總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。
物流第一季度工作總結(jié)篇一
進入20_年,__在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,大力推進“三個亮點”工程,,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變,、與時俱進,,在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,,在做強上花氣力,,呈現(xiàn)出“兩變、兩新,、兩突破”的特點,,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù),、快速,、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一,、一季度工作特點
學(xué)校始終堅持重實際,、辦實事、求實效,,集中精力抓落實,,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,,創(chuàng)造了團結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變,、兩新,、兩突破”的特點。
1,、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,,做大做強成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化,。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”,。過去我們僅進行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容,。自去年底檢測中心歸我校后,,加強了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進行了公開競聘,,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”,。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進行成人教育管理,,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,,明確了職責(zé),,為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150__規(guī)模提供了有力保證,。
2,、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,,把崗位職責(zé)細化,、量化,我們重新修訂了各工種,、各崗位行為規(guī)范,,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,,每個崗位都做到有行為規(guī)范,、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分,、有罰款,實行崗位量化考核,。同時,,專門成立了考核機構(gòu),加大考核督察力度,,規(guī)范職工崗位行為,,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,,促進崗位職責(zé)的進一步落實和規(guī)范,。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度,。我們將全年各口各專業(yè)工作,,匯總成《20__年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù),、主抓部門及責(zé)任人,、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,,將每項重點工作任務(wù)落實到人,、落實到部門、落實好時間,。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進展情況進行一次調(diào)度,,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,,予以通報。
3,、管理上的“兩突破”
(1)精細化管理上的突破,。在精細化管理上,我們從今年開始把精細化考核與績效工資掛鉤,精細化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí),、節(jié)約,、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,,采取a,、b、c卡管理方式,,做到一天兩考核,,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破,。一是實行了著裝統(tǒng)一,,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣,、領(lǐng)帶,,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝,、舉止規(guī)范》,。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細則和各種理念,,職工人手一冊,,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細則的規(guī)定嚴格要求,。
二、一季度重點工作情況
1,、著力抓好培訓(xùn)主業(yè),。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,,屬于培訓(xùn)低谷期,,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”,、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達到274__,,其中:培訓(xùn)特殊工種34__,、全省管理干部13__;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16__;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200__人;在濟寧運河礦培訓(xùn)8__;培訓(xùn)政工干部3__,。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,,實現(xiàn)首季開門紅。
校驗40__臺。同__地方煤礦進行聯(lián)系,,達成意向,,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3,、著力開展先進性教育活動,。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強了組織領(lǐng)導(dǎo),,堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,,保證宣傳、督導(dǎo)到位,,實行了“三嚴三統(tǒng)一”,,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9__,,入黨積極分子滿意度為85.__,,職工群眾滿意度為94.__,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,,活動取得了實實在在的效果。
4,、著力進行“硬件”建設(shè),。進入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,,在第一季度,,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進行了維修和更新,,新購12套大型實驗設(shè)備,,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,,配置到所有教學(xué)科室,,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化,、亮化上,,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,,對整個校園區(qū)域進行了重新規(guī)劃,、改造;對招待所六樓會議室進行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境,。
三,、二季度工作打算
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機,,加大工作力度,,全面實施全年 “8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,,成立棗莊msa科技咨詢公司,。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟效益。在落實好培訓(xùn)計劃的基礎(chǔ)上,,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,,靈活我們的辦學(xué)方式,,對外抓生源;另一方面擴大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,,充分利用我校教育資源,,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),。
二是搞好軟硬件建設(shè),。不斷改進教學(xué)條件、教學(xué)手段,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,提高硬件水平。不斷加強教師隊伍建設(shè),,加強學(xué)員管理,,加強教學(xué)管理,提高軟件水平,。
三是實施好以人為本的精細化管理,。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,,以四卡閉環(huán)考核,、“四工并存”為手段,以“一站,、一欄,、一板”為載體,達到“四化”要求,,使我們的精細化管理與集團公司精神一致,,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理,。按照準(zhǔn)軍事化管理細則嚴格執(zhí)行,,嚴格管理,,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強個人,、單位工作的組織性,、計劃性、準(zhǔn)確性,、紀律性,,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),,提高學(xué)校管理水平,。
五是組織好先進性教育活動。目前活動已經(jīng)進入第二階段,,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,,下步,我們將按照集團公司統(tǒng)一部署,,按照流程和時間要求,,組織好第二、三階段的活動,,并創(chuàng)新活動形式,,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,,讓黨員,、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,,充分認清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,,奮發(fā)有為,,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,,加強學(xué)校黨的建設(shè),,促進學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn),。努力營造團結(jié),、寬松、和諧的人文環(huán)境,,進一步振奮精神,,與時俱進,搶抓機遇,,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,,在競爭中保持優(yōu)勢,,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,,把學(xué)校辦得更大,、更好、更強,。
物流第一季度工作總結(jié)篇二
歲歲年年花相似,,年年歲歲人不同。每年金桂飄香,,便是年終總結(jié)時,。我是一名軍人,無比熱愛祖國,,無比熱愛人民,,無比熱愛部隊,他們的利益永遠高于一切,,我愿一生為它們無怨無悔的奉獻!
做為武警四川總隊醫(yī)院的一分子,,我十幾年如一日,嚴格一日生活制度,,嚴格條例條令,,嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度,嚴格生活作風(fēng),,恪守軍人的職責(zé)和義務(wù),,全心全意為人民為兵服務(wù)。
做為一名老兵,,我無愧于軍人的稱謂,。無論是過去的一年,還是在過去的十幾年,,我從不計較個人得失,,從不爭名奪利,從不溜須拍馬,,從不欺下瞞上,,從不趨炎附勢,從不阿諛奉承,,從來以大局為重,,真正做到自己是塊磚那里需要那里搬,無條件服從組織安排,。
做為一名護士,,一名老護士,一名一直戰(zhàn)斗在臨床一線的老護士,,我無愧于自己的良心,,無愧于自己的職業(yè)操守,,無愧于白衣天使的稱呼。任何一個醫(yī)術(shù)高明技藝精湛的醫(yī)務(wù)工作者,,如果沒有一顆仁心,,那他永遠也不可能成為一個真正優(yōu)秀的醫(yī)者。醫(yī)者仁心,。雖然我只是一個小小的普普通通的護士,,但在我平凡的工作崗位上,我是用心對待我所能接觸的每一個病人!在我的字典里,,永遠沒有貧富貴賤,,沒有地方和部隊之分。我用心善待他們每一個人,,窮盡我全部的熱情和所有的能量,,真正做到想他們所想急他們所急。每一句溫儂軟語,,每一聲親切的問候,,每一次精心的治療,每一個微笑,,無不飽含我的心意,。打個比方,例如輸液大廳的工作,,看似單純,,其實有很多學(xué)問。門診病人流動性,、不確定性大,,病種復(fù)雜多變,而且是醫(yī)院的窗口單位,,這不僅對三查七對的要求甚為嚴格,,而且對一針見血率也有很高的要求。并且在給病人輸液時,,不同的抗生素有不同的排序,我們常用的左氧氟沙星和其他抗生素不同,,其他抗生素間隔時間長,,必須分開輸,而左氧氟沙星則必須連在一塊輸,,以保證其藥效,。青霉素類、頭孢類抗生素必須現(xiàn)輸現(xiàn)配,,過早配制會讓其失效,,還容易引起過敏反應(yīng),。在核對病人液體時,我們對所用藥物的劑量,、濃度,、用法、不良反應(yīng)必須心中有數(shù),。如皮膚科的阿昔洛韋必須嚴格控制滴數(shù),,保障療效。對腹痛病人先輸解痙止痛的藥物,,對發(fā)燒病人先給予退燒藥,。輸液時,有意分散病人的注意力,,減少疼痛,。告之每個病人在輸液過程中的注意事項及所輸藥物的一些反應(yīng),讓病人有一定的心理準(zhǔn)備,。對老人,、孩子、病情比較嚴重的病人盡早盡快進行治療,,盡量安排他們在床上輸液,,增加他們的舒適度,緩解他們的緊張情緒,,并重點觀察和巡視,,及時向醫(yī)生匯報情況還有許許多多,一點一滴,,無不包含我對他們真心實意的付出,,無不演繹我對他們?nèi)蝿谌卧沟拿β怠?/p>
做為急診科資歷最深年紀最大的老護士,去年,,和比我年輕10歲,、低年資護士一樣,我一共上了132個夜班,。我從未倚老賣老,,得過且過。相反,,我以自己豐富的護理閱歷和經(jīng)驗,,精湛過硬的護理技術(shù),從無懈怠,,踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)認認真真做好自己的每一項工作,,先重后輕,先急后緩,,先老弱病殘后普通病人的進行搶救,、治療,、安排和分診。從不計較工作的輕重苦累臟臭,,只要是自己看到的能做的,,無論份內(nèi)份外,都會主動去完成,。積極協(xié)調(diào)配合醫(yī)生,,努力營造良好的醫(yī)護關(guān)系,順利救治病人,。這不僅讓醫(yī)生能有愉快的心情工作,,更為防止醫(yī)療糾紛打下堅實的基礎(chǔ)。
做為急診科的一分子,,做為一名老同志,,我象一個大姐姐一樣,關(guān)心愛護團結(jié)同事,,無論在生活上,,還是在工作中,總給予力所能及的照顧和幫助,。對每個人都呵護有加,,從未打過任何人的小報告,和同事十分融洽友好,。對所帶實習(xí)生,,真正盡到了老師的職責(zé)。不僅毫無保留,、耐心,、嚴格教導(dǎo)她們各項護理技能,也十分注重培養(yǎng)她們對病人發(fā)自內(nèi)心的愛,。從不支使她們,。在生活上也盡量多給她們一些照顧。
護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,,但有時我真的很為自己驕傲,。我是生命的守候者,許許多多的人因為我的努力我的辛勤我的認真我的熱情我的奉獻,,過著幸??鞓返娜兆印N业碾p手我的微笑我的善待讓這個世界溫暖!雖然他們不能記憶我的名字,,雖然他們不知道我的付出,,雖然他們不了解我的辛苦,,但贈人玫瑰手有余香!我們是那樣的天使!所以在許許多多的深夜白晝,,我雖然游走在病人,、疼痛、鮮血,、呻吟,、傷病中,但我快樂!人總是在不斷成熟與長大,,如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖,,那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,,更加明白自己的職責(zé)和重擔(dān),,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)也能更好更用心地為每一個病人服務(wù),。只是在這樣的過程中,,病人雖然比天大,但他們不是上帝!而我們的工作也不是單純的服務(wù)行業(yè),。護士同樣有她們的尊嚴!我們可以流汗可以流血,,但我們不要流淚!我們卑微但決不卑賤!在上帝面前,我們每個人都是平等的!
在過去的一年中,,我感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢相知相處的緣分,,感謝你們的善良和美好,,感謝你們讓我生活在這樣一個溫暖的大家庭!希望來年,我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共,,共同感覺感受生命和生活的美好美麗,,共同去創(chuàng)造一個更加燦爛的未來!
物流第一季度工作總結(jié)篇三
1、查詢國家開展甩掛運輸試點工作的相關(guān)資料,,并向了解開展該項工作的信息,。
2、了解自有船的航線和承運人信息,,跟進新購集裝箱和新購船的信息,,并通過遠洋運輸公司了解梧州礦石運至珠海的貨量、船期,、堆存面積,、裝卸地點等信息。
3,、向咨詢散改集貨物信息和具體操作方式以及貨柜內(nèi)重要貨種等信息,。
4、向集團生產(chǎn)業(yè)務(wù)部咨詢碼頭生產(chǎn)業(yè)務(wù)信息。
5,、進一步完善調(diào)查報告,,形成階段性成果,并將未能解決的問題和下一步還需跟進的工作逐一列明,。
摸索中前進,,未知中篤行,暴露了一些問題,,主要有:
1,、在理論學(xué)習(xí)和信息搜集的過程中,要增強對這些理論,、信息的辨別力和敏銳度,。
2、要加強與集團內(nèi)其他業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系,,及時溝通信息,。
3、在目前部門人員配置現(xiàn)狀下,,需要提高每一個人的獨立工作能力,。
1、協(xié)同股份公司戰(zhàn)發(fā)部,、做好第四方物流服務(wù)商招標(biāo)工作,。在確定咨詢公司后,全力配合咨詢公司做好珠海港物流園區(qū)市場調(diào)查,、項目定位,、功能規(guī)劃、營銷推廣等工作,。
2,、配合總解決工程中的相關(guān)問題。
物流第一季度工作總結(jié)篇四
1,、積極開展?fàn)庂Y爭項和招商引資工作,。我辦積極主動加強與上級扶貧部門的聯(lián)系對接,包裝,、設(shè)計好扶貧和移民項目向省,、市扶貧和移民辦爭取項目資金,并成立了招商引資工作隊,,制定招商引資工作方案,,積極開展招商引資工作。目前已爭取整村推進扶貧項目資金1100萬元,。
2,、認真做好貧困村扶貧項目資金管理工作,。我辦按掛片聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的方式,對全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目進行了督促檢查,。對未開工的項目,,要求其盡快開工;已開工的項目,,要求其盡快完工;已完工的項目,,要求其盡快完善好項目撥款資料,,盡快撥款。通過督促檢查,,全面掌握了項目的實施和資金的使用情況,,切實提高了資金使用效益和扶貧效率,促進了整村推進扶貧開發(fā)工作順利推進,。至目前,,全縣110個貧困村20xx年整村推進扶貧項目建設(shè)完工率達95%。
3,、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃(20xx—20xx年)》編制工作,。通過縣委、縣政府的高位推動和各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)配合,,我辦科學(xué),、合理、全面,、如期完成《羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅實施規(guī)劃》編制,,為我縣今后幾年區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅工作打下了堅實的基礎(chǔ),規(guī)劃現(xiàn)已上報至市扶貧和移民辦,、市發(fā)改委,。
4、扎實做好移民搬遷工作,。一是開展調(diào)查摸底工作,。在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村的配合下,,組織人員到深山區(qū),、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)進行調(diào)查摸底,掌握需要移民搬遷群眾的情況,,同時加大移民搬遷宣傳力度,,引導(dǎo)移民自愿搬遷。尤其是對地質(zhì)災(zāi)害隱患點的群眾,,引導(dǎo)其早日搬遷,。二是積極爭取移民搬遷指標(biāo)。在對我縣深山區(qū)、庫區(qū)及地質(zhì)災(zāi)害區(qū)(隱患點)的摸底調(diào)查,,做好移民搬遷項目計劃的基礎(chǔ)上,,我辦已以縣政府的名義向省扶貧和移民辦打報告,要求安排20xx年移民搬遷指標(biāo)3000人(省扶貧和移民辦領(lǐng)導(dǎo)表示在安排指標(biāo)時會予以傾斜),,早日幫助群眾解決實際困難,,確保群眾的生命和財產(chǎn)安全。
5,、扎實推進庫區(qū)移民工作,。一是順利完成后扶人口動態(tài)管理。按照市里的統(tǒng)一安排,,于2月份在全縣范圍內(nèi)開展了大中型水庫移民直補人口核減工作,,對全縣20xx年大中型水庫移民后期扶持人數(shù)進行了重新核定,其中核定到人直補人口2916人,,核定到村組人口1373人,,合計4289人。二是及時足額發(fā)放了每年每人600元的庫區(qū)移民直補資金,。三是按時完成了移民后期扶持項目申報,。
6、創(chuàng)新舉措開展“三送”工作,。根據(jù)縣委,、縣政府對20xx年“三送”工作的安排部署,我辦繼續(xù)掛點麻州鎮(zhèn)齊心村和下堡村,,為了做好兩村的“三送”工作,,我辦在做好走訪聯(lián)系和幫扶服務(wù)工作的同時,還印制了1000多份《縣扶貧辦“三送”工作征求意見函》發(fā)放到2個村的農(nóng)戶手中,,告知20xx年所辦實事情況,,收集對20xx年工作的意見、建議及群眾訴求,,得到群眾的充分肯定,,激發(fā)了群眾的參與熱情。
二,、存在的問題
1,、由于庫區(qū)移民歷史遺留問題較多,生產(chǎn)生活存在一定的困難和問題,,導(dǎo)致現(xiàn)在庫區(qū)移民信訪量不斷增加,,信訪壓力加大。
2,、雖然我縣的扶貧資金數(shù)量較大(和周邊縣市相比),,20xx年達5000多萬元,,但由于貧困度較深,所以現(xiàn)有的扶貧資金仍然無法滿足我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,。為了更好的做好我縣扶貧開發(fā)工作,,需要進一步加大向上爭取扶貧資金力度。
物流第一季度工作總結(jié)篇五
一,、嚴格控制各項費用,,開源為副,節(jié)流為主
根據(jù)我物流部的情況,,開源可能性較小,,而節(jié)流確實是本部門重中之重,這在今年的財務(wù)費用明細中能看得出來,。
1. 物流部費用現(xiàn)狀
本部門今年所發(fā)生費用占公司費用比率有上升的趨勢,現(xiàn)進行說明,。物流費用可以分為固定和變動兩部分,,固定費用不隨公司業(yè)務(wù)變化變化,變動部分隨公司業(yè)務(wù)增加而增加,。當(dāng)變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時,,固定部分分攤就會越大,而物流部短期能夠降低的只有變動部分,,這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢,。
2.控制費用不拘小節(jié)
嚴格控制必須發(fā)生的費用,杜絕沒用必要的費用,。對于配送費用,,我物流部嚴格按照最優(yōu)化路線,最少路費,、停車費,,羅選成主動節(jié)省停車費成了大家的共識。從公明拉設(shè)備回石巖,,貨運公司報價5000元,,我們實際節(jié)省80%。對于各種設(shè)備的保養(yǎng),,我們也是價比三家,。例如粵b油泵問題,羅咨詢好幾家,,費用都在1000元左右,,但是我們實際只花費三百余元,節(jié)省60%以上,。對于一些小事情,,我們也是盡量節(jié)省,,例如為石巖倉庫窗戶刷油漆,我們都是自己買油漆,,不請物業(yè)代為刷,。凡此種種,不勝枚舉,,變動費用節(jié)省達60%以上,,雖然沒有為公司做出突出貢獻,但是也盡了自己的努力,。
物流第一季度工作總結(jié)篇六
時光在悄悄的流逝,,不知不覺,本人來公司已經(jīng)有6個月的時間,,在這段時間中,,我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境,。由于工作的需要,,我從一個秘書的角色逐漸轉(zhuǎn)入行政人事的角色,角色的轉(zhuǎn)變使我接觸的更多,,學(xué)習(xí)了更多,,在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝!
第一季度的工作,,我扮演著秘書兼行政人事主管的角色,,回首三個月的工作,有進步也有不足,,下面我從三部分來對我的工作進行匯報,。
一、人員招聘
剛接手人事工作時,,公司各個站都需要補充人員,,我通過公司原有的招聘渠道進行招聘,卻發(fā)現(xiàn)原有的招聘渠道存在一些不足,,根本無法滿足公司人員的需求,。所以我曾與許多職業(yè)學(xué)校聯(lián)系,試圖通過職業(yè)學(xué)校這條路徑為公司找到合適的人才,,也曾聯(lián)系過勞務(wù)派遣公司談定勞務(wù)合作事宜,,最終我發(fā)現(xiàn)通過人力資源保障中心的現(xiàn)場招聘加油員、收銀員,,效果還不錯,,于是幾乎每周三都會參加現(xiàn)場招聘會,偶爾也會參加周六的現(xiàn)場的招聘,,甚至還去現(xiàn)場招聘,,最終基本滿足了各個站的人員需求,。招聘的過程中,不斷收集,、了解市場信息,,為公司的發(fā)展提供可行的建議。
二,、個人工作態(tài)度
盡力做好每一項工作,,為人比較正直,樂于助人,,凡事為公司的利益著想,,工作態(tài)度較好,本著“干一行愛一行”的原則,。行政人事部是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件,。
三,、行政的服務(wù)性工作
行政工作是項服務(wù)性工作,,為各部門提供良好的服務(wù),,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,幾乎每周六同公司領(lǐng)導(dǎo)及其它同事一起參加巡站,,每周進行打分評比,,使每位員工都能認識到,工作地方就是我們的家,,要保持良好的環(huán)境,。為過生日的員工父母制作生日卡,送上公司的祝福,,表達公司的謝意,,使員工感受到公司的關(guān)懷,家人般的溫暖,。
當(dāng)然,,在工作中還存在很多的不足之處。
1,、計劃性不強
計劃是行動的指南針,,好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益,。但在過去的工作中由于自己的計劃性不強,,導(dǎo)致處理日常工作事務(wù)時無條理性,總是忘東忘西的,,大大降低了工作效率,。
2、執(zhí)行力不強
人事工作要求原則性較強,,但由于個人的工作能力及經(jīng)驗不足,,導(dǎo)致在日常的工作中人事工作不能嚴格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。
3,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)
公司的培訓(xùn)工作僅限于新員工入職培訓(xùn),,未有針對不同崗位的要求進行各種培訓(xùn),但由于我本身的事務(wù)性工作的繁忙,,我自身的計劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,還未建立較完善的培訓(xùn)管理體系,,如:將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,,可通過基層管理培訓(xùn),建立考核晉升制度,。
4,、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升,、加薪,、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,,沒有建立有效的量化,、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
四,、自我評價
1,、能力及經(jīng)驗不足,做事不夠細心,,文書一般,,勉強可以滿足公司需要。
2,、在工作中有時脾氣急躁,,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中,。
3,、行政工作事多面廣,,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致,。
4,、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位,,影響工作效率,。
在以后的工作中,要不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力,,提高自己的高度,,提升自身的綜合素質(zhì),以達到公司的要求,。