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2023年銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 12:10:08
2023年銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告(九篇)
時間:2022-12-28 12:10:08     小編:zdfb

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。寫報告的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇一

我在銀行的工作時出納員,出納員說白了就是做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作,,保證合理、合法,、正確性,。編制現(xiàn)金和銀行存款日報表。這些工作我一直以來做的都很好,,我負(fù)責(zé)的賬目從來沒有出現(xiàn)過任何一點死賬,、壞賬。

自年初工作以來,,在信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),,在思想覺悟,、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)講本年度的工作總結(jié):

一年來,我與同事們能搞好團(tuán)結(jié),,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,積極主動的做好其他工作,為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,,盡心盡力,。

(1)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,,如每天提前30分鐘上班打掃衛(wèi)生,把營業(yè)室的物品擺放整齊,,使環(huán)境干凈舒適,,為客戶創(chuàng)造一流的服務(wù)場所。從而確保各項任務(wù)的順利完成,。

(2)千方百計拉存款,,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員儲蓄存款,為壯大信用社實力不遺余力,,全年共吸儲60多萬元,,較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。

一年來,,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)具有中國特色社會主義的理論,,自覺貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針,、政策,,具有全心全意為人民服務(wù)的意識。能遵紀(jì)守法,,敢于同違法亂紀(jì)行為作斗爭,,忠于職守、實事求是,、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德,。同時,,利用工余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,,不斷充實自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,,學(xué)以致用,,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,。

我熱愛自己的本職工作,,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,,在工作中能夠采取積極主動,,認(rèn)真遵守規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項的工作任務(wù),。

(1)提高工作質(zhì)量,,盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,耐心對待客戶,,及時整理好破幣和散亂現(xiàn)金,,并確保庫存現(xiàn)金在上級核定內(nèi),通過本人和全所的共同努力,,在上級行社的多次檢查中,,都受到了好評。

(2)嚴(yán)格規(guī)章制度,,規(guī)范操作,,作為一名內(nèi)勤出納,我深感自己肩上的擔(dān)子的分量,,稍有疏忽就有可能出現(xiàn)差錯,。因此,我不斷的提醒自己,,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心,。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1,、只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽等;

2,、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;

3,、本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強(qiáng)。

在新的一年里,,我將努力克服自身的不足,,在信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì),,積極開拓,履行工作職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo),。做好臨柜服務(wù)工作,與全體職工一起,,團(tuán)結(jié)一致,,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成明年的各項目標(biāo)任務(wù)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,,我會敬業(yè)愛崗,熱愛本職工作,;依法辦事,;客觀公正;保守我們銀行的賬目秘密,。嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定,,根據(jù)稽核人員審核簽章的收付憑證進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核的主要內(nèi)容是:核對收付款憑證與所附的原始憑證會計事項是否一致,,金額是否相符,,審核無誤后才能辦理款項收付。

在新的一年里,,我會做好我自己,,為我們銀行的業(yè)務(wù)擴(kuò)大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年中國銀行xx支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,,對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實任務(wù)、明確責(zé)任”,,扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理,,對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,20xx年xx支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會,、學(xué)習(xí)各項文件指示精神,,全面貫徹,、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度,、法律法規(guī),,積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,不斷探索新方法,,總結(jié)新經(jīng)驗,,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊,。會計工作不再千篇一律,一潭死水,,老員工有了新干勁,,老工作有了新成績。下面對20xx年,,xx支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,對于反映真實的經(jīng)營情況,,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,,財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算,提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,,為決策者決策提供真實可靠的依據(jù),。同時,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主,、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,,我行歷來重視成本核算、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析,。以下是一年來,,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:

1、收支情況20xx年我行各項收入總額為?元,,其中貸款利息收入?元,,金融機(jī)構(gòu)往來收入?元,中間業(yè)務(wù)收入?元,,手續(xù)費收入?元,,營業(yè)外收入為0。20xx年我行各項支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,,管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元,,其他支出?元,。收支相抵20xx年我行純損/益?元。

2,、存款情況及構(gòu)成截至20xx年?月?日,,我行存款總額?元,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),,財政專項存款?元,,其他存款?元。

3,、貸款發(fā)放和收回情況20xx年初我行貸款總額?元,,全年累計發(fā)放貸款?元,累計收回貸款?元,,年末貸款總額?元,。20xx年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,所以20xx年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況20xx年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,,全年收方發(fā)生額?元,,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元,。20xx年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,,表外應(yīng)收利息?元,實際收回利息?元,,其中:20xx年共收取表內(nèi)利息?元,,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,,其中中央財政補(bǔ)貼?元,,地方財政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元,。20xx年核銷39801呆賬貸款利息?元,,計息沖正金額合計?元,收息沖正金額合計?元,,表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。5,、截至20xx年?月?日,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,,累計折舊?元,,固定資產(chǎn)凈值?元。20xx年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項,,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元,。20xx年我行報廢固定資產(chǎn)?項,沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,,形成營業(yè)外支出?元,。

20xx年至20xx年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線,,到20xx年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,,繼xx年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,,各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新、高效運轉(zhuǎn)。三年來xx財務(wù)會計工作從核算形式,、業(yè)務(wù)手段,、管理理念、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化,。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,,全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),,適應(yīng)新型工作方式,,我們做了以下幾個方面的工作:

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,,在這種要求下,,原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,無法滿足決策的需要,。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,,一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證,。另一方面在今年7月起,,我行實行了管理費用報賬制,,為我行會計部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論,,并結(jié)合xx發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來,,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

1,、在準(zhǔn)備階段,,每周安排特定的時間學(xué)習(xí)管理會計理論,一方面充實會計員工的理論知識,,建立大會計的思維框架,,另一方面,為管理會計理論的實施鋪平道路,。

2,、計劃制定階段,會計部門根據(jù)自身的業(yè)務(wù)情況,,建立了“制定計劃—實施記錄—分析考評”機(jī)制來實現(xiàn)對會計工作的管理和控制,。

3、盈利能力分析—決策管理輔助階段,,管理會計的一大特性就是對決策的輔助功能,,通過對企業(yè)經(jīng)營狀況及責(zé)任目標(biāo)的考核分析,及時調(diào)整工作策略,,以增收節(jié)支,,提高經(jīng)營效益。自20xx年下半年以來,,整套機(jī)制在會計管理工作中發(fā)揮了應(yīng)有的價值和作用,,會計員工深切地體會到現(xiàn)代銀行會計不僅僅是所謂的“帳房先生”,會計工作的管理職能得到了貫徹和認(rèn)可,。

(二)強(qiáng)化內(nèi)控制度,,防范和化解金融風(fēng)險內(nèi)控制度是指為保證企業(yè)經(jīng)營活動有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)安全,、完整,,防止、發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤與舞弊,,保證會計資料的真實,、完整、合法而制定和實施的政策與程序,。內(nèi)控制度是進(jìn)行財務(wù)會計工作的基本前提,,內(nèi)控制度的制定是否完善,、執(zhí)行是否到位關(guān)系到一個企業(yè)的興衰成敗。內(nèi)控制度的建設(shè)與執(zhí)行一直以來是我行的頭等大事,?!吨袊鴛x銀行財務(wù)會計制度》和《中國xx銀行出納制度》構(gòu)成了我行財務(wù)會計內(nèi)控制度的主體部分。頒布之初我行就集中組織進(jìn)行學(xué)習(xí),,同時全體財務(wù)會計工作人員認(rèn)真研究大系統(tǒng)情況下新的業(yè)務(wù)運行特點,,自行編制了《中國xx銀行xx支行財務(wù)會計部工作人員崗位職責(zé)》和《綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)財務(wù)會計工作流程圖》。

1,、強(qiáng)化庫房管理今年我行與保安公司簽訂了現(xiàn)金押運工作和守庫工作的責(zé)任合同,,押運和守庫的具體工作不再屬于會計部門,但對押運和守庫的管理我行一直沒有松懈,,庫款的安全是全行的命脈所在,,強(qiáng)化庫房管理,保證現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)安全有序進(jìn)行,,是全體會計工作人員義不容辭的責(zé)任,。我行完全按照《中國xx銀行出納制度》的規(guī)定進(jìn)行庫房管理,堅持四雙制度,,內(nèi)勤主任卡把驗收入庫制度和定期查庫制度,全年對外現(xiàn)金收付額?萬元,,內(nèi)部現(xiàn)金調(diào)撥?萬元,,實現(xiàn)全年現(xiàn)金業(yè)務(wù)收付安全無事故。

2,、狠抓ic卡管理在大系統(tǒng)下,,所有操作人員人手一卡,ic卡的使用,、保管是否符合規(guī)定,,密碼是否定期更換,密碼是否保密,,直接關(guān)系到我行的資金安全,,可以說ic卡是維護(hù)我行資金安全的第一道防線。我行對ic卡的管理幾乎達(dá)到了“令人發(fā)指”的地步,。今年我行杜絕了一手清現(xiàn)象,,每個操作員都可以獨立完成各自的會計業(yè)務(wù)。假如發(fā)現(xiàn)他人持卡使用ic卡情況,,雙方都執(zhí)行罰款處理,。假如操作員離開工作崗位后,ic卡并未裝箱保管,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則給予罰款處理,。同時,,對于營業(yè)期間不得將ic卡帶出營業(yè)場所,午休及營業(yè)終了ic卡必須入庫,,臨時離柜退出系統(tǒng),,每個操作員要設(shè)置電腦開機(jī)密碼等具體要求,會計操作人員都給予了堅決執(zhí)行,。

3,、重點落實銀企對賬工作銀企對賬在銀行財務(wù)會計內(nèi)控制度中具有重要地位。20xx年我行貫徹執(zhí)行了對賬單發(fā)放和收回相分離以及“賬賬見面”規(guī)定,。截止11月末,,我行全年對賬單收回率100﹪。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇三

xx年年中國銀行xx支行財務(wù)會計部全體員工本著“至誠服務(wù),、有效發(fā)展,、以人為本、構(gòu)建和諧”的核心理念,,對內(nèi)“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、落實任務(wù)、明確責(zé)任”,,扎實推進(jìn)財務(wù)會計精細(xì)化管理,,對外著力打造“中國xx銀行建設(shè)新農(nóng)村的銀行”的外部品牌形象,不斷提高財務(wù)會計管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大了農(nóng)發(fā)行的知名度和美譽(yù)度,。在農(nóng)發(fā)行會計信息化建設(shè)的新背景下,xx年年xx支行財務(wù)會計部認(rèn)真領(lǐng)會、學(xué)習(xí)各項文件指示精神,,全面貫徹,、執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)方針,嚴(yán)格遵守各項會計規(guī)章制度,、法律法規(guī),,積極研究會計電算化條件下的新型業(yè)務(wù)辦理方式的特點和規(guī)律,不斷探索新方法,,總結(jié)新經(jīng)驗,,鑄就了一支綜合素質(zhì)過硬,能打硬仗,,敢闖難關(guān)的創(chuàng)新型團(tuán)隊,。會計工作不再千篇一律,一潭死水,,老員工有了新干勁,,老工作有了新成績。下面對xx年年,,xx支行財務(wù)會計工作的整體情況進(jìn)行分段說明,。

財務(wù)經(jīng)營成果是企業(yè)連續(xù)的會計期間的經(jīng)營情況的總攬和歸納,,對于反映真實的經(jīng)營情況,提高經(jīng)營管理水平和提高決策的有效性有十分重要的意義,,財務(wù)會計部嚴(yán)格按照會計準(zhǔn)則和農(nóng)發(fā)行財務(wù)會計制度的要求組織會計核算,,提供真實可靠的財務(wù)狀況說明,為決策者決策提供真實可靠的依據(jù),。同時,,在總行制定的“將農(nóng)發(fā)行建成以政策性金融為主、商業(yè)性金融為輔的可持續(xù)發(fā)展的政策性銀行”的改革目標(biāo)前提下,,我行歷來重視成本核算,、盈利指標(biāo)的實現(xiàn)情況和財務(wù)數(shù)據(jù)分析。以下是一年來,,我行總體的收支情況和資產(chǎn)情況:

1,、收支情況xx年年我行各項收入總額為?元,其中貸款利息收入?元,,金融機(jī)構(gòu)往來收入?元,,中間業(yè)務(wù)收入?元,手續(xù)費收入?元,,營業(yè)外收入為0,。xx年年我行各項支出總額為?元,其中存款及債券利息支出?元,,金融機(jī)構(gòu)往來支出?元,,管理費用支出?元(其中固定資產(chǎn)折舊支出?元),主營業(yè)務(wù)稅金及附加?元,,其他支出?元。收支相抵xx年年我行純損/益?元,。

2,、存款情況及構(gòu)成截至xx年年?月?日,我行存款總額?元,,其中企業(yè)存款?元(含保證金存款?元),,財政專項存款?元,其他存款?元,。

3,、貸款發(fā)放和收回情況xx年年初我行貸款總額?元,全年累計發(fā)放貸款?元,,累計收回貸款?元,,年末貸款總額?元。xx年年我行僅發(fā)放了30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款,,所以xx年年貸款的發(fā)放和收回累計金額全部由流轉(zhuǎn)糧食收購貸款構(gòu)成,。

4,、貸款利息收取情況xx年年年初表內(nèi)213科目無余額,表外801科目收方余額?元,,全年收方發(fā)生額?元,,付方發(fā)生額?元,年末收方余額?元,。xx年年表內(nèi)應(yīng)收利息?元,,表外應(yīng)收利息?元,實際收回利息?元,,其中:xx年年共收取表內(nèi)利息?元,,所收利息全部為30001流轉(zhuǎn)糧食收購貸款所屬當(dāng)期利息,收息來源為企業(yè)自籌資金;共收取表外利息?元,,其中中央財政補(bǔ)貼?元,,地方財政補(bǔ)貼?元,企業(yè)自籌資金?元,。xx年年核銷39801呆賬貸款利息?元,,計息沖正金額合計?元,收息沖正金額合計?元,,表內(nèi)沖表外利息金額為?元,。5、截至xx年年?月?日,,我行固定資產(chǎn)賬面余額?元,,累計折舊?元,固定資產(chǎn)凈值?元,。xx年年我行全年共購置固定資產(chǎn)?項,,增加固定資產(chǎn)賬面余額?元。xx年年我行報廢固定資產(chǎn)?項,,沖減固定資產(chǎn)賬面余額?元,,形成營業(yè)外支出?元。

xx年至xx年年是我行逐步深化內(nèi)部體制改革的三年,,是為打造現(xiàn)代銀行進(jìn)行布局的關(guān)鍵的三年,,作為現(xiàn)代銀行的基礎(chǔ)性工程,我行的會計系統(tǒng)信息化建設(shè)在短短三年內(nèi)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,,從xx年的綜合業(yè)務(wù)會計應(yīng)用系統(tǒng)上線,,到xx年年大系統(tǒng)二期交易改造工作順利完成,財務(wù)會計工作的電算化核算方式從初步應(yīng)用走向成熟完善,,繼xx年以來各會計信息系統(tǒng)運行平穩(wěn),,發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。在大系統(tǒng)以及其他現(xiàn)代化計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的應(yīng)用過程中,各項財務(wù)會計工作由此面貌煥然一新,、高效運轉(zhuǎn),。三年來xx財務(wù)會計工作從核算形式、業(yè)務(wù)手段,、管理理念,、人員素質(zhì)等多方面都發(fā)生了翻天覆地的變化。面對新的工作手段和業(yè)務(wù)環(huán)境,,全體財務(wù)會計員工響應(yīng)總行“建立學(xué)習(xí)型組織”的號召,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),適應(yīng)新型工作方式,,我們做了以下幾個方面的工作:

(一)變被動記帳為主動管理我行近年來改變了“財政兜底的銀行”的老思路,,開始重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和盈利能力,在這種要求下,,原有的會計管理理念是完全落后跟不上形勢的,,無法滿足決策的需要。經(jīng)營理念的改變需要相應(yīng)的會計管理方式的變革,,一方面會計數(shù)據(jù)的大集中和組織機(jī)構(gòu)的扁平化作為信息化建設(shè)的直接結(jié)果,,為管理會計在我行的實行提供了技術(shù)保證和組織保證。另一方面在今年7月起,,我行實行了管理費用報賬制,,為我行會計部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營職能提供了可能,支行財務(wù)會計部門可以將大部分的精力投入到控制成本,、追求最大效益,、考評績效上來。為此會計部門組織全員學(xué)習(xí)了管理會計理論,,并結(jié)合xx發(fā)行的實際情況將管理會計的部分理論方法應(yīng)用到日常會計管理工作中來,,并制定了相應(yīng)的管理策略和管理方法。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇四

20__年在市行結(jié)算處和支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,,依據(jù)《______分行總會計工作職責(zé)》要求,,我能認(rèn)真履行總會計職責(zé),有效防范了各類差錯的發(fā)生,,全年營業(yè)部各項業(yè)務(wù)運行正常?,F(xiàn)將本人的工作情況及體會總結(jié)如下:

思想是行動的指南,,只有不斷加強(qiáng)思想改造,才能提高自己,。為此本人能以能以身作則,,做好表率,在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,,操作中各種系統(tǒng)不斷升級和優(yōu)化,。我深深體會到,只有活到老,,學(xué)到老,,才能不落伍。我作為一名總會計,,能利用班后時間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行的各項文件,、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神,確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo),。一年中我積極參加了電子銀行,、會計要素系統(tǒng)、電子登記簿,、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),,并通過實地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程。對柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答,,如:電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,,不能操作電子登記簿,自制憑證系統(tǒng)的處理等,。工作中輔導(dǎo),、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動掛帳的幾種可能性,使?fàn)I業(yè)部多次及時正確處理167,、284科目的掛帳,。

一是在每月檢查前,根據(jù)《總會計的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點實際,,不定期抽查,,現(xiàn)場檢查、非現(xiàn)場抽查,、事中監(jiān)控等多種方式,,一年來檢查的內(nèi)容涉及:現(xiàn)金、憑證,、印章,、極限卡、帳戶管理,、抵壓品,、金庫等,每月核對人行往來帳務(wù),、核打借款借據(jù),、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證、單位定期存款,,應(yīng)解匯款等,。同時,加大了對大額取現(xiàn),、反交易,、對帳單回收等方面的檢查。

二是認(rèn)真記錄總會計日志,,認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,,使差錯事故的隱患消滅在萌芽之中,如:過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,,單位定期存款質(zhì)押表外不符,,銀企對帳回收率達(dá)不到要求,小票面現(xiàn)金復(fù)點差錯較多等現(xiàn)象,,我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,,柜員也能樂意接受并采納。

三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查,,在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,,對查出的問題過一段時間再進(jìn)行跟蹤檢查,確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位,,對屢查屢犯的問題,,按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對相關(guān)柜員進(jìn)行扣分,適當(dāng)?shù)慕o予處罰,,使員工真正從思想上提高認(rèn)識加強(qiáng)制度觀點,,規(guī)范操作,防范風(fēng)險,。

一是在平時工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項制度,,按章辦事,嚴(yán)格把關(guān),,今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶193戶,,外幣戶36戶其中驗資戶48戶。今年3月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作,,我能認(rèn)真幫助填寫開戶申請書并打電話通知企業(yè)送資料來行,,10月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料,營業(yè)部因有人休產(chǎn)假,,人員緊張,,我能主動加班加點將老資料進(jìn)行整理,對少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的,,及時通知企業(yè)來行更換,前后共整理開戶資料檔案300多戶送交綜合科。

二是為提高核算質(zhì)量減少差錯的.發(fā)生我和其他同志一起每天堅持審查各柜員的憑證,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,力將差錯率降低到最低限度。有了這樣的責(zé)任感,,經(jīng)過大家的共同努力,,特別是9到11月份無一筆差錯,得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,平時我還能堅持對超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼,。如:借報、電匯,、簽發(fā)銀行匯票,、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù)。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán),。把好了出口關(guān),,今年未出責(zé)任差錯。

營業(yè)部是我行對外的窗口,。對內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點,,集中了全行的借款、財務(wù)業(yè)務(wù),,久懸未取戶賬,,強(qiáng)行扣款,開立帳戶向人行發(fā)送,,核對全轄重要空白憑證等,,工作多而雜。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點,,這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,,來不得一絲的疏忽,熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù),,無論他們提出的要求,,我能在不違反制度的情況下,盡可能通融,,特別是遇到服務(wù)與制度,、制度與客戶利益有沖突時,基本能做到擺正位置,,化解矛盾,,既維護(hù)了客戶和本行利益,同時又巧妙地解決了問題,。

幾年來通過坐班工作實踐,,我越來越感到責(zé)任重大,,現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,給我們管理人員帶來了無形的壓力,,作為一線直接面對員工和客戶的總會計,,要履好職責(zé),使我深深體會到:一要勤于學(xué)習(xí),,熟悉和掌握各項規(guī)章制度,,綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識;二要善于思考,善于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家,以此來贏得員工的認(rèn)可;三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實可行的方案并向行長匯報;四要敢于負(fù)責(zé),,堅持原則,,嚴(yán)格履行職責(zé),對違犯規(guī)章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,,同時要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險防范的關(guān)系等,。

一是由于歷史遺留因素,本網(wǎng)點03年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,,致使帳戶質(zhì)量不高,,部分帳戶資料不齊全,同時加大了客戶對帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量,,影響到將來的郵寄對帳單回收率,。從3月份開始,我們先后抽出8人,,登門核查,,因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門,,或不予配合等原因,,仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。

二是本網(wǎng)點對大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),,如有些單位頻繁開出用途為“工資”,、“費用”等的大額現(xiàn)金支票,在本行不同網(wǎng)點或同一網(wǎng)點有不同柜員處辦理,,難以發(fā)現(xiàn)和控制,。比如本網(wǎng)點開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多,我行投放了部分借款給予企業(yè)購買建筑材料,,但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算,。所以我們對此類的問題比較難以控制。

三是部分企業(yè)對我行的各種收費意見較大,,表現(xiàn)在:

①單位不能及時取到回單;

②對收費的時間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;

③反映部分費用他行不收,,為什么我行收,,甚至本行客戶經(jīng)理也有想法,給柜面服務(wù)帶來一定的影響,。

四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復(fù)核,,存在非常大的風(fēng)險。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險,。

過去的一年,雖然取得了一定的成績,,但對照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足,,如在檢查中有時礙于情面,提出的處理意見缺泛力度,。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅持看預(yù)警,。在今后的工作中,我將一如既往地服從行黨的安排,,揚長避短,,扎實工作,發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用,,為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱,。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇五

20xx年度,財會部門在市分行黨委和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實省分行財會工作會議精神,,按照市分行黨委提出的 執(zhí)行政策,控制風(fēng)險,,規(guī)范管理,,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實開拓,,爭創(chuàng)一流 的總體要求,,加強(qiáng)財會基礎(chǔ)管理,以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,,執(zhí)行財會政策,,創(chuàng)新財會管理,強(qiáng)化財會監(jiān)督,,防范財會風(fēng)險,,通過績效管理,、質(zhì)量管理與縣級支行規(guī)范化管理的有機(jī)結(jié)合,達(dá)到了 兩項 提高,,確保了 兩項 安全,,圓滿完成了年度財會經(jīng)營目標(biāo),,使財會工作邁上了新臺階,,為農(nóng)發(fā)行的改革與發(fā)展作出了新的貢獻(xiàn),。全年,共辦理財會業(yè)務(wù)151269筆,,金額1698210萬元;其中:辦理現(xiàn)金收付13704筆,,金額174743萬元;轉(zhuǎn)帳110885筆,金額1448357萬元;聯(lián)行往來861筆,,金額75110萬元;其他25819筆,。

全面完成各項財務(wù)經(jīng)營考核目標(biāo)。

㈠利潤計劃完成情況:

年末,,我行實現(xiàn)各項收入10731萬元,,其中:①貸款利息收入10192萬元,②金融機(jī)構(gòu)往來收入538萬元,,③其他營業(yè)收入1萬元;實現(xiàn)各項支出11924萬元,,其中:①存款利息支出144萬元,②金融機(jī)構(gòu)往來支出10037萬元,,③業(yè)務(wù)管理費1467萬元,,④其他營業(yè)支出269萬元,,⑤營業(yè)外支出7萬元;賬面虧損1193萬元,,同比增虧754萬元,較省分行下達(dá)利潤計劃(虧損1210萬元)減虧17萬元,。

㈡專項財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況:

年末,,我行業(yè)務(wù)管理費列支1467萬元(其中:租賃費50萬元,、修理費105萬元),,同比增加45萬元;業(yè)務(wù)宣傳費列支12萬元;業(yè)務(wù)招待費列支27萬元;各項財務(wù)專項指標(biāo)均控制在省分行核定的限額以內(nèi),。

㈢貸款利息收回率指標(biāo)完成情況:

年末,,各項貸款余額288025萬元(其中:呆帳貸款4184萬元),本年應(yīng)計利息15822萬元,,本年實收利息10849萬元,,各項貸款利息收回率為69.68%,同比減少5.52個百分點,,較省分行下達(dá)的綜合貸款利息收回率計劃指標(biāo)67.02%超2.66個百分點,。

糧油貸款余額231116萬元,本年應(yīng)計利息12908萬元,,本年實收利息10240萬元,,糧油貸款利息收回率為79.33%,同比減少3.08個百分點,,較省分行下達(dá)的糧油貸款利息收回率計劃指標(biāo)76.15%超3.18個百分點,。

棉花貸款余額52725萬元,本年應(yīng)計利息2914萬元,,本年實收利息609萬元,,視同到位的中央政策性棉花財務(wù)掛賬占用貸款后四個月應(yīng)到位利息補(bǔ)貼175萬元,棉花貸款利息收回率為26.90%,,同比減少14.44個百分點,,較省分行下達(dá)的棉花貸款利息收回率計劃指標(biāo)22.15%超4.75個百分點,。

以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,全面提升財會規(guī)范化管理水平,。

質(zhì)量管理,、績效管理與規(guī)范化管理的結(jié)合是我行一個創(chuàng)新點,也是推進(jìn)規(guī)范化管理深化完善,,適應(yīng)改革與發(fā)展形勢的需要,,為此,財會部門以市分行組織實施的質(zhì)量管理為契機(jī),,把總分行制定的財會規(guī)范化管理和實施的績效管理相結(jié)合,,通過完善的制度建設(shè)、明確的崗位職責(zé),、量化的考核標(biāo)準(zhǔn),,將各崗位的工作內(nèi)容設(shè)定為數(shù)字化的任務(wù)目標(biāo)、責(zé)任目標(biāo),、素質(zhì)品德目標(biāo)和學(xué)識能力目標(biāo),,與財會人員工資相聯(lián)系定期考核兌現(xiàn)獎懲,充分調(diào)動了財會人員的工作積極性和創(chuàng)造性,,通過把質(zhì)量管理 過程控制 ,、績效管理的 考核意識 與規(guī)范化管理的 結(jié)果管理 有機(jī)結(jié)合,以質(zhì)量管理深化財會規(guī)范化管理,,進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平,。

㈠嚴(yán)格過程控制,狠抓制度落實,。

質(zhì)量管理注重的是過程控制,,工作過程的質(zhì)量體現(xiàn)在制度的貫徹落實上。財會部門把制度建設(shè)作為質(zhì)量管理的重中之重,,按照國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系要求和總分行各項財會制度的管理規(guī)定,結(jié)合財會規(guī)范化管理考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),,對以往的規(guī)章制度,、管理辦法和操作規(guī)程進(jìn)行了全面清理、提煉和補(bǔ)充,,形成了一套科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),適合財會工作特點的質(zhì)量管理文件體系,,并融會貫通于財會工作中,。

首先,完善內(nèi)控制度,。按照總分行各項財會制度的管理規(guī)定和財會規(guī)范化管理要求,,結(jié)合本行實際,制定完善了《財務(wù)規(guī)范化管理實施方案》、《財會人員崗位績效考核辦法》,、《電子聯(lián)行質(zhì)量考核辦法》,、《財務(wù)開支管理實施辦法》等制度辦法,并按照內(nèi)控制度的有關(guān)規(guī)定科學(xué)地設(shè)置了財會崗位;其次,,落實崗位責(zé)任,。根據(jù)崗位設(shè)置,明晰崗位職責(zé),,按照分工落實到人,,明確崗位責(zé)任,實行目標(biāo)管理;從而使崗位責(zé)任更加明確,,確保了每一個崗位,,每一個環(huán)節(jié)都置于制度約束之下。其三,,嚴(yán)格過程控制,。會計經(jīng)辦人員在日常核算上把好入口關(guān),對不符合會計制度要求的,,一律不得進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅決把不合規(guī)、不合法的業(yè)務(wù)事項拒之門外,。

會計坐班主任認(rèn)真履行坐班主任工作職責(zé),,對當(dāng)日發(fā)生的事項嚴(yán)格審查把關(guān),嚴(yán)格會計業(yè)務(wù)的過程控制,,確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)規(guī)范操作,,進(jìn)一步提升了財會規(guī)范化管理水平。

㈡加強(qiáng)出納管理,,確保庫款安全,。

為切實加強(qiáng)出納管理,根據(jù)總,、分行《關(guān)于全面做好現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的通知》(農(nóng)發(fā)行字[20xx]117號)和《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,,各行自行辦理了現(xiàn)金出納業(yè)務(wù),自辦現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)后,,為進(jìn)一步開戶單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,采取了相應(yīng)措施,確保了現(xiàn)金庫款安全,。

一是嚴(yán)格按照出納管理及安全方面的有關(guān)規(guī)定與寄庫行簽訂了嚴(yán)密,、合法有效的現(xiàn)金寄庫協(xié)議,規(guī)范了寄庫交接手續(xù);

二是各行認(rèn)真執(zhí)行《出納制度》及安全管理規(guī)定,,狠抓制度落實,,完善了中間環(huán)節(jié)的交接手續(xù),,履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行 一日三碰庫 和 坐班主任卡把驗收入庫 的管理規(guī)定,,規(guī)范了操作程序;

三是加大檢查力度,,確保庫款安全。按照總,、分行《關(guān)于加強(qiáng)庫款安全管理工作的緊急通知》文件要求,,認(rèn)真進(jìn)行自查自糾,同時,,市分行財會部門和保衛(wèi)部門又共同用了6個工作日,,對轄內(nèi)營業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了庫款安全管理工作檢查,就檢查出的問題能現(xiàn)場整改的監(jiān)督其立即整糾,,不能及時整改或不能整改的進(jìn)行了反饋,,要求制定整改措施限期整糾,以防類似問題再度發(fā)生,,從而確保了現(xiàn)金庫款的安全,。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇六

在部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管下,緊緊圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提,,以規(guī)范化管理為基礎(chǔ),,以風(fēng)險管理為核心,以績效管理為重點,,以增收節(jié)支促效益提高為目標(biāo),,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,,充分發(fā)揮財會職能作用,,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。較好地完成了本年度的各項工作,,并取得了一定的成績,。到年末,全轄實現(xiàn)財務(wù)收入x萬元,,同比多增x萬元,,其中貸款利息x萬元,同比多增 萬元,;財務(wù)支出x萬元,,同比增加x萬元,,實現(xiàn)帳面利潤x萬元,,比上年增加x萬元?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,主要抓了以下工作:

為了確保全年利潤的實現(xiàn),,我行本著“效益優(yōu)先”的原則,緊扣財務(wù)指標(biāo),,理清工作思路,,算好全年大帳,鎖定利潤這個目標(biāo)開展業(yè)務(wù)經(jīng)營,。一是通過對存貸款,、費用成本、利息收支等各項指標(biāo)進(jìn)行分析,,并預(yù)測經(jīng)營前景,,反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),。二是按照總行新的業(yè)務(wù)要求,,結(jié)合我支行實際,制定了《20xx年經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》和《20xx年業(yè)務(wù)營銷考核辦法》,,合理編制下達(dá)了財務(wù)經(jīng)營指標(biāo),,為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。三是按季開展財

務(wù)分析,,及時反映信息,。每季度開展一次財務(wù)分析活動,實行重點解剖,,及時總結(jié)經(jīng)營中存在的問題,,向領(lǐng)導(dǎo)反映相關(guān)情況,提出經(jīng)營建議,,促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的有序開展,。五是對經(jīng)營指標(biāo)計劃完成情況按月進(jìn)行通報,年中指導(dǎo)開展增收節(jié)支工作,,增強(qiáng)成本核算意識,,使行搞活業(yè)務(wù)經(jīng)營與增加收入工作一刻都不能放松,為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基礎(chǔ),。

(一)加強(qiáng)財會隊伍建設(shè),。為了使廣大財會人員能夠不斷適應(yīng)現(xiàn)代化財會工作的要求,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好地為客戶服務(wù),。在20xx年:一是堅持每月三日會計例會制。對會計進(jìn)行會議培訓(xùn),,研究布置各個時期的會出工作重點,,有的放矢地進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。二是抓常規(guī)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),。 在八月初,,對全轄一,、二級分理處會計共x人就資金、財務(wù)管理,、會出基礎(chǔ)工作,、人民幣結(jié)算賬戶管理、現(xiàn)金管理,、統(tǒng)計工作,、反洗錢工作等進(jìn)行了全面地培訓(xùn),保證會計職能作用的正確發(fā)揮,,提高會出工作質(zhì)量,。三是狠抓新進(jìn)派遣員工的培訓(xùn),幫導(dǎo)如何學(xué)規(guī),、懂規(guī),、學(xué)法、懂法,。

(二)加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),。在本著“從嚴(yán)治行、管理為先,、防范風(fēng)險”的原則,,為適應(yīng)改革和管理需要,不斷適應(yīng)新形勢,、新管理,、新要求。除了不折不扣地執(zhí)行總行制定一系列制度規(guī)定外,,還結(jié)合實際,,制定了《主辦會計管理辦法》,以利規(guī)范財會人員的行為,,將各種會計風(fēng)險控制在規(guī)定的范圍之內(nèi),,達(dá)到查錯防弊、堵塞漏洞,、消除隱患,,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健運行之目的。

(一)加強(qiáng)財務(wù)管理,。為確保全區(qū)財務(wù)管理落實到位,,財務(wù)工作有序開展,我們緊扣經(jīng)營管理主題,,突破經(jīng)營管理瓶頸,,規(guī)范財務(wù)核算行為,努力抓好開源節(jié)流。一是強(qiáng)化收入管理,。我們在認(rèn)真測算下達(dá)全年財務(wù)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,以最大限度組織收入為切入點,,多渠道,、多方式組織收入,對貸款實行百元收息率納入季度短期目標(biāo)配套抓,。年初,,將貸款收息納入年度財務(wù)計劃,始終作為增收節(jié)支工作重點來抓,,盡力做到應(yīng)收盡收,。二是強(qiáng)化費用管理。結(jié)合行新的管理要求,,重新制定了《費用管理辦法》,,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍、標(biāo)準(zhǔn),、審批權(quán)限,、程序等,對水電費,、公雜費,、招待費、會議費等費用全年限額控制,,其他費用開支必須報經(jīng)支行審批,,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

(二)加強(qiáng)資金頭寸管理,。今年以來,我支行進(jìn)一步加強(qiáng)資金營運管理,,一是堅持限額管理,。我支行對每個營業(yè)網(wǎng)點的庫存現(xiàn)金進(jìn)行了最高限額控制的核定,并要求在保證正常業(yè)務(wù)開展的前提下,,根據(jù)自身情況在限額內(nèi)盡量壓縮頭寸占用,,保證科學(xué)合理占用頭寸資金,做到不閑置,、不浪費,。

二是加強(qiáng)資金調(diào)度管理。在資金調(diào)度環(huán)節(jié)上,,明確專人負(fù)責(zé)資金調(diào)撥管理工作,,盡力壓縮非生息資金占用。實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,,穩(wěn)健經(jīng)營,。

(三)強(qiáng)化會出基礎(chǔ)管理,。會計工作是行的一項基礎(chǔ)性工作,肩負(fù)著核算業(yè)務(wù),、反映經(jīng)營成果,、預(yù)測業(yè)務(wù)發(fā)展前景,參加行經(jīng)營決策的重要職責(zé),。一是強(qiáng)化會出輔導(dǎo),。今年,行把會出輔導(dǎo)工作納入會計財務(wù)部門的工作重心,,專門設(shè)置了會計輔導(dǎo)崗位,,并落實專人經(jīng)常深入基層行,對新系統(tǒng)帳務(wù)處理,、柜員管理,、交易碼使用、業(yè)務(wù)類型組設(shè)置,、密碼管理等進(jìn)行了現(xiàn)場檢查,、現(xiàn)場輔導(dǎo)、現(xiàn)場操作,、現(xiàn)場運用,、現(xiàn)場整改,幫助基層行解決了會出工作中存在的疑難問題和操作不規(guī)范的行為,,同時要求行主辦會計經(jīng)常深入轄內(nèi)營業(yè)網(wǎng)點檢查,、輔導(dǎo)會出業(yè)務(wù)開展,每月不得少于一次,,并將情況書面報行,。二是強(qiáng)化監(jiān)督檢查。今年x月,,行組織x個工作組對全區(qū)x個行,、x個營業(yè)網(wǎng)點的內(nèi)控制度、聯(lián)行結(jié)算,、財務(wù)制度,、會出管理、結(jié)算帳戶管理逐一進(jìn)行了大檢查,。在檢查中我們采取現(xiàn)場實地檢查,、現(xiàn)場處理、現(xiàn)場糾正,,做到了不留死角,、消除隱患,并對檢查的情況進(jìn)行了分類處置。同年x月采取“現(xiàn)場指導(dǎo),、督促整改”的方式對行執(zhí)行結(jié)算制度,、往來資金等方面進(jìn)行了檢查,促進(jìn)合規(guī)合法經(jīng)營,。

(一)抓好反假幣,、反洗錢工作。一是抓反假幣工作,。

為認(rèn)真貫徹落實《人民幣管理條例》,使每一位公民都知道愛護(hù)人民幣,、維護(hù)人民幣是公民的責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù),,增強(qiáng)廣大人民群眾反假、識假幣的意識,。行分別在5月和11月組織開展了反假幣宣傳活動,。采取發(fā)放宣傳單,張貼宣傳畫,、懸掛宣傳條幅等形式開展宣傳活動,。做到了內(nèi)容豐富,,通俗易懂,,使廣大人民群眾進(jìn)一步提高了愛護(hù)人民幣的自覺性和識別假幣的能力,。二是為進(jìn)一步真正把反洗錢各項工作落實到實處,,防止出現(xiàn)漏洞,,防患于未然,。在實際工作中:區(qū)行成立了“反洗錢工作領(lǐng)導(dǎo)小組”加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),;加強(qiáng)反洗錢培訓(xùn)提高反洗錢知悉程度和可疑交易的識別能力,;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取,、大額資金劃轉(zhuǎn)實行審批報備,,并對可疑情況及時報告,防止洗錢現(xiàn)象發(fā)生,。

(二)抓好統(tǒng)計工作,。一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》和行統(tǒng)計工作有關(guān)規(guī)定,按照國家經(jīng)濟(jì),、金融政策和行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況準(zhǔn)確及時地編報行信貸,、現(xiàn)金、資金等統(tǒng)計報表,、項電報表,,準(zhǔn)確及時地上報各類統(tǒng)計報表。二是審核,、匯總基層社各類報表并對各社報表進(jìn)行評比,、上報,做到獎優(yōu)罰劣,以提高報表的整體質(zhì)量,,給決策者最新,、最真實的會計資料。三是加強(qiáng)統(tǒng)計分析,。我區(qū)行建立了現(xiàn)金投放,、回籠月度分析報告制度,按月對轄內(nèi)行現(xiàn)金收支情況及其特點進(jìn)行分析,,并對造成當(dāng)期現(xiàn)金投放(或回籠)的原因予以重點分析,。

(三)抓好結(jié)算賬戶清理核實工作。加強(qiáng)賬戶管理,、現(xiàn)金管理及人民幣管理,,防范金融風(fēng)險。今年以來,,區(qū)行于20xx年x月x日接入人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng),,并嚴(yán)格按照人民銀行的統(tǒng)一部署,積極組織人員采取積極有效措施,,抓住“四個重點”,,開展了賬戶清理核實工作。一是抓宣傳,。采取公告,、上門宣傳。各行網(wǎng)點在醒目位置貼出清理核實公告,,明確告知存款人清理核實的條件,、期限、程序及應(yīng)提供的各項資料等,。確定專人上門到各企事業(yè)單位去做宣傳解釋工作,,認(rèn)真完善帳戶手續(xù),積極爭取優(yōu)良客戶,。二是抓協(xié)調(diào),。行明確會計財務(wù)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)與區(qū)財政局和人民銀行的銜接,指導(dǎo)行按規(guī)辦理開戶手續(xù),;落實行主辦會計負(fù)責(zé)原有帳戶的清理,,并擬出待完善帳戶清單;落實行信貸員下企事業(yè)單位,,幫助組織申報資料,。三是抓清理。行及時印發(fā)《人民幣銀行結(jié)算帳戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法(試行)》,、《x銀行x中心支行帳戶清理核實工作實施細(xì)則》,,為系統(tǒng)上線運行,、管理提供了制度保障。明確時段,,主動與開戶單位取得聯(lián)系,,協(xié)助客戶辦理開戶申請。四抓審核,。行成立了資料審查小組,,對行上報的結(jié)算帳戶開戶資料進(jìn)行嚴(yán)格審查。做到“三嚴(yán)”:嚴(yán)把開戶資料收集關(guān),,嚴(yán)把開戶資料審核關(guān),,嚴(yán)把開戶信息錄入關(guān),從而保證開戶資料真實性,、完整性和合規(guī)性,,保證了信息錄入的準(zhǔn)確性,得到了人民銀行*中心支行結(jié)算帳戶上線領(lǐng)導(dǎo)小組的好評,,受到了人民銀行的簡報表揚,。

(四)抓好配合部門其他工作,。一是積極配合稽核部門做好稽核異動流水整改落實工作,。今年共接到稽核異動流水提示書 份,發(fā)出處罰通知書 份,,對違反制度規(guī)定的責(zé)任人進(jìn)行了處罰,,共 人次,罰款金額 元,。二是積極配合個貸部門做好農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員代發(fā)工資業(yè)務(wù),。三是積極配合審計部門完成我區(qū)行*年度會計決算報表審計工作。四是配合行有關(guān)部門,,順利完成了x個網(wǎng)點撤并后帳務(wù)合并工作,。

回顧20xx年,我支行會計財務(wù)管理工作,,雖然做了大量扎實有效工作,,取得了一定成績。但離上級行的嚴(yán)格要求還有一定的差距,,還存在一些薄弱環(huán)節(jié),,主要表現(xiàn)在:一是在新形勢下,全區(qū)財會人員的業(yè)務(wù)理論水平有待進(jìn)一步充實,,業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。其財務(wù)管理水平跟不上時代發(fā)展,創(chuàng)新管理和監(jiān)督財務(wù)制度的落實有待進(jìn)一步加強(qiáng),,對財會人員的輔導(dǎo),、培訓(xùn),、更新知識有待進(jìn)一步提高。針對上述存在的問題,,來年將在加強(qiáng)財會人員的教育培訓(xùn),、加強(qiáng)財會業(yè)務(wù)知識的輔導(dǎo)、完善會出內(nèi)部約束機(jī)制等方面作出積極的努力,。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇七

上半年以來,,我行在新xx屆黨委班子領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,堅持科學(xué)有效的發(fā)展觀,,狠抓省、市分行各項工作會議精神和各項工作措施的貫徹落實,,積極按照市分行黨委年初確立的“存款要上新臺階,、清收管理要有新突破,經(jīng)營效益要有大提升,、機(jī)制改革要有新舉措,、內(nèi)部管理要規(guī)范”的五項要求,堅持把“上總量,,求質(zhì)量,,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,,強(qiáng)管理,,增效益”作為發(fā)展硬道理,通過全行員工的共同努力,,前半年全行主要經(jīng)營目標(biāo)完成均達(dá)到60%以上,,較好地完成了省分行下達(dá)的各項工作任務(wù),

(一)各項存款穩(wěn)定增長,,市場份額保持第一,。截止6月末,全行各項存款余額達(dá)-萬元,,比年初凈增-萬元,,增長15.7%,同比多增-萬元,,完成省分行下達(dá)全年計劃3.9億元的-%,,。其中:儲蓄存款凈增-萬元,,增長14.5%,,同比多增-萬元。增量市場份額48.12%,,存量市場份額30.98%,,較年初增長1.66個百分點,,均居(四行一社)同業(yè)第一位,增幅高于全省平均水平3.9個百分點,。

(二)財務(wù)收支雙線增長,,經(jīng)營利潤同比看好。6月末,,全行實現(xiàn)財務(wù)收入-萬元,,同比增收-萬元,增長43.18%,。其中貸款利息收入-萬元,,同比增收-萬元,增長43.28%,;金融機(jī)構(gòu)往來收入-萬元,,同比增收-萬元,增長40.16%,。中間業(yè)務(wù)收入-萬元,,同比增收-萬元,增長63.28%,,完成全年計劃600萬元的-%,;各項支出-萬元,同比增加-萬元,,增長-%,,其中利息支出-萬元,,同比增加-萬元,,金融機(jī)構(gòu)往來利息支出-萬元,同比增加-萬元,,業(yè)務(wù)管理費支出-萬元,,同比增支-萬元。收支軋差,,實現(xiàn)賬面利潤-萬元,,同比增加-萬元,經(jīng)營利潤-萬元,,同比減少-萬元,,完成省分行下達(dá)年度計劃800萬元的-%。

(三)不良貸款實現(xiàn)“雙降”,,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化,。6月末,全行五級分類不良貸款余額-萬元,,占比-%,,較年初下降-萬元,,完成省分行下達(dá)全年下降計劃1050萬元的-%,占比較年初下降-個百分點,。其中:次級類貸款下降-萬元,,可疑類貸款下降-萬元,損失類貸款下降-萬元,。四級分類不良貸款余額-萬元,,占比-%,較年初下降-萬元,,占比下降-個百分點,。清收不良貸款本息-萬元,完成省分行計劃3600萬元的-%,;“散小差”貸款退出(撤據(jù)銷戶)-戶,、-萬元,完成全年計劃的-%和-%,,同比多收-戶,、-萬元。

(四)貸款營銷困難,,余額較年初下降,。全行各項貸款余額-萬元,較年初下降-萬元,,同比少增-萬元,。6月底,全行貸款累放-萬元,,剔除聯(lián)合貸款因素(聯(lián)合貸款同比少放7000萬元),,同比少放-萬元;累收-萬元,,同比多收-萬元,。

(一)認(rèn)真研究,立足實際確立基本發(fā)展思路,。全省農(nóng)行xx年年初工作會議后,,我行新xx屆黨委在認(rèn)真分析形勢,統(tǒng)一思想認(rèn)識的基礎(chǔ)上,,經(jīng)過認(rèn)真研究,,結(jié)合實際提出了今年及今后一段時期全行工作的總體要求,確立了“上總量,,求質(zhì)量,,調(diào)結(jié)構(gòu),創(chuàng)機(jī)制,,強(qiáng)管理,,增效益,,把發(fā)展作為硬道理”的基本工作思路,緊緊圍繞各項存款要上新臺階,、清收管理要有新突破,、經(jīng)營效益要有大提升、機(jī)制改革要有新舉措,、內(nèi)部管理要規(guī)范化等五項重點工作,,明確了xx年和今后三年的具體奮斗目標(biāo),提出xx年各項存款確保凈增4億元,,力爭5億元(保4爭5),;有效貸款增加2.5億元;不良貸款余額下降4000萬元,,占比力爭下降8個百分點,;清收不良貸款本息5000萬元;“散小差”貸款撤據(jù)銷戶85000戶,、收回貸款本息1億元,;中間業(yè)務(wù)收入660萬元;實現(xiàn)經(jīng)營利潤1000萬元等目標(biāo),。按照“抓大,、拓中、不放小”和“保搶挖”的要求,,結(jié)合隴南經(jīng)濟(jì)區(qū)域結(jié)構(gòu)的特點,,在調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),實施風(fēng)險管理,,創(chuàng)新激勵機(jī)制,,系統(tǒng)黨建及隊伍建設(shè)等方面提出了具體的工作措施,制定出臺了《全市農(nóng)行xx年季度考核辦法》,、《年度綜合考核辦法》,、《市分行機(jī)關(guān)部室xx年績效掛鉤考核辦法》,、《市分行機(jī)關(guān)基本管理制度》,、《全市農(nóng)行營業(yè)網(wǎng)點等級管理柜員管理考核辦法》,于3月7日組織召開了為期兩天的由各縣(區(qū))支行行長,、風(fēng)險資產(chǎn)經(jīng)營部,、計劃會計部負(fù)責(zé)人和市分行機(jī)關(guān)全體員工共91人參加的全市農(nóng)行xx年工作會議,全面安排部署了xx年各項工作,。同時,,全面推行了領(lǐng)導(dǎo)掛縣、部門包縣責(zé)任制,,為各項工作的扎實有序開展提供了保障,。

(二)細(xì)化“保搶挖”戰(zhàn)略,,大抓存款上總量。針對我行存款總量不足,,特別是點均,、人均存款水平低的現(xiàn)實,新xx屆黨委從理清思路,,準(zhǔn)確定位,,提高認(rèn)識入手,將存款工作確立為全行加快有效發(fā)展的“生命工程”,,積極教育引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識,、競爭意識和責(zé)任意識,堅決克服小有發(fā)展進(jìn)步就驕傲,、自滿的情緒,,堅決克服面對競爭和困難就無所作為的畏難、厭戰(zhàn)情緒,,牢固樹立“總量就是實力,,份額就是地位,增存就是增效,,增量就是競爭力”的存款新理念,,不斷強(qiáng)化“客戶立行”、“存款興行”和“釋放全員創(chuàng)造力,,拼搶市場份額,,以存款數(shù)字論英雄”的經(jīng)營思想,以深入貫徹落實全省資金組織工作電視電話會議精神,、開展迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動為契機(jī),,切實發(fā)動全員力量,堅持對公,、儲蓄和同業(yè)存款一齊抓,,大力開展了全方位、多層次的吸存攬儲工作,。在認(rèn)真細(xì)分存款市場,,確定全行重點客戶名錄的基礎(chǔ)上,建立健全了行領(lǐng)導(dǎo)抓系統(tǒng)大戶,、部門抓重點戶,、全員抓一般戶的抓存組織體系,并按層次確定了保險公司等8戶系統(tǒng)大戶由行領(lǐng)導(dǎo)主抓,、48戶學(xué)校,、醫(yī)院等機(jī)構(gòu)客戶由部門主抓、城鄉(xiāng)工薪階層由員工拉網(wǎng)式開展抓存款,并從嚴(yán)進(jìn)行考核,。3月下旬,,針對全行一季度存款任務(wù)欠賬大,行際間發(fā)展不平衡和進(jìn)度與時間不同步等問題,,市分行專題下發(fā)《通知》,,組織人力,要求全行上下樹立信心,,下大力氣,,集中時間堅持“兩手抓”,切實把安排部署全年工作與當(dāng)前業(yè)務(wù)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合起來,,一手抓省,、市分行xx年工作會議精神的貫徹落實,一手抓各項任務(wù)的完成,,確保貫徹會議精神與一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩促進(jìn),、兩不誤”。4月份,,為貫徹落實全省分行長會議和“五抓”指示精神,,緊密圍繞“六個突破”,及時下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真抓好二季度業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的通知》,,要求全行根據(jù)一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,,看排名、找差距,,突出“抓弱,、抓差、抓欠,、抓進(jìn)度,、抓效果”,進(jìn)一步加大工作力度,,要求后進(jìn)要趕先進(jìn),,先進(jìn)要再前進(jìn),并派各部室負(fù)責(zé)人分赴各包掛支行具體抓落實,,確保二季度時間過半,、任務(wù)力爭完成全年計劃的60%

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇八

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財經(jīng)政策、法令,,熟悉財經(jīng)制度,。積極鉆研會計業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識,,掌握會計技術(shù)方法。熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德。嚴(yán)守法紀(jì),,堅持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,,正確組織會計核算,,對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán),、簽字,,在全行員工的幫助和努力下,順利完成了全年儲蓄,、會計,、外幣、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。在xx計工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲xx名、按照上級規(guī)定的財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況,,主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。

20xx年本人在分管行長,、會計主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,,重新制定細(xì)化了會計崗位職責(zé),,嚴(yán)格了操作流程,并根據(jù)不同的營業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限,,確定相應(yīng)的職責(zé),。同時,根據(jù)上級行的要求和我行各網(wǎng)點的實際情況,,上半年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法,、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法,、會計差錯考核辦法等一系列規(guī)章制度,,進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點帳務(wù),使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密,,業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué),,做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制,,提高了工作效率,。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),,發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方,,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網(wǎng)點提醒,,起到了警示建議作用,。

我深深的知道:“個人銀行存款賬戶是老百姓的"錢袋子",現(xiàn)金存取和轉(zhuǎn)賬結(jié)算是否安全,,關(guān)乎國計民生”,,因此,我在會計工作中時刻注重存量個人賬戶身份信息真實核查,。

(一)對重點核查對象進(jìn)行了核實

主要針對20xx年6月30日(含)以前開立且尚未通過聯(lián)網(wǎng)核查公民身份信息系統(tǒng)(以下簡稱聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng))核查,,或未向公安等身份證件發(fā)證部門核實,或未經(jīng)第二代居民身份證閱讀機(jī)具鑒別的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息,。同時在20xx年6月30日以后開立,,且開戶證明文件為非居民身份證的個人人民幣銀行存款賬戶的存款人及其代理人的身份信息的重點核實。完成了對個人人民幣銀行存款賬戶包括目前尚未銷戶的個人人民幣銀行結(jié)算賬戶,、個人人民幣活期儲蓄賬戶,、個人人民幣定期存款賬戶、個人人民幣通知存款賬戶等各類人民幣銀行賬戶的核實,。

(二)抓結(jié)算賬戶清理工作

積極配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,,在銀行人員非常緊張的情況下,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn),。到6月底止,,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的220戶,其中基本賬戶150戶,,專用賬戶20戶,,臨時賬戶3戶,30戶一般賬戶,。并按時填報《xx人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進(jìn)度報告表》。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的120戶仍在使用的賬戶采取了定的措施,,其中60戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”,。

(三)信息的及時登記與更新

在開展身份信息核查及疑義信息核實工作時,及時在行內(nèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)中登記核實結(jié)果,、疑義身份信息種類,、無法核實原因等,。對于核實過程中存款人開戶證明文件、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更的,,及時更新行內(nèi)系統(tǒng)記錄的信息,。按照《xx個人人民幣銀行存款賬戶申報接口格式》規(guī)范進(jìn)行工作,,核實工作結(jié)束后,,又重新開展了個人人民幣銀行存款賬戶信息向人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)的報備工作。

(四)依法處理相關(guān)賬戶

遇到未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實的處理,,對在銀行通告時間結(jié)束后仍未提交有效身份證件原件進(jìn)行核實的存款人,,根據(jù)其風(fēng)險管理要求,關(guān)于身份不明及身份證件過期的存款人,,依據(jù)《xx中華人民共和國反黑洗錢法》第十六條第五款及《xx金融機(jī)構(gòu)客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》第十九條第三款的規(guī)定,,中止為其提供服務(wù)。依法采取處理措施,,妥善保存了相應(yīng)的賬戶處理,、記錄和資料。同時,,按照賬戶管理及反黑洗錢等相關(guān)法規(guī)制度的要求,,歸檔保存存款人開立賬戶的所有賬戶資料、身份資料和賬戶交易信息,。

在過去的工作中,,雖然取得了一定的成績,但還不夠扎實,,應(yīng)該多認(rèn)真研究和學(xué)習(xí),,在以后的工作中,加強(qiáng)其他方面的學(xué)習(xí),,拓展知識面,,了解更多銀行業(yè)的情況,特別是對其它銀行的會計業(yè),,多做撐握,,今后我將繼續(xù)以爭先進(jìn)位為目標(biāo),不斷提高履職能力,,努力開創(chuàng)工作新局面,。

銀行財務(wù)年終工作總結(jié)報告篇九

20____年來,本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,堅定政治信念,加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī),、金融知識學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作作風(fēng),,堅持廉潔自律,,自覺遵紀(jì)守法,認(rèn)真履行職責(zé),,以實際行動實踐“三個代表”,。保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績綱,,法紀(jì),、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng),,在大是大非問題上與黨中央保持一致,。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,,服從分工,,勇挑重?fù)?dān)。尊重一把手,,團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,,敢于堅持原則,,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,,切實履行崗位職責(zé),,堅持依法行政,認(rèn)真負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作,,大力支持一把手的工作,,促進(jìn)支行“三個辦法一個指引”的順利開展。

一,、認(rèn)真履行會計主崗位職責(zé),,全面貫徹落實總行的指示精神,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和本單位財務(wù)管理的規(guī)章制度,、辦法,。

在日常的工作中嚴(yán)格按照《會計主管操作規(guī)程》履行職責(zé)。做到坐班不離崗,,認(rèn)真協(xié)助網(wǎng)點負(fù)責(zé)人搞好對柜員的職責(zé)分工和管理,。

二、提高營業(yè)場的服務(wù)質(zhì)量,,提升營業(yè)場所的精神面貌,。

嚴(yán)格按照總支行的統(tǒng)一部署,,開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動。一是以人為本,,加強(qiáng)員工教育,,提升服務(wù)質(zhì)量,塑造服務(wù)品牌;二是以客戶為中心,,做好服務(wù)工作,。主動加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,熟悉客戶需求,,以更好地為客戶服務(wù),。

三,、配合行長做好對客戶的營銷工作,。

一是對于老客戶,和固定客戶,,經(jīng)常保持聯(lián)系,,及時了解客戶需求,穩(wěn)定與客戶關(guān)系;二是在擁有老客戶的同時還不斷從各種途徑獲得更多客戶信息,,以多樣化的營銷方式爭取更多的新客戶;三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、提高自身業(yè)務(wù)知識水平,,堅持理論聯(lián)系實際,勇于探索新理論,、新問題,。

時代在變、環(huán)境在變,,銀行的工作葉時時變化著,,天天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,,這都需要我跟著形式而改變,。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,,提高自己的履崗能力。并將平時工作中遇到的問題和一些成功的做法,,記錄在個人客戶經(jīng)歷日志中,,定期整理并及時與同事分享,。

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