總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

助理季度工作總結(jié)篇一

感受黨的教育，邁出入黨第一步 7日至9日在莘縣縣委黨校參加全縣農(nóng)村黨員納新培訓(xùn)班,，重溫了黨的光輝歷史,、更加深刻的了解了黨的性質(zhì)、指導(dǎo)思想和共同目標(biāo),，更加明確了黨員所具備的權(quán)利和義務(wù),，為早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員做好了充分的準(zhǔn)備。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，自己工作的積極性和使命感進(jìn)一步加強(qiáng)了,。在以后的工作中，我會(huì)以一名共產(chǎn)黨員的黨性嚴(yán)格要求自己更加貼近村民,、更加努力工作,。

這個(gè)月辦事處對(duì)計(jì)劃生育工作抓的非常嚴(yán)。我協(xié)助我村及新華社區(qū)對(duì)育齡婦女進(jìn)行摸底了解情況,，督促?zèng)]有查體的到站查體,、征收超生戶社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),、整理育齡婦女相關(guān)檔案資料。

配合好中日友好醫(yī)院二期擴(kuò)建工作 五月,，我被組織調(diào)到郝莊工作,，我積極通過走訪、詢問等各種形式了解郝莊村情況,，適應(yīng)新的工作,。中日友好醫(yī)院二期擴(kuò)建工程主要牽涉到我村的征地工作。這個(gè)月,，我同村兩委其他三名成員經(jīng)常晚上做村民的思想工作,，截至到19日，已與所有征地戶簽訂了協(xié)議,，征地工作已經(jīng)結(jié)束,。目前，清理地上物工作正緊鑼密鼓的進(jìn)行,。我?guī)缀跆焯煸谡鞯噩F(xiàn)場(chǎng),、協(xié)助工作，并做好記錄,。

美國(guó)白蛾防治工作已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)刻,，五月，我村通過懸掛高標(biāo)準(zhǔn)誘蛾燈,、購(gòu)買高枝剪等各種形式進(jìn)行防治。對(duì)我村而言,，由于飛機(jī)防治涉及區(qū)域有限,，人工防治仍是作主要的防治方法。另外,，我還通過大喇叭,、遠(yuǎn)程教育、懸掛條幅等形式配合村委會(huì)宣傳手足口病防治相關(guān)知識(shí)和校園安全相關(guān)注意事項(xiàng),。五月的工作比較多,，也感覺到了累，但自己收獲了成長(zhǎng),。進(jìn)入六月,，我仍會(huì)嚴(yán)格要求自己，不放松,，做好友好醫(yī)院擴(kuò)建,、麥?zhǔn)盏裙ぷ鳌?/p>

助理季度工作總結(jié)篇二

20xx年11月21號(hào)受命于總經(jīng)理，榮幸的加進(jìn)了中匯團(tuán)體公司至今已有411天,，在張和平總經(jīng)理的帶領(lǐng)和言傳身教下,、先后經(jīng)歷了扶溝中匯大灑店的培訓(xùn),、籌營(yíng)、營(yíng)業(yè),、調(diào)整,、調(diào)動(dòng)等過程，使各項(xiàng)工作得以順利開展,、做為一名副總經(jīng)理感受很多?，F(xiàn)向您述職，請(qǐng)酒店領(lǐng)導(dǎo)及全體員工監(jiān)察,、請(qǐng)您批示指正,！

剛剛加進(jìn)一個(gè)新團(tuán)隊(duì)一切都是嶄新的，剛到基地我并沒有感到陌生,，而是感受到了***,、熱情、和艱苦的“味道”,。張總說“做為一名治理職員,、很多雙眼睛都在以不同的角度注視著你，有來自上級(jí)的,、有來自同級(jí)的,、有來自廣大員工的等等、所以我們必須以身作則”,。這樣便開始了全體治理職員艱苦的基地生活,。

籌營(yíng)工作以杜總為總指揮，我和張二平副總經(jīng)理分別負(fù)責(zé)基地和工地及開業(yè)前的采購(gòu)和市場(chǎng)調(diào)研工作,；每當(dāng)我拖著倦怠的身體預(yù)備進(jìn)進(jìn)夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),，張總便要給我上課，我便又進(jìn)進(jìn)了“興奮”狀態(tài),、開始了不眠之夜,。在公司，我學(xué)會(huì)了治理職員要有計(jì)劃性,。使我熟悉到：任何工作要想高效,、正確的完成，就必須要有一個(gè)好的計(jì)劃,。日志,、周工作計(jì)劃總結(jié)、月度工作計(jì)劃總結(jié),、年度工作計(jì)劃總結(jié),，是治理職員必須認(rèn)真對(duì)待的一項(xiàng)工作，也是治理者必須具備的能力之一。

酒店于年2月10日隆重開業(yè),，按張總指示：我負(fù)責(zé)餐飲部,、營(yíng)銷部?jī)纱蟛糠帧Ｗ鰹榫频甑凝堫^部分,，我深感責(zé)任重大,。當(dāng)時(shí)員工剛從基地培訓(xùn)回來，又經(jīng)歷了非常艱苦的開荒工作,，雖說員工士氣很高但究竟面臨著疲憊,、慌亂、陌生的情況,，再加上沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),、各部位之間的配合不默契、基層治理團(tuán)隊(duì)能力欠缺等因素,，雖說開業(yè)接待很成功但是離標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距,，張總要求各層治理職員必須深進(jìn)一線開展工作，一天一次經(jīng)理會(huì)議多個(gè)部分會(huì)議,，固然感到疲憊不堪,、但很充實(shí)，由于我知道,，盡快完善基礎(chǔ)治理,，是一個(gè)新開業(yè)酒店的必須。

我籌營(yíng)過數(shù)家新開業(yè)酒店,，我以為扶溝中匯開業(yè)是很成功的,，面臨工期短、時(shí)間緊,、要求高,、條件苦等實(shí)際情況，在團(tuán)體公司的大力支持下,，充分發(fā)揮資源共享,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、才得以酒店順利開業(yè),！

在酒店籌營(yíng)期間我負(fù)責(zé)酒店用品的選訂，特別是餐飲部,、從裝飾設(shè)計(jì)的到廚具,、餐具、布草小件用品的配備及各種印刷品的設(shè)計(jì)訂制,，從價(jià)格到質(zhì)量我都專心的做了對(duì)比,、總體來講得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同以及開業(yè)以后的實(shí)用。

年餐飲部在部分經(jīng)理臧春贏的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作得以順利開展,，餐飲部是酒店職員最多的一個(gè)部分,，又分為前廳后廚兩大部位，開業(yè)前期各項(xiàng)工作進(jìn)展很慢,，前廳職員活動(dòng)很大,、員工不到半年就流失多半，讓治理一直很被動(dòng),，服務(wù),、衛(wèi)生一直上不往很不理想、為經(jīng)營(yíng)帶來了很多不便,，前廳基層治理職員能力及經(jīng)驗(yàn)不足是主要原因,，我作為分管該部的副總也有一定的責(zé)任。

在籌營(yíng)總指揮杜總的領(lǐng)導(dǎo)下,，餐飲部開始重要的一項(xiàng)工作：菜品的定位及廚師隊(duì)伍的選用,！經(jīng)多次對(duì)餐飲菜品定位的研究，餐飲部終極選用了治理,、職員配置,、工資都相對(duì)好的廚師隊(duì)伍，開業(yè)前期客人及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)廚房飯菜都很滿足,，讓我倍感欣慰,；但經(jīng)營(yíng)中依然存在很多題目、特別是“上菜慢”讓領(lǐng)導(dǎo)及客人意見很大,，卻遲遲得不到解決,、再加上菜品更新慢、沒有特色產(chǎn)品,、這些題目一度讓餐飲走進(jìn)“四面楚歌”的被動(dòng)局面,。

餐飲部整體局面很被動(dòng)，經(jīng)營(yíng)全年虧損44,。96萬(wàn)元,，再加上本錢治理、部分職員相繼出現(xiàn)的題目,，我身為主管副總深感內(nèi)疚和慚愧,。

說心里話餐飲部年走了很多彎路，治理職員及服務(wù)職員不穩(wěn)定,、自己又側(cè)重于聽匯報(bào)忽視了下基層,。

開業(yè)前期我分管營(yíng)銷部、于4月份上交營(yíng)銷部治理權(quán),，部分經(jīng)理：劉萍,，下屬兩名員工。在對(duì)扶溝市場(chǎng)不了解、營(yíng)銷職員不專業(yè)的情況下,，先后經(jīng)歷了：市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)分析、市場(chǎng)定位,、學(xué)習(xí),、客戶造訪、席間造訪等幾個(gè)過程,，營(yíng)銷部的工作得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及客戶的一致認(rèn)可和好評(píng),，除一名職員流失外、部分職員很穩(wěn)定,、同時(shí)在張總的指引下發(fā)展多家信譽(yù)好的協(xié)議客戶,，為酒店的正常經(jīng)營(yíng)奠定了解情況很好的基礎(chǔ)，劉萍被當(dāng)選年度優(yōu)秀部分經(jīng)理,。

在4月份按張總指示我分管演藝,、ktv的工作，下屬部分經(jīng)理分別是：張峰,、趙彥強(qiáng),。兩個(gè)部分開業(yè)前期經(jīng)營(yíng)情況不是很理想，是酒店的虧損部分,，我又不是很專業(yè),，當(dāng)時(shí)主管了三個(gè)部分都虧損，壓力很大,、一度想放棄,！但經(jīng)過張和平總經(jīng)理的耐心幫助，使我的心態(tài)得到了調(diào)整,，我又積極的進(jìn)進(jìn)了工作狀態(tài),，先是營(yíng)銷策劃，k歌卡的推出及營(yíng)銷活動(dòng)不斷推廣,，各項(xiàng)工作都有了明顯的進(jìn)步,，但經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)還是虧損，6月份進(jìn)行了人事調(diào)整,，楊光任ktv副經(jīng)理,，經(jīng)營(yíng)治理出現(xiàn)混亂，這和我的心態(tài)有一定的關(guān)系,。11月份由于人事變動(dòng),，劉萍任客房部經(jīng)理兼營(yíng)銷部經(jīng)理,，我負(fù)責(zé)協(xié)管客房部工作,，在劉萍經(jīng)理的帶領(lǐng)下，客房部很快進(jìn)進(jìn)工作狀態(tài)，士氣高昂,、職員穩(wěn)定,，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一度上升。

1月18號(hào)接張總命令赴洛開展工作,。

1,、 沒有很好的深進(jìn)基層開展工作，基層治理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和培訓(xùn)工作不到位,。

2,、 個(gè)人工作過于情緒化，遇事處理不夠冷靜,；個(gè)人總結(jié),、學(xué)習(xí)能力不強(qiáng)需更加主動(dòng)。

3,、 vip接待能力略顯不足,，上下級(jí)溝通不主動(dòng)。

展看20xx年本人需要調(diào)整心態(tài)更加主動(dòng)熱情的投進(jìn)工作,，果斷按上級(jí)分工要求做好分管部分的工作,，努力打造培養(yǎng)執(zhí)行力強(qiáng)的基層治理團(tuán)隊(duì)、和上級(jí)總的指導(dǎo)方針保持一致,，竭盡全力做好本職工作,、將所分管的部分拉出“虧損”行列！

助理季度工作總結(jié)篇三

行政辦公室是公司的綜合管理部門,，是公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,，綜合承接上級(jí)部門指示和公司各單位的請(qǐng)示、報(bào)告,，綜合協(xié)調(diào)處理公司行政事務(wù),，又是公司政策指令和各種信息的交匯點(diǎn)和集散地;行政辦公室是公司的窗口和總進(jìn)出口，負(fù)責(zé)接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和兄弟企業(yè)的參觀訪問,，接收處理上級(jí)部門和兄弟企業(yè)的來文來函,，處理各種公務(wù)往來。行政辦公室溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外,，其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。半年來，我們行政辦公室全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在其他部門的熱心支持和大力幫助下,，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶努力工作,，克服困難，較好的完成05上半年的工作?，F(xiàn)將20__年上半年工作總結(jié)如下：

許平南高速公路通車后,，因公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整引起拖欠農(nóng)民工工資問題引發(fā)的農(nóng)民上路阻路現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，特別是春節(jié)前一段時(shí)間,，農(nóng)民堵路,、圍堵公司和收費(fèi)站現(xiàn)象達(dá)到了空前的地步，行政辦公室在努力做好公司內(nèi)部員工思想穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上,，通過及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),、參與研究解決堵路問題等做法，與公司一起通過大量艱苦卓絕的工作,，基本的解決了節(jié)前堵路問題保證了營(yíng)運(yùn)工作的正常,。

元月份，省建投組織下屬17家控股企業(yè),，參加省建投系統(tǒng)“20__年迎新春文藝匯演”,。為塑造我公司年輕、積極,、向上的精神風(fēng)貌,，行政辦公室積極協(xié)調(diào)各收費(fèi)站，臨時(shí)從各收費(fèi)站抽調(diào)16名女同志,，并從方城聘請(qǐng)了藝術(shù)指導(dǎo),，克服時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高的困難,，從一開始的籌劃,、選擇節(jié)目形式和藝術(shù)指導(dǎo)到正式封閉排練都是晝夜加班。最終,，在省建投下屬的17家控股企業(yè)25個(gè)參演節(jié)目中,，我公司推薦演出的節(jié)目被評(píng)為一等獎(jiǎng)，又被省建投授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng),。

許平南高速公路公路歷時(shí)三年于20__年12月12日全線勝利通車,，在許平南高速公路建設(shè)三年來，特別是在20__年的工程建設(shè)中,，全體員工在公司黨,、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞公司“抓質(zhì)量,、促進(jìn)度、保通車”和營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備的中心任務(wù),，迎難而上,，頑強(qiáng)拼搏,，開拓進(jìn)取，圓滿完成了省政府確定的__年底全線建成通車的目標(biāo)任務(wù),，同時(shí)公司涌現(xiàn)出一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。為表彰先進(jìn),，宣傳典型,，進(jìn)一步激勵(lì)全體職工在公司的改革和發(fā)展中，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏精神,，不斷取得新的更大的成績(jī),，行政辦公室成功的于__年1月14日組織召開了“許平南高速公路工程建設(shè)總結(jié)表暨公司xx度工作會(huì)議建設(shè)總結(jié)表彰大會(huì)。為了慶祝許平南高速公路建成通車,，活躍職工業(yè)務(wù)文化活動(dòng),，增強(qiáng)公司的凝聚力，行政辦公室還精心準(zhǔn)備策劃了“迎新春”文藝匯演,。這次大會(huì)是一次“動(dòng)員會(huì),、總結(jié)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)”,，大會(huì)辦出了干勁,、辦出了積極性、辦出了水平,。大會(huì)及文藝匯演取得了圓滿的成功,。

__年3月11日，由河南省建設(shè)投資公司牽頭,，各股東方代表參與的__年許平南高速公路公司經(jīng)營(yíng)班子考核工作在我公司進(jìn)行,。行政辦公室充分準(zhǔn)備，合理籌備,，積極協(xié)調(diào)各部門迎接考核,。此次考核取得了近三年來最好的成績(jī)，為公司建設(shè)期工作畫上一個(gè)圓滿的句號(hào),，也為公司運(yùn)營(yíng)初期開了一個(gè)好頭,。

報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識(shí)的工具,。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息,、上情下達(dá)、表?yè)P(yáng)好人好事,、豐富員工業(yè)余生活的工具,，更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。行政辦公室就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用,，創(chuàng)辦了公司的第一張企業(yè)報(bào)刊《許平南人》,，迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期,。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上，一版二版是公司重大活動(dòng)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室,、基層單位本月發(fā)生的重大事件,。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,，員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦,。每期報(bào)紙出來后，員工們都爭(zhēng)先恐后的搶著看,，甚至帶回家讓家里人看,。“對(duì)內(nèi)提高企業(yè)凝聚力,對(duì)外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo),。

三年建設(shè)期遺留了大量債權(quán)債務(wù),自通車以來,公司不斷有各類,、各級(jí)官司找上門來。鑒于公司尚未明確此類問題應(yīng)由那一個(gè)部門處理的實(shí)際情況,為了不使此類問題影響到公司正常的辦公秩序,行政辦公室克服專業(yè)知識(shí)缺乏,、工作量大的困難,，積極、誠(chéng)懇,、實(shí)事求是的處理了一系列此類問題,。為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,保障了公司正常的工作和秩序。

沒有規(guī)矩不成方圓,。工作也是一樣,，需要有專門的制度來約束。行政辦公室半年來出臺(tái)了經(jīng)理辦公會(huì)議制度,、車輛管理制度,、打印復(fù)印管理辦法、公司總部辦公用品使用辦法,、公司領(lǐng)導(dǎo)值班制度等多項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序,。公司領(lǐng)導(dǎo)一直都把各部門的團(tuán)結(jié)看的尤為重要,行政辦公室也是一樣。部門人員雖少,但人心不齊一樣是干不了大事,。半年來,行政辦公室又新進(jìn)了幾名員工,部門領(lǐng)導(dǎo)都一一告戒他們一定要注意團(tuán)結(jié),不利于團(tuán)結(jié)的話不說,、不利于團(tuán)結(jié)的事不做。全體員工也牢記領(lǐng)導(dǎo)教誨,相互學(xué)習(xí),、互幫互帶,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),形成了一個(gè)關(guān)系融洽、分工明確的集體,部門團(tuán)結(jié)空前加強(qiáng),。

20__年5月20日上午,為慶祝公司成立五周年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員同公司中層正職以上干部,、養(yǎng)護(hù)工區(qū)、路政大隊(duì)、收費(fèi)站等四十余人,在公司會(huì)議室召開座談會(huì),。行政辦公室針對(duì)謝亞偉董事長(zhǎng)在會(huì)議上的講話精神,、工作安排,確定了今后行政辦公室的工作方向、工作重點(diǎn),為早日實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義和諧企業(yè)的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量,。

行政辦公室把公司的車輛管理看作各項(xiàng)工作的重點(diǎn),派專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)公司的所有車輛的加油,、維修、保險(xiǎn)等,并制定了車輛管理辦法,。根據(jù)公司計(jì)劃合理購(gòu)買車輛,并安排在南陽(yáng)地區(qū)統(tǒng)一掛牌以達(dá)到節(jié)約各項(xiàng)費(fèi)用的目,減少了公司不必要的費(fèi)用支出,。

助理季度工作總結(jié)篇四

本人自20__年x月，通過全國(guó)統(tǒng)考,，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來,，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),，20__年x月,，在__公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬__房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作;20__年x月,，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用,，進(jìn)入浙省__局財(cái)務(wù)審計(jì)處，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作;20__年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,，期間被浙x會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員;20__年x月初調(diào)入浙省__集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,，20__年x月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙__公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷,，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí),，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙__公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作,，做業(yè)務(wù)總結(jié),。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù),。__公司,，總資產(chǎn)超過4.2億，下轄六家分公司,，兩家全資子公司,，兼跨制造、房產(chǎn),、租賃,、修理,、客運(yùn)服務(wù)、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異,，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn)。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要,。要想公司管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此,，我從審批程序、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度,，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《__公司開支審批暫行辦法》，規(guī)范了審批權(quán)限和程序,。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽字確認(rèn)，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況,。經(jīng)過兩年的運(yùn)行，我又重新修訂和完善了《浙江司開支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，執(zhí)筆修訂了《__公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《__公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排,。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的問題出具書面整改通知,，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整,，于20__年x月重新起草了《__公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》,，現(xiàn)正報(bào)公司審批，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),，完成目標(biāo)所使用的資源，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容?；趯?duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒,，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算,，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。

1,、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司__年度,、__年度和__年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。在預(yù)算編制過程中，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè),，充分考慮各種有利和不利因素，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過，最終確定公司預(yù)算目標(biāo),，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本,、費(fèi)用的支出，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先,，注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系,。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款，20__年x月和__年x月,，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬(wàn)元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出，提高了資金的使用效益,。

助理季度工作總結(jié)篇五

時(shí)間一晃而過,，20xx年已經(jīng)悄悄的從我們的指間溜走了。轉(zhuǎn)眼間,，我在xxxxx工作已經(jīng)兩年零七個(gè)月了,。可以說,，每年都有不同的感受,，不同的感慨。但是xx年對(duì)我來說是非常有意義的,，從自己熟悉的采購(gòu)工作崗位調(diào)到完全陌生,，富有挑戰(zhàn)性銷售助理工作崗位，由于工作性質(zhì)的不同,，工作內(nèi)容的不同,，以及沒有這一方面的工作經(jīng)驗(yàn)等諸多因素，使得剛接手銷售內(nèi)勤這份工作很吃力,，有時(shí)一件事情不知從何開始下手去做,，不知道工作如何開展，但是慢慢的從一個(gè)完全陌生的過程到一個(gè)慢慢熟悉的過程到自己能夠得心應(yīng)手的去處理一件事情的時(shí)候,，覺得自己成長(zhǎng)了,，也逐漸成熟了。現(xiàn)就這一年來的具體工作情況總結(jié)如下,。

第一：以踏實(shí)的工作態(tài)度,，適應(yīng)銷售助理的工作特點(diǎn)；我們公司是以銷售為主的公司,，一切工作都是圍繞銷售在運(yùn)轉(zhuǎn),，而作為銷售助理，是公司內(nèi)外聯(lián)接的一根紐帶,。對(duì)公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了銷售內(nèi)勤的工作繁雜的特點(diǎn),。每天除了計(jì)劃內(nèi)的工作外,，還經(jīng)常有計(jì)劃外的事情需要處理，而且通常都是非常緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決,，因此這些臨時(shí)性的事務(wù)占用了大部分工作時(shí)間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計(jì)劃要完成的卻沒有做,，但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳,，明天還會(huì)有其他的工作需要去處理,，因此，我經(jīng)常只能把一些計(jì)劃的工作（標(biāo)書,、檔案建立歸類,、資料、文檔工作）利用休息時(shí)間來進(jìn)行“補(bǔ)課”,。

銷售部門內(nèi)勤人員少,，工作壓力大，特別是公司業(yè)務(wù)繁忙時(shí),，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這一年里，我都積極配合各部門做好各種工作,，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會(huì)計(jì)較干得多,，干得少，只希望把各項(xiàng)工作做的圓滿,，順利,。

xx年，是xxxxxx的效益與服務(wù)年,，而銷售助理最重要的工作職責(zé)就是服務(wù)職責(zé),，服務(wù)于客戶，服務(wù)于銷售經(jīng)理,。我認(rèn)真做好服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展，以一顆真誠(chéng)的心去為大家服務(wù),。

第二：完成本職工作,，銷售助理是一個(gè)非常講究責(zé)任心的崗位,。一筆銷售從報(bào)價(jià)到確認(rèn)簽合同到出貨，到貨款收回一系列程序,，都嚴(yán)格遵守公司制度,。珍惜每一次與客戶接觸交流的機(jī)會(huì)，認(rèn)真處理每一位客戶的來電,，來函,，積極配合銷售經(jīng)理工作，做到報(bào)價(jià)及時(shí),，發(fā)貨及時(shí),，以最大程度保證公司的信譽(yù)，在這一年中,，完成200多份合同的制訂,，800多筆貨物的銷售手續(xù)，盡最大能力沒有出現(xiàn)工作失誤,。

文檔的建立及制度的制訂,；由于剛開始接手銷售助理這份工作，沒有做好交接手續(xù),，銷售文檔資料及工作流程都是亂的,，經(jīng)過幾個(gè)月的工作實(shí)踐和熟悉，逐漸將客戶合同按年分類整理歸檔,，電腦資料分門別類整理歸檔,，銷售單據(jù)按單位歸檔。協(xié)助副總經(jīng)理修訂完善公司制度及工作流程,。

第三,、一年來，無(wú)論在思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了很大的進(jìn)步,，但是自身的差距和不足還是有的,。

1、工作總體思路不清晰,，不能積極主動(dòng)發(fā)揮自身特長(zhǎng),，而是被動(dòng)適應(yīng)工作需要，公司交辦的事能夠完成,，但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,，缺乏認(rèn)真鉆研，開拓進(jìn)取的精神,，忙碌于日常工作,，工作沒有上升到一定高度，造成工作上的一些被動(dòng)狀態(tài),。

2,、業(yè)務(wù)知識(shí)的貧乏,，給平時(shí)的工作帶來了很大的障礙。

最后,，非常感謝xxxxx在xx年給了自己這么大的一個(gè)工作空間和發(fā)展平臺(tái),，感謝同事、領(lǐng)導(dǎo)在過去一年工作中給予的支持與幫助,。