為了確保事情或工作得以順利進行,，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想,、主要目標,、工作重點、實施步驟,、政策措施,、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助,。

供暖運行方案怎么寫篇一

組長：

副組長：

組員：

1,、每天早上提前把火爐點著，待煙放凈后學生方可進入教室,。

2,、領(lǐng)導、教師要加大檢查力度,，要經(jīng)常檢查各室,，如果發(fā)現(xiàn)爐子,、地炕有漏煙的現(xiàn)象，馬上安排人員進行修理,。

3,、教室要經(jīng)常通風，確保室內(nèi)氧氣充足,，謹防窒息,。

1、于培凱（校長）負總責,。在第一時間趕到現(xiàn)場,，組織搶救，負責接待家長和各級領(lǐng)導以及新聞媒體的相關(guān)同志,，負責事件的調(diào)查處理,。

2、杜增濤（副校長）在第一時間趕到現(xiàn)場,，負責組織開窗和門通風,、緊急救護，負責事件的調(diào)查和處理,。

3,、王建之（政教主任）在第一時間趕到現(xiàn)場，負責組織將中毒師生救出現(xiàn)場,，維護現(xiàn)場的秩序,，負責事件的調(diào)查處理。

4,、于珊在第一時間趕到現(xiàn)場,，負責疏散未中毒或比較輕的學生，將他們帶到安全溫暖的地帶,，負責做好家長的思想工作,。

5、趙恒海（后勤主任）在第一時間趕到現(xiàn)場,，負責將中毒的師生送往附近醫(yī)院,，負責需轉(zhuǎn)院治療的師生的用車。

6,、岳靜負責到現(xiàn)場臨時處理,，負責到醫(yī)院護理。

7,、范恒梅負責信息的收集整理,，負責每隔1--2小時向當?shù)卣徒逃謭蟾嬉淮危瑓R報事件的發(fā)展和得到處理的情況,。

8,、王勤志負責維護校內(nèi)的正常教學秩序,，組織班主任對學生進行安慰，消除其恐懼心理,，安心在學校學習和生活,?？傊?，一旦出現(xiàn)取暖中毒事故，要全員行動,，各盡其職,、各負其責，將損失和社會影響降到最低點,。調(diào)查后對責任人按相關(guān)規(guī)定追究其責任,。

供暖運行方案怎么寫篇二

xx年供熱日期日益臨近，本著“辛苦我一人,，溫暖千萬家”的工作精神,，全面做好供熱運行、熱費收繳,、用戶服務(wù)等工作,，為公司今后更好的發(fā)展，打下堅實的基礎(chǔ),，計劃從如下幾個方面開展具體工作,。

1、加強崗位培訓

9月初維修人員,，收費人員,，客服人員，生產(chǎn)調(diào)度人員陸續(xù)入職,，為全面貫徹今冬的工作指導思想,，計劃開展如下崗位培訓：

⑴全員參加16課時的供熱基礎(chǔ)知識培訓。（培訓目標：了解熱電聯(lián)產(chǎn)基礎(chǔ)知識,，掌握一般性居民用熱故障的處理）,；

⑵維修及生產(chǎn)調(diào)度人員參加8課時的維修知識培訓。（培訓目標：掌握換熱站運行原理,，設(shè)備操作規(guī)程,，維修操作流程，文明用語,，居民室內(nèi)故障處理）,；

⑶客服人員參加4課時的專業(yè)培訓。（培訓目標：文明用語,，派工流程,，回訪流程,，應(yīng)答技巧）；

⑷生產(chǎn)調(diào)度人員參加4課時的專業(yè)培訓,。（培訓目標：熟悉一次管線的圖紙,，掌握調(diào)度指揮流程）；

2,、供熱知識宣傳（為期半個月）

為期一周的強化培訓后,，客服及收費人員深入小區(qū)宣傳供熱知識，具體內(nèi)容如下：

⑴用戶須知,；

⑵公司客服電話,；

⑶繳費地點及繳費注意事項；

⑷宣傳三河市城市供熱管理辦法,；

3,、10月10日，對已經(jīng)完成二次網(wǎng)改造的小區(qū)進行驗收,，驗收合格的開始進行二次系統(tǒng)注水,；

4、10月15日收費系統(tǒng)調(diào)試完畢后開始收繳熱費,；

5,，10月15日對已完工的換熱站，進行調(diào)度控制系統(tǒng)調(diào)試,。

6,、10月25日—28日一次系統(tǒng)注水：計劃注水量2548噸（計劃十月底完成）。

7,、10月31日前二次系統(tǒng)完成注水（計劃十月底完成）

8,、11月3日至6日一次供熱系統(tǒng)冷態(tài)運行，各換熱站按10噸/萬平米,，做好流量分配調(diào)節(jié),。

9、11月5日根據(jù)各小區(qū)居民繳費戶數(shù),，二次系統(tǒng)循環(huán)泵啟動,。

10、11月8日電廠開始升溫,。二次系統(tǒng)平衡閥廠家開始二次系統(tǒng)的調(diào)節(jié)工作,。

11、11月15日二次系統(tǒng)達到初平衡狀態(tài),。供熱工作全面開始,。

1、機構(gòu)設(shè)置分別為：調(diào)度室，熱線服務(wù)班,，維修班,，收費班；

2,、生產(chǎn)運行以調(diào)度指揮為核心,，所有操作指令必須經(jīng)調(diào)度員發(fā)出，任何人員不得擅自操作設(shè)備,，所有指令操作完畢后,，必須及時反饋調(diào)度員，調(diào)度員每天要記錄詳細的調(diào)度日志,。一次系統(tǒng)參數(shù)由調(diào)度員與電廠熱調(diào)或新源公司生產(chǎn)調(diào)度聯(lián)系,，根據(jù)各換熱站參數(shù)及室外溫度變化及時調(diào)整。調(diào)度室主要的`考核指標為耗熱量,。

3、熱線服務(wù)班與調(diào)度室配合工作,，由調(diào)度室負責人統(tǒng)一管理,。熱線服務(wù)班在收費初期主要解答用戶咨詢問題，如繳費地點,，收費價格及注意事項,，二次系統(tǒng)注水后主要受理用戶的電話報修并及時通知維修人員，供熱系統(tǒng)升溫后主要受理用戶報修溫度不達標問題,，根據(jù)統(tǒng)計分析結(jié)果及時通知生產(chǎn)調(diào)度員,，對換熱站參數(shù)及時進行調(diào)整；如是個別樓或單元報修量大,，及時通知維修班進行有針對性的進行處理,。并做好報修用戶的回訪工作。指標考核為：電話接聽量,，電話回訪量,，用戶投訴量等。

4,、維修班主要負責二次供熱系統(tǒng)的驗收,，一次系統(tǒng)的排氣與流量分配調(diào)節(jié)，換熱站設(shè)備運行與巡檢,，二次供熱系統(tǒng)的水力平衡調(diào)節(jié),，居民室內(nèi)供熱系統(tǒng)的維修，室內(nèi)測溫,，供熱稽查,。考核指標為：維修及時率，工單完成率,，用戶投訴量等,。

5、收費班主要負責熱費的收繳,，配合維修班做好室內(nèi)測溫,，供熱稽查，受理用戶的報修,。主要考核指標為：熱費收繳率,，用戶投訴率。

6,、組織架構(gòu)圖

生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理

收費班

調(diào)度室

維修班

熱線服務(wù)班

1,、一次系統(tǒng)補水量：2648噸（初次系統(tǒng)補水），平時補水量（估算）按循環(huán)水量1520m3/h,，失水率按0.5%計算,，需補水21880噸，水費單價23元/噸,，供暖季預(yù)計向電廠繳納水費：564144元,；

2、一次水循環(huán)水量：今冬計劃熱費收繳面積達到90%,，計169*90%=152萬平方米,，每萬平米循環(huán)水量按10噸計算，共計需要1520

m3/h,；

3,、購熱量：152萬平方米的供熱面積，由于今年入網(wǎng)小區(qū)建筑全部是沒有外墻保溫的磚混建筑,，而且沒有進行外墻保溫層改造,，耗熱量相對節(jié)能建筑要有所增加，計劃單耗0.5gj/m2,，今冬76萬gj,，熱費單價27元/gj，今冬計劃購熱費20xx萬元,；

4,、購電量：今冬運行熱力站預(yù)計10座，運行循環(huán)泵總功率706kw,，預(yù)計今冬總耗電量（高限）2033280kwh,，電單價0.52元，預(yù)計需要購電費1057306元,；

5,、購水量：今冬運行換熱站預(yù)計10座,，計劃按90%用熱面積計算，面積為152萬平方米,，補水量按80kg/m2,，，今冬計劃耗水量121600噸,，水單價7.5元/噸,，共計912000元；

6,、運行能耗成本：564144元（電廠補水）+20xx萬元（購熱費）+1057306元（電費）+912000元（水費）,，共計2305萬元；

7,、熱費收繳：入網(wǎng)面積為169萬平方米,，其中居民面積占129萬平米，占76%,；非居民面積40萬平米,，占24%；非居民報停面積為62633平米,，占16%,，故非居民面積為337367平米。按90%收費率計算,，預(yù)計收費面積為146萬平方米，其中居民收費面積為116萬平米,，預(yù)計收繳熱費2436萬元,，非居民收費面積為30萬平米，預(yù)計收繳熱費990萬元,，預(yù)計熱費收繳總額3426萬元,；

8、其它運行費用：故障搶險處理15萬元,，維修備件2萬元,。

9、提前供熱向政府申請補貼：計劃11月8日升溫至11月15日正常供熱,，按單耗0.5gj/m2,，預(yù)計需要熱量29707.58gj，需申請補貼802104.56元,。

1,、供熱調(diào)度值班員：3人，12小時倒班,，每班一人,；

2、話務(wù)員：6人。（見倒班表）

3,、維修工：9人

小區(qū)名稱

入網(wǎng)面積

預(yù)計維修工人數(shù)

天子莊園

38萬平米

3人

稅苑小區(qū)

6.8萬平米

雷捷小區(qū)（含新坐標）

22萬平米

2人（兼管稅苑）

隧道局

3.4萬平米

1人（兼管道橋）

道橋公司家屬院

4萬平米

新銳時代

23萬平米

2人

冶金

76萬平米

首鋼

12萬平米

1人

4,、換熱站運行工：3人，負責一次網(wǎng)操作,，夜班換熱站巡檢,，水質(zhì)監(jiān)測，處理站內(nèi)電器設(shè)備故障,，監(jiān)控系統(tǒng)故障排除,。

為加強集中供熱突發(fā)事故的應(yīng)急處置管理，在發(fā)生供熱安全事故時,，能夠有效快速的做好搶修工作,，盡快恢復(fù)正常供熱，特制訂本預(yù)案,。

1,、組織機構(gòu)

總指揮：xx

副指揮：xx

職責：接到事故報告后，立即按應(yīng)急預(yù)案,，結(jié)合實際情況,，組織指揮搶險人員到位，按照方案各就各位履行職責,。

2,、一次系統(tǒng)應(yīng)急小組負責人：xx

3、二次系統(tǒng)（含換熱站）應(yīng)急小組負責人：xx

4,、收費系統(tǒng)應(yīng)急小組負責人：xx

5,、搶險設(shè)備及車輛：拖曳式靜音發(fā)電機（30kw）1臺，小型發(fā)電機（15kw）1臺,，潛水型排污泵（220v）3臺,，逆變電焊機（220v/380v）2臺，氣割2套,，搶險車（皮卡）1臺,。

6、一次系統(tǒng)安全事故應(yīng)急預(yù)案

6.1電廠機組發(fā)生故障,，不能供應(yīng)足夠的熱量,，影響供熱質(zhì)量。

6.1.1根據(jù)影響供熱面積的范圍,，由李海龍與新源公司調(diào)度聯(lián)系,，了解電廠的故障原因，恢復(fù)正常供熱的時間,。如果影響范圍較大且需要三天以上才能恢復(fù)正常供熱,，立即上報主管經(jīng)理,，并將了解到的情況告知維修班班長及話務(wù)班坐席。

6.1.2主管經(jīng)理安排應(yīng)急處置工作會,，話務(wù)坐席向來電用戶做好解釋,，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的小區(qū)張貼緊急通知,，對于情緒激動的用戶上門做好安撫工作,。

6.2一次管網(wǎng)發(fā)生泄水事故

6.2.2在正常運行中，調(diào)度員根據(jù)一次水參數(shù)的變化或接到新源公司調(diào)度指令向換熱站運行工及各小區(qū)維修工查找失水源,，發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)漏水點后,，立即向李海龍匯報，李海龍去現(xiàn)場調(diào)查清楚情況后向主管經(jīng)理匯報,，同時將詳細情況通知新源公司調(diào)度,，并指揮有關(guān)人員關(guān)閉漏水點前一次線閥門。

6.2.3主管經(jīng)理立即通知工程部經(jīng)理,，同時向總經(jīng)理匯報,。由工程部經(jīng)理組織施工搶險車輛及設(shè)備迅速趕往事故地點，在做好安全防護的前提下,，按程序開始搶修作業(yè),，辦公室負責向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門匯報事故影響供暖的區(qū)域，以及恢復(fù)供熱的時間等情況,。

6.2.4話務(wù)坐席向來電用戶做好解釋,，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的小區(qū)張貼緊急通知,。

6.2.5事故處理完畢后,，由工程部負責組織有關(guān)人員認真對事故進行分析，將事故原因,，影響供熱的區(qū)域，造成的經(jīng)濟損失等情況向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門匯報,。

6.3供熱調(diào)度系統(tǒng)發(fā)生故障（或停電）,，不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控

6.3.1由調(diào)度室李海龍負責聯(lián)系公司網(wǎng)絡(luò)維護人員，查找故障原因,，同時聯(lián)系自控軟件公司給予必要的協(xié)助,；通知維修班及換熱站運行工增加對實地參數(shù)的巡報次數(shù)。

6.3.2如果故障原因是由于網(wǎng)絡(luò)線路中斷或其他非軟件本身造成的故障,，調(diào)度室將情況通知辦公室,，由辦公室聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商解決。

7,、二次系統(tǒng)（含換熱站）安全事故應(yīng)急預(yù)案

7.1二次系統(tǒng)壓力突然大幅下降,，無法繼續(xù)運行

7.1.1維修班負責人袁董勝在接到調(diào)度或運行人員通知后，立即調(diào)及有關(guān)人員趕往故障發(fā)生地點,，首先停止循環(huán)泵運行,，關(guān)閉換熱器一次供、回水閥門,，打開應(yīng)急補水閥門,，檢查補水泵是否發(fā)生故障，同時派出維修人員對二次系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查,，確定故障地點后,，關(guān)閉相關(guān)中斷閥門,，待系統(tǒng)壓力恢復(fù)正常后,，啟動循環(huán)泵,，打開關(guān)閉的閥門,，正常供熱,。

7.1.2故障地點要做好安全警戒線,，由專人看護。由維修班負責人袁董勝向調(diào)度室及主管經(jīng)理匯報,，并聯(lián)系應(yīng)急搶險隊，進行故障的搶修,。

7.1.3話務(wù)坐席向來電用戶做好解釋,，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的區(qū)域張貼緊急通知,。

7.2熱力站突然停電

7.2.1熱力站突然停電,，全部設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，供熱中斷,。生產(chǎn)調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)運行數(shù)據(jù)突然消失,，第一時間向換熱站運行工及維修班區(qū)域負責人下達指令，迅速查明故障原因,。如由于站內(nèi)停電造成的,，在告知生產(chǎn)調(diào)度后，關(guān)閉一次系統(tǒng)供,、回水閥門,，通知電工現(xiàn)場查找故障原因,；如由于電網(wǎng)故障造成的停電，則關(guān)閉一次系統(tǒng)供,、回水閥門后,，恢復(fù)供電后按正常程序操作設(shè)備。

7.2.2在系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)未恢復(fù)正常之前,，坐席人員做好來電用戶的解釋工作,。

8、收費系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案

8.1收費廳有人無理取鬧,，影響正常工作秩序,，場面無法控制。

8.1.2收費班負責人在耐心解釋無果后,，在做好自身及財務(wù)的安全后,，可立即撥打“110”報警。同時向主管經(jīng)理匯報,。

8.2收費系統(tǒng)故障

8.2.1收費系統(tǒng)突發(fā)故障,，不能正常收費或打印機無法打印票據(jù)。

8.2.2收費班負責人第一時間聯(lián)系收費系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)人員,，分析解決故障原因,，同時在收費廳門口張貼緊急通知，疏導安撫用戶,。

8.2.3如故障不能在四小時內(nèi)得到解決,，立即向主管經(jīng)理匯報，在得到指令后,，先收取用戶熱費,，采用人工手寫開票，詳細記錄用戶的住址,，隨后維修根據(jù)記錄的地址上門開啟電子鎖閉閥,。

應(yīng)急事故（故障）的處理，要求響應(yīng)速度要快,，各負其責,，盡量將影響范圍減少至最低，處置完畢后要認真總結(jié)分析故障原因,，排查故障隱患，對積極參與處置的有功人員要給予一定的獎勵,，對責任人,，給予一定的處罰。

供暖運行方案怎么寫篇三

遵循“以人為本,、統(tǒng)一領(lǐng)導,、分級負責”的原則,，堅持把保障供暖安全和學校財產(chǎn)安全作為工作的出發(fā)點和落腳點，最大限度的減少或避免突發(fā)事件造成的損失,。

（一）建立冬季供熱應(yīng)急指揮機構(gòu)

為加強供暖工作的領(lǐng)導力度,，成立供暖應(yīng)急領(lǐng)導小組。

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組職責：

1,、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案做好各環(huán)節(jié)的準備工作,。

2、突發(fā)事件處理過程中總體組織協(xié)調(diào),。

3,、組織進行應(yīng)急方案的操作演練；

4,、決定啟動或停止應(yīng)急方案,；

5、組織恢復(fù)正常工作,。

（二）為保障發(fā)生緊急情況時迅速實施搶救,、搶修工作，成立供暖應(yīng)急搶救,、搶修隊伍,，成員單位如下：

1、組織,、協(xié)調(diào),、指揮應(yīng)急事項的具體操作。

2,、組織保護,、搶修、搶救學校財產(chǎn)和師生生命安全,。

3,、確保供暖的正確、安全有序運行,。

當遇到因循環(huán)泵,、管網(wǎng)故障導致的大面積停熱事故時，啟動此預(yù)案,。大面積停熱事故包括：

(一)循環(huán)泵故障

(二)管道故障

(三)供電故障

（一）加強安全事故及安全生產(chǎn)操作教育力度,，提高廣大工作人員及人員的安全生產(chǎn)意識。

（二）加強安全生產(chǎn)操作的檢查力度,，認真做好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

（三）根據(jù)設(shè)備的性能特點及事故原因制訂應(yīng)急措施,。在日常工作中,，以“停電應(yīng)急措施”的模擬訓練為重點進行演習，常抓不懈,。提高突發(fā)事故的應(yīng)對能力,，杜絕短時間內(nèi)停電造成的一切損失。

（四）充分利用現(xiàn)有的宣傳陣地,，加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，營造“人人講安全，人人重視安全”的氛圍,。

（五）嚴格24小時領(lǐng)導帶班值班制度,，值班人員值班時必須堅守崗位，不準遲到,、早退,，按時巡查校園安全環(huán)境。

（六）值班人員值班時應(yīng)及時關(guān)鎖供暖設(shè)備房大門,，禁止閑雜人員入內(nèi),，按時巡查設(shè)備房及供暖設(shè)施情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告并采取措施處理,。

（七）應(yīng)急設(shè)備,、物資，定期檢修,、檢查,，確保完好。

（一）設(shè)備事故應(yīng)急措施：

1,、立即組織人員進行搶修,，做好防凍工作。購買必要的供暖設(shè)備,，直至供暖恢復(fù)正常,。

2、設(shè)備運行操作人員在事故發(fā)生和事故處理中,，應(yīng)堅守崗位,，事故沒有處理完畢,，不得擅自離開工作崗位,，認真做好其它設(shè)備設(shè)備的正常運行供暖工作,。

3、遇造成人身傷亡或設(shè)備建筑物受到重大破壞的`事故,，除了為制止事故不再擴大和搶救傷員而采取必要的措施外,，應(yīng)保護好現(xiàn)場，凡與事故有關(guān)的物體、痕跡狀態(tài)不得破壞,。待公安、檢察,、技術(shù)監(jiān)督等部門參加的調(diào)查組檢查完畢后,，經(jīng)調(diào)查組同意方可清理現(xiàn)場。

4,、及時組織應(yīng)急搶修隊伍,，全面分析事故現(xiàn)象、準確找出原因,，采取有效措施,，制止事故擴大，并進行搶修,。

5,、在搶修過程中，要做到連續(xù)作業(yè),，搶修不完成,，不準離開現(xiàn)場，確保盡早正常供暖,。

（二）停電應(yīng)急措施：

1,、成立停電應(yīng)急小組，小組人員在發(fā)生停電事件得到通知后二十分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場采取應(yīng)急措施,，杜絕安全事故的發(fā)生,，將不良影響降到最低點。

2,、立即啟動停電應(yīng)急措施,，如果天氣寒冷，停電時間較長,，要做好管道的保暖防凍工作,。

3、保證室內(nèi)溫度不低于18℃,，如遇設(shè)備損壞,，溫度較低，立即采用空調(diào)取暖方式保證供暖,。

在供熱突發(fā)事件處置過程中,，對有突出貢獻的個人，學校將給予精神和物質(zhì)獎勵,，對事件責任人和遇突發(fā)事件處理不當造成重大損失及嚴重后果的當事人,、責任人將給予黨紀政紀處分或依法追究法律責任。

供暖運行方案怎么寫篇四

xx公司xx項目部承擔xxxx公司供暖任務(wù)，在發(fā)生重大事故時,，必須及時,、高效、有序地組織開展事故搶險救援工作,，最大限度地減少損失,。為此編制此事故處理預(yù)案。此預(yù)案編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，《電力企業(yè)事故預(yù)案編制導則》,，《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》等，此預(yù)案適用于供熱中斷事故應(yīng)急響應(yīng)的.處理,。

成立應(yīng)急指揮機構(gòu)：

總指揮：總經(jīng)理

副總指揮：副總經(jīng)理

成員：檢修部,、運行部、綜合管理部管理人員

3.1發(fā)生事故時,，應(yīng)急指揮部成員要立即趕赴事故現(xiàn)場,，按照各自職責，在總指揮的領(lǐng)導下,，判斷事故類別,，啟動事故處理預(yù)案，實施搶修方案,，指揮部署協(xié)調(diào)各部門行動,，迅速開展工作。

3.2檢修部負責組織檢修人員立即到達事故現(xiàn)場,，布置安全警戒,，根據(jù)設(shè)備的損壞情況，制定搶修方案,，組織人員進行設(shè)備搶修工作,；向物資供應(yīng)組提供設(shè)備搶修所需的備品備件，對事故情況進行技術(shù)評估,，并對事故搶險進行技術(shù)指導,；負責需要聯(lián)系設(shè)備生產(chǎn)廠家協(xié)助搶修工作的，提供必要的技術(shù)支持,；采取有效措施,，避免事故擴大。

3.3運行部負責：及時與值長進行聯(lián)系,，匯報事故處理進展情況,；采取措施隔離事故設(shè)備和系統(tǒng)，保證未出事的管道和設(shè)備運行不受影響,，按照檢修人員的要求做好安全措施,，保障檢修人員的人身安全,；積極配合檢修人員對修復(fù)的設(shè)備進行試運。

3.4綜合部負責：根據(jù)實際情況和設(shè)備搶修組提供的所需備品清單,，做好備品備件的準備工作,，隨時滿足現(xiàn)場的需要；庫內(nèi)沒有的備品應(yīng)急時聯(lián)系廠家供貨,，并隨時掌握廠家的發(fā)貨情況,；負責事故現(xiàn)場、搶修現(xiàn)場所需車輛調(diào)派,，保證搶險物資、搶修設(shè)備,、材料及時安全運輸?shù)浆F(xiàn)場,；按事故搶修現(xiàn)場要求，做好搶險,、搶修人員的飲水,、吃飯、休息的后勤保障工作,。

4.1xx鍋爐為xxxx公司冬季供暖的主力熱源,，一旦發(fā)生下列異常情況，造成供熱中斷,，將會引起惡劣影響,。

4.1.1 xx鍋爐或供熱主蒸汽管道發(fā)生故障或爆管，需要進行停爐處理或采取隔斷措施處理的,，可能造成xx和xx供熱中斷的事故,。

4.1.2換熱站內(nèi)設(shè)備發(fā)生嚴重故障造成供熱機組停機。

4.2供熱中斷的影響

4.2.1嚴重影響全公司員工的取暖

4.2.2有可能造成供熱管網(wǎng)或設(shè)備的凍裂,、損壞

4.3接警與通知

4.3.1值班員接到事故報警后,，應(yīng)迅速了解掌握如下信息：事故發(fā)生的地點、類型,、時間等,；有無人員傷亡；事故的原因,，嚴重程度及發(fā)展趨勢等,。

4.3.2了解情況后，應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部匯報事故情況,，并通知有關(guān)負責人,。負責人接到情況通報后，應(yīng)立即組織搶修人員進入事故現(xiàn)場進行搶險,，并組織運行員工做好事故設(shè)備隔離操作處理,。

4.4物資資源配備

應(yīng)急物資資源有：適合現(xiàn)場使用的閥門,、水泵、管材,、通信設(shè)備,、交通工具、維修工具,、照明裝置,、防護裝備等，能夠滿足事故處理需要,。

5.1事故處理原則：

5.1.1應(yīng)盡量不停水,，采取打卡子等臨時措施。

5.1.2如非停水不可,，要盡可能縮短停水時間,，減少損失。

5.1.3管道處理事故中,，最大限度縮小停熱面積,。

5.2事故分類及應(yīng)急處理

5.2.1一類事故

5.2.1.1定義：一次管網(wǎng)爆管或啟動爐停機，需采取隔斷措施,，降壓放水進行處理的事故,。

發(fā)生一級事故后要求在24小時之內(nèi)處理完畢，最長不超過36小時,，恢復(fù)正常供熱,。

發(fā)生事故后，應(yīng)立即匯報當班值長,，并要求半小時內(nèi)必須向xx和xx分管領(lǐng)導匯報,。

5.2.1.2事故處理為：

5.2.1.2.1迅速查找泄漏點。

5.2.1.2.2根據(jù)現(xiàn)場情況,，關(guān)斷泄漏點兩側(cè)的截止閥及抽頭門,。并通知值長，停止一次網(wǎng)循環(huán)泵運行,。同時二次網(wǎng)系統(tǒng)維持正常運轉(zhuǎn),。并通知采暖用戶做好停熱準備，如果情況緊急,，先停止供熱后再通知采暖用戶,。

5.2.1.2.3制定緊急搶修方案，組織人員進行搶修,。

5.2.1.2.4事故處理完畢后,，通知值長。

5.2.1.2.5注水升壓后,，事故點無異常,，恢復(fù)供熱,，將搶修現(xiàn)場恢復(fù)正常。在恢復(fù)供熱工程中,，升溫要緩慢,。

5.2.2二類事故

5.2.2.1定義：一次管網(wǎng)或設(shè)備故障，需采取隔斷措施,，降壓后進行的帶壓堵漏處理的事故,。

二級事故發(fā)生后要求在18小時內(nèi)消除故障，最長不超過24小時恢復(fù)正常供熱,。

發(fā)生事故后,，應(yīng)立即匯報當值值長，并要求半小時內(nèi)必須向xx或xx分管領(lǐng)導匯報,。

5.2.2.2事故處理為：

5.2.2.2.1迅速查找泄漏點,。

5.2.2.2.2根據(jù)現(xiàn)場實際情況，通知xx當值值長,，循環(huán)泵降壓運行，同時二次網(wǎng)系統(tǒng)維持正常運轉(zhuǎn),。同時迅速組織人員進行帶壓堵漏,。

5.2.2.2.3堵漏完畢后，通知xx當值值長,，恢復(fù)循環(huán)泵正常運行,。

5.2.3三類事故

5.2.3.1定義：換熱站至用戶支線管網(wǎng)及站內(nèi)某臺換熱機組設(shè)備故障，統(tǒng)稱為三級事故,。

三級事故發(fā)生后要求在8小時內(nèi)消除故障,，恢復(fù)正常供熱。發(fā)生事故后,，應(yīng)立即匯報電廠或煤礦分管主任,。

5.2.3.2事故處理為：

5.2.3.2.1迅速查找事故原因。

5.2.3.2.2根據(jù)事故原因,，采取隔斷措施,，進行處理。

5.2.3.2.3事故處理完畢后,，按照運行規(guī)程進行恢復(fù),。

5.2.4以上三類事故發(fā)生后，如涉及到主蒸汽管道要停汽的,，運行人員要及時對主蒸汽管道的疏水閥門進行疏水,。在恢復(fù)供暖時要緩慢開啟主蒸汽閥門，防止換熱站內(nèi)設(shè)備出現(xiàn)水擊現(xiàn)象,。

供暖運行方案怎么寫篇五

根據(jù)《忻州市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年全市迎峰度冬電煤保障供應(yīng)工作方案的通知》（忻政辦發(fā)電〔20xx〕156號）要求,，為統(tǒng)籌做好20xx年全縣冬季熱源廠供暖保障工作,，確保全縣集中供暖用煤穩(wěn)定供應(yīng)，經(jīng)縣政府研究決定,，特制定本方案,。

堅持保障民生，確保全縣熱源廠熱力供應(yīng),；堅持安全穩(wěn)定,，切實保障熱力供應(yīng)各環(huán)節(jié)穩(wěn)定運行和安全可靠；堅持市場機制,，鼓勵積極通過市場化方式做好熱力供應(yīng)保障各項工作,。

為進一步加強組織領(lǐng)導，成立寧武縣冬季熱力保障供應(yīng)工作領(lǐng)導小組,，組成人員如下：

組 長：狄文俊 縣委常委,、常務(wù)副縣長

副組長：丁建生 縣政府辦公室副主任、縣治超服務(wù)中心負責人

李志效 縣能源局局長

張寶生 縣住建局局長

成 員：王繼寧 縣財政局局長

呂玉森 縣發(fā)改局局長

李樹文 縣交通局局長

胡增海 縣應(yīng)急局局長

侯清云 市生態(tài)環(huán)境局寧武分局局長

辛建平 縣能源局副局長

弓偉才 國網(wǎng)寧武供電公司經(jīng)理

寧武縣焱安熱力有限公司主要負責人,、寧武縣廣廈熱力有限責任公司主要負責人,、東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司主要負責人、各涉及保供任務(wù)煤礦企業(yè)主要負責人,。

領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在縣能源局,，辦公室主任由李志效局長兼任。負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)熱源廠供暖用煤保障工作,，及時解決工作中存在的問題,。

（一）熱源企業(yè)情況。目前全縣共有集中供熱企業(yè)3家,，分別是寧武縣焱安熱力有限公司,、寧武縣廣廈熱力有限責任公司、寧武縣東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司,。20xx年寧武縣焱安熱力有限公司供暖面積約250萬平方米,，用戶17000多戶，預(yù)計耗煤13萬噸,；寧武縣廣廈熱力有限責任公司供暖面積約155萬平方米,，用戶15600多戶，預(yù)計耗煤8萬噸,；東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司供暖面積約3萬平方米,，預(yù)計耗煤0.3萬噸；總計用煤21.3萬噸,。

（二）全力保障熱源企業(yè)煤源供應(yīng),。為全力保障我縣冬季集中供熱取暖基本用煤，各煤礦企業(yè)要嚴格按照任務(wù)分解表與寧武縣焱安熱力有限公司,、寧武縣廣廈熱力有限責任公司,、寧武縣東寨鎮(zhèn)怡景苑供熱公司三家熱源企業(yè)簽訂供煤協(xié)議,。供煤熱值不低于4000大卡，政府指導供煤價格500元/噸,，各煤礦不得以次充好,，不得降低煤質(zhì)標準。

（三）嚴格落實安全生產(chǎn)工作,。在冬季供暖期間,，不確定性因素增多，各煤礦企業(yè)和供熱公司要牢固樹立安全發(fā)展理念,，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,，防范化解重大安全風險，堅決守住安全生產(chǎn)底線,。各煤炭企業(yè)要強化隱患排查治理工作,，堅決遏制重特大安全事故。要做好從業(yè)人員特別是一線人員的疫情查驗和健康防護,，嚴格落實疫情防控有關(guān)工作要求,，保障從業(yè)人員自身安全。

（四）認真執(zhí)行差異化政策措施,。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,、各有關(guān)部門、各企業(yè)要切實保障好供熱用煤運輸,。要結(jié)合應(yīng)急預(yù)案，做好極端天氣下的交通疏導工作,，保障道路暢通,。在發(fā)生安全事故、環(huán)境空氣質(zhì)量較差等特殊情況時,，要結(jié)合實際分類處置,，實施差異化管控措施，杜絕“一刀切”的工作方式,，全力保障供熱用煤生產(chǎn)和運輸正常秩序,。

（一）明確責任分工。各部門,、各企業(yè)要切實履行保障供熱用煤供應(yīng)的責任,，層層壓實相關(guān)部門和企業(yè)的責任，要加強部門間,、企業(yè)間溝通聯(lián)系,，強化信息共享和工作協(xié)同，形成工作合力,。

（二）加強監(jiān)測分析,。各有關(guān)部門要加強運行監(jiān)測,，提高應(yīng)急保障能力，指導煤炭企業(yè)與熱力企業(yè)加強協(xié)調(diào)溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，對供熱用煤儲存低于7天的熱力企業(yè)要報縣政府說明情況；要及時有效處置度冬煤電保障工作中的突發(fā)事件,，確保供熱用煤穩(wěn)定供應(yīng),。

（三）建立健全通報制度。各有關(guān)部門要加強迎峰度冬供熱用煤任務(wù)的細化和落實,，完善監(jiān)管手段,，提升監(jiān)管能力，確保各項保供措施落實到位,。建立健全通報制度,，對于工作推進成效明顯的企業(yè)給予通報表揚，對于工作推進不力的進行通報批評,。

供暖運行方案怎么寫篇六

為進一步加強電煤生產(chǎn)供應(yīng),，確保今冬明春民生供暖安全，根據(jù)市政府辦《關(guān)于印發(fā)電煤保供及冬季民生供暖方案的通知》《關(guān)于進一步加強電煤生產(chǎn)供應(yīng)確保電力穩(wěn)定運行民生供暖安全工作的通知》精神,，結(jié)合我縣實際,，制定本方案。

深入貫徹全國能源保供電視電話會議精神,，認真落實省,、市關(guān)于穩(wěn)電保供的部署要求，以增產(chǎn)量,、保供應(yīng),、穩(wěn)價格為主線，以保障電煤供應(yīng)安全為目標,，統(tǒng)籌生產(chǎn)組織,，加強產(chǎn)銷銜接，積極應(yīng)對電煤供應(yīng)緊張局面,，確保群眾溫暖過冬,。

（一）多舉措提高煤炭產(chǎn)能。深入了解邵寨煤礦生產(chǎn),、經(jīng)營,、運輸、儲存等方面情況,，及時協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營過程中的困難和問題,，督促其在確保安全的前提下滿負荷組織生產(chǎn)，切實提高煤炭產(chǎn)量，加大電煤供應(yīng)力度,。同時,，積極銜接匯報，加快推進唐家河,、南川河,、安家莊、靈北煤礦項目建設(shè),，為今后煤炭生產(chǎn)提質(zhì)增量打好基礎(chǔ),。（責任單位：縣能源局、縣工信局）

（二）多渠道保障煤炭供應(yīng),。督促邵寨煤礦積極承擔和履行保供社會責任,，把“增產(chǎn)量、保供應(yīng),、穩(wěn)價格”放在首要位置,，優(yōu)先保障縣煤炭專營市場及二級配送網(wǎng)點用煤需求，盡快與麟北電廠及市內(nèi)電廠簽訂電煤供應(yīng)補充合同,，形成長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。縣煤炭專營市場及二級配送網(wǎng)點在與邵寨煤礦建立中長期合作的基礎(chǔ)上,，積極拓展外購渠道,，適當從縣外采購，全力保持合理庫存,。（責任單位：縣住建局,、縣能源局、縣工信局）

（三）多方式暢通運煤通道,。要高度重視運煤通道工作,，加強協(xié)調(diào)聯(lián)動，確保轄區(qū)內(nèi)公路暢通,，尤其要做好雨雪天氣道路清理防滑工作，有效保障電煤運輸車輛安全通行,，必要時開通煤炭運輸“綠色通道”,，切實提升電煤公路運輸量，全力支持保障火電企業(yè)煤炭供應(yīng),。（責任單位：縣公安局,、縣交通運輸局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）

（四）全方位保供煤電價格,。加強駐礦值守力量,，細致摸排煤炭產(chǎn)量、銷售途徑及方向等情況，督促邵寨煤礦與市內(nèi)電廠追加電煤供應(yīng)合同,，電煤中長期合同不低于產(chǎn)量的85%,。督促邵寨煤礦和縣域內(nèi)各煤炭供應(yīng)網(wǎng)點穩(wěn)價保供，堅決遏制亂漲價,、盲目漲價及不合理漲價,，嚴厲打擊煤炭配送網(wǎng)點囤積居奇、哄抬物價等行為,，確保市場穩(wěn)定,。（責任單位：縣市場監(jiān)管局、縣發(fā)改局,、縣商務(wù)局）

（一）強化組織領(lǐng)導,。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要認真貫徹落實中央和省市關(guān)于電煤生產(chǎn)保供工作的部署要求，嚴格落實屬地責任和轄區(qū)煤炭保供責任,，密切監(jiān)測電煤生產(chǎn)供應(yīng)動態(tài),，加強前瞻性預(yù)判，對影響電煤平穩(wěn)運行的問題要做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,。

（二）密切協(xié)作配合。各相關(guān)部門要牢固樹立“一盤棋”思想,，既各司其職,，又密切協(xié)作，形成工作合力,。積極督促邵寨煤礦加快釋放煤炭產(chǎn)能,，協(xié)調(diào)解決電煤生產(chǎn)、運輸中存在的困難問題,，盡最大努力緩解電煤供應(yīng)緊張局面,，特別是要高度關(guān)注特殊困難群體，確保群眾溫暖過冬,。

（三）加強安全監(jiān)管,。關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示指示精神和中央、省市各項決策部署,，嚴格落實政府安全監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,，以煤礦安全、電力電網(wǎng)安全,、電煤運輸安全等為重點,，加強隱患風險防控，嚴厲打擊和重點整治安全生產(chǎn)和運輸領(lǐng)域各種違法違規(guī)行為,，全力保障電煤供應(yīng)安全,。

供暖運行方案怎么寫篇七

1.1編制目的

為提高城市供熱行業(yè)應(yīng)對供熱重大事故的能力，在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地開展現(xiàn)場救援,，最大限度減少事故造成的損失,，確保冬季供熱安全，維護社會安定,，特制訂本預(yù)案,。

1.2工作原則

堅持“以人為本、預(yù)防為主,、分級管理,、社會參與“的工作原則。各部門按照職責相互配合,，通過整合資源,、共享信息，形成應(yīng)急合力共同做好供熱事故搶險救援工作,。

1.3編制依據(jù)

根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《xx城市供熱條例》,、《xx市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律,、法規(guī)制定本預(yù)案。

1.4適用范圍

本預(yù)案適用于xx公司范圍內(nèi)發(fā)生的燃煤緊缺,，儲煤無法達到7日耗煤量,，或因熱源事故導致實際供熱能力嚴重受損，可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的,，重大停熱時間在30小時以上,，或停熱面積50萬平方米以上的，供熱期供熱鍋爐,、管網(wǎng),、換熱設(shè)施、設(shè)備發(fā)生事故,，且依靠事故單位自身救助力量無法解決的重大供熱事故,。

2.1成立市供熱事故應(yīng)急搶險應(yīng)急指揮部（以下簡稱應(yīng)急指揮部）。

主要職責：負責供熱事故預(yù)案的制定,、實施工作,；負責事故處理過程中重大問題的決策，包括人員,、資源的調(diào)動和配置,，搶險費用的使用批準等,；負責指派有關(guān)人員到現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)；負責事故有關(guān)信息對外的發(fā)布；負責本預(yù)案的啟動和終止,。

成員單位：建設(shè)局,、經(jīng)委、發(fā)改委,、城管局,、財政局、公安局,、交警大隊,、交通局、氣象局,、水務(wù)局,、電業(yè)局、供熱公司,、中國聯(lián)通司,、中國移動。

各成員單位工作職責：

市建設(shè)局：負責對供熱事故應(yīng)急工作進行全面的`組織和協(xié)調(diào),，統(tǒng)一部署預(yù)案的實施工作,，對應(yīng)急工作中發(fā)生的問題進行指揮和決策。

市經(jīng)委：負責幫助供熱公司協(xié)調(diào)電煤供應(yīng),，保障熱源供煤穩(wěn)定,。

市交通局、交警大隊：負責為我市供熱運煤車輛開通綠色通道,，保障運煤暢通,。

市財政局：負責籌集供熱事故應(yīng)急保障資金，保障經(jīng)營穩(wěn)定,。

供熱公司：負責供熱事故發(fā)生時的搶險救援,、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定,、搶險物資調(diào)動及搶險工作,。

其他成員單位：配合和保障供熱應(yīng)急搶險工作順利進行。

2.2應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在供熱公司,。

主要職責：負責重大供熱事故發(fā)生時的搶險救援,、后勤保障、搶險技術(shù)方案制定,、搶險物資調(diào)動及搶險協(xié)調(diào)等工作,；負責與公安、消防,、交通,、醫(yī)療急救,、市政、電業(yè),、水務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)工作,；負責事故處理中發(fā)生的人員開支,、材料、設(shè)備等費用的審核工作；負責事故預(yù)案演練的組織和實施工作。

2.3應(yīng)急指揮辦公室下設(shè)機構(gòu)（附組織結(jié)構(gòu)圖）

總指揮：

聯(lián)系電話：

副總指揮：

聯(lián)系電話：

（1）專家組

職責：負責對出現(xiàn)的重大供熱事故提供決策方案。

主要責任部門：

總工辦負責人：

聯(lián)系電話：

（2）綜合組

職責：負責重大供熱事故預(yù)案的編制工作；負責搶險指令的下達和具體搶險協(xié)調(diào)組織工作,；對搶險隊伍內(nèi)部指揮,、協(xié)調(diào)和外援隊伍的協(xié)調(diào)工作,；負責有關(guān)信息的發(fā)布和各種資料的收集工作,；負責事故的人員開支,、材料,、設(shè)備等費用的統(tǒng)計、整理,、初審,，并做好記錄歸檔工作,；負責事故有關(guān)情況的匯總工作,。

主要責任部門：

生產(chǎn)經(jīng)營部負責人：

聯(lián)系電話：

（3）搶險組

職責：負責事故現(xiàn)場的具體搶險及安全操作,。

主要責任部門：

管網(wǎng)中心負責人：

聯(lián)系電話：

（4）技術(shù)組

職責：負責搶險技術(shù)方案的制定,、論證及事故原因調(diào)查認定工作,。

主要責任部門：

技術(shù)組負責人：

聯(lián)系電話：

（5）材料供應(yīng)組

職責：負責搶險設(shè)備和材料的.購置,、保管、運輸工作,。

主要責任部門：

后勤部負責人：

聯(lián)系電話：

（6）后勤保障組

職責：負責搶險人員的生活和車輛保障，及搶險所需特種設(shè)備的協(xié)調(diào),。

主要責任部門：

行政部負責人：

聯(lián)系電話：

（7）工程組

職責：負責事故現(xiàn)場的具體搶險施工及施工現(xiàn)場的安全操作,。

主要責任部門：

工程部負責人：

聯(lián)系電話：

（8）安全保衛(wèi)組

職責：負責事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、現(xiàn)場圍擋防護及事故現(xiàn)場人員設(shè)備總體安全工作,。

主要責任部門：

安環(huán)部負責人：

聯(lián)系電話：

（9）接待宣傳組

職責：負責接待供熱用戶的上訪工作及對外宣傳工作,。

主要責任部門：

客服企劃部負責人：

聯(lián)系電話：

3.1企業(yè)要建立各項規(guī)章制定，完善安全生產(chǎn)管理措施,，逐級落實安全生產(chǎn)責任,，狠抓安全管理工作。加強職工的.崗位技能培訓,，建立考核制度,。運行期間要嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、加強檔案管理,，通過經(jīng)常性的生產(chǎn)運行狀況匯總對比分析,，對系統(tǒng)安全進行評估。定期向主管部門匯報,，接受主管部門的監(jiān)督和考核,。

3.2企業(yè)每年都要制度詳細的夏季搶修計劃和檢修規(guī)程，做好鍋爐,、換熱器,、機泵、電氣儀表,、管線,、閥門、補償器的檢修維護工作,，并嚴格做好檢修的驗收工作,，確保檢修合格率達到100%。

3.3企業(yè)要購置儲備電力,、輸煤,、除渣等系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備,，避免因個別關(guān)鍵設(shè)備故障導致供熱系統(tǒng)癱瘓，至少購置一臺備用發(fā)電機,；配備備用水池,，保證停水時供熱系統(tǒng)的補水需求。

3.4每年采暖前要進行試水,、試壓工作,。運轉(zhuǎn)設(shè)備冷態(tài)運轉(zhuǎn)3天，檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,，消除事故隱患,。

3.5冬季供熱運行期間要加強對整個供熱系統(tǒng)的監(jiān)控，通過壓力表,、流量表等儀器和設(shè)備對系統(tǒng)壓力,、補水量、失水量進行檢測,，通過系統(tǒng)參數(shù)的變化及時發(fā)現(xiàn)事故的苗頭,。

3.6冬季供熱期間企業(yè)要加強巡查工作，通過巡查發(fā)現(xiàn)有無出現(xiàn)故障的跡象和發(fā)生事故的苗頭,，使運行中存在的不安全隱患及早暴露出來,，及早制定維護方案，使問題得到及時的處理,，防止事故的發(fā)生和擴大,。巡查時要做好檢查記錄，巡查記錄是分析熱網(wǎng)運行狀況的第一手資料,，通過巡查記錄,，可以清楚地看到每天補償器的動作、閥門是否槮漏,、固定支墩兒是否發(fā)生錯位,、閥室內(nèi)是否存水等詳細情況，為掌握設(shè)施的工作狀態(tài),、制定具體的防范措施提供科學的理論依據(jù),。

3.7為了保證一級管網(wǎng)發(fā)生事故時能迅速關(guān)斷事故管段，同時進行泄水作業(yè),，企業(yè)要投資將主管網(wǎng)中關(guān)鍵部位的關(guān)斷閥更換成高質(zhì)量的閥門,。

3.8為保證供熱的安全進行，企業(yè)要由計劃的將一級管網(wǎng)的波紋管補償器更換為套筒補償器,，防止因補償器泄露導致供熱事故發(fā)生,。

4.1信息報送

重大供熱事故發(fā)生后，發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)首先啟動本單位的供熱事故預(yù)案開展自救，并在事故發(fā)生1小時內(nèi)將事故基本情況上報應(yīng)急指揮部辦公室（應(yīng)急搶險24小時值班電話：xxx,；應(yīng)急搶險辦公室電話：xxx,，提出救援申請。應(yīng)急指揮部辦公室接到報告后,，應(yīng)立即向指揮部主要領(lǐng)導匯報,，并在1小時內(nèi)報告市政府應(yīng)急管理辦公室。

4.2指揮與協(xié)調(diào)

4.2.1發(fā)生事故的企業(yè)必須全力配合搶險隊伍開展事故現(xiàn)場搶險救援工作,。搶險隊伍要保持與應(yīng)急指揮部的信息溝通,，按照應(yīng)急搶險工作日報制度，每日固定時間分兩次或三次向應(yīng)急指揮部書面報告搶險救援情況,，重要情況隨時匯報,。

4.2.2搶險隊伍、指揮部各成員單位必須無條件服從指揮部的指揮和調(diào)動,，任何單位和個人都有義務(wù)參加搶險救援,，在接到搶險命令后，30分鐘內(nèi)必須到達指定的現(xiàn)場,。在搶險過程中,，各單位要再人力,、物力上給予支持,，對搶險救援所需的物質(zhì)、機械設(shè)備,、人員等,，搶險指揮部有權(quán)直接調(diào)用和征用，任何單位和個人必須無條件服從,，產(chǎn)生的費用做好記錄,，事故處理后統(tǒng)一補償。

4.3搶險措施

4.3.1當企業(yè)出現(xiàn)燃煤緊缺,，儲煤無法到達7耗煤量,，或因煤質(zhì)差致使供熱能力嚴重受損，可能或已經(jīng)造成較大經(jīng)濟損失和社會影響的供熱事故時,，采取以下措施：

（1）由企業(yè)啟動本單位應(yīng)急預(yù)案開展自救,，配專人到有關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)調(diào)撥和優(yōu)質(zhì)燃煤采購工作。同時,，將情況上報應(yīng)急指揮部辦公室

（2）本預(yù)案啟動后,，由市建設(shè)局協(xié)調(diào)其他熱源、供熱單位,，緊急向事故單位調(diào)撥優(yōu)質(zhì)燃煤,；由市經(jīng)委派專人與相關(guān)企業(yè)溝通，協(xié)調(diào)電煤調(diào)撥；由市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)兄弟城市及周邊煤源企業(yè),，落實優(yōu)質(zhì)燃煤,。

（3）在應(yīng)急燃煤調(diào)撥過程中，由市經(jīng)委協(xié)調(diào)鐵路部門,，保障鐵路運煤的暢通,；市交通局、交警大隊為運煤車輛開通綠色通道,，保障公路運煤暢通,。

4.3.2熱源或供熱單位的鍋爐、管網(wǎng),、換熱設(shè)施,、設(shè)備發(fā)生事故時，事故單位自身救助無法解決時,，由市供熱燃氣辦組織應(yīng)急隊伍協(xié)助事故單位進行搶修,。

（1）補償器破裂或滲漏處理方法：因為結(jié)構(gòu)上的特點，波紋管補償器一旦滲漏,，便很難修復(fù),，所以對于波紋管補償器滲漏，可采用外加套管的辦法進行處理,，以保證熱網(wǎng)的安全運行,。如外加套管的方法無法解決滲漏問題時，應(yīng)立即更換套筒補償器,。

（2）閥門泄露事故處理方法：運行中的閥門泄露大部分產(chǎn)生在填料和墊片處,，而填料的泄露比墊片處的泄露要多一些。填料產(chǎn)生泄露后,，可視情況采用擰緊壓蓋,、加填或更換密封填料等方法進行處理。墊片處的泄露可采用注膠的方法進行處理,。

（3）管線泄露事故處理方法：對管線的泄露,，可視具體情況采取補焊、打卡子,、焊短節(jié)等辦法進行處理,；在焊接操作時，要嚴格遵守焊接操作規(guī)程,，防止金屬過熱和變形,，產(chǎn)生新的裂紋，對捻縫過的部位出現(xiàn)的泄露,，不易再次捻縫,，以免泄露擴大,；泄露點采用上述方法無法解決時，應(yīng)立即更換管道,。在以上三種事故處理過程中,，如果涉及到泄水降壓操作，可根據(jù)集中供熱管網(wǎng)上個分段控制閥門的位置,，合理地進行關(guān)閉閥門的選擇操作,，盡可能地縮小因事故搶險而造成停止供熱的范圍。事故處理過程中,，應(yīng)關(guān)閉各換熱站的一級網(wǎng)進出站閥門,，保持站內(nèi)循環(huán)泵正常循環(huán)，保證二級網(wǎng)低溫運行,，防止大面積凍裂事故發(fā)生,。

（4）鍋爐發(fā)生故障時處理方法：公司每個熱源站至少有兩臺鍋爐，尖寒期兩臺爐運行,，為了保證供熱的連續(xù),，應(yīng)立即關(guān)閉事故鍋爐進出口主閥，使其退出運行,。

其他未列入的供熱事故,，在搶險過程中，由指揮部下設(shè)的搶險組,，技術(shù)組和專家組共同研究確定搶險方案的設(shè)施,。

4.4注意事項

現(xiàn)場搶險是一項復(fù)雜性大、危險性高,、技術(shù)性強的工作,，要由嚴謹?shù)目茖W態(tài)度,，膽大心細,、慎重果斷的作風。搶險過程中,，要嚴格遵守防火,、防毒、防爆等有關(guān)安全操作規(guī)程,。搶險操作應(yīng)由有一定實踐經(jīng)驗的修理工擔任,，現(xiàn)場人員不易過多，并由1-2名專門監(jiān)護人員,。

4.5檢修通報制度

4.5.1各熱源單位在冬季供熱運行期間應(yīng)設(shè)備檢修停熱時,，應(yīng)提前24小時將基本情況（包括停熱原因、目前情況,、計劃恢復(fù)時間等）分別通報給應(yīng)急指揮部辦公室和生產(chǎn)部調(diào)度中心,。

4.5.2供電部門在冬季供熱運行期間因供電設(shè)備檢修需要停電時，應(yīng)提前24小時將停電原因和來電時間分別通報應(yīng)急指揮中心辦公室和生產(chǎn)調(diào)度調(diào)度中心。

4.6新聞發(fā)布

緊急指揮部辦公室負責供熱事故信息的對外發(fā)布工作,。凡供熱企業(yè)發(fā)生的重點供熱事故有關(guān)信息,，必須經(jīng)市應(yīng)急委員會批準方可對外發(fā)布。其他單位和部門無權(quán)向外部發(fā)布供熱事故信息,。

4.7應(yīng)急結(jié)束

根據(jù)事故的控制和發(fā)展情況,，應(yīng)急指揮部提出終止本預(yù)案的建議，經(jīng)市應(yīng)急委員會批準后,，宣布應(yīng)急結(jié)束,。

5.1責任追究

各成員必須無條件執(zhí)行應(yīng)急指揮部下達的指令，對據(jù)不執(zhí)行命令,、玩忽職守,、推諉扯皮的部門主要領(lǐng)導和直接責任人，依法嚴肅處理,。

5.2預(yù)案管理

本預(yù)案由供熱公司制定,、組織實施。各部門也要制定本級的事故應(yīng)急預(yù)案,，報本級應(yīng)急管理辦公室備案,。

5.3預(yù)案修訂

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、修改和完善,，機構(gòu)調(diào)整或應(yīng)急資源變化,，以及各類演練中發(fā)現(xiàn)新問題，各級,，各部門的應(yīng)急預(yù)案要適時進行修訂,，原則上是2年修訂一次。

5.4預(yù)案演練

本預(yù)案的演練經(jīng)應(yīng)急指揮部批準,，由應(yīng)急指揮部辦公室負責組織實施,。

5.5實施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起正式實施。