在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

銀行對(duì)員工工作鑒定意見怎么寫篇一

黨組抓黨建促發(fā)展的自覺(jué)性不夠強(qiáng)，有時(shí)存在重業(yè)務(wù)輕政治,，重指標(biāo)輕黨建的情景,。

整改措施：

(1)落實(shí)黨組書記抓黨建主體職責(zé)。黨組書記認(rèn)真履行黨建工作“第一職責(zé)人”職責(zé)，重大問(wèn)題親自抓在手上,，難點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題親自研究解決,。認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求,，細(xì)化分解黨建任務(wù),，與下屬黨組織簽訂黨建目標(biāo)職責(zé)書，每次黨組會(huì)議都要設(shè)置黨建工作議題,。每月月初召開支部書記(擴(kuò)大)會(huì)議,、每年至少召開3次黨建工作例會(huì)，安排部署黨建工作,，推動(dòng)黨建工作職責(zé)制全面落實(shí),。

(2)加強(qiáng)黨建制度建設(shè)。研究制定完善《黨建目標(biāo)管理制度》《政治理論學(xué)習(xí)制度》《“三會(huì)一課”制度》《組織生活會(huì)制度》《黨員談心談話制度》《主題黨日活動(dòng)制度》等相關(guān)規(guī)章制度,，以機(jī)制制度的剛性約束,，確保貫徹落實(shí)中央部署不變形不走樣，確保全局各黨支部黨建工作有章可循,，確保組織生活質(zhì)量和效果,，進(jìn)一步提高黨建工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化水平,。

(3)健全黨建工作和業(yè)務(wù)工作融合機(jī)制,。建立和完善黨組成員“雙聯(lián)系”工作制度，每名黨組成員聯(lián)系指導(dǎo)1個(gè)局屬黨支部和1個(gè)聯(lián)系幫扶村(社區(qū))黨支部,，組織局屬黨支部每周進(jìn)行學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作總結(jié),，經(jīng)常性參加聯(lián)系支部組織生活，充分發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范作用,。全體黨組成員每月輪流督導(dǎo)1個(gè)局屬黨支部主題黨日活動(dòng)開展情景,。

(4)開展黨的群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中查找出的問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)。梳理未整改徹底的相關(guān)問(wèn)題,，制定整改清單,，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)科室,，整改時(shí)限和職責(zé)人,。

二、推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

個(gè)別黨支部存在落實(shí)機(jī)關(guān)黨委規(guī)定動(dòng)作不到位,、學(xué)習(xí)形式單一,、學(xué)習(xí)資料滯后、入腦入心程度不夠,、問(wèn)題查找不深入,、“做”的力度不夠,、留痕意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。比如部分黨支部的《黨支部工作手冊(cè)》填寫不規(guī)范,、會(huì)議記錄簡(jiǎn)單化,，不能很好印證學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。

整改措施：

(1)嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”,。以支部為單位,，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、民主生活會(huì),、民主評(píng)議黨員等基本制度,，進(jìn)取推行主題黨日活動(dòng)，每月固定1天,，每次確定主題,，組織黨員集中學(xué)習(xí)、聽黨課,、交納黨費(fèi),。各黨支部每月向機(jī)關(guān)黨委上報(bào)1條黨建信息，以便機(jī)關(guān)黨委隨時(shí)了解各支部活動(dòng)開展情景,。嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)黨委印發(fā)的《推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施方案》的通知要求，組織黨員按期參加黨員大會(huì)和黨課,，定期召開支部委員會(huì)創(chuàng)新黨課方式,，采取開設(shè)環(huán)保大課堂、送黨課進(jìn)機(jī)關(guān)下基層,、支部書記上黨課,、手機(jī)“微課堂”等方式，不斷提升黨課吸引力,。

(2)如實(shí)完善《黨支部工作手冊(cè)》,。要嚴(yán)格按照《黨支部工作手冊(cè)》目錄索引，完善“黨支部基本情景,、黨支部年度工作計(jì)劃,、黨員花名冊(cè)、黨員繳納黨費(fèi)明細(xì)表,、組織生活(活動(dòng))情景記錄,、民主評(píng)議黨員情景匯總表”等中的資料，如實(shí)填寫記錄“三會(huì)一課”開展及簽到情景,，對(duì)沒(méi)有正當(dāng)理由長(zhǎng)期不參加“三會(huì)一課”的黨員,，要進(jìn)行批評(píng)教育，促其改正,。

(3)認(rèn)真進(jìn)行季度考核,。把深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入重要考核指標(biāo),，用考核強(qiáng)化壓力，用壓力推動(dòng)落實(shí),，堅(jiān)持考核結(jié)果與跟蹤問(wèn)責(zé)相結(jié)合,，真正讓考核成為基層黨建的硬指標(biāo)，構(gòu)成抓黨建工作落實(shí)的倒逼機(jī)制,。將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育納入年度目標(biāo)職責(zé)考核和述職評(píng)議范圍,，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，倒逼制度落實(shí),，堅(jiān)持黨支部書記黨建述職評(píng)議制度,，夯實(shí)黨支部書記黨建工作第一職責(zé)人的職責(zé)。

三,、推動(dòng)基層黨建工作重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)

個(gè)別黨支部對(duì)省委,、市委關(guān)于基層黨建工作的要求和精神學(xué)習(xí)傳達(dá)不及時(shí)，未按照機(jī)關(guān)黨委要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)學(xué)習(xí)傳達(dá),。黨建基礎(chǔ)工作不扎實(shí),，對(duì)轉(zhuǎn)入我局的黨員的黨員檔案審核把關(guān)不嚴(yán)，由于個(gè)別同志黨員意識(shí)淡化和組織工作不細(xì)致造成預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正不及時(shí),。

整改措施：

(1)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),。認(rèn)真貫徹《黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》及其《實(shí)施細(xì)則》，推行“黨組,、機(jī)關(guān)黨委,、黨支部黨建工作法”，簽訂年度黨建工作目標(biāo)職責(zé)書,，層層壓實(shí)黨建職責(zé),，一抓到底，筑牢黨的基層戰(zhàn)斗堡壘,。加強(qiáng)黨的隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化黨員教育，激勵(lì)一批有事業(yè)心,、有本事的黨員參與到黨的建設(shè)中來(lái),，督促各支部用好支部手冊(cè)、辦好學(xué)習(xí)園地,，做好會(huì)議簽到,、會(huì)議記錄和發(fā)言稿、黨課課件等原始資料的收集,，做到黨建工作痕跡管理,，按照制度化、規(guī)范化的要求抓好黨建工作,。

(2)抓好各黨支部集中學(xué)習(xí)“補(bǔ)課”,，確保學(xué)習(xí)覆蓋面,。要以學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話為主要資料,，堅(jiān)持讀原著,、學(xué)原文、悟原理,，聯(lián)系實(shí)際學(xué),、帶著問(wèn)題學(xué)、不斷跟進(jìn)學(xué),，領(lǐng)會(huì)掌握基本精神、基本資料,、基本要求,，做到學(xué)而信、學(xué)而思,、學(xué)而行,。

(3)建立健全黨員干部基礎(chǔ)信息庫(kù)。以錄全國(guó)黨員管理信息系統(tǒng)為契機(jī),，再次核查全局黨員干部黨員檔案及16項(xiàng)基礎(chǔ)信息,，及時(shí)更新黨員干部名冊(cè)，確保做到黨員信息100%準(zhǔn)確,，并將黨員檔案資料與人事檔案資料分類歸檔管理。

(4)用心用情解決遺留問(wèn)題,。就個(gè)別黨員未及時(shí)轉(zhuǎn)正的問(wèn)題及時(shí)與市直機(jī)關(guān)工委進(jìn)取溝通，切實(shí)采取補(bǔ)救措施,，盡快解決遺留問(wèn)題,。

銀行對(duì)員工工作鑒定意見怎么寫篇二

伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張,、忙碌的__年，滿懷熱情和期待的迎來(lái)了光明燦爛,、充滿期望和活力的__年。

一轉(zhuǎn)眼,，一年立刻就過(guò)去了,，在今年的工作中,，付出了很多努力，在自我的工作崗位上也取得過(guò)好成績(jī),。像6店的__銷量數(shù)一向都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的,，__店的__銷量數(shù)也在不斷的上升，對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是十分的關(guān)注,，每個(gè)月都能完成任務(wù),。對(duì)門店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng),，平均都在公司工作了一年以上了,，對(duì)公司也是比較認(rèn)可的,。

但還是沒(méi)有用100%的心去工作,，所以感到十分慚愧，今年整體來(lái)說(shuō)店面業(yè)績(jī)沒(méi)有完成30%,，銷售單價(jià)雖然比去年是上升了40%,，但整體條數(shù)只上升了16%。

回顧這一年以來(lái)所做的工作,，心里頗有幾份感觸,。

在過(guò)去的時(shí)間里，首先感激公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),，和用心培養(yǎng);感激領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促,。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧，并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。

其次感激我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),，感激同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,，我從他她們身上學(xué)到了不少知識(shí),，讓自我更加的成熟。

經(jīng)過(guò)今年來(lái)不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合,，我也更加的認(rèn)識(shí)到了,，一個(gè)做銷售店長(zhǎng)的知識(shí)面、社交本事和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長(zhǎng)及銷售人員的銷售本事,。

為此,，經(jīng)過(guò)這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自我現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處?，F(xiàn)將全年來(lái)的工作和感受鑒定如下：

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表此刻：

1)銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少,。

記載的貴賓顧客有___個(gè),，其中有__個(gè)老貴賓今年一年沒(méi)消費(fèi)過(guò),，加上辦過(guò)貴賓就來(lái)消費(fèi)的大概_(tái)_個(gè)，從上頭的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒(méi)有做好,。沒(méi)能及時(shí)的了解貴賓不來(lái)的原因,。導(dǎo)致銷售量也不是太夢(mèng)想。

2)溝通不夠深入,。

員工銷售在與顧客溝通的過(guò)程中,，沒(méi)能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,，沒(méi)能說(shuō)出產(chǎn)品的價(jià)值,。也沒(méi)了解顧客的真正想法和購(gòu)買意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒(méi)能及時(shí)給予完美的解答。

3)工作每一天每月沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。

沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作鑒定和計(jì)劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,，工作局面混亂等各種不良的后果。

4)對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,。

異常是門崗這塊,，站崗不及時(shí)，在員工面前缺少說(shuō)服力,，沒(méi)有起到號(hào)召力的作用,。工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，這些問(wèn)題都是下一步需要盡快改善的,。

5)因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快,、沒(méi)有嚴(yán)格要求自我，所以沒(méi)有好好的關(guān)注庫(kù)存銷量,。

__店從開業(yè)---_月份櫥柜一向占比都比較高73%,，__品牌櫥柜只占27%。之后意味的要求提高_(dá)_比例,，這樣想著同樣也在提高銷量,，結(jié)果在這之后的幾個(gè)月__是提上去了__卻在一向下降,，這是自我不關(guān)注庫(kù)存銷售導(dǎo)致的,，此刻就開始改善這一系列的問(wèn)題。

以上是自我做的好的及不好的和需要改善的問(wèn)題,，望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,，幫忙和提寶貴意見。

銀行對(duì)員工工作鑒定意見怎么寫篇三

xx縣城管局針對(duì)主題月活動(dòng)提出的意見,，進(jìn)取研究并制定出整改措施,，明確了整改工作步驟,，成立了整改領(lǐng)導(dǎo)小組，提出了整改工作要求,，并進(jìn)行職責(zé)分解和強(qiáng)化督查,，以確保整改工作取得明顯實(shí)效。現(xiàn)將整改措施整理如下：

一,、城市管理較為混亂,，缺乏部門聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制。

整改措施：1,、強(qiáng)化管理,，夯實(shí)城市管理工作基礎(chǔ)。建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,，認(rèn)真落實(shí)“四定”職責(zé)制,，并加強(qiáng)面上巡查和內(nèi)部督查工作。避免突擊行動(dòng)和走過(guò)場(chǎng),，結(jié)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),，嚴(yán)肅查處治理亂吐、亂扔等不禮貌行為,，營(yíng)造良好的人居環(huán)境,。

2、加強(qiáng)各單位各部門的聯(lián)動(dòng),。自3月21日起,，我局已經(jīng)會(huì)同公安、物管中心等單位對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的主次干道占道經(jīng)營(yíng),、擺攤設(shè)點(diǎn),、亂堆物品、店外店,、各路口占道經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象開展為期2個(gè)星期的聯(lián)合“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),。確保整治一條，鞏固一條,，進(jìn)一步促進(jìn)主題月活動(dòng)的深入開展,。同時(shí)創(chuàng)新管理模式，采取“疏堵結(jié)合”的方式,，強(qiáng)力推進(jìn)劃行入市,，規(guī)范管理。

3,、加大主要街道清掃,、清運(yùn)、保潔力度，做到垃圾日產(chǎn)日清,、無(wú)積存過(guò)夜垃圾,、無(wú)衛(wèi)生死角。加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公用設(shè)施,、構(gòu)筑物,、建筑物上的“野廣告”的清理，發(fā)現(xiàn)一處清洗一處,，建立長(zhǎng)效管理機(jī)制,。

4、加大城市管理工作宣傳力度,。經(jīng)過(guò)報(bào)紙,、電臺(tái)、宣傳單,、宣傳車等宣傳形式,，大力普及城市管理法律、法規(guī)常識(shí),，增強(qiáng)市民法制觀念;暢通和完善市民舉報(bào),、投訴、信訪渠道,，約束和制止不禮貌行為;繼續(xù)做好城管知識(shí)“進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)店面”四進(jìn)活動(dòng),，增強(qiáng)廣大市民愛(ài)護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的意識(shí)。同時(shí)以這次集中“整臟治亂”活動(dòng)為契機(jī),，加大宣傳教育力度和曝光監(jiān)督力度,。

5、借鑒和學(xué)習(xí)其它兄弟縣市先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)和成熟的管理方法,，進(jìn)取探索城市管理新途徑,，使城市管理工作更加人性化、規(guī)范化,。認(rèn)真做好服務(wù),、舉報(bào)電話的接聽和答復(fù)工作，嚴(yán)格實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和職責(zé)追究制,，對(duì)群眾多次舉報(bào)未及時(shí)給予答復(fù)和解決的問(wèn)題,，經(jīng)查實(shí)后，將嚴(yán)格追究接聽人的職責(zé),。

二,、街道旁綠化帶重栽植,、輕管理,。

整改措施：1,、城管局園林所主要承擔(dān)著縣城公共綠地的養(yǎng)護(hù)和管理工作。但目前我縣綠化建設(shè)實(shí)行的是“建,、管”分離,，綠化工程一般是由其他單位負(fù)責(zé)建設(shè)，并由綠化公司施工,，且建成后有一年的養(yǎng)護(hù)期才移交到城管的園林部門養(yǎng)護(hù)管理,，而出現(xiàn)“輕管理”的現(xiàn)象往往就是在施工單位建成后一年的養(yǎng)護(hù)期內(nèi)，施工方不重視管養(yǎng)造成的,。

2,、單位庭院和小區(qū)內(nèi)綠化工程一般是由各單位、小區(qū)自行建設(shè),，單位庭院由養(yǎng)護(hù)技術(shù)水平有限,，往往在養(yǎng)護(hù)管理過(guò)程中達(dá)不到預(yù)期效果。小區(qū)內(nèi)綠化一般由開發(fā)商建設(shè)好后移交給物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),，而物業(yè)管理公司是由房管部門對(duì)其工作進(jìn)行監(jiān)督,。

針對(duì)綠化“輕管理”現(xiàn)象，我們將加強(qiáng)同規(guī)劃,、建設(shè),、房管部門的溝通和協(xié)調(diào)，并加強(qiáng)自身建設(shè)管理,。

1,、對(duì)已接管的公共綠地，經(jīng)過(guò)加大養(yǎng)護(hù)管理力度,，提升綠地檔次,。

2、對(duì)綠化工程加強(qiáng)監(jiān)管,，對(duì)養(yǎng)護(hù)不達(dá)標(biāo)的工程,，要求進(jìn)行整改，否則不予接管,。

3,、對(duì)單位和小區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理，由園林主管部門供給技術(shù)指導(dǎo),，并由房管部門對(duì)物業(yè)管理公司加強(qiáng)監(jiān)督,。