總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

后勤管理處工作總結(jié)篇一

一,、日常工作

日常的工作里,，我每天都會(huì)巡視查看公司的機(jī)電，查看供電情況是不是正常的,，機(jī)電是不是要不要做清潔的處理,，一些比較容易磨損的部件，做好登記,，及時(shí)的進(jìn)行更換,，一些設(shè)備的系統(tǒng)是不是正常的在使用，不會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行造成系統(tǒng)性能的下降,。

可以說(shuō)我的工作還是比較枯燥,，每天都是這兒看看，那兒摸摸,，一些同事還以為我沒(méi)有事情可以做,，但是其實(shí)并不是這樣的，要保證公司生產(chǎn)的運(yùn)行,，我的機(jī)電維護(hù)就必須要做好,，像車(chē)床，包裝機(jī)等一些的設(shè)備,，他們的參數(shù)必須正常,，所在的環(huán)境的溫度和濕度都沒(méi)有問(wèn)題，這樣能確保生產(chǎn),，良好的環(huán)境也是能延長(zhǎng)他們的使用壽命,。而我每天做的巡視工作就是為了確保他們能正常的使用。上半年公司的機(jī)電都是正常的使用,，沒(méi)有出現(xiàn)重大的問(wèn)題,，只有一臺(tái)設(shè)備因?yàn)楸容^老舊了，小問(wèn)題不斷,，需要我經(jīng)常去做維修,，還有一臺(tái)設(shè)備可能是生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有養(yǎng)護(hù)好，出了故障,，也是找了廠(chǎng)家來(lái)幫忙做維修,。

二,、配合工作

上半年有臺(tái)設(shè)備出了故障，我檢查之后,，發(fā)現(xiàn)的確以我的能力無(wú)法獨(dú)立的完成維修工作,，只能找來(lái)廠(chǎng)家?guī)兔Γ绻易约嚎梢酝瓿傻脑?huà),，這樣可以縮短維修的時(shí)間,，能盡快的投入使用，但的確不行,，廠(chǎng)家來(lái)了人之后,，很快就解決了問(wèn)題，我也積極的配合,，并從中學(xué)到了怎么修理,，以及學(xué)習(xí)到，如果遇到另外的一些狀況,，我又該如何的維修,。

在配合方面，公司的一臺(tái)冰箱出了狀況,，也是找我去修理，但是我并不懂電器的維修,，也是再找了廠(chǎng)家過(guò)來(lái),，這次的配合，我也是學(xué)到了很多東西,，對(duì)電器的基本原理和一些構(gòu)造更清晰了,，我想以后如果有電器方面的問(wèn)題，我也是可以嘗試去解決的,。

三,、不足之處

在工作中，我發(fā)現(xiàn)我的能力其實(shí)還是不足的,，還有很多東西需要我去學(xué)習(xí),，雖然公司的機(jī)器我已經(jīng)很熟悉了，但是如果又有一臺(tái)新的機(jī)器進(jìn)來(lái),，我可能還是會(huì)茫然,，得參加培訓(xùn)才能明白，我每天的工作雖然重要,，但是并不是特別的忙碌,，我覺(jué)得我還是可以抽出時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)新的東西，以后公司加了新的設(shè)備,，我就能夠盡快的上手做好維護(hù)了,。

在下半年里,，我要多抽點(diǎn)時(shí)間出來(lái)學(xué)習(xí)，并把日常的維護(hù)工作做好,，確保公司的生產(chǎn)不會(huì)因?yàn)闄C(jī)器的問(wèn)題而停滯不前,。

后勤管理處工作總結(jié)篇二

按照礦黨委的工作要求，現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來(lái),，20__年的分管工作做一下匯報(bào),，請(qǐng)考評(píng)。

一年來(lái),，緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),，以保障供給，服務(wù)員工為工作核心,，以提升質(zhì)量,，晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容，以整治環(huán)境,，亮化礦區(qū)為契機(jī),，明確工作思路，制定工作措施,，落實(shí)工作內(nèi)容,，完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在同事之間的配合與共同努力下,，后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,，為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為：

--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),，工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量有所提高。在“兩堂一舍”的管理過(guò)程中,，注重動(dòng)態(tài)管理,，強(qiáng)化檢查和考核工作，堅(jiān)持每周一次的自檢制度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問(wèn)題，狠下功夫,，大力整改,，制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實(shí)行24小時(shí)值班制度,，現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,。利用現(xiàn)有條件，增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,，每周專(zhuān)人審核菜譜,，對(duì)制作過(guò)程，加工過(guò)程全程參與,，強(qiáng)化過(guò)程管理,，對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整，滿(mǎn)足和適應(yīng)職工的口味,。通過(guò)對(duì)餐廳的一系列整改,，飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,，打出品牌,。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，改變了過(guò)去水流量小,，職工洗澡時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象,，受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,，原有的四棟單身樓很難滿(mǎn)足職工的住宿需求,。我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整，在不增加房屋的前提下,，妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿,。解決了職工的后顧之憂(yōu)。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充,，對(duì)清掃時(shí)間,、清掃次數(shù)明確規(guī)定，對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn),。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、干凈,、舒適的生活環(huán)境,。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn),。

--加大造林力度,，美化礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,，我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,，把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn)，及時(shí)澆灌,、修剪,、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪,、樹(shù)木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí),，成活率達(dá)到98%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹(shù)木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植,，共種植喬木2438棵,，灌木2077棵，草坪128900㎡,。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹(shù)7512棵,。目前礦區(qū)綠草茵茵，綠樹(shù)成蔭,，環(huán)境優(yōu)美,，空氣清新。現(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位,。

--開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng),，亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明,、樹(shù)新風(fēng)”為抓手,，全面提升員工精神面貌，努力創(chuàng)造干凈,、整潔,、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,，標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),，齊抓共管，整體推進(jìn)的原則,，集中開(kāi)展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，全面治理“臟亂差”現(xiàn)象，營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象,。將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容,，將整治任務(wù)層層分解，落實(shí)到人,。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,，主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)和集中整治，共清理亂貼亂畫(huà)102處,，雜物堆放58處,，路面清理1200余米，臨時(shí)排矸場(chǎng)回填土方2萬(wàn)立方,，永久排矸場(chǎng)回填土方1.5萬(wàn)立方,，清理排水溝1200米,。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善，呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象,。

--明確責(zé)任,，注重細(xì)節(jié)，有條不紊地做好接待工作,。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,，牢固樹(shù)立接待無(wú)小事的接待理念，對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì),、精益求精,、注重細(xì)節(jié)，接待前制定接待方案,，進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,，責(zé)任落實(shí)到人，接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),，接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析,。今年以來(lái)我中心共接待74次，其中大型接待26次,，中小型接待48次,。各類(lèi)接待均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò)，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,，安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),，在后勤方面狠抓食品安全,、通勤車(chē)的安全、地面防火,、防盜的安全工作,。首先加大投入，對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造,，對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,，對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線(xiàn)。其次定期開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,，對(duì)從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,，購(gòu)置農(nóng)藥殘留檢測(cè)器,，按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查，建立健全食品安全管理制定,，嚴(yán)格食品采購(gòu),、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，明確落實(shí)食品安全措施。再次,，與通勤車(chē)承租方簽訂安全協(xié)議,，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)定車(chē)輛定期維修,，并指派專(zhuān)人每周考核,，今年以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。

--開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),，全面推進(jìn)后勤管理水平,。通過(guò)對(duì)標(biāo)管理，結(jié)合工作實(shí)際,，以提高職工食堂飯菜質(zhì)量,、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容,，深入查找自身存在的差距,，分析存在問(wèn)題的原因，力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,，全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升,。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長(zhǎng)以上人員，到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心,、靈州物業(yè)公司,，羊場(chǎng)灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談，同時(shí)深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距,，強(qiáng)化整改促提升”，做好后勤各項(xiàng)工作,，經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn),，使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高。

總結(jié)回顧一年的工作,，我們深知在后勤管理方面,，在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面還存在著問(wèn)題,。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,，服務(wù)質(zhì)量有待提高，承包單位用人的流動(dòng)率比較高,，在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門(mén)檻比較低,，培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位，人員更換頻繁,，服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高,。二是后勤管理的能力有限,，后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開(kāi)支，降低成本,，但是弊病較多,，承包方利益擺在第一位，所用人員均是退休職工,、家庭婦女等,，文化知識(shí)低，工作經(jīng)驗(yàn)少,，缺乏管理能力,。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實(shí)上比較拖拉,，缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),。給管理帶來(lái)較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠,。按部就班,，老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展，我們也曾嘗試過(guò),，創(chuàng)新過(guò),，但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑，創(chuàng)新的能力有限,，辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平,。四是工作質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量還不能滿(mǎn)足職工的要求,，單身樓的服務(wù)與好的單位比較,，仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后,。食堂飯菜的品種不夠豐富,，飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。

在新的一年里,，我們將認(rèn)真反省工作的不足,，探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法、新思路,、新措施,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后,，硬件設(shè)施條件已滿(mǎn)足需要的前提下,，認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列,。

后勤管理處工作總結(jié)篇三

機(jī)關(guān)后勤工作紛繁復(fù)雜,，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府對(duì)機(jī)關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴(kuò)展,，對(duì)機(jī)關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高,。近兩年，我局堅(jiān)持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,，以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,，以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，以學(xué)習(xí)推動(dòng)效能的提高,，使全局工作努力實(shí)現(xiàn)“管理科學(xué)化,、服務(wù)社會(huì)化、保障法制化”,，取得了一定的成效,。

一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),，不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)

以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,，我局采取學(xué)理論、聽(tīng)報(bào)告,、看發(fā)展,、談體會(huì)等形式，緊密結(jié)合自身實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展“三抓”活動(dòng),，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。

一是抓觀念轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢(qián),、管物,、管車(chē)，是機(jī)關(guān)的“大管家”,，其主要職責(zé)就是“管理”,，造成后勤管事的多，做事的少,，后勤工作很被動(dòng),。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,，提出服務(wù)是后勤部門(mén)的天職,，是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時(shí)，節(jié)支增收,。強(qiáng)化成本管理,，各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，局屬經(jīng)營(yíng)單位營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)分別增長(zhǎng)10%以上,。

二是抓素質(zhì)培養(yǎng),，提高整體形象。兩年來(lái),，我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實(shí)施意見(jiàn)精神,，每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展全員素質(zhì)建設(shè),，通過(guò)下發(fā)文件,、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn),、查崗教育等形式和措施,，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想,、工作作風(fēng),，提高后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“_”,、《中國(guó)入世報(bào)告》,、xx大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,，舉辦了《與時(shí)俱進(jìn),，堅(jiān)持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專(zhuān)題講座，實(shí)施了電工,、檔案管理,、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí),，針對(duì)局崗位多,，人員多的特點(diǎn)，組織中層干部在同一時(shí)間分批對(duì)局各個(gè)崗位進(jìn)行了查崗,，查人員是否在崗,，查在崗工作情況：態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,，并對(duì)查崗情況通報(bào),，對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行分析、教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，全局干部職工思想上有了明顯提高，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),。

三是抓制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè),、建章立制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善制度,，規(guī)范程序，做到按規(guī)章辦事,，按工作程序辦事,，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作,。制訂了《節(jié)支,、創(chuàng)收考核獎(jiǎng)勵(lì)意見(jiàn)》，把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,，明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任,、考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館,、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》,、《機(jī)關(guān)商場(chǎng)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，把賓館,、商場(chǎng)的獎(jiǎng)金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,，樹(shù)立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫(kù)程序和倉(cāng)庫(kù)管理,。還制訂了《電話(huà)費(fèi)管理辦法》,、《門(mén)診報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時(shí),，我們堅(jiān)持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實(shí),。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé)，做到事事有人管,，件件有落實(shí);堅(jiān)持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,，提高工作質(zhì)量;堅(jiān)持以《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，方便群眾辦事,。

二,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)，不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路

xx大報(bào)告指出“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力,，也是一個(gè)政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時(shí)俱進(jìn),，用什么辦法提升后勤服務(wù),，關(guān)鍵在創(chuàng)新,，創(chuàng)新是發(fā)展的動(dòng)力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過(guò)程中,，不斷開(kāi)拓新的工作思路,。我們圍繞工作重點(diǎn)，積極從抓食堂,、綠化,、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點(diǎn)創(chuàng)新”，延伸到抓后勤服務(wù)隊(duì)伍的“線(xiàn)創(chuàng)新”,，從而實(shí)現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量,、全面提高滿(mǎn)意率的“面創(chuàng)新”。

我們樹(shù)立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,，不算政治帳”,，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿(mǎn)意的理念,，改變以往一味“把家”,，不能虧本的思想和做法，在這種觀念的指引下,，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,，確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價(jià)格，把葷菜最高價(jià)從每份3元降到2,。2元,，蔬菜從每份0。8元降到0,。6元,。同時(shí)，增加食堂硬件設(shè)施的投入,，更換了臺(tái)布,、快餐盤(pán)，餐桌上增加了面巾紙,、牙簽,，安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,，我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,，在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,，已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,，氣候的考驗(yàn)，依然長(zhǎng)得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在56年，今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),，連句容農(nóng)校的專(zhuān)家都稱(chēng)之不容易,，是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平，影響綠化效果,，吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,，在草坪上鋪設(shè)了厚約3。5厘米,，共3萬(wàn)噸黃沙,，使草坪更平整更漂亮;針對(duì)行政中心綠化色調(diào)單一的不足，我們參照昆明世博園鮮花種植方法,，在1號(hào)樓門(mén)前廣場(chǎng)及旗壇周?chē)N植了鮮花,，為不斷變化鮮花色塊造型，達(dá)到更好的視覺(jué)效果,，我們積極摸索，從第一次沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的單調(diào)色彩組合,，到通過(guò)電腦創(chuàng)作,，形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。

針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,，我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,，我們?cè)趨⒂^學(xué)習(xí)上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上，精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,，并按四星級(jí)賓館的標(biāo)準(zhǔn),，改造了貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所，提升了政府形象,，得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

在后勤服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)上，我們?cè)谠O(shè)備科試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng),，設(shè)備科水,、電、暖三個(gè)班組結(jié)合日常工作,，結(jié)合崗位特點(diǎn)分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,，并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配掛鉤，與今后技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,，產(chǎn)生了積極效果,，引起了較大反響，職工隊(duì)伍精神面貌有了明顯改觀,。

三,、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，不斷提高后勤服務(wù)保障能力

我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù),，為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,，從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān),、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點(diǎn),、難點(diǎn)入手，克服困難,，多辦實(shí)事,，努力把實(shí)事辦好，把好事辦實(shí),。具體為：在新苑賓館餐飲二樓開(kāi)辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),，更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,，擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”,、確保安全的重任，對(duì)食品,、餐具,、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對(duì)大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對(duì)機(jī)關(guān)班車(chē)進(jìn)行每日兩次的消殺工作,。安裝了行政中心大型電子顯示屏,，并加強(qiáng)管理，為機(jī)關(guān)各部門(mén)發(fā)布信息,、標(biāo)語(yǔ)提供服務(wù),。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶(hù)手機(jī)信號(hào)覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車(chē)的線(xiàn)路,，解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問(wèn)題,。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號(hào)牌、各單位分布示意圖,，以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事,。在行政中心設(shè)立洗車(chē)場(chǎng)，為機(jī)關(guān)提供洗車(chē)服務(wù),。對(duì)行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,，并通過(guò)了達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，更有力地保障了消防安全,。實(shí)施縣北新村管網(wǎng)改造,，解決縣北新村自來(lái)水管網(wǎng)老、管損大,、水費(fèi)高的老大難問(wèn)題,，解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂(yōu),。

由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施扎實(shí),，我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)取得較好成效,。今年，我局將以黨的xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展為中心,，圍繞局“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng),、三個(gè)實(shí)施”總體工作目標(biāo),，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，主要采取和落實(shí)以下四條措：

一,、注重學(xué)習(xí),，提高整體素質(zhì)。1,、抓政治理論的學(xué)習(xí),。為使學(xué)習(xí)不流于形式，學(xué)出成效,，我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺(tái)帳開(kāi)始,，采取“查、看,、問(wèn)”的辦法，確保學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處,。2,、抓業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室,、崗位特點(diǎn),，分類(lèi)實(shí)施書(shū)面考試和操作技能比賽。 二,、認(rèn)真開(kāi)展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),。繼續(xù)深入開(kāi)展“勤政,、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng),，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂扎實(shí)有效的活動(dòng)實(shí)施方案，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊(duì)伍,，更好地樹(shù)立機(jī)關(guān)后勤新形象,。

三、適應(yīng)時(shí)代,，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,。 我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識(shí)的基礎(chǔ)上，著重樹(shù)立5種觀念：1,、節(jié)約支出和經(jīng)費(fèi)包干的觀念,。我們將首先在行政科實(shí)施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)包干。2,、有償使用和實(shí)施收費(fèi)的觀念,。對(duì)縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實(shí)行收費(fèi)。3,、服務(wù)工作跟上時(shí)代要求的觀念,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬第一范文網(wǎng)所有，快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,，機(jī)關(guān)對(duì)后勤服務(wù)的期望值不斷增大,，后勤服務(wù)必須跟上時(shí)代的要求，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實(shí)行物業(yè)化管理),，更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏，為集體宿舍安裝空調(diào)及電話(huà)等,。4,、工作精益求精的觀念。5,、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念,。

四、完善管理,，嚴(yán)格執(zhí)行制度,。1、實(shí)施局20__年度工作考核制,。根據(jù)各科室的好建議,、金點(diǎn)子，制訂更為完善,、更加合理的20__年度考核意見(jiàn),，按考核意見(jiàn)嚴(yán)格實(shí)施考核。2,、探索實(shí)施工具消耗定額制,。在實(shí)施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上，探索實(shí)施工具消耗定額制,。3,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假逐級(jí)審批制,。4、嚴(yán)格實(shí)行外來(lái)人員施工審批制,。