心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。那么你知道心得體會如何寫嗎？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,，我們一起來看一看吧。

新員工凝聚力培訓心得體會簡短一

首先是革命傳統(tǒng)與團隊精神的教育，共分成革命傳統(tǒng)教育，軍事訓練,，團隊拓展訓練三個部分,。在三天短暫而充實的軍訓中，雖然沒有波瀾壯闊的場面,，沒有驚心動魄的情節(jié),，但平凡中卻潛移默化的傳遞著軍人的各種氣節(jié)，軍人的精神,，在每一個姿勢,，每一個回敬禮，每一次演練中,，我們理解了什么是堅毅,，我們懂得了紀律的嚴明。在軍訓的日子里,，我們都嚴格要求自己,，認真改善自己，更徹底反省自己,。響亮的口號展現(xiàn)了我們對未來的信念，嘹亮的軍歌編織著美妙的軍訓生活,，綠色軍營中的種種品質與精神將成為我們人生長途中的指路燈,，拌我們一步步走向成功。接著是革命傳統(tǒng)教育,，參觀完遵義會議會址和息峰集中營,，讓我們每一位學員無不為老一輩無成階級革命家們的崇高精神深深感嘆。在看到星星之火可以燎原的同時,，又看到了白色的恐怖,，看到了我們黨最后取得勝利是用無數(shù)先烈的鮮血換來的。

最后的拓展訓練,，讓我們在游戲中感悟人生,，“高壓電網(wǎng)，同舟共濟,，過草地”讓我們深深體會到一個團隊中,，只要大家齊心協(xié)力，所釋放的力量是如此巨大,，變不能為可能,。延伸到企業(yè)運行中，個人無論職位高低,，能力強弱都應以企業(yè)為本,、以公司為念，部門內部,、部門之間應講求補位意識,，尋求通力合作,。“信任背摔”則告訴我們不管是個人還是企業(yè)，在發(fā)展過程中總會遇到挑戰(zhàn),、困難,，這時我們要信任自己，信任別人,，讓別人信任自己,，挑戰(zhàn)自我，超越極限,，讓挑戰(zhàn)與困難成為志向成功的墊腳石,。拓展訓練帶給我們的遠不止這些，它還讓我們認識自身潛能,，克服心理惰性,，認識群體作用，增進對集體的參與意識與責任心—它給我們的啟發(fā),，對我們將來的人生有著巨大的幫助,。

其次，第二階段的培訓,，著重企業(yè)文化和企業(yè)精神教育,，使我們了解了貴州電力事業(yè)的內涵。企業(yè)文化是一種價值觀,，是企業(yè)全體員工的共識,，是企業(yè)的靈魂。當今,，學習型組織是世界上最重要的管理模式之一,，是宏觀的管理理論，是企業(yè)文化的核心,。

學習型組織倡導終生學習的理念,，形成學習工作化，工作學習化的氛圍,，并不斷提高學習,、實踐、創(chuàng)新的能力,。學習型組織是一個能使全員工全身心投入學習,、并有能力不斷學習的組織，是一個能使全體員工在工作中體會到生命意義的組織,。

如今的貴州電力,，正大力推行創(chuàng)建學習型組織，讓全員都加入到學習型組織中,。貴州電力事業(yè)的迅速發(fā)展,，正是因為始終堅持“兩手抓”,，一手抓企業(yè)硬件設備的建設，一手抓企業(yè)文化的建設,，注意市場營銷,，優(yōu)質服務，常態(tài)運行,，確保安全生產(chǎn),，預防為主，注意經(jīng)營管理,，以人為本,，不斷提高員工的綜合素質，推行“制度下的情感管理”,，促進管理制度與企業(yè)文化的緊密結合,。

作為一名新員工，應積極轉變觀念,，進入角色,，融入集體，樹立充分的責任感和主人翁意識,，謙虛謹慎,，找準理想與現(xiàn)實，機遇與能力的差距以及自己在不同發(fā)展階段的合適位置,，關注企業(yè)改革與發(fā)展的大局，盡快融入到企業(yè)文化中,，牢記貴州電力“小利潤大市場,，舍利潤求市場，銷售電力,，首先銷售形象”的營銷理念,，在貴州電力優(yōu)秀的企業(yè)文化熏陶下快速成長，為貴州電力的明天努力奮斗,。在貴州電力企業(yè)文化的建設中,，給我們印象最深的是“優(yōu)質服務與行風建設”面對如今日趨激烈的市場競爭，除了抓住機遇,，抓住效益,，優(yōu)質服務與行風建設是占領市場的一個不可忽視的環(huán)節(jié)。

新員工凝聚力培訓心得體會簡短二

本周工作跟第一周相比,，雖然有那么一小點點的起色,，但依然不盡人意，因為業(yè)績也就十臺而已,，人力資源這塊目前沒有結果,，培訓一個新人,，因為新人自身的原因，培訓一半暫停培訓工作,，以后待定,。尤其人力資源這塊，很值得我個人好好的去反思與總結,，連續(xù)兩周出現(xiàn)相同的問題,，這在個人培訓歷也是較少見的。作為辦事處的負責人,，不管是市場還是人力引進,，都有不可推卸的責任，就像公司的領導說的“團隊的一切問題都是領導的問題”,。在此,，不找任何借口，唯能做的就是反思與總結,，找出問題的結癥所在,，并做好較科學的改進措施。

同時,，本周工作總結重點落實了以下幾點：

1,，讓儲干主持會議并做適當指導，提前訓練,，為下團隊打好干部基礎;

2,，會議以復習基礎專業(yè)知識為主，儲干帶領團隊又一次重溫了最基本的專業(yè)知識并做適當?shù)难a充學習,，比如,，常見的手診和面診。以團隊交流及相互提問的形式開展,，在一定程度上提高了員工在單位的診斷能力與信心,，尤其是去年后半年進公司的幾位老同事受益還是比較多的;

3，重新整理一下比較簡陋的辦公室,。使辦公室顯得更加職業(yè)化一些,，也算是為后續(xù)人力引進多做了一分的準備工作;

4，初步聯(lián)系了高校,，隨時準備著校園(專場)招聘,。盡管目前還沒有完全定下來，只要以后有這樣的機會,，還是可以把握的;

5,，跟團隊交流了“關于新人培訓期間老人進辦公室該有的行為舉止”問題，進一步加強了員工對新人培訓工作的敬畏之心及團隊責任意識，因為辦事處以后做大做強,，絕對不是靠某一個人,，而是靠辦事處所有人的集體發(fā)力。

開局兩周工作盡管不是令人滿意,，但是辦事處基本完全進入工作狀態(tài),，每位同仁的責任意識及危機意識也有所提高，并慢慢開始悟到我們今年出來做事情的意義,。我相信辦事處的每一位同仁,，我們即將做出我們該有的水平!

新員工凝聚力培訓心得體會簡短三

我是來自辦公室的新員工周文，很高興有機會能夠在這里和大家交流入職培訓的心得體會,。我是今年7月研究生畢業(yè)后進入公司工作的,，能夠成為一名中水電人讓我感到非常榮幸!雖然到目前為止我在公司工作的時間還不到一個月，但是在這短短的時間里,，我卻時刻感受著關懷與溫暖：這里有關注我們成長的領導,，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置,、明確自己的目標;這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務的同事,，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實現(xiàn)由學校人向職業(yè)人的轉變;這里更有一個廣闊的事業(yè)舞臺,，供我們施展自己的才華,，創(chuàng)造人生的精彩!能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升,、我的價值能夠得到最大程度的實現(xiàn)!我為自己當初的決定而慶幸,，我會永遠做一個忠誠的中水電人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻!這次培訓雖然也只有短短的五天時間,，但是課程安排緊,、內容充實，使我收獲頗豐,。

首先，我受到了精神上的洗禮,。擔任這次培訓主講人的或是公司領導,，或是部門領導，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領導對這次培訓的重視,、對我們新員工的重視,。而且無論是公司領導還是部門領導，為了這次培訓他們無不作了精心的準備,，那一本本厚厚的講稿,、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗、無不體現(xiàn)著一種嚴謹、認真,、負責的精神,。這種經(jīng)驗值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學習,，這會是我們受用一生的寶貴的精神財富!有這種經(jīng)驗作為指導,、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎?

其次,，我得到了知識上的收獲,。這次培訓涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報告高屋建瓴,，全面闡述了公司的歷史,、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認識,，更堅定了我作為一名中水電人的自豪感與歸屬感;昨天王書記的報告緊扣企業(yè)文化建設的主題,，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解,，更堅定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設出一點力的決心;而其他各位領導的講課則緊扣公司的各項主營業(yè)務,，作了細致詳盡的講解，使我對公司的各項業(yè)務有了大致的了解,，更明確了自己的業(yè)務方向,。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎!第三，我感到了一種情誼上的滿足,。通過這次培訓我認識了更多的新同事,，因更感到親切，

家的感覺更加強烈,。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學校,，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里,，我們就有了一個共同的身份,，那就是中水電人。在未來的工作中,，我們要做的就是始終保持這種同事情誼,，同心協(xié)力、各盡所能,，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績,、為中水電人增添新的榮譽!

能夠通過短短五天的培訓讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領導的關懷,，也離不開人力資源部的精心安排,，在此,，請允許我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝!

新員工凝聚力培訓心得體會簡短四

通過這次培訓，我還知道了一些工作中應注意的問題,。比如說,，向領導提出工作中遇到的一些問題時，我們應該自己先想幾條可行的辦法,，給幾個建議,，這樣不僅解決了領導突然遇到這些問題不知如何處理的尷尬，而且減少了解決問題的時間,，有效地提高了工作效率,。還有我們在說明一件事情時，思路應清楚,，最好分點說明,，方便他人快速的明白事情的概要。在領導交代任務時,，我們要細心聆聽,，之后分點重復領導所交代的事項，等待領導確認,，這樣有利于信息的有效傳達,。對于剛開始工作的我們，要多聽多問,，盡早熟知公司的基本情況以及事物的有效處理方法,，學會勤于報告，當說則說,，力求在工作中能說能做,。在為人處事方面，我們要多看看別人的優(yōu)點,，而不是缺點,，這樣自己才能不斷地進步，我們要用心的處理好周圍同事間的關系,，做好自己本職的工作,，多虛心聽取別人好的建議，盡快適應從學校邁入社會的不適,，調整好心態(tài),，盡快的融入明凱這個大集體中，在自己的所在崗位上為公司效一份力,，也是對自己價值觀的實現(xiàn)。

培訓結束前,，我們每個人都說了入職以來的感受以及對以后追求,，我覺得多回顧過去，能發(fā)現(xiàn)在我們不知不覺中成長，知道了學到了什么,，吸取過去的經(jīng)驗教訓,，在過去的基礎上繼續(xù)努力，為自己的目標而奮斗,。我覺得我們在對待人或事務上應懷著一顆感恩的心,，這樣你才能發(fā)現(xiàn)他的好，他對自己的幫助,，才會覺得生活處處充滿了希望,，你才有前進的動力。

最后史書記的講話讓我學到了四點,。一是要勤奮學習,。這個學習不是書本上單純的學習，它是對社會靈活的學習,，需要我們靈活的去掌握;而是要努力工作,，在勞者多能的基礎上做到能者多勞，所以我們應該積極的多處理一些事物,，學到許多技能,，才能能者多勞;三是要珍惜現(xiàn)在。現(xiàn)在我們處于一個為自己未來打拼的階段,，珍惜現(xiàn)在的每一分鐘,，多做有意義的的事;四是要向實踐學習。俗話說,，實踐出真知,，只有通過實踐，我們才能知道一些事物的具體運作方式,，書本上的知識是死的,，對于剛出校園的我們，實踐正是我們所欠缺的,，我們要理論聯(lián)系實際,，積累經(jīng)驗，做到不恥下問,，才能造福于社會,。

對于我來說，這僅僅是一個開始,，一個走入社會的開始,，一個學習實踐的開始，一個為自己事業(yè)打拼的開始,，也是一個面對更多陌生事物的開始,，這都需要我去適應,，去學習，去改變自己,，讓自己去適應這個社會;這也需要我去感懷,，在過去的腳步中前進，在未來的希望中不但努力,，超越自我,，為明凱，為社會做出更大的努力!

新員工凝聚力培訓心得體會簡短五

一,、了解公司歷史沿革與公司機構,、企業(yè)文化

開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革，_書記介紹得很詳細,，仿佛帶領我們重走過這50多年的風雨,，見證企業(yè)的進化，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天。

在同一天,，_書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構,，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊,。_書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化。在我工作的__個月來,，我感覺公司的工作氛圍,、人際交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的,，這正是“工作著并快樂著”的感覺，讓我感到無比的滿足,。

二,、培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識

我在公司的檔案室工作，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識,，可以說,，對于勘察測量這方面來說，我完全是個門外漢,。這一次培訓,，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識，真是受益不少,，學到了很多新的知識,。

經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察,、測量、巖土試驗,、測試這幾大方面,，并分別有對應的部門負責。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察,、設計、治理,、檢驗,、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解,，總算不會像剛來的時候一樣，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了,。

三,、學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識

用了一天的時間，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說,，還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);二,、提高工作效率、三,、提升企業(yè)形象,。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意,，比如安全，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電,、防火、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全,、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度,，是安全管理更加規(guī)范,。

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