總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
財務(wù)工作總結(jié)個人總結(jié)范本一
20__年,,本人擔(dān)任云溪學(xué)校財務(wù)工作。工作中以上級相關(guān)政策,、規(guī)章制度,、指示精神為指導(dǎo),做好全期預(yù)算,、月結(jié),、報賬、決算等財務(wù)相關(guān)工作,,受到領(lǐng)導(dǎo),、老師、學(xué)生和社會的認可,。具體做了以下幾項工作:
一,、堅持黨的方針政策,堅持上級財務(wù)管理制度,,堅持學(xué)校財經(jīng)紀(jì)律,,堅持定期結(jié)算,堅持民主理財,,量化管理,,當(dāng)好校長的管家。
二,、處理好數(shù)學(xué)教學(xué)與財務(wù)工作中的矛盾,,讓財務(wù)工作盡量不影響本人所擔(dān)任的教學(xué)工作,,把財務(wù)工作盡可能安排在空余時間或節(jié)假日辦理,做到教學(xué),、財務(wù)兩不誤,,本期雖有兩次遲到課堂,但沒有影響學(xué)生一節(jié)課,,教學(xué)成績也沒有拉學(xué)校的后腿,。家長對本人的教學(xué)是滿意的。
三,、在收支工作中,,盡量做到該收的及時收、該付的及時付,,好多次都丟下手中的飯碗幫家長、幫學(xué)生,、幫社會相關(guān)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù),,使之對學(xué)校的服務(wù)效率與服務(wù)質(zhì)量都非常滿意。
四,、作為管家,,應(yīng)盡到管家的職責(zé),本著學(xué)校的各條線都能正常運轉(zhuǎn),,特別是教學(xué)線與后勤線主動去協(xié)調(diào),,儲取現(xiàn)金,克服了云溪無銀行的困難,,謹小慎微地工作著,。因此,學(xué)校各線工作都沒有因財務(wù)方面受到任何影響,。
五,、學(xué)校財務(wù)工作,堅持校長一支筆審批,,做到收支票據(jù)手續(xù)齊全,,及時登賬、及時結(jié)算,,及時報賬,、報表,從沒有出現(xiàn)任何差錯,,致使教育總支會計,,以及省、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)的檢查和抽查都非常滿意,,并作為典型在全鎮(zhèn)推廣,。
六、學(xué)校在爭取社會捐助的工作中,,本人盡量做好中介和協(xié)調(diào)工作,,特別是__廠、平安電工x總對__學(xué)校的關(guān)愛和捐助相關(guān)業(yè)務(wù),,本人不敢絲毫怠慢,,在收支兌付工作中做到了足額、及時兌付,,使學(xué)生,、家長和教師都很滿意。
總之,,半年一晃而過,,本人雖然做了一些應(yīng)該做的工作,得到了各方面的肯定,,但離上級要求還有一定距離,,在今后的工作中,還應(yīng)該繼續(xù)努力,,全心全意地為學(xué)生服務(wù),。
財務(wù)工作總結(jié)個人總結(jié)范本二
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個發(fā)言席上,,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實,、求實,、抓落實”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項工作真正落實到實處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理,。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,,沒有真正進入角色,。
其四、忽略了團隊管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通。
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家、理好財,,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,。
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,,時值__集團提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動,、__機械又一度成為整個集團的標(biāo)兵企業(yè),,“__企業(yè)與本公司進行__競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神,、精益管理精神,、永不滿足精神、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,,下一年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進,、趕超先進、爭當(dāng)先進”融入到工作中去,,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,,下面就工作計劃與思路向大會作以下匯報:
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),,加強責(zé)任考核,。
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的'管理制度更趨于完善,,財務(wù)部將結(jié)合我們集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,,做到獎罰分明。
二,、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度,。
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,,進行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對工作實施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達成目標(biāo),加強考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎罰分明,。
財務(wù)工作總結(jié)個人總結(jié)范本三
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,,進入鈦業(yè)也有2年多了,,雖沒有轟轟烈烈的成就,但也在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順利的完成了今年的財務(wù)工作,。按說,,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點,。這也算是對自己的一種鞭策吧,。
20__年,我們財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機關(guān)各部門的密切配合下,,緊緊圍繞公司的發(fā)展總體目標(biāo),,在為公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年實現(xiàn)銷售收入1億2千萬,,盈利2千萬,。
一、我本著愛崗敬業(yè),、客觀公正,、勇挑重擔(dān),熱情服務(wù)的工作原則,,在本職崗位主要做出以下工作:
1,、顧全大局、服從安排,、團結(jié)協(xié)作,。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,,本人從原來的材料崗位上調(diào)整到主管會計崗位上,。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局,、服從安排,,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認真探索,,總結(jié)方法,,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團結(jié)同志,,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了財務(wù)全局業(yè)務(wù),,與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。
2,、堅持原則,、客觀公正,、依法辦事。作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們工作的重中之重,一年以來,,本人負責(zé)公司全面財務(wù)工作,,對財務(wù)總監(jiān)負責(zé),在實際工作中,,本著客觀,、嚴謹、細致的原則,,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是,、細心審核、加強監(jiān)督,,嚴格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,。為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,,財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款、費用報銷,、審核等工作程序作了詳實的解釋,。
3、配合銀行,,完成貸款延續(xù)任務(wù),。資金運轉(zhuǎn)是企業(yè)工作的一個重點,我公司在銀行貸款今年已到期,,我和財務(wù)科的同志一起努力為公司貸款展期工作做出了巨大貢獻,,使得我公司在銀行的1200萬貸款展期一年,這給公司的資金周轉(zhuǎn)給予了很大支持,。
4,、規(guī)范庫房管理制度。下半年財務(wù)部門組織大量人力對庫房進行了整頓,,將庫房所有物資搬入新庫房內(nèi),,在這期間我積極組織人員對庫房物資進行轉(zhuǎn)移,,配合財務(wù)經(jīng)理做好庫房轉(zhuǎn)移工作,,對新庫房進行了整理,使得庫房面貌煥然一新,。各類物資擺放有序,,分類清晰,。今后我們將進一步加強庫房管理工作,為生產(chǎn)提供有力保障,。
5,、做好股權(quán)轉(zhuǎn)讓、增加注冊資本工作,。今年鈦業(yè)股權(quán)發(fā)生多次更改,,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我和財務(wù)部的同志一起努力,,積極準(zhǔn)備材料文件,,多次報送資料稅務(wù)局及工商局,為股權(quán)變動貢獻力量,,使得變更工作得以及時完成,。
6、按時完成稅款清繳工作,。在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作,。
二、工作中存在的問題:
所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:
1,、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2,、學(xué)習(xí)還不夠,,政策理論水平不高,有時不能很好地站在高度分析問題,、解決問題,。
3、工作中有時會馬虎,,值得去改進,。
三,、今后的努力方向
已過的一年中,我服從領(lǐng)導(dǎo),,服從安排,,盡職盡責(zé),勇于進取,。在新的一年里,,我將:
1、深入學(xué)習(xí),,做到勤學(xué),、精學(xué),加強理論和專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,,不斷進取,用科學(xué)的理論知識武裝自己,,用科學(xué)的發(fā)展觀來分析問題,、解決問題。
2,、一如繼往的遵守各項規(guī)章制度,,繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為公司服務(wù)的宗旨意識,。
3,、增強工作的預(yù)見性、創(chuàng)新性,、有效性,,用正確的人生觀和價值觀鼓舞自己,爭取更大進步,。
財務(wù)工作總結(jié)個人總結(jié)范本四
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞,,能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進行全面掌控,對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強大的財務(wù)設(shè)計能力和運營能力,,是支撐公司健康成長的基石和保障,。
幾年來,在市糧食局和公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們以會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機,,從基礎(chǔ)工作入手,,在公司黨委和董事會的大力支持下,,以“加強費用管理”為突破口,,緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實際,努力在加強財務(wù)管理,,規(guī)范財務(wù)核算,,提高財務(wù)管理水平上下功夫,取得了一定成績,,推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。
一、健全管理制度,,強化制度管理
公司成立以來,,為完善財務(wù)管理制度,根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求,,先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》,、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題,,先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。按照認證的要求,,規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報廢程序,,并印制了專用表格,,從資金、費用,、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),實行內(nèi)部控制和監(jiān)督,,做到制度上墻,,崗位責(zé)任到人,,既人人目標(biāo)明確,又相互協(xié)作,,從制度上堵塞漏洞,,取得較好的效果。電話費等日常開支,、零星購置費用降低明顯,,非生產(chǎn)性開支基本杜絕,毛利率水平比去年同期有了較大提高,。
二,、加強會計隊伍建設(shè),提高會計隊伍素質(zhì)
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用,,財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀,,我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作,。加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強會計職業(yè)道德培訓(xùn),,強化會計人員職業(yè)道德水平;加強會計人員法律培訓(xùn),,增強會計人員遵紀(jì)守法意識。
每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期,,培訓(xùn)人次達280人次,,通過培訓(xùn),使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽,,我公司于7月2日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽,并選出1名選手參加了省局組織的比賽,,榮獲團體三等獎,。
三、加強內(nèi)部審計監(jiān)督,、促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展
為促進企業(yè)規(guī)范發(fā)展,,今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度,定期組織專門力量,,對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計資料進行全面審計。審計前,,制定審計程序,,明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中,根據(jù)審計進度和存在的問題,,及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后,,召開專門會議,匯總審計情況,,討論審計意見,,據(jù)以提出審計報告。在審計過程中,,堅持報送審計和就地審計相結(jié)合,,一般審計和專題審計相結(jié)合,,注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實情況,,查找制度沒有執(zhí)行和落實的原因,是制度本身制定缺陷,,還是根本沒有認真執(zhí)行;注重經(jīng)濟效益的審計,,查找原因,推廣經(jīng)驗;注重現(xiàn)場兼盤工作,,特別是現(xiàn)金的存放,、保管,固定資產(chǎn)的使用,、維修,,原材物料的實存、質(zhì)量,。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,,當(dāng)場提出整改意見,限期整改,。
對于突出問題,,幫助他們制定整改措施,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,,提出建設(shè)性整改意見,,并在規(guī)定時間內(nèi),要求單位回復(fù)整改情況,。另外,,我們十分注重審計檔案的建立,對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案,。通過加強內(nèi)部審計監(jiān)督,,使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實,,會計基礎(chǔ)工作得到加強,、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
四,、統(tǒng)一程序,,規(guī)范管理,財務(wù)管理程序化,、規(guī)范化
(1)實行劃片包干,,保證會計隊伍穩(wěn)定,圓滿完成會計核算,。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,,一部分會計走向經(jīng)理崗位,會計人員變動頻繁,。為加強會計工作,,提高經(jīng)營單位會計核算水平,對快餐店實行了分片包干制度,。財務(wù)審計部所有人員每人負責(zé)幾個店的會計工作,,給與幫助、指導(dǎo),、檢查,。分工協(xié)作,對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負責(zé),,便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,,整改到人,切實起到傳,、幫,、帶作用。通過采取劃片包干措施,,提高了快餐店會計核算水平,,保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進行,做到完整,、準(zhǔn)確,、及時。
(2)配合會計達標(biāo)工作,,規(guī)范會計憑證,。為進一步適應(yīng)經(jīng)營需要,按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求,,我們對會計憑證全面整改,,對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告,、會計帳薄逐項檢查,、逐項落實,。在市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中,我公司代表參加了評審,,獲會計檔案規(guī)范管理獎,。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進快餐店更好的發(fā)展,,根據(jù)各店經(jīng)營情況,公司每月進行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,,從財務(wù)數(shù)據(jù)__企業(yè)資金狀況,,盈利能力、費用收支,、經(jīng)濟運行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,查找問題,、對照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議,,為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五,、加強財務(wù)監(jiān)管,,提高管理水平
(1)加強費用控制,大力壓縮非生產(chǎn)支出,。為全面加強費用管理工作,,對超過100元以上消費性開支,按照程序報批,。
(2)加強資金管理,、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進行現(xiàn)金盤點,,檢查出納人員是否嚴格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,,到期及時支付貨款。通過這一系列措施,,既保證資金的安全,、完整,又使公司資金得到合理使用,、流動,。
(3)為了加大中心廚房配送力度,統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進貨渠道,公司規(guī)定原材料由運營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合,,加大審計力度,,杜絕自購原材料,每月公布采購情況,,從而降低了生產(chǎn)成本,,堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查,,確保國有資產(chǎn)增值保值,。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求,公司堅持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料,、每月進行一次盤點,對固定資產(chǎn)每半年進行一次盤點,,確實做到賬實相符,、賬賬相符、帳表相符,,保證國有資產(chǎn)的安全,、完整,保值,、增值,。
六、加大投入,,實現(xiàn)財務(wù)管理電算化,,提高信息化水平
在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,我公司投入近10萬元購買電腦,、服務(wù)器、打印機,,安裝了“用友財務(wù)軟件”,,財務(wù)管理實現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn),,按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員,、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,,明確方法,、步驟、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實施不僅降低了會計人員的工作強度,,提高了工作效率,,使財務(wù)管理真正實現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要,,新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,,實現(xiàn)了原材料購進、領(lǐng)用,、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,提高了管理效率,,保障了中心廚房正常運營,。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步,報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一,,運行結(jié)果無誤,。初步做到中心廚房、運營,、人力資源,、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,信息化水平進一步提高,。
總之,,在公司和公司董事會的大力支持下,通過會計基礎(chǔ)工作達標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展,、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行,,我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階,會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高,,有效的推動了企業(yè)發(fā)展,所有這些成績的取得,,是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開,。同時,我們也存在一定的不足,,基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強,,電算化水平還有待進一步提高。在今后的工作中,,我們一定會倍加努力,,爭取取得更好的成績,回報企業(yè),,回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,。
財務(wù)工作總結(jié)個人總結(jié)范本五
時光荏苒,三個月的試用期很快就要過去了,,回首過去的三個月,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間將跨過三個月實習(xí)期之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
為了總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揚成績,,克服不足,以及集團行政部的要求,,現(xiàn)將三個月的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。
作為__公司的財務(wù),財務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,,對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團財務(wù)制度,,熟悉財務(wù)軟件的操作,而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財務(wù)管理水平的要求,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,,在同仁的配合下我終于將各項工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進了一步,?;仡櫦磳⑦^去的三個月,在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,,緊跟公司各項工作部署,,在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。
試用期的工作可以分以下三個方面:
一,、費用成本、客戶往來方面的管理
1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理,,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤,,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理,。
2,、在集團財務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了成本費用的管理,,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,,為加強了項目管理,,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當(dāng)期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù),。
3、規(guī)范商業(yè)公司財務(wù)帳套布局設(shè)置,,根據(jù)商業(yè)公司特點,,設(shè)置相應(yīng)帳套,通過輔助帳中客戶,、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,,能夠及時有效的反映財務(wù)數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要,。
二,、會計基礎(chǔ)工作
1、認真執(zhí)行《會計法》,,進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,,強化會計檔案的管理等,。
2、根據(jù)集團的指示,,對__公司會計電算化情況進行了備案,,使財務(wù)工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,,為不斷提高財務(wù)工作質(zhì)量而努力,。
3,、按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,及時申報各項稅金,。
三,、財務(wù)核算與管理工作
1,、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,,對各項收入監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,,日常工作中,,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、集團財務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。
2,、正確計算各項稅款及個人所得稅,,及時、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報要求,,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
3、在緊張的工作之余,,加強財務(wù)部團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個基層財務(wù)工作管理者,,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的部門新形象。
4,、作為基層管理者,,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,,是集團財務(wù)管理部對外的一個窗口,。要想做好財務(wù)工作,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,,大家都能夠主動承擔(dān)工作,。
新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,本人決心再接再厲,更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財務(wù)精細化管理進軍,,精細化財務(wù)管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,,這樣,,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點,,做到細致入微,,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,,實現(xiàn)財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值,。雖然,,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細”,。
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