人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

面試時(shí)離職原因說(shuō)呢篇一

在招聘調(diào)查數(shù)據(jù)中表明，約有90%應(yīng)屆生跳槽原因?是因?yàn)閷?duì)薪酬的不滿意,，但是對(duì)于工作幾年的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),，未來(lái)職業(yè)發(fā)展的空間，則成為跳槽的主導(dǎo)因素,，但是在面試的時(shí)候,，怎樣回答“為什么跳槽”，更容易更考官接受呢,？對(duì)于這類面試題的回答,，求職者還需要謹(jǐn)慎答之。

為什么跳槽

考官面試心理

面試官很可能是暗示你如果過(guò)去你如此頻繁地更換工作,，你是不是在他們的公司也會(huì)這樣呢,？你離開(kāi)上司公司的原因，會(huì)不會(huì)成為將來(lái)錄用你之后,，在本公司辭職的理由,，了解你的職場(chǎng)價(jià)值感，能否適用符合公司的環(huán)境及招聘要求,。

回答提示：

不管你為過(guò)去為什么跳槽,，就算在前一個(gè)工作受到再大的委屈，對(duì)公司有多少的`怨言,，都千萬(wàn)不要表現(xiàn)出來(lái),，尤其要避免對(duì)公司本身主管的批評(píng)，避免面試官的負(fù)面情緒及印象。你要做的都是讓面試官相信現(xiàn)在你所處的環(huán)境已經(jīng)完全改變了,，為了讓事情顯得更加圓滿,，在結(jié)束回答的時(shí)候你一定給出一個(gè)有說(shuō)服力的理由——為什么在未來(lái)的幾年里你打算讓這份工作成為最后一份工作。

我很喜歡工作,，但一直不走運(yùn)沒(méi)有找到適合自己的公司,。我第一個(gè)公司因飽受財(cái)政問(wèn)題困擾而把我們幾個(gè)裁掉了。因?yàn)楣静恢С治覅⒓訉I(yè)技能的考試我離開(kāi)了第二家公司,。我應(yīng)聘的下一家公司正趕上他們的裁員計(jì)劃,。

在我最近的公司，我感覺(jué)自己就是一個(gè)巨大機(jī)器上的一個(gè)不起眼的齒輪,。我想加入中等大小的公,，就像貴公司，既能讓我很好地了解自己所在的團(tuán)隊(duì),，也能夠在工作中讓自己感受到變化,。我換過(guò)很多次工作是因?yàn)槲夷菚r(shí)確實(shí)不夠成熟并且沒(méi)有把心思放在工作上。

在我剛剛二十歲的時(shí)候我對(duì)自己的職業(yè)沒(méi)有太多的方位感,。但是那段漂泊的日子都已經(jīng)過(guò)去了——前幾年我結(jié)了婚,，并且有了不同的可供優(yōu)先選擇的權(quán)利。您可以看到,，我在我上一個(gè)公司工作了接近兩年的時(shí)間,，但是現(xiàn)在考慮貴公司的這個(gè)職位是因?yàn)槲覐闹懈惺艿搅烁嗟呢?zé)任。

不用太真實(shí)恰當(dāng)變通

人力資源司理問(wèn)你這個(gè)疑問(wèn)的關(guān)鍵是要看你的作業(yè)計(jì)劃是不是明晰,，還有即是你是不是進(jìn)步,。剛剛碰到這個(gè)疑問(wèn)，我這自個(gè)很真實(shí)的,，就說(shuō)在原公司學(xué)不到東西,，想學(xué)更多的常識(shí)，且本來(lái)的作業(yè)很單調(diào),。人力資源司理聽(tīng)了笑說(shuō),，他們這個(gè)作業(yè)也很單調(diào)的?？此臍馍孟駥?duì)這個(gè)答案不是很滿足,。后來(lái)我公然沒(méi)有被選取。

不久之后,，我來(lái)到如今作業(yè)的這家公司應(yīng)聘,。面試官問(wèn)了我相同的疑問(wèn)。我答復(fù)他,，榜首,，我離任絕對(duì)不是因?yàn)樽詡€(gè)作業(yè)能力短缺被辭退的,。第二，我表達(dá)了酷愛(ài)原作業(yè)的情緒,，并著重自個(gè)在曩昔的作業(yè)閱歷中學(xué)到了什么東西,。最終,，我說(shuō)是為了完成自個(gè)的作業(yè)計(jì)劃,。從那開(kāi)端，我在這家公司作業(yè)至今,，現(xiàn)已長(zhǎng)達(dá)5年之久,。

要亮出自個(gè)的長(zhǎng)處

其一，喜愛(ài)應(yīng)戰(zhàn)性作業(yè),，受壓能力強(qiáng);

其二,，你是一個(gè)有著清晰目標(biāo)的人。學(xué)長(zhǎng)們還提示我在論說(shuō)中不要用比照性的言語(yǔ)描繪原公司,，能夠贊揚(yáng)你應(yīng)聘的公司,，但絕對(duì)不能批評(píng)原公司，這是職場(chǎng)忌諱!

面試時(shí)離職原因說(shuō)呢篇二

以下是本人曾用過(guò)的離職理由,，供大家參考：

1,、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個(gè)交集，并且交集面較小,，那么這個(gè)時(shí)候勞資雙方都可能不劃算,；第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個(gè)人技能的子集，這時(shí)勞資雙方其中有一方會(huì)不劃算,。這種無(wú)法較充分實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會(huì)長(zhǎng)久的,，也即會(huì)是階段性的。

2,、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的,，并非常設(shè)職能，因此當(dāng)這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時(shí),，我就得離開(kāi),。

3、沒(méi)有成就感：當(dāng)我已想盡辦法都無(wú)法改變目前環(huán)境,、局面,、觀念等的時(shí)候，我會(huì)因無(wú)所突破而離職,。

6,、職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題：在企業(yè)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)我個(gè)人的職業(yè)生涯計(jì)劃時(shí)，我會(huì)選擇離職,。

7,、理念問(wèn)題：當(dāng)我的理念與企業(yè)理念差距較大,，又無(wú)法有效融合的時(shí)候，我會(huì)選擇離職,。

8,、用人機(jī)制問(wèn)題：一朝皇帝一朝臣的用人機(jī)制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補(bǔ),。我的'主子換了,，把我也換了，并不代表我有什么問(wèn)題,，只是說(shuō)明我與新主子不是最佳搭檔,，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補(bǔ)組合。

有的時(shí)候采用其中一種方式回答就可以,，有時(shí)需同時(shí)采用幾種方式組合回答,，但不管你怎么回答都可能有一定風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榭脊龠€會(huì)追問(wèn)下去,，因此你還必須準(zhǔn)備好對(duì)你當(dāng)時(shí)有利的解釋,，當(dāng)然這種解釋不只局限在這一道題中，而是可以滲透在整個(gè)面談的過(guò)程中,。 這就要求求職者會(huì)“抓題”,，在面試前把答案想好，并做好應(yīng)答策略布署,。

3.原來(lái)的公司總不按時(shí)發(fā)工資,有拖欠現(xiàn)象,。

4.公司對(duì)客戶的承諾經(jīng)常不能兌現(xiàn),搞的你們總是要對(duì)客戶進(jìn)行解釋。

注明:前2條是絕對(duì)不會(huì)有問(wèn)題,曾經(jīng)實(shí)驗(yàn)過(guò);

后2條最好事先編好可以舉例的事件,免得突然問(wèn)起來(lái)你沒(méi)的說(shuō),就有可能穿幫了,。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大,、能為人所理解的離職原因，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃,、上班太遠(yuǎn)影響工作,、充電、休假,、生病等,。

注意：避免敏感答案，并不意味著欺騙,，如招聘人員問(wèn)及細(xì)節(jié)問(wèn)題,，應(yīng)如實(shí)回答。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣,，成功可能性更小,。

面試時(shí)離職原因說(shuō)呢篇三

你能否描述一下你離開(kāi)以前所供職單位的原因?”這類問(wèn)題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及，招聘單位能從中獲得很多關(guān)于你的信息,。因此,，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力,。

人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團(tuán)隊(duì)精神,，要求所有成員都能有與別人合作的能力,，你對(duì)人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會(huì)被認(rèn)為是心理狀況不佳,，處于憂郁焦躁孤獨(dú)的心境之中,，從而妨礙了你的從業(yè)取向。

收入太低,。這樣回答會(huì)使對(duì)方認(rèn)為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠?，很?jì)較個(gè)人得失，并且會(huì)把”如果有更高的收入,，會(huì)毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對(duì)你的思維定勢(shì)。

分配不公平?，F(xiàn)在企業(yè)中實(shí)行效益薪金,、浮動(dòng)工資制度是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激手段提高業(yè)績(jī)和效率;同時(shí),，很多單位都開(kāi)始了員工收入保密的措施,。如果你在面試時(shí)將此作為離開(kāi)原單位的借口，則一方面你將失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，另一方面你會(huì)有愛(ài)打探別人收入乃至隱私的嫌疑,。

上司有毛病。既然是在社會(huì)中存在,，就得和各式各樣的人打交道,。假如你挑剔上司，說(shuō)明你缺乏工作上的適應(yīng)性,，那么,，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時(shí)會(huì)不會(huì)憑好惡行事。

領(lǐng)導(dǎo)頻頻換人,。工作時(shí)間,，你只管做自己的事，領(lǐng)導(dǎo)層中的變動(dòng)與你的工作應(yīng)該是沒(méi)有直接關(guān)系的,。你對(duì)此過(guò)于敏感,，也表現(xiàn)了你的不成熟和個(gè)人角色的不明確。

競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,。隨著市場(chǎng)化程度的提高,，無(wú)論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競(jìng)爭(zhēng)都日益激烈,，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作,。

工作壓力太大?，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的'各色人等皆處于高強(qiáng)度的工作生存狀態(tài)下,，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告,，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來(lái)越明顯的趨向,。

案例：姚先生在武昌某廣告公司工作5年多,，業(yè)務(wù)上是一把好手。但因與上司長(zhǎng)期不和,，姚先生忍無(wú)可忍,，終于選擇了跳槽。

在朋友的推薦下,，姚先生面試了好幾家企業(yè),。無(wú)一例外地，招聘人員都問(wèn)到了跳槽的原因,。剛開(kāi)始,，姚先生直言相告，卻都沒(méi)能應(yīng)聘成功,。朋友打探后告訴姚先生,，對(duì)方覺(jué)得他業(yè)務(wù)能力不錯(cuò)，但”與上司不和”這一點(diǎn),，卻一票否決了姚先生––與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系都搞不好,，可見(jiàn)不會(huì)處理人際關(guān)系。

于是,，姚先生吸取教訓(xùn),，將離職原因改為”收入太低”，可應(yīng)聘的幾家單位卻仍不敢要他,。朋友打聽(tīng)后告訴姚先生,，對(duì)方怕被他當(dāng)作”過(guò)渡”單位，一有更好的單位挖墻腳,，就可能會(huì)再次跳槽,。

專家：盡量淡化敏感答案，不給招聘人員留下猜測(cè)的余地,。

曾有調(diào)查表明,，目前在面試中常見(jiàn)的離職原因包括：人際關(guān)系不好處理、收入不合期望,、與上司相處不好,、工作壓力大等。但從企業(yè)招聘方來(lái)看,，這些原因都或多或少包含求職者本身的因素,，可能影響將來(lái)的工作發(fā)揮,，如與同事及客戶的人際關(guān)系、薪水問(wèn)題,、不能承受競(jìng)爭(zhēng)等,。因此不建議采用此類原因。

推薦：盡量采用與工作能力關(guān)系不大,、能為人所理解的離職原因,，如為符合職業(yè)生涯規(guī)劃、上班太遠(yuǎn)影響工作,、充電,、休假、生病等,。

注意：避免敏感答案,，并不意味著欺騙，如招聘人員問(wèn)及細(xì)節(jié)問(wèn)題,，應(yīng)如實(shí)回答,。否則求職者的誠(chéng)信度可能大打折扣，成功可能性更小,。

面試時(shí)離職原因說(shuō)呢篇四

“你能否說(shuō)一下你近一次的離職原因？”這類問(wèn)題在面試時(shí)經(jīng)常會(huì)被問(wèn)及,，面試官能從中獲得很多關(guān)于你的信息,。因此，在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí)應(yīng)該集中精力,。

案例：

前程無(wú)憂職場(chǎng)專家建議：首先全面反思這件事,，找到這件事中間表現(xiàn)出來(lái)的的優(yōu)點(diǎn)，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心,，勇氣和膽識(shí),；同時(shí)找到事件中做的不夠的地方，比如越級(jí)反映問(wèn)題,，寄希望于高層的介入,，這種行為本身沒(méi)有遵守職場(chǎng)規(guī)則；找到可以做得更好的地方,，比如反映問(wèn)題并不是放棄了自己的努力,；認(rèn)識(shí)到自己的界限，在不同的職位做事情的方式不同,。

在反思中,，向內(nèi)思考，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免,。如果把這一切都做到了,，自己的內(nèi)心平復(fù)了,，不再糾結(jié)了，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了,。

hr或面試官之所以認(rèn)為可能是個(gè)“麻煩”,，是從未來(lái)角度考慮的，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的,，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷,，并且沒(méi)有所反思的話，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做,，這樣做的結(jié)果是：沒(méi)有什么改進(jìn),，而且人際關(guān)系破裂，就會(huì)是一個(gè)麻煩源,。解決的關(guān)鍵是,，自身的成長(zhǎng)。

所以面試中說(shuō)明離職理由時(shí),，要堅(jiān)持以下原則：

一,、正面回答。直接回答原因而不是各種繞和回避,，太過(guò)隱晦的回答反而會(huì)讓面試官認(rèn)為其中有不好的負(fù)面原因,，還會(huì)以此判斷你的性格和風(fēng)格做出不利于你的判斷。

二,、原因要真實(shí),。你的回答可以不是真實(shí)的全部，但一定要真實(shí),，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的你才會(huì)回答得比較坦然,，也只有真實(shí)的.才是符合邏輯的才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

三,、原因不要過(guò)多,。因?yàn)槊嬖嚂r(shí)間的限制，過(guò)多的原因羅列可能會(huì)暴露各原因間的沖突,，給hr造成你思維混亂的印象,。

四、原因主次分明,。類似于上面提到的對(duì)于避諱的辭職原因的解釋,，“主要是因?yàn)槁殬I(yè)發(fā)展與預(yù)期有了偏頗，其次合同剛好到期,?！敝鞔畏置鞯脑蜃宧r感覺(jué)你思路清晰，邏輯性強(qiáng)。

五,、希望與失望的剛好結(jié)合,。失望時(shí)因?yàn)榍肮静荒軡M足你的需求而新公司剛好可以彌補(bǔ)你的失望。這樣既講述了真實(shí)的離職原因,，又能表達(dá)對(duì)新平臺(tái)的渴望和贊美,，面試官會(huì)比較希望有這樣的表述。當(dāng)然,，做到這點(diǎn)一定是要在面試前有所準(zhǔn)備,，對(duì)面試的公司進(jìn)行了解。

六,、要三個(gè)匹配相結(jié)合,。第一是與職業(yè)發(fā)展相匹配，剛畢業(yè)時(shí)可以表達(dá)自己正處于學(xué)習(xí)期,，渴望一個(gè)成熟的令自身發(fā)展的平臺(tái),，但如果是表達(dá)了自己才高八斗，想找一個(gè)識(shí)貨的老板,，hr反而會(huì)覺(jué)得你太嫩,，不懂事。第二是與職業(yè)身份相匹配,，即基層,、中層、高層的回答均要符合職位身份,。第三是與行業(yè)特點(diǎn)相匹配,，比如自己不認(rèn)同行業(yè)潛規(guī)則，行業(yè)衰退,，想提前換個(gè)新領(lǐng)域等。

有過(guò)跳槽經(jīng)驗(yàn)的人一般都會(huì)遇到這樣的尷尬：面試新職位時(shí),，hr會(huì)問(wèn)自己之前工作的離職原因,。之所以尷尬，是因?yàn)橐环矫孀约捍е鴤€(gè)真實(shí)想法,，另一方面卻希望冠冕堂皇地說(shuō)出去,。

這些考慮都是有道理的。但是,，應(yīng)該怎么做呢?作為一個(gè)成熟的職場(chǎng)人,，應(yīng)該很好地規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展，這其中就包括了跳槽,。

首先,，對(duì)自己的職業(yè)變化有所規(guī)劃，什么時(shí)候跳槽?為什么跳槽?下一份職業(yè)是否能滿足跳槽前的期待?這是一個(gè)前提，這些事情想明白了,，跳槽才有意義,。其次，如果辭職已既成事實(shí),，那么就坦然面對(duì),，做好總結(jié)，是有所期望而辭職?是不滿現(xiàn)狀而辭職?還是激-情之下的辭職?這些辭職自己處理的好不好?這段時(shí)間的職業(yè)經(jīng)歷對(duì)自己的職業(yè)生涯有什么影響?下一份職業(yè)在你的生涯發(fā)展中會(huì)起到什么作用?當(dāng)這些問(wèn)題都搞明白了,，最后,，面對(duì)hr時(shí)，說(shuō)明辭職理由就不會(huì)尷尬了,。

有這么一位仁兄向我提問(wèn)：

對(duì)這個(gè)問(wèn)題,，這個(gè)朋友有一個(gè)假設(shè)，就是如何"洗白",。陷入這種假設(shè),，是不可能有建設(shè)性的特別滿意的建議，因?yàn)橐幻媸鞘聦?shí),，一面是職業(yè)操守,，這似乎是一對(duì)矛盾。

我建議,，全面反思這件事：找到這件事中間表現(xiàn)出來(lái)的的優(yōu)點(diǎn),，比如對(duì)企業(yè)的責(zé)任心，勇氣和膽識(shí);同時(shí)找到事件中做的不夠的地方,，比如越級(jí)反映問(wèn)題,，寄希望于高層的介入，這種行為本身沒(méi)有遵守職場(chǎng)規(guī)則;找到可以做得更好的地方,，比如反映問(wèn)題并不是放棄了自己的努力;認(rèn)識(shí)到自己的界限,，在不同的職位做事情的方式不同。

在反思中,，向內(nèi)思考,，而不是一切歸結(jié)于外因的不可避免。如果把這一切都做到了,，自己的內(nèi)心平復(fù)了,，不再糾結(jié)了，自然就知道如何和人事經(jīng)理講這件事了,。這個(gè)朋友的擔(dān)心很正確,，但是有沒(méi)有想過(guò)，人事經(jīng)理之所以認(rèn)為可能是個(gè)"麻煩",，是從未來(lái)角度考慮的,，而這種擔(dān)憂一定是當(dāng)事人才能給他的，如果當(dāng)事人依然對(duì)之前那件事耿耿于懷，并且沒(méi)有所反思的話,，正常人都會(huì)以為下一次還會(huì)這樣做,，這樣做的結(jié)果是：沒(méi)有什么改進(jìn)，而且人際關(guān)系破裂,，就會(huì)是一個(gè)麻煩源,。解決的關(guān)鍵是，自身的成長(zhǎng),。

另外,，從技術(shù)上，還可以采用推薦的方法,，既然已經(jīng)在業(yè)內(nèi)有經(jīng)驗(yàn),，不妨試試之前的客戶或者上下游企業(yè)的朋友推薦，這更靠譜,。

所以說(shuō)明辭職理由的原則是：真誠(chéng)表達(dá),，內(nèi)心一致。我們應(yīng)聘時(shí)面對(duì)的hr智商之高,，經(jīng)驗(yàn)之豐富遠(yuǎn)超過(guò)我們有時(shí)的幼稚假設(shè),。所以，不要犯傻,，面試之前,，先對(duì)自己面試一下。

面試時(shí)離職原因說(shuō)呢篇五

職場(chǎng)面試,，必然要談及到離職原因的話題,，無(wú)可回避。那么該如何回答呢??可以嘗試從以下4個(gè)技巧,。

正面回答

對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答,，不要繞，也不要回避,。因?yàn)榛乇?，?huì)讓面試官認(rèn)為你有難以啟齒的負(fù)面原因。如果繞著回答,，面試官會(huì)認(rèn)為你不爽快，對(duì)你性格和風(fēng)格做出不利于錄用的判斷,。

回答的原因要真實(shí)

第一,，在這個(gè)問(wèn)題上不能含糊，因?yàn)橹挥姓鎸?shí)的才符合邏輯,。你回答可以不是真實(shí)的全部,，也可以不是主要真實(shí)，但一定是真實(shí)的。

第二,，如果不真實(shí),，面試官也許從已知的事實(shí)中會(huì)判斷出你在說(shuō)謊。

第三,，只要是真實(shí)的,，你就會(huì)心里坦然。

第四,，你可以發(fā)掘真實(shí),。這些真實(shí)是真實(shí)存在的，只是自己沒(méi)有總結(jié)提煉而已,。只有真實(shí),，才能經(jīng)得起背景調(diào)查。

原因不要超過(guò)三個(gè)

正常一個(gè)人離開(kāi)老東家,，有太多的理由,。我曾見(jiàn)過(guò)一位善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和總結(jié)問(wèn)題的老總，把離開(kāi)老東家的理由羅列了20條,，可見(jiàn)這位老總深受老東家“傷害”,。但面試官的.時(shí)間有限，正常對(duì)這個(gè)問(wèn)題的預(yù)設(shè)時(shí)間一般也就在一兩分鐘之內(nèi),。所以,，離開(kāi)老東家的原因最好不超過(guò)三個(gè)。講多了,，一是花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),，二是容易導(dǎo)致各條原因之間沖突，或原因有相互包含關(guān)系,，給人思維混亂的印象,。

原因最好有主次之分

你可以這樣回答:“我離開(kāi)的最主要原因就是職業(yè)發(fā)展與我預(yù)期的發(fā)生了偏離;其次是每天上下班路途太遠(yuǎn)，耗去了太多的時(shí)間;第三,，剛好三年合同到期,。”這樣回答有主有次,，讓面試官感覺(jué)你思路很清晰,，回答問(wèn)題有邏輯性、有結(jié)構(gòu)性,、有主見(jiàn),，同時(shí)也可以判斷你真正的主要職業(yè)訴求是什么，新東家能否滿足,。這種清晰的職業(yè)訴求對(duì)自己面試是加分的,。

一,、正面回答。對(duì)這個(gè)問(wèn)題候選人要正面回答,，不要繞,，也不要回避。

三,、原因不要超過(guò)三個(gè)?

四,、原因最好有主次之分。