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公司會議記錄誰做篇一

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會議室

出席人：××× ××× ××× ××× ×××

缺席人：××× ××× ×××

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會者發(fā)言：×××

散會：

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

公司會議記錄誰做篇二

主持人：_____

主題：課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的：進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，明確分工,，透過本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn),，課題研究的有效策略和方法。

會議資料：

(1),、透過說課,，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計理念(突出人文教育思想)

(2)、反思教學(xué)：可取之處(略),。存在的問題：準(zhǔn)備不夠充分,，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉，突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表此刻學(xué)生活動面不夠,，知識和思想的自然生成落實(shí)不夠,，滲透方式的進(jìn)一步改善和探討)。

3,、課題組成員活動

(2),、探討課題研究策略

(3),、會議小結(jié)

4,、課題研究近期工作思路和方案

(1)、下大周聽思想品德課教師陳祥杰,、新教師向酈,、余強(qiáng)、段曉輝的講課,。(要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案,、說課稿、專題發(fā)言),。

(2),、課題組組織評課，要有活動記載,，資料匯編檔案

5,、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案

6,、教務(wù)處指導(dǎo)意見

7,、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會的資料整理匯編。

__年_月_日

公司會議記錄誰做篇三

董事會會議記錄

時間： 年 月 日 時

地點(diǎn)： 會議性質(zhì)：【定期】/【臨時】

董事出席情況：

出席董事： ,，其中,，董事 委托 代為出席，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務(wù))：

主持人： 記錄人：

會議議題：

1. 提出人：

2. 提出人：

各發(fā)言人對每個審議事項的發(fā)言要點(diǎn)：

董事 對議題 的質(zhì)詢意見、建議如下：

的答復(fù),、說明如下：

董事 對議題 的質(zhì)詢意見,、建議如下：

的答復(fù)、說明如下：

每一表決事項的表決結(jié)果：

1.對于議題 ,，贊成的董事為 ,，共 名，棄權(quán)的董事為 ,，共 名,，反對的董事為 ，共 名,。

該議題形成決議,，決議內(nèi)容為：

2.對于議題 ，贊成的董事為 ,，共 名,，棄權(quán)的董事為 ，共 名,，反對的董事為 ,，共 名。該議題未形成決議,。

3.此外,，在董事會會議召開過程中， 董事提出 議題,，對于議題 ,，贊成的董事為 ，共 名,，棄權(quán)的董事為 ,，共 名，反對的董事為 ,，共 名,。

該議題未形成決議/該議題形成決議，決議內(nèi)容為：

其他事項：

出席董事/董事授權(quán)代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

年 月 日

公司會議記錄誰做篇四

地點(diǎn):工地辦公室

參加人員:項目部和勞務(wù)隊管理人員

主持人:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

不能盲目瞎干,，發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通,，互相配合，把工程搞好,。

現(xiàn)場工長:

1,、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,。

2,、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負(fù)責(zé)。

3,、工地材料釘子綁絲等要及時清理。

4,、現(xiàn)場及時清理,，工地需要材料要提前3天上報，工地來了材料及時報驗,。

5,、電鋸、切斷機(jī),、圍彎機(jī)專人負(fù)責(zé),。

6、臨電配電箱要及時配齊三級箱,。

7,、現(xiàn)場臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈，施工隊負(fù)責(zé)收燈,。.

8,、生活區(qū)長明燈，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,，監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子,，這單子由施工隊自己負(fù)責(zé)。

9,、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位,。

10、工地機(jī)械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。

安全員:

1,、臨電問題嚴(yán)重,，配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,，今天臨電負(fù)責(zé)人沒來開會，會后我再單獨(dú)和他們說,。

2,、生活區(qū)、宿舍長明燈,、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,，要有專人管理。

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，嚴(yán)禁吸煙。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元。(施工隊隊長***提議從后天開始，他們回去給工人開會),。

4,、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人,。

5,、安全員必須及時到崗，通知單上的問題必須及時解決,。

年月日

項目部負(fù)責(zé)人:

施工隊負(fù)責(zé)人:

公司會議記錄誰做篇五

一,、謝和平同志簡要介紹會議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報與開展批評。

1,、介紹匯報會準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來,，我司開展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問題查擺,，四風(fēng)問題整改等多次會議,，期間我們還通過基層調(diào)研、員工會議,、員工談話等方式來查找存在問題,，為今天的匯報會奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠的對照檢查,，互相批評與指正,，大膽發(fā)言，不要怕得罪人,，爭取改掉存在的各種問題,，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對照檢查

第一,，在遵守黨紀(jì)、貫徹中央八項規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅持解放思想存在一定問題：堅持群眾路線方面沒有真正與員工溝通,、了解員工工作中的困難。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實(shí)情況,，在總結(jié)經(jīng)驗、研究問題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識走過場,、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式,、新思維，對于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性,，對于擴(kuò)大規(guī)模沒有新的舉措。(2)工作落實(shí)不到位,。沒有按照省市公司的要求進(jìn)行全面,、系統(tǒng)性的培訓(xùn)，員工專業(yè)技能不強(qiáng),。(3)學(xué)習(xí)不夠深入,。通過會議當(dāng)“二傳手”，對于各項會議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),，沒有深入學(xué)習(xí),，對于政治性的學(xué)習(xí)更是走過場。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流,，沒有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問題，給員工壓力過大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒,。(2)服務(wù)態(tài)度不好。缺乏服務(wù)意識,，缺乏耐心解釋的精神,，導(dǎo)致客戶不滿意。

(三)享樂主義方面：(1)工作有壓力時存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒,，沒有從根本上找到解決問題的方法，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀,，缺乏學(xué)習(xí)精神。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀,、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動力，對于如何開拓新客戶還停留在原來固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研、天然不愿意外出調(diào)研,、出門辦事一律開車等等,，沒有給員工樹立良好形象,。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費(fèi)用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問題,，如有不足之處請大家提出或者補(bǔ)充,。如果沒有其他問題，下面我們開展批評工作,，主要是是對豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行,。

3、謝和平同志針對班子工作實(shí)際情況開展批評

第一,，豐縣班子在堅持群眾路線方面不夠好,。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),，豐縣班子做的十分不好,。第二，咱們在政治理論學(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識政治理論對工作的重要性,，長期工作證明：因為理論學(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場競爭中處于被動,，在今后工作中我們必須認(rèn)識創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn),。第四，在與員工交流方面,，我們都沒做好,，違背了堅持“群眾路線”的理論，基層調(diào)研不夠充分,，對員工關(guān)愛不夠,，同時也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,，加強(qiáng)服務(wù)意識,，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹立“服務(wù)”模范形象,，這點(diǎn)我要批評自己，在對待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神,，服務(wù)工作做的十分不好。第六,，在勤儉節(jié)約方面,，我們沒有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，自身沒有樹立好形象,，紙張浪費(fèi),、外出招待等問題依然存在，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會危害我們的形象,，嚴(yán)重侵蝕我們的思想。以上六點(diǎn),，豐縣班子成員必須改正,。

4、王偉同志針對班子工作實(shí)際情況開展批評

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問題,，我個人比較贊同,。下面我就豐縣班子存在的問題發(fā)表一下意見。

王偉：以上是我個人的觀點(diǎn),，如有不足之處或者說得不對的地方,，還請兩位同志對我批評指教。

5,、黃慧賢同志針對班子工作實(shí)際情況開展批評

第一,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。我個人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性,。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等,，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”,。通過本次學(xué)習(xí)、問題查擺,、問題自糾,，我深刻認(rèn)識到，我們已脫離了群眾路線,?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流,、談話少，不能深入了解員工的想法,、情緒,，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的,，同時也反映出我們官僚思想嚴(yán)重,。就像王偉同志剛才說的“水能載舟，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說過的觀點(diǎn)我就不再重復(fù),。我想說的是：工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐、外出就餐招待,，費(fèi)用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點(diǎn),，如有過激之處請兩位同志批評指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見對我們班子今后的工作開展有很大益處,，希望我們在今后的工作中互相監(jiān)督,、互相批評，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開展班子成員個人的對照檢查及批評工作，希望同志之間真誠相待,，有缺點(diǎn)就指正,，不要怕得罪人。

二,、謝和平同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、謝和平同志作個人對照檢查

謝和平：首先,，我先做自我檢查匯報，針對我存在的問題,，懇請兩位同志給予批評指正,。

第一，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅持,，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二,，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人，專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏,，學(xué)習(xí)缺乏主動性。(2)創(chuàng)新意識不強(qiáng),，創(chuàng)新思維不夠,，缺乏新的創(chuàng)新模式，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三,，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識淡薄，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識差,。(2)與員工交流較少，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少,，對干部及員工思想狀況、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實(shí)際困難,。第四，在享樂主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動力,。認(rèn)為按規(guī)章辦事、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會出事,。(2)滿足于現(xiàn)狀，沒有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論，未與實(shí)際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會存在為難情緒,。因業(yè)務(wù)壓力大，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極,。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺性不高。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi),。

謝和平：以上是我存在的主要問題,，如有不妥、不足之處,，還請兩位同志給予批評指正,。下面先請王偉同志對我的檢查匯報進(jìn)行批評指正。

2,、王偉同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

第一,，招待費(fèi)用超支問題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個如何”很好,，是我們解決此問題的根本,。費(fèi)用超支問題，有其實(shí)班子成員個人招待費(fèi)用超支,，對員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正,。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正,，出了堅持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。第三,，與員工交流少，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動性,、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績,，忽略了對員工的關(guān)愛，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒,、想法，就無法正常有力的開展工作,。必須樹立為員工的服務(wù)意識,，把員工當(dāng)做生存的基石。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神,，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對謝和平同志存在問題的總結(jié),。

謝和平：對王偉同志的批評，我表示真誠接受,，這些問題在今后的工作中,，我一定改正。下面有請黃慧賢同志對我個人在工作中存在的問題進(jìn)行批評指正,。

3,、黃慧賢同志針對謝和平同志的自我檢查作批評

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn)，對于謝和平同志存在的問題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn),，工作壓力大時,，謝和平同志往往存在為難情緒，這種情緒有時影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒,，而不去想解決問題的方法。第二點(diǎn),對于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時制止,，對相關(guān)員工沒有真正懲戒,，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視。

黃慧賢：我想說的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評,，希望在日后工作中對我時刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn),。

謝和平：下面有請王偉同志進(jìn)行對照檢查

三,、王偉同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、王偉同志作個人對照檢查

王偉：我個人存在的主要問題如下：第一，工作落實(shí)不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入,。部署工作照抄照轉(zhuǎn)，不結(jié)合實(shí)際,，習(xí)慣于會議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠,，督辦落實(shí)力度不大;對從嚴(yán)管理認(rèn)同感低，執(zhí)行制度不自覺,，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動,，沒有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際。第二,，與員工交流少,，思想不積極主動，官本位思想嚴(yán)重,。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心,，員工很難表達(dá)痛苦,、壓力和不滿。創(chuàng)新意識淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動性與積極性,，研究情況多，解決問題少,。缺乏開展創(chuàng)造性工作,，改革意識薄弱。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動性差,。工作精神頭不足,，進(jìn)取心不強(qiáng)，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動;不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束,，消極情緒嚴(yán)重,。第四，工作時怕吃苦,，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時不愿出去調(diào)研，出門時總是駕車，沒有給員工樹立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志給予批評指正。

2,、謝和平同志針對王偉同志的自我檢查作批評

謝和平：對于王偉同志的問題,，我個人提出以下見解：

第一，關(guān)于工作情況,，王偉同志存在落實(shí)不到位的問題,，對于工作緊緊是傳達(dá)，未能真正督導(dǎo)與落實(shí),，希望以后工作中能夠改正,，分?jǐn)傌?zé)任，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo),。第二,，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，用政治理論武裝頭腦,，結(jié)合實(shí)際、結(jié)合實(shí)踐,，充分利用政治理論開展工作,。第三，加強(qiáng)與員工交流,，放棄官本位思想,，今后我們都要改掉這個缺點(diǎn)，多關(guān)愛員工,，解決特悶的實(shí)際困難,，把員工當(dāng)做發(fā)展之本。第四,，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，多到基層調(diào)研，了解員工的呼聲,，為員工樹立良好形象,。

謝和平：黃慧賢同志，下面請你針對王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評指正,。

3,、黃慧賢同志針對王偉同志的自我檢查作批評

黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見,，我補(bǔ)充說明一點(diǎn)：王偉同志市場存在為難情緒,，這是很不好的現(xiàn)象,。有時這種情緒會波及到豐縣班子其他成員，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn),。

黃慧賢：我想說的就這么多。

王偉：針對兩位同志對我的批評,，我表示虛心接受,，在今后的工作中我一定改正。

謝和平：下面有請黃慧賢同志進(jìn)行問題對照檢查

四,、黃慧賢同志作個人檢查及其他成員開展批評

1,、黃慧賢同志作個人對照檢查

黃慧賢：好的。我個人不是黨員,，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己,，我個人存在問題也較多，我就主要問題作出匯報：第一,，創(chuàng)新思維不夠,，工作落實(shí)不到位。創(chuàng)新意識不強(qiáng),，每天只是利用晨會,、夕會選到公司政策或讀到業(yè)務(wù)，安于表面,，缺乏開拓創(chuàng)新意識。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動性,、積極性,，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入,。第二,，對于群眾路線認(rèn)識不深刻，缺乏服務(wù)意識,。在工作上群眾觀念淡薄,，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工,、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時常缺乏耐心,，對于客戶和壽險業(yè)務(wù)人員的問題不能耐心解釋和回答，導(dǎo)致部分人員對我的服務(wù)態(tài)度不滿意,。第三,，工作壓力大,，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,，時有為難情緒,，加之員工、班子成員的為難情緒影響,，時有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,。第四,，工作時怕吃苦，勤政廉政不到位,。在日常工作中時有大手大腳,、鋪張浪費(fèi)、講排場比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時,，時常叫公司人員開車接送。

黃慧賢：以上是我存在的主要問題,，請兩位同志批評指正,，如有遺漏請補(bǔ)充。

2,、謝和平同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

謝和平：針對黃慧賢同志的問題查擺,，我提出如下建議：第一，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員,，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，希望你能加強(qiáng)黨性,，早日入黨,。第二，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識,。這同樣是對我們整個班子的要求，創(chuàng)新意識,、創(chuàng)新思維對我司的發(fā)展至關(guān)重要,，今后我們都要多調(diào)研、多了解員工的想法,，把員工對發(fā)展的見解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維,。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn),，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,，服務(wù)好客戶與壽險業(yè)務(wù)人員，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念,。第四,，加強(qiáng)與壽險業(yè)務(wù)人員聯(lián)系，注意收集他們的信息反饋,，爭取改掉工作中存在的缺陷,。第五，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，注意節(jié)儉節(jié)約,，為員工樹立勤政廉政的優(yōu)秀形象。

謝和平：下面有請王偉同志對黃慧賢同志存在的問題進(jìn)行批評指正,。

3,、王偉同志針對黃慧賢同志的自我檢查作批評

王偉：首先，歡迎黃慧賢同志早日加入中國共產(chǎn)黨,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,。我個人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問題：第一，基層調(diào)研少,，與員工談心較少,，這樣是我們共同存在的問題。我們都忽視了員工的積極主動性,，員工在最基層奮斗,，了解市場相關(guān)情況，我們忘記員工這條線路,，對以后工作開展十分不利,。第二，工作中存在為難情緒,。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中,，有壓力有問題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問題,、找根源,，共同解決難題。

謝和平：恩,，王偉同志說的好,，今后工作中遇到的困難,，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒,。

五,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個主題,，通過群眾發(fā)現(xiàn)問題,、擺出問題，根據(jù)群眾提出的意見和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹立為公司,、為員工服務(wù)的意識,。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司會議記錄誰做篇六

1、宣讀萬象國紀(jì)工作報告;

2,、分組討論;

3,、大會交流發(fā)言;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話,。會議由投資公司辦公室主任隋斌主持,。

2、地產(chǎn)板塊方面,，“共青社”項目如期竣工順利交樓,，穩(wěn)定房價推進(jìn)銷售初見成效。公司尊重人才,、重用重獎骨干人員,，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色,。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時于建業(yè)說,，公司將繼續(xù)堅持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向。一要爭取落實(shí)政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動化車庫的運(yùn)營工作;三要積極拓展市場;四要做好在建項目的驗收和運(yùn)營工作;五要做好房地產(chǎn)項目的銷售控制和項目儲備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行,。

在聽取投資公司的工作匯報后，大會分為4個組進(jìn)行討論,。董事長郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論,，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會,，直言存在的問題和面臨的壓力,，表示要把壓力變成動力，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動公司的發(fā)展,。

孫總強(qiáng)調(diào),，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工，要認(rèn)真剖析工作過程存在的漏洞,，從抓思想認(rèn)識提高著眼,，真抓實(shí)干，注重實(shí)效,。有針對性的調(diào)整開發(fā)策略,，既要保住已有的項目，又要重視新項目的市場開發(fā),，完善開發(fā)獎勵機(jī)制,，力爭在大型商業(yè)、大型醫(yī)院,、大型地產(chǎn)方面取得突破,，做到依靠全體職工開發(fā)市場份額。

郭董對大家提出新的要求：

1,、認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，促進(jìn)公司在上新臺階;

2,、苦練內(nèi)功,，狠抓管理，打造公司核心競爭力;

3,、解放思想,，開拓思路，開創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。

會議達(dá)成共識,，統(tǒng)一了思想，使公司員工對公司xx年工作目標(biāo)和“xx”規(guī)劃有了更深的理解,，明確了努力的方向,。