總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

銷售促銷活動(dòng)總結(jié)篇一

1,、活動(dòng)方式,。cvs的活動(dòng)目的一般不外乎三種，新品/新包裝/配方升級(jí)推廣(如7-11的率先上市),、銷量業(yè)績(jī)提升(特價(jià)),、整體的通路活動(dòng)配合(如送買整箱送明星門票)。不同的目的決定了不同的活動(dòng)方式,，但就目前看來,，便利店的活動(dòng)方式主要包括以下幾類：

a，單支特價(jià)促銷：擴(kuò)大試用群,、推廣產(chǎn)品和短時(shí)拉升銷量最有幫忙,，但要把控好促銷力度

b，加一元多一件或兩支特價(jià)：對(duì)銷量拉升有明顯作用,，但主要適應(yīng)于老產(chǎn)品(統(tǒng)一綠茶等)或品牌影響力強(qiáng)的品牌延伸產(chǎn)品(美汁源c粒檸檬,、爽粒葡萄的上市)

c，加價(jià)送額外高價(jià)值的贈(zèng)品：對(duì)品牌有比較好的建設(shè)作用,，但銷量拉動(dòng)性可能不大;

d,，套餐(異業(yè)聯(lián)合)：一般為吃的和喝的結(jié)合，這種方式十分好,，關(guān)鍵點(diǎn)在于宣傳做到位;

e,，刮獎(jiǎng)等類似活動(dòng)：執(zhí)行上漏洞較大，而且很多系統(tǒng)此刻都已不進(jìn)行兌獎(jiǎng),。

2,、促銷力度：便利店內(nèi)力度最大的促銷活動(dòng)為單支大特價(jià)(經(jīng)常會(huì)折到一半的正常零售價(jià))，其次為加一元多一件和套餐促銷,，或者第二支半價(jià)或兩支特價(jià),。促銷力度的大小在必須程度上決定了促銷效果的好壞，如此,，確認(rèn)不同促銷力度下的預(yù)估銷量和損益狀況，并以此確認(rèn)進(jìn)行何種力度的促銷是十分重要的,。

3,、店內(nèi)宣傳：店內(nèi)的宣傳方式主要包括門口海報(bào)、dm單、店員介紹,、貨架陳列,、收銀臺(tái)陳列、室內(nèi)外的額外廣告物等,。綜合起來,，效果最強(qiáng)的方式是，設(shè)置店員獎(jiǎng)勵(lì),、上dm單首頁,，店員將產(chǎn)品擺在收銀臺(tái)上直接推薦銷售。當(dāng)然,，活動(dòng)布置物請(qǐng)必須經(jīng)過便利店的確認(rèn),，以免發(fā)生不必要的麻煩。

4,、產(chǎn)品陳列：多個(gè)陳列位,、陳列位的有效性、陳列面數(shù)量這些十分重要,，如可樂c粒檸檬的活動(dòng)一個(gè)便利店里經(jīng)常會(huì)有三到四個(gè)陳列位,，包括冰箱、貨架端架,、廠家配合貨架,、收銀臺(tái)陳列等等;陳列面上統(tǒng)一冰奶活動(dòng)單品陳列面會(huì)有4到6個(gè)……其整體的效果當(dāng)然不言而喻。

5,、店員介紹：便利店的促銷活動(dòng)最后配合店員獎(jiǎng)勵(lì)案,，如業(yè)績(jī)排行獎(jiǎng)勵(lì)、活動(dòng)產(chǎn)品陳列獎(jiǎng)勵(lì),、活動(dòng)告知物布置獎(jiǎng)勵(lì)等等,，只有如此，才能促銷店員的用心性,，提升活動(dòng)的銷售效果,。

上述，就應(yīng)只是便利店促銷活動(dòng)注意點(diǎn)的一些皮毛,，總結(jié)一下,，供自己思考，供路人參考,。

銷售促銷活動(dòng)總結(jié)篇二

一.活動(dòng)目的：

1.母親節(jié)的由來：母親節(jié)最早是古代的希人和馬人都會(huì)舉春季節(jié)日,，以表達(dá)他們對(duì)母親神的崇敬，母親節(jié)促銷活動(dòng)方案,。后,，在中古世紀(jì)的英國(guó)，大致在每的二月底至四月初的四旬齋的第四個(gè)星期日，就是母親日,。那一天,，長(zhǎng)大的孩子，務(wù)必帶著物回家,，送給自己的媽媽,。在美國(guó)，最早關(guān)於母親節(jié)的記載是1872由茱麗雅所提出的,，她推薦將這一天獻(xiàn)給「和平」,，并在波斯頓等地舉母親節(jié)的集會(huì)。

1907,，費(fèi)城的安娜為發(fā)起訂全國(guó)性的母親節(jié)而活動(dòng),。她說服她母親所屬的西維琴尼亞州的教會(huì)，在她母親逝世二周的忌日即五月的第二個(gè)星期天,，舉辦母親節(jié)慶?；顒?dòng)。之后,，安娜和支持者們開始寫信給部長(zhǎng),、企業(yè)家和政治家，要求訂全國(guó)性的母親節(jié),。威爾生總統(tǒng)亦於1914發(fā)表官方聲言,，讓母親節(jié)成為全國(guó)性的節(jié)日，就是每五月的第二個(gè)禮拜天這一天,。2.活動(dòng)目的：提升當(dāng)日營(yíng)業(yè)額,。爭(zhēng)取新顧客，鞏固顧客,。樹紅屋真情服務(wù),、用心品質(zhì)的健康企業(yè)形象。

二.活動(dòng)時(shí)間：2___年5月14日

三.活動(dòng)主題：紅屋“母親節(jié)我最想對(duì)母親說的一話”活動(dòng)

四.活動(dòng)資料：因?yàn)槟赣H節(jié)的節(jié)日性,，優(yōu)惠套餐也許能夠提升銷,，但出于企業(yè)形象建設(shè)等長(zhǎng)遠(yuǎn)益以及顧客感受思考促銷活動(dòng)應(yīng)以感情訴求為主。在母親節(jié)當(dāng)天對(duì)所有同母親一同來就餐的顧客都送一張母親節(jié)賀卡和一支康乃馨,。顧客能夠現(xiàn)場(chǎng)在賀卡上填寫為母親送上的祝福,，能夠由服務(wù)人員在店內(nèi)為其廣播祝福語。注：a活動(dòng)僅限與母親一同來的顧客,，無論紀(jì)大小,。具體由服務(wù)人員觀察詢問。

允許多送但允許過任何一位來就餐的母親,，否則會(huì)使顧客產(chǎn)生滿,。b廣播人員語氣語調(diào)務(wù)必懇富含感情,，可有敷衍走形式狀況發(fā)生,，負(fù)責(zé)會(huì)使顧客感到尷尬和被戲感覺,。小學(xué)生相對(duì)而言比較適合。c配合《世上只有媽媽好》等歌曲伴奏讀效果比較好,。

五.活動(dòng)宣傳：

1.文案題目：紅屋“母親節(jié)我最想對(duì)母親說的一話”活動(dòng)

2.文案正文：母親節(jié),，你為母親準(zhǔn)備么禮物?其實(shí)，你真的用為此大傷腦筋,，因?yàn)樽钅茏屇赣H快樂的事莫過于全家人的團(tuán)圓與平安,。送上一枝盛開的康乃馨，送上一真心的祝福,，一頓可口而簡(jiǎn)單的團(tuán)圓飯,，就是對(duì)媽最好的禮物。這一紅屋都為你準(zhǔn)備好,。您送給母親最貼心的祝福,，紅屋送您最貼心的服務(wù)。

3.宣傳方式：pop宣傳海報(bào),，條幅,。.費(fèi)用預(yù)算1.根據(jù)三家店三月份人潮統(tǒng)計(jì)分析：中山店周日最高人潮326人，平均人潮288人延安店周日最高人潮250人,，平均人潮196人閩江店周日最高人潮232人,，平均人潮196人其中，周人潮多數(shù)狀況下較周日人潮要多,。另外根據(jù)20__

母親節(jié)促銷活動(dòng)資來看一部分人傾向于母親節(jié)在家吃飯,。我們閩江店顧客的重要組成部分兒童沒有強(qiáng)的意識(shí)和足夠經(jīng)濟(jì)能與母親到紅屋就餐。

因此,，本著促銷用品能短缺及節(jié)約的原則由各店經(jīng)預(yù)估人潮,。我個(gè)人認(rèn)為中山店發(fā)放康乃馨150支、賀卡100份,，延安店發(fā)放康乃馨80支,、賀卡100份，閩江店發(fā)放康乃馨90支,、賀卡100份,。賀卡剩余能夠存放，康乃馨保存期短,，如出現(xiàn)大剩余可送出或由服務(wù)人員在店門口售賣均可,。2.促銷成本預(yù)算康乃馨批發(fā)價(jià)大約在每打9元左右，每打12支,。費(fèi)用在300元以下,。

賀卡根據(jù)質(zhì)同批發(fā)價(jià)大約在0.5至1.5元左右,。但出于宣傳效果思考賀卡應(yīng)有紅屋標(biāo)志并且較為精美具必須保存價(jià)值。費(fèi)用就應(yīng)能夠控制在300元以下,?？傎M(fèi)用可控制在600元左右，促銷成本較低,。

“游子吟：慈母手中線,，游子身上衣，臨行密密縫,，意恐遲遲歸,，誰言寸草心，報(bào)得三春暉,?！薄ⅰ笆澜缟弦磺泄鈽s和驕傲都來自母親”,、“媽媽你在哪兒,，哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,，空的,，而母愛卻是真的、永恒的,、不滅的”;美國(guó)國(guó)會(huì)1914年5月7日透過決議,，確定每年五月的第二個(gè)星期天是母親節(jié)。母愛是無私的,，更是沒有國(guó)界,。母親一生為養(yǎng)育兒女嘔心瀝血，付出的最多,。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠(yuǎn)記住母親的辛勞和養(yǎng)育之恩,。為了紀(jì)念這個(gè)溫馨的節(jié)日，人們一般都以贈(zèng)送康乃馨來表達(dá)對(duì)母親深深的愛戀,，康乃馨是母愛之花,，它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞,。在國(guó)外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,，其銷量是十分驚人的。

2___年2月初,，我作為應(yīng)邀作為策劃人協(xié)同策劃組對(duì)我市進(jìn)行了一次大范圍及詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,，規(guī)劃方案《母親節(jié)促銷活動(dòng)方案》。透過兩個(gè)星期的調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)：在母親節(jié)期間的主要消費(fèi)群體是25—45歲的,，約占55%;其次是18—25歲的消費(fèi)群體;而45歲以上的消費(fèi)群體也占到了將近3%;消費(fèi)者購買花卉的數(shù)目組合以1支,、3支、6支,、9支,、12支、33支等數(shù)目為主,，大約占到76%;市內(nèi)其他花卉銷售商在母親節(jié)期間基本沒有什么較大的促銷活動(dòng),，即使有也只是針對(duì)零售花店的通路促銷，更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,，從業(yè)人員營(yíng)銷觀念比較落后。市內(nèi)人們經(jīng)常光顧的場(chǎng)所如電影院等雖然每年也搞活動(dòng),，但不外乎幸運(yùn)抽獎(jiǎng),、降價(jià)優(yōu)惠等形式，資料千篇一律,，沒有新意,，而且活動(dòng)宣傳乏力，不到位,，效果不佳,。另外，在受訪人群中,，有56%的消費(fèi)者認(rèn)為每年都送康乃馨缺乏新意,，不能將母親節(jié)溫馨長(zhǎng)久留住，期望除贈(zèng)送康乃馨以外,，能贈(zèng)送其他更時(shí)尚更有保留價(jià)值的禮品,。顯然，消費(fèi)者的需求意味著巨大的商機(jī),。

透過這些資料的收集,、整理、決定,、分析后,，我們首先提出了重新定位公司目標(biāo)消費(fèi)群市場(chǎng)的草案：

a類消費(fèi)群：25—45歲的消費(fèi)群，此類消費(fèi)者都是母親節(jié)康乃馨消費(fèi)的主力人群,。此類群體或是處于事業(yè)的起步期,、上升期，或已事業(yè)有成,，由于性格,、年齡、偏好,、收入,、環(huán)境,、習(xí)慣、價(jià)值觀等原因,，使得此類群體顯得心態(tài)尤為成熟,，能深切體會(huì)到做母親的疾苦。

b類消費(fèi)群：45歲以上的消費(fèi)群,，此類人群雖然對(duì)新事物的理解程度不如年輕人,，但由于每年母親節(jié)氣氛的影響，在整個(gè)花卉消費(fèi)群體中已占有3%的比例,，說明其時(shí)尚心態(tài)漸起,，是一支易被“感化”的群體，如果其兒女能夠推波助瀾,，媒體廣告刺激到位,，則此類消費(fèi)群可能成為一只“績(jī)優(yōu)股”，升值潛力很大,，而且也是一個(gè)值得關(guān)注的社會(huì)現(xiàn)象,。

c類消費(fèi)群：18—25歲的消費(fèi)群，他們富有激情,，崇尚浪漫,、時(shí)尚，喜歡幻想,，能快速理解新事物,，是一個(gè)為了求新、求變永遠(yuǎn)也不會(huì)厭倦的時(shí)尚階層,。她將是影響b類消費(fèi)群的一支“伏兵”,，即不能放下，而是要有針對(duì)性的進(jìn)行市場(chǎng)推廣,。

該草案采取了“抓兩頭帶中間”目標(biāo)市場(chǎng)定位：即透過對(duì)a類消費(fèi)群和b類消費(fèi)的重點(diǎn)訴求,，帶動(dòng)c類消費(fèi)群的用心參與。a類消費(fèi)群的消費(fèi)意識(shí)最強(qiáng),，需求最大,，是主要目標(biāo)市場(chǎng)，也是廣告的主要對(duì)象,。b類消費(fèi)群雖然需求較小,，但如果購買欲望被激發(fā)出來，也是一個(gè)不小的市場(chǎng),，而且其社會(huì)影響對(duì)公司的品牌建設(shè)將十分有利,。

該草案的提出獲得了董事們的一致好評(píng)。

透過調(diào)查我們還發(fā)現(xiàn)：康乃馨已經(jīng)是母親節(jié)的常規(guī)禮品,，但此刻人們已經(jīng)不僅僅僅滿足于贈(zèng)送康乃馨,?？的塑按碇鴾厍椋碇鴾剀?，但由于其物理屬性,，只能保存數(shù)天，而真摯的親情需要永恒與執(zhí)著,，顯然,，只能保鮮數(shù)天康乃馨承載不了這層信息。因此,，消費(fèi)者需要一種能承載著永恒的親情,、代表著執(zhí)著信息的禮品。這種禮品需要時(shí)尚,，需要?jiǎng)?chuàng)新,。珠寶飾品是較好的承載體，但其幾千元,、上萬元的昂貴價(jià)格只能使手頭拮據(jù)的年輕人望寶興嘆。到底這種載體應(yīng)是怎樣的呢?

我們發(fā)現(xiàn),，此刻正流行一種代表著中華民族深刻文化內(nèi)涵且歷史久遠(yuǎn)的手繡品：十字繡,。“十字繡”(crossstitch)產(chǎn)生于中國(guó)的唐代,，在明清時(shí)代尤為盛行,，和中國(guó)傳統(tǒng)的很多繡法不同，它十分地簡(jiǎn)單易學(xué),，不論男女老少都能夠輕而易舉地掌握它,，即可長(zhǎng)久保存，還可享受到diy的樂趣,，于是乎廣泛的在年輕人中流行開來,，應(yīng)是我們尋找的理想的載體。同時(shí),，由于十字繡是從遠(yuǎn)古傳下來的女紅手藝,，這樣就為她與母親節(jié)的結(jié)合找到了一個(gè)巧妙的切入點(diǎn)，即這個(gè)針對(duì)母親節(jié)的禮品就叫“親恩繡”(結(jié)合市場(chǎng)時(shí)尚理念還可叫“親恩秀”或“親恩show”),。她不同于市場(chǎng)上銷售的十字繡,，我們賦予了她全新的內(nèi)涵：“‘親恩繡’show出母親節(jié)，親恩不能忘懷,，飲水要思源”,，寓示著親情的執(zhí)著、久遠(yuǎn),。而且“親恩繡”本身就是一個(gè)很好的賣點(diǎn),。

于是,，我們當(dāng)即就此提出了另一草案，為公司發(fā)掘出的產(chǎn)品進(jìn)行概念更新及重新包裝應(yīng)市,，這次草案的提出,，獲得了董事們的一致認(rèn)可，并要求我們即刻針對(duì)所重新定位的消費(fèi)群,、新開發(fā)的產(chǎn)品制定具體的促銷活動(dòng)方案,，及盡快實(shí)施。

于是緊之后20__

年3月,、4月我們就此為公司發(fā)掘出的產(chǎn)品進(jìn)行了全新的包裝組合及概念更新,，具體操作如下：

20__

年3月我們迅速聯(lián)系了一家手繡廠，用2個(gè)月時(shí)間開發(fā)出了系列的“親恩繡”禮品,，包括“有福繡”,、“愛心繡”、“牽手繡”等,，并且每種“親恩繡”都配備了時(shí)尚,、高檔材質(zhì)的包裝盒，一改以往十字繡的低檔,、簡(jiǎn)單的形象,。但由于其技術(shù)性不強(qiáng)，易被模仿,，因此在活動(dòng)之前,，我們采取了嚴(yán)密的保護(hù)措施，防止概念,、產(chǎn)品的外流,。

銷售促銷活動(dòng)總結(jié)篇三

雖然已經(jīng)轉(zhuǎn)鐘，但是還是覺得有必要總結(jié)一下,，要養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣,，可能對(duì)以后會(huì)有好的幫忙。

十一活動(dòng)第一天,，9月30號(hào),。當(dāng)天天氣很不好，雨一向下個(gè)不停,，說大不大,，說小不小。但是如果這種狀況的話,，就不會(huì)有太多人來光顧了,。就像我預(yù)想的一樣，早上人流量相當(dāng)?shù)男。搅酥形绮庞悬c(diǎn)人氣,，但是奇跡發(fā)生在下午,，雖然雨還是在下，但是客流能夠說是相當(dāng)?shù)幕鸨?。有人跟我說,，因?yàn)楫?dāng)天是星期五，白天絕大部分人還是在上班的,，只有到了下午才會(huì)陸續(xù)進(jìn)入假期,，所以早上沒什么人是正常的，但是下午異?；鸨瑓s出乎意料之外,，因?yàn)樘鞖馄鸬胶艽蟮淖饔谩Ｎ覀€(gè)人認(rèn)為,，下雨最好是呆在家里,，哪里都不要去，看來跟我持不同想法的人太多了,。但是還有一種可能就是說明我們十一之前的戶外宣傳很成功,，不然哪來的這么多人。(有點(diǎn)自夸,，但是也是事實(shí))

早上到公司很失望,，覺得當(dāng)天無用武之地了。先前還像樓上的家電顧問請(qǐng)教,，如何又快又好的帶套餐，因?yàn)槲逡坏臅r(shí)候自己做的相當(dāng)?shù)氖?，這次想在十一的時(shí)候不要太狼狽就好,。但是看到連家電顧問也沒什么生意的時(shí)候就明白自己也沒什么機(jī)會(huì)了。雖然下午人流量大了,，但是還是沒機(jī)會(huì),。算了，還是先把自己的本質(zhì)工作做好,，本來就不是在銷售上很在行,，這次的沖動(dòng)僅僅只是想證實(shí)一下自己到底有沒有做銷售的天分罷了。

因?yàn)閯倓偨Y(jié)束小區(qū)的宣傳,，才回到公司有很多事情不清楚,。雖然小家電每次在完成任務(wù)上起不到很大的作用，但是任務(wù)量還是很大的,。所以不停的查電腦,，看當(dāng)天任務(wù)完成狀況，并且與同期進(jìn)行比較。早上的凄涼讓我們很沒信心,，而且查電腦時(shí),，發(fā)現(xiàn)店銷售與同期比較也有所下降，所以想到小家電也不會(huì)完成當(dāng)天的任務(wù),，但是到晚上22點(diǎn)左右,，在次查詢電腦，發(fā)現(xiàn)小家電的銷售跟同期比較卻有所增長(zhǎng),，令人驚訝的同時(shí)也是讓人興奮不已的,。尤其是飛利浦、美的,，都是完成了當(dāng)天的任務(wù),。

這次，我沒有像以往,，滿場(chǎng)子到處逛,，毫無目標(biāo)。這次而是選取兩個(gè)品牌定點(diǎn),，參加銷售,，幫忙完成任務(wù)，雖然沒有賣出一臺(tái)銷售,，但是還是多少帶來了一些人氣,，有點(diǎn)運(yùn)氣成分在其中。就像不少嫂子說的那樣,，兒子丫有火氣,，會(huì)帶來人氣的，我也是將信將疑,。但是從銷售中,，也充分發(fā)現(xiàn)自己的不足，例如對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的不熟,，銷售技巧欠缺等,，都是銷售掛零蛋的原因?？磥砘丶抑笠煤玫姆词?，在以后的銷售中彌補(bǔ)不足。

據(jù)說這個(gè)雨要下好幾天呢!期望老天爺不要耍我們,。才第一天,，10月1號(hào)要更加努力才行。

因?yàn)樽蛉諏?shí)在太累,，一回家躺到床上就睡著了,，所以沒有寫,，這天就把兩天的合并起來一齊完成。

10月1號(hào),，國(guó)慶當(dāng)天,。該死的天氣，雨任然在下,，好像跟我們作對(duì)一樣,。一想可能又像30號(hào)一樣早上是沒什么人的，但是當(dāng)我來到公司的時(shí)候,，卻發(fā)現(xiàn)人流量是反常的爆滿,，樓上樓下都是人?？梢娛徽娴氖屈S金周,，盡情地?fù)屽X吧。我還是如30號(hào)一樣,，站在美的柜臺(tái)(怎樣都是經(jīng)銷),，但是我發(fā)現(xiàn)我根本幫不了什么忙，因?yàn)楣衽_(tái)上都是他們的零時(shí)促銷員,，全部都是職業(yè)班子,，我也就是幫他們查個(gè)庫存，轉(zhuǎn)個(gè)貨,，盡量給他們綠色的通道,，以此來提高銷售質(zhì)量，僅此而已罷了,。當(dāng)天，九陽,、美的都是人滿為患,，兩個(gè)品牌的負(fù)責(zé)人老大都是全程陪同，從早上開門上班到晚上關(guān)門下班,，敬業(yè)程度那真不是蓋的，看來領(lǐng)導(dǎo)不是好做的啊!兩邊拼比的相當(dāng)厲害,，美的砸贈(zèng)品,，九陽也跟著砸;美的買一送一，九陽也跟著買一送一;美的瘋狂領(lǐng)贈(zèng)品,，九陽也跟著不落后,。總之走道上都是兩家的空盒子,。哎,，由著你們放肆吧，此刻銷售第一，到時(shí)過完了十一在好好整頓!那天店銷售雖然沒有完成,，但是還是比同期有所提高的,。

10月2號(hào)。這個(gè)雨真是有罪,，不停的下,，就是沒停過。當(dāng)天的人流量明顯就比前兩天少了不少,。但是我們還是很有信心的,，因?yàn)橥砩嫌幸恢з|(zhì)量?jī)?yōu)越龐大的團(tuán)隊(duì)來——萬科業(yè)主。所以完成任務(wù)還是信心十足的,。前半天就是在昏昏噩噩中度過,，兩天的連班，不少的人已經(jīng)有點(diǎn)疲乏,，但是為了銷售,，大家任然堅(jiān)持了下來。相信更多的人是在為晚上的萬科業(yè)主養(yǎng)精蓄銳,。到了下午一點(diǎn)半,，我再次榮幸的被派到門口迎賓，這已經(jīng)不是第一次了,，起初我以為是自己長(zhǎng)得不錯(cuò)的原因,，之后才慢慢發(fā)現(xiàn)，因?yàn)槲冶容^清閑,，又聽話,，站在哪個(gè)崗位都不會(huì)脫崗的。這次的萬科業(yè)主已經(jīng)大不如從前了,，人數(shù)少不說,，質(zhì)素也不高。每戶消費(fèi)上萬,，或者10筆消費(fèi)以上的都不多,。這次唯一的驚喜就是抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，六點(diǎn)不到,，就有業(yè)主將一等獎(jiǎng)聯(lián)想電腦抽走了,。后面來參加抽獎(jiǎng)的顧客都很失望，還以為是我們玩花樣,，把大獎(jiǎng)草草結(jié)束,。只能說那個(gè)顧客太幸運(yùn)了。他和他小姨一齊來購物,，他只買了2單,，而他小姨卻買了20多單,，他抽第二次就中了。真是天意啊!

活動(dòng)還有幾天,，可能一天不如一天,，只有做好每一天的銷售，才能完成公司下達(dá)的任務(wù),，大家都加油吧!

10月3號(hào),，這天最后是個(gè)不錯(cuò)的天氣——陰天，到了中午還出了太陽,，暖暖的,，有點(diǎn)燥熱。但是賣場(chǎng)的人氣卻大不如前三天了,。尤其是我們柜,，早上幾個(gè)品牌都是涂個(gè)開張，但是到了下午還是多少有點(diǎn)回升,。到晚上六點(diǎn)半,，我們柜的任務(wù)還差兩萬，看似不多,，但是對(duì)于單品平均價(jià)只有300——500左右的我們,，還是要更加努力才行，而且這個(gè)時(shí)候基本上都沒有什么人流量了,，只有祈求幾個(gè)品牌能夠賣幾個(gè)大泡泡,。直至下班，離任務(wù)還差一萬左右,，算是有點(diǎn)慶幸了,。但是聽說這天店任務(wù)沒有完成，跟同期比較也有所下降,，甚至有人傳說不完成任務(wù)不能下班了,，天啊，大家電的同仁們,，加油啊!但是還好了,，最后還是九點(diǎn)關(guān)了門，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候整個(gè)商場(chǎng)已經(jīng)沒什么人了,，光耗著也沒用,，何況每個(gè)人都已經(jīng)精疲力盡了，不如回家重整旗鼓,，明日再戰(zhàn)。

我這天給自己的任務(wù)是到飛利浦柜參加銷售,，不賣個(gè)__

元不罷休,。其實(shí)對(duì)于我來說,，產(chǎn)品知識(shí)還不是很全面，除了剃須刀,，自己使用過,，有經(jīng)驗(yàn)和想法外，就一無是處了,，所以__

元對(duì)于我來說不是小數(shù)目啊,。銷售員看到我的參加也很高興，她們說有男士來賣剃須刀比她們賣更方便,，都是同類,，有共通語言，方便銷售,。但是我越是要有意參加銷售,，老天越是跟我作對(duì)，站了半天,，連個(gè)過來看的都沒,。有個(gè)男的看了一眼，我剛開口問有什么需要,，他理都不理我就走了,，讓我當(dāng)時(shí)情緒很低落，難道真的是同性相斥嗎!之后來了個(gè)中年婦女,，我把活動(dòng)資料——所有產(chǎn)品都有折扣,，只到7號(hào)，跟她詳細(xì)一講,，她很快就有了興趣,，但是接下來卻讓我失望的是她卻不是來買剃須刀，而是買了吸塵器,。但是還好了,，至少我的宣傳沒有白費(fèi)，總算是買了,。幾十分鐘下來,，我一個(gè)都沒賣出去，很失落的走了,，看來我就不是銷售的料子,，還是回柜臺(tái)做我該做的去吧。

碰到兩個(gè)蠻搞人的事情,。一,，一個(gè)客人買了微波爐，但是發(fā)票掉了,，所以提不了貨,，硬是要求我們當(dāng)時(shí)就給她查賬,，看我們是不是有多出一臺(tái)貨。但是當(dāng)時(shí)的狀況是完全不可能的,，促銷員以銷售為主,，場(chǎng)面也相當(dāng)?shù)幕靵y，賬貨都不可能當(dāng)時(shí)記錄,，只有等到下班前幾分鐘才扎帳,，根本顧不上，再說這次的失誤都是客人自己造成的,。我們完全沒有職責(zé),。但是看到客人焦急的眼神，我一時(shí)心軟,，就幫她查了記錄,，也跟促銷員叮囑了如果有人撿到相同提單號(hào)的發(fā)票來提貨絕不發(fā)貨，等到十一之后我們盤存,，如果有發(fā)現(xiàn)多出的一臺(tái)再跟客人聯(lián)系,，但是客人卻不依不饒，要我們當(dāng)天就查,，說如果等到十一之后會(huì)更加查不清楚,，我是好說殆說，道理說盡,，好話說明,，她硬是不罷休，跟我軟磨硬泡,，我真的拿她沒轍了,。當(dāng)時(shí)已經(jīng)是中午吃飯時(shí)間，柜長(zhǎng)看我跟這個(gè)客人糾結(jié)半天,，于是了解狀況后,，三言兩語就把客人打發(fā)了。二,、晚上下班后去拿車,，我把車鎖打開后就騎到車上，在原地等候后面的同事,，突然身邊的三輛自行車“嘭”的一下就倒地了,，看到旁邊有一個(gè)人也在拿車，相信是她無心把車碰倒了,，但是當(dāng)時(shí)實(shí)在太累,，就沒理，想必這個(gè)人會(huì)把車扶起來，結(jié)果她騎了車就走了,，以我平時(shí)的脾氣我會(huì)攔截她,，要她扶了車再走的，但是看門的師傅都不管我何必差那

個(gè)嘴呢,，也可能確實(shí)太累，連張口的力氣都沒了,。但是沒想到的是,，我剛準(zhǔn)備離開，車房的看門師傅過來對(duì)著我就吼：“把車弄倒了怎樣不扶起來?”我還,，離我們這么近你沒看見嗎,，眼睛長(zhǎng)什么地方去了，頓時(shí)就煩了：“又不是我弄倒的!”“算了,，你走吧!”師傅的口氣就變了,，看來不強(qiáng)硬不行。這兩個(gè)事情給我的感觸很大：一,、不能做好人,。人善被人欺，馬善被人騎;二,、該強(qiáng)硬時(shí)就不能軟弱,，耳朵根不能軟;三、要堅(jiān)持自己的立場(chǎng),，不能因?yàn)橐稽c(diǎn)插曲就隨意偏移,。如果當(dāng)時(shí)我能做到以上三點(diǎn)，就不會(huì)跟先前那個(gè)客人磨嘰那么長(zhǎng)的時(shí)間,，被車庫的看門師傅冤枉我,。但是這樣也好，讓我一天之類學(xué)到人生這么大的學(xué)問,。

國(guó)慶七天假,，已經(jīng)結(jié)束了一半，店銷售任務(wù)只完成60%,，雖然還有三天,，但是肯定是一天不如一天的。神啊,，保佑我們吧!

銷售促銷活動(dòng)總結(jié)篇四

江蘇_

藥房連鎖有限公司具有里程碑好處的一年,，國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司收購_

全部自然人股權(quán)，以80.11的股權(quán)控股江蘇_

藥房連鎖有限公司,，使_

成為國(guó)大藥房的一個(gè)控股子公司,，為_

的穩(wěn)定，快速,、健康發(fā)展帶給了良好的契機(jī),。一年來,，盡管內(nèi)部矛盾突顯，千頭萬緒,，紛繁復(fù)雜,，外部醫(yī)藥零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，形勢(shì)嚴(yán)峻,，我們能夠正確應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),，今年重新設(shè)置了內(nèi)部組織架構(gòu)，出臺(tái)了多項(xiàng)管理制度,，更新了微機(jī)程序,、統(tǒng)一了國(guó)大編碼，快速開發(fā)了多家連鎖直營(yíng)店,，成立了自己的配送中心,，取得了經(jīng)營(yíng)管理的良好業(yè)績(jī),。

1.加盟國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司，完成股權(quán)轉(zhuǎn)讓

今年，公司順利完成了自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓,，并于6月28日成功召開了第二屆第一次股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),，企業(yè)更名為江蘇_

藥房連鎖有限公司，成為國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司的一個(gè)控股子公司,。這一具有里程碑好處的重大事件為_

長(zhǎng)遠(yuǎn),、穩(wěn)定、快速,、健康發(fā)展帶給了良好契機(jī),。

2.實(shí)現(xiàn)“批零分離”、整合組織架構(gòu)

按照國(guó)藥控股“批零分離”的要求,，上半年_

與江蘇公司整體分離,，并重新整合了內(nèi)部組織架構(gòu)，組建了營(yíng)運(yùn)管理部,、綜合管理部,、財(cái)務(wù)部、采購部,、物流部,、門店管理部、門店開發(fā)部等,。

3.強(qiáng)化內(nèi)部管理,，健全規(guī)章制度

綜合管理部是今年剛組建的部門，是管理服務(wù)并重的職能部門，他們?cè)趶?qiáng)化內(nèi)部管理,，健全有關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，做好經(jīng)營(yíng)的后勤服務(wù)工作。

1)狠抓制度建設(shè)：今年來制定“20__

年發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“三年(20__

-2008年)發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃”,、“20__

年分配制度及績(jī)效考核辦法”，逐步完善內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制,，體現(xiàn)“按績(jī)?nèi)〕辍?、“多勞多得”的分配原則。為規(guī)范促銷費(fèi)管理,，制定了“關(guān)于加強(qiáng)廠方終端促銷費(fèi)管理的有關(guān)規(guī)定”。

2)細(xì)抓行政管理：建立健全了各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬,，收發(fā)文登記,、檔案保管、工章使用登記等,。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對(duì),、登記造冊(cè)，并建立了電子文檔,。及時(shí)完成新老門店的裝修,、改造任務(wù)。用心配合門店開發(fā)部對(duì)新增門店的考察,、選址,、設(shè)計(jì)、裝修及貨柜貨架等設(shè)備的購置工作,，保證新開門店的順利開業(yè),。建立了資料全面的房屋租賃合同電子文檔，統(tǒng)一管理房屋租賃合同,，配合門店開發(fā)部,、門店管理部做好門店續(xù)租協(xié)議等工作。及時(shí)完成各類證照變更登記工作,，為申報(bào)了中華老字號(hào)用心收集,、整理、申報(bào)相關(guān)材料,，為確保任務(wù)按質(zhì),、按時(shí)完成，節(jié)假日加班是十分正常的事情,。

3)實(shí)抓安全工作：連鎖門店眾多,，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全了安全制度,，出臺(tái)了“安全生產(chǎn)管理”制度及“安全工作職責(zé)制”;二是配齊配全安全器材,，如報(bào)警器、滅火機(jī)等;三是開展經(jīng)常性的安全檢查工作;四是排查安全隱患,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，從而確保了全年無重大安全事故。

4)狠抓質(zhì)量管理,，鞏固gsp成果,。我們嚴(yán)格按照gsp規(guī)程操作，質(zhì)檢人員嚴(yán)格把關(guān),，經(jīng)常督促檢查各環(huán)節(jié)有無質(zhì)量管理回潮現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保了臺(tái)賬完整規(guī)范,，手續(xù)完備無缺,，鞏固了gsp成果。