每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章,。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀(guān)察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫(xiě)?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。
公司處罰警告文書(shū)篇一
相關(guān)紀(jì)律及獎(jiǎng)懲條例
1,、 遲到5分鐘內(nèi)罰款3元/次,,5-10分鐘罰款5元/次,10-30分鐘罰款10元/次,,超過(guò)30分鐘扣半天工資,。
2、 曠工半天扣1天工資,曠工1天扣2天工資,,以此類(lèi)推,。曠工5日以上作自動(dòng)離職處理。
3,、 嚴(yán)禁代替他人打卡和委托他人打卡(門(mén)口有監(jiān)控,、打卡機(jī)有攝像頭拍照),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,重罰;并對(duì)舉報(bào)者給予獎(jiǎng)勵(lì),。
4、 請(qǐng)假:必須寫(xiě)請(qǐng)假條,,手續(xù)不完或未辦理請(qǐng)假手續(xù)不上班的,,一律視為曠工處理。請(qǐng)假1天以?xún)?nèi)(含一天),,由組長(zhǎng)直接簽字批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(含三天),,向組長(zhǎng)請(qǐng)假,組長(zhǎng)簽字后報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);請(qǐng)假3天以上的,,向組長(zhǎng)請(qǐng)假并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交總經(jīng)理批準(zhǔn),。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車(chē)間生產(chǎn)有序,、穩(wěn)定,、高效進(jìn)行,及車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)整潔舒適;請(qǐng)各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6s現(xiàn)場(chǎng)管理制度》,,并嚴(yán)格執(zhí)行!
生產(chǎn)部
3-19
公司處罰警告文書(shū)篇二
關(guān)于對(duì)兩起打架事件的處理決定
3月20日上午和4月2日上午,,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響,。
據(jù)查,,3月20日上午,供銷(xiāo)科黃建霞因加班費(fèi)一事,,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),,唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話(huà),,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,,總裝車(chē)間員工肖國(guó)民因小推車(chē)領(lǐng)料一事,,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,,造成胡秋蓮受傷休息半天,。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,,造成極壞的影響,。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,,經(jīng)研究決定,,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷(xiāo)科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,,罰責(zé)任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車(chē)間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,,由肖國(guó)民承擔(dān);罰責(zé)任部門(mén)總裝車(chē)間100元,。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。
特此通告
__公司
時(shí)間
日期
公司處罰警告文書(shū)篇三
致:全體員工
由:__國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴
行政部門(mén)查實(shí):10月29日寄出去的po11986船頭辦和po12021嘜架,,受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴的部門(mén):外發(fā)部___、跟單部___,、qa ,、qc、紙樣房張師傅,、裁床___,。
所犯過(guò)失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶(hù),,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展,。2,、po12021嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,,理應(yīng)以節(jié)約為主,。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶(hù)的滿(mǎn)意程度,,客戶(hù)就是企業(yè),。
鑒于以上員工受到客戶(hù)嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門(mén)職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶(hù)嚴(yán)重投訴的,,扣工資50元每次,,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理。現(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上,。
__國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):