總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

鉗工個人年終總結(jié)怎么寫篇一

??1、耗損材料的領(lǐng)用上,，做到最節(jié)約的原則,；從一張紗布、一個螺釘著手,，隨時注意節(jié)約一度電,、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實處,。

??2,、生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

??3、加強技術(shù),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識，建立合理的知識結(jié)構(gòu),。積極參加各種培訓(xùn),，儲備完善的技能知識。

??4,、加強政治學(xué)習(xí),，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟,。

??5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則,。

??6、安全無事故,。

??7,、質(zhì)量杜絕大事故。

??xxxx年,，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸,、共命運，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機械廠的發(fā)展再建新功,！

鉗工個人年終總結(jié)怎么寫篇二

??一年來,，鉗二班在班組建設(shè)和生產(chǎn)任務(wù)方面均取得了一定成績,，但也存在以下不足：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學(xué)習(xí)不足，對安全生產(chǎn)重要性還需加強;對成本核算還有待改進(jìn),。為此鉗二班將在200__年以此作為工作重點,，力爭做到以下計劃：

??1.耗損材料的領(lǐng)用上，做到最節(jié)約的原則;從一張紗布,、一

??個螺釘著手,，隨時注意節(jié)約一度電、一滴油,，把“雙增雙節(jié)”做到實處,。

??2.生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全,。

??3.加強技術(shù)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,，建立合理的知識結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓(xùn),，儲備完善的技能知識,。

??4.加強政治學(xué)習(xí)，及時了解黨員中央的新政策方針,，以提高思想覺悟,。

??5.嚴(yán)格遵守廠規(guī)、廠紀(jì),，學(xué)好六條禁令和hse管理原則,。

??6.安全無事故。

??7.質(zhì)量杜絕大事故,。

??____年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好,，加快有自主特色新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā),，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸、共命運,，創(chuàng)造自己的品牌目標(biāo)而努力,，為機械廠的發(fā)展再建新功!

鉗工個人年終總結(jié)怎么寫篇三

??我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強外協(xié)管理,，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進(jìn)應(yīng)急機制,，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度,。一年多以來,，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程,、抓落實,、管好人”的模式，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績,，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

??點巡檢工作：地面車輛,、污泥房、一二次泵站,、脫硫站,、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷,，嚴(yán)重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時清除，故障明顯減少,，同時我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

??日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長的帶領(lǐng)下，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴(yán)重,，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大,，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組,，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,，排除隱患,，修理備件，沒有備件的自己加工制作,，制定點巡檢制度,，注重平常的設(shè)備維護(hù)。現(xiàn)在,，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可,。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險的工作，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成,。

??外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號召，在皮帶更換,、濾帶更換,、長軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬,。

??雖然在20__年我們機械維護(hù)二班在工作上取得不錯的成績,，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20__的工作計劃中,，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20__年里好的工作方針,，改善工作中不足的地方。重點做好以下幾項工作：

??1,、以安全環(huán)保為前提,，強化教育培訓(xùn),，追求卓越成效;

??2、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成;

??3、以節(jié)能降耗為主線,，注重細(xì)節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式;

??4、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強溝通協(xié)作,，降低影響損失;

??5、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強化維護(hù)保養(yǎng),，確保運行效果;

??6、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率;

??7、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進(jìn)典范;

??8、以強化責(zé)任為根本,，團(tuán)結(jié)務(wù)實高效,，塑造敬業(yè)形象。

??總之,，在新的20__年里,，我們機械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn),。