時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

下月工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇一

1,、做好秋季衛(wèi)生保健工作：防暑降溫,，保證幼兒充足飲水;預(yù)防腸道傳染疾病等。

2,、配合園部進(jìn)行大班教學(xué)常規(guī)調(diào)研,。

3、進(jìn)行班級(jí)主題墻飾布置,。

4,、填寫(xiě)并發(fā)放《寶寶成長(zhǎng)記錄》，認(rèn)真創(chuàng)設(shè)好主題墻飾,。

5、做好學(xué)期結(jié)束工作(評(píng)選好孩子,、填寫(xiě)幼兒匯報(bào)單,、物品整理等)。

二,、本月開(kāi)展以下主題：

(1)主題活動(dòng)：《小朋友過(guò)節(jié)了》

主題目標(biāo)：知道“教師節(jié)”是教師們的節(jié)日,，愿意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)，感受過(guò)節(jié)的快樂(lè),，學(xué)習(xí)用語(yǔ)言表達(dá)自己在節(jié)日中的愉快心情,。

(2)主題活動(dòng)：《冷和熱》

主題目標(biāo)：

1、親身體驗(yàn)夏日的炎熱,，進(jìn)一步感知夏天的特征,。

2、對(duì)“冷,、熱的反差”,、“怎樣降溫”、“怎樣使人涼快”等問(wèn)題產(chǎn)生探索興趣,。

3,、知道幾種夏日保護(hù)自己的方法，做個(gè)健康活潑的夏日寶寶,。

(3)主題活動(dòng)：《我要升小學(xué)啦》

主題目標(biāo)：了解一年級(jí)的小朋友的學(xué)習(xí)和生活,，懂得升班的光榮和長(zhǎng)大的意義,，激發(fā)做一年級(jí)哥哥、姐姐的愿望,。

三,、家長(zhǎng)工作：

1、帶孩子到公園等地方玩,，感受節(jié)日氣氛;送給孩子一件有意義的禮物,。

2、建議家長(zhǎng)在家不要讓孩子在烈日下活動(dòng)太久,，活動(dòng)時(shí)注意防曬,。

3、培養(yǎng)孩子愛(ài)洗澡的好習(xí)慣,。

4,、家長(zhǎng)提醒孩子吃冰淇淋等食品要有所節(jié)制，以免引起腸道不適;不要接觸過(guò)熱的東西,，以免燙傷,。

5、指導(dǎo)家長(zhǎng)合理安排好幼兒的暑期生活,。

四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)：

1、師生齊動(dòng)手,，布置活動(dòng)室,，把幼兒制作的彩鏈掛起來(lái)裝扮活動(dòng)室，增添節(jié)日的氣氛,。

2,、布置主題墻飾：涼快招術(shù)。

3,、做好學(xué)期結(jié)束的物品整理工作,。

下月工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇二

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，調(diào)整工作心態(tài),，要對(duì)工作充滿(mǎn)熱情;

因?yàn)楝F(xiàn)在是酒店的淡季所以上班期間我也要利用好空閑時(shí)間努力學(xué)習(xí)提高自己的服務(wù)質(zhì)量，做到做事麻利,，有效率,，不出差錯(cuò)。服務(wù)態(tài)度要良好,，接待客人要不斷積累經(jīng)驗(yàn),，要給客人留下良好印象。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧;巧妙的問(wèn)答客人,。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)意,。我在工作中學(xué)習(xí)，再工作中進(jìn)步,。

二,、注重與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)每日房態(tài)進(jìn)行開(kāi)房退房工作,。

我們酒店就像一個(gè)大家庭,，部門(mén)與部門(mén)之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響,。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門(mén),，它同餐飲、客房等部門(mén)都有著緊密的工作關(guān)系,，雖然我們只有早餐,，但是如出現(xiàn)問(wèn)題，我們都必須要主動(dòng)地和各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,，避免事情的惡化,，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频甑男б妫唤鉀Q和處理好將對(duì)酒店帶來(lái)一定的負(fù)面影響,。

三,、解決糾紛，處理問(wèn)題,，服務(wù)至上

由于我們酒店一些設(shè)備,、房間裝修的老化、還有一其他自然因素造成客人入住時(shí)的一些不便,，時(shí)常引起客人投訴。對(duì)于這些出現(xiàn)的糾紛和問(wèn)題,，作為酒店前臺(tái)接待我們要學(xué)會(huì)“海底撈式服務(wù)”學(xué)會(huì)忍讓?zhuān)瑯?shù)立“顧客就上帝”的工作思想,，沉著應(yīng)對(duì)，積極,、及時(shí),、妥善地解決問(wèn)題。對(duì)于個(gè)別客人的刻意刁難,，我們也要做到了忍耐的同時(shí),，微笑的面對(duì)，時(shí)刻以維護(hù)酒店的名譽(yù)為前提,，盡量使客人能夠滿(mǎn)意,。

下月工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇三

一、行政事務(wù)

1、配合中心做好后勤檔案工作的建設(shè),。

2,、繼續(xù)教育驗(yàn)證。各園重點(diǎn)檢查教師的培訓(xùn)手冊(cè),。中心檢查各行政的培訓(xùn)手冊(cè),。

二、教育教學(xué)

1,、月初完成觀察記錄評(píng)比,。

2、深入開(kāi)展課堂教學(xué)研究,，加強(qiáng)集體備課,，重點(diǎn)研教法和學(xué)法，提高備課效率和質(zhì)量,。把握好各領(lǐng)域的教育目標(biāo),，把集體備課內(nèi)化為自己。

3,、重點(diǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)調(diào)研的要點(diǎn),。

4、園內(nèi)角色游戲調(diào)研,。

5,、撰寫(xiě)教育隨筆。

6,、新教師培訓(xùn)“如何上好一堂好課?”

三,、教育科研

1、專(zhuān)題學(xué)習(xí)：如何組織指導(dǎo)與評(píng)價(jià)主題背景下的角色游戲?

2,、單周教師參加園內(nèi)角色游戲觀摩展示研討活動(dòng),。

3、組織教師撰寫(xiě)展示或觀摩角色游戲后的反思或隨筆,。

4,、組織教師專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組長(zhǎng)負(fù)責(zé),。

四,、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

1、根據(jù)各班情況進(jìn)行有特色有針對(duì)性的游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè),。

2,、出版家教宣傳櫥窗，展示活動(dòng),。

3,、更換家長(zhǎng)園地內(nèi)容。

五、安全保育

1,、參加中心舉辦的后勤工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

2、檢查廚房工作人員執(zhí)行職責(zé)的情況,，召開(kāi)后勤人員和食堂工作會(huì)議,，并開(kāi)展園內(nèi)培訓(xùn)活動(dòng)。

3,、開(kāi)展安全演練活動(dòng),。

4、天氣漸冷,，各班加強(qiáng)戶(hù)外體育活動(dòng)運(yùn)動(dòng)量,，采用多種形式，組織幼兒開(kāi)展體育鍛煉,。

六,、家長(zhǎng)工作

1、小班組,、大三班向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng),。家長(zhǎng)填寫(xiě)半日活動(dòng)情況反饋記錄表。

2,、各班舉辦第一次家庭教育專(zhuān)題講座并發(fā)放家教宣傳資料,。

3、各班開(kāi)展親子活動(dòng),。

4,、制作體育活動(dòng)器材，讓家長(zhǎng)一起參與制作,。

下月工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇四

一,、了解公司的組織結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)規(guī)章制度,，決策程序,，文化氛圍：

1、通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告熟悉企業(yè)概況,，組織架構(gòu)，人員,，資本結(jié)構(gòu),，主要產(chǎn)品及市場(chǎng)地位及技術(shù)優(yōu)勢(shì)等;

2、通過(guò)查看公司各項(xiàng)制度及文件,、會(huì)議資料,，認(rèn)識(shí)公司的管理風(fēng)格、管理理念、部門(mén)協(xié)調(diào)溝通的通常方式方法,。

二,、充分與董事長(zhǎng)進(jìn)行溝通，取得支持,，明確董事長(zhǎng)對(duì)本部門(mén)工作的期望：

1,、了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略和公司對(duì)財(cái)務(wù)部的期望，以作為日后工作關(guān)注重點(diǎn);

2,、掌握各個(gè)部門(mén)設(shè)置及其職能,、公司的各項(xiàng)管理制度，考核制度,，營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)流程,，項(xiàng)目投資等;

3、就工作的定位,，重心和業(yè)務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)與上司進(jìn)行充分的溝通和探討;

4,、熟悉公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作情況及企業(yè)的文化，以便盡快融入該團(tuán)隊(duì)中;

5,、在溝通后馬上列出階段性日常工作計(jì)劃,，并且定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作、學(xué)習(xí)進(jìn)展;

6,、及時(shí)向董事長(zhǎng)溝通匯報(bào)董事長(zhǎng)關(guān)心的工作進(jìn)展情況和一些重要事項(xiàng),。

三、掌握財(cái)務(wù)部門(mén)員工情況,，熟悉本部門(mén)工作流程,、工作內(nèi)容：

1,、了解公司經(jīng)營(yíng)狀況,，財(cái)務(wù)核算制度,，賬務(wù)處理,，成本核算方法;

2,、通過(guò)員工資料了解部門(mén)員工的專(zhuān)業(yè)學(xué)歷,、業(yè)務(wù)能力,、家庭狀況,、興趣愛(ài)好等;

3,、查看賬本和憑證熟悉帳務(wù)記載邏輯,，以往的報(bào)銷(xiāo)簽批程序，付款審批程序,，主要資產(chǎn)負(fù)債收入利潤(rùn)來(lái)源等等;

4,、召開(kāi)內(nèi)部會(huì)議，明確財(cái)務(wù)部門(mén)各個(gè)崗位的工作職責(zé),、工作方式以及工作飽和度,，部門(mén)人員對(duì)工作的意見(jiàn)與建議;

5,、采用單個(gè)約談方式，把握每位下屬的思想情緒,，具體分工和工作內(nèi)容和流程,，并要求其在近期內(nèi)提供一份書(shū)面的崗位分工操作流程。

四,、充分與其它部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行溝通：

1,、利用部門(mén)交流的機(jī)會(huì)到各個(gè)部門(mén)工作現(xiàn)場(chǎng)了解公司業(yè)務(wù)的運(yùn)作流程，產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模,、增長(zhǎng)潛力及市場(chǎng)份額分布;

2,、了解公司的生產(chǎn)作業(yè)程序、財(cái)務(wù)控制程序,、內(nèi)控程序的執(zhí)行情況及財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)狀況;

3,、了解各部門(mén)對(duì)成本控制的現(xiàn)狀及建議;

4、定期不定期與各個(gè)部門(mén)保持溝通,。

五,、建設(shè)成本控制體系

1、通過(guò)以上了解公司運(yùn)營(yíng)狀況后,，據(jù)此對(duì)成本控制體系的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì),，向董事長(zhǎng)提出人員申請(qǐng);

2、對(duì)本控制中心人員進(jìn)行培訓(xùn),，統(tǒng)一工作思路,，了解成本控制要解決的四個(gè)問(wèn)題：

a)提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和成本優(yōu)勢(shì)是否得到識(shí)別和確定?

b)如何消除或減少這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)?

c)是否已經(jīng)消除了這些提高成本因素(浪費(fèi)和浪費(fèi)源)和發(fā)揮了成本優(yōu)勢(shì)?

d)已降低的成本水平是否得到持續(xù)控制和保持?通過(guò)培訓(xùn)讓成本控制中心人員首先掌握成本控制的措施及步聚，同時(shí)通過(guò)日常成本控制讓各公司各部門(mén)了解從哪些方面入手進(jìn)行有效的成本控制,。

3,、與人力資源協(xié)手幫助各部門(mén)建立數(shù)據(jù)化的績(jī)效考核方案，把各部門(mén)成本費(fèi)用控程度與績(jī)效考核掛鉤,，充分提高各部門(mén)進(jìn)行成本控制的積極性,。

4、通過(guò)過(guò)對(duì)各部門(mén)日常工作的掌握了解,，協(xié)同財(cái)務(wù)與各部門(mén)制定各部門(mén)正常運(yùn)營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)成本,。

六、階段性日常工作安排：

1,、擬訂熟悉公司業(yè)務(wù),、制度、人員等情況及建設(shè)成本控制中心具體程序和時(shí)間表;

2,、依據(jù)公司高層要求積極配合其它部門(mén)處理相關(guān)工作;

3,、按照董事長(zhǎng)下達(dá)的成本控制目標(biāo)，迅速開(kāi)展起部門(mén)的日常工作,，監(jiān)督日常工作的有效開(kāi)展;

4,、定期召開(kāi)部門(mén)周例會(huì)，在會(huì)議上了解更多的信息,，解決急需解決的問(wèn)題;

5,、與同事多交流，詢(xún)問(wèn),，請(qǐng)教,，爭(zhēng)得同事的理解，配合和支持;

6,、定期將工作情況向董事長(zhǎng)匯報(bào),，重要決策及時(shí)向董事長(zhǎng)請(qǐng)示。

7,、成本控制體系初步形成,。

下月工作計(jì)劃怎么寫(xiě)篇五

一、教學(xué)工作

主題名稱(chēng)：你變我變大家變

暑假過(guò)后,，孩子,、幼兒園都發(fā)生了很多變化，這一主題引導(dǎo)孩子從認(rèn)識(shí)自己的變化到認(rèn)識(shí)他人的變化,，從認(rèn)識(shí)幼兒園的變化到認(rèn)識(shí)周?chē)h(huán)境的變化,，讓他們?cè)谔剿魇挛镒兓倪^(guò)程中體驗(yàn)生活的多姿多彩。

二,、生活衛(wèi)生

1,、培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣，督促幼兒按時(shí)來(lái)園,，適應(yīng)幼兒園的生活,。

2、學(xué)會(huì)正確疊放被子的方法,。

3,、天氣炎熱，養(yǎng)成隨時(shí)喝水的好習(xí)慣,。

4,、夏季注意飲食衛(wèi)生。

三,、家長(zhǎng)工作

1,、做好與新生家長(zhǎng)的溝通工作，讓他們了解孩子在幼兒園的一日生活內(nèi)容,。

2,、召開(kāi)新學(xué)期家長(zhǎng)會(huì)，宣傳有關(guān)幼小銜接方面的知識(shí),。能配合幼兒園的教育教學(xué)工作,。

3,、豐富與完善家長(zhǎng)園地的內(nèi)容。

四,、其他

1,、補(bǔ)辦新生接送卡并提醒按時(shí)接送幼兒。

2,、加強(qiáng)班級(jí)環(huán)境布置,，進(jìn)行變化位置、隊(duì)伍等工作,，做好幼兒的常規(guī)管理,。

3、做好新生家校通的錄入工作,。