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2023年工商企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 18:07:16
2023年工商企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告(3篇)
時(shí)間:2022-12-28 18:07:16     小編:zdfb

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告使用的頻率越來越高,,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧,。

工商企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇一

了解建筑公司物流業(yè)務(wù)的特點(diǎn),、主要設(shè)備和作業(yè)流程。

鍛煉實(shí)際操作的能力,,為今后的學(xué)習(xí)工作積累經(jīng)驗(yàn),。

運(yùn)輸成本的控制,有效降低費(fèi)用率;

建筑裝備在倉儲(chǔ)階段的審查和保管

建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查,、分析,,以及運(yùn)輸渠道的拓展、維護(hù);

參與發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,,對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,,最終使得運(yùn)輸成本與時(shí)效、otd(訂單到貨時(shí)間)及客戶滿意度在到相關(guān)要求,。

觀摩調(diào)動(dòng)車輛,,合理安排公司運(yùn)輸資源。

公司簡(jiǎn)介 山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司是具有國(guó)家一級(jí)技術(shù)資質(zhì),,關(guān)于一九九七年通過iso9002質(zhì)量體系認(rèn)證的專業(yè)化的設(shè)備安裝施工企業(yè),,中國(guó)務(wù)院總500家實(shí)力最強(qiáng)的施工企業(yè)之一,也是中國(guó)線路管道100家實(shí)力最強(qiáng)的安裝施工企業(yè)之一,。專門從事建筑與設(shè)備安裝工程施工,,從事大中小型各類國(guó)產(chǎn),進(jìn)口工業(yè)設(shè)備及整套生產(chǎn)裝置的安裝:各類壓力容器和金屬結(jié)構(gòu)件的和與安裝以及工建工程,。

業(yè)務(wù)范圍涉及電力,,化工,,建材,機(jī)械,,冶金,,輕工,紡織,,電子工業(yè),,市政給排水,城市環(huán)保,,智能化高級(jí)樓宇以及星級(jí)賓館等領(lǐng)域,。尢其在大型熱電鍋爐及壓力容器的安裝調(diào)試,高壓高速動(dòng)設(shè)備的安裝調(diào)試,。爐窯砌筑及耐火磚加工,,各類金屬材料的焊接及無損檢測(cè),自動(dòng)化儀表及計(jì)算機(jī)集散控制系統(tǒng)的安裝調(diào)試,,高電壓設(shè)備及線路繼電保護(hù)系統(tǒng)的安裝調(diào)試,,電解鋁工程較大電解糟制手安裝,高級(jí)高層民用,,設(shè)施,,樓宇自動(dòng)化,消防工程施工調(diào)試方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

成品,、出口品的出庫作業(yè) 成品、出口品在出庫時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫,,一定要堅(jiān)持 先進(jìn)先出 原則,,特別在出口方面。還有出口時(shí),,裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確,,并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱,最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與 設(shè)備交接單 上的對(duì)一下,,是否一致,。

成品、出口品的入庫作業(yè) 相對(duì)于成品,、出口品的入庫比較方便,,但還要注意點(diǎn)數(shù),帶我的師傅說以前有過空箱的現(xiàn)象出現(xiàn),,所以一定要小心仔細(xì),。入庫堆放整齊,要在每一件成品上標(biāo)明生產(chǎn)日期,,便于 先進(jìn)先出原則,。為了做到先進(jìn)先出,,可在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫時(shí)進(jìn)行 先進(jìn)先出 銷賬,,并記錄余數(shù),。

隨后,我有幸參與了公司的建筑裝備在運(yùn)輸和環(huán)節(jié)的調(diào)查,、分析工作,,以及發(fā)貨和市內(nèi)配送相關(guān)工作,并對(duì)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,。

(1)預(yù)測(cè)物資用量,、編制物資供應(yīng)計(jì)劃;

(2)組織、采購或者調(diào)劑物資;

(3)物資的驗(yàn)收,、儲(chǔ)備,、領(lǐng)用和配送;

(4)物資的統(tǒng)計(jì),、核算和盤點(diǎn),。

工程建設(shè)項(xiàng)目是以形成固定資產(chǎn)為目的的投資建設(shè)過程。工程建設(shè)項(xiàng)目消耗的材料主要包括鋼材,、水泥,、木料、磚瓦沙石等,。這些材料體積笨,、質(zhì)量大,需要大型物流設(shè)施,,并占用較多的場(chǎng)地,。由于工程建設(shè)項(xiàng)目具有個(gè)異性、時(shí)間性和一次性的特點(diǎn),,產(chǎn)品的形成屬單件生產(chǎn)方式,,因此為工程建設(shè)項(xiàng)目提供的物流服務(wù)也具有特殊性,如服務(wù)量的不穩(wěn)定,、服務(wù)地點(diǎn)的變動(dòng)性,、服務(wù)方式的靈活性。

大型工程建設(shè)項(xiàng)目受影響的因素多而復(fù)雜,,特別是受經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素的影響難以預(yù)料,,因而對(duì)材料消耗計(jì)劃很難做到準(zhǔn)確,這就要求強(qiáng)化施工過程中對(duì)材料供應(yīng)的控制,。

低效率的物流活動(dòng),,或者使材料庫存過大,浪費(fèi)資金;或者庫存不足造成停工待料,。這些都會(huì)增大工程建設(shè)項(xiàng)目的成本,,甚至不能按期完成項(xiàng)目建設(shè),。

因此,加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目中的材料供應(yīng)管理,,通過降低材料消耗,、節(jié)約材料供應(yīng)過程中的物流成本,對(duì)于降低工程項(xiàng)目的造價(jià)至關(guān)重要,。 山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司的工作內(nèi)容十分廣泛,,涵蓋機(jī)電安裝、房屋建筑,、市政公用工程施工,、幾點(diǎn)設(shè)備安裝、化工石油設(shè)備管道安裝等很多工作,。因此,,工程項(xiàng)目物資現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)平衡十分重要。

工程項(xiàng)目物資現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)平衡是物資優(yōu)化配置和優(yōu)化組合的手段和保證,,是優(yōu)化企業(yè)資源的一種有效方式,。動(dòng)態(tài)平衡是按照項(xiàng)目?jī)?nèi)在規(guī)律,有效地計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)、控制各施工階段的物資投入,,并對(duì)物資按時(shí)間節(jié)奏進(jìn)行動(dòng)態(tài)優(yōu)化,,以保證整個(gè)建造過程的均衡性、實(shí)現(xiàn)物資供應(yīng)的動(dòng)態(tài)配置,、平衡協(xié)調(diào)和均衡投入的過程,。因此,在工程項(xiàng)目中,,有機(jī),、緊密地結(jié)合物資投入數(shù)量、結(jié)構(gòu),、時(shí)間,、范圍的計(jì)劃與工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,使物資,、人員均衡地投入到工程項(xiàng)目中,,實(shí)現(xiàn)物資綜合控制、工程項(xiàng)目均衡節(jié)奏性地建造,,達(dá)到預(yù)期進(jìn)度目標(biāo),,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)物流管理,減少物資浪費(fèi),,降低建造成本,。

發(fā)現(xiàn)的問題

部分倉庫的利用率不高,。

可根據(jù)倉庫的實(shí)際設(shè)立加大業(yè)務(wù)量,使企業(yè)發(fā)揮最大的生產(chǎn)調(diào)度能力,。進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤時(shí)間,,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,,堆放要整齊合理,以便貨物的出庫,。

鐵路專用線的使用效率仍可提高,,選擇這一運(yùn)輸方式的客戶比公司預(yù)想的要少。 其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離,,高密度的運(yùn)輸中,,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,,更可以降低公司的物流成本,,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù),。

企業(yè)的信息系統(tǒng)普及扔有待完善 企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),,可以將一系列的商品信息,,倉庫狀態(tài),,作業(yè)流程,養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理,。

健全物流加工服務(wù),正確面對(duì)第三方物流的挑戰(zhàn) 流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,,作為非純專業(yè)第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來源,提高服務(wù)的檔次與水平,。

重視人才的培養(yǎng)與技術(shù)的落實(shí)與轉(zhuǎn)化

物流專業(yè)的人才是公司任何時(shí)候都需要的,,因此如何設(shè)置公司的人才吸納計(jì)劃,是一個(gè)永不過時(shí)的問題,。此外,,還需要專業(yè)人才講其專業(yè)的知識(shí)與技能真實(shí)地轉(zhuǎn)化到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過程當(dāng)中,把技能知識(shí)與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來,,做到人盡其才,。

心得體會(huì)

指導(dǎo)教師簽名: 年月日

工商企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇二

今年9月開始,,我在德陽貿(mào)易有限公司綜合管理辦公室進(jìn)行實(shí)習(xí)工作。在實(shí)習(xí)過程中,,我在單位領(lǐng)導(dǎo)的熱心指導(dǎo)和同事的大力幫助下,,積極參加與日常業(yè)務(wù)相關(guān)的各項(xiàng)工作,并且注意把書本上學(xué)到的工商管理理論知識(shí)與實(shí)際工作相聯(lián)系,,力求在實(shí)踐中提升自己的能力,,升華自己的理論水平。

在實(shí)習(xí)的日子里,,使我對(duì)日常行政管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),,讓我體會(huì)到了作為一個(gè)社會(huì)人和學(xué)生的區(qū)別,收獲頗多,。實(shí)習(xí)中,,我采用了看、問,、學(xué)等方式,,對(duì)公司管理工作的開展有了進(jìn)一步了解。主要實(shí)習(xí)情況報(bào)告如下:不同的職能辦公室具有不同的工作及職責(zé)范圍,,作為公司的綜合管理辦公室,,其崗位使命是實(shí)施管理推進(jìn),協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,,強(qiáng)化品牌宣傳,,為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)服務(wù)的綜合性部門,工作范圍大,,任務(wù)也比較繁雜,。綜合管理工作是辦公室的主體工作,領(lǐng)導(dǎo)要做到?jīng)Q策科學(xué)化,,離不開各個(gè)管理人員的協(xié)助,。綜合管理人員處理著大量的日常事務(wù)工作,使得領(lǐng)導(dǎo)能集中精力考慮大問題;另外,,還能發(fā)揮他們了解全面情況,,掌握多方面信息的優(yōu)勢(shì),輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,,提供合理的建議,。綜合辦公室工作頭緒多,任務(wù)重,,必須抓好以下幾個(gè)方面:

第一,,主動(dòng)做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門之間的協(xié)調(diào)工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)有計(jì)劃,、有步驟,、有重點(diǎn)的抓好各項(xiàng)工作,做到忙而不亂,。并從過去偏重辦文辦事,,轉(zhuǎn)變到既辦文辦事,又出謀劃策,。

第二,、開展調(diào)查研究,了解基層職工的學(xué)習(xí),、思想,、工作、生活情況,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,并提出合理的建議。對(duì)一些急需解決的問題,,應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門協(xié)商解決,。

第三、檢查督促各種行政法規(guī)和本單位的各項(xiàng)決議,、制度,、辦法、規(guī)定的執(zhí)行,,驗(yàn)證決策是否科學(xué)合理,,是否符合實(shí)際。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,防止并糾正偏差,。

第四、組織起草本單位的工作計(jì)劃,、報(bào)告、總結(jié),、規(guī)劃,、決議和規(guī)章制度,對(duì)需上報(bào),、下發(fā)的文稿進(jìn)行政策,、文字上的把關(guān)。

第五,、日常工作,,如:公司工商執(zhí)照年審;公司各類上報(bào)、外發(fā)文件的起草;公司文件,、資料的整理,、歸檔工作;組織各類重要文件,、合同的會(huì)簽;辦公區(qū)日常管理;公司工作人員儀容儀表管理;部門員工考勤管理;年度報(bào)刊、雜志訂閱,,日常管理,、上架、入庫;公司各類會(huì)議的通知,,會(huì)議決定的督辦,、反饋等。

第六,、進(jìn)行企業(yè)品牌管理,。負(fù)責(zé)新聞宣傳稿件的撰寫;各類公司級(jí)的評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng);各類重大活動(dòng)的策劃、組織,、實(shí)施;

因此,,綜合管理人員要自覺、全面地加強(qiáng)這四個(gè)方面的修養(yǎng),,努力把自己造就成為德才兼?zhèn)?,既合格又稱職的工作人員,并注重掌握以下原則,。

1,、要有充分的政策依據(jù)和事實(shí)依據(jù)。辦事是要針對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況,,或是為了解決某個(gè)問題,,或是指導(dǎo)某項(xiàng)工作。因此,,必須以黨和國(guó)家的政策公司的.規(guī)章制度和客觀事實(shí)為依據(jù),,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。

2,、要有準(zhǔn)確性,。準(zhǔn)確,是對(duì)工作質(zhì)量的要求,。綜合管理人員的準(zhǔn)確是指正確體現(xiàn)政策,,正確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,正確地辦文辦事,,言行有分寸,,文字能達(dá)意。它在一定程度上保證領(lǐng)導(dǎo)工作的準(zhǔn)確性,。其涉及的方面很多,,簡(jiǎn)要地說,就是:辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),,情況要實(shí),,主意要慎。而要做到這些,,必須態(tài)度認(rèn)真,,作風(fēng)過細(xì),不能疏忽大意,,不能馬虎潦草,。比如說辦理公文,就要保證文件的質(zhì)量,,用詞要準(zhǔn)確,,材料要真實(shí),抄寫要認(rèn)真,,校對(duì)要仔細(xì),,力求每一個(gè)環(huán)節(jié)都不發(fā)生差錯(cuò)。否則就會(huì)貽誤工作,,甚至釀成難以彌補(bǔ)的損失,。

3、要雷厲風(fēng)行,。這是對(duì)工作效率的要求,。任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都離不開兩個(gè)因素,,一是準(zhǔn)確,,二是時(shí)限。其中任何一個(gè)失誤,,都會(huì)使事情辦不成或辦不好,。時(shí)限就是盡可能縮短周期,減少中間環(huán)節(jié),。因此辦事必須具有很強(qiáng)的時(shí)效意識(shí),,要迅速行動(dòng),不可拖拖拉拉,,要制定科學(xué)的工作制度,,理順關(guān)系,分工明確,,充分發(fā)揮工作人員的重要性和創(chuàng)造性。要簡(jiǎn)化辦事程序,,減少不必要的行文和禮節(jié),,消除“文山會(huì)海”的現(xiàn)象,提高工作效率,。盡可能利用電腦等現(xiàn)代技術(shù)改變工作手段,,實(shí)行辦公自動(dòng)化,例如用電腦傳遞信息,、檢索資料,、編輯文稿等。

4,、嚴(yán)守紀(jì)律,,保守機(jī)密。綜合辦公室要制發(fā)文件,,處理文件和管理文件,。在各種文件中,大部分具有不同程度的保密性,,而且管理人員經(jīng)常接近領(lǐng)導(dǎo),,看一些重要文件,參加一些重要會(huì)議,,所以,,在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別,把握分寸,,對(duì)什么應(yīng)該說什么不應(yīng)該說要心中有數(shù),。短暫的實(shí)習(xí)轉(zhuǎn)眼而過,回顧實(shí)習(xí)生活,,既有收獲的喜悅,,也有一些遺憾。通過實(shí)習(xí),,加深了我對(duì)企業(yè)管理知識(shí)的理解,,豐富了我的綜合管理知識(shí),使我對(duì)工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí),。同時(shí),,由于時(shí)間短暫,感到有一些遺憾,。對(duì)部門管理有些工作的認(rèn)識(shí)僅僅停留在表面,,只是在看人做,聽人講如何做,,未能夠親身感受,、具體處理一些工作,所以未能領(lǐng)會(huì)其精髓,。通過實(shí)習(xí),,我對(duì)企業(yè)綜合管理工作的重要性有了更深一步的了解,。特別是在新的形勢(shì)下,綜合管理工作人員更要努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義基本原則和方法,,認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,,充分把握政策的精神實(shí)質(zhì),及時(shí)了解和掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不同時(shí)期的工作部署和要求,,把政策具體落實(shí)下去化為實(shí)際行動(dòng),,并強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力,專業(yè)工作能力,,檢查指導(dǎo)能力,,參謀咨詢能力、文字表達(dá)能力和熟練使用各種自動(dòng)化辦公設(shè)備的技能,,努力提高自身素質(zhì),,成為政治過硬,業(yè)務(wù)精通的合格管理人員,。

工商企業(yè)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告篇三

一,、實(shí)習(xí)目的

畢業(yè)實(shí)習(xí)是大學(xué)本科教育最后一個(gè)極為重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。通過實(shí)習(xí),,一方面,,使學(xué)生接觸實(shí)際,了解社會(huì),,增強(qiáng)勞動(dòng)觀點(diǎn)和事業(yè)心,、責(zé)任感;第二方面,使學(xué)生在社會(huì)實(shí)踐中接觸與本專業(yè)相關(guān)的實(shí)際工作,,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),,培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、基本技能和專業(yè)知識(shí),,提高獨(dú)立分析和解決實(shí)際問題的能力,,把理論和實(shí)踐結(jié)合起來,提高實(shí)踐動(dòng)手能力,,為學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位打下一定的基礎(chǔ);第三方面,,通過實(shí)習(xí)還可以檢驗(yàn)教學(xué)效果,為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,,培養(yǎng)合格人才積累經(jīng)驗(yàn),。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間,、實(shí)習(xí)單位及本人實(shí)習(xí)具體崗位與負(fù)責(zé)事務(wù)

實(shí)習(xí)時(shí)間:20_年2月26日至20_年4月18日

實(shí)習(xí)單位:湖南晟通科技有限公司

具體崗位:人事專員

負(fù)責(zé)事務(wù):人力資源基礎(chǔ)工作

三,、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

(一)實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

1.企業(yè)規(guī)模

湖南晟通科技有限公司系大型高科技企業(yè),主營(yíng)新材料,、新能源的研發(fā)與生產(chǎn),。注冊(cè)資本10億元,,20_年總資產(chǎn)逾50億元,,20_年銷售收入預(yù)計(jì)40億元,,員工2500人。公司下屬企業(yè)有湖南創(chuàng)元鋁業(yè)有限公司(國(guó)家鼓勵(lì)做大做強(qiáng)的24家電解鋁企業(yè)之一,、湖南省鋁業(yè)龍頭),、湖南創(chuàng)元發(fā)電有限公司、湖南創(chuàng)元新材料有限公司等,。目前,,公司正飛速發(fā)展,預(yù)計(jì)20_年產(chǎn)值超過200億元,。

2.主要產(chǎn)業(yè)

公司主要產(chǎn)業(yè)集中在“常德創(chuàng)元工業(yè)園”和“長(zhǎng)沙晟通工業(yè)園”,。

“晟通工業(yè)園”位于長(zhǎng)沙市望城縣臺(tái)商投資區(qū),占地1680畝,,園內(nèi)首期建設(shè)項(xiàng)目為25萬噸高精鋁板帶箔工程,,總投資30億元,測(cè)算年產(chǎn)值約60億元,,年利稅約10億元,,為湖南省重點(diǎn)工程。公司計(jì)劃3年內(nèi)將其建成國(guó)內(nèi)主要高精鋁材加工基地,。

“創(chuàng)元工業(yè)園”位于湖南省常德市桃源縣,,占地20_畝,園內(nèi)已建成項(xiàng)目有年產(chǎn)33萬噸的首期電解鋁,、年產(chǎn)16萬噸的預(yù)焙陽極,、年產(chǎn)7.2萬噸鋁鑄軋,在建項(xiàng)目有60萬千瓦火電,。公司計(jì)劃3年內(nèi)將其建成國(guó)內(nèi)重要電解鋁生產(chǎn)基地,,成為湖南省年產(chǎn)值達(dá)百億元的循環(huán)經(jīng)濟(jì)和鋁生態(tài)示范工業(yè)園。

3.公司目標(biāo)

公司將在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,,向上下游延伸,,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈,20_年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值200億元,,成為具有國(guó)際一流管理水平和較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)知名企業(yè),。

(二)實(shí)習(xí)具體過程

1.參加公司的入職培訓(xùn),了解公司的歷史,、現(xiàn)狀,、發(fā)展目標(biāo)及相關(guān)的制度;

2.參加為期5天的軍事訓(xùn)練;

3. 學(xué)習(xí)辦理新員工報(bào)到手續(xù),包括工作卡辦理,、房間辦理,、鑒定勞動(dòng)合同,、保密協(xié)議等等;

4.參與組織員工座談會(huì)議;

5. 學(xué)習(xí)資格審查的步驟及要求,擔(dān)任周末招聘資格審查;

6. 參加公司組織的“系統(tǒng)科學(xué)方法”的培訓(xùn);

7. 參與人力資源部門流程設(shè)計(jì)討論;

8.策劃并組織了部門羽毛球比賽;

四,、實(shí)習(xí)總結(jié)與建議

(一)實(shí)習(xí)工作總結(jié)

本人于20_年2月26日至4月18日在湖南晟通科技有限公司人力資源部實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)期間的崗位是人事專員,。主要負(fù)責(zé)新員工報(bào)到手續(xù)的辦理,及周末招聘會(huì)的資格審查工作。實(shí)習(xí)期間,,共接待新員工80余人,,資格審查200余份。同時(shí)積極參與人力資源部工作流程建設(shè)討論,,提出了很多富有建設(shè)性的意見,。另外策劃組織了部門的羽毛球比賽,豐富了部門的生活,,增強(qiáng)了部門的團(tuán)結(jié)合作意識(shí),。

(二)畢業(yè)實(shí)習(xí)的體會(huì)

刻苦讀書十余載,為的就是以后踏上社會(huì),,服務(wù)社會(huì),,為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。但十多年來我們都是呆在學(xué)校這個(gè)狹小的空間學(xué)習(xí),,過著兩點(diǎn)一線的生活,,我們接觸最多的只是家人、老師和同學(xué),。學(xué)的只是課本上理想化,、抽

象化的知識(shí)。大學(xué)雖說是半個(gè)社會(huì),,但真正的社會(huì)實(shí)踐大多來自兼職,。我做過很多兼職,包括促銷,、家教等等,。這些都不夠?qū)I(yè),除了鍛煉了我的人際交往能力,、語言溝通能力外,,對(duì)我以后的工作內(nèi)容沒有本質(zhì)的作用。而在晟通不到兩個(gè)月的時(shí)間里,,我卻學(xué)到了很多課本上沒有的東西:

1.工作講究認(rèn)真細(xì)致,,人事工作更是如此。因?yàn)槿耸鹿ぷ鞫际切┖芗?xì)很小的事情組成的,,比如辦理工作卡,,你的分清楚哪些是事業(yè)部的,哪些是總部的,,哪些辦正式卡,,哪些只需辦理臨時(shí)卡;新員工報(bào)到手續(xù)辦理也是一樣,,需要新員工交很多東西,身份證,、學(xué)歷證,、資格證、照片,、意向書等,,當(dāng)場(chǎng)簽訂合同、保密協(xié)議,,人一多資料就多,有時(shí)候滿桌子的資料很容易搞混,。

2.工作講究分工與協(xié)作,。一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)必須有明確的分工、緊密的協(xié)作,,這樣才可以提高工作質(zhì)量和工作效率,。人力資源部共有四大模塊:招聘、培訓(xùn),、薪酬和調(diào)配,。我們每一模塊工作都是相互聯(lián)系的,招聘了新員工,,要給新員工培訓(xùn),,新員工要辦理工資卡,空缺職位可以進(jìn)行內(nèi)部選聘,,這就需要工作調(diào)配,。而我們每一模塊的工作又有幾個(gè)人負(fù)責(zé),比如我們招聘組,,有人負(fù)責(zé)中高級(jí)人才招聘,,有人負(fù)責(zé)一般人員招聘,有人負(fù)責(zé)手續(xù)辦理,、檔案管理等,。公司最近在做流程,每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的幾個(gè),,做好了以后大家會(huì)一起討論,,以確保流程的正確、精簡(jiǎn)與明晰,。部門里如果有人起草了一份文稿首先會(huì)通過騰訊通發(fā)給每個(gè)人,,大家再把意見反饋給他,他再進(jìn)行修改,。我負(fù)責(zé)策劃了一次部門羽毛球比賽,,在寫策劃的時(shí)候就得了很多同事很好的意見,,總結(jié)也是。公司的愿景就是大學(xué)校,、大熔爐,、大舞臺(tái)、大家庭,。在這個(gè)大學(xué)校里每個(gè)人都是我的老師;在這個(gè)大家庭中我學(xué)會(huì)了互相關(guān)心,、互相幫助,這里的每一個(gè)人都是我的親人,。

3.工作中要學(xué)會(huì)提問題,。公司有專門的問題管理規(guī)定,要求每位員工每周至少提兩個(gè)問題,,可以是自己的問題,,也可以是工作的問題,也可以是公司的問題,。問題要求寫在周小結(jié)中,每周一晚上部門對(duì)問題進(jìn)行討論,,解決問題,,安排責(zé)任人。對(duì)于問題提的好的個(gè)人進(jìn)行精神或物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),。學(xué)會(huì)提問題其實(shí)是一門學(xué)問,,問題可以分為偽問題和真問題。自己能解決的,、錯(cuò)誤的,、無價(jià)值的問題都是偽問題,有利于個(gè)人或企業(yè)發(fā)展的而且自己不能解決的問題才是真問題,。公司在問題管理中表示提問題比解決問題更重要,。提問題的過程其實(shí)就是對(duì)工作回顧的過程,它不僅能幫助你改進(jìn)工作,,而且可以培養(yǎng)你對(duì)事情的

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