總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)范本一

20__年,，本人擔(dān)任云溪學(xué)校財(cái)務(wù)工作。工作中以上級(jí)相關(guān)政策,、規(guī)章制度,、指示精神為指導(dǎo)，做好全期預(yù)算,、月結(jié),、報(bào)賬、決算等財(cái)務(wù)相關(guān)工作,，受到領(lǐng)導(dǎo),、老師、學(xué)生和社會(huì)的認(rèn)可,。具體做了以下幾項(xiàng)工作：

一,、堅(jiān)持黨的方針政策，堅(jiān)持上級(jí)財(cái)務(wù)管理制度,，堅(jiān)持學(xué)校財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，堅(jiān)持定期結(jié)算，堅(jiān)持民主理財(cái),，量化管理,，當(dāng)好校長(zhǎng)的管家。

二,、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財(cái)務(wù)工作中的矛盾,，讓財(cái)務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作,，把財(cái)務(wù)工作盡可能安排在空余時(shí)間或節(jié)假日辦理，做到教學(xué),、財(cái)務(wù)兩不誤,，本期雖有兩次遲到課堂，但沒(méi)有影響學(xué)生一節(jié)課,，教學(xué)成績(jī)也沒(méi)有拉學(xué)校的后腿,。家長(zhǎng)對(duì)本人的教學(xué)是滿意的。

三,、在收支工作中,，盡量做到該收的及時(shí)收、該付的及時(shí)付,，好多次都丟下手中的飯碗幫家長(zhǎng),、幫學(xué)生、幫社會(huì)相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),，使之對(duì)學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意,。

四、作為管家,，應(yīng)盡到管家的職責(zé),，本著學(xué)校的各條線都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特別是教學(xué)線與后勤線主動(dòng)去協(xié)調(diào),，儲(chǔ)取現(xiàn)金,，克服了云溪無(wú)銀行的困難，謹(jǐn)小慎微地工作著,。因此,，學(xué)校各線工作都沒(méi)有因財(cái)務(wù)方面受到任何影響。

五,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作,，堅(jiān)持校長(zhǎng)一支筆審批，做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,，及時(shí)登賬,、及時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)賬,、報(bào)表,，從沒(méi)有出現(xiàn)任何差錯(cuò)，致使教育總支會(huì)計(jì),，以及省,、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,，并作為典型在全鎮(zhèn)推廣,。

六,、學(xué)校在爭(zhēng)取社會(huì)捐助的工作中，本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,，特別是__廠,、平安電工x總對(duì)__學(xué)校的關(guān)愛(ài)和捐助相關(guān)業(yè)務(wù)，本人不敢絲毫怠慢,，在收支兌付工作中做到了足額,、及時(shí)兌付，使學(xué)生,、家長(zhǎng)和教師都很滿意,。

總之，半年一晃而過(guò),，本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作，得到了各方面的肯定,，但離上級(jí)要求還有一定距離,，在今后的工作中，還應(yīng)該繼續(xù)努力,，全心全意地為學(xué)生服務(wù),。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)范本二

光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，今天站在這個(gè)發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，唯有先調(diào)整自己的理念,，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,，下面本人查找問(wèn)題如下：

其一、年初至今,，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,。

其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán),，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

其三,、主觀上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓,，沒(méi)有真正進(jìn)入角色,。

其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通。

其五,、工作思路上沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí),，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績(jī)效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問(wèn)題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高。

“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”,，時(shí)值__集團(tuán)提出“樹(shù)標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展,、爭(zhēng)效益”活動(dòng)、__機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),，“__企業(yè)與本公司進(jìn)行__競(jìng)賽”的今天,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財(cái)務(wù)管理部門,，為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，學(xué)習(xí)潤(rùn)機(jī)的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場(chǎng)精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)于“如何提高自我,，服務(wù)于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,，下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作以下匯報(bào)：

一,、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)，加強(qiáng)責(zé)任考核。

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善,，財(cái)務(wù)部將結(jié)合我們集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),，按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明。

二,、針對(duì)此次突擊檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源,，繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉(cāng)庫(kù)管理檢查監(jiān)督力度,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對(duì)人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)工作實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)范本三

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，進(jìn)入鈦業(yè)也有2年多了,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的成就，但也在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財(cái)務(wù)工作,。按說(shuō),，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也算是對(duì)自己的一種鞭策吧,。

20__年，我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,，在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,，緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo)，在為公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1億2千萬(wàn),，盈利2千萬(wàn)。

一,、我本著愛(ài)崗敬業(yè),、客觀公正、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)的工作原則,，在本職崗位主要做出以下工作：

1、顧全大局,、服從安排,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,，根據(jù)財(cái)務(wù)科的工作安排,，本人從原來(lái)的材料崗位上調(diào)整到主管會(huì)計(jì)崗位上。在崗位變動(dòng)的過(guò)程中,，本人能顧全大局,、服從安排，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，并能團(tuán)結(jié)同志,，加強(qiáng)協(xié)作，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，熟悉了財(cái)務(wù)全局業(yè)務(wù),，與全科同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2,、堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事,。作為非盈利部門,，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重,，一年以來(lái),，本人負(fù)責(zé)公司全面財(cái)務(wù)工作，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé),，在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律。為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,，完善公司的管理機(jī)制,，財(cái)務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對(duì)借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。

3,、配合銀行,，完成貸款延續(xù)任務(wù)。資金運(yùn)轉(zhuǎn)是企業(yè)工作的一個(gè)重點(diǎn),，我公司在銀行貸款今年已到期,，我和財(cái)務(wù)科的同志一起努力為公司貸款展期工作做出了巨大貢獻(xiàn)，使得我公司在銀行的1200萬(wàn)貸款展期一年,，這給公司的資金周轉(zhuǎn)給予了很大支持,。

4,、規(guī)范庫(kù)房管理制度。下半年財(cái)務(wù)部門組織大量人力對(duì)庫(kù)房進(jìn)行了整頓,，將庫(kù)房所有物資搬入新庫(kù)房?jī)?nèi),，在這期間我積極組織人員對(duì)庫(kù)房物資進(jìn)行轉(zhuǎn)移，配合財(cái)務(wù)經(jīng)理做好庫(kù)房轉(zhuǎn)移工作,，對(duì)新庫(kù)房進(jìn)行了整理，使得庫(kù)房面貌煥然一新,。各類物資擺放有序,，分類清晰。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)庫(kù)房管理工作,，為生產(chǎn)提供有力保障,。

5、做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓,、增加注冊(cè)資本工作,。今年鈦業(yè)股權(quán)發(fā)生多次更改，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我和財(cái)務(wù)部的同志一起努力,，積極準(zhǔn)備材料文件，多次報(bào)送資料稅務(wù)局及工商局,，為股權(quán)變動(dòng)貢獻(xiàn)力量,，使得變更工作得以及時(shí)完成。

6,、按時(shí)完成稅款清繳工作,。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過(guò)積極參加國(guó),、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過(guò)了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。

二,、工作中存在的問(wèn)題：

所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會(huì)出錯(cuò),，在這一年的工作之中還有很多待改的地方：

1,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)要學(xué)的太多,，需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

2,、學(xué)習(xí)還不夠,，政策理論水平不高，有時(shí)不能很好地站在高度分析問(wèn)題,、解決問(wèn)題,。

3、工作中有時(shí)會(huì)馬虎,，值得去改進(jìn),。

三、今后的努力方向

已過(guò)的一年中,，我服從領(lǐng)導(dǎo),，服從安排，盡職盡責(zé),，勇于進(jìn)取,。在新的一年里，我將：

1,、深入學(xué)習(xí),，做到勤學(xué)、精學(xué),，加強(qiáng)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷進(jìn)取,，用科學(xué)的理論知識(shí)武裝自己,，用科學(xué)的發(fā)展觀來(lái)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,。

2,、一如繼往的遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),，強(qiáng)化為公司服務(wù)的宗旨意識(shí),。

3、增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,、創(chuàng)新性,、有效性，用正確的人生觀和價(jià)值觀鼓舞自己,，爭(zhēng)取更大進(jìn)步,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)范本四

財(cái)務(wù)部門是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對(duì)于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營(yíng)能力,，是支撐公司健康成長(zhǎng)的基石和保障,。

幾年來(lái)，在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開(kāi)展財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會(huì)的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際,，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績(jī),，推動(dòng)了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一,、健全管理制度,，強(qiáng)化制度管理

公司成立以來(lái)，為完善財(cái)務(wù)管理制度,，根據(jù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度體系》、《會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制》,、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度,。針對(duì)我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《財(cái)務(wù)核算及獎(jiǎng)勵(lì)辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》,、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》,、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購(gòu)置,、修理、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻,，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作,，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開(kāi)支,、零星購(gòu)置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開(kāi)支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)

財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有十分重要的作用,，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此,，針對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員遵紀(jì)守法意識(shí),。

每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過(guò)培訓(xùn),，使廣大會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽，我公司于7月2日舉辦了公司第二界會(huì)計(jì)知識(shí)大獎(jiǎng)賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng),。

三、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來(lái)我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度，定期組織專門力量,，對(duì)所屬單位的經(jīng)營(yíng)情況,、會(huì)計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì)。審計(jì)前,，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍;審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問(wèn)題,，及時(shí)調(diào)整審計(jì)程序;審計(jì)結(jié)束后，召開(kāi)專門會(huì)議,，匯總審計(jì)情況,，討論審計(jì)意見(jiàn)，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過(guò)程中,，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒(méi)有執(zhí)行和落實(shí)的原因,，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場(chǎng)兼盤工作,，特別是現(xiàn)金的存放、保管,，固定資產(chǎn)的使用,、維修，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)提出整改意見(jiàn),，限期整改,。

對(duì)于突出問(wèn)題，幫助他們制定整改措施,，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,，提出建設(shè)性整改意見(jiàn)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況,。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立，對(duì)于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案,。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí),，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范、到位,。

四,、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理,，財(cái)務(wù)管理程序化,、規(guī)范化

(1)實(shí)行劃片包干，保證會(huì)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會(huì)計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展，一部分會(huì)計(jì)走向經(jīng)理崗位,，會(huì)計(jì)人員變動(dòng)頻繁,。為加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作，提高經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算水平,，對(duì)快餐店實(shí)行了分片包干制度,。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個(gè)店的會(huì)計(jì)工作，給與幫助,、指導(dǎo),、檢查。分工協(xié)作,，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé),，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)得到解決，整改到人,，切實(shí)起到傳,、幫、帶作用,。通過(guò)采取劃片包干措施,，提高了快餐店會(huì)計(jì)核算水平，保證了各經(jīng)營(yíng)單位會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整,、準(zhǔn)確,、及時(shí)。

(2)配合會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)工作,，規(guī)范會(huì)計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營(yíng)需要，按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審工作要求,，我們對(duì)會(huì)計(jì)憑證全面整改,，對(duì)憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會(huì)計(jì)報(bào)告,、會(huì)計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí)。在市財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評(píng)審活動(dòng)中,，我公司代表參加了評(píng)審,，獲會(huì)計(jì)檔案規(guī)范管理獎(jiǎng)。

(3)做好財(cái)務(wù)分析,、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營(yíng)情況,，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會(huì),，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)__企業(yè)資金狀況，盈利能力,、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對(duì)比,，查找問(wèn)題,、對(duì)照差距、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管，提高管理水平

(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對(duì)超過(guò)100元以上消費(fèi)性開(kāi)支,，按照程序報(bào)批,。

(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。一是對(duì)所屬單位不定期現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時(shí)支付貨款。通過(guò)這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動(dòng),。

(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價(jià)格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營(yíng)部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度，杜絕自購(gòu)原材料,，每月公布采購(gòu)情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

(4)做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,，公司堅(jiān)持對(duì)原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，對(duì)固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國(guó)有資產(chǎn)的安全、完整,，保值,、增值。

六,、加大投入,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理電算化，提高信息化水平

在市局,、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬(wàn)元購(gòu)買電腦、服務(wù)器,、打印機(jī),，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”,，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會(huì)計(jì)人員的工作強(qiáng)度,，提高了工作效率，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要,，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購(gòu)進(jìn),、領(lǐng)用,、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率,，保障了中心廚房正常運(yùn)營(yíng)。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,，運(yùn)行結(jié)果無(wú)誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營(yíng),、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在公司和公司董事會(huì)的大力支持下,，通過(guò)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)技能大獎(jiǎng)賽的舉行，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會(huì)計(jì)核算水平上了一個(gè)新的臺(tái)階,，會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,，有效的推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績(jī)的取得,，是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開(kāi)。同時(shí),，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng),，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中,，我們一定會(huì)倍加努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人總結(jié)范本五

時(shí)光荏苒，三個(gè)月的試用期很快就要過(guò)去了,，回首過(guò)去的三個(gè)月,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過(guò)三個(gè)月實(shí)習(xí)期之坎,，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足,，以及集團(tuán)行政部的要求,，現(xiàn)將三個(gè)月的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

作為_(kāi)_公司的財(cái)務(wù),，財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,，對(duì)內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作,，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,，對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了,。本人感覺(jué)自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步,。回顧即將過(guò)去的三個(gè)月,，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署，在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

試用期的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、費(fèi)用成本、客戶往來(lái)方面的管理

1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,，全面建立低值易耗品臺(tái)帳，從易耗品的購(gòu)買,、領(lǐng)用全面跟蹤,，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況，加強(qiáng)管理,。

2,、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費(fèi)用的管理，明確了成本費(fèi)用的分類,，重新整理了科目,，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

3,、規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置,，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn)，設(shè)置相應(yīng)帳套,，通過(guò)輔助帳中客戶,、倉(cāng)庫(kù)模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，滿足未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理的需要,。

二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2,、根據(jù)集團(tuán)的指示,，對(duì)__公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,，更加規(guī)范化,，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

1,、按公司要求對(duì)商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記、分析,，對(duì)各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),，與各分公司、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系,。

2,、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo)。

3,、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者，注意充分發(fā)揮財(cái)無(wú)部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

4,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對(duì)外的一個(gè)窗口。要想做好財(cái)務(wù)工作，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

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