報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇一

12月10日以來我用半個(gè)多月的時(shí)間對(duì)水產(chǎn)養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)研,，共走訪七個(gè)村一個(gè)場(chǎng),，采取走訪座談形式,，有村組干部和部分養(yǎng)殖戶代表。在這次調(diào)研中,，所發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖生產(chǎn)過程存在問題以及今后水產(chǎn)養(yǎng)殖的發(fā)展提出如下建議,。

（一）,、我鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖歷史悠久,，池塘老化,，已有養(yǎng)殖二三十年，池塘淤泥較深,，病菌較多,，溝渠年久失修，淤積較深,，蓄水量小,，雜草叢生,，排灌不配套，水源污染嚴(yán)重,，水源不充沛,。病害頻頻發(fā)生,，在整個(gè)養(yǎng)殖周期內(nèi)需要不斷用藥，有些養(yǎng)殖戶治療蟹病及清塘,，使用一些劇毒農(nóng)藥，而這些藥物的長(zhǎng)期使用,，造成病源體抗藥性的增強(qiáng),，進(jìn)而用藥濃度就需不斷加大,，毒性也越來越大,，藥物殘留嚴(yán)重超標(biāo)，形成惡性循環(huán),。

（三）、水產(chǎn)養(yǎng)殖服務(wù)體系不健全,，農(nóng)村技術(shù)服務(wù)中心服務(wù)跟不上，黨委政府沒有專人抓水產(chǎn)，不能協(xié)調(diào)處理,，村與村、戶與戶及生產(chǎn)過程中存在問題得不到及時(shí)解決,，一家一戶難辦的事。同時(shí)黨委政府安排水產(chǎn)養(yǎng)殖任務(wù)不能及時(shí)落實(shí)到位,。養(yǎng)殖戶缺乏科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，飼養(yǎng)和管理水平不高,，市場(chǎng)意識(shí)分析能力不強(qiáng),，不能隨著市場(chǎng)調(diào)整放養(yǎng)結(jié)構(gòu),，改進(jìn)放養(yǎng)模式。高密度放養(yǎng),，商品上市規(guī)格小，經(jīng)濟(jì)效益低,，不重視清塘除野，防病治病,，調(diào)控水質(zhì)，不診斷病因,，亂用藥,，使用藥物超量,，導(dǎo)致河蟹慢性中毒，水質(zhì)惡化,，缺氧浮頭死亡等,，飼料搭配不科學(xué)，投喂不合理,，餌料利用率低,，嚴(yán)重浪費(fèi)餌料,，造成不必要的餌料成本加大。

2,、洪澤湖水位今年相對(duì)穩(wěn)定,，水位常年保持在米左右,，水質(zhì)好,，水草青，氧氣足,，光照好，水溫適宜,，促進(jìn)河蟹生長(zhǎng)發(fā)育。

3,、注重生態(tài)養(yǎng)殖法,，改善池塘生態(tài)環(huán)境，清塘除野投螺,，種植水草，放鳙魚,、螺補(bǔ)充餌料，鳙吃掉肥水,，發(fā)揮水體生產(chǎn)潛力,，水草吸收有害物質(zhì)，凈化水質(zhì),，增添河蟹需要的微量元素,。

4、注重選擇體質(zhì)健壯，活動(dòng)強(qiáng),，體色透明優(yōu)良苗種放養(yǎng)，堅(jiān)持苗種下塘嚴(yán)格消毒,，切斷病原體傳播途徑。

5,、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高管理水平,，具河蟹不同生長(zhǎng)發(fā)育階段，有計(jì)劃的籌集飼料,，科學(xué)搭配，合理投喂,，做到“兩個(gè)精，中間青,，精粗結(jié)合”的原則，增加投餌量，今年每畝比去年投餌費(fèi)用增加500-1000元,，注重調(diào)控水質(zhì)，防病治病,，對(duì)癥下藥，合理用藥,，提高其品種成活率，增加經(jīng)濟(jì)效益,。

（一）,、餌料不足，飼料搭配不合理,，投喂不得當(dāng)

飼料是河蟹發(fā)育生長(zhǎng)物質(zhì)基礎(chǔ),，以動(dòng)物性餌料為主,，植物性餌料為輔助的雜食性動(dòng)物,，一般動(dòng)物性餌料占總量的,，植物性餌料占,，飼料系數(shù)為6-10,，上半年投餌量占全年投餌量25-30%，下半年70-75%,。有的養(yǎng)殖戶沒有很好的根據(jù)河蟹在不同的蛻殼生長(zhǎng)發(fā)育階段所需的餌料，做到“兩頭精,、中間青、粗精結(jié)合”科學(xué)搭配比例合理投喂原則,。投喂不均，有的隔1-2天投餌一次,，飽一頓,、饑一頓,，餌料利用不高,，有的養(yǎng)殖戶全投喂動(dòng)物性餌料,，蛋白質(zhì)過高，在飼養(yǎng)過程河蟹積累脂肪過多,，造成河蟹早熟,，影響河蟹蛻殼生長(zhǎng),，還有的投喂動(dòng)物餌料占餌料總量的85%以上，嚴(yán)重造成餌料浪費(fèi),，加大餌料成本，甚至有的不喂動(dòng)物性餌料或者少量的動(dòng)物餌料,，缺乏營(yíng)養(yǎng),，身體瘦弱，抗逆外界敵害能力差,，致使河蟹生長(zhǎng)緩慢，達(dá)不到增重增肥的目的,。

（二）、池塘老化,，水位淺，水原不充沛,，產(chǎn)量效益低,，飼養(yǎng)管理不到位

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇二

畜禽業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,。養(yǎng)雞業(yè)在我縣傳統(tǒng)的畜禽業(yè)中占主導(dǎo)位臵,。做大做強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,、農(nóng)民增收,，而且是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要,。近期，我們會(huì)同縣農(nóng)林局,、縣畜牧獸醫(yī)總站組成聯(lián)合調(diào)查組,，就我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了專項(xiàng)調(diào)查,，并對(duì)下一步如何培壯我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作了一些粗淺的思考。

一,、發(fā)展現(xiàn)狀

1、有較早的養(yǎng)殖傳統(tǒng),。養(yǎng)雞是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目,，歷史上一直作為副業(yè)，以千家萬戶散養(yǎng)為主,。20世紀(jì)80年代末在南河鎮(zhèn),、響水鎮(zhèn)開始有個(gè)別農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞,，但隨著人們生活水平的提高，雞蛋,、活雞的需求量倍增,，響水市場(chǎng)供不應(yīng)求,，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè),，相繼涌現(xiàn)出十幾個(gè)懂技術(shù),、會(huì)管理,、善經(jīng)營(yíng)的規(guī)模養(yǎng)雞大戶,。年炕孵能力150萬只的養(yǎng)雞大戶大有陳勝軍從1987年就開始養(yǎng)雞，近幾年采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方法,，對(duì)養(yǎng)雞農(nóng)戶實(shí)行產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全套服務(wù),，并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,，保證每只雞利潤(rùn)在2元左右，帶動(dòng)200多農(nóng)戶養(yǎng)雞增收致富,。

炕孵苗禽150萬羽左右;響水鎮(zhèn),、小尖鎮(zhèn)各1座,，規(guī)模較小且為季節(jié)性炕孵,，全年炕孵苗禽30萬羽左右,。全縣欄存萬只以上蛋雞的農(nóng)戶有16戶，欄存1000只蛋雞以上的農(nóng)戶有33戶,，主要分布在響水鎮(zhèn),、南河鎮(zhèn),、小尖鎮(zhèn)、陳家港鎮(zhèn);欄存500只肉雞(含草雞)以上的有85戶,，主要分布在大有鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn),、響水鎮(zhèn)、七套鄉(xiāng),。全縣規(guī)模養(yǎng)雞(欄存500只以上的)比重僅為11.3%,，比全市平均水平低8個(gè)百分點(diǎn),，比我縣毗鄰的濱海低4個(gè)百分點(diǎn)，千家萬戶散養(yǎng)仍是我縣養(yǎng)雞業(yè)的主流,，占到85%左右,。

3,、有可觀的經(jīng)濟(jì)收益,。雞具有繁殖力強(qiáng)、生長(zhǎng)迅速,、飼料轉(zhuǎn)化率高等優(yōu)點(diǎn),，能在較短的生產(chǎn)周期內(nèi)以較低的成本生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)豐富的蛋,、肉產(chǎn)品,，是農(nóng)民群眾較理想的短、平,、快增收項(xiàng)目。目前,，我縣欄存雞302.4萬羽，其中良種蛋雞仍在30萬羽左右、規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)肉雞在5萬羽左右,，其它均為散養(yǎng)的草雞、三黃雞和草三黃雞,，已出欄雞157.8萬羽,。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格,，老母雞(草雞)價(jià)格12元/斤，小公雞價(jià)格(草雞)7.5元/斤,三黃雞價(jià)格6元/斤,，優(yōu)質(zhì)肉雞(白羽)價(jià)格4元/斤;良種雞蛋價(jià)格4元/斤，草雞蛋5元/斤;良種蛋雞純利潤(rùn)每只可達(dá)20元以上,，草雞、三黃雞利潤(rùn)每只可達(dá)6元左右，優(yōu)質(zhì)白羽肉雞利潤(rùn)每只在3.5-4元以上,，養(yǎng)殖效益十分可觀。

4,、有良好的品牌形象?！绊懰蓦u”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州,、無錫等地市場(chǎng)青睞，我縣部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)草雞還通過了無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,，注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo),，贏得了很好的市場(chǎng)美譽(yù)度。

二,、存在問題

進(jìn)會(huì),，市政府專門對(duì)各縣(市,、區(qū))的規(guī)模養(yǎng)殖比重下達(dá)了任務(wù)指標(biāo),，由于我縣傳統(tǒng)的千家萬戶的散養(yǎng)模式仍占相當(dāng)大的比重，加之沒有新的上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)加盟,，導(dǎo)致了我縣的規(guī)模化水平較低,，規(guī)模化養(yǎng)殖比重處于全市下游位次,。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)層次低,。由于我縣這種小群體的生產(chǎn)模式下，飼養(yǎng)條件較簡(jiǎn)陋,，生產(chǎn)水平普遍不高,，加之隨著外來雞種的入侵,，“響水草雞”品種混雜、純度降低,、品味下降、數(shù)量減少,。雖然我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,，注冊(cè)了“莽原”,、“翠苑”商標(biāo),，但在生產(chǎn)過程中真正按“無公害飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”生產(chǎn)的僅限規(guī)模大戶,，利用品牌效應(yīng)加工增值的更是微乎其微，全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節(jié)日期間上市,。肉雞加工龍頭企業(yè)僅有費(fèi)氏食品公司1家，肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于起步階段,。

3,、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。由于我縣尚處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，廣大養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還沒有得到加強(qiáng),，“贏得起、輸不起”,，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很低。而這種風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面：一是疫病;二是市場(chǎng),。發(fā)展養(yǎng)雞的最大威脅來自于疫病，發(fā)生了疫病,，即使不發(fā)生死亡，也會(huì)出現(xiàn)生長(zhǎng)緩慢,、浪費(fèi)飼料、降低產(chǎn)蛋量等“后遺癥”,，影響產(chǎn)品的品質(zhì);市場(chǎng)因素是呈波浪式前進(jìn)的，有高潮,，有低谷，只有在低潮抗得住沖擊,，高潮才能發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。20__年上半年,，養(yǎng)雞市場(chǎng)低谷時(shí)，我縣不少養(yǎng)雞大戶遭受重創(chuàng)后,，再也沒有“東山再起”。

4,、融資能力弱。養(yǎng)雞(尤其是蛋雞)需要大量的基本建設(shè)和流動(dòng)資金投入,，由于農(nóng)民資本積累有限，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖所需的資金顯得嚴(yán)重不足,，一定程度上制約了規(guī)模飼養(yǎng)的快速發(fā)展。

三,、對(duì)策思考

1,、強(qiáng)化政策扶持，做大我縣養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模,。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬羽左右，全年產(chǎn)雞蛋量不足4000噸,，仍需外調(diào)大量良種雞蛋才能滿足市場(chǎng)需求。如果再考慮將來雞蛋外銷或加工增值,，我縣蛋雞養(yǎng)殖將有相當(dāng)大的發(fā)展空間，再上100萬只客觀可行,。一要扶持規(guī)模養(yǎng)雞大戶。規(guī)模養(yǎng)雞投入成本較大,，一般每飼養(yǎng)1000只蛋雞就需要雞舍100平方米，僅雞舍建設(shè)就需要4萬元(每平方米400元),，加之流動(dòng)資金，許多農(nóng)戶往往望錢興嘆,。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法，鼓勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)雞,，全村目前已培植千只以上的養(yǎng)雞大戶近20戶，預(yù)計(jì)全年新增肉雞出欄100萬只,，人均增收500元。阜寧縣20__年對(duì)新上養(yǎng)雞在1000只以上的農(nóng)戶雞舍補(bǔ)助每平方米40元的做法,，我縣也可以借鑒。二是扶持炕坊,。對(duì)堅(jiān)持常年開炕的炕坊,，要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼措施。同時(shí),，要對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶出臺(tái)用地,、用電、用水及稅費(fèi)的扶持政策,。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法,，鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),，全村目前已培植養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶23戶,，其中3000只以上的6戶,，1萬只以上的1戶,，預(yù)計(jì)全年新增肉雞養(yǎng)殖出欄100萬只，人均增收500元,。

大有肉雞在全市乃至全省的位次;響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史,，基礎(chǔ)較為扎實(shí),，可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢(shì),，培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū)，提高市場(chǎng)占有量,。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶較少,，多以草雞散養(yǎng)為主,，要將“響水草雞”提純復(fù)壯，擴(kuò)大總量,，提升質(zhì)量，培植壯大養(yǎng)殖龍頭,，走“龍頭+農(nóng)戶”的模式,，逐步帶動(dòng)全縣草雞發(fā)展到一個(gè)新的水平,。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌,。目前，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫,，要利用現(xiàn)有的“莽原”、“翠苑”兩個(gè)商標(biāo),，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“響水草雞”產(chǎn)業(yè)，重振“響水草雞”品牌形象,，讓“響水草雞”再度響起來。對(duì)已通過無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，要嚴(yán)格按照“飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行規(guī)范化操作，杜絕使用違禁藥品,、飼料及飼料添加劑，要購買使用無公害草雞標(biāo)識(shí),、標(biāo)貼,，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷售無公害草雞及其產(chǎn)品,，并體現(xiàn)其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。對(duì)未通過無公害草雞,、蛋雞,、肉雞認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取早日申報(bào),，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

4,、做好疫病防治，增強(qiáng)我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險(xiǎn)能力,。要健全畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,，落實(shí)技術(shù)人員的服務(wù)責(zé)任，嚴(yán)把“新城疫”,、“禽流感”等雞病的防控關(guān)口，降低各種疫病的發(fā)病概率,，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。要逐步引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式，逐步走上健康養(yǎng)雞,、生態(tài)養(yǎng)雞之路;同時(shí)要加強(qiáng)廣大養(yǎng)雞戶的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，要加強(qiáng)雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識(shí)的學(xué)習(xí)，要規(guī)范飼養(yǎng)管理,，規(guī)范免疫程序,，確保養(yǎng)雞生產(chǎn)健康穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展,。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇三

畜禽業(yè)是我縣農(nóng)業(yè)的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一,。養(yǎng)雞業(yè)在我縣傳統(tǒng)的畜禽業(yè)中占主導(dǎo)位臵。做大做強(qiáng)養(yǎng)雞業(yè)不僅可以豐富全縣人民的“餐桌”,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,，而且是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的迫切需要。近期,，我們會(huì)同縣農(nóng)林局,、縣畜牧獸醫(yī)總站組成聯(lián)合調(diào)查組，就我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做了專項(xiàng)調(diào)查,，并對(duì)下一步如何培壯我縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作了一些粗淺的思考。

一,、發(fā)展現(xiàn)狀

1,、有較早的養(yǎng)殖傳統(tǒng)。養(yǎng)雞是我縣農(nóng)村的傳統(tǒng)養(yǎng)殖項(xiàng)目,，歷史上一直作為副業(yè),，以千家萬戶散養(yǎng)為主,。20世紀(jì)80年代末在南河鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn)開始有個(gè)別農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)雞,，但隨著人們生活水平的提高，雞蛋,、活雞的需求量倍增，響水市場(chǎng)供不應(yīng)求,，帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展養(yǎng)雞業(yè)，相繼涌現(xiàn)出十幾個(gè)懂技術(shù),、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的規(guī)模養(yǎng)雞大戶,。年炕孵能力150萬只的養(yǎng)雞大戶大有陳勝軍從1987年就開始養(yǎng)雞，近幾年采取“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作方法,，對(duì)養(yǎng)雞農(nóng)戶實(shí)行產(chǎn)前、產(chǎn)中,、產(chǎn)后全套服務(wù)，并實(shí)行保護(hù)價(jià)收購,，保證每只雞利潤(rùn)在2元左右,，帶動(dòng)200多農(nóng)戶養(yǎng)雞增收致富。

炕孵苗禽150萬羽左右;響水鎮(zhèn),、小尖鎮(zhèn)各1座，規(guī)模較小且為季節(jié)性炕孵,，全年炕孵苗禽30萬羽左右。全縣欄存萬只以上蛋雞的農(nóng)戶有16戶，欄存1000只蛋雞以上的農(nóng)戶有33戶,，主要分布在響水鎮(zhèn),、南河鎮(zhèn)、小尖鎮(zhèn),、陳家港鎮(zhèn);欄存500只肉雞(含草雞)以上的有85戶，主要分布在大有鎮(zhèn),、小尖鎮(zhèn)、響水鎮(zhèn),、七套鄉(xiāng)。全縣規(guī)模養(yǎng)雞(欄存500只以上的)比重僅為11.3%,，比全市平均水平低8個(gè)百分點(diǎn)，比我縣毗鄰的濱海低4個(gè)百分點(diǎn),，千家萬戶散養(yǎng)仍是我縣養(yǎng)雞業(yè)的主流，占到85%左右,。

3、有可觀的經(jīng)濟(jì)收益,。雞具有繁殖力強(qiáng)、生長(zhǎng)迅速,、飼料轉(zhuǎn)化率高等優(yōu)點(diǎn)，能在較短的生產(chǎn)周期內(nèi)以較低的成本生產(chǎn)出營(yíng)養(yǎng)豐富的蛋,、肉產(chǎn)品,，是農(nóng)民群眾較理想的短、平,、快增收項(xiàng)目。目前，我縣欄存雞302.4萬羽,，其中良種蛋雞仍在30萬羽左右、規(guī)模養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)肉雞在5萬羽左右,，其它均為散養(yǎng)的草雞、三黃雞和草三黃雞,，已出欄雞157.8萬羽。按照目前的市場(chǎng)價(jià)格,，老母雞(草雞)價(jià)格12元/斤，小公雞價(jià)格(草雞)7.5元/斤,三黃雞價(jià)格6元/斤,，優(yōu)質(zhì)肉雞(白羽)價(jià)格4元/斤;良種雞蛋價(jià)格4元/斤，草雞蛋5元/斤;良種蛋雞純利潤(rùn)每只可達(dá)20元以上,，草雞、三黃雞利潤(rùn)每只可達(dá)6元左右,，優(yōu)質(zhì)白羽肉雞利潤(rùn)每只在3.5-4元以上，養(yǎng)殖效益十分可觀,。

4,、有良好的品牌形象?！绊懰蓦u”在80年代末期90年代初期倍受上海、蘇州,、無錫等地市場(chǎng)青睞，我縣部分單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)草雞還通過了無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,，注冊(cè)了“莽原”、“翠苑”商標(biāo),，贏得了很好的市場(chǎng)美譽(yù)度,。

二,、存在問題

進(jìn)會(huì)，市政府專門對(duì)各縣(市,、區(qū))的規(guī)模養(yǎng)殖比重下達(dá)了任務(wù)指標(biāo)，由于我縣傳統(tǒng)的千家萬戶的散養(yǎng)模式仍占相當(dāng)大的比重,，加之沒有新的上規(guī)模的養(yǎng)殖企業(yè)加盟，導(dǎo)致了我縣的規(guī)?；捷^低，規(guī)?；B(yǎng)殖比重處于全市下游位次。

2,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)層次低。由于我縣這種小群體的生產(chǎn)模式下,，飼養(yǎng)條件較簡(jiǎn)陋,，生產(chǎn)水平普遍不高,，加之隨著外來雞種的入侵，“響水草雞”品種混雜,、純度降低,、品味下降,、數(shù)量減少。雖然我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過了無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證,，注冊(cè)了“莽原”,、“翠苑”商標(biāo),，但在生產(chǎn)過程中真正按“無公害飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”生產(chǎn)的僅限規(guī)模大戶,，利用品牌效應(yīng)加工增值的更是微乎其微，全縣只有“莽原”牌草雞蛋偶爾在節(jié)日期間上市,。肉雞加工龍頭企業(yè)僅有費(fèi)氏食品公司1家，肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)仍處于起步階段,。

3、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,。由于我縣尚處于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，廣大養(yǎng)雞戶的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還沒有得到加強(qiáng),，“贏得起、輸不起”,，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力很低。而這種風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面：一是疫病;二是市場(chǎng),。發(fā)展養(yǎng)雞的最大威脅來自于疫病，發(fā)生了疫病,，即使不發(fā)生死亡,，也會(huì)出現(xiàn)生長(zhǎng)緩慢,、浪費(fèi)飼料,、降低產(chǎn)蛋量等“后遺癥”，影響產(chǎn)品的品質(zhì);市場(chǎng)因素是呈波浪式前進(jìn)的,，有高潮，有低谷,，只有在低潮抗得住沖擊,，高潮才能發(fā)揮規(guī)模效益優(yōu)勢(shì)。20xx年上半年,，養(yǎng)雞市場(chǎng)低谷時(shí),，我縣不少養(yǎng)雞大戶遭受重創(chuàng)后,，再也沒有“東山再起”,。

4、融資能力弱,。養(yǎng)雞(尤其是蛋雞)需要大量的基本建設(shè)和流動(dòng)資金投入,，由于農(nóng)民資本積累有限,，發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖所需的資金顯得嚴(yán)重不足,，一定程度上制約了規(guī)模飼養(yǎng)的快速發(fā)展,。

三、對(duì)策思考

1,、強(qiáng)化政策扶持，做大我縣養(yǎng)雞業(yè)的規(guī)模,。全縣蛋雞存欄僅維持在30萬羽左右，全年產(chǎn)雞蛋量不足4000噸,，仍需外調(diào)大量良種雞蛋才能滿足市場(chǎng)需求。如果再考慮將來雞蛋外銷或加工增值,，我縣蛋雞養(yǎng)殖將有相當(dāng)大的發(fā)展空間，再上100萬只客觀可行,。一要扶持規(guī)模養(yǎng)雞大戶。規(guī)模養(yǎng)雞投入成本較大，一般每飼養(yǎng)1000只蛋雞就需要雞舍100平方米,，僅雞舍建設(shè)就需要4萬元(每平方米400元),，加之流動(dòng)資金，許多農(nóng)戶往往望錢興嘆,。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法,，鼓勵(lì)農(nóng)戶養(yǎng)雞，全村目前已培植千只以上的養(yǎng)雞大戶近20戶,，預(yù)計(jì)全年新增肉雞出欄100萬只,，人均增收500元。阜寧縣20xx年對(duì)新上養(yǎng)雞在1000只以上的農(nóng)戶雞舍補(bǔ)助每平方米40元的做法,，我縣也可以借鑒,。二是扶持炕坊,。對(duì)堅(jiān)持常年開炕的炕坊，要出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼措施,。同時(shí)，要對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖戶出臺(tái)用地,、用電、用水及稅費(fèi)的扶持政策,。大有鎮(zhèn)康莊村通過以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方法，鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),，全村目前已培植養(yǎng)雞1000只以上的養(yǎng)雞大戶23戶,，其中3000只以上的6戶，1萬只以上的1戶,，預(yù)計(jì)全年新增肉雞養(yǎng)殖出欄100萬只，人均增收500元,。

大有肉雞在全市乃至全省的位次;響水鎮(zhèn)、南河鎮(zhèn)在蛋雞養(yǎng)殖上已有多年歷史,，基礎(chǔ)較為扎實(shí),，可以發(fā)揮蛋雞養(yǎng)殖的比較優(yōu)勢(shì)，培植蛋雞養(yǎng)殖小區(qū),，提高市場(chǎng)占有量,。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)雞戶較少,，多以草雞散養(yǎng)為主,，要將“響水草雞”提純復(fù)壯，擴(kuò)大總量,，提升質(zhì)量，培植壯大養(yǎng)殖龍頭,，走“龍頭+農(nóng)戶”的模式，逐步帶動(dòng)全縣草雞發(fā)展到一個(gè)新的水平,。

3、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，做響我縣養(yǎng)雞業(yè)的品牌。目前,，“響水草雞”的保種和提純迫在眉睫,，要利用現(xiàn)有的“莽原”,、“翠苑”兩個(gè)商標(biāo),，進(jìn)一步做大做強(qiáng)“響水草雞”產(chǎn)業(yè)，重振“響水草雞”品牌形象,，讓“響水草雞”再度響起來,。對(duì)已通過無公害草雞產(chǎn)地認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，要嚴(yán)格按照“飼養(yǎng)技術(shù)規(guī)程”進(jìn)行規(guī)范化操作，杜絕使用違禁藥品,、飼料及飼料添加劑,，要購買使用無公害草雞標(biāo)識(shí)、標(biāo)貼,，要利用“莽原”、“翠苑”草雞品牌組織銷售無公害草雞及其產(chǎn)品,，并體現(xiàn)其價(jià)格優(yōu)勢(shì)。對(duì)未通過無公害草雞,、蛋雞、肉雞認(rèn)證的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓緊創(chuàng)造條件,，爭(zhēng)取早日申報(bào)，要積極培植新品牌，不斷提高我縣養(yǎng)雞業(yè)的外向度和標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

4、做好疫病防治,，增強(qiáng)我縣養(yǎng)雞業(yè)的御險(xiǎn)能力。要健全畜牧獸醫(yī)服務(wù)體系,，成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站，落實(shí)技術(shù)人員的服務(wù)責(zé)任,，嚴(yán)把“新城疫”、“禽流感”等雞病的防控關(guān)口,，降低各種疫病的發(fā)病概率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力,。要逐步引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶改變傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式,，逐步走上健康養(yǎng)雞,、生態(tài)養(yǎng)雞之路;同時(shí)要加強(qiáng)廣大養(yǎng)雞戶的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要加強(qiáng)雞的飼養(yǎng)管理和雞病防治知識(shí)的學(xué)習(xí),，要規(guī)范飼養(yǎng)管理，規(guī)范免疫程序,，確保養(yǎng)雞生產(chǎn)健康穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇四

當(dāng)前,，我國(guó)農(nóng)業(yè)進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新階段，如何發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,，提高他們的影響力，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,，是我們各級(jí)政府亟需研究的課題之一，現(xiàn)通過剖析沅陵縣涼水井鎮(zhèn)王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的發(fā)展現(xiàn)狀,，從不同層面上反映農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展經(jīng)驗(yàn)以及面臨的問題，并提出一些建議,，以促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展。

一,、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社基本情況

1、發(fā)展歷程,。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社是20__年3月縣委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后,，為貫徹落實(shí)加快村民群眾脫貧致富的會(huì)議精神，村支“兩委”研究決定由村主任王鐵鋼同志牽頭,，利用王家?guī)X村地理資源，采取村民合股的形式組織全村13戶村民合伙自籌資金132萬元?jiǎng)?chuàng)辦了全縣首家農(nóng)民養(yǎng)雞專業(yè)合作社,。20__年7月經(jīng)縣工商局、縣動(dòng)物防疫部門審查合格,。辦理了養(yǎng)雞專業(yè)合作社法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照和合格證,。正式掛牌成立了“王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社”。到目前為止,，共有社員122戶，修建有現(xiàn)代恒溫雞舍105棟,，總建筑面積37000平方米，現(xiàn)已科學(xué)籠養(yǎng)蛋雞110萬羽,，其中有65萬羽在產(chǎn)蛋中，合作社成員總資產(chǎn)達(dá)2400萬元,。隨著養(yǎng)殖戶不斷發(fā)展，王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社創(chuàng)多個(gè)全省之最：日產(chǎn)鮮雞蛋1600箱(每箱360只)，為全省專業(yè)合作社之最,，按目前市場(chǎng)批發(fā)價(jià)(均價(jià))175元/箱計(jì)算，日產(chǎn)值28萬元,，除去日飼養(yǎng)成本140元/箱，日獲純利潤(rùn)5.16萬元,，年獲純利潤(rùn)1800余萬元;20__年合作社組織社員積極參股投入200萬元修建了4棟現(xiàn)代化雞苗育雛房,，一次性(45天)能育出雞苗12萬羽，為全省最大,。

四年來，通過王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社全體成員辛勤耕耘,，不僅使社員的錢袋子鼓了，同時(shí)合作社的聲譽(yù)也得到省,、市、縣各級(jí)政府的肯定,， 20__年被評(píng)為全縣先進(jìn)專業(yè)合作社，20__年被湖南省委省政府確定為“省級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社示范點(diǎn)”,。合作社理事長(zhǎng)王鐵鋼同志,，20__年被縣委縣政府評(píng)選為“特色社會(huì)主義建設(shè)者”，全縣“十大青年杰出標(biāo)兵”等等,。

2、組織構(gòu)成,。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社管理機(jī)構(gòu)有社員大會(huì)、理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)構(gòu)成。社員大會(huì)是合作社的最高權(quán)力機(jī)構(gòu),，會(huì)員每半年或一年舉行一次,，實(shí)行“一人一票”制。會(huì)員大會(huì)的職權(quán)主要有：制定,、修改、通過合作社章程,，決定合作社解散或與其他合作社合并,、聯(lián)合等重大問題;選舉或罷免理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的工作報(bào)告;討論并決定其他重大問題等,。理事會(huì)是合作社的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，由會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生,，理事長(zhǎng)由理事會(huì)選舉產(chǎn)生,，擔(dān)任合作神的法人代表，主持理事會(huì)的日常工作,。監(jiān)事會(huì)是合作社的監(jiān)察機(jī)構(gòu),，有會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生，由2至3名堅(jiān)持原則,、辦事公道,、在群眾中威信較高的會(huì)員擔(dān)任，主要職責(zé)是監(jiān)督理事會(huì)執(zhí)行社員大會(huì)決議和合作社章程的情況等,。

3、經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社采取“五統(tǒng)一分”，即統(tǒng)一雞苗育雛,、統(tǒng)一購買飼料,、統(tǒng)一進(jìn)行防疫、統(tǒng)一銷售雞蛋,、統(tǒng)一品牌包裝,。在五個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上采取分戶飼養(yǎng),。合作社實(shí)行雞苗統(tǒng)一育雛，20__年合作社修建了4棟現(xiàn)代化雞苗育雛房,，一次性能育出雞苗12萬羽,，既方便了社員換季飼養(yǎng)，又保證了雞苗品質(zhì);統(tǒng)一購買生產(chǎn)飼料,，既避免了單個(gè)養(yǎng)殖戶購買假飼料的風(fēng)險(xiǎn)，又提高了在生產(chǎn)資料市場(chǎng)上的談判能力;通過統(tǒng)一防疫,，保證了防疫藥品使用的有效性，最大效率地達(dá)到防治效果;為保證蛋品質(zhì)量,，合作社落實(shí)了對(duì)蛋品篩選歸類的專人負(fù)責(zé)制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);實(shí)行統(tǒng)一蛋托,、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一宣傳,、統(tǒng)一以“王家?guī)X”品牌進(jìn)入市場(chǎng),。通過統(tǒng)一品牌包裝、統(tǒng)一銷售雞蛋,，不僅增強(qiáng)了合作社的市場(chǎng)開拓能力,，由本地市場(chǎng)向外地市場(chǎng)拓展，而且有效地避免了養(yǎng)殖戶之間相互壓價(jià)的惡性競(jìng)爭(zhēng),，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量和市場(chǎng)價(jià)格,。而合作社采取“分散飼養(yǎng)”的方式,，在一定程度上杜絕了病源的交叉感染，既便于管理又明確了社員的責(zé)權(quán),。合作社通過“五統(tǒng)一分”的運(yùn)行機(jī)制把產(chǎn)前,、產(chǎn)中,、產(chǎn)后服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來,，建立起相對(duì)完整的引種、養(yǎng)殖,、防御、銷售一條龍服務(wù)體系,，解決了單個(gè)養(yǎng)殖戶進(jìn)入市場(chǎng)的“瓶頸問題”，減少了生產(chǎn),、銷售的盲目性，提高了抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4,、盈利模式,。合作社的盈利主要來源是社員通過合作社直接把合格的雞蛋銷售給蛋商,，社員銷售的產(chǎn)品不存在差價(jià)問題，市場(chǎng)銷售多少,，社員就領(lǐng)取多少，并保證社員產(chǎn)品價(jià)格不低于市場(chǎng)平均價(jià),。在整個(gè)銷售環(huán)節(jié)合作社從社員每箱蛋和蛋商收購的每箱蛋中提取1.5元作為協(xié)會(huì)工人的工資。

二,、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社存在的問題

王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社雖然發(fā)展比較順利，但仍處于發(fā)展的初級(jí)階段,，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)資金籌措手段單一,，制約產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸;專業(yè)化管理水平低,，運(yùn)行成本高,、效率低;專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏，影響合作社發(fā)展壯大,。

1、資金籌措手段單一,，制約產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸。農(nóng)民專業(yè)合作社作為一種新興的經(jīng)營(yíng)組織,，一般自有資金來源于入社農(nóng)民繳納的會(huì)費(fèi)，資金實(shí)力非常有限,，融資渠道相當(dāng)狹窄,，季節(jié)性資金需求矛盾十分突出,，而各類商業(yè)銀行基于專業(yè)合作社運(yùn)行的不可預(yù)知性，出于自身資金安全原因,，往往不愿意向?qū)I(yè)合作社發(fā)放貸款，致使合作社無法延伸產(chǎn)業(yè)鏈的深度發(fā)展,。比如：在飼養(yǎng)過程中雞舍產(chǎn)生的大量雞糞無法處理，合作社本打算投入400萬修建一棟現(xiàn)代化雞糞回收處理中心,，通過加工成有機(jī)肥料，既可以供應(yīng)周邊鄉(xiāng)村茶場(chǎng),、漁場(chǎng)、果園和大棚蔬菜做肥料,，又可以避免雞糞對(duì)環(huán)境的污染，卻苦于融資渠道狹窄,，一直無法有效實(shí)施,。

2、現(xiàn)代化管理水平低,，運(yùn)行成本高、效率低,。合作社內(nèi)部控制機(jī)制相對(duì)比較薄弱，運(yùn)作和管理水平簡(jiǎn)單粗放,，社員基本都是本村的村民，有很多還是親戚關(guān)系,，在一定程度上制約了合作社的現(xiàn)代化進(jìn)程,，造成有的有章程無制度,，有的有制度得不到落實(shí),，同時(shí),，合作社發(fā)展思路不清晰,，在加工銷售理念上也未真正融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，缺乏一個(gè)快捷,、高效的信息收集和發(fā)布平臺(tái)，不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

3、專業(yè)人才隊(duì)伍匱乏,，影響合作社發(fā)展壯大,。王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的領(lǐng)導(dǎo)層基本由本村村干部或是自身素質(zhì)稍微突出一些的成員擔(dān)任，合作意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，特別是懂得經(jīng)營(yíng)、掌握技術(shù)和善于管理的專業(yè)人才尤其是能帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加工型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才嚴(yán)重缺乏,。目前缺少專業(yè)人才已經(jīng)成為合作社發(fā)展的瓶頸問題,，亟需引進(jìn)富有經(jīng)驗(yàn)的管理、營(yíng)銷人才,，乃至懂技術(shù)、會(huì)管理,、善經(jīng)營(yíng)的復(fù)合型人才，保證合作社的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

三、王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展建議

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，透過王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社發(fā)展過程中遇到的困難和問題，有理由相信只要堅(jiān)定合作社的辦社宗旨,，完善自身內(nèi)部管理制度建設(shè)，加大專業(yè)人才隊(duì)伍培養(yǎng),，拓寬資金籌措渠道，相信合作社的發(fā)展將展現(xiàn)新的篇章,。

1、加大政府政策支持,，營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境,。合作社是一個(gè)特殊企業(yè),，建立的目的是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,，解決農(nóng)產(chǎn)品與市場(chǎng)之間的脫節(jié)，以增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，其宗旨是提高農(nóng)民的收入,。政府應(yīng)當(dāng)要充分認(rèn)識(shí)到扶持專業(yè)合作社就是扶持農(nóng)民和農(nóng)業(yè)，加快政府職能轉(zhuǎn)變,，落實(shí)“指導(dǎo)、扶持,、服務(wù)”職能，為合作社發(fā)展提供必要的水電,、用地、融資,、技術(shù)、培訓(xùn)等方面的政策支持,，特別是加強(qiáng)市場(chǎng)供求行情等方面的信息服務(wù),，切實(shí)為農(nóng)民專業(yè)合作社營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。

2,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。合作社成員知識(shí)與能力的成長(zhǎng)是合作社經(jīng)營(yíng)改善的關(guān)鍵,，要把農(nóng)民合作組織成員和管理人員自身水平能力的提高作為發(fā)展的源動(dòng)力,。必須重視管理人員和農(nóng)民的技能培訓(xùn)，注重合作社理事長(zhǎng),、經(jīng)營(yíng)管理人才,、財(cái)會(huì)人員,、市場(chǎng)營(yíng)銷人才和農(nóng)民專業(yè)技能的培訓(xùn)。例如：20__年6月沅陵縣與懷化市職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽署戰(zhàn)略合作關(guān)系,，我們可以依托職院的科研、師資力量有針對(duì)性為王家?guī)X養(yǎng)雞專業(yè)合作社的社員開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),。同時(shí)，可以探索建立長(zhǎng)效機(jī)制,，推廣大學(xué)生村官到合作社任職制度,，完善獎(jiǎng)勵(lì)和續(xù)聘政策,，既能保障大學(xué)畢業(yè)生勞動(dòng)就業(yè)權(quán)益,，又能幫助合作社完善管理制度,，開拓市場(chǎng)銷售渠道，有效地調(diào)動(dòng)雙方的積極性和主動(dòng)性,，使大學(xué)生人才全身心的投入到農(nóng)民專業(yè)合作社的現(xiàn)代化發(fā)展之中，為合作社的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持,。

3、拓展資金籌措渠道,，完善產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。一是要建立適合農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸評(píng)級(jí)制度,，制定適合農(nóng)民專業(yè)合作社的信貸管理政策，合理確定信用評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn),，二是加強(qiáng)銀行信貸管理體制改革,，完善信貸投放激勵(lì)機(jī)制，在銀行內(nèi)部建立約束的激勵(lì)機(jī)制;三是針對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社的融資需求特點(diǎn),，創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品，解決其融資難題,，使其具有更加強(qiáng)大的生命力，不斷促進(jìn)和壯大農(nóng)民專業(yè)合作社的健康發(fā)展,，如：沅陵縣作為全國(guó)六個(gè)金融服務(wù)體系改革試點(diǎn)地區(qū)，在信貸方面,，應(yīng)當(dāng)先試先行，可以由財(cái)政,、金融部門設(shè)立周轉(zhuǎn)金，財(cái)政,、農(nóng)辦等部門負(fù)責(zé)管理運(yùn)作，無息借貸給合作社;也可以仿照中小企業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),，組建農(nóng)民專業(yè)合作社貸款擔(dān)保中心,，為全國(guó)農(nóng)民專業(yè)合作社在融資方面開辟新的路徑,。

4、加強(qiáng)合作社自身建設(shè),，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力。打鐵還需自身硬,，只有合作社將“軟件”和“硬件”兩手抓、兩手都要硬,，才能從根本上提升合作社的競(jìng)爭(zhēng)力,。一是“軟件”的規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“民辦,、民有,、民管,、民受益”的原則,，完善和創(chuàng)新入社機(jī)制和分紅機(jī)制,，規(guī)范運(yùn)作,、科學(xué)管理，定期開展財(cái)務(wù)公開,，確保社員的主體地位，與社員建立更加緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制;二是“硬件”的更新?lián)Q代,。通過政府引導(dǎo)，及時(shí)更新設(shè)備,，避免在長(zhǎng)期激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰，使合作社充分認(rèn)識(shí)到,，缺少必要的硬件設(shè)施和先進(jìn)設(shè)備，就猶如“巧婦難為無米之炊”,，必須走科學(xué)發(fā)展道路,。與此同時(shí),，大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略，牢固樹立品牌意識(shí),，鼓勵(lì)合作社申報(bào)有機(jī)、綠色食品,，加塊產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè),，著力將“王家?guī)X”雞蛋品牌打造成名優(yōu)品牌,。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇五

圍繞生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題→→深入且系統(tǒng)地調(diào)查和分析問題發(fā)生的原因→→解決問題,。時(shí)間緊迫，多動(dòng)腦子,，周密計(jì)劃，注意借助外力達(dá)成目標(biāo),。

采用“最近異境法”和“主觀取樣法”對(duì)河北省圍場(chǎng)縣黑琴雞的覓食、炫耀,、棲息和營(yíng)巢生境分別進(jìn)行了調(diào)查分析,，得出了黑琴雞對(duì)生境的選擇性為：（1）分布在海拔1100～1200m以上的壩上地區(qū),；（2）距居民點(diǎn)較遠(yuǎn),；（3）在比較開敞的地帶，同時(shí)附近具有比較高大的森林,；（4）地勢(shì)有起伏，但不大,，坡度以5～30°為多；（5）喜歡像華北落葉松林那樣,，林冠郁閉，林下開闊,，食物豐富的環(huán)境,。

3肉仔雞球蟲病流行情況的調(diào)查黑龍江畜牧獸醫(yī)199704

球蟲病是對(duì)肉雞業(yè)危害比較嚴(yán)重的一種寄生性原蟲病,，為查清我市肉仔雞球蟲感染情況，1995～1996年夏季多雨季節(jié)的6～8月份,，我們對(duì)佳市城,、郊區(qū)的部分商品肉雞飼養(yǎng)戶的肉雞進(jìn)行了調(diào)查, 現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下,。

4雙城市雞病流行調(diào)查報(bào)告黑龍江畜牧獸醫(yī)199706

雙城市養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展迅速，但1996年秋冬季節(jié)雞病流行有所增加,，給養(yǎng)雞戶帶來一定損失。為了掌握其發(fā)生和流行規(guī)律,，采取相應(yīng)的防疫措施,我們對(duì)分布于27 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的58 個(gè)村屯中的368 個(gè)雞場(chǎng),以蛋雞為主,歷時(shí)122d 的發(fā)病情況進(jìn)行調(diào)查和總結(jié)。其中傳染病13 種,、寄生蟲病3 種、普通病5 種,共計(jì)21 種疾病,。按發(fā)病數(shù)量前7 種依次排列為:雞痘、沙門氏菌病,、禽霍亂、大腸桿菌病,、馬立克氏病、新城疫及痛風(fēng),。

14非典型新城疫造成雞生產(chǎn)性能下降的情況調(diào)查中國(guó)家禽199710

1995年我們對(duì)省內(nèi)161個(gè)種雞場(chǎng),、商品雞場(chǎng)通過流行病學(xué)、臨床,、病理學(xué)、細(xì)菌學(xué)及血清學(xué)方法,，進(jìn)行了禽流感疫情監(jiān)測(cè)工作。對(duì)我省首列陽性禽流感雞場(chǎng)作了定性,，對(duì)該場(chǎng)進(jìn)行了封鎖、隔離,，焚燒了全部病雞,，撲滅了疫情。

雉雞的生態(tài)學(xué)和人工飼養(yǎng)工作較多,，野生種群數(shù)量報(bào)道較少。鏡泊湖地區(qū)的種群密度尚未見專門報(bào)道,。經(jīng)三年的定期調(diào)查,，對(duì)雉雞在本地區(qū)的數(shù)量及擴(kuò)大野生種群數(shù)量等進(jìn)行了探討。

本文調(diào)查了在農(nóng)村缺電地區(qū),，不同的補(bǔ)光方式對(duì)雞群生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益的影響,。調(diào)查結(jié)果顯示，凌晨補(bǔ)光的雞群72周齡產(chǎn)蛋量比兩頭補(bǔ)光,，但停電后不補(bǔ)光的雞群只雞多產(chǎn)16．9枚，差異顯著（p＜）,。凌晨補(bǔ)光的雞群飼料轉(zhuǎn)化率和成活率明顯好于兩頭補(bǔ)光，但停電后不補(bǔ)光的雞群（p＜0．05）,。此外,，前者每只雞每年的經(jīng)濟(jì)收益比后者多69元,。兩頭補(bǔ)光停電后發(fā)電補(bǔ)光的雞群,，生產(chǎn)性能和經(jīng)濟(jì)效益比凌晨補(bǔ)光的雞群略低，但差異不顯著（p＞0．05）,。

1996年11月至1997年1月間，莆田新度,、黃石部分專業(yè)戶雞群發(fā)生一種傳染快、病程短、發(fā)病率和死亡率均很高的疾病,，經(jīng)流行病學(xué)調(diào)查和實(shí)驗(yàn)室診斷為以雞新城疫為主的多種病原混合感染所致。同時(shí)反映了當(dāng)前農(nóng)村專業(yè)戶在獸醫(yī)防疫方面存在的問題,。

本文在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過試驗(yàn)和調(diào)查方法,，對(duì)146只42～45同齡羅曼商品蛋雞的產(chǎn)蛋率、平均蛋生,，科蛋比的比較分析，研究用羽毛粉代替蛋雞日糧中的部分動(dòng)物蛋白飼料（進(jìn)口魚粉）的可行性,。結(jié)果表明，在蛋雞日糧中用羽毛粉代替部分動(dòng)物全白飼料原料是經(jīng)濟(jì)的,，可行的。不但可提高飼料報(bào)酬,，而且在蛋重、產(chǎn)蛋率上試驗(yàn)結(jié)果良好,。大力開發(fā)利用羽毛粉，對(duì)解決我國(guó)目前動(dòng)物性蛋白資源的緊缺狀況具有重要的理論和實(shí)踐意義,。

諸城市食品總公司是一個(gè)擁有固定資產(chǎn)3800萬元,員工1500多人的中型(一)國(guó)有商辦企業(yè)。下設(shè)肉聯(lián)廠(年宰生豬能力30萬頭),、冷藏能力3000噸,、雞場(chǎng)(年飼養(yǎng)600萬只)、飼料廠(年產(chǎn)3萬噸),、罐頭廠(年產(chǎn)3000噸)以及食品站等,共34個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體單位。1985年前,，年創(chuàng)利潤(rùn)300多萬元，為振興諸城經(jīng)濟(jì)在歷史上曾作出了巨大的貢獻(xiàn),。由于多方面的原因,，_年后出現(xiàn)虧損，截止到1996年底,，累計(jì)虧損6723萬元，借貸8018萬元,。

以3鄉(xiāng)規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖戶為研究對(duì)象，在全面摸底的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)分析了不同規(guī)模養(yǎng)雞效益，分析探討了影響?zhàn)B蛋雞效益的內(nèi)外因素,，并提出了要把這些因素充分發(fā)揮出來,，獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益的可行措施。

213淺談種雞場(chǎng)免疫程序的制定天津農(nóng)業(yè)科學(xué)1998s

1通過對(duì)天津地區(qū)部分種雞場(chǎng)疾病發(fā)生情況和免疫程序的調(diào)查,，建議新城疫、禽霍亂,、傳染性支氣管炎、傳染性法氏囊病的免疫,，采取弱毒疫苗和油乳劑滅活苗聯(lián)合使用，其中傳染性支氣管炎由于血清型多,、致腎病變病型多見，最好應(yīng)用自場(chǎng)分離毒株制苗,。傳染性喉氣管炎、雞痘,、禽傳染性腦脊髓炎以活毒疫苗為主。減蛋綜合癥,、大腸桿菌病主要用油乳劑滅活苗免疫。

221騰沖雪雞資源調(diào)查初報(bào)云南畜牧獸醫(yī)199802

近年來綏陽縣年均出欄商品雞65只，飼養(yǎng)方式多為本地雞傳統(tǒng)散養(yǎng),，因其飼養(yǎng)周期長(zhǎng),，耗料多,，經(jīng)濟(jì)效益低，嚴(yán)重制約了我縣養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展,。為了更具體了解農(nóng)民養(yǎng)雞生產(chǎn)的現(xiàn)狀,，縣畜禽品種改良站于1998年9－10月對(duì)我縣部分鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）的養(yǎng)雞戶進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查。1調(diào)查方法采用隨機(jī)...根據(jù)筆者最近對(duì)我縣農(nóng)村養(yǎng)雞場(chǎng),、戶的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)許多養(yǎng)雞者往往只重視溫度,、濕度,、通風(fēng),、光照等,而對(duì)斷喙,、限飼,、強(qiáng)制換羽,、驅(qū)蟲等幾個(gè)問題有所忽視,從而影響了養(yǎng)雞的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)引起養(yǎng)雞專業(yè)戶的注意,。

612一例持續(xù)震動(dòng)和噪音致使孵化失敗的調(diào)查中國(guó)禽業(yè)導(dǎo)刊200117

631河西地區(qū)農(nóng)戶規(guī)模養(yǎng)蛋雞經(jīng)濟(jì)效益調(diào)查畜禽業(yè)200110

最近在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)廣大養(yǎng)雞場(chǎng),、養(yǎng)雞戶仍存在亂投藥的現(xiàn)象,。不僅加大了成本,而且對(duì)雞群產(chǎn)生了不良影響,在此將最嚴(yán)重的幾種情況介紹如下: 1 禽流感的防治 2000年禽流感在全國(guó)范圍內(nèi)廣泛流行,主要表現(xiàn)為散發(fā),病毒毒力強(qiáng);長(zhǎng)期影響雞群,引起采食減少;產(chǎn)蛋率下降甚至絕產(chǎn),但蛋殼及蛋形變化不大。形成了難預(yù)防難控制的局面,。

692規(guī)模化養(yǎng)雞場(chǎng)雞糞處理情況調(diào)查中國(guó)畜牧雜志200203

通過對(duì)河南省內(nèi) 6 8個(gè)較大規(guī)模養(yǎng)雞場(chǎng)的雞糞處理情況調(diào)查 ,發(fā)現(xiàn)其中有 4 8 5 3%的雞場(chǎng)采用的是人工日常清糞方式 ,86 76 %的雞場(chǎng)的雞糞堆放采用的是平地露天存放 ,70 5 9%的雞場(chǎng)的儲(chǔ)糞場(chǎng)與雞舍的最近距離在 2 0米之內(nèi) ,75 %的雞場(chǎng)沒有進(jìn)行雞糞的無害化處理,。說明雞糞的處理方面對(duì)雞場(chǎng)的環(huán)境污染和雞群的健康存在巨大的威脅。

753農(nóng)村養(yǎng)禽死因調(diào)查四川畜牧獸醫(yī)200204

935雞種蛋孵化率降低原因的調(diào)查養(yǎng)禽與禽病防治

1005 黃羽肉雞苗質(zhì)量問題的調(diào)查與處理措施當(dāng)代畜牧200410

1010近期雞蛋漲價(jià)原因及蛋雞市場(chǎng)后市預(yù)測(cè)農(nóng)技服務(wù)200411

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇六

摘要：社會(huì)實(shí)踐調(diào)查是大學(xué)生課外教育的一個(gè)重要方面,，也是大學(xué)生自我能力培養(yǎng)的一個(gè)重要方式，身為大三的學(xué)生,，社會(huì)實(shí)踐應(yīng)在結(jié)合我們實(shí)際情況下，注重實(shí)踐的內(nèi)容和過程,，從過程中鍛煉自己、提高能力,；聯(lián)系自己所學(xué)有關(guān)專業(yè)，進(jìn)行理論與實(shí)踐對(duì)比學(xué)習(xí),，這樣才能真正從中獲益,。利用這個(gè)假期,，通過走訪觀察家鄉(xiāng)附近中小型家禽養(yǎng)殖場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)養(yǎng)殖場(chǎng)中普遍存在的問題,，并查閱資料以及咨詢相關(guān)人士幫助農(nóng)戶解決了問題，使自身發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的能力有了提高。

大多數(shù)養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)規(guī)模小且人和雞同在一院,，同時(shí)沒有相應(yīng)的消毒設(shè)施，人員,，運(yùn)輸車輛 均能帶回病原體，為疫病的傳播提供了條件,。由于通風(fēng)不良,，封閉不嚴(yán),，加上缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)，熏蒸消毒液達(dá)不到理想的效果,。夏季高溫高濕影響蛋雞產(chǎn)蛋率和肉雞正常發(fā)育。冬季則普遍存在保溫與通風(fēng)的矛盾,。有的養(yǎng)雞專業(yè)戶為了圖省錢方便，采取地上爐取暖的方式,，溫度穩(wěn)定性差，煤球燃燒產(chǎn)生一氧化碳,，二氧化碳，二氧化硫等有毒氣體聚集雞舍,，并且經(jīng)常采用關(guān)閉門窗的方式求得較高的溫度,，造成舍內(nèi)空氣質(zhì)量較差,，達(dá)不到雞的生存條件,，常有發(fā)各種呼吸道疾病,。

多數(shù)養(yǎng)殖戶在剛開始飼養(yǎng)時(shí)對(duì)防疫問題還比較重視，能夠嚴(yán)格按照防疫程序操作,，可是隨著時(shí)間的推移和飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)的增加，一些從沒出現(xiàn)過問題的養(yǎng)殖戶就產(chǎn)生了麻痹心理,，放松了對(duì)防疫重視，結(jié)果鑄成大錯(cuò),。目前農(nóng)村大多數(shù)雞場(chǎng)沒有在雞舍門口設(shè)置消毒池,；對(duì)病死雞不是做深埋或焚化處理，而是剖凈食用,，以至于雞場(chǎng)內(nèi)污水滿地流，內(nèi)臟等廢棄物隨便亂丟,，為疫情的傳播埋下隱患。

種群混養(yǎng)在養(yǎng)雞場(chǎng)中是很普遍的現(xiàn)象,。不同品種，不同日齡的雞混養(yǎng)在一起,，飼養(yǎng)人員吃住在一起,，干活在一起,，每棟雞舍的用具不分,，疫病的急群眾相互交叉感染傳播,。由此造成的后果是雞群發(fā)病多，用藥多,，投入大；育成雞病死率淘汰率高,，開產(chǎn)晚，產(chǎn)蛋高峰維持時(shí)間短,，甚至根本達(dá)不到產(chǎn)蛋高峰，經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響,。

針對(duì)以上存在的問題，可以采取這樣幾項(xiàng)措施來降低養(yǎng)殖風(fēng)險(xiǎn),。

在村莊外建設(shè)飼養(yǎng)小區(qū)，使飼養(yǎng)雞專業(yè)戶脫離庭院,，在相對(duì)集中的小區(qū)內(nèi)建立相對(duì)獨(dú)立的小型雞場(chǎng)，小區(qū)成立合作性服務(wù)組織,，為養(yǎng)雞戶銷售,，購雛,，飼料提供服務(wù)，邀請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一進(jìn)行指導(dǎo),，并對(duì)小區(qū)進(jìn)行日常化管理,。

采取不同的方式方法，使他們意識(shí)到疫病發(fā)生的危害性,，而搞好環(huán)境衛(wèi)生，進(jìn)行定期的消毒,，制定合理的免疫程序，則是控制疫病傳播,，減少疫病發(fā)生的重要措施。思想認(rèn)識(shí)的松懈隨時(shí)可能導(dǎo)致疫病的傳播，這是養(yǎng)雞業(yè)的大敵,。同時(shí),，克服疫苗萬能的思想，加強(qiáng)飼養(yǎng)管理,，提高集群的綜合抗病能力,。

疫苗生產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，無批準(zhǔn)文號(hào)的疫苗嚴(yán)禁進(jìn)入市場(chǎng),，有審批文號(hào)的疫苗要按正規(guī)渠道進(jìn)入市場(chǎng)。對(duì)疫苗的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)行供應(yīng)制,，要制止獸藥門市部經(jīng)營(yíng)疫苗，特別是要嚴(yán)厲打擊那些假冒偽劣疫苗的經(jīng)營(yíng)者,，切實(shí)保障疫苗問題的可靠性,。

大多數(shù)基層技術(shù)人員在雞和其他小動(dòng)物的飼養(yǎng)管理，疫病診療等方面缺乏專業(yè)知識(shí)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn),，無力承擔(dān)這項(xiàng)重要任務(wù)。因此,，采取各種途徑提高基層技術(shù)人員的綜合服務(wù)水平是當(dāng)務(wù)之急。只有他們的技術(shù)水平提高了,，才能及時(shí)解決養(yǎng)雞專業(yè)戶中出現(xiàn)的問題，保障農(nóng)村養(yǎng)雞業(yè)的健康發(fā)展,。

雞場(chǎng)中的浪費(fèi)損失國(guó)家大力倡導(dǎo)畜禽集約化養(yǎng)殖，集約化養(yǎng)殖也是今后中國(guó)家禽養(yǎng)殖的發(fā)展趨勢(shì),。集約化時(shí)，講求的是“用最少的資源，獲得最大的收益”,。在畜禽養(yǎng)殖時(shí)，力求節(jié)約成本,，減少養(yǎng)殖不必要的損耗，浪費(fèi)是堅(jiān)決不能存在的,。

盡管如此,，在目前農(nóng)村家禽養(yǎng)殖場(chǎng)中,，浪費(fèi)現(xiàn)象卻普遍存在。

1.育雛期飼養(yǎng)弱雛造成的浪費(fèi)

由于種雞場(chǎng)或孵化場(chǎng)管理的疏漏,，一部分雛雞因帶病菌或脫水等因素產(chǎn)生發(fā)育不良，體質(zhì)差等現(xiàn)象,，這樣大部分雞在以后的生長(zhǎng)發(fā)育、產(chǎn)蛋性能等方面都較差,，這樣的雞往往是“細(xì)菌病毒的攜帶者”，有傳染病時(shí)它先要發(fā)作,，之后在感染其他雞。最好的辦法是在育雛的前幾天觀察雛雞,，將精神不振,、弱小無力的雛雞淘汰掉,。

2.育成期雞群均勻度差造成的浪費(fèi)

追求集群較高的均勻度是育成期的管理目標(biāo)。按時(shí)做好飼料配置調(diào)整,、消毒防疫、通風(fēng)光照密度管理等管理工作,，對(duì)少數(shù)體重超標(biāo)的雞要進(jìn)行限制飼喂量；對(duì)發(fā)育不良要加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng),，雞群的均勻度盡可能達(dá)到85%甚至更高。這是今后產(chǎn)蛋雞能否有產(chǎn)蛋高峰期，降低死淘率的保證,。

3.產(chǎn)蛋期不挑選雞造成的損失

對(duì)無法治愈的雞、治愈后經(jīng)濟(jì)價(jià)值不大,、治療費(fèi)用過高的雞以及傳染性強(qiáng)、危害性大的雞需要及時(shí)淘汰,。否則浪費(fèi)人力,、物力、財(cái)力,。產(chǎn)蛋期是生產(chǎn)中的關(guān)鍵時(shí)期,，要注意產(chǎn)蛋少的雞,，開產(chǎn)晚的雞，這樣的雞應(yīng)當(dāng)挑出后單獨(dú)飼養(yǎng),，采取加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)或肌肉注射抗生素等方法。

4.雞消化不良造成的浪費(fèi)

目前生產(chǎn)中雞的消化不良除飼料因素,、長(zhǎng)期使用藥物造成胃腸道菌群感染等原因外，還有一個(gè)原因是新城疫的感染,。這些原因造成的長(zhǎng)期消化不良,，必然導(dǎo)致機(jī)體營(yíng)養(yǎng)負(fù)失衡,，雞的抗病力下降,，產(chǎn)蛋下降，繼發(fā)啄癖,、羽毛脫落等現(xiàn)象，損失浪費(fèi)十分嚴(yán)重,。

1.飼料配方調(diào)整失誤造成的浪費(fèi)

一年四季氣溫不同，雞場(chǎng)的環(huán)境和管理方式不同，雞的營(yíng)養(yǎng)需要會(huì)有變化,。無論是飼料廠推薦的配方還是專家設(shè)計(jì)的配方都不可能時(shí)時(shí)適用。如冬季采用高蛋白的飼料會(huì)造成蛋白質(zhì)的浪費(fèi),。夏季天氣炎熱，應(yīng)采用高能高蛋白的飼料,，否則會(huì)因會(huì)氣溫氣溫高,、雞的采食量下降造成生產(chǎn)性能下降，抗病力降低而影響經(jīng)濟(jì)效益,。

2.原料質(zhì)量差造成的浪費(fèi)

常常聽養(yǎng)殖戶說秋冬季節(jié)的預(yù)混料或濃縮料質(zhì)量不好，雞產(chǎn)蛋有輕微下降,，蛋殼質(zhì)量稍差。造成這些現(xiàn)象的原因是當(dāng)時(shí)全價(jià)料中使用的玉米水分過高,。發(fā)霉玉米造成的損失也十分嚴(yán)重。雖然有時(shí)中毒現(xiàn)象不明顯,，但其抑制免疫，損傷肝腎等重要器官組織,，造成機(jī)體抗病能力下降,，這樣看不見的損失其實(shí)非常嚴(yán)重,。霉毒素中毒到現(xiàn)在還沒有特效的解藥,，故應(yīng)堅(jiān)決不用發(fā)霉原料。

3.飼料攪拌不均勻造成的浪費(fèi)

手工攪拌不必說,，就是機(jī)器攪拌也常出現(xiàn)不均勻的情況,。邊粉碎邊攪拌出料,，攪拌時(shí)間不足,，而最容易被忽視的攪拌不均勻的情況是在飼料中添加藥物或微量添加劑時(shí)不通過預(yù)混料而直接將其倒進(jìn)攪拌機(jī)。在上千斤飼料中加入幾十克藥品,，若攪拌不均勻，不僅起不到預(yù)期的防病效果,，造成藥品浪費(fèi)，而且極易使雞群中毒,，造成更大損失,。

4.飼喂方式不當(dāng)造成的浪費(fèi)

很多雞場(chǎng)沒有采取定時(shí)定量的方式,，實(shí)際會(huì)造成極大浪費(fèi)，如冬季氣中_較低,，雞的采食量較大，采用自由采食的方法產(chǎn)蛋期雞體重普遍超重,，過肥的雞初期產(chǎn)蛋量下降，到后期發(fā)展成脂肪肝或因肝破裂而引起死亡率上升,。因此,，應(yīng)采用定時(shí)定量喂料，每次在投料后1—2小時(shí)內(nèi)全部吃完,；每月檢測(cè)雞群體重，根據(jù)體重增加速度來調(diào)整每日給料量,。

1.使用法不適造成的浪費(fèi)

給已經(jīng)拒絕采食的雞的飼料中加藥,、不溶于水的藥物采用飲水法以及已發(fā)病的雞群使用預(yù)防劑量均會(huì)造成藥物浪費(fèi),。所以,，在大群用藥時(shí)應(yīng)充分考慮雞群的狀況,，日后再對(duì)癥用藥,。

2.無病亂用藥造成的浪費(fèi)

雞病之多,，危害之大,，讓雞戶談“病”色變,。不少雞場(chǎng)采用長(zhǎng)期大劑量用藥的方法加以預(yù)防,，這不僅使飼養(yǎng)成本增加，而且使雞產(chǎn)生耐藥性,，對(duì)日后的治病不利。少數(shù)雞有病,，很多情況下沒必要整群雞都用藥，是藥三分毒，藥物的副作用很大,，尤其是對(duì)健康無病雞,，會(huì)對(duì)其消化功能,，肝、腎功能,，免疫等產(chǎn)生不良影響。

3.隨意加大用藥劑量造成的浪費(fèi)

任何藥物只有在合理的劑量范圍內(nèi),，才能有效地防止疾病,。劑量過小,，不能防病治病，劑量過大則會(huì)發(fā)生中毒。因此,，用藥時(shí)必須嚴(yán)格掌握劑量,，不能將治療劑量作為預(yù)防劑量長(zhǎng)期使用,，不能將拌料濃度作為飲水濃度,，否則易引起中毒。

4.稱量不準(zhǔn)和比例不對(duì)造成的浪費(fèi)

有的養(yǎng)殖戶用藥時(shí)不準(zhǔn)確稱量,，只是估計(jì)用藥，往往用量偏多,，造成中毒,。最常見用藥比例之一的ppm是百萬分之一,，最易搞錯(cuò),。

5.服藥時(shí)間過長(zhǎng)造成的浪費(fèi)

許多藥物有積蓄作用，不能長(zhǎng)期使用某一種藥物,，也不能長(zhǎng)期使用多種藥物,，服藥時(shí)間過長(zhǎng)，其副作用的逐漸積累會(huì)給機(jī)體造成嚴(yán)重傷害,，一般用藥最多連續(xù)七天，如還需用藥,，最好停幾天再用。

6.藥方法不對(duì)造成的浪費(fèi)

使用某些藥物時(shí)須用特殊的方法才發(fā)揮特定作用,，用藥方法不當(dāng)，則會(huì)造成中毒,。

7.不了解藥名重復(fù)用藥造成的浪費(fèi)

有的藥品化學(xué)名稱和商品名稱不一致,，生產(chǎn)廠商不標(biāo)明或同藥品不同生產(chǎn)廠家的商品名不同,，用戶不了解，防止疾病時(shí)重復(fù)使用了同藥不同名的藥品,，劑量超過而發(fā)生中毒。

8.飼料添加劑加了藥物又重復(fù)使用造成的浪費(fèi)

有的廠家生產(chǎn)的畜禽全價(jià)料為了防病,，添加了喹乙醇、土霉素等含藥物的飼料添加劑,，用戶不知，在防病時(shí)又重復(fù)使用上述藥品,，導(dǎo)致劑量超標(biāo)而發(fā)生中毒。

1.雞舍布局與結(jié)構(gòu)不合理造成的浪費(fèi)

目前農(nóng)村很多雞場(chǎng)受土地等的影響，存在雞場(chǎng)布局和結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象,。如沒有將生產(chǎn)區(qū)和人的生活區(qū)分隔開；雞舍頂部沒有設(shè)置通風(fēng)窗等,，這些因素不利于消毒隔離和雞舍的有害氣體排除,。另有一大部分雞場(chǎng)沒有設(shè)置育成室,，育雛結(jié)束后直接進(jìn)入產(chǎn)蛋雞舍，結(jié)果由于缺乏運(yùn)動(dòng)量造成雞骨骼發(fā)育差,，易骨折，影響雞群產(chǎn)蛋性能,，降低盈利水平。

2. 管理不到位造成的浪費(fèi)

很多雞場(chǎng)管理者缺乏養(yǎng)雞技術(shù),，而且雞舍條件差，但養(yǎng)殖數(shù)量都較多,，管理粗放,。在現(xiàn)有條件下,，要合理安排雞群密度，排出糞便,，定期消毒，嚴(yán)謹(jǐn)缺水,，減少應(yīng)激，盡可能地給雞提供一個(gè)舒適的環(huán)境,。

3.計(jì)劃不周造成浪費(fèi)

資金計(jì)劃不周導(dǎo)致缺料少藥；育雛的時(shí)間和數(shù)量計(jì)劃不周,，導(dǎo)致育雛雞籠大量閑置或開產(chǎn)密度過大,，影響采食和產(chǎn)蛋,；飼料計(jì)劃不周導(dǎo)致倉儲(chǔ)飼料積壓貨不足,，飼料配方經(jīng)常改動(dòng),，影響使用效果。

4. 盲目擴(kuò)建造成的浪費(fèi)

許多雞場(chǎng)一旦盈利,，就會(huì)把大量的資金用在擴(kuò)建上,，結(jié)果往往是雞場(chǎng)的規(guī)模擴(kuò)大了,，雞場(chǎng)的收益卻沒有大的提高甚至還有所減少,。所以，與其把有限的資金用在擴(kuò)大規(guī)模上,，不如用來提高技術(shù)含量或改善雞舍設(shè)施,，進(jìn)而增加單位產(chǎn)量,。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇七

依托賀勝溫氏禽畜有限公司，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),，爭(zhēng)創(chuàng)禽類養(yǎng)殖大縣(區(qū))是咸安區(qū)今年重抓的一件大事。7月上旬,，我們對(duì)全區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展情況進(jìn)行了比較全面的了解,，對(duì)進(jìn)一步推動(dòng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了建議,。

一,、全區(qū)養(yǎng)雞發(fā)展情況

今年全區(qū)計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)是：新發(fā)展養(yǎng)雞大戶500戶，爭(zhēng)取禽類出籠2800萬羽,，產(chǎn)值5億元,。養(yǎng)雞大戶發(fā)展任務(wù)分解落實(shí)到9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦。截止7月9日，全區(qū)新發(fā)展溫氏養(yǎng)雞戶319戶(其中在養(yǎng)戶207戶,，在建雞舍112戶),，新發(fā)展土雞養(yǎng)殖戶15戶,，總計(jì)發(fā)展養(yǎng)雞大戶334戶，占全年發(fā)展任務(wù)的66.8%。全區(qū)總養(yǎng)雞大戶已達(dá)794戶,，發(fā)展形勢(shì)看好。

據(jù)賀勝溫氏公司反映,，在今年市場(chǎng)比較疲軟的情況下,，公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較快的增長(zhǎng)，超過了去年同期,。下半年是養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)旺季，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有望更快發(fā)展,。據(jù)公司報(bào)表,，公司上半年投放雞苗838萬羽，完成年計(jì)劃的52%,，同比增長(zhǎng)18.5%;上市肉雞687萬羽,，占年計(jì)劃的45.2%,，同比增長(zhǎng)19.7%;養(yǎng)戶從中收益1086萬元,，戶平收益1.52萬元，折算每只雞平均收益1.68元。

從調(diào)查農(nóng)戶情況看,，農(nóng)戶對(duì)發(fā)展養(yǎng)雞有較大的熱情,。所到之處,，養(yǎng)戶都笑臉相迎,，都說養(yǎng)雞能賺錢,，只要勤心,，一批養(yǎng)5000多只，一般能賺近萬元,，一年養(yǎng)雞3—4批雞，能賺3萬多元,，比在外打工強(qiáng)多了,。少數(shù)養(yǎng)戶沒賺錢,，或是因天災(zāi),，或是因技術(shù)不夠,，或是因責(zé)任心不強(qiáng)管理不善。好多農(nóng)戶計(jì)劃著下半年發(fā)展,。

二,、發(fā)展養(yǎng)雞的主要作法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任抓落實(shí)。一是成立工作專班,。區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)養(yǎng)雞工作非常重視,，親自掛帥成立了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并抽調(diào)三人組成養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)督辦專班,，長(zhǎng)期服務(wù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，搞協(xié)調(diào),，抓督辦,，對(duì)今年養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展起了積極的推動(dòng)作用,。9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦也相繼成立了養(yǎng)雞領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手親自主抓,，有的是常務(wù)副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長(zhǎng)或分管農(nóng)業(yè)的副書記主抓,。專班負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)養(yǎng)雞戶的土地,、木材、供電,、資金等一系列協(xié)調(diào)工作，積極為養(yǎng)雞戶創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,，并及時(shí)向區(qū)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)督辦小組通報(bào)情況,。如橫溝橋鎮(zhèn)黨委書記杜新國(guó)同志，忙中經(jīng)常利用休息時(shí)間走訪養(yǎng)雞戶,，了解情況，解決問題,，發(fā)動(dòng)群眾。汀泗橋鎮(zhèn),、賀勝橋鎮(zhèn)專班負(fù)責(zé)同志，親自跑村發(fā)展養(yǎng)雞,，協(xié)調(diào)解決問題，掌握情況十分熟悉,，哪村哪戶了如指掌,。二是層層分解任務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都把區(qū)下達(dá)的任務(wù)分解落實(shí)到村,，明確各村的發(fā)展任務(wù),，并把發(fā)展任務(wù)壓擔(dān)給村支書,、住村干部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成員,，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)督一級(jí),。三是實(shí)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)發(fā)展養(yǎng)雞制定了獎(jiǎng)懲措施,，如橫溝橋鎮(zhèn)、官埠橋鎮(zhèn)把發(fā)展養(yǎng)雞納入了鎮(zhèn)政府目標(biāo)考核,，實(shí)行目標(biāo)管理，橫溝橋鎮(zhèn)對(duì)完成任務(wù)的村給予1000—5000元的獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)未完成任務(wù)的村和住村干部取消年終評(píng)先資格,，官埠對(duì)完成任務(wù)的村給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì),，汀泗橋鎮(zhèn)和向陽湖在發(fā)展養(yǎng)雞上也采取了“駐村干部包村,，黨委成員包片,，獎(jiǎng)懲責(zé)任到人”的措施，完不成發(fā)展任務(wù)的,，包村的鎮(zhèn)村兩級(jí)干部在全鎮(zhèn)干部大會(huì)上作檢討,，增強(qiáng)了干部的責(zé)任心和工作壓力,。

2、積極引導(dǎo),，廣泛宣傳抓落實(shí)。一是大力宣傳養(yǎng)雞優(yōu)惠政策,。在全區(qū)動(dòng)員會(huì)后，9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦都及時(shí)召開了專題動(dòng)員會(huì),，下發(fā)了宣傳單，大肆宣傳區(qū),、鎮(zhèn)(辦)扶持養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)了群眾參與養(yǎng)雞的積極性,。二是大力宣傳養(yǎng)雞典型事例，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了老養(yǎng)戶現(xiàn)身說法宣傳,，以典型正面引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞。如賀勝橋鎮(zhèn)萬秀村村支書,、區(qū)人大代表陳恢志,，20xx年開始帶頭養(yǎng)雞,，三年間分三批建雞舍三棟1010平米,，出籠肉雞10.3萬只,，獲利近20萬元?？吹街H自帶頭,，看到他養(yǎng)雞有好效益，全村109戶陸續(xù)建雞舍養(yǎng)雞,。今年陳恢志又帶頭建雞舍一棟600平米，并帶領(lǐng)大家建設(shè)了萬秀曹家養(yǎng)殖小區(qū),，又帶動(dòng)了11戶開始養(yǎng)雞，全村總養(yǎng)戶達(dá)120戶,，超過全鎮(zhèn)總養(yǎng)戶的三分之一,。再如橫溝孫田村李盛洲20xx年開始養(yǎng)雞,，建雞舍550平米,，已養(yǎng)了8批雞，每批5000—6000只,，除兩批雞因雪災(zāi)和雞種苗原因沒有賺到錢、溫氏給予了一定補(bǔ)貼外,，有6批雞賺了錢,，每批賺1萬多元,，每年賺3萬多元，每只賺2元左右,。看他養(yǎng)雞賺了錢,，同村的毛永宏、毛榮華姐弟倆今年放棄了外出打工,，在家建起了雞舍,，5月份開始養(yǎng)雞,，并發(fā)動(dòng)兩個(gè)親戚準(zhǔn)備在他們的旁邊建雞舍養(yǎng)雞,。

3、鼓勵(lì)發(fā)展,，出臺(tái)政策抓落實(shí)。為完成區(qū)下達(dá)的養(yǎng)雞發(fā)展任務(wù),，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在區(qū)發(fā)展養(yǎng)雞的優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上，還各自制定了激勵(lì)扶持政策,，促進(jìn)了養(yǎng)雞的迅速發(fā)展。如汀泗橋鎮(zhèn)對(duì)年出籠肉雞5萬只的養(yǎng)殖大戶,，給予3000元的獎(jiǎng)勵(lì)。賀勝橋鎮(zhèn)四個(gè)村對(duì)新養(yǎng)戶出臺(tái)了扶持政策,，賀勝村扶持每戶5000元用于水、電,、路三通;黃祠村扶持每戶1000元平場(chǎng);桃林村扶持每戶5000磚;黎首村負(fù)責(zé)養(yǎng)殖小區(qū)電通、路通;萬秀村對(duì)散養(yǎng)戶新建雞舍每平米村再補(bǔ)貼2元,，對(duì)新建小區(qū)給予2萬元配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。向陽湖鎮(zhèn)三個(gè)村也對(duì)新養(yǎng)戶出臺(tái)了扶持政策,，鐵鋪村每戶扶持2萬磚，廣東畈村每戶扶持20xx元,，綠山村每戶扶持1000元。馬橋鎮(zhèn)組織老養(yǎng)戶發(fā)展新養(yǎng)戶,，每發(fā)展一戶,，給予老養(yǎng)戶獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

4、協(xié)調(diào)配合,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)抓落實(shí),。一是加強(qiáng)溝通,。區(qū),、鄉(xiāng)兩級(jí)專班積極協(xié)調(diào)，加強(qiáng)養(yǎng)戶,、部門、企業(yè)之間的溝通,。針對(duì)養(yǎng)戶反映溫氏公司收取雞苗押金較高的問題,，區(qū)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)服務(wù)督辦專班負(fù)責(zé)人，親自到賀勝溫氏公司找黃忠誠(chéng)經(jīng)理溝通,，爭(zhēng)取了公司降低門檻，對(duì)新養(yǎng)戶,，雞苗押金由原來的每只3.2元降低到每只1—1.5元，減輕了養(yǎng)戶資金緊張的壓力;針對(duì)養(yǎng)戶貸款難的問題,該同志還多次找市人行,、區(qū)信用聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，給養(yǎng)戶圓滿解決了問題,。汀泗橋鎮(zhèn)程益橋村、洪口村有4戶建雞舍,，電力安裝屬溫泉管轄，該鎮(zhèn)專班負(fù)責(zé)人多次跑市供電部門協(xié)調(diào)解決用電問題,。二是通力合作。區(qū)直相關(guān)部門積極配合,，支持養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。畜牧部門加強(qiáng)了對(duì)養(yǎng)戶的技術(shù)培訓(xùn);電力部門免除了新建雞舍用電的報(bào)裝費(fèi),、搭伙費(fèi),、施工費(fèi),，只收最低價(jià)格的材料費(fèi);土管、城建部門對(duì)新建雞舍簡(jiǎn)化有關(guān)手續(xù),，免收一切費(fèi)用;林業(yè)部門對(duì)新建雞舍，免收了所需木材的有關(guān)規(guī)費(fèi),。特別是區(qū)信用聯(lián)社，加大了養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)信貸投入,，全年準(zhǔn)備投放1500萬元,，目前已投放800萬元,，解決了部分養(yǎng)戶缺資金投入的困難。區(qū)信用聯(lián)社支持養(yǎng)雞的作法,，得到了省、市人行的肯定,，已作為典型攝制了專題片報(bào)送全國(guó)人大。

5,、突出重點(diǎn)，發(fā)展小區(qū)抓落實(shí),。發(fā)展3000平米以上的養(yǎng)殖小區(qū)，10戶左右養(yǎng)戶在一起,，可以節(jié)約電,、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,，打伙請(qǐng)車進(jìn)雞苗、進(jìn)飼料,，可以節(jié)約養(yǎng)殖成本，提高養(yǎng)殖效益,，幾家在一起還可相互幫忙打防疫,，切磋養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，也方便公司的技術(shù)服務(wù),，同時(shí)還可以節(jié)約用地，減輕養(yǎng)雞對(duì)環(huán)境的影響,。實(shí)踐已經(jīng)證明建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)是發(fā)展養(yǎng)雞的方向。賀勝橋鎮(zhèn),、雙溪橋鎮(zhèn)在這方面抓得不錯(cuò),，以建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)為著力點(diǎn)，做給群眾看,，帶著農(nóng)戶干。賀勝橋鎮(zhèn)新建了萬秀,、黎首、賀勝三個(gè)養(yǎng)殖小區(qū),，每個(gè)小區(qū)面積在3000平米以上。雙溪橋鎮(zhèn)正在新建楊林,、楊堡、雙溪三個(gè)養(yǎng)殖小區(qū),，其中楊林養(yǎng)殖小區(qū)，由7個(gè)村干部貸款籌資建設(shè),，計(jì)劃興建標(biāo)準(zhǔn)雞舍11棟，面積近6000平米,，發(fā)展養(yǎng)戶11戶。目前已建起雞舍8棟,，面積4000多平米,。全部建成投產(chǎn)后,，將成為全區(qū)養(yǎng)殖小區(qū)中的一大亮點(diǎn),。

三,、養(yǎng)雞發(fā)展存在的困難和問題

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間養(yǎng)雞發(fā)展不平衡,。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度高，專班更加扎實(shí),，進(jìn)度快;有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)協(xié)調(diào)任務(wù)重,，沒把養(yǎng)雞當(dāng)中心工作來抓，人手緊張,，進(jìn)度慢，養(yǎng)雞發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間不平衡,。

2、發(fā)展養(yǎng)雞受到土地問題制約,。有的農(nóng)戶有熱情養(yǎng)雞，但沒有成片的土地建雞舍,，農(nóng)戶之間調(diào)整土地協(xié)調(diào)難,，發(fā)展養(yǎng)雞受到制約,。浮山,、官埠、向陽湖幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也因土地開發(fā)及城鄉(xiāng)規(guī)劃等原因,，一些村一些地方不能建雞舍養(yǎng)雞,，客觀上也影響到他們養(yǎng)雞的發(fā)展速度。

3,、賀勝溫氏公司服務(wù)有待進(jìn)一步改善。養(yǎng)戶普遍反映,，今年溫氏公司的服務(wù)比以前好,，服務(wù)態(tài)度改善不少，技術(shù)員素質(zhì)普遍提高,，公司黃總經(jīng)常在下面跑，得到了養(yǎng)戶的認(rèn)同,，但也存在一些問題需要溫氏公司進(jìn)一步改善。一是普遍反映公司飼料質(zhì)量下降,，沒有以前質(zhì)量好,，雞吃了沒以前長(zhǎng)得快,、長(zhǎng)得好;二是部分養(yǎng)戶反映公司雞苗供應(yīng)不及時(shí)、數(shù)量不足,，效益高的雞苗品種安排對(duì)新養(yǎng)戶傾斜不夠;三是部分養(yǎng)戶反映雞到齡時(shí)公司不能按時(shí)收購，時(shí)有延遲現(xiàn)象,，有時(shí)一拖上十多天出雞,，到齡雞吃飼料卻不長(zhǎng)，白白消耗大量飼料,，養(yǎng)戶一日虧幾百上千元，雖然公司對(duì)延遲收購給予一定的補(bǔ)貼,，但補(bǔ)貼相對(duì)較少,，彌補(bǔ)不了飼料虧空,，看到賺到手的錢一日比一日少，養(yǎng)戶多有怨氣;四是多數(shù)養(yǎng)戶反映公司的雞苗價(jià)格,、收購價(jià)格不穩(wěn)，結(jié)算時(shí)雞苗提價(jià),，出雞時(shí)收購壓價(jià)，變動(dòng)較大,，挫傷了養(yǎng)戶的熱情,。

4、職能部門的服務(wù)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。雖然今年職能部門在發(fā)展養(yǎng)雞上給予了充分的支持與配合，但也存在一些問題需要改進(jìn),。一是存在少數(shù)職能部門政令不暢,，基層部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題,。如調(diào)查中發(fā)現(xiàn),，汀泗馬鞍塘村養(yǎng)戶闞本順建設(shè)雞舍用電，供電站就違反政令收了其20xx元搭伙費(fèi),。二是存在貸款期限短、額度小的問題,。農(nóng)戶建設(shè)一棟500平米的雞舍，帶水,、電,、路基礎(chǔ)設(shè)施和臨時(shí)住房,，一般有6—7萬元的投入，雞舍面積更大,，投入更大。養(yǎng)雞在第一年相對(duì)收益較少,，養(yǎng)戶在資金上有建雞舍投入的壓力，有還貸的壓力,。目前信用社貸款期限是一年,，最大額度是3萬元,。養(yǎng)戶普遍感到貸款期限短了點(diǎn)，貸款額度小了點(diǎn)，要求期限放長(zhǎng)點(diǎn),，額度增加點(diǎn)。

四,、推動(dòng)養(yǎng)雞進(jìn)一步發(fā)展的建議

1、領(lǐng)導(dǎo)要長(zhǎng)抓,。發(fā)展養(yǎng)雞確實(shí)是一項(xiàng)富民工程，是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),、幫助農(nóng)民致富的好項(xiàng)目，值得各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拿在手上,，長(zhǎng)抓不懈。一要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持抓,，不能緊一時(shí)松一時(shí)、重視一年放松一年,，今年發(fā)展起來明年又委縮了，要在穩(wěn)定發(fā)展上下功夫,，直到公司的養(yǎng)戶飽和運(yùn)轉(zhuǎn),。二要講究發(fā)展質(zhì)量，要發(fā)動(dòng)有積極性的,、勤勞的,、有一定知識(shí)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的農(nóng)戶養(yǎng)，保證建一戶成一戶賺一戶,，不能為完成任務(wù)把懶戶發(fā)展起來，拉兵拉夫?yàn)E竽充數(shù),，一養(yǎng)虧了就不養(yǎng)了,，作反面宣傳,，造成不好的負(fù)面影響。三要講究科學(xué)發(fā)展,，要因地制宜發(fā)展養(yǎng)戶，因規(guī)劃,、開發(fā)原因不能建雞舍的地方，堅(jiān)決不能建雞舍養(yǎng)雞,，在以后安排發(fā)展任務(wù)上,，要考慮浮山、官埠,、向陽湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“控規(guī)”因素;要積極引導(dǎo)群眾,、積極協(xié)調(diào)用地發(fā)展養(yǎng)殖小區(qū)，實(shí)現(xiàn)資源共享,、節(jié)約投入,、養(yǎng)戶增收。四要堅(jiān)持檢查督辦,，今年的督辦專班對(duì)養(yǎng)雞的發(fā)展起了很大的作用,，要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，將督辦堅(jiān)持下去,，將發(fā)展較慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村作為督辦的重點(diǎn)來抓,，以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)平衡發(fā)展,，確保全年計(jì)劃任務(wù)的完成,。

2,、政策要兌現(xiàn)。今年為了發(fā)展養(yǎng)雞區(qū)里出臺(tái)了系列政策,，比如對(duì)新建雞舍300平米以上、每批出籠肉雞3000只以上的養(yǎng)戶,，每平米補(bǔ)貼13元的政策，對(duì)新建標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)財(cái)政整合資金補(bǔ)貼2萬元基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策,，對(duì)年出籠肉雞5萬羽以上的大戶獎(jiǎng)勵(lì)3000元的政策，對(duì)發(fā)展養(yǎng)雞實(shí)行政府目標(biāo)考核，完成任務(wù)給予獎(jiǎng)勵(lì),、沒有完成任務(wù)不能評(píng)為年度先進(jìn)單位的政策,，還有部門,、鎮(zhèn)、村各級(jí)的扶持政策,，這些政策都已宣傳到位，群眾知曉,。群眾最講實(shí)惠，都望著好政策,。各級(jí)都要不折不扣地兌現(xiàn)出臺(tái)的政策，取信于民,，不能失信群眾，傷了群眾,。

3、服務(wù)要跟上,。農(nóng)民最需要扶持，養(yǎng)雞也需要服務(wù),。只有以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，才能更好地促進(jìn)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。一是部門要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。要降低門檻，簡(jiǎn)化手續(xù),，誠(chéng)心支持,，切實(shí)為農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)雞協(xié)調(diào)解決好貸款,、用地、用材、用電等問題,，特別在貸款上，建議貸款期限延長(zhǎng)到2年,，貸款額度3—5萬元,，利息在可能的情況下予以優(yōu)惠,。二是溫氏公司要進(jìn)一步改善服務(wù),。要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,，定期或不定期地組織養(yǎng)戶參加，增強(qiáng)影響力;要保證飼料的質(zhì)量,，不能以次充好、因漲減料;供苗要及時(shí),、充足，不能“欺生”;對(duì)新養(yǎng)戶在品種安排上要給予傾斜,，在技術(shù)服務(wù)上要給予重點(diǎn)照顧，不能讓其一上馬就“塌桌”虧本,，動(dòng)搖信心;要積極拓寬銷路，及時(shí)收購到齡肉雞,，不能讓群眾產(chǎn)生雞銷不動(dòng)、害怕再擴(kuò)大發(fā)展的心理,，從而影響?zhàn)B雞的發(fā)展。

4,、利益要兼顧。養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)走的是“公司+農(nóng)戶”的模式,，推動(dòng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，公司要有利益，農(nóng)戶也要有利益,，只有利益兼顧、實(shí)現(xiàn)雙贏,，才會(huì)更好更快的發(fā)展,。一是溫氏公司要保證養(yǎng)戶的收益,，提高養(yǎng)戶對(duì)公司的信任度。要最大可能提高養(yǎng)戶的利潤(rùn),，養(yǎng)戶沒有利潤(rùn)，就會(huì)放棄養(yǎng)雞,，公司就不可能有大發(fā)展。養(yǎng)戶認(rèn)為起碼要保證每只1.5元的毛利,，養(yǎng)雞才有錢賺,。在調(diào)節(jié)價(jià)格上,，公司的政策要明朗,，不能臨時(shí)暗箱操作，見養(yǎng)戶利潤(rùn)高,，就抬高雞苗價(jià)格、壓低收雞價(jià)格,，控制養(yǎng)雞利潤(rùn)，對(duì)養(yǎng)雞養(yǎng)得好,、利潤(rùn)高的養(yǎng)戶要保護(hù)，不能調(diào)價(jià)壓價(jià),，他們利潤(rùn)高能起好的宣傳帶動(dòng)作用。要建立合理透明的補(bǔ)償機(jī)制,，因天災(zāi)和公司原因造成損失的，要給予一定的補(bǔ)償,，特別在延遲收購到齡雞上，公司要對(duì)到齡后雞消耗的飼料全額補(bǔ)償,，不能因公司的原因而讓養(yǎng)戶吃“悶虧”。二是建立良好的溝通平臺(tái),，增強(qiáng)養(yǎng)戶對(duì)公司的了解。公司與養(yǎng)戶之間要建立起良性的溝通,、互動(dòng)關(guān)系,，公司政策要早先制定,，告之于民，讓養(yǎng)戶知曉了解,，實(shí)現(xiàn)公司、養(yǎng)戶合作“雙贏”,，齊創(chuàng)美滿生活,。

養(yǎng)雞的調(diào)研報(bào)告篇八

1,、養(yǎng)殖戶信息閉塞

該村散養(yǎng)戶沒有拓展外銷渠道,，畜禽產(chǎn)品主要依賴于本地的屠戶收購，其價(jià)格完全由屠戶掌控,，致使其產(chǎn)品賣不起價(jià)錢，嚴(yán)重影響?zhàn)B殖戶的積極性,，制約了生產(chǎn)的發(fā)展。

2,、畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一

畜禽品質(zhì)普遍退化，由于各養(yǎng)殖戶長(zhǎng)期高度分散經(jīng)營(yíng),，畜群近親繁殖,，種畜更替難,，不能有效進(jìn)行家畜品種改良,。家畜品種單一，呈逐漸退化狀態(tài),，直接影響著畜禽的個(gè)體生產(chǎn)性能、抗病能力和畜牧業(yè)生產(chǎn)效益,。

3、畜禽疫病嚴(yán)重

由于缺乏科學(xué)的養(yǎng)殖知識(shí),，加之畜禽生長(zhǎng)環(huán)境差，導(dǎo)致畜禽發(fā)病率高,，有的農(nóng)戶甚至存在僥幸心理，認(rèn)為自己的畜禽不會(huì)生病從不搞防疫,，一旦疫病發(fā)生全村遭殃,，而且發(fā)病后往往又不及時(shí)治療,，造成重大損失。據(jù)調(diào)查,，每年都有相當(dāng)部分畜禽死于高致病性禽流感、口蹄疫,、高致病性豬藍(lán)耳病,、豬瘟等各類傳染病,。

4、加工業(yè)滯后,，組織化程度低

畜牧業(yè)的大力發(fā)展，需要加工業(yè)做堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，更需要龍頭加工企業(yè)的帶動(dòng),。目前坪地營(yíng)村的畜禽產(chǎn)品,，基本上是屠宰后賣白條肉的初級(jí)加工企業(yè)，不僅產(chǎn)品檔次低,，附加值低,，科技含量低,，競(jìng)爭(zhēng)力弱，而且產(chǎn)品不能外銷,，只能在當(dāng)?shù)劁N售,，嚴(yán)重影響了畜禽產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),。畜禽的肉食加工也是一些小作坊,，嚴(yán)重制約著畜牧業(yè)的發(fā)展。

在畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中養(yǎng)殖戶的組織化程度低,，“龍頭”企業(yè)少，不能有效帶動(dòng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展,，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品存在有勢(shì)無優(yōu),，有量無質(zhì),，品牌效益差等問題,，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

5、環(huán)境污染嚴(yán)重

隨著養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大,，畜禽排泄物大量增加,，大部分養(yǎng)殖戶未經(jīng)處理直接排放,，走進(jìn)坪地營(yíng)村可以看到路邊堆積的畜禽糞便，味道嗆人難受,，嚴(yán)重影響環(huán)境。

水是生命的源泉,，每個(gè)人每天都離不開水，但是目前農(nóng)村農(nóng)業(yè)化肥用藥,，畜禽養(yǎng)殖生活污水直接或間接進(jìn)入河流等污染方式是當(dāng)前現(xiàn)代環(huán)保問題，污水泛濫等滲入地表,，使地表水受到了嚴(yán)重污染。為了從根本上改善村民飲水問題,，使之遠(yuǎn)離污染水，喝上放心水,，應(yīng)從水源和地表水流通方式加強(qiáng)治理，使每家每戶都能飲上健康水,，放心水。

經(jīng)過多次進(jìn)入村民小組,，走訪群眾，和群眾聊天,，發(fā)現(xiàn)大部分家庭都是單層瓦房,，村容村貌較差,，村里的道路在下雨天卻是泥濘不堪，坑坑洼洼,，嚴(yán)重影響通行，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義新農(nóng)村目標(biāo)還需要一些項(xiàng)目的支持和政策的扶持。