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2023年內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-28 22:03:56
2023年內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文(6篇)
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報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇一

一年來,,能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、十六大和十六屆三中,、四中全會精神,,做到思想上,、政治上時刻同黨中央保持高度一致。同時,,堅持學(xué)以致用,、用有所成的原則,把學(xué)習(xí)與工作有機結(jié)合,,做到學(xué)習(xí)工作化,、工作學(xué)習(xí)化,兩者相互促進,,共同提高,。特別是通過參加醫(yī)院組織的各項評比活動,對照先進找差距,,查問題,,找不足,自己在思想,、作風(fēng),、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

“救死扶傷,,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,,也是社會文明的重要組成部分,為此,,我以對患者負責(zé)的精神,,積極做好各項工作。一是堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,。堅持學(xué)習(xí)骨科學(xué)理論的新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),,促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高,,全年共計:記業(yè)務(wù)工作筆記5萬字,撰寫工作報告2份,,撰寫業(yè)務(wù)工作論文4篇,。二是堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,,熱情接待每一位患者,,認真對待每一例手術(shù),堅持把工作獻給社會,,把愛心捧給患者,,從而保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會各界的好評,。全年共計接待患者200人,,實施手術(shù)100例,治愈病人198人(次),。

作為醫(yī)院的一員,,“院興我榮,院衰我恥”,,知情出力,、建言獻策是義不榮辭的責(zé)任。一年來,,緊緊圍繞醫(yī)院建設(shè),、醫(yī)療水平的提高、業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng)等方面開動腦筋,、集思廣益,,提出合理化建議,充分發(fā)揮一名老同志的作用,。同時,,嚴格要求自己,不擺老資格,不驕傲自滿,,對比自己年長的同志充分尊重,,對年輕同志真誠地關(guān)心,堅持以工作為重,,遵守各項紀律,,堅持代病工作,兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,,樹立了自身良好形象。我負責(zé)眼科,、耳鼻喉科和皮膚科,,正如院領(lǐng)導(dǎo)號召動員時說的:我們完全有能力提供正規(guī)的體檢服務(wù)。特別是我們的多排ct,,它能幫助我們看到腦血管,、冠脈血管、肺血管,、腎血管和幾乎所有你想看到的外周動脈和靜脈,,更突出了我們是一座名副其實的心腦血管病醫(yī)院。接下來該我們的醫(yī)生出場了,。毛澤東說過:再好的武器,,離開了人,就是一堆廢銅爛鐵!那么你是一個合格的醫(yī)生嗎?住院醫(yī)師,、主治醫(yī)師,、主任醫(yī)師,怎么區(qū)分誰高誰低?就看你的診斷水平!

以上便是我的述職報告,,謝謝大家!

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好!

20xx年即將過去,,在衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下,,我科全體醫(yī)護人員,認真貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,更新思想觀念,、改進工作作風(fēng)、強化內(nèi)部管理,,進一步增強職工的競爭意識,、質(zhì)量意識,圓滿完成了全年各項工作目標,,現(xiàn)總結(jié)

是我科挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,,這一年我院進行門診裝修,很大程度地影響了全院尤其是我科的就醫(yī)環(huán)境,但由于院領(lǐng)導(dǎo)及職工同心協(xié)力,,共渡難關(guān),,最終又明顯地改善了我科住院環(huán)境,使我科取得了可喜的成績,,今年至xx月份共收住病人人,,病床使用率達98%以上,診斷符合率達98%,,年收入達xxx萬元,,比去年同期增長了28%;凈收入明顯提升,。門診人數(shù)達x余人次,,取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

我科貫徹開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,統(tǒng)一思想,堅定信心,,從責(zé)任意識,、安全意識、服務(wù)意識來教育職工,,提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心,;從工作作風(fēng)和工作能力等方面查找不足,認真整改,;通過義診,、下鄉(xiāng)隨訪體檢等活動進一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,并通過實施開展誠信在衛(wèi)生,,滿意在醫(yī)院的活動等舉措推動了醫(yī)院各項工作的進一步發(fā)展,,全面提升了科室形象。

從今年起,,在全科廣泛開展向社會服務(wù)承諾活動,,自覺接受社會監(jiān)督??剖宜嗅t(yī)護人員不接受病人的請客送禮,,不為了創(chuàng)收而搞亂收費、亂檢查,、亂用藥,。把服務(wù)環(huán)境人性化、服務(wù)工作規(guī)范化,、服務(wù)項目特色化,、文明創(chuàng)建常態(tài)化、投訴處理快捷化、提高社會美譽度等管理理念落實到科室的日常管理中去,。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實周六、周日醫(yī)生查房制度,,設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度,。一年來,科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅碓\,門診病人,、住院病人數(shù)明顯增長,,達到了歷史最好水平。

1.注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用早班交班時間,、休息時間,,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,。強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,,強調(diào)醫(yī)療安全,狠抓醫(yī)生,、護士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以徹底整改,、徹底查辦,。抓好三個環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控

(1)入院時:詳問病史、全面查體,,嚴格用藥,;

(2)住院時:嚴密觀察,安全護理,,文明服務(wù),;

(3)出院時:交待事項,建立感情,,定期隨訪,。

4、加大安全管理力度

制定切實有效的安全管理措施,。安全是保證科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié),,因此,,每位職工必須樹立牢固的安全意識,樹立強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。

①定期進行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估:

五.通過宣傳回訪提升患者的就診率 定期板報宣傳

加大糖尿病的宣傳教育力度,,使廣大糖尿病患者從基礎(chǔ)飲食做起,,更好全面控制血糖打下堅實基礎(chǔ),并加強回訪,,使患者得到關(guān)愛,,認可醫(yī)院、大夫,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量管理體系,堅持執(zhí)行檢查,、考評,、反饋制度,設(shè)立質(zhì)量可追溯機制,,確保各項護理質(zhì)量達到標準要求,。

2,、重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,,加強對管理,定期對護理缺陷,、護理投訴進行歸因分析,,從中吸取教訓(xùn),提出防范和改進措施,。

3,、重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術(shù)考核,。制定出年度護理人員培訓(xùn)考核計劃和護士規(guī)范化培訓(xùn)計劃,,采取各種措施認真組織落實。

4,、進一步規(guī)范護理操作用語,、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

5,、充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,,提升護理隊伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

繼續(xù)沿著突出??铺厣?,發(fā)揮優(yōu)勢,以完善綜合服務(wù)功能為目標的發(fā)展思路,,把科室做大,、做強。

(1)繼續(xù)加快糖尿病科建設(shè)步伐,。把有發(fā)展前景,、有上進心的優(yōu)秀人才配到省級醫(yī)院進修。

(2)倡導(dǎo)多科室的參與合作,,采取協(xié)同攻關(guān),、優(yōu)勢互補,推動相關(guān)學(xué)科的發(fā)展,。

(3)充分利用好我院的現(xiàn)有資源,,尤其是輔助檢查,把內(nèi)科的常見病,、多發(fā)病及時診斷清楚,,讓老百姓少花錢就能看好病,從而提高科室的信譽度,。

(4)大膽創(chuàng)新,,把進修學(xué)來的新技術(shù)用于臨床實踐。

“誠信服務(wù),、愛心服務(wù)”還沒有成為每一位出國留學(xué)員工普遍認同的價值觀,,沒有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)患糾紛時有發(fā)生,??剖业男姓芾怼⒔?jīng)營管理水平

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家好!

內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,,社會效益最大化,,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,,本人認真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,不當(dāng)之處,,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

20xx年全科累計出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xxxx%,,總收入近xxxx萬元,,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,,明顯提高了患者的預(yù)后。xx小時動態(tài)血壓檢測,,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),,誠懇認真工作,、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,,以身作則,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班,。一年來,,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,,確保醫(yī)療安全,,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,,從不計較個人得失,。

作為科主任應(yīng)率先垂范,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,,關(guān)心和體貼病人,切實減輕患者的負擔(dān),,誠心誠意為患者服務(wù),。在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,,嚴格履行服務(wù)承諾。嚴格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,提高覺悟,,堅定信念,,錘煉意志,耐得住清貧,,抗得住誘惑,,堅持原則、秉公行醫(yī),、公私分明,,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。

翻過去的一頁已成為歷史,,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),,爭取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),,使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,更好的為廣大患者服務(wù),。

此致

敬禮!

述職人:xxxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)生述職報告 | 醫(yī)師述職報告 | 鄉(xiāng)村醫(yī)生述職報告

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇四

作為一名內(nèi)科醫(yī)生,,為患者服務(wù),既是責(zé)任,,也是義務(wù),。下面是得為大家整理的20xx最新內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告,供大家參考,。

內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,全面落實醫(yī)院管理,,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,順利通過二甲醫(yī)院復(fù)審,,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,,管理科學(xué)化,社會效益最大化,,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高,。

作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

20xx全科累計出入院人數(shù)約3500人次,,床位使用率134%,總收入近2000萬元,,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后。24小時動態(tài)血壓檢測,,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù),。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理,。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,,實行人性化溫馨服務(wù),誠懇認真工作,、細致耐心交流,,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會,、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,,增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì),。

特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,,以身作則,,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班,。

一年來,,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失。

作為科主任應(yīng)率先垂范,,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,,切實減輕患者的負擔(dān),,誠心誠意為患者服務(wù),。

在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,,嚴格履行服務(wù)承諾。

嚴格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率,。在臨床工作中,提高覺悟,,堅定信念,,錘煉意志,耐得住清貧,,抗得住誘惑,,堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系,;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣,。

由于科室病人多,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,,如:住院病例不能及時完成,內(nèi)容過簡,;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。

翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),,爭取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),,使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,,更好的為廣大患者服務(wù),。

20xx最新內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!本人于20xx年畢業(yè)進入臨床,,20xx年晉升為主治醫(yī)師,,回想過去的工作、學(xué)習(xí),、生活既辛苦,、忙碌,又讓人感到充實和自豪?,F(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:

晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,,為迅速提高自己的診療技術(shù),,前兩年本人一直在急診科工作,,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰,、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作,、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作,、上消化道大出血,、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復(fù)蘇的搶救,。

在工作中,,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),閱讀大量醫(yī)學(xué)雜志及書刊,,堅持寫讀書心得和綜述,,踴躍參加醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,,經(jīng)常參加各種學(xué)術(shù)會議,從而開闊了視野,,擴大了知識面,。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病,、多發(fā)病的診治技術(shù),,同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒,、昏迷等等,,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度,、診療常規(guī)和操作規(guī)程,,在最大程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生,。我的信念是盡自己最大努力做好本職工作,解除病人痛疾,。

臨床工作離不開科研,,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,,且發(fā)病年齡高,治愈率低,,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,,提出使用強制性運動療法加強肢體康復(fù),,在康復(fù)治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復(fù)療效較好,但對下肢功能恢復(fù)與一般康復(fù)治療區(qū)別不大,,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),,最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學(xué)研究的艱辛,,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹,。自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),,積極開展對下級醫(yī)師的指導(dǎo)工作,培訓(xùn)下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,,規(guī)范三級查訪制度,,提高下級醫(yī)師對常見病,、多發(fā)病的診治水平,,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用,。

希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生,。

述職人:xxx

年月日

內(nèi)科醫(yī)生個人述職報告匯編范文篇六

內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),,以提高醫(yī)院效益為核心,,以增強內(nèi)一科綜合競爭力為目標,以提高服務(wù)質(zhì)量為重點,,全面落實醫(yī)院管理,,強基礎(chǔ),抓規(guī)范,,順利通過“二甲醫(yī)院復(fù)審”,,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,,社會效益最大化,,有力地推動了內(nèi)一科各項業(yè)務(wù)水平的進一步提高。

作為內(nèi)一科主任的這一年來,,本人認真履行科主任職責(zé),,盡職盡責(zé),,為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報一年來的工作,,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正:

20__全科累計出入院人數(shù)約3500人次,,床位使用率134%,總收入近2000萬元,,在幾個內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位,。

內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗時間,,能在第一時間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,,為急性心機梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時間,明顯提高了患者的預(yù)后,。24小時動態(tài)血壓檢測,,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評價提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,,方便了糖尿病患者適時檢查血糖,,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)知識,,利用病歷討論,,主任查房積累臨床經(jīng)驗,并同時積極參加學(xué)術(shù)會,,邀請上級醫(yī)院專家來我院講座,,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實行人性化溫馨服務(wù),,誠懇認真工作,、細致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,,樹立面向社會、面向患者,,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力,。培育科室精神,、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,,技術(shù)精湛,,愛崗敬業(yè),,文明服務(wù)的白衣天使形象。

內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,,在病人多,,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,,經(jīng)常加班加點連軸轉(zhuǎn),,而且專業(yè)性強。需踏實,、耐心,、不懼臟累,才能勝任工作,。甘于奉獻,、誠實敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。

特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素,。作為科主任,,以身作則,一直值周日白班,,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進修學(xué)習(xí)期間,,一直參加科室值班,最多時一周連值四個夜班,。

一年來,,本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作,克抓嚴管,,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,,只要工作需要,,從不計較個人得失。

作為科主任應(yīng)率先垂范,,同時要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,,切實減輕患者的負擔(dān),,誠心誠意為患者服務(wù)。

在工作上大膽創(chuàng)新,。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式,,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴,。切實規(guī)范自己的言行,,樹立良好的形象,嚴格履行服務(wù)承諾,。

嚴格自律,,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,,提高覺悟,,堅定信念,錘煉意志,,耐得住清貧,,抗得住誘惑,堅持原則,、秉公行醫(yī),、公私分明,認真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,,珍惜自己的聲譽,。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

由于科室病人多,,工作繁忙,,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時完成,,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時較臟亂,。

翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,,能較順利的完成各項任務(wù),,這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作,,敬業(yè)奉獻分不開,。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝,。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距,。

在下一年度,將繼續(xù)加強內(nèi)一科建設(shè),,爭取在醫(yī)院搬新址以后,,開展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個臺階,,更好的為廣大患者服務(wù),。

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