隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱?bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇一

1,、通過學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)際管理相結(jié)合，不斷提高材料管理水平,，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)物資管理紀(jì)律,。通過包保班組與經(jīng)常深入現(xiàn)場組織班組學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)班組材料管理工作，使材料管理工作逐步規(guī)范化,。

2,、加強(qiáng)了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問題,，保證設(shè)備安全運(yùn)行，并強(qiáng)化了職工“兩紀(jì)”教育,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺性,。

3、認(rèn)真按照段規(guī)定開展精品材料庫創(chuàng)建和落實(shí)材料新定額管

理工作,。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開展工作,，盡職盡責(zé),，對新定額及新工具的使用情況,，廣泛征求各班組在實(shí)際應(yīng)用中提出的意見或建議，進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作,。

1,、積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，無論上班,、下班,、刮風(fēng)、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到,，未發(fā)生因材料供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的情況,。能及時(shí)的參加車間的各類施工和故障搶修任務(wù)。

2,、在段材料科領(lǐng)料和在自購料中,，做到對材料名稱、規(guī)格型號(hào),、質(zhì)量,、數(shù)量和價(jià)格負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按章辦事未做損公肥私的事情,。

1,、能及時(shí)根據(jù)車間各階段生產(chǎn)需要，合理上報(bào)季度,、月度,、急用及職工勞保物品申請計(jì)劃，保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時(shí)供應(yīng)，職工勞保物品及時(shí)的領(lǐng)取發(fā)放,，保障了職工的權(quán)益,。

2、自年初至今,，嚴(yán)格控制材料支出,。對于班組領(lǐng)料時(shí)，首先做到問清使用原因,、地點(diǎn).設(shè)備損壞程度,。為班組出主意、想辦法,，盡可能使用能修復(fù)損壞的材料,。做到不盲目發(fā)料，合理調(diào)配,，并認(rèn)真檢查班組材料使情況,，杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問題的發(fā)生，減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出,。

3,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能及時(shí)認(rèn)真開展對工具、儀表管理工作,，做到按期校驗(yàn),，保證工具、儀表正常使用,。

4,、積極協(xié)助、配合車間各口加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作,，做到盡心盡力,，促進(jìn)車間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

通過努力工作,，雖然取得了一點(diǎn)成績,，但還存在不少問題，主要表現(xiàn)在：

1,、自身材料管理經(jīng)驗(yàn)不足,，對班組材料管理工作檢查指導(dǎo)力度不夠。

2,、對材料制度,、材料知識(shí)學(xué)習(xí)不嚴(yán)謹(jǐn)，沒有深入體會(huì),。

3,、好人主義嚴(yán)重,，有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴(yán),，施工時(shí)抓“兩違”力度小等,。

將在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，并及時(shí)對不足之處進(jìn)行整改落實(shí),。

我的述職完了,，謝謝大家！

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇二

本人于20xx以來,，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫忙與支持下,，透過自身的努力與拼搏，與以前的自己比,，此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我公司的評價(jià)與贊美，有來自同事之間的體貼與幫忙,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來本人一向從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心,，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

我公司是一個(gè)大的家庭,，作為公司的一員,，不管應(yīng)對的是對甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都就應(yīng)做到“以誠相待,，以理服人”,。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，到達(dá)事半功倍的成效,。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊,，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購置、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我用心配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專人領(lǐng)料，做到職責(zé)到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫存；對現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

在一年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與甲方,、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),，作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于此刻,，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫忙與支持下,，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇三

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作,，在施工階段對一局、八局和各分包工程材料的構(gòu)成,、積累,、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、反省,，使施工材料到達(dá)完整性,、正確性，貼合有關(guān)請求,。

xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn),，而且也透過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無論是從監(jiān)督,、反省各施工單位的施工材料，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1,、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān)。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3,、遵守合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對勘察,、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

（1）首先對于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交。

（2）對于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無法統(tǒng)一治理,。

（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專業(yè)材料治理員是在長期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來的，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料,、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn),。但是做到一個(gè)專業(yè)材料員也有必然的差距。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作,。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示,，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失,。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長的歷程，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作,。監(jiān)理說話沒20xx年即將過去，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇四

忙忙碌碌中,，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過去。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫忙下,，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一向鼓舞著我,，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千,，其中有來自領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解，有來自公司同事之間的體貼與幫忙,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn),，給來年更好的工作打下基礎(chǔ),。回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況,，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，在工作中不斷提高自己的工作潛力

眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，持續(xù)對公司的忠誠,，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí)，在采購過程中我不僅僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及好處,。在工作中,，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,，虛心向同事學(xué)習(xí)請教,，不斷提高充實(shí)自己,，立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié),，把好材料采購關(guān)

采購人員務(wù)必做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單,、合格證送交資料員,，自己也留底備份，對于采購回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,，定期進(jìn)行匯總,，對于有可能超預(yù)算的材料，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量,。

在材料采購方面，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請單,，自己開車跑建材批發(fā)市場,，多家比對拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對于量比較少的,，我就直接自己裝車拖回工地;自己車裝不下的,，就采取讓賣家送貨上門的方式，盡量不從零售點(diǎn)拿材料,，減少資金流失;大批量的材料,，在付款方面，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款,，把有限的資金用在刀刃上，間接性地降低成本,，在那里我還要對公司同事們說聲：“謝謝”,，感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我，還有某些材料的底價(jià)信息,，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購流程,，對于大批量的建筑主材進(jìn)場前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨潛力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對，綜合評定,，在材料質(zhì)量,、價(jià)格、付款方式,、供貨周期,、有無稅票等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買”的原則,，再?zèng)Q定我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx,，在采購方面給我提出的重要指示和寶貴推薦,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,，并做好合同審核表,，上報(bào)逐級審核

在制定合同方面，我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),，尤其是對于批量較大的材料,，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,，看別人是怎樣要求的,，再根據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問題,，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),，確保工程的順利進(jìn)行。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場,，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫給施工隊(duì)，對于不合格,，不貼合質(zhì)量要求的材料，堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求，發(fā)票、出入庫單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。同時(shí)，也在盡量回避材料商的吃請,，每有材料商送貨過來要請吃飯,，我都盡量回避,，因?yàn)槲颐靼滓坏┏粤巳思业?，在材料審核上面,，就不好說話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,，只要送過的材料沒有問題，該按合同結(jié)算的,，立刻給人家做表上報(bào)請款，遇到付款有問題的時(shí)候,，也是主動(dòng)向他們說明原委,，爭取他們的理解，不丟公司形象，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄,，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面，方便以后采購聯(lián)系,。

五,、努力克服工作中的苦累，把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員,，工作中就是在市場,、工地、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),，經(jīng)常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商,，材料買回來還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料，午后吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候,，我還要開車去市跑施工隊(duì)申請的材料，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過午飯時(shí)間,，就在市場邊上找個(gè)快餐點(diǎn),，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子，還有財(cái)務(wù)流程不好走,，國企單位,，層層領(lǐng)導(dǎo)審批，一個(gè)材料付款單子,，有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去,，供貨商的要款電話天天催……但是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么，每到有些苦累的時(shí)候,，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,，想到公司的前輩們上有老下有小的，也都是主動(dòng)請纓,，為公司的項(xiàng)目在一線努力著,，有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣，我年青體壯的,，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢？

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時(shí)也要總結(jié)存在的問題。認(rèn)真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來,，以備下步改正,，更好的工作。

（一）工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時(shí)侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時(shí)侯,。

（二）缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

（三）缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

（四）在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人，我對于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的,，明明白圖紙上面有標(biāo)明，但還是為了省時(shí)間,，直接就問同事了,，這樣雖然明白結(jié)果的速度快，但是長久下去,，不是個(gè)好事,，尤其是不利于自己成長，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的潛力,。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇五

在今年我繼續(xù)負(fù)責(zé)對甲供材料的驗(yàn)收,、審核及交付使用等工作,。

作為一個(gè)材料員，必須認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行國家的政策,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持按程序辦事,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟,、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強(qiáng)的事業(yè)心，明確自己的責(zé)任,、權(quán)利,，對外打好交道，對內(nèi)當(dāng)好家,?？偨Y(jié)起來，作為材料員我所做的工作有：

一,、做好具體的鋼材計(jì)劃,。鋼材采購要按計(jì)劃進(jìn)行，不得延誤施工進(jìn)度,，也不得超計(jì)劃采購,。提前10天要求各施工單位按工程進(jìn)度上報(bào)鋼材計(jì)劃，經(jīng)標(biāo)段負(fù)責(zé)人,、工程總指揮審核后進(jìn)行匯總,，編制鋼材計(jì)劃。對緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,，不耽誤工程進(jìn)度

二,、及時(shí)掌握市場信息，了解市場行情,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購,。做到腿勤、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,，以便鋼材的采購工作。確定鋼材合同的簽訂意向后,，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系,，進(jìn)行具體的合同簽訂工作，并按照合同的要求,，進(jìn)行付款,、提貨。

三,、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場驗(yàn)收,。在鋼材進(jìn)場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交施工方驗(yàn)收人員，鋼材一律由施工方收料員驗(yàn)收,。并要求及時(shí)復(fù)檢,，檢驗(yàn)合格后方可使用。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳,。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收,。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后，開具出庫單,，由施工方領(lǐng)料,。對各施工單位分項(xiàng)建立臺(tái)帳，以便對賬,。

五,、督促施工單位做好進(jìn)場鋼材的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。

六,、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對賬工作,。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類，將做到出入庫持平,。

七,、冬季施工末期現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料。在冬季施工末期,，對施工單位的要料要求謹(jǐn)慎對待,，采取到現(xiàn)場查看、征詢標(biāo)段負(fù)責(zé)人,、工程總指揮意見等方法,，控制領(lǐng)料。

八,、針對施工末期的鋼材余料,，在各施工隊(duì)間進(jìn)行調(diào)劑調(diào)用，堅(jiān)持先消耗施工現(xiàn)場的鋼材,，再進(jìn)料的原則,，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象。

九,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一年來，鋼材進(jìn)場xx萬噸,、總資金達(dá)xx千萬,。沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問題,。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高經(jīng)濟(jì)效益,，是一項(xiàng)重要任務(wù),。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí)、提高業(yè)務(wù)能力,、堅(jiān)持原則做好材料員的工作,，不辜負(fù)公司、領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇六

作為一個(gè)材料員,，必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持按程序辦事,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題。這就要求我要有較高的政治覺悟,、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì)、較強(qiáng)的事業(yè)心,，明確自己的責(zé)任和權(quán)利,。總結(jié)起來,，作為材料員我所做的工作有：

一,、做好具體的鋼材計(jì)劃。鋼材采購要按計(jì)劃進(jìn)行,，不得延誤施工進(jìn)度,，也不得超計(jì)劃采購。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,，不耽誤工程進(jìn)度

二,、及時(shí)掌握市場信息，了解市場行情,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購,。做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動(dòng)態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場信息,，以便鋼材的采購工作。

三,、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場驗(yàn)收,。在鋼材進(jìn)場前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,。要求及時(shí)復(fù)檢,，檢驗(yàn)合格后方可使用。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳,。鋼材到場后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料,，凡質(zhì)量、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收,。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后,，開具出庫單，由施工方領(lǐng)料,。對各施工隊(duì)分項(xiàng)建立臺(tái)帳,，以便對賬。

五,、督促施工單位做好進(jìn)場鋼材的保管工作,，減少損失和浪費(fèi)，防止流失,。鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防銹工作。

六,、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對賬工作,。對所購進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類，將做到出入庫持平,。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自參加工作以來,，沒有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問題而造成的工程返工,、沒有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高經(jīng)濟(jì)效益，是一項(xiàng)重要任務(wù),。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),、提高業(yè)務(wù)能力、堅(jiān)持原則做好材料員的工作,，不辜負(fù)公司,、領(lǐng)導(dǎo)的信任。

以上是我的述職報(bào)告,，如有不當(dāng)或錯(cuò)誤之處,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正批評。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇七

采購部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。

20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督,。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與,。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請審計(jì)部相

關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前,、采購中,、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購部都參與,，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開透明的'陽光采購策略后,，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本,。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)

理在采購人員對材料,、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。

力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。

同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊,、獨(dú)立的行業(yè),，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，

比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為

東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán),、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料,、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫,，以備隨時(shí)查閱、對比,。

20xx年采供部特別注重,，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料,、設(shè)備有效的追蹤,。

1、公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系,。

抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平,。

2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購成本,。

這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫,。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5,、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

以便采購者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益,。

6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來后,，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間,，降低采購成本,。

在xx年的工作中,，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，

提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事您們好?。?/p>

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,，忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程,，感慨萬分,。為更好的做好本職工作，在以后的工作中揚(yáng)長避短,，現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào),。

20xx年x月有幸來到貴公司xx項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職,。作為一名資料員,，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù)，當(dāng)我來到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),，沒有我想象的那么樂觀,，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大，幾乎所有的工作都要從零開始,。那時(shí)讓我憂心忡忡,，但是既然選擇，就要勇往直前,，遇事不退縮,，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說：“做事必先做人”,，為了解xxxxxx工程資料的實(shí)際情況,，首先是本著實(shí)事求,、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,，開始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，導(dǎo)致處處碰壁,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下，最終皇天不負(fù)有心人,，完成了第一次開工報(bào)審的資料,。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，形成了整體的資料框架體系,。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔,。

在部門中我主要負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程的開工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集,、變更的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案的編制、變更洽商,、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單,、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù),。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：

（一）資料檔案情況

1、開工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,，涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄,、配合比驗(yàn)證,、施工方案、人員,、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，迄今為止,，檢驗(yàn)批已報(bào)批xx份,，分項(xiàng)工程開工已報(bào)批xx份,，其中瀝青xx份,，水泥穩(wěn)定碎石xx份，水泥混凝土xx份,，防水xx份,。原材料報(bào)驗(yàn)xx份,，測量記錄xx份，配合比驗(yàn)證xx份,。

2,、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù)，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,，每月25日進(jìn)行報(bào)批,，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料xx次，已審批xx次,，第次次計(jì)量正在整理簽字中,。保證資料xx份，工程量已完成合同總量的xx左右,。

3,、變更洽商、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過程中,，會(huì)發(fā)生不可避免的變更,，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更，變更設(shè)計(jì)圖紙xx份,，設(shè)計(jì)反饋xx份,。

4、施工方案,、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案xx份,，三級技術(shù)交底xx份,。

5、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對質(zhì)量,、安全問題每月保證召開1次會(huì)議,，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),，會(huì)議紀(jì)要整理x份,。

6、聯(lián)系單,、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,、指揮部的聯(lián)系,，作為平時(shí)的來往文件，已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份,、通用函件x份

（二）日常工作情況

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃,、周計(jì)劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃,，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件，所以,，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間，看看哪項(xiàng)做完了,，哪項(xiàng)沒做完,，為什

么沒做完，剖析原因,，盡快解決,，爭取做到日清，這樣堅(jiān)持做下來,，很大程度上避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,，又使計(jì)劃工作能順利的完成。

（三）資料組工作情況：

資料組由xx名同志組成,，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自的特長,，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性,、完善性工作，對不懂的有關(guān)問題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請教,。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,，資料組大膽對工作進(jìn)行管理,，對不符合要求，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事,。認(rèn)清實(shí)情，使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解,。本工程在施工過程中,，項(xiàng)目部曾多次接受上級管理部門的檢查，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我們爭取在以后的工作中再接再勵(lì),，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度。

（四）問題與不足

雖說有驕人的成績，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：

1,、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息,。

2,、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,，對整理核查資料帶來些許的不便,。

3、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度,，導(dǎo)致有些書籍丟失,。

4、出于各種原因,，不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),，采集圖像文件較少。

5,、由于計(jì)量文件比較緊急,，加上人員匱乏，填寫的工程資料沒有仔細(xì)的檢查,，致使部分文件填寫不規(guī)范,，有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對如上問題,，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服：

1,、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱,、傳遞、下發(fā),，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理、分類,、存檔,。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,，對折皺,、破損、涂改,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整,，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便。

3,、借出的書籍,，按照借閱管理制度，實(shí)行登記簽字借閱,，對于借閱不歸還,、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4,、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料,。

5、向公司申請調(diào)配資源,，組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組（xx名）,，對工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理。

（五）下一階段工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,，工作量還有許多,，任務(wù)也很繁重,，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作,。明年工作計(jì)劃如下：

1,、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作。

2,、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求,。

3、按照指揮部要求,，組建資料組,，對竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔、組卷,、移交等工作,。

4、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作,。

（六）總結(jié)

回顧歷史,，展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下，整個(gè)xxxx工程建設(shè)比較順利,，也取得了比較良好的成績,。在所做工作中，還有很多不足之處,，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名資料管理人員，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求,?！凹埳系脕斫K覺淺,，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平,；更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí),。“運(yùn)籌帷幄之中,，決勝于千里之外”,，多動(dòng)腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平,；更好為工程管理服務(wù)。爭取在20xx年中做的更好,。

祝愿xxxxx有限公司在來年更加輝煌騰達(dá),；祝愿項(xiàng)目部在來年圓滿完成xxxxxx工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國家交出放心的工程。 最后,，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，身體健康，萬事如意,，新春愉快,！

述職人：xxxxxxx

20xx年xxx月xxx日

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇九

總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對賬目。通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。

處長的大力支持嚴(yán)格要求下,，自 年到三處做物資管理以來。物資管理中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真負(fù)責(zé),。使得這些年來我處的材料,、工具、機(jī)具沒有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式,，年我局開始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)。讓管理工作有據(jù)可尋,。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，把處里的一切材料,、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好。

驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),。外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào),，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫材料收入驗(yàn)證明細(xì)表，將材料合理,、安全,、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時(shí)倉庫,，做好標(biāo)識(shí),。每次材料發(fā)放時(shí)，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求,，工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入、耗用,、結(jié)余情況填寫"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收。施工過程中需要自購的材料,、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購,。

尤其是發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、管理和維護(hù),，施工過程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長匯報(bào),，對其進(jìn)行批評教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：通過這些年對材料,、工機(jī)具的管理。

對材料分類分項(xiàng)管理,。首先把長線材料分類管理,，第一步,。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然。

對工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，第二步。特別要對貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱,；長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處,，每個(gè)工具按名稱,、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),，做到人人都能看得見找得到好壞要分開,。

施工機(jī)具重點(diǎn)管理。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,，第三步。并標(biāo)識(shí)其名稱,、規(guī)格,、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),，保證工程使用,。施工中要專人使用、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油,。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

物資管理臺(tái)賬按材料、工具,、機(jī)具分類登記,。注明它名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，第四步。按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符，每年終進(jìn)行核對結(jié)轉(zhuǎn),，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對倉庫的管理要做到定期打掃,、檢查,、安全,、防火,。及時(shí)處理。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十

光陰似箭,，在北京***工程工作已一年有余,。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,、兩次北京市結(jié)構(gòu)長城杯檢查的考驗(yàn)，還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束,?；厥走^去,，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦急需反思,，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,，持續(xù)改進(jìn);展望未來,，資料工作依然艱巨漫長，任重道遠(yuǎn),。

因此,，在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,，對本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),，對于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好地開展未來工作實(shí)為必要,。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,，本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》,?！顿Y料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長城杯)以及收集、整理,、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對本工程中各個(gè)資料的字體,、間距、方案的封面和內(nèi)部審批表,、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過程中工程資料的編制,、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā),，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證,。

說易，做難,。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn)、水平參差不齊,，不管是資料的編制填寫還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問題,。主要問題如下：

一,、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,，影響了拆模申請，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。

二,、工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰。

針對如上問題,，工程過程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對：

一,、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行,。

二,、及時(shí)收集整理，及時(shí)問題反饋,。

三、定期資料整改,，再次資料核查,。

四、目錄及時(shí)跟進(jìn),，完美資料歸檔,。

通過以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,，坎坷而又圓滿地通過了一次次檢查。

對于各個(gè)資料的填寫要求,，資料規(guī)程及長城杯指南中都有詳細(xì)要求，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過本工程地探索歸納,，對各類資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下。

一,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控,。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件,，以及工程變

更情況的正式文件,，而且變更、洽商,、圖紙會(huì)審要經(jīng)過設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字，施組,、方案要經(jīng)過公司級審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn)。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況,，此類情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料，因此,，對此類資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借，謹(jǐn)防丟失,，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度。

另外,，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁，設(shè)計(jì)變更,、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展,、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏⑶⑸虃鞑患皶r(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失,，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義,。因此，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中,，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì)。

二,、施工測量記錄要圖示詳盡,。

施工測量記錄是確保工程定位、尺寸,、標(biāo)高,、位置等的資料。“失

之毫厘,，謬之千里”,，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來麻煩的例子屢見不鮮。因此,，測量資料一定要有詳盡的圖示以確保測量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄，洞口放線要畫剖面簡圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡圖，若是平面放線要求注軸線尺寸,，說明墻柱斷面尺寸,、門窗口位置尺寸，軸線控制線和墻柱邊線尺寸,，若是外墻,、門窗洞口放線要畫剖面簡圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,。

三,、施工物資資料要齊全有效，有可追溯性,。

工程中物資種類繁多,，且來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為

整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。因?yàn)檫@些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的可追溯性尤為重要,，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí),，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間,，并注明進(jìn)場時(shí)間及使用部位。

四、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體,。

施工記錄是施工過程中形成的,，確保工程質(zhì)量、安全的各種檢查,、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體，不可泛泛而言,，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢，要寫清鋼筋的品種,、規(guī)格,、數(shù)量、位置,、錨固和接頭位置,、搭接長度、保護(hù)層厚度,、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí)，要計(jì)算出具體數(shù)值,，避免使用規(guī)范性語言,。當(dāng)發(fā)生變更、洽商時(shí)還要寫清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào),。

五,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí)、齊全,。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼

筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行,，以免遺漏，影響后續(xù)施工,。

六,、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫齊全。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收,。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng),。

在資料收集整理過程中，對資料員來說，將收到的各種資料分門別類歸檔,，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過程,。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對，大大提高了工作效率,，確保了工作質(zhì)量,。

一、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄,，便于資料檢索,。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類資料分類，具體到盒內(nèi)每冊資料,。資料總目錄隨施工進(jìn)度,、資料的增加，不斷更新,，并在總目錄中每冊資料后設(shè)備注欄,，標(biāo)明每冊資料中發(fā)現(xiàn)的問題。通過總目錄,，對所有資料情況一目了然,。

二、分項(xiàng)目錄采用excel編制,。

一般人都用word編制目錄,，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了，excel編制目錄的優(yōu)勢主要如下,。

1,、操作簡便快捷。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類管理資料提供不少便捷,，另外其單元格自動(dòng)填充,、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼。如輸入“20xx年11月15日”,， 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”,。

2、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總,。利用其“篩選”功能,，能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總。如要查詢鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見證批次是否夠,，只要在篩選條件中選“見證”,，excel便將所有見證試驗(yàn)報(bào)告列出來，用見證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù),，便鋼筋連接試驗(yàn)見證百分?jǐn)?shù),?；蛘咭獙こ讨衏40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評定，只要在篩選條件中選“c40”,，所有c40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了,，包括成型日期,、施工部位,、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容。

3,、智能糾錯(cuò)功能,。在excel中，可以對單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定,，當(dāng)超出范圍時(shí),，彈出提示對話框。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3,，在excel中設(shè)定后,，當(dāng)輸入值>1.3時(shí)，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示,，避免了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料,。

資料工作從技術(shù)部、工程部到物資部甚至經(jīng)營部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落,，各部門,、人員各盡其責(zé)又相互制約、環(huán)環(huán)相扣,，尤其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室、人員緊緊捆綁在起,，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美合作，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴,，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無不克,，戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。

雨去雪來,，風(fēng)過云走。在嶄新的日子里,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞,、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟,，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的，讓資料工作更上一層樓,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十一

自從黨中央提出西部大開發(fā)以來,，我省公路建設(shè)曰新月異，個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展,，許多新建項(xiàng)目,、改建工程、通縣公路等相繼建成通車,，同時(shí)也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要，也是檔案部門的要求,。下面就是本人的工作總結(jié)：

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后，即將交工驗(yàn)收,，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到，給檔案整理帶來很大難度,。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干。

二是工程到了收尾階段,，大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科,、試驗(yàn)室,、合同管理等部門。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來,，拖延了資料整理時(shí)間。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時(shí)間,。其二是耗費(fèi)超多人力,、物力、財(cái)務(wù),。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、施工單位的資料整理范圍,。

二是細(xì)化組卷要求,，個(gè)性是各種施工用表的排序，如何使質(zhì)量評定表,、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性。

三是明確案卷的格式和具體要求,，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的，務(wù)必對竣工文件編制辦法細(xì)化,，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動(dòng)大，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求,。從實(shí)踐來看，絕大部分人對檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別，無法交工,。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

由于資料整理瑣碎，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,，施工過程中現(xiàn)場又十分繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地，對資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付,。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，到zui后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂，更有甚者超多的缺資料,，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視，避免超多的工作堆積,。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理帶給保證。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要資料,，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限，避免工作完工后牽制建設(shè),、施工單位超多的人力,、物力，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒,，我已經(jīng)來到單位三年的時(shí)間了，回首過去的三年,，對我一個(gè)剛剛離開學(xué)校走向社會(huì)的年輕人來說,，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn)，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,。來到單位工作后,，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥，碎石,，砂子等各種材料物資的管理工作,，三年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在同事們的支持下,，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考,，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé)，使自己在思想上,、工作上邁上了新的臺(tái)階,。

我單位在高速公路施工中，由于地理?xiàng)l件差,，材料物資的采購工作比較困難,，再加之施工過程中需要的材料也比較零散，給物資采購管理工作帶來了很多具體的不便,。為此,，我及時(shí)想辦法：

一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場的需要,；

二是走訪水泥廠,、沙場等主材供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況,，

三是做好輔材的供應(yīng)工作,，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足了施工需求,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用周期長,，是單位的固定資產(chǎn)，是單位賴以工作的前提條件,，我平時(shí)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：

一是做到逐項(xiàng)清理,，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度；

二是加強(qiáng)對周轉(zhuǎn)材料的管理,，盡量多周轉(zhuǎn),，少占用，防止損壞,，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率,；

三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場的各種機(jī)具的完好率和使用率，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,，提高機(jī)具的利用率,；

四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭，建立個(gè)人臺(tái)帳,，做到心中有數(shù),，本上有帳，手中有物,，家底清楚,，有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行,。

對我們材料部門來說，材料占整個(gè)工程的60%以上,，做好材料的成本管理,，是工作中重中之重的大事；在成本管理上：

一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠,、水泥廠,，及時(shí)掌握好各種材料的市場動(dòng)態(tài)；

二是經(jīng)過市場調(diào)查后,，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷合同,；

三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作,，三年來,，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤,。

這三年來我在工作上沒有做出多大的成績,，但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯，在今后的工作中,，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,，求真務(wù)實(shí)，努力做好各項(xiàng)材料的管理工作,，降低各種材料成本,，確保施工的順利進(jìn)行；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),，不斷完善自己,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的努力。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十三

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,，忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,，回顧半年多的工作歷程，感慨萬分,。為更好的做好本職工作,，在以后的工作中揚(yáng)長避短，現(xiàn)在我將過去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào),。

20xx年_月有幸來到貴公司__項(xiàng)目部,，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職。作為一名資料員,，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),，當(dāng)我來到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn)，沒有我想象的那么樂觀，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,，幾乎所有的工作都要從零開始,。那時(shí)讓我憂心忡忡，但是既然選擇,，就要勇往直前,，遇事不退縮，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作,。

俗話說：“做事必先做人”,，為了解______工程資料的實(shí)際情況，首先是本著實(shí)事求,、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通,。但是，開始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求,、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣，導(dǎo)致處處碰壁,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,，最終皇天不負(fù)有心人，完成了第一次開工報(bào)審的資料,。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,，形成了整體的資料框架體系。再次就是對現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類歸檔,。

在部門中我主要負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程的開工報(bào)驗(yàn),、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案的編制、變更洽商,、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單,、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù),。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：

(一)資料檔案情況

1、開工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,，涉及內(nèi)容包括原材料、測量記錄,、配合比驗(yàn)證,、施工方案、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，迄今為止，檢驗(yàn)批已報(bào)批__份,，分項(xiàng)工程開工已報(bào)批__份,，其中瀝青__份，水泥穩(wěn)定碎石__份,，水泥混凝土__份,，防水__份。原材料報(bào)驗(yàn)__份,，測量記錄__份,，配合比驗(yàn)證__份。

2,、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求，每月25日進(jìn)行報(bào)批,，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料__次,，已審批__次，第次次計(jì)量正在整理簽字中,。保證資料__份,，工程量已完成合同總量的__左右。

3,、變更洽商,、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過程中，會(huì)發(fā)生不可避免的變更,，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,，變更設(shè)計(jì)圖紙__份，設(shè)計(jì)反饋__份,。

4,、施工方案、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn),、難點(diǎn)部位實(shí)施性專項(xiàng)施工方案__份，三級技術(shù)交底__份,。

5,、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對質(zhì)量、安全問題每月保證召開1次會(huì)議,，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量,、安全意識(shí),，會(huì)議紀(jì)要整理_份。

6,、聯(lián)系單,、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位,、指揮部的聯(lián)系，作為平時(shí)的來往文件,，已發(fā)出和收到聯(lián)系單_份,、通用函件_份

(二)日常工作情況

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃、周計(jì)劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。編制日工作計(jì)劃，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,，所以，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,，看看哪項(xiàng)做完了，哪項(xiàng)沒做完,，為什么沒做完,，剖析原因，盡快解決,，爭取做到日清,，這樣堅(jiān)持做下來，很大程度上避免了工作的盲目性和無計(jì)劃性,，又使計(jì)劃工作能順利的完成,。

(三)資料組工作情況：

資料組由__名同志組成，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,，發(fā)揮各自的特長，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性,、完善性工作，對不懂的有關(guān)問題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請教,。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下,，資料組大膽對工作進(jìn)行管理,，對不符合要求,，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事,。認(rèn)清實(shí)情,，使資料形成者對當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過程中,，項(xiàng)目部曾多次接受上級管理部門的檢查,，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭取在以后的工作中再接再勵(lì),，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度,。

(四)問題與不足

雖說有驕人的成績，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：

1,、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2,、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象，對整理核查資料帶來些許的不便,。

3,、借出的書籍沒有執(zhí)行登記制度，導(dǎo)致有些書籍丟失,。

4,、出于各種原因，不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),，采集圖像文件較少,。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,，加上人員匱乏,，填寫的工程資料沒有仔細(xì)的檢查，致使部分文件填寫不規(guī)范,，有些日常性工程竣工資料還不完整,。

針對如上問題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服

1,、做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱,、傳遞,、下發(fā)，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理,、分類,、存檔。

2,、核實(shí)工程資料的完整情況,，對折皺、破損,、涂改,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進(jìn)行分類，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來方便,。

3,、借出的書籍，按照借閱管理制度,，實(shí)行登記簽字借閱,，對于借閱不歸還、遺失的書籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,。

4,、不定期安排專人到現(xiàn)場采集建檔影像資料。

5,、向公司申請調(diào)配資源,，組建專業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名)，對工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理,。

(五)下一階段工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,，工作量還有許多，任務(wù)也很繁重,，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作,。明年工作計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作,。

2,、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3,、按照指揮部要求,，組建資料組，對竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔,、組卷,、移交等工作。

4,、安排專人進(jìn)行竣工圖的編制工作,。

(六)總結(jié)

回顧歷史，展望未來,。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，整個(gè)____工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績,。在所做工作中,，還有很多不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評指正,。作為一名資料管理人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求,?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí),。“運(yùn)籌帷幄之中,，決勝于千里之外”,，多動(dòng)腦筋，考慮問題全面,，提高管理水平;更好為工程管理服務(wù),。爭取在20xx年中做的更好。

祝愿_____有限公司在來年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來年圓滿完成______工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國家交出放心的工程,。最后,，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事，身體健康,，萬事如意,，新春愉快!

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十四

在繁忙的工作中不知不覺又過了一年，這一年來在工作的成長中,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí),，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無私幫忙激勵(lì)了我的成長,。

我主要承擔(dān)公司的材料采購,。作為一個(gè)裝飾公司，要注重設(shè)計(jì)技術(shù),，施工工藝,，以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。

眾所周知,，采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過去年的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。今年我們在xx建材市場,，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商,，差價(jià)大的，我們就自己從市場供應(yīng)商處購貨,，這樣給公司降低了成本,，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，持續(xù)對企業(yè)的忠誠,，不帶個(gè)人偏見，在思考全部因素的基礎(chǔ)上,，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購,，堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商,。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),，在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

工程開工材料員按材料進(jìn)場計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場,。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱，規(guī)格及型號(hào),，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進(jìn)行換貨,。

在采購過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及好處,。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。

真的很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策,，在她的嚴(yán)格要求下，根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策個(gè)性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

透過這一年的工作，我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處,，比如三維工地的巖棉板,，我在供貨商店里看的跟運(yùn)送到工地現(xiàn)場的不一樣，對公司造成了損失,。要做好一個(gè)好的采購員,，不僅僅要仔細(xì)的檢查清除，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒有做好,。

總之,，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行,，努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的完美未來努力拼搏,。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對待客戶,，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開始,，邁向成功！