為了確定工作或事情順利開展,，常常需要預先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀。

供貨服務方案投標篇一

簽訂供貨合同后,我單位將根據(jù)合同供貨批次數(shù)量進行貯備生產(chǎn)并庫存產(chǎn)品,合理調配生線,優(yōu)先生產(chǎn)本項目所需產(chǎn)品,并根據(jù)需方的要求,提供相關產(chǎn)品的檢測報告,、合格證書及相關技術資料。

交貨期：根據(jù)買房實際使用要求交貨,，具體交貨時間以甲方通知為準,。

交貨地點：買房指定的地點。

指派專人負責項目的跟蹤,、送貨,、裝卸、交接,、試用,、驗收等手續(xù),。

我方按照采購人提供的供應計劃及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本規(guī)范規(guī)定要求的質量合格全新的貨物。

無論采用何種運輸方式,，我方均保證采購計劃供應量,，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要,。

采購人協(xié)調現(xiàn)場對合同貨物在交貨地點的卸貨,，我方負責現(xiàn)場卸貨，以保證卸貨過程中的質量和安全,。

本投標人提供的貨物是合格的全新產(chǎn)品,，符合國網(wǎng)標準和招標技術規(guī)范規(guī)定的相關質量標準，滿足招標文件中的技術要求,。

送貨到使用單位時,，貨物的外包裝完整，且貨物的表面無劃傷,、碰撞現(xiàn)象,。

我公司將嚴格按照標準要求把好質量關，通過對原材料,、配件,、半成品、成品的層層檢驗把關,，確保產(chǎn)品質量,。并按照國網(wǎng)標準組織生產(chǎn)和進行驗收，產(chǎn)品的各項性能指標達到要求,，質量穩(wěn)定可靠,。

供貨服務方案投標篇二

(二)項目供貨保障方案

1、供貨質量保證措施和體系

眾所周知,，質量是印刷企業(yè)的生命線,，是核心競爭力。質量的保證在很大程度上取決于印刷企業(yè)質量控制體系的建立與執(zhí)行情況,。質量控制體系的構建是一個龐大的系統(tǒng)工程,，各個部分相互聯(lián)系，相互影響,，需要印刷企業(yè)以嚴謹?shù)膽B(tài)度予以解決,。我司已經(jīng)建立以設備配備及管理體系為硬件，企業(yè)質量標準化體系為基礎,，質量控制體系為手段高質量控制體系,。

我公司經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)成為設備精良,、技術先進,、工藝新穎,、人才集聚的現(xiàn)代化印刷企業(yè)，通過新材料新工藝的應用,，逐步建立和完善管理體系,，為客戶提供產(chǎn)量可靠的印刷產(chǎn)品。

1,、1供貨質量保證措施

(1)優(yōu)質的原材料選擇

我公司生產(chǎn)印刷的所有原材料全部采用優(yōu)質環(huán)保材料,。

(2)全方位的原材料入廠檢測

通過對全材料入廠嚴格科學的檢測，我公司確保采購的原材料性能達到公司要求,。

(3)先進的生產(chǎn)加工設備

我公司擁有先進的生產(chǎn)加工設備,，減少人為因素影響，有效提升產(chǎn)品一致性及質量,。

1,、2供貨質量保證體系

為提高我公司投標的產(chǎn)品質量，結合結合我公司的實際情況特制定出保證質量的措施,，并在企業(yè)認真貫徹實施,。

(1)經(jīng)常進行”質量第一”的思想教育?！辟|量第一是生產(chǎn)建設的一貫方針,，是質量管理的指導思想，也是企業(yè)質量管理的主要內容,。認真貫徹這一方針,，我司利用每天晨會給員工進行質量第一的思想灌輸，加強員工的思想教育,。

(2)企業(yè)建立健全質量管理的基礎工作，做好企業(yè)的產(chǎn)品質量工作,，加強各項工作的過程,。我公司重點從以下幾點展開質量工作：

①做好有關質量情況的原始記錄。原始記錄是通過填寫對生產(chǎn)經(jīng)營活動所作的最初直接記錄,。如產(chǎn)量,、質量的記錄、設備運轉情況和出勤等,。它是企業(yè)最原始的信息和質量情報的重要來源,。記錄做到：數(shù)據(jù)準確、時間及時,、情況完整”,。這對分析工作情況、了解產(chǎn)品質量,、改進工作質量的依據(jù),，是提高產(chǎn)品質量管理的“耳目” ,。

②做好日常的產(chǎn)品測試和計量工作。在生產(chǎn)過程中,，做好測試和計量工作是認真執(zhí)行質量標準,、保證產(chǎn)品質量的重要手段，是企業(yè)質量管理的一項基礎工作,。

③我司重視標準化工作,，建立標準化工作流程以及制度。標準是衡量產(chǎn)品質量及工作質量的尺度,，也是企業(yè)進行生產(chǎn)技術活動的依據(jù),。

④我司有嚴格的質量責任制。凡是從事印刷的人都知道,，影響產(chǎn)品質量的因素很多,，涉及各個崗位和每一個員工。如果沒有明確的責任制,，出現(xiàn)質量問題找不到責任者,，查不到原因，就談不上改進和提高質量了,。所以要建立質量責任制是企業(yè)質量管理極為重要的基礎性工作,。我公司要求各個崗位和每個員工，都要明確規(guī)定在質量工作中的具體任務和責任,。做到職責明確,、功過分明，實現(xiàn)“事事有人管,、人人有專責,、辦事有標準、工作有考核”的目標,。

(3)我司著重加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制,。產(chǎn)品的質量問題大部分都控制在生產(chǎn)和制造過程中，特別是印刷企業(yè)一定要加強生產(chǎn)現(xiàn)場的質量控制,，這是保證和提高產(chǎn)品質量的關鍵,。我司主要做好以下幾項工作：

①嚴格工藝紀律。從生產(chǎn)現(xiàn)場來看,，影響產(chǎn)品質量的不外乎人,、材料、設備,、工藝,、環(huán)境這五個因素。嚴格執(zhí)行紀律，保證工藝的質量,，把以上五個因素切實有效地控制起來,，及時地消除不良因素，就能保證穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質品,，這是現(xiàn)場質量管理的核心,。關于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立質量第一 的思想和對企業(yè)負責的責任感,。關于材料管理,，不僅要入庫還要建立材料管理臺賬，還要對易變質的材料要定期抽檢,，以保證使用材料的質量,。關于設備管理，要正確地使用,，定期維護保養(yǎng),，保證運轉正常。關于工藝的管理,，要求嚴格按照工藝標準,、規(guī)程進行操作。關于環(huán)境的管理,，要求工作現(xiàn)場清潔,、布局合理，工具,、物品存放有序,，做到文明生產(chǎn)。

②定期綜合分析,，掌握質量動態(tài),。企業(yè)掌握質量指標主要有兩類：一類是產(chǎn)品質量指標，如產(chǎn)品質量特性值和優(yōu)等品率,、一等品率;另一類是工作質量指標,，如合格品率、廢品率,、返工率等,。要定期分析產(chǎn)品質量,，尋找原因和責任者,，發(fā)現(xiàn)廢品產(chǎn)生和變化的規(guī)律，以采取技術和組織措施,，減少或杜絕廢品,。對廢品和質量事故要做到“三不放過，即找不到原因不放過;沒有提出防患措施不放過，當事人沒有得到教育不放過,。

③搞好質量檢驗,。質量檢驗是企業(yè)質量管理必不可少的內容，是保證產(chǎn)品質量最基本,、最起碼的職能,。檢驗的內容包括：進廠的原材料、生產(chǎn)過程中的機器設備,、工藝裝備,、工藝規(guī)程、加工方式,、半成品,、成品及包裝等。檢驗的方法是按工藝分段,，有預先檢驗,、中間檢驗和最后檢驗三種。特別是最后檢驗是在成品出廠前進行的檢驗,，這是保證出廠質量不可缺少的檢驗,。

④質量控制就是以預防為主，注意信息反饋,。從質量管理的要求來看,，檢驗的目的不僅在于剔出廢次品，而且還在于收集,、積累大量的數(shù)據(jù),、資料，以便指導生產(chǎn),。我公司充分應用生產(chǎn)現(xiàn)場質量檢驗的數(shù)據(jù),、資料，把制造過程的質量信息及時反饋到有關工序和部門,，促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,，提高產(chǎn)品質量。

2,、供貨交貨期保證措施和體系

2,、1供貨日期控制的措施

(1)規(guī)劃：確定本此供貨的總進度控制目標和分進度控制目標，編制進度計劃,，并檢查各層次的計劃,，形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。

(2)控制：跟蹤檢查實際制作進度,，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù),。進行實際進度與計劃進度的比較,，出現(xiàn)偏差及時采取措施調整。

2,、2供貨日期的保證措施

(1)組織措施

落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任,。做好勞力、材料,、機構的協(xié)調準備工作,，加強對生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職,，以有利于各項工作的有效展開,。

(2)技術措施

根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計劃,。根據(jù)計劃,，在生產(chǎn)、運輸過程中加強人力,、物力,、技術調度，保證材料的供應,，每天對照檢查計劃執(zhí)行情況,，及時調整。

勞力的選用嚴格按單位的有關規(guī)定執(zhí)行,，調動本單位內部的熟練技術工人參戰(zhàn),，注重提高操作工的技術素質，加強崗前培訓工作,，確?；竟\硬，以提高工作功率,。

加強原材料的采購管理,，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購;周轉材料充實供應,，材料進場及時,。進場后嚴格檢驗，合格后按類別整齊堆放,，避免由于材料供應不及時或出現(xiàn)質量問題而耽誤供貨期,。

對投入本此產(chǎn)品供給的各類運輸車輛等，進場前進行檢查維修,，要必時購置,，使用中不斷加強保養(yǎng)和檢修，以保證機具的完好性,，從而保證和提高機具使用率,，以免機械器具故障或短缺而影響供貨進度。

(3)經(jīng)濟措施

為保證供貨日期的實現(xiàn),，必須有資金保證,，我公司為本供貨準備了一定資金，并實行?？顚Ｓ弥撇挥绊懝┴涍M度,，從而保證供貨期進度不受資金的影響。

(4)信息管理措施

在生產(chǎn)及運輸過程中,，不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統(tǒng)計,，與計劃進度比較，定期向采購方提供比較報告,。在其控制下編制作業(yè)計劃,，并做好進度記錄，填好進度統(tǒng)計表,，協(xié)調各方面關系,，及時、靈活,、準確,、果斷地采取措施，排除各種矛盾,，加強各薄弱環(huán)節(jié),，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成供貨日期目標,。

(5)技術服務支持

貨物送達后,，我方根據(jù)采購方需求，做好供貨服務,，配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗收事宜,。并對不合格產(chǎn)品進行更換,，為采購方提供材料使用上的技術支持,。

3、供貨安全保證措施和體系

公司印刷,、裝訂及印后加工的安全隱患,，其中最主要的是原材料為紙張,、油墨、汽油,、酒精等易燃材料,，這些物資的存在都是引起火災的潛在危險。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中,，由于機械化作業(yè)程度較高,，極易發(fā)生機械傷害事故,。電氣安全風險大，稍有不慎容易發(fā)生線路短路,，造成設備故障,。針對公司安全生產(chǎn)狀況，我公司結合生產(chǎn)實際情況,，從現(xiàn)場管理中存在的主要安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)入手,。提出幾點安全改進對策和措施

3、1安全隱患分析

(1)火災危險

印刷企業(yè)所使用的大量紙張,、油墨,、清洗劑等原輔材料都是易燃品，是印刷廠主要的危險源,。

(2)設備運行危險

切紙,、印刷、裝訂等機械設備運轉速度快,，傳遞能量高,，某些設備有開放工作面，設備失修,、違規(guī)操作極易對肢體造成傷害,。

(3)刀片割傷、燙傷

模切刀模裝有鋒利的切刀,，在搬運,、裝卸、存放刀模時如果違反操作規(guī)程,，極容易造成肢體割傷,。另外燙印時高溫加熱版易發(fā)生燙傷。

(4)電危險

1)靜電危險

高速印刷機在高速運轉中會產(chǎn)生高壓靜電,，嚴重時可能導致空氣放電,，造成電擊或起火。

2)導線電纜漏電危險

絕緣層老化或破損失去絕緣作用,，會使設備或其他接觸導體帶電,，人體接觸時觸電受傷。

(5)化學危險品

印刷或印后處理中可能會用到揮發(fā)干燥型油墨,、清洗劑,、汽油等易燃、有毒化學物品危害操作人員健康,，并可能誘發(fā)火災,。

(6)其他環(huán)境隱患

工作通道被占用、安全標志不清晰或丟失的不安全工作環(huán)境,，也是造成印刷生產(chǎn)安全事故不容忽視的因素,。

3,、2安全保證及控制措施

(1)強化安全管理思想意識，提前排查,，消除不安全因素,，控制不安全行為

在各種安全事故原因構成中，人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因,。如傳動部分沒有防護裝置、電氣插頭塑料殼損壞,、電源線老化有裸露接頭,、非本機操作人員開動機器等等。要想杜絕事故的發(fā)生,，根本的措施只能是消除潛在的危險因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯誤判斷,、錯誤操作(人的不安全行為)。每位員工認識并制止了危險行為的發(fā)生或控制了危險因素向事故轉化的條件,，事故是完全可以避免的,。近年來我公司引進了各種先進的管理模式：如安全生產(chǎn)標準化體系、iso9001質量管理體系,、5s等,，制定了各項安全操作規(guī)程，進行安全教育開展安全檢查,、編制安全措施,、管理方案等。其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài),。

(2)嚴把人員的選用和配置關,，提高員工的安全素質，規(guī)范員工的安全行為

隨著公司設備的自動化程度越來越高,，要求員工不但要掌握設備的操作技術,，而且要熟悉各種安全操作要領。這就給我們公司的用人原則提出了新的要求,，嚴把人員的選用和配置關,。提高員工的安全素質，這是預防工傷事故的根本,。員工的安全素質其內涵非常豐富,，主要包括，安全意識,、法制觀念,、安全技能知以、文化知識結構,、心理應變能力,、心理承受適應性能力和行為規(guī)范約束能力等,。

3、3針對防火生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場安全防范措施

(1)防火,，生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙,，抽煙者一律到指定吸煙區(qū)。

(2)防止設備運行危險,、刀模割傷及燙傷,，嚴格操作規(guī)程，選用符合安全標準的印刷機及其他設備,，確保設備的防護裝置工作狀態(tài)良好,，運行不正常的設備應停產(chǎn)檢修。

(3)防觸電措施,，易產(chǎn)生靜電的設備應加裝靜電消除配套設施,，嚴格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度，定期為車間,、設備消除靜電,。設備應有正確的接地保護，導線電纜應避開人員必經(jīng)之路,，老化,、破損電纜要及時更換，帶電維修要遵守操作規(guī)范,。

(4)安全使用化學品,，建立和規(guī)范危險化學品的購入、儲藏,、運輸,、使用制度結合生產(chǎn)工藝制定合理的應急預案。

(5)生產(chǎn)現(xiàn)場的布局應密切結合生產(chǎn)工藝流程,，滿足衛(wèi)生,、防火、防爆,、防泄漏的要求,。在易發(fā)生故障和危險性較大的場所要配置醒目的安全色、安全標識,，滅火器放置位置,、逃生路線要明確。

(6)倉庫有嚴格的管理制度和防火,、防爆等保障安全措施,。原紙和油墨以及燃料用油采用防護墻，間隔存放。一般運輸通道寬2m*3m,，便于叉車運輸原紙通行,。人工作業(yè)道寬1m*1.5m。檢查通道寬不少于0.5m,。原紙與墻壁距離不得少于0.5m,。

(7)創(chuàng)造一個良好的光環(huán)境。由于不良的光環(huán)境使人識別物體的時間變長,，效率變低,，影響員工的情緒，因而易發(fā)生安全事故,。

供貨服務方案投標篇三

1,、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質量要求及時供貨,，并送達到指定地點,，產(chǎn)品到達用戶指定地點后,，由用戶組織對設備進行驗收,。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。

2,、按照國家標準,、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收,。

3,、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品出廠合格證,，使用手冊等全套技術資料。

4,、我方中標后,，特成此項目領導工作小組，保證按時,、按質,、按量完成任務。

5,、若不按時完成任務,，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用。

1,、保證我公司工程質量符合中華人民共和國國家標準,、行業(yè)標準及其它相關標準。

2,、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設計要求,。

3,、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持,，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿 足標書的要求,，為了保證供應商、購買方,、制造商三方責任落實到位,，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員,，處理遇到的問題,。

4、保證履約擔保,，若產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題,，我廠用履約金進行補償或賠償。

供貨服務方案投標篇四

此次專項檢查的任務和目的是：通過廣泛開展對區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點服務單位（以下簡稱協(xié)議及定點單位）在服務期內執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務承諾情況的檢查,，摸清和掌握協(xié)議及定點單位在服務期內履約情況,，重點查找其在服務期內的產(chǎn)品(服務)價格、產(chǎn)品質量及售后服務等方面存在的問題,，促使協(xié)議及定點單位自覺增強誠信意識,，完善內部各項制度，嚴格執(zhí)行中標承諾內容,，提高履約水平,，更好地為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效的服務。

此次專項檢查的范圍是：區(qū)2011年度協(xié)議供貨及定點服務項目（以下簡稱協(xié)議定點項目）的中標單位在服務期限內執(zhí)行《管理暫行辦法》,、招標文件,、投標文件和服務承諾的情況，包括以下五個類別：

辦公自動化設備協(xié)議供貨單位,；辦公家具協(xié)議供貨單位,；辦公用紙協(xié)議供貨單位；電器設備協(xié)議供貨單位,；公務印刷定點單位,。

區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局,、區(qū)審計局共同成立區(qū)協(xié)議供貨及定點服務專項檢查工作辦公室,，負責專項檢查的組織實施工作。專項檢查工作辦公室設在區(qū)財政局政府采購管理辦公室,，聯(lián)系電話：,，聯(lián)系人：。

專項檢查工作采取自查和重點檢查相結合的方法，從10月24日開始至11月25日結束,。具體分為自查,、重點檢查、整改提高三個階段,。具體工作安排如下：

（一）自查階段（10月24日至11月2日）,。各協(xié)議及定點單位要認真組織學習《中華人民共和國政府采購法》、《管理暫行辦法》和有關制度規(guī)定,，對本單位協(xié)議及定點服務項目中的業(yè)務執(zhí)行情況開展自查,，主要內容包括:

1．2011年1—3季度各協(xié)議及定點單位與區(qū)各行政事業(yè)單位發(fā)生的業(yè)務情況；

2．協(xié)議及定點項目中標承諾的執(zhí)行情況,，是否嚴格執(zhí)行中標承諾（包括價格,、服務承諾）；

3．是否存在違反國家規(guī)定和合同承諾的質量標準,，以次充好,，提供假冒偽劣產(chǎn)品；

4．是否存在為采購單位多開發(fā)票,、為非協(xié)議及定點單位代開發(fā)票等情況,；

5．是否存在通過變通途徑為采購人提供非協(xié)議供貨產(chǎn)品；

6．是否存在向采購人送禮,、回扣,、報銷費用等一切不正當競爭行為,；

7．是否存在未經(jīng)允許擅自制作宣傳,、懸掛、張貼協(xié)議及定點項目標牌的行為,；

8．協(xié)議及定點項目是否有專人負責,，并建立政府采購業(yè)務檔案，檔案資料的完整性,，包括：業(yè)務清單,、往來單據(jù)、發(fā)票存根聯(lián),、收費明細表等,；

9．做好售后服務工作，設置專職部門,、派專人跟蹤用戶使用情況,；

10．按照政府采購管理部門規(guī)定執(zhí)行信息報告制度，主要包括聯(lián)系人員變動時是否向管理部門及時報告,、政府采購業(yè)務月報報送是否及時等情況,；

11.配合政府采購電子化實施的執(zhí)行情況；

12．接受政府采購管理部門及各監(jiān)督部門檢查的執(zhí)行情況；

13．其他有關情況,。

協(xié)議及定點單位自查工作結束后,，應當對本單位自查情況歸納整理，查找問題根源,，填寫自查表（見附件二,、三），并形成自查報告,。自查表及自查報告加蓋本單位公章后于11月4日前報區(qū)專項檢查工作辦公室,，自查報告及自查報告電子版同時發(fā)送到區(qū)財政局政府采購辦電子郵箱中：

（二）重點檢查階段（11月3日至11月14日）。為了保證專項檢查工作質量,，區(qū)專項檢查工作辦公室要集中力量對規(guī)模大,、項目多的供應商和采購人反映有問題的供應商的執(zhí)行情況進行重點檢查。區(qū)專項檢查工作辦公室根據(jù)自查情況確定重點檢查范圍,，重點檢查面原則上不低于20%,。此次重點檢查采取材料送達式檢查方式，即被確定為重點檢查單位的供應商要按照檢查要求將所需的檢查材料（包括政府采購業(yè)務合同,、往來單據(jù),、發(fā)票存根及復印件、收費明細）及時報送至區(qū)采購辦（桐柏南路239號區(qū)財政局五樓采購辦）,，區(qū)專項檢查工作辦公室對其按規(guī)定報送的材料進行檢查,。檢查工作結束后，檢查組要根據(jù)重點檢查情況寫出檢查意見和處理建議上報專項檢查工作辦公室,。

（三）整改提高階段（11月15日至11月25日）,。各協(xié)議及定點單位要結合自查和重點檢查階段中暴露出的問題、以及重點檢查意見提出切實可行的整改措施,，制定整改方案,。整改情況要以書面形式于11月25日前報區(qū)專項檢查工作辦公室。整改措施不力,，效果不好的,，區(qū)專項檢查工作辦公室將督促其重新進行整改，經(jīng)整改后仍不合格的將取消其協(xié)議及定點單位資格,。

（一）高度重視,。各協(xié)議及定點單位要根據(jù)《檢查方案》的有關要求，制定切實可行的工作方案,，確定專職工作人員,，配合此次專項檢查工作，及時做好檢查資料的準備和相關檢查資料報送工作,。嚴格按照通知中的時間要求提交自查報告,、檢查資料,、整改措施報告，對自查工作不認真,、未按照要求及時提交自查報告的單位,，將被直接列入重點檢查單位名單；未按照要求及時提交檢查資料及整改措施報告的,，將視情況暫?；蛉∠鋮f(xié)議及定點單位資格。

（二）精心組織,。各協(xié)議及定點單位在積極做好自查工作的同時,，要認真配合檢查小組工作，認真查找本單位在服務期內執(zhí)行《管理暫行辦法》和服務承諾情況,，查找問題不隱瞞,、不護短。對在重點抽查階段發(fā)現(xiàn)的問題而在自查報告未反映的問題,，檢查組按照《管理暫行辦法》及相關規(guī)定從嚴從重查處,。

（三）突出整改。各協(xié)議及定點單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認真分析原因,，切實整改,，務求取得實效。同時,，要通過專項檢查,，進一步完善協(xié)議供貨及定點服務采購程序，為區(qū)行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效的服務,。

（四）依法行政,。監(jiān)察、財政,、審計部門在專項檢查工作過程中,，要依法檢查,，準確運用法律和政策,，嚴格履行查辦程序，排除干擾,，秉公辦事,，防止檢查工作失之于寬，失之于軟,，切實做到依法行政,，公正嚴格。

（五）加強協(xié)調配合,。區(qū)監(jiān)察,、財政,、審計部門及有關單位在專項檢查過程中要協(xié)調配合，相互溝通,，建立有效的工作機制,，形成合力，確保此次專項檢查工作達到預期目的,。

參加專項檢查的工作紀律：被查單位不得宴請檢查人員,；不得向檢查人員贈送禮品、禮金和各種有價證券,；不得安排檢查人員到娛樂場所或旅游景點活動等,。若有違反者，經(jīng)查實將從嚴從重處理,。