目的,。

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇六

年終總結(jié)會(huì),預(yù)示著企業(yè)公司一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始。以下是愛(ài)匯網(wǎng)小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)年終講話(huà),，給大家作為參考，希望對(duì)你有幫助!

各位員工：

下午好!

花開(kāi)花落,，歲月如流,。彈指一揮間,，20xx年已經(jīng)過(guò)去,，新的一年即將來(lái)臨,，在這辭舊迎新,、普天同慶之際,，請(qǐng)答應(yīng)我懷著一顆感恩的心,，代表某公司,，向在場(chǎng)各位致以新年的祝福!向?yàn)楣镜陌l(fā)展與壯大奉獻(xiàn)了辛苦與聰明的全體員工,，致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候與祝愿!向在后面默默支持與理解你們的各位家屬表達(dá)最衷心的敬佩和感激!

一,、一如既往地加大硬件投資力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,。

企業(yè)的高層早就意識(shí)到原有廠(chǎng)房與產(chǎn)值之間的矛盾，生產(chǎn)車(chē)間的擁擠與狹窄,，阻礙了公司進(jìn)一步的拓展,，于是投資建設(shè)了全新的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房,，現(xiàn)已動(dòng)工新建,，改變以往的擁擠與零亂,，呈現(xiàn)出整潔和規(guī)劃,。

二,、安全生產(chǎn)仍是我們工作的重中之重,。

一是要牢固樹(shù)立安全發(fā)展觀,。由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，員工要有安全的意識(shí),，把安全放在第一位,。

二是健全和完善干部考核制度,。把安全生產(chǎn)相關(guān)指標(biāo)納入責(zé)任考核體系,，并與各方面人員的獎(jiǎng)懲,、升遷緊密掛鉤，形成有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束機(jī)制,。

三是盡力發(fā)現(xiàn)和改善存在安全隱患的環(huán)節(jié),，認(rèn)真研究先進(jìn)合理的工藝設(shè)備。

三,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一刻都不能放松

可以說(shuō),，公司對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作一直都很重視，當(dāng)然我自己也是一直在學(xué),。企業(yè)為什么要給員工做培訓(xùn)?我想這是很多員工都想知道的問(wèn)題,究竟培訓(xùn)的意義何在.在這里,我想談?wù)勎覀€(gè)人的想法,。

可能有的人認(rèn)為培訓(xùn)只是一種消費(fèi),事實(shí)上,，對(duì)公司而言,，培訓(xùn)是對(duì)人力資源這一核心進(jìn)行開(kāi)發(fā)的投入,它的效益是巨大的,并且具有綜合性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性.培訓(xùn)的內(nèi)涵是對(duì)員工潛在能力的開(kāi)發(fā),，而不僅是知識(shí)的補(bǔ)足和技能的訓(xùn)練,。其目的是促進(jìn)員工全面的,、充分的發(fā)展，從而給企業(yè)帶來(lái)無(wú)窮無(wú)盡的活力,。同時(shí),培訓(xùn)還是一種雙贏投資，即培訓(xùn)不僅通過(guò)員工自覺(jué)性,、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益,，而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,，使員工受益,。所以,可以說(shuō):培訓(xùn)是企業(yè)送給員工最好的禮物,。

總的來(lái)看,培訓(xùn)是企業(yè)和員工雙方收益的一把“雙刃劍”,。正確使用這一工具將對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到關(guān)鍵的作用,。所以,請(qǐng)珍惜每次企業(yè)提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì),在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)提升自己,發(fā)揮企業(yè)培訓(xùn)真正的意義。

四,、20xx年公司黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得了新進(jìn)展

吸納了2名新黨員，某同志被評(píng)為金華市“勇克時(shí)艱杰出職工”,，正是因?yàn)樵谧母魑欢贾倚墓⒐⒌臑楣拘?，才有了公司的今天,，我相信未?lái)有更多的杰出職工。

在生產(chǎn)旺季的時(shí)候,，全體員工兢兢業(yè)業(yè),，沒(méi)有一句怨言,，加班加點(diǎn)的趕著一個(gè)又一個(gè)的單子,。 成績(jī)來(lái)之不易,，輝煌蘊(yùn)涵艱辛,。面對(duì)如此嚴(yán)肅,、持續(xù)惡劣的全球財(cái)經(jīng)情勢(shì)，我們唯有厲行節(jié)約,、控制支出、開(kāi)源節(jié)流,，才能壓縮成本，獲得生存空間;唯有積極進(jìn)取,，努力開(kāi)發(fā)海內(nèi)外的銷(xiāo)售市場(chǎng),，才能爭(zhēng)取訂單，求得發(fā)展機(jī)會(huì);唯有提升公司管理,，打造企業(yè)品牌,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象,，才能開(kāi)拓前進(jìn)的道路,，迎接勝利的曙光!

在即將來(lái)臨的新的一年里,，我們要加大對(duì)業(yè)務(wù)的投入,，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的攻關(guān),，我們要盡量到各地去參展，積極地推銷(xiāo)自己,，主動(dòng)出擊,，鞏固現(xiàn)有客戶(hù),，發(fā)掘國(guó)內(nèi)外新的市場(chǎng),，全力以赴,，奮力開(kāi)拓，為公司謀取更加廣闊和穩(wěn)固的發(fā)展空間,。

大浪淘沙,，激流勇進(jìn),。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中,，“優(yōu)勝劣汰,，適者生存”是唯一準(zhǔn)則,，而公司的內(nèi)部管理水平即是一個(gè)企業(yè)擊敗對(duì)手,、保持強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。公司要發(fā)展,，公司要前進(jìn)，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我們離先進(jìn)的管理水平還相距甚遠(yuǎn),，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走,。所以,，未來(lái)我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上,，陸續(xù)地完備各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善各項(xiàng)工藝流程,，規(guī)范各種辦事程序,，強(qiáng)化各級(jí)管理人員,、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力,。管理不可能會(huì)有絲毫的松懈,，只有進(jìn)一步的加強(qiáng)。公司將全力宣導(dǎo),、全力督促、全力推行各項(xiàng)管理,。我們只有通過(guò)這種鐵的制度、鐵的手腕,，公司才能脫胎換骨,，煥發(fā)新機(jī),，才能全面促進(jìn)管理提升,，企業(yè)才能逐漸增強(qiáng)自身的素質(zhì)，某公司才能永遠(yuǎn)屹立不倒,、興旺發(fā)達(dá)!

展望即將到來(lái)的20xx年,，我們雖然面臨著前所未有的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),，在困難與挫折面前,，我們應(yīng)該保持蘇醒的頭腦,，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇同在,，危機(jī)與轉(zhuǎn)機(jī)共存的道理。我們不但應(yīng)該具有穿越困難的勇氣,，我們更應(yīng)該具有超越自我的智慧!只要我們沉著鎮(zhèn)靜，勇敢面對(duì),，我們就一定能克服任何的困難,，戰(zhàn)勝任何的艱險(xiǎn)!只要我們上下一心,、同舟共濟(jì),，在企穩(wěn)回升的時(shí)期，某公司有限公司這艘大船,，就一定能勇立潮頭,、劈波斬浪,，駛向勝利的彼岸!

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”，讓我們攜手并肩,、團(tuán)結(jié)一致,，向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!讓我們信心百倍，鼓足干勁,，朝著更新更美的夢(mèng)想沖刺!

公司的發(fā)展壯大,，每一步都與大家的努力分不開(kāi)，感謝大家為公司所做的一切貢獻(xiàn)!為了表彰先進(jìn),，激發(fā)廣大員工的積極性,，經(jīng)全體員工、黨支部,、工會(huì)委員會(huì),、婦女委員會(huì)的民主評(píng)選,，評(píng)出先進(jìn)集體一個(gè)、優(yōu)秀黨員1名,、先進(jìn)工作者6名,、先進(jìn)工會(huì)會(huì)員3名。

最后,，請(qǐng)?jiān)僖淮蔚卦试S我,，以最誠(chéng)摯的心情，祝某公司生意興隆!鵬程萬(wàn)里!祝各位朋友身體健康!合家幸福!

謝謝大家!

各位同事：大家早上好!

今天,，我們gdhj全體員工歡聚一堂,，熱烈召開(kāi)20xx年終總結(jié)大會(huì)暨先進(jìn)管理者、優(yōu)秀員工表彰大會(huì),。是hj一年一度的大事,，也是一件好事。在這辭舊迎新的時(shí)刻,，我謹(jǐn)向奮斗在我廠(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)的員工,、全體職員及gz營(yíng)銷(xiāo)中心、駐外辦事處,、各分公司的全體同仁們致以最崇高的敬意和衷心的感謝!

向全體員工家屬致以最親切的問(wèn)候和新年的祝賀!祝愿大家：新春愉快,，身體健康，合家歡樂(lè),。

20xx年對(duì)于gdhj來(lái)說(shuō),，是一個(gè)沖滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。在20xx年上半年深受全球金融風(fēng)暴的影響,，內(nèi)外市場(chǎng)持續(xù)低迷，公司全體同仁緊緊圍繞穩(wěn)步發(fā)展,，尋找契機(jī)的路子,，勇敢面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn);下半年，全球經(jīng)濟(jì)回暖,，迎來(lái)了機(jī)遇,，我們?nèi)w員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取,，各方面的工作都取得了一定的成績(jī),。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德,、真抓實(shí)干,，基本實(shí)現(xiàn)了08年的預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年度的各項(xiàng)工作情況總結(jié)如下。

一,、 20xx年的主要成績(jī)

1,、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)順利搬遷

在20xx年初,，做了搬遷工作的周密部署,，在春節(jié)放假前，車(chē)間鋪設(shè)了臨時(shí)電氣線(xiàn)路,，設(shè)備各就各位,，確保了2月份開(kāi)工時(shí)的正常生產(chǎn)，滿(mǎn)足了市場(chǎng)需要,。在整個(gè)搬遷過(guò)程中,，充分利用了春節(jié)假期時(shí)間，使得生產(chǎn)沒(méi)有受到搬遷的太大影響,。同時(shí),，工程部加緊電氣線(xiàn)路的安裝改造，6月份基本完成,，使得全廠(chǎng)面貌煥然一新,。在整個(gè)過(guò)程中，工程部員工,、生產(chǎn)一線(xiàn)管理人員發(fā)揮了很大的帶頭作用,，做出了積極貢獻(xiàn)，也是我們?nèi)w員工辛勤工作的成果之一,。

2,、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提升hj產(chǎn)品形象

在5月,、6月份,，公司為了徹底改變hj在消費(fèi)者眼中“一般”產(chǎn)品形象，下決心徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量,，提升hj品牌形象,，毅然決定將近百?lài)嵸|(zhì)量較差的成型板片做了一次性粉碎處理;還改良了產(chǎn)品配方和更換原料供應(yīng)商，增加添加劑等;隨后又銷(xiāo)毀了數(shù)十萬(wàn)張背條紙,，徹底改善產(chǎn)品包裝形象,。僅此幾項(xiàng)，公司損失上百萬(wàn)元,，這一系列的行動(dòng),，充分表明了公司高層提升產(chǎn)品品質(zhì)的決心和塑造hj一流品牌的信心。通過(guò)幾個(gè)月的努力,，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶(hù)的信任,，hj品牌已初步建立,，提升了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為我們將來(lái)的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

3,、成功召開(kāi)十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)

8月中旬，hj勝利召開(kāi)了“十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”,。這次會(huì)議意義重大,，既是慶祝公司成立十周年喜慶的大好日子，也是hj十年第一次召開(kāi)全國(guó)性經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì),，會(huì)議邀請(qǐng)了來(lái)自全國(guó)29個(gè)省市130多名經(jīng)銷(xiāo)商,，歡聚hj，共商大計(jì),。本次大會(huì)通過(guò)精心策劃,，細(xì)致準(zhǔn)備，周密部署,，員工的積極參與,，取得了圓滿(mǎn)成功。

在整個(gè)過(guò)程中,，秩序井然,，氣氛熱烈，旅行安全,，服務(wù)周到,、熱情，深受客戶(hù)好評(píng),。在經(jīng)銷(xiāo)商中樹(shù)立了良好的hj企業(yè)形象,。是我們?nèi)w員工共同參與，共同努力的結(jié)果,，是我們hj人發(fā)揮奉獻(xiàn)精神和主人公精神的樣板,，是一次非常成功的盛會(huì),。

4,、打造hj品牌，推出4s樣板店

在8月份的“十周年慶典暨全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商大會(huì)”上,，公司正式推出了里程碑式的—4s樣板店銷(xiāo)售新概念,。隨著4s樣板店在全國(guó)逐步建設(shè)，她代表著hj品牌形象正式走向全國(guó)市場(chǎng),，是hj產(chǎn)品形象和企業(yè)形象建設(shè)的一次突破,，也是“hj品牌”迅速走向千家萬(wàn)戶(hù)的起點(diǎn)。隨著全國(guó)各大城市樣板店的建設(shè),，hj品牌形象必定深受廣大客戶(hù)認(rèn)知,，對(duì)打造文具行業(yè)“一流品牌”打下了基礎(chǔ),。

5、加大銷(xiāo)售力度,，組建全國(guó)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

在10月份,，加大了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，對(duì)全國(guó)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行積極規(guī)劃布局,，并迅速配置了銷(xiāo)售人員,，先后成立了廣西、湖南,、湖北辦事處,，更換了一些差的代理商，開(kāi)發(fā)了新的大客戶(hù),，同時(shí)又在xxxxx斥資300萬(wàn)購(gòu)置了外貿(mào)展示廳,。為20xx年打開(kāi)xx對(duì)外貿(mào)易的窗口做好了準(zhǔn)備。

在加大招聘銷(xiāo)售人員的同時(shí),，還開(kāi)展了對(duì)全國(guó)30個(gè)省市銷(xiāo)售區(qū)域的合理劃分和人員配置規(guī)劃,，制定了銷(xiāo)售目標(biāo)和銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)算。也緊鑼密鼓的在廣西桂林,、湖南長(zhǎng)沙,、武漢等大城市召開(kāi)產(chǎn)品推廣會(huì)和經(jīng)銷(xiāo)商招商會(huì)等工作。

這一系列動(dòng)作,，科學(xué)的規(guī)劃銷(xiāo)售區(qū)域,，合理配置人力、物力,，嚴(yán)格控制銷(xiāo)售費(fèi)用,，既是為實(shí)現(xiàn)20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)打下基礎(chǔ)，更是為hj的中期發(fā)展目標(biāo)提前布局,。

6,、建立起激勵(lì)性薪酬福利體系

在年底，我們對(duì)計(jì)件員工工價(jià)調(diào)整成立了專(zhuān)職小組,，評(píng)估了現(xiàn)有單價(jià)的合理性,，力求公平公正，對(duì)20%左右的單價(jià)做了新的調(diào)整,，而且調(diào)整幅度達(dá)到15%以上,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于以往任何一年。既解決了部分不公平現(xiàn)象,，也增加了員工收入,，還有利于穩(wěn)定員工。

在計(jì)時(shí)員工的工資方面，我們以前是協(xié)商制的工資體系,，沒(méi)有與業(yè)績(jī)掛鉤,，吃大鍋飯。銷(xiāo)售人員的工資也是一樣,。這樣的薪資體系不能適應(yīng)企業(yè)的'快速發(fā)展需要,，且極不規(guī)范。我們針對(duì)這樣的事實(shí),，組織專(zhuān)人專(zhuān)職對(duì)工資考核體系進(jìn)行了修訂,，新編制了《工資管理制度》、《績(jī)效考核制度》和《營(yíng)銷(xiāo)中心管理制度》等,。全員實(shí)現(xiàn)了以量化考核為主的績(jī)效工資管理體系,，初步建立起了激勵(lì)性薪酬體系。為公司下一步的發(fā)展提供了人力資源保障體系,，也充分體現(xiàn)了我們堅(jiān)持“以人為本”的管理理念和科學(xué)的發(fā)展觀念,。

二、我們還在很多方面做出了成績(jī),，在此不一一細(xì)說(shuō),。但看到成績(jī)的同時(shí)，也要看到我們的不足,，常言說(shuō)“知恥而后勇”,，要揚(yáng)長(zhǎng)還要避短，我們?cè)谝韵聨追矫孢€存在不足,，還需要我們?cè)谛碌囊荒昀镏攸c(diǎn)改善,。

1、管理水平,、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高,。

我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不高,，但在制板,、吹膜、配色等相對(duì)技術(shù)含量高的部門(mén)還是顯得力不從心,，我們一是人員不穩(wěn)定,，二是個(gè)人技術(shù)與整體技術(shù)還不高，我們?cè)谛碌囊荒昀锉仨氁纳?，并要求取得大幅度的提升,。管理團(tuán)隊(duì)也需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高管理水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,，加強(qiáng)部門(mén)間溝通協(xié)調(diào)，密切合作,，只有這樣才能建立起hj的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、安全生產(chǎn)工作不到位。

去年發(fā)生幾宗大的安全事故,。生產(chǎn)一定要安全,，安全才能搞好生產(chǎn)。要時(shí)時(shí)不忘安全教育,，技能培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，落實(shí)安全操作規(guī)范與獎(jiǎng)罰制度，杜絕違章操作和麻痹大意,，是我們20xx年生產(chǎn)管理要高度重視的一項(xiàng)工作,。

3、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,，對(duì)產(chǎn)品的檢測(cè)手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng),。

我們產(chǎn)品品質(zhì)雖然有了提升，但主要還是靠我們的原材料品質(zhì)提升和

加大過(guò)程檢驗(yàn)控制力度和報(bào)廢次品來(lái)提升的質(zhì)量,。大部分員工品質(zhì)觀念還有待加強(qiáng),，一旦過(guò)程控制不到位就造成品質(zhì)事故，尤其是板片加工過(guò)程中,，經(jīng)常有特采放行等現(xiàn)象,。我們大家一定要牢記“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”道理,。20xx年要加大品質(zhì)宣導(dǎo)力度和技能培訓(xùn)力度,，堅(jiān)持按制度、流程辦事,，一次性把產(chǎn)品做好,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)的飛躍。

4,、生產(chǎn)效率不高,，職工潛能需進(jìn)一步挖掘。

職員工隊(duì)伍基本穩(wěn)定,，但生產(chǎn)效率和計(jì)劃安排還有提高,，在下半年，偶爾出現(xiàn)產(chǎn)品斷貨現(xiàn)象,，所以,，明年一定加大崗位輪換培訓(xùn)，儲(chǔ)備足夠的緊缺技術(shù)性崗位人才,，合理布局生產(chǎn)線(xiàn),，適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)周期，加大物料控制與科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率,、采購(gòu)及時(shí)率,，密切市場(chǎng)銷(xiāo)售、客服與生產(chǎn)部門(mén)的緊密配合,，做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)與分析,，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問(wèn)題。

5,、人力資源配置不到位,。

目前，銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)缺員較為嚴(yán)重,，個(gè)別基層技術(shù)性崗位也還緊缺,，一部基層員工一直存在人員不足的事實(shí)，我們未來(lái)一年銷(xiāo)售額要增加一倍,，基層員工也要增加一倍,，因此，總結(jié)過(guò)去的教訓(xùn),，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道,，加大招聘力度，要大力發(fā)動(dòng)員工介紹人員進(jìn)廠(chǎng),，同時(shí)各部門(mén)還要做好留人工作,。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法,，要以感情留人,、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人,、環(huán)境留人等多方面的留人工作,。要千方百計(jì)保證20xx年的用工需要。

6,、部門(mén)之間配合不到位,，跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

部門(mén)與部門(mén)之間存在配合不到位甚至沒(méi)有配合的現(xiàn)象,，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞,，不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這樣的團(tuán)隊(duì)是不能打硬仗,、打大仗,、打勝仗的。所以全體管理人員要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),，學(xué)會(huì)包容與大度,，尊重與合作,，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,。一定要把我們打造成一支有素質(zhì),、有激情,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),。只有成功的團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有成功的個(gè)人,。

以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,，總結(jié)出來(lái)的六大具體問(wèn)題，希望20xx年我們能趨利避害,，在質(zhì)量管理,、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率,、人力資源管理,、人員素質(zhì)、部門(mén)協(xié)作等方面徹底解決20xx年存在的問(wèn)題,。

三,、20xx年工作安排

20xx年必定是hj突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年,，因此我們?cè)谛碌囊荒昀?，要萬(wàn)眾一心，眾志成城,，群策群力,，共謀發(fā)展。實(shí)現(xiàn)我們20xx年的年度目標(biāo),，為未來(lái)3-5年的目標(biāo)打好基礎(chǔ),。

我們20xx年的主要目標(biāo)是：

1、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，確保銷(xiāo)售目標(biāo)翻番,。

為了配套市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃，生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)必須提前做好人員儲(chǔ)備,，有計(jì)劃有步驟的將生產(chǎn)一線(xiàn)員工規(guī)模增加到600-700人,。同時(shí)，加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃安排和物料控制,，啟用erp系統(tǒng),。加強(qiáng)物流配送、倉(cāng)儲(chǔ)管理和采購(gòu)管理,，確保產(chǎn)值在今年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番,。

2,、塑造“美觀、適用,、全面,、高質(zhì)”的一流品牌。

首先全員要有憂(yōu)患意識(shí)和品牌意識(shí),，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,，力爭(zhēng)每月開(kāi)發(fā)單品達(dá)到10個(gè)，且開(kāi)發(fā)的新品要迎合變化的消費(fèi)者品味,，不斷用新技術(shù),、新工藝、新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素,，增加品牌的時(shí)尚感,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在消費(fèi)者心目中建立起產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象,。同時(shí),，還要重視廣告宣傳力度。

20xx年,，規(guī)劃在全國(guó)地級(jí)以上的百?gòu)?qiáng)城市建立100家4s樣板店,。從而擴(kuò)大品牌的美譽(yù)度和知名度。發(fā)揮我們產(chǎn)品全面的優(yōu)勢(shì),，做好xx品牌的延伸,，五金產(chǎn)品的配套和物流成本的改善，增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

3,、打造一支營(yíng)銷(xiāo)精英團(tuán)隊(duì)。

國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售區(qū)域要覆蓋全國(guó)30個(gè)省,、市,、自治區(qū)。國(guó)外銷(xiāo)售,，新設(shè)立xxxx分公司對(duì)外銷(xiāo)售窗口,，達(dá)到輻射全球銷(xiāo)售市場(chǎng)。為了確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo),，滿(mǎn)足銷(xiāo)售規(guī)劃安排,，必須在4月份以前完成20人以上內(nèi)銷(xiāo)省級(jí)經(jīng)理、外貿(mào)業(yè)務(wù)人員3-4人的招聘工作,。并提前做好培訓(xùn)計(jì)劃,，先培訓(xùn)后上崗。各相關(guān)部門(mén)要通力配合,，尤其是人事行政部門(mén)要認(rèn)真細(xì)致的做好人員招聘計(jì)劃和加大招聘力度,。這是關(guān)系到hj20xx年銷(xiāo)售目標(biāo)的完成和未來(lái)3年發(fā)展的大事,，也是hj品牌迅速走向國(guó)內(nèi)外的關(guān)鍵所在。

4,、全面推行績(jī)效管理制度,，充分調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性，提高生產(chǎn)效率,。

績(jī)效管理體系尚未正式運(yùn)作,，考核工作只是起步，20xx年是試行提高的一年,，各級(jí)管理人員必須全力以赴,，盡快完善績(jī)效考核體系,。因此,，要求在3月份前建立起科學(xué)的考核指標(biāo)和公平公正的考核方法。把具體工作落到實(shí)處,，杜絕走形式,，做老好人，不是過(guò)松就是過(guò)嚴(yán)等現(xiàn)象,。要抓住崗位的績(jī)效核心,，考核關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，充分利用績(jī)效管理這一現(xiàn)代人力資源管理工具,，調(diào)動(dòng)全員勞動(dòng)積極性,，鞭策落后，開(kāi)發(fā)每一個(gè)人的潛力,，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)效率的大幅度提高,。

5、全員培訓(xùn),，鼓勵(lì)創(chuàng)新,，打造學(xué)習(xí)型組織。

今天是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，是創(chuàng)新的時(shí)代,，是快魚(yú)吃慢魚(yú)的時(shí)代，誰(shuí)落后,，誰(shuí)就被淘汰,，企業(yè)也是一樣。公司給大家提供了很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),，人事部要充分組織好這個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),，各部門(mén)要合理的、科學(xué)的利用好這個(gè)平臺(tái),，系統(tǒng)的進(jìn)行知識(shí),、技能和態(tài)度,、職業(yè)道德的培訓(xùn)，舉辦各種技能競(jìng)賽,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，建立起全員比、學(xué),、趕,、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍,，打造學(xué)習(xí)型的hj,，創(chuàng)新型的hj。

6,、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,。

20xx年是塑造hj品牌的一年，也是擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模,、hj產(chǎn)品力求覆蓋到全國(guó)縣級(jí)以上城市的一年,。要使消費(fèi)者認(rèn)可，經(jīng)銷(xiāo)商認(rèn)可,，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量,，物流配送方面及時(shí)到位，銷(xiāo)售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理,，客戶(hù)服務(wù)方面做到熱情,、周到。

要做好這些工作,，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量,，具體來(lái)說(shuō)就是要求各部門(mén)、各位員工端正態(tài)度,，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項(xiàng)計(jì)劃安排工作,，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo),，細(xì)致規(guī)劃,，及時(shí)檢討糾正偏差，注重每一個(gè)細(xì)節(jié),，互相學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求完美,，精益求精,。是我們每一個(gè)員工要牢記的工作思路和方法。

7,、塑造良好的企業(yè)文化

首先是抓好企業(yè)廠(chǎng)容廠(chǎng)貌的建設(shè)工作,，各車(chē)間要緊緊抓住環(huán)境衛(wèi)生工作不放,，還要抓好員工個(gè)人形象工作，人事部要抓好宿舍,、食堂衛(wèi)生,，公共場(chǎng)所的衛(wèi)生工作，樹(shù)立華杰良好的公眾形象,。

其次是建立,、健全各項(xiàng)規(guī)章與流程。國(guó)有國(guó)法,，企業(yè)有規(guī)章制度,，不以規(guī)矩不成方圓。大家知道,，沒(méi)有紀(jì)律的部隊(duì)是一支沒(méi)有戰(zhàn)斗力的部隊(duì),。所以我們必須從員工的行為規(guī)范、勞動(dòng)紀(jì)律入手,。管理人員要嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，大力宣導(dǎo)制度的嚴(yán)肅性,、教育員工認(rèn)識(shí)制度的重要性，更要嚴(yán)肅執(zhí)行各項(xiàng)制度與流程;行政稽查人員要做好制度監(jiān)督和執(zhí)行工作,。 再次是切實(shí)貫徹“以人為本”理念,，努力創(chuàng)造公平的良性競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，致力于營(yíng)造“hj大家庭”的企業(yè)文化,。各級(jí)管理人員要切實(shí)做好員工的“選,、育、用,、留”工作,。充分發(fā)揚(yáng)主人公精神，以誠(chéng)相待,，以理服人,，以德感人，以心換心,，合理安排,，公平公正，做好留人工作,，真正做到“以人為本”,。

8、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié),、控制生產(chǎn)流程

抓好管理上的產(chǎn),、供,、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對(duì)生產(chǎn)流程中的,，制板,、沖壓、裝配每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,，銷(xiāo)售與計(jì)劃,，計(jì)劃與生產(chǎn)不能有脫節(jié)現(xiàn)象。因?yàn)槊恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直接會(huì)影響到全盤(pán)生產(chǎn),，只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng),，就象書(shū)法當(dāng)中的“一氣呵成”， 保持工序平衡,，那樣才能有效率,，才能出廠(chǎng)量。希望各車(chē)間,、各部門(mén)狠抓內(nèi)部管理,，將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟,、每一個(gè)人員,，抓出成效、抓出效益,，徹底改變以往相互扯皮,，有人沒(méi)事做，有事沒(méi)人做的局面,。

以上是我對(duì)20xx年各部門(mén)工作的基本要求,，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時(shí)還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做,，希望會(huì)后大家深入探討,，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高,，各負(fù)其責(zé),，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

大家通過(guò)今天這個(gè)會(huì)議,，希望我們?cè)谧拿恳粋€(gè)管理人員能進(jìn)一步解放思想,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,，先進(jìn)的管理模式,，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法,，把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí)，以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,，從頭抓起,，千斤擔(dān)子大家挑，各部門(mén),、車(chē)間必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,，制定科學(xué)的考核目標(biāo)，要在落實(shí)上下功夫,。調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極性來(lái)提高企業(yè)的效益,，來(lái)搞好企業(yè)的發(fā)展，這需要我們大家共同去努力,、需要我們付出辛勤的勞動(dòng),、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢(shì),，明確目標(biāo),，爭(zhēng)做企業(yè)的強(qiáng)者。

gdhj20xx年取得的成績(jī)是肯定的,，積累的經(jīng)驗(yàn)是豐富的,，在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,，取得工作成績(jī)的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力,。再此，我要對(duì)辛勤工作的全體員工表示衷心的感謝,。由大家推選出來(lái)的“20xx年優(yōu)秀員工和先進(jìn)管理者”是全體員工中的佼佼者，是華杰人的優(yōu)秀代表,，是hj人的驕傲,，我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們以廠(chǎng)為家,、愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無(wú)聞的工作態(tài)度;也要向先進(jìn)管理者們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們以身作則,、頑強(qiáng)拼搏的精神，學(xué)習(xí)他們以人為本,、精益求精的管理理念,。

各位同事，我們只要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏,、群策群力,，gdhj在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全,，環(huán)境更加美好,。我們hj人可以自豪的說(shuō)：我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工,，我們有能力使hj的明天會(huì)更美好,。

20xx年春節(jié)即將來(lái)臨，在此向大家拜一個(gè)早年,，祝大家新年愉快,、身體健康、合家歡樂(lè),。

同志們：

今天,，平安集團(tuán)召開(kāi)年度總結(jié)表彰大會(huì)，預(yù)示著一年的結(jié)束和新的一年的開(kāi)始,。在緊張,、愉快的工作中，我們豪邁的走過(guò)了20xx年,，即將迎來(lái)充滿(mǎn)生機(jī)與希望的20xx年,。在此，我謹(jǐn)向奮斗在集團(tuán)各個(gè)崗位上的干部,、員工表示新春的問(wèn)候!向你們一年來(lái)的辛勤付出表示由衷的感謝!

剛才,，各公司、各部門(mén),、項(xiàng)目部作了年度工作報(bào)告,，李光總經(jīng)理代表集團(tuán)作了總結(jié)和工作報(bào)告，我認(rèn)為講的非常好,，可以用八個(gè)字來(lái)形容：團(tuán)結(jié)實(shí)干,，鼓舞人心。過(guò)去這一年,，平安集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，各項(xiàng)工作取得了欣喜的成績(jī)，這些成績(jī)的取得,，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子正確決策的結(jié)果,，是廣大員工堅(jiān)持立足崗位、努力奉獻(xiàn)的結(jié)果,。更重要的是,，我們有一大批干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵,，他們就是今天受到表彰的優(yōu)秀干部和優(yōu)秀員工們,，他們以無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和飽滿(mǎn)的工作熱情，腳踏實(shí)地,，埋頭苦干,，拼搏進(jìn)取，忘我工作,，在各自的崗位上創(chuàng)造出了驕人的業(yè)績(jī),，為平安集團(tuán)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。在這里,，我向榮獲20xx年度先進(jìn)榮譽(yù)的干部,、員工表示熱烈的祝賀。

20xx年,，是平安集團(tuán)收獲的一年,，面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)形勢(shì)，公司克服困難,，奮力發(fā)展,，取得了平安建設(shè)與經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。這一年來(lái),，我總結(jié)五點(diǎn)成績(jī)：一是我們的企業(yè)形成了三個(gè)主要發(fā)展方向,。即以鶴壁平安置業(yè)有限公司為龍頭的地產(chǎn)項(xiàng)目，以淇縣天天如家商務(wù)酒店為龍頭的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,，以鶴壁宏安商貿(mào)有限公司為代表的商貿(mào)項(xiàng)目,。地產(chǎn)、酒店,、商貿(mào)綜合發(fā)展既是公司業(yè)務(wù)的基石,，又是將來(lái)集團(tuán)走向縱深的保障。我們計(jì)劃通過(guò)三至五年的改造,，力爭(zhēng)使平安集團(tuán)成為扎根鶴淇大地的一面旗幟,，真正實(shí)現(xiàn)“存在一方、造福一方”企業(yè)責(zé)任,。二是逐漸形成了企業(yè)的核心管理團(tuán)隊(duì)。李光總經(jīng)理統(tǒng)攬全局,，負(fù)責(zé)全面工作;馮副總經(jīng)理協(xié)助集團(tuán)總經(jīng)理工作,，兼顧工程建設(shè)項(xiàng)目;財(cái)務(wù)總監(jiān)耿振華除集團(tuán)財(cái)務(wù)工作以外，還兼任集團(tuán)督察小組組長(zhǎng),，全面落實(shí)企業(yè)的廉潔,、廉政建設(shè)。除此外，公司的主要人員還包括綜治辦 方志軍,，平安置業(yè)有限公司的龍玥,，天天如家酒店的高杰，宏安商貿(mào)有限公司的李全超,，以及工程部王岳峰,、項(xiàng)目部的姬建華、杜崇平,、資料室的張坤等,。這些人員是我們企業(yè)的脊梁，是我們創(chuàng)業(yè)的先鋒戰(zhàn)士,，擔(dān)負(fù)著振興企業(yè)的重任,，讓我們對(duì)他們表示敬意。三是公司的管理水平有了更大進(jìn)步,。下半年,，公司相繼出臺(tái)完善了各項(xiàng)制度，成立了督察小組,，建立了運(yùn)營(yíng)與監(jiān)督有效機(jī)制,，提高了公司業(yè)務(wù)的透明度與廉潔廉政作風(fēng)，同時(shí),，我們堅(jiān)定不移地,、不遺余力地決心推進(jìn)企業(yè)制度化、正規(guī)化,、精細(xì)化改革,，向制度要管理，向管理要效益,。四是黨建工作卓有成效,。平安集團(tuán)黨支部目前有正式黨員14人，是淇縣非公有制企業(yè)黨建的窗口單位,。自支部成立以來(lái),，連續(xù)兩年被朝歌街道黨工委評(píng)為年度“優(yōu)秀黨支部”，支部和黨員先后受到表彰,。20xx年是集團(tuán)黨支部快速發(fā)展的一年,，在集團(tuán)整體規(guī)劃中，始終把黨建工作作為重要工作來(lái)抓,，專(zhuān)門(mén)規(guī)劃黨員活動(dòng)場(chǎng)所,，建立黨員活動(dòng)室，配置黨建器材,，劃撥活動(dòng)經(jīng)費(fèi),，舉辦黨員活動(dòng)和學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮黨建工作在集團(tuán)工作中的重要作用，促進(jìn)了公司業(yè)務(wù)的健康,、有序發(fā)展,。五是平安建設(shè)成果顯著。安全工作是企業(yè)生活的重中之重,，一年來(lái),，我們事事講安全，處處抓安全,，安全管理工作成績(jī)斐然,。特別是工程質(zhì)量安全和消防安全工作實(shí)現(xiàn)了零事故，這里我要特別提出對(duì)集團(tuán)綜治辦和凱中理想城項(xiàng)目部進(jìn)行表?yè)P(yáng),，也希望大家積極地向他們學(xué)習(xí),，把安全管理工作貫徹到公司日常工作當(dāng)中去，堅(jiān)持抓,，不懈抓,，時(shí)時(shí)刻刻不能放松警惕，不能麻痹大意,。我們應(yīng)該看到,，目前取得的成績(jī)是階段性的，安全管理工作需要希望大家再接再厲,，持之以恒的做好,，為集團(tuán)公司的順利發(fā)展保駕護(hù)航。

20xx年,，集團(tuán)將圍繞 “中心工作與兩個(gè)基本工作”三位一體的工作方向,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總體效益相比20xx年翻翻。一是堅(jiān)持舊城改造為集團(tuán)工作重心,，以加快改善居民居住環(huán)境為目標(biāo),，強(qiáng)力推進(jìn)中山花園西區(qū)等各個(gè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破;逐步實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)項(xiàng)目投資轉(zhuǎn)型，要向國(guó)家財(cái)政和國(guó)有資金投資領(lǐng)域邁進(jìn),。二是進(jìn)一步鞏固和提升天天如家商務(wù)酒店的品牌效應(yīng),，面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)形勢(shì)，想方設(shè)法打造品牌特色,，形成淇縣酒店服務(wù)業(yè)新亮點(diǎn),。三是擴(kuò)大宏安商貿(mào)業(yè)務(wù)范圍，豐富業(yè)務(wù)手段,。四是充分發(fā)揮黨建工作與公司業(yè)務(wù)的有機(jī)融合,，要吸引企業(yè)有理想、有抱負(fù)的員工加入到黨的隊(duì)伍,，使黨員成為企業(yè)發(fā)展的生力軍,。五是要加強(qiáng)改善企業(yè)員工生活待遇，要使廣大干部員工享受到企業(yè)發(fā)展的成果,，努力構(gòu)建平安集團(tuán)人文和諧新局面,。

同志們：

平安集團(tuán)的成立，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的必然趨勢(shì),，同時(shí)也為公司業(yè)務(wù)向更深層次拓展創(chuàng)造了廣闊空間,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)更為繁瑣艱巨的任務(wù),，時(shí)代對(duì)我們提出了更高要求,。我相信，我們這支團(tuán)隊(duì)是歷經(jīng)考驗(yàn)的,，是一支來(lái)之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝的團(tuán)隊(duì)，我們的員工隊(duì)伍是能夠吃苦,、能夠打硬仗的隊(duì)伍,，我深信，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn),，你們必然不辱使命!

最后,，在元旦佳節(jié)即將來(lái)臨之際，真誠(chéng)地祝愿大家工作順利,，闔家幸福,，祝你們的家人和朋友，身體健康,，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇七

一年又過(guò)去了,，翻過(guò)__年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的,，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃,，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變,、出發(fā),。

一、思過(guò)

__在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上,，尤其是在__年,，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤,，敢于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來(lái),，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤,，失敗乃成功之母;同志們我們?cè)傧胍幌?，捫心自?wèn),，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶(hù)使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶(hù)滿(mǎn)意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展,，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤呀?同志們,，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤,，就害怕不總結(jié),，不提高呀;我們也不怕你們離開(kāi)__，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本事,、半途而廢,，沒(méi)有把自己練成正真的優(yōu)秀人才就放棄__;我們應(yīng)該思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái);我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想理想目標(biāo),，人生最大的價(jià)值和意義,，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上!

二,、思變

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快的社會(huì),，落后不僅僅是挨打,，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展;不變革,，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑,，所以思過(guò)以后就要思變,，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想,、小資思想,、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過(guò)去,，思考未來(lái);認(rèn)識(shí)自己很難,，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展,，取得更大的成績(jī),，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法,，吸受新的先進(jìn)的發(fā)展思想理念,，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法;甚至是推到從來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者,，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊,，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì),，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年薪貌新__,，思過(guò)思變思未來(lái)!同志們,，讓暴風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己,，改變未來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

三.新__我們一起出發(fā)

既然我們都有夢(mèng)想,，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì),，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無(wú)阻,，堅(jiān)定,、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的,，成績(jī)是干出來(lái)的,，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干,、肯干,、能干、實(shí)干,，__的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);姐妹齊心,，兄弟同力，信心,、用心,、耐心，用我們的熱血,，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來(lái),，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息__人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

公司董事長(zhǎng)年終總結(jié)報(bào)告篇八

我總覺(jué)得時(shí)間過(guò)的很快,，上次年會(huì)我站在這里向大家講話(huà)的情景好像還沒(méi)過(guò)去多久,，就又是一年春節(jié)了。那么首先,，我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝,。

20__年對(duì)我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,，我們的門(mén)店數(shù)增加到了20家,，公司規(guī)模也擴(kuò)展到了280人。這一串?dāng)?shù)字讓我很欣慰,，僑泰成立短短幾年就能有今天的成績(jī),，和在座各位的辛勤工作分不開(kāi),，僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,，我要在這里說(shuō)一聲,，謝謝大家，僑泰能有你們,，我覺(jué)得很自豪,。

20__年，我們有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，那么20__年,，目標(biāo)又在哪里?

我們都知道房產(chǎn)中介的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，外資品牌也在不斷介入,，怎樣順時(shí)而動(dòng),、因機(jī)而發(fā)，是大家在20__年肩負(fù)的職責(zé),。挑戰(zhàn)是必然的,，但是我們的機(jī)會(huì)更大!

我始終認(rèn)為，做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,，我們面前的市場(chǎng)很大,，關(guān)鍵在于怎樣把握。在20__年,，公司目標(biāo)還要增加10到15家直營(yíng)分行,。這應(yīng)該不是一個(gè)夢(mèng)想，在座的各位既然加入了僑泰大家庭,，我就希望大家能夠同心同德,、齊心協(xié)力，共同把它變成現(xiàn)實(shí),。相信只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客,、堅(jiān)持務(wù)實(shí)勤奮，就一定能夠成功,。

我對(duì)僑泰的未來(lái)充滿(mǎn)了信心,，我對(duì)在座的各位更有信心!僑泰提供了一個(gè)大舞臺(tái)，而我相信你們的努力能讓這里更精彩,，每一份付出都會(huì)得到回報(bào),。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在20__年步上一個(gè)新的臺(tái)階，而你們也能為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的明天,。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大,、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。

最后,，我祝愿大家,，春節(jié)愉快、萬(wàn)事如意!