總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院年度考核工作總結(jié)范文篇一

一全科（分骨1,，骨2科）全年業(yè)務(wù)收入331萬(wàn)元,，全年消耗97萬(wàn)元，門(mén)診就診人數(shù)13502人次,，收住院病人數(shù)2038人次,，手術(shù)例數(shù)1160人次，床位使用率97%,，床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,，治愈率89%，平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，新樹(shù)形象,，努力工作，有效保障人民生命安全,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益雙贏,。

二科室管理方面

1組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)

如：《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，《輸血法》,，《傳染病防治法》,，《醫(yī)療事故防治處理?xiàng)l例》,，《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。

2組織學(xué)習(xí)十五項(xiàng)核心制度,，以此為抓手對(duì)照?qǐng)?zhí)行,，認(rèn)真落實(shí)。包括：首診負(fù)責(zé)制度,，三級(jí)醫(yī)師查房制度,，疑難病例討論制度,，分級(jí)護(hù)理制度,，術(shù)前討論制度，醫(yī)患溝通制度,，病歷書(shū)寫(xiě)與管理制度等,。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問(wèn)題與不足，我們?cè)谛g(shù)前準(zhǔn)備,，手術(shù)操作術(shù)后管理等細(xì)節(jié)都做了一些改變,。

①術(shù)前檢查更全面，如：老年病人必須檢查胸片,，心臟彩超,，雙下肢及頸動(dòng)脈彩超，心肌酶,，血?dú)夥治?，血糖分析等?/p>

②術(shù)前準(zhǔn)備更充分，老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,，如：超聲霧化,，吹氣球，憋氣實(shí)驗(yàn),，床上翻身拍背,咳嗽,，以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。

③術(shù)前集體閱片,，大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,，每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點(diǎn)，手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問(wèn)題,。

④為防止醫(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,，護(hù)士指導(dǎo)下的皮膚清洗，接病人時(shí)更換床單,，手術(shù)人員加強(qiáng)無(wú)菌觀念,，認(rèn)真洗手消毒，大手術(shù)帶雙手套,，手術(shù)區(qū)貼膜,。手術(shù)操作以“保護(hù)病人的組織如保護(hù)自己的眼睛一樣”為理念,，力爭(zhēng)做到微創(chuàng)操作，從切開(kāi),結(jié)扎,止血,縫合每一個(gè)環(huán)節(jié)做起,，認(rèn)真落實(shí),。

⑤術(shù)后管理爭(zhēng)取不留死角，如：以前大家不太注意術(shù)后交接病人,，我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護(hù)士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,，了解用藥情況以及生命體征情況，放置好病人體位,，接好各種引流,，然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,，醫(yī)生護(hù)士都建立起讓病人“動(dòng)”起來(lái)的理念,，鼓勵(lì)病人多運(yùn)動(dòng)。另外全科醫(yī)護(hù)人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼,？”的理念,。努力做到無(wú)痛治療。

以上點(diǎn)滴其實(shí)都是每個(gè)醫(yī)生應(yīng)該做的,，但落到實(shí)處才是真,！

展望未來(lái)，骨科面臨著許多考驗(yàn)：競(jìng)爭(zhēng)的日趨加??；技術(shù)進(jìn)步的緩慢；傳統(tǒng)骨傷病人的減少,；新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮,；含有基礎(chǔ)病的老年骨科病人的增多等等，都在考驗(yàn)著骨科一班人得智慧,，我們覺(jué)得任重而道遠(yuǎn),！

新的一年

①我們要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象,，打造品牌,，通過(guò)提高責(zé)任心強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真做好每例手術(shù),，減少醫(yī)療差錯(cuò)等手段,。造就一個(gè)病人信得過(guò)，有著一個(gè)良好口碑的骨科,。

②做好宣傳工作,，積累資料，膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換，脊柱骨折,椎間盤(pán)手術(shù)切除,，爭(zhēng)取制作以上幾個(gè)方面的專題片,，在洪洞電視臺(tái)或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作，擴(kuò)大科室知名度,影響力,。

③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個(gè)平臺(tái),，采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,，不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能,，向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。世上無(wú)難事,，我們會(huì)迎難而上,。

醫(yī)院年度考核工作總結(jié)范文篇二

一、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)

一年來(lái),，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),，堅(jiān)持學(xué)以致用,、用有所成的原則，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)結(jié)合,，做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化，兩者相互促進(jìn),，共同提高,。對(duì)照先進(jìn)找差距，查問(wèn)題,，找不足,，自己在思想、作風(fēng),、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn),、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作

“救死扶傷,，治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在，也是社會(huì)文明的重要組成部分,，醫(yī)療工作的進(jìn)步在社會(huì)發(fā)展中具有不可替代的作用,，為此，我以對(duì)歷史負(fù)責(zé),、對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),、對(duì)患者負(fù)責(zé)的精神，積極做好各項(xiàng)工作。

1,、是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅(jiān)持學(xué)習(xí)放射理論研究的新成果，不斷汲取新的營(yíng)養(yǎng),，促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,，全年共計(jì)記業(yè)務(wù)工作筆記萬(wàn)字

2、是堅(jiān)持“精益求精,，一絲不茍”的原則,，熱情接待每一位患者，認(rèn)真對(duì)待每一例患者,，堅(jiān)持把工作獻(xiàn)給社會(huì),，把愛(ài)心捧給患者，從而保證了各項(xiàng)工作的質(zhì)量,，受到了社會(huì)各界的好評(píng),。全年共計(jì)接待患者5000余人ct檢查患者。

三,、嚴(yán)格要求自己,，積極為醫(yī)院的發(fā)展建言出力

作為醫(yī)院的一員，“院興我榮,，院衰我恥”,，知情出力、建言獻(xiàn)策是義不榮辭的責(zé)任,。一年來(lái),，緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療水平的提高,、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開(kāi)動(dòng)腦筋,、集思廣益，提出合理化建議,，充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時(shí)，嚴(yán)格要求自己,，不擺老資格,，不驕傲自滿，對(duì)比自己年長(zhǎng)的同志充分尊重,，對(duì)年輕同志真誠(chéng)地關(guān)心,，堅(jiān)持以工作為重，遵守各項(xiàng)紀(jì)律,，堅(jiān)持代病工作,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨，樹(shù)立了自身良好形象,。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持下，工作雖然取得了一定成績(jī),，但與組織的要求還差得很遠(yuǎn),，與其它同志相比還有差距，在今后工作中,，要繼續(xù)努力,，克服不足，創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績(jī),。

醫(yī)院年度考核工作總結(jié)范文篇三

在縣主管局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，繼續(xù)深入開(kāi)展“充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的管理年活動(dòng),，改善服務(wù)態(tài)度,，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,，促進(jìn)醫(yī)患和諧,，順利完成了年度上半年醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,。

一,、以中醫(yī)藥文化建設(shè)為突破,，提升醫(yī)院各項(xiàng)管理,。

我院把中醫(yī)藥文化建設(shè)擺在醫(yī)院工作的顯著位置，秉承傳統(tǒng)中醫(yī)文化及醫(yī)院優(yōu)良傳統(tǒng)結(jié)合醫(yī)院改革和發(fā)展的實(shí)際,，堅(jiān)持中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律,，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為基礎(chǔ)，?？瓢l(fā)展為目標(biāo),，樹(shù)名醫(yī)，創(chuàng)名科,，辦名院;以人為本,，以服務(wù)患者為中心，不斷完善中醫(yī)藥文化體系建設(shè),，全面提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量;整合中醫(yī)藥優(yōu)質(zhì)資源,，促進(jìn)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)明顯的中醫(yī)醫(yī)院的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略,。堅(jiān)持病人至上,，尊重生命，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，全心全意為人民的健康服務(wù)的醫(yī)院宗旨,。以醫(yī)院文化建設(shè)為突破,，突出醫(yī)院特色，彰顯醫(yī)院文化內(nèi)涵,，促進(jìn)醫(yī)院的服務(wù)與管理,。醫(yī)院全體醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)展全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),，推行一站式服務(wù),，同時(shí)增加取藥和收費(fèi)窗口，縮短病人等候時(shí)間;開(kāi)通24小時(shí)急救綠色通道,，實(shí)行無(wú)假日門(mén)診,。總之,，通過(guò)醫(yī)院文化建設(shè),，為醫(yī)院的科學(xué)發(fā)展增添了新的動(dòng)力和活力，醫(yī)院面貌發(fā)生了深刻變化,，醫(yī)院形象,、員工素質(zhì)有了很大的改觀，醫(yī)院呈現(xiàn)出了管理機(jī)制健全,、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、發(fā)展環(huán)境適宜、職工思想穩(wěn)定,、事業(yè)生機(jī)勃勃的良好局面,。

二、完善科室設(shè)置,，提高醫(yī)療服務(wù)水平.

今年,，按照我院制定的《縣中醫(yī)院“”發(fā)展規(guī)劃》，定位準(zhǔn)確,，方向明確,，并組織實(shí)施了年度工作計(jì)劃。

1,、以“大?？疲【C合”的特色醫(yī)療技術(shù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,，服務(wù)全縣及周邊地區(qū)人民群眾,。醫(yī)院突出專科專病專治,，形成具有較強(qiáng)醫(yī)療,、教學(xué),、科研實(shí)力，兼有預(yù)防,、保健,、康復(fù)功能，充分體現(xiàn)我縣中醫(yī)藥發(fā)展體系,。

2,、“醫(yī)院管理年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們將“以病人為中心”的服務(wù)理念進(jìn)一步升華,，結(jié)合等級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作,，我院以提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量為主線，明確執(zhí)行崗位職責(zé),，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任使醫(yī)院管理工作邁上新臺(tái)階,。

3、繼續(xù)開(kāi)展“以病人為中心,，以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)為主題”的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng),，進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,，把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),，形成全院人人、處處,、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面,。

4、根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局的統(tǒng)一部署,，按照《二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》對(duì)各級(jí)中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)工作的要求,，我院積極準(zhǔn)備。多次進(jìn)行自查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題我們積極進(jìn)行整改,，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn),，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足，實(shí)施新方法,，采取新措施,，再發(fā)動(dòng)、再動(dòng)員,，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量抓好作好,，確保在這次定級(jí)達(dá)標(biāo)中能夠順利通過(guò)。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范制度管理,。重點(diǎn)從財(cái)務(wù)管理,、藥房及藥庫(kù)管理、醫(yī)療設(shè)備和耗材管理,、辦公后勤管理入手;嚴(yán)格執(zhí)行用藥情況公示制度,，檢查合理用藥情況，對(duì)不符合用藥規(guī)范者堅(jiān)決予以糾正;認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，規(guī)范中藥處方的調(diào)劑,，減少處方調(diào)配的差錯(cuò)率;加強(qiáng)設(shè)備管理，做好設(shè)備的申購(gòu),、論證,、安裝、調(diào)試,、驗(yàn)收,、交付使用等各項(xiàng)工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè)，建立健全制度和職責(zé),。積極做好醫(yī)用耗材及一次性用品的驗(yàn)收,、管理、保存,、發(fā)放等工作,，做到保證質(zhì)量、精確數(shù)據(jù),、監(jiān)管到位,、發(fā)放及時(shí)，最大限度的滿足臨床需求,。

6,、強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練和技能考試技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展前進(jìn)的兩個(gè)車輪，為進(jìn)一步提高醫(yī)療技術(shù)水平,，促進(jìn)醫(yī)護(hù)人員掌握崗位技能,，提高為病人服務(wù)的能力和水平，結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,，進(jìn)一步完善了20項(xiàng)醫(yī)療工作制度,，嚴(yán)格執(zhí)行每月一次“三基三嚴(yán)”考核，修訂了36種應(yīng)急流程圖和醫(yī)護(hù)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，并規(guī)范了10種中醫(yī)護(hù)理操作流程,，逐步使醫(yī)護(hù)工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理邁進(jìn)。

三,、提升業(yè)務(wù)能力,，發(fā)展特色項(xiàng)目,，加快人才培養(yǎng)。為了更好更快地培養(yǎng)專業(yè)骨干人才,，不斷提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平,，年初分別派出2名業(yè)務(wù)骨干赴太原中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平有了很大提高。在全院開(kāi)設(shè)中醫(yī)特色?？浦?，開(kāi)展的特色療法占全院特色療法總數(shù)的80%以上。

四,、黨建,、行風(fēng)、精神文明建設(shè)邁上新臺(tái)階,。

1,、以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，以打造“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),，不斷提高黨員素質(zhì),、充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。先后開(kāi)展了“黨員亮身份,、公開(kāi)踐承諾”活動(dòng),，“防止商業(yè)賄賂，樹(shù)立良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)”學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2,、以行風(fēng)建設(shè)為抓手，加強(qiáng)精神文明建設(shè),。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育與創(chuàng)建無(wú)紅包醫(yī)院相結(jié)合，努力創(chuàng)造良好氛圍,，緊緊圍繞“以病人為中心,，創(chuàng)建百姓滿意醫(yī)院”的主題，建立具有中醫(yī)特色,、與醫(yī)院發(fā)展實(shí)際相適宜的管理理念,。

3、治安綜治,、消防、安全生產(chǎn)工作備受重視,。定期召開(kāi)科主任,、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，及時(shí)消除科內(nèi)提出的隱患問(wèn)題，堵塞漏洞,，同時(shí)配合縣綜治辦和局黨委開(kāi)展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視,，上下聯(lián)動(dòng),，全年未發(fā)生任何安全事故,。

為樹(shù)立清正廉潔文明行醫(yī)新形象，促進(jìn)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展,，我院加大了醫(yī)院正面宣傳力度，設(shè)立醫(yī)院宣傳專欄,，由專人負(fù)責(zé)醫(yī)院的各項(xiàng)宣傳工作。通過(guò)宣傳欄及電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體,，正面宣傳醫(yī)院的方方面面，取得良好的社會(huì)效益,。為了加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),，3月22日,，我院成立外聯(lián)辦,，在全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開(kāi)展“學(xué)習(xí)為民，服務(wù)鄉(xiāng)親”免費(fèi)義診活動(dòng),，組織內(nèi),、外、婦,、兒,、眼耳鼻喉科醫(yī)師現(xiàn)場(chǎng)為群眾排憂解難;并在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)首創(chuàng)開(kāi)展“暖心活動(dòng)”，成立患者床前探視小組,，對(duì)新入院的病人,，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有專人負(fù)責(zé)到床前進(jìn)行探視，噓寒問(wèn)暖,，了解患者的病情,，聽(tīng)取患者對(duì)我院工作的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)解決,。另外外聯(lián)辦還組織臨床科室的醫(yī)務(wù)人員深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室,，給予他們技術(shù)上的扶持和幫助,，進(jìn)一步宣傳醫(yī)院的技術(shù)力量、先進(jìn)設(shè)備,，不斷提高我院的知名度,，達(dá)到雙贏的目的。在“5.12”國(guó)際護(hù)士節(jié)舉辦演講比賽,，并對(duì)在表現(xiàn)優(yōu)秀護(hù)理人員進(jìn)行表彰;“六一”兒童節(jié)前夕我院領(lǐng)導(dǎo)到全院各科室對(duì)住院兒童進(jìn)行慰問(wèn)活動(dòng),，讓孩子們?cè)谧≡簳r(shí)感受到節(jié)日的溫暖。

五,、加強(qiáng)人才培養(yǎng),，促進(jìn)學(xué)科建設(shè)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。我院始終把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,，采取多種形式培養(yǎng)各類專業(yè)技術(shù)人才,，培養(yǎng)學(xué)科帶頭人。一是采用請(qǐng)進(jìn)來(lái)講課,，開(kāi)展“三基”培訓(xùn),、考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;二是每年選派技術(shù)骨干外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí);三是加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，鼓勵(lì)職工自學(xué),、函授學(xué)習(xí),，提高學(xué)歷層次;四是鼓勵(lì)開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,，通過(guò)加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)來(lái)促進(jìn)新技術(shù),、新項(xiàng)目的引進(jìn)和開(kāi)展。上半年共請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到院業(yè)務(wù)知識(shí)講座三次;醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部開(kāi)展“三基”培訓(xùn)及考核5次;技術(shù)骨干派出進(jìn)修6人次,，外出參加學(xué)術(shù)交流40多人次，學(xué)術(shù)培訓(xùn),、人才培養(yǎng),，技術(shù)創(chuàng)新，為醫(yī)院的發(fā)展提供有力的保障,。

六,、加強(qiáng)藥品管理，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)

為確保用于臨床的藥品安全有效,，人民群眾能吃到價(jià)廉物美的放心藥,。根據(jù)全國(guó)抗菌藥物專項(xiàng)治理電話會(huì)議精神，我院加大了對(duì)臨床用藥的管理、檢查和評(píng)價(jià)工作,，完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理的各項(xiàng)規(guī)定,，促進(jìn)了我院對(duì)合理使用抗菌藥物管理水平的持續(xù)改進(jìn)和提高,。同時(shí)認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)衛(wèi)生廳《關(guān)于全區(qū)網(wǎng)上集中招標(biāo)采購(gòu)藥品,、一次性用品的規(guī)定》，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按計(jì)劃完成了自治區(qū)衛(wèi)生廳藥招辦統(tǒng)一組織的2019年度藥品集中招標(biāo)采購(gòu)的各項(xiàng)工作任務(wù),。通過(guò)集中掛網(wǎng)采購(gòu)陽(yáng)光工程,，減少中間環(huán)節(jié)，進(jìn)一步降低藥品價(jià)格,，將實(shí)惠讓利給病人,，減少病人藥品費(fèi)用，減輕了病人的醫(yī)療負(fù)擔(dān),。今年1-6月份,，我院藥品占比平均為28.9%，同比下降21.25%,。

七,、實(shí)行績(jī)效管理、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展

根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排和部署,，我院于今年三月份由職工代表大會(huì)審議通過(guò)《縣人民醫(yī)院績(jī)效考核管理方案》并全面實(shí)施,。該方案將職工的績(jī)效工資與工作崗位性質(zhì)、技術(shù)難度,、風(fēng)險(xiǎn)程度,、工作數(shù)量與質(zhì)量等緊密結(jié)合。方案實(shí)施后,，對(duì)改變醫(yī)院內(nèi)部分配制度,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，發(fā)揮職工的工作積極性,，提升社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,，減輕群眾負(fù)擔(dān)，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù),、健康,、和諧的發(fā)展發(fā)揮重要作用。

八,、切實(shí)落實(shí)措施,、扎實(shí)開(kāi)展防艾感控工作

我院作為傳染病防治及艾滋病抗病毒治療的定點(diǎn)醫(yī)院，對(duì)各種疫情,、防控重點(diǎn),、防治措施等都作出具體部署。并根據(jù)上級(jí)的指示精神成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、治療專家組,，制定了應(yīng)急預(yù)案,，并對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在防治手足口病,、h7n9禽流感等突發(fā)疫情方面成效顯著,。截止2019年5月31日，我院艾滋病抗病毒治療點(diǎn)累計(jì)收治艾滋病或感染者病人161人,，其中本地收治148人,，在外地治療轉(zhuǎn)回13人。

4,、始終將普法依法治理工作納入整體工作計(jì)劃之內(nèi),，利用多種形式宣傳開(kāi)展普法教育和行業(yè)法規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí)。全年共組織了3次法律知識(shí)測(cè)試,，參加人數(shù)為102人,，達(dá)到了預(yù)期目的。

五,、存在的不足：

1,、學(xué)科發(fā)展不平衡。有的學(xué)科保持著旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力,，而有的學(xué)科力量薄弱,，沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

2,、部分職能部門(mén)作用發(fā)揮不足,，深入臨床一線較少，不能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，不能及時(shí)化解矛盾協(xié)調(diào)關(guān)系,，缺乏創(chuàng)新管理。

3,、醫(yī)教研有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、部分人員素質(zhì)有待提高,，個(gè)別業(yè)務(wù)人員上進(jìn)心不強(qiáng),。

5、醫(yī)院配套設(shè)施不完善,。

6,、部分科室布局不合理，設(shè)置不完善,，人員設(shè)備不配套,。

六,、努力方向：

1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，進(jìn)一步提升醫(yī)院管理水平,、服務(wù)水平，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院,。

2,、加強(qiáng)中醫(yī)急診急救能力建設(shè)。

3,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),、培養(yǎng)科研能力。

4,、建立健全績(jī)效考核機(jī)制。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院基本建設(shè)(制劑室,、康復(fù)病區(qū)、輔助配套設(shè)施等),。

6,、創(chuàng)建市級(jí)文明單位。

7,、完善醫(yī)院信息化建設(shè),。

總之，在縣委,、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各上級(jí)各相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下，在大家的共同努力下,，圓滿的完成了醫(yī)院上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)與工作目標(biāo),。