總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量控制部qc個(gè)人總結(jié)1

一年來，我項(xiàng)目部運(yùn)用了質(zhì)量管理理論,、思想,、方法和手段,，改進(jìn)質(zhì)量和管理,，達(dá)到了提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平的目的。在指揮部,、xx總監(jiān)辦和第二駐地辦的大力支持指導(dǎo)下,，項(xiàng)目部各相關(guān)部門的積極配合下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照“記錄要真實(shí),，材料要詳實(shí),，成果要扎實(shí)，效益要實(shí)在”的活動(dòng)準(zhǔn)則,，認(rèn)真組織開展QC小組活動(dòng),，取得了明顯的成效，有效解決了項(xiàng)目部安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題,，極大地促進(jìn)了我項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作整體水平的提高。下面就項(xiàng)目部一年來質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié)如下：

項(xiàng)目部在年度計(jì)劃目標(biāo)中全面引入了質(zhì)量管理理念,，并將QC小組活動(dòng)列入年度工作的重要內(nèi)容,。從本年度開展的情況來看，充分發(fā)揮QC小組活動(dòng)的特點(diǎn)是自主性,、群眾性,、民主性和科學(xué)性，提倡全員參與質(zhì)量管理,。項(xiàng)目部成立了五個(gè)QC小組,，每個(gè)部門都有活動(dòng)小組，工程部成立兩個(gè)QC活動(dòng)小組,。從開展QC小組活動(dòng),，使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發(fā)揮。在小組活動(dòng)中,，項(xiàng)目部各成員,、各施工隊(duì)熱情參與，積極提合理化建議,，為小組活動(dòng)取得成果奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（1）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到位

a、QC小組活動(dòng)作為一種先進(jìn)的管理方式,，引起了項(xiàng)目部各部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，并把它作為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)的有效途徑,，上至領(lǐng)導(dǎo),，下到施工隊(duì)人員，都能積極投入到QC小組活動(dòng),。項(xiàng)目經(jīng)理多次在會(huì)議上指出,，QC小組活動(dòng)作為效能建設(shè)的一種重要形式，必須在項(xiàng)目部全面開展,，各部門要積極創(chuàng)造條件,，把開展QC小組活動(dòng)與技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)安全,、現(xiàn)場(chǎng)管理,、提質(zhì)降耗、節(jié)能減排等目標(biāo)緊密結(jié)合起來,，切實(shí)促進(jìn)工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

b、一是成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,，總工,、項(xiàng)目副經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人為組員的QC小組活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目部質(zhì)檢部為辦公室,，質(zhì)檢部長為辦公室主任,，負(fù)責(zé)QC工作。

c,、從人力和物力方面對(duì)QC小組進(jìn)行支持,。為確保小組活動(dòng)的質(zhì)量，各單位把最精干的人員配備到QC小組,，為激勵(lì)參與QC小組活動(dòng)的積極性,，制定出臺(tái)了《項(xiàng)目部QC活動(dòng)管理辦法》對(duì)獲得成果獎(jiǎng)的除了通報(bào)表揚(yáng)外，還發(fā)放不等的獎(jiǎng)金進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，這些獎(jiǎng)勵(lì)的出臺(tái)實(shí)施,，在全項(xiàng)目部引起了強(qiáng)烈反響，也鼓勵(lì)了更多同志踴躍投入到QC小組活動(dòng),。

（2）強(qiáng)化培訓(xùn)教育,，活動(dòng)水平不斷提高

項(xiàng)目部重點(diǎn)培訓(xùn)QC小組活動(dòng)的骨干和進(jìn)行QC普及教育,。通過學(xué)習(xí)，大家對(duì)QC小組工作的理念有了新的理解,，較好的掌握了開展QC小組活動(dòng)的相關(guān)技巧,。

（3）通過QC小組活動(dòng)提高單位凝聚力。QC小組是由單位內(nèi)部的員工圍繞質(zhì)量改進(jìn)自發(fā)建立起的群眾性組織,，在活動(dòng)過程中,，大家一起努力，為解決問題各抒已見,，積極性及創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮,。在QC小組的人員結(jié)構(gòu)組成上,，項(xiàng)目部打破了部門,、崗位界限，使廣大員工擁有了一個(gè)自我實(shí)現(xiàn)的機(jī)會(huì),，使自己的智慧和才干得以發(fā)揮,，潛能得以激發(fā)，使小組成員質(zhì)量意識(shí),、參與意識(shí),、問題意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)明顯增強(qiáng),，給員工很大的歸屬感,，自然以項(xiàng)目部為家，以企業(yè)的事業(yè)為自己的事業(yè),，其所能做出的成績(jī)和發(fā)揮出來的潛能是大不一樣的,。

（4）提高了QC小組活動(dòng)各成員能力，從而也提高單位管理和技術(shù)水平,。開展QC小組活動(dòng)來解決所存在的問題,，就必須要靠技術(shù)。一方面是專業(yè)技術(shù),，就是要解決的這個(gè)問題屬于什么專業(yè)范圍,，這是專業(yè)的技術(shù)；另一個(gè)方面是管理技術(shù),，這就是程序,、證據(jù)、方法,、技巧等,。專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)并用，就能使解決問題做到多快好省,。每次小組要解決的課題是不同的,，因此所涉及的專業(yè)技術(shù)與和有不同,，這時(shí)就要求小組成員在活動(dòng)過程中不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)及管理技術(shù)，用知識(shí)這個(gè)有力武器幫助小組攻破一個(gè)個(gè)難題,；同時(shí)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)得到不斷積累,。員工的綜合素質(zhì)提高了，從而帶動(dòng)了單位的管理和技術(shù)也就有了長足的進(jìn)步,。

（5）社會(huì)效益明顯,，工作效率顯著提高

a、QC小組活動(dòng)解決了施工現(xiàn)場(chǎng)一些質(zhì)量和安全問題,。如：及時(shí)糾正了xxx擋墻沒有用透水性材料回填的狀況,；及時(shí)對(duì)拌合站細(xì)集料未搭建雨棚；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低（合格率為xx%）和鋼筋保護(hù)層厚度合格率偏低（合格率為66,。7%）的狀況,；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決了xxx者北立交右幅xxx柱因脫模時(shí)間過早，導(dǎo)致砼局部被粘走,，出現(xiàn)缺損,，砼外觀差等現(xiàn)象，并就質(zhì)檢部檢查出的問題QC小組進(jìn)行了研究,，采取措施進(jìn)行處理,，并防止以后發(fā)生類似的問題。

b,、事實(shí)證明,，QC小組活動(dòng)已在開發(fā)人才、提高質(zhì)量,、增加效益,、節(jié)能降耗、技術(shù)革新方面發(fā)揮著越來越大的作用,。從開展的情況來看,，QC小組活動(dòng)的取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。QC小組活動(dòng)已成為促進(jìn)我公司安全生產(chǎn),、質(zhì)量管理,、現(xiàn)場(chǎng)管理、節(jié)能降耗,、技術(shù)革新等工作不斷前進(jìn)的“加速器”,，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質(zhì),，使許多重點(diǎn)和難點(diǎn)問題得到了滿意的解決,，真正實(shí)現(xiàn)了高效、務(wù)實(shí)的'目標(biāo),。

c,、通過開展QC小組活動(dòng)有利于提高效益,，減少不必要浪費(fèi)和消耗。通過開展QC小組活動(dòng),，從自己身邊做起,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量提高工作效率，節(jié)約點(diǎn)滴物質(zhì)消耗,，提高物質(zhì)資源的利用率,。不僅可帶來直接的降低消耗的效果，更直接的提高了企業(yè)效益,，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收入,。

我項(xiàng)目部QC小組活動(dòng)在過去的一年雖然取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處,。

（1）QC小組活動(dòng)開展不夠平衡,，各部門之間存在較大差距。項(xiàng)目部各職能部門的QC小組活動(dòng)開展的不是很好,，還不善于通過開展QC小組活動(dòng)來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié),。

（2）各部門的QC小組成員沒有經(jīng)常在一起研究工作中的問題，沒有將施工實(shí)際和理論結(jié)合起來,，一些人對(duì)工作態(tài)度不認(rèn)真，施工質(zhì)量控制不用心,，而發(fā)生了一些質(zhì)量問題,。

明年將對(duì)QC小組活動(dòng)提出更高的要求，我們將以全新的精神面貌,，開創(chuàng)QC小組工作新局面,。

（1）強(qiáng)化培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì),，以滿足QC小組活動(dòng)的需求,。進(jìn)一步強(qiáng)化各部門領(lǐng)導(dǎo)的效率意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)；舉辦以QC成果報(bào)告執(zhí)筆人為對(duì)象,、以掌握整理成果報(bào)告技巧為內(nèi)容的提高班,。

（2）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，進(jìn)一步推廣普及QC小組活動(dòng),，改變目前QC小組活動(dòng)開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動(dòng)停滯不前的局面

質(zhì)量控制部qc個(gè)人總結(jié)2

一,、質(zhì)量目標(biāo)全面完成,，工程質(zhì)量基本受控。

1,、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量程序》,、《過程的績(jī)效監(jiān)測(cè)和測(cè)量程序》等程序的運(yùn)行,，今年1—11月份竣工單位工程21項(xiàng)，均保證了一次交驗(yàn)合格,，達(dá)到了年初制定的一次交驗(yàn)合格率100%的目標(biāo),。

2、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》基礎(chǔ)上,，出臺(tái)了一個(gè)《顧客滿意度評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,，在運(yùn)行《顧客滿意的監(jiān)測(cè)與控制程序》的同時(shí)，充分利用激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，促使各項(xiàng)目向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，使顧客滿意度不斷提高,，今年1—11月份顧客滿意度平均為91.8,，其中質(zhì)量為91.65，進(jìn)度為90.16,，服務(wù)為92.98,，安全環(huán)保為91.83，達(dá)到年初制定的不小于85分的目標(biāo),。

3,、通過實(shí)施《某某公司計(jì)量器具補(bǔ)充管理辦法》，促使各項(xiàng)目和管理計(jì)量器具的設(shè)備公司嚴(yán)格按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制程序》運(yùn)行計(jì)量器具管理體系,，克服了以前計(jì)量器具歸屬單位,，使用單位送檢責(zé)任不清，管理混亂弊病,，使計(jì)量器具送檢合格率達(dá)到年初制定的100%的要求,。

4、公司通過運(yùn)行《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，利用群眾性qc小組活動(dòng)消除質(zhì)量通病,，改進(jìn)工藝流程，通過鏡面砼,、回轉(zhuǎn)窯筒體焊接技術(shù)攻關(guān)活動(dòng),，鋼筋直螺紋連接、預(yù)應(yīng)力貓索方格梁邊坡支護(hù)現(xiàn)場(chǎng)管理等一系列qc活動(dòng),，實(shí)施《改進(jìn)及糾正和預(yù)防措施控制程序》,，使工程實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)步提高，降低質(zhì)量故障,，今年公司上報(bào)質(zhì)量故障損失不到5000元,，達(dá)到年初制定質(zhì)量故障損失不超過2/萬的質(zhì)量目標(biāo)。

5,、積極推廣新技術(shù),，公司上下有計(jì)劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作,，在去年取得7項(xiàng)市級(jí)2項(xiàng)省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程,、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和某某車場(chǎng),、某某電廠三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，超額完成年初制定的一部?jī)?yōu),，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,。

6、通過有限公司對(duì)工程項(xiàng)目前期策劃工作的管理和推進(jìn),，目前公司上下已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到工程項(xiàng)目實(shí)施的前期策劃工作是搞好項(xiàng)目管理的重要前提,，鑒于此，今年公司在制定年初質(zhì)量目標(biāo)的時(shí)候,，把工程項(xiàng)目前期策劃覆蓋率100%作為一項(xiàng)重要的工作目標(biāo),，今年公司通過領(lǐng)導(dǎo)牽頭，機(jī)關(guān)各部門與項(xiàng)目管理班子共同對(duì)廣西某鋁廠,，江蘇某鋼廠等項(xiàng)目全面細(xì)致地進(jìn)行了工程前期策劃,，策劃小組還進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助項(xiàng)目完成工程的前期準(zhǔn)備工作，其較重要的效果是使項(xiàng)目的資源配置科學(xué)合理,，通過前期策劃項(xiàng)目實(shí)施方案的運(yùn)行,，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達(dá)到了前所未有的新高，某某某項(xiàng)目后續(xù)任務(wù)的承接比第一個(gè)合同翻了幾番,，真正做到了以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng)的經(jīng)營管理策略,，其成果是顯而易見的。

7. 完成了年初計(jì)劃的質(zhì)量大檢查和過程監(jiān)視任務(wù),，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)下發(fā)了9個(gè)糾正或預(yù)防措施要求表并督促實(shí)施整改措施。

8. 嚴(yán)格按質(zhì)量?jī)?nèi)審計(jì)劃要求,，對(duì)公司機(jī)關(guān),、各常設(shè)機(jī)構(gòu)所有在建工程項(xiàng)目部進(jìn)行了例行審核。并對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào),，對(duì)審核開出的51項(xiàng)不符合項(xiàng)督促改進(jìn)完畢,。

二、存在的不足或需進(jìn)行改進(jìn)之處：

1. 質(zhì)量管理新上崗人員較多的業(yè)務(wù)不熟練,，還不能熟練地運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段改進(jìn)過程績(jī)效,，有的甚至不能正確填寫報(bào)表。

2. 質(zhì)量體系運(yùn)行有盲區(qū),，個(gè)別項(xiàng)目部由于質(zhì)量管理工作不正常,，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結(jié)構(gòu)使用功能的質(zhì)量問題。3. 部分項(xiàng)目部還存在計(jì)量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象,。

4. 不合格品不能按規(guī)定進(jìn)行處置,，大部分項(xiàng)目部全年都沒有不合格品的處置記錄,，其主要原因是認(rèn)識(shí)還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進(jìn)質(zhì)量管理工作的重要手段,。

5. 溝通仍有差距,，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部不能按要求上報(bào)不合格品的處置記錄。

三,、__年的工作打算：

1. 明年工作的主導(dǎo)思想是管理質(zhì)量工作的關(guān)鍵過程,，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報(bào)表的報(bào)送消除溝通上的差距,，通過不定期的過程監(jiān)視和質(zhì)量季度大檢查狠抓計(jì)量器具和不合格品的處置,。__年確定的計(jì)量器具檢定合格率仍然為100%。

2. 根據(jù)在手工程項(xiàng)目的狀況,，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),，并按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃實(shí)施，__年由于沒有符合創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)條件的工程,，將重點(diǎn)爭(zhēng)取安裝公司某項(xiàng)目,、某某項(xiàng)目的市級(jí)優(yōu)良工程。

3. 通過過程的監(jiān)視和測(cè)量,、產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量等程序的運(yùn)行,，確保產(chǎn)品質(zhì)量，保證其一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,，__年確定的質(zhì)量故障損失率仍然為2/萬以下,。

4. 從年初就根據(jù)各項(xiàng)目具體情況規(guī)劃qc活動(dòng)課題，有計(jì)劃地開展qc小組活動(dòng),，以推進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,、消除質(zhì)量通病。

5. 作為體系運(yùn)行牽頭部門,，指導(dǎo)和幫助各業(yè)務(wù)系統(tǒng)抓好質(zhì)量體系運(yùn)行工作,，__年內(nèi)審將采取滾動(dòng)審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%,，審核將關(guān)注影響質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康康安全管理體系運(yùn)行有效性的關(guān)鍵過程,，與各個(gè)系統(tǒng)一起全力提高管理體系運(yùn)行的有效性,。

6. 接受有限公司工程質(zhì)量監(jiān)督部的領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)基層,，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督,，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。

質(zhì)量控制部qc個(gè)人總結(jié)3

今年來，北侖區(qū)農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法大隊(duì)按照省,、市農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作部署和要求,，認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，結(jié)合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和農(nóng)資市場(chǎng)特點(diǎn),，抓源頭,，強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)資市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管長效機(jī)制不斷健全?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

(一)加大執(zhí)法檢查力度，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,。

深入開展春季,、秋季“綠劍”專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)和各類專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的執(zhí)法巡查,，采取檢打聯(lián)動(dòng),、部門聯(lián)合等形式，打防結(jié)合,，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資,、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營、使用,、添加的行為,，依法保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，維護(hù)農(nóng)民群眾合法權(quán)益,。共出動(dòng)執(zhí)法人員260人次,，檢查農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)120家次，聯(lián)合工商,、質(zhì)監(jiān)部門開展農(nóng)資市場(chǎng)綜合執(zhí)法檢查2次,，會(huì)同貿(mào)糧、工商等部門對(duì)市場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品聯(lián)合檢查2次,。查處違法案件1起,，罰沒款1195元。按照《20__年度寧波市農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量監(jiān)督抽檢實(shí)施方案》要求,，有針對(duì)性地開展農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，累計(jì)抽檢各類農(nóng)業(yè)投入品45批次(送檢農(nóng)作物種子樣品3批次,、農(nóng)藥樣品20批次,、肥料樣品12批次、獸藥5批次,、飼料與飼料添加劑5批次),，經(jīng)檢測(cè)有1批次肥料不合格，根據(jù)抽檢的結(jié)果，引導(dǎo)農(nóng)民正確選用合格放心的農(nóng)資產(chǎn)品,。

(二)狠抓生產(chǎn)源頭監(jiān)管,，落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任。

以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作為契機(jī),，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管職責(zé),，完善農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管機(jī)制，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序,。

一是加強(qiáng)對(duì)111家初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)及136家未登記注冊(cè)的種養(yǎng)殖大戶農(nóng)業(yè)投入品使用,、生產(chǎn)檔案記錄的監(jiān)督巡查，督促建立生產(chǎn)臺(tái)帳和使用投入品記錄,，實(shí)行可追溯管理,。

二是對(duì)國家明令禁止的高毒、高殘留農(nóng)藥的查處不留死角,、不留隱患,，加強(qiáng)對(duì)禁限用農(nóng)藥經(jīng)營使用的執(zhí)法檢查，實(shí)行克百威定點(diǎn)銷售,，規(guī)范銷售臺(tái)帳,。三是結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全提升年、“強(qiáng)網(wǎng)清源”集中行動(dòng)等專項(xiàng)行動(dòng)和重大節(jié)假日前執(zhí)法檢查,，排查區(qū)域安全隱患,，發(fā)放宣傳告知書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書,，強(qiáng)化生產(chǎn)源頭監(jiān)管,。累計(jì)檢查初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地,、養(yǎng)殖場(chǎng)等105家次,。

(三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)，提高農(nóng)產(chǎn)品安全水平,。

年初,，制訂了《20__年北侖區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)計(jì)劃》，并將生產(chǎn)基地農(nóng)產(chǎn)品的例行監(jiān)測(cè)范圍從生產(chǎn)基地向批發(fā)市場(chǎng),、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市延伸,，突出重點(diǎn)季節(jié)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)產(chǎn)品的定期,、定點(diǎn)監(jiān)測(cè),，具體做到“三個(gè)結(jié)合”：即定期檢測(cè)與不定期抽查相結(jié)合;農(nóng)產(chǎn)品基地檢測(cè)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)抽查相結(jié)合;監(jiān)督檢測(cè)與質(zhì)量認(rèn)證相結(jié)合。20__年至今,，全區(qū)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品共抽檢樣品2607批次,，合格率達(dá)99.8%,。其中，市級(jí)以上抽檢57批次,，合格率為100%;區(qū)級(jí)抽檢2550批次,，合格率99.8%。在市級(jí)以上部門監(jiān)測(cè)中,，農(nóng)業(yè)部抽檢蔬菜樣品5批次;市農(nóng)安辦開展例行監(jiān)測(cè)6次,，抽檢蔬菜樣品34批次，林特產(chǎn)品6批次;市執(zhí)法支隊(duì)抽取蔬菜樣品12批次,。在區(qū)級(jí)例行監(jiān)測(cè)中,，定量抽檢358批次，其中蔬菜237批次,、水產(chǎn)品15批次,、畜產(chǎn)品47批次、林特產(chǎn)品57批次,，有4批次蔬菜產(chǎn)品不合格,，合格率98.9%;定性抽檢2192批次，其中生豬尿樣1852批次,，蔬菜速測(cè)340批次,，合格率100%。

(四)深化信用體系建設(shè),，完善農(nóng)資溯源管理,。

一是深化農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè)，制定《北侖區(qū)農(nóng)資監(jiān)管與信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》,，完成農(nóng)資批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品備案工作,，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金，組織農(nóng)資監(jiān)管信息化專項(xiàng)培訓(xùn),。目前全區(qū)已完成40家農(nóng)資經(jīng)營店信息化設(shè)備配備和操作培訓(xùn)工作,，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)資經(jīng)營“信息數(shù)據(jù)化、購銷實(shí)名化,、監(jiān)管實(shí)時(shí)化,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化”。

二是推進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營單位信用評(píng)級(jí)工作,，促進(jìn)農(nóng)資連鎖店誠信經(jīng)營,，對(duì)全區(qū)29家評(píng)級(jí)對(duì)象資料進(jìn)行審核，按照A,、B,、C、D四個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行分類推薦,，經(jīng)農(nóng)林、工商、供銷社三部門蓋章評(píng)定后提交市有關(guān)部門進(jìn)行最終評(píng)定,。

三是開展“綠劍”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)志專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),，以全區(qū)食用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、基地,、合作社以及區(qū)域主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模種植戶為重點(diǎn)檢查對(duì)象,，對(duì)冒用、濫用農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志行為進(jìn)行執(zhí)法檢查,，出動(dòng)執(zhí)法人員12人次,，檢查相關(guān)企業(yè)7家，巡查重點(diǎn)區(qū)域3個(gè),，發(fā)現(xiàn)部分生產(chǎn)單位濫用標(biāo)識(shí),，責(zé)令當(dāng)事人立即整改。

(五)加強(qiáng)普法宣傳教育,，營造良好社會(huì)氛圍,。

圍繞“綠劍行動(dòng)”這根主線，開展了形式多樣的宣傳教育活動(dòng),，營造了良好的社會(huì)氛圍,。

一是廣泛宣傳。充分利用微博網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙廣播等信息平臺(tái)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)宣傳,。深入推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全進(jìn)農(nóng)村活動(dòng)，開展農(nóng)技下鄉(xiāng)2次,，組織1次初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行業(yè)道德提升月活動(dòng),，配合食安辦開展1次食品安全宣傳周活動(dòng)，重點(diǎn)宣傳《食品安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》及其相關(guān)法律法規(guī),，提升行業(yè)自律水平。累計(jì)出動(dòng)農(nóng)技人員48人次,，發(fā)放宣傳資料20__余份,，接受群眾咨詢80余人，現(xiàn)場(chǎng)展出農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳展板40余塊,，懸掛橫幅5條,。

二是開展培訓(xùn)。為全面提高我區(qū)農(nóng)資經(jīng)營者,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量安全和責(zé)任意識(shí),，倡導(dǎo)自覺守法、誠信道德理念,，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全道德法律專項(xiàng)培訓(xùn)1次,，培訓(xùn)農(nóng)民80多人,。為深入推進(jìn)農(nóng)資信息化建設(shè)，建立農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管長效機(jī)制,，組織1期農(nóng)資信息化監(jiān)管系統(tǒng)操作培訓(xùn)班,，培訓(xùn)農(nóng)資經(jīng)營者30多人。

(六)加強(qiáng)安全輿情應(yīng)對(duì),，提高應(yīng)急處置能力,。

強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全輿情監(jiān)測(cè)，積極探索并完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,，通過深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作,，進(jìn)一步摸清影響農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的突出問題和成因，提高監(jiān)管的針對(duì)性和預(yù)見性,。針對(duì)群眾高度關(guān)注,、反映強(qiáng)烈的問題重拳出擊，加大監(jiān)管力度,，增加監(jiān)測(cè)頻次,，切實(shí)有效解決難題。每季度出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告,，嚴(yán)格防控重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件的發(fā)生,。對(duì)有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題迅速反應(yīng)，及時(shí)采取有效措施,，防止事態(tài)擴(kuò)散和發(fā)酵,。今年共接到區(qū)食安辦抄告單5起,，群眾舉報(bào)投訴5起,，均妥善處置,。

二、20__年工作思路

1,、加大執(zhí)法檢查力度,，結(jié)合“綠劍”系列集中執(zhí)法、專項(xiàng)整治行動(dòng)和日常巡查,，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，加大對(duì)種子、肥料,、農(nóng)藥等農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽檢力度,，嚴(yán)厲打擊違規(guī)經(jīng)營農(nóng)資行為。積極推動(dòng)“限用農(nóng)藥市場(chǎng)退出機(jī)制”,，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資經(jīng)營單位的教育引導(dǎo),，徹底清除限用農(nóng)藥對(duì)食用農(nóng)產(chǎn)品的威脅，凈化農(nóng)業(yè)投入品源頭,。

2,、推進(jìn)農(nóng)業(yè)執(zhí)法與農(nóng)資監(jiān)管信息化建設(shè),。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)資批發(fā)企業(yè)和農(nóng)資經(jīng)營店開展農(nóng)資信息化建設(shè)，建立電子進(jìn)銷貨臺(tái)賬,，加強(qiáng)農(nóng)資信息化建設(shè)督查和指導(dǎo)力度,。深入推進(jìn)農(nóng)資信用體系建設(shè)，積極倡導(dǎo)誠信經(jīng)營理念,，不斷擴(kuò)大誠信小農(nóng)資店覆蓋面，規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營者的經(jīng)營行為,，完善農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制。

3,、深化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,，繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)產(chǎn)品禁限用高毒農(nóng)藥、“瘦肉精”,、獸用抗菌藥,、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)、農(nóng)資打假等專項(xiàng)整治行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣農(nóng)資,、禁用農(nóng)獸藥等違法經(jīng)營,、使用,、添加的行為,。

4、強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),。確保檢測(cè)任務(wù)的保質(zhì)保量完成，配合上級(jí)部門做好質(zhì)量檢測(cè)工作;提高檢測(cè)結(jié)果的利用,，加強(qiáng)檢測(cè)結(jié)果分析,，做到早發(fā)現(xiàn)，早預(yù)防,，防范農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題發(fā)生;對(duì)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品追溯源頭,，并在依法查處整改上有所突破。

5,、抓好輿情處置和應(yīng)急能力建設(shè),。繼續(xù)密切關(guān)注社會(huì)輿情和媒體報(bào)道，積極穩(wěn)妥,、準(zhǔn)確發(fā)布我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全信息,，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。協(xié)調(diào)處置好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,，最大限度地降低負(fù)面影響,，保護(hù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

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