隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,，希望能夠幫到你喲!

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇一

1,、通過(guò)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)與實(shí)際管理相結(jié)合，不斷提高材料管理水平,，認(rèn)真執(zhí)行維護(hù)物資管理紀(jì)律,。通過(guò)包保班組與經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)組織班組學(xué)習(xí)并檢查指導(dǎo)班組材料管理工作，使材料管理工作逐步規(guī)范化,。

2,、加強(qiáng)了包保班組安全管理。每月按要求深入包保班組檢查指導(dǎo)各項(xiàng)管理工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決班組在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,，保證設(shè)備安全運(yùn)行，并強(qiáng)化了職工“兩紀(jì)”教育,，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性,。

3、認(rèn)真按照段規(guī)定開(kāi)展精品材料庫(kù)創(chuàng)建和落實(shí)材料新定額管

理工作,。組織管內(nèi)各班組嚴(yán)格按照精品創(chuàng)建要求開(kāi)展工作,，盡職盡責(zé)，對(duì)新定額及新工具的使用情況,，廣泛征求各班組在實(shí)際應(yīng)用中提出的意見(jiàn)或建議,，進(jìn)一步促進(jìn)精品材料創(chuàng)建管理工作。

1,、積極為生產(chǎn)一線服務(wù),，無(wú)論上班、下班,、刮風(fēng),、下雨只要班組需要領(lǐng)料做到了隨叫隨到，未發(fā)生因材料供應(yīng)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的情況,。能及時(shí)的參加車(chē)間的各類(lèi)施工和故障搶修任務(wù),。

2,、在段材料科領(lǐng)料和在自購(gòu)料中，做到對(duì)材料名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào),、質(zhì)量、數(shù)量和價(jià)格負(fù)責(zé),，嚴(yán)格按章辦事未做損公肥私的事情,。

1、能及時(shí)根據(jù)車(chē)間各階段生產(chǎn)需要,，合理上報(bào)季度,、月度、急用及職工勞保物品申請(qǐng)計(jì)劃,，保證了安全生產(chǎn)和工程施工材料的及時(shí)供應(yīng),，職工勞保物品及時(shí)的領(lǐng)取發(fā)放，保障了職工的權(quán)益,。

2,、自年初至今，嚴(yán)格控制材料支出,。對(duì)于班組領(lǐng)料時(shí),，首先做到問(wèn)清使用原因、地點(diǎn).設(shè)備損壞程度,。為班組出主意,、想辦法，盡可能使用能修復(fù)損壞的材料,。做到不盲目發(fā)料,，合理調(diào)配，并認(rèn)真檢查班組材料使情況,，杜絕送“人情”料和不想用能修復(fù)的舊料而光想用新料問(wèn)題的發(fā)生,，減少了浪費(fèi),節(jié)約了成本支出。

3,、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能及時(shí)認(rèn)真開(kāi)展對(duì)工具,、儀表管理工作，做到按期校驗(yàn),，保證工具,、儀表正常使用。

4,、積極協(xié)助,、配合車(chē)間各口加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，做到盡心盡力,，促進(jìn)車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成,。

通過(guò)努力工作，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),，但還存在不少問(wèn)題,，主要表現(xiàn)在：

1、自身材料管理經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)班組材料管理工作檢查指導(dǎo)力度不夠,。

2、對(duì)材料制度,、材料知識(shí)學(xué)習(xí)不嚴(yán)謹(jǐn),，沒(méi)有深入體會(huì)。

3,、好人主義嚴(yán)重,，有怕得罪人思想。執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度不嚴(yán),，施工時(shí)抓“兩違”力度小等,。

將在今后的工作中認(rèn)真落實(shí)有關(guān)規(guī)章制度，并及時(shí)對(duì)不足之處進(jìn)行整改落實(shí),。

我的述職完了,，謝謝大家！

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇二

本人于20xx以來(lái),，不經(jīng)意期間已走過(guò)一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫忙與支持下,，透過(guò)自身的努力與拼搏，與以前的自己比,，此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高,，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這一年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,，并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千,。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,，有來(lái)自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來(lái)自同事之間的體貼與幫忙,，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這一年以來(lái)本人一向從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

我公司是一個(gè)大的家庭,，作為公司的一員，不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都就應(yīng)做到“以誠(chéng)相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個(gè)人的事,，只有用我們的真誠(chéng)來(lái)對(duì)待別人，用我們的道理來(lái)感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響,。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛(ài)與激情,，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，到達(dá)事半功倍的成效。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無(wú)鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開(kāi)闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺(jué),，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購(gòu)置,、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量,，基本上做到供需相平,，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”,，還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金,。對(duì)有特殊要求的材料,，如焊條，除要求有材質(zhì)證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的用途,、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳,、物,、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問(wèn)題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說(shuō)明，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng),，不在過(guò)問(wèn)材料的統(tǒng)計(jì),，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,，我用心配合部門(mén)及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專(zhuān)人領(lǐng)料,，做到職責(zé)到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì),，每月按時(shí)報(bào)送材料科,；易爆等特殊材料做到零庫(kù)存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購(gòu)發(fā)放后,，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

在一年的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),，在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,；以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),，作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足,。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,，立足于此刻,，計(jì)劃好未來(lái)才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫忙與支持下,，我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇三

20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中,，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

20xx年7月我擔(dān)負(fù)了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓材料治理工作，在施工階段對(duì)一局,、八局和各分包工程材料的構(gòu)成,、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督,、反省,，使施工材料到達(dá)完整性、正確性,，貼合有關(guān)請(qǐng)求,。

xx在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利透過(guò)了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收到達(dá)了合格標(biāo)準(zhǔn)，而且也透過(guò)了質(zhì)檢站驗(yàn)收,。材料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基矗材料的順利透過(guò)是由各個(gè)施工單位的全力配合,，才取得必然的成績(jī)，但其中也存在一些不足,。

在監(jiān)理部的半年光陰里,，無(wú)論是從監(jiān)督、反省各施工單位的施工材料,，還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理材料我做到了盡職盡責(zé),。作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)各施工單位的工程材料作好嚴(yán)峻把關(guān),。因?yàn)楣こ滩牧鲜钦鎸?shí)反響工程項(xiàng)目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中構(gòu)成各種情勢(shì)的信息記載,，只有和監(jiān)理工程師、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項(xiàng)工作,。

2,、負(fù)責(zé)監(jiān)理材料的治理工作，并對(duì)監(jiān)理材料進(jìn)行收集,、收拾和歸檔,。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中，監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)控的真實(shí)記載,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的本色性工作，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)記。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度,，是衡量,、評(píng)定監(jiān)理工作的首要根據(jù)。

3,、遵守合同約定,，在勘察、設(shè)計(jì)階段,，對(duì)勘察,、設(shè)計(jì)文件的構(gòu)成、積累,、組卷和歸檔,。

4、編制會(huì)議記載,、監(jiān)理月報(bào),，監(jiān)理月報(bào)是監(jiān)理部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和監(jiān)理工作的總結(jié)，也是各有關(guān)部門(mén)反盛評(píng)定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項(xiàng)工作很首要,，也很要害。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館,。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成,。

以上工作的完成也存在著很多不足之處：

（1）首先對(duì)于施工單位工程材料的報(bào)驗(yàn)有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報(bào)監(jiān)理部。工程材料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集,、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）對(duì)于監(jiān)督、治理施工單位做好工程材料,，使工程材料真實(shí),、有效、完整也存著在不足之處,，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒(méi)有應(yīng)用工程材料做材料，使材料無(wú)法統(tǒng)一治理,。

（3）監(jiān)理月報(bào)的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時(shí)配合監(jiān)理做好月報(bào)，待工程接近尾期時(shí)就起頭拖延,，使監(jiān)理月報(bào)無(wú)法及時(shí)收集,、編制，編制一份完整的監(jiān)理月報(bào)需要各方全力配合,。

以上是我半年來(lái)在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料治理員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累中磨煉出來(lái)的，不管是對(duì)施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對(duì)各個(gè)不同階層材料治理有必然經(jīng)驗(yàn)。但是做到一個(gè)專(zhuān)業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認(rèn)真做好每一項(xiàng)材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點(diǎn)小小的推薦,，在接手監(jiān)理材料以來(lái),，目前公司沒(méi)有治理材料員的指示，短缺一個(gè)正規(guī)的材料室,，很多材料無(wú)處堆放,，使不少材料喪失。工程材料構(gòu)成和治理需要一個(gè)很長(zhǎng)的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個(gè)接手的很難做好治理工作。監(jiān)理說(shuō)話沒(méi)20xx年即將過(guò)去,，新的一年即將到來(lái)之際,，總結(jié)在過(guò)去的半年中,，自己所做的本職工作，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識(shí)和進(jìn)步,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇四

忙忙碌碌中，一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼間又即將過(guò)去,。這一年里,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的關(guān)心幫忙下，我主要在單身公寓項(xiàng)目部學(xué)習(xí)和從事材料員工作,。這一年里,，在不斷的學(xué)習(xí)和忙碌的工作當(dāng)中，學(xué)習(xí)知識(shí)的充實(shí)感和工作中取得經(jīng)驗(yàn)的喜悅感,，一向鼓舞著我,，讓我深深的體會(huì)到了工作的成就感和對(duì)工作的拼搏感。并令我激動(dòng)不已,、感慨萬(wàn)千,，其中有來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來(lái)自公司同事之間的體貼與幫忙,，也有源于自己工作中的收獲與挫折,。總結(jié)的目的是為了總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和失誤的教訓(xùn),，給來(lái)年更好的工作打下基礎(chǔ),。回顧一年的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，也有許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺、銘記于心,，下面我就自己全年的工作實(shí)際狀況,，做總結(jié)如下：

一、努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，在工作中不斷提高自己的工作潛力

眾所周知,，材料是公司運(yùn)作的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上，從事材料員工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)公司的忠誠(chéng),，不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí),，在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格和質(zhì)量因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及好處,。在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),。對(duì)專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)不懂的問(wèn)題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，不斷提高充實(shí)自己,，立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件,。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，用心做好細(xì)節(jié),，把好材料采購(gòu)關(guān)

采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購(gòu)具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單,、合格證送交資料員，自己也留底備份,，對(duì)于采購(gòu)回來(lái)的材料分明別類(lèi)的記好臺(tái)賬,，定期進(jìn)行匯總，對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,，及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,，看是什么原因造成超量。

在材料采購(gòu)方面,，小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫(xiě)好材料申請(qǐng)單,，自己開(kāi)車(chē)跑建材批發(fā)市場(chǎng),，多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,，對(duì)于量比較少的,，我就直接自己裝車(chē)拖回工地;自己車(chē)裝不下的，就采取讓賣(mài)家送貨上門(mén)的方式,，盡量不從零售點(diǎn)拿材料,，減少資金流失;大批量的材料，在付款方面,，盡量選取有資金周轉(zhuǎn)潛力的供貨商,，先發(fā)貨后分部付款，把有限的資金用在刀刃上,，間接性地降低成本,，在那里我還要對(duì)公司同事們說(shuō)聲：“謝謝”，感謝他們將一些以前合作過(guò)的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,，還有某些材料的底價(jià)信息,，讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了成本,。

嚴(yán)格材料采購(gòu)流程,，對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前，我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,，提前聯(lián)系多家供貨商,，到不同廠家去看材料的質(zhì)量，了解廠家的供貨潛力,，以及了解廠方和供貨商的要求,，嚴(yán)格多方比對(duì)，綜合評(píng)定,，在材料質(zhì)量,、價(jià)格、付款方式,、供貨周期,、有無(wú)稅票等等方面，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買(mǎi)”的原則,，再?zèng)Q定我們能理解的供貨商，在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx,，在采購(gòu)方面給我提出的重要指示和寶貴推薦,。

三、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同，并做好合同審核表,，上報(bào)逐級(jí)審核

在制定合同方面,，我也認(rèn)真努力的去做好、做細(xì),，尤其是對(duì)于批量較大的材料,，更是如此，通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購(gòu)的樣本,，看別人是怎樣要求的,，再根據(jù)我們自己的實(shí)際狀況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié)，再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,，以方便后期供貨不出問(wèn)題,，以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩，給正?；ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),，確保工程的順利進(jìn)行。

四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度

大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),，我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明，合格證等等,，并由現(xiàn)場(chǎng)施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量，并建立臺(tái)帳,，然后直接出庫(kù)給施工隊(duì),，對(duì)于不合格，不貼合質(zhì)量要求的材料,，堅(jiān)決予以退回,。報(bào)銷(xiāo)發(fā)票時(shí)，按公司財(cái)務(wù)要求,，發(fā)票,、出入庫(kù)單、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,，先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。同時(shí),，也在盡量回避材料商的吃請(qǐng)，每有材料商送貨過(guò)來(lái)要請(qǐng)吃飯,，我都盡量回避,，因?yàn)槲颐靼滓坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦妫筒缓谜f(shuō)話了,，和材料商搞好關(guān)系,，我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系，只要送過(guò)的材料沒(méi)有問(wèn)題,，該按合同結(jié)算的,，立刻給人家做表上報(bào)請(qǐng)款，遇到付款有問(wèn)題的時(shí)候,，也是主動(dòng)向他們說(shuō)明原委,，爭(zhēng)取他們的理解，不丟公司形象,，同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系,。并建立合格材料商通信錄，把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,，方便以后采購(gòu)聯(lián)系,。

五、努力克服工作中的苦累,，把工作的負(fù)荷來(lái)當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉

作為材料員,，工作中就是在市場(chǎng)、工地,、辦公室三地連軸轉(zhuǎn),，經(jīng)常是一邊跑市場(chǎng)一邊不停的接打電話聯(lián)系材料供貨商，材料買(mǎi)回來(lái)還要充當(dāng)搬運(yùn)工卸材料,，午后吃完飯后,，同事們能稍稍休息一會(huì)兒的時(shí)候，我還要開(kāi)車(chē)去市跑施工隊(duì)申請(qǐng)的材料,，有時(shí)在外面跑材料錯(cuò)過(guò)午飯時(shí)間,，就在市場(chǎng)邊上找個(gè)快餐點(diǎn)，隨便弄點(diǎn)東西填下肚子,，還有財(cái)務(wù)流程不好走,，國(guó)企單位，層層領(lǐng)導(dǎo)審批,，一個(gè)材料付款單子,，有時(shí)要打電話或者自己跑到財(cái)務(wù)催促個(gè)三四遍甚至是六七遍還付不出去，供貨商的要款電話天天催……但是這些都統(tǒng)統(tǒng)算不上什么,，每到有些苦累的時(shí)候,，我都會(huì)想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們，想到公司的前輩們上有老下有小的,，也都是主動(dòng)請(qǐng)纓,，為公司的項(xiàng)目在一線努力著,，有這些前輩們?cè)谇懊娼o我做表率做榜樣，我年青體壯的,，這點(diǎn)苦又能算得了什么呢,？

總結(jié)，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時(shí)也要總結(jié)存在的問(wèn)題,。認(rèn)真反思，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問(wèn)題的,，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來(lái),，以備下步改正,，更好的工作。

（一）工作的條理性不夠清晰由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對(duì)建筑方面的事情條理性不夠,，有時(shí)侯沒(méi)有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時(shí)間段,，不同工種交上來(lái)不同的材料申請(qǐng)的時(shí)侯,。

（二）缺少工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對(duì)于一些細(xì)節(jié)上還是缺乏認(rèn)知，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

（三）缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)

在工作總結(jié)上了有了進(jìn)步，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅(jiān)持經(jīng)常，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

（四）在學(xué)習(xí)建筑知識(shí)上,，還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠

作為建筑相關(guān)的新人,，我對(duì)于建筑各方面的知識(shí)學(xué)習(xí)的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的，明明白圖紙上面有標(biāo)明,，但還是為了省時(shí)間,，直接就問(wèn)同事了,，這樣雖然明白結(jié)果的速度快，但是長(zhǎng)久下去,，不是個(gè)好事，尤其是不利于自己成長(zhǎng),，下步的努力方向就是要練成自己會(huì)看圖自己會(huì)計(jì)算的潛力,。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇五

在今年我繼續(xù)負(fù)責(zé)對(duì)甲供材料的驗(yàn)收、審核及交付使用等工作,。

作為一個(gè)材料員,，必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家的政策,、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持按程序辦事。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問(wèn)題,。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強(qiáng)的事業(yè)心,，明確自己的責(zé)任、權(quán)利,，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家?？偨Y(jié)起來(lái),，作為材料員我所做的工作有：

一、做好具體的鋼材計(jì)劃,。鋼材采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行,，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計(jì)劃采購(gòu),。提前10天要求各施工單位按工程進(jìn)度上報(bào)鋼材計(jì)劃,，經(jīng)標(biāo)段負(fù)責(zé)人,、工程總指揮審核后進(jìn)行匯總，編制鋼材計(jì)劃,。對(duì)緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,，不耽誤工程進(jìn)度

二、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，了解市場(chǎng)行情,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購(gòu)。做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購(gòu)工作,。確定鋼材合同的簽訂意向后,，及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行具體的合同簽訂工作,，并按照合同的要求,，進(jìn)行付款、提貨,。

三,、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證送交施工方驗(yàn)收人員,，鋼材一律由施工方收料員驗(yàn)收,。并要求及時(shí)復(fù)檢，檢驗(yàn)合格后方可使用,。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳。鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后,，開(kāi)具出庫(kù)單,，由施工方領(lǐng)料,。對(duì)各施工單位分項(xiàng)建立臺(tái)帳，以便對(duì)賬,。

五,、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作，減少損失和浪費(fèi),，防止流失,。鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防銹工作,。

六、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對(duì)賬工作,。對(duì)所購(gòu)進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類(lèi),，將做到出入庫(kù)持平。

七,、冬季施工末期現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,。在冬季施工末期，對(duì)施工單位的要料要求謹(jǐn)慎對(duì)待,，采取到現(xiàn)場(chǎng)查看,、征詢(xún)標(biāo)段負(fù)責(zé)人、工程總指揮意見(jiàn)等方法,，控制領(lǐng)料,。

八、針對(duì)施工末期的鋼材余料,，在各施工隊(duì)間進(jìn)行調(diào)劑調(diào)用,，堅(jiān)持先消耗施工現(xiàn)場(chǎng)的鋼材，再進(jìn)料的原則,，不造成浪費(fèi)現(xiàn)象,。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

一年來(lái),，鋼材進(jìn)場(chǎng)xx萬(wàn)噸、總資金達(dá)xx千萬(wàn),。沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工,、沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問(wèn)題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，是一項(xiàng)重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),、提高業(yè)務(wù)能力,、堅(jiān)持原則做好材料員的工作，不辜負(fù)公司,、領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇六

作為一個(gè)材料員，必須認(rèn)真貫徹,、執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持按程序辦事。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問(wèn)題,。這就要求我要有較高的政治覺(jué)悟、較好的業(yè)務(wù)素質(zhì),、較強(qiáng)的事業(yè)心,，明確自己的責(zé)任和權(quán)利?？偨Y(jié)起來(lái),，作為材料員我所做的工作有：

一、做好具體的鋼材計(jì)劃,。鋼材采購(gòu)要按計(jì)劃進(jìn)行,，不得延誤施工進(jìn)度，也不得超計(jì)劃采購(gòu),。緊急調(diào)用的鋼材特事特辦,，不耽誤工程進(jìn)度

二、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息,，了解市場(chǎng)行情,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行鋼材采購(gòu)。做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，向領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)信息，以便鋼材的采購(gòu)工作。

三,、嚴(yán)格進(jìn)行鋼材進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,。在鋼材進(jìn)場(chǎng)前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查,。要求及時(shí)復(fù)檢,，檢驗(yàn)合格后方可使用。

四,、做好發(fā)放工作并建立臺(tái)帳,。鋼材到場(chǎng)后與施工方材料員就其質(zhì)量和數(shù)量共同進(jìn)行驗(yàn)收并先辦理收料，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與合同不相符的不予驗(yàn)收,。鋼材進(jìn)行驗(yàn)收合格后，開(kāi)具出庫(kù)單,，由施工方領(lǐng)料。對(duì)各施工隊(duì)分項(xiàng)建立臺(tái)帳,，以便對(duì)賬,。

五、督促施工單位做好進(jìn)場(chǎng)鋼材的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。鋼材按鋼號(hào),、品種,、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用,，采取相應(yīng)措施做好防銹工作,。

六、積極配合財(cái)務(wù)部進(jìn)行鋼材物資的對(duì)賬工作,。對(duì)所購(gòu)進(jìn)的材料按照每次簽訂的合同進(jìn)行分類(lèi),，將做到出入庫(kù)持平。

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

自參加工作以來(lái),，沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材質(zhì)量問(wèn)題而造成的工程返工,、沒(méi)有出現(xiàn)因鋼材供應(yīng)不及時(shí)影響工期進(jìn)度等問(wèn)題。鋼材在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，是一項(xiàng)重要任務(wù)。在以后的工作中我要努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),、提高業(yè)務(wù)能力,、堅(jiān)持原則做好材料員的工作，不辜負(fù)公司,、領(lǐng)導(dǎo)的信任,。

以上是我的述職報(bào)告，如有不當(dāng)或錯(cuò)誤之處,，歡迎領(lǐng)導(dǎo)指正批評(píng),。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇七

采購(gòu)部年終總結(jié)范文20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落,。

20xx年這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實(shí),。我們樹(shù)立“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃,。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，

20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份，新簽合同20份,，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事，在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門(mén)監(jiān)督。

20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候,，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請(qǐng)審計(jì)部相

關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),，采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明,，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ)。

2,、公開(kāi)公正透明,，實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上,，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦,、工程部,、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,，增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,。

3,、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的'陽(yáng)光采購(gòu)策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬(wàn)的采購(gòu)資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本,。

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范,、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。

要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經(jīng)

理在采購(gòu)人員對(duì)材料,、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,，實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。

力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢(qián),。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格,。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待,。

因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對(duì)特殊,、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對(duì)獨(dú)立,，

比如鋼材,、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境,，使供應(yīng)商能真正全心全意的為

東和服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達(dá)鋼集團(tuán),、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位,。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn),，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)材料、設(shè)備信息的管理,，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,，保持了信息資料的完整,，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱、對(duì)比,。

20xx年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

1,、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購(gòu)管理流程(10個(gè))

房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異,，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的主要標(biāo)志,，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。

抓住公司推行流程管理的契機(jī),，細(xì)化采購(gòu)管理流程,從而全面提高公司采購(gòu)管理水平,。

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。

制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),，以便對(duì)采購(gòu)實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測(cè)與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng),。有了采購(gòu)預(yù)算的約束,，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中資源的調(diào)配,，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況,，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購(gòu)成本的目的,。

3,、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，降低物資的價(jià)格和采購(gòu)成本,。

這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出,。根據(jù)我們的規(guī)模,，供應(yīng)商的數(shù)量以

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫(kù),。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息,。

5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄,。

以便采購(gòu)者能進(jìn)行比較和選擇,，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

6,、采購(gòu)員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐?xún)價(jià),。

設(shè)計(jì)圖紙出來(lái)后，采供部提前介入,，爭(zhēng)取贏得時(shí)間,，降低采購(gòu)成本。

在xx年的工作中,，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，

提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端,。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事您們好！：

時(shí)光如梭,歲月蹉跎,，忙碌中又到了年末, 在這辭舊迎新之際,，回顧半年多的工作歷程，感慨萬(wàn)分,。為更好的做好本職工作,，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào),。

20xx年x月有幸來(lái)到貴公司xx項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職,。作為一名資料員,，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù),，當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大,，幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始。那時(shí)讓我憂心忡忡,，但是既然選擇,，就要勇往直前，遇事不退縮,，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作,。

俗話說(shuō)：“做事必先做人”，為了解xxxxxx工程資料的實(shí)際情況,，首先是本著實(shí)事求,、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通。但是,，開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻,，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，導(dǎo)致處處碰壁,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下，最終皇天不負(fù)有心人,，完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料,。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖，形成了整體的資料框架體系,。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔,。

在部門(mén)中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn)、計(jì)量文件的收集,、變更的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案的編制、變更洽商,、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單,、函件的收發(fā)等資料的管理工作。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù),。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：

（一）資料檔案情況

1、開(kāi)工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批,，涉及內(nèi)容包括原材料、測(cè)量記錄,、配合比驗(yàn)證,、施工方案,、人員、機(jī)械等準(zhǔn)備資料,，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，迄今為止，檢驗(yàn)批已報(bào)批xx份,，分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批xx份,，其中瀝青xx份，水泥穩(wěn)定碎石xx份,，水泥混凝土xx份,，防水xx份。原材料報(bào)驗(yàn)xx份,，測(cè)量記錄xx份,，配合比驗(yàn)證xx份。

2,、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求，每月25日進(jìn)行報(bào)批,，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料x(chóng)x次,，已審批xx次，第次次計(jì)量正在整理簽字中,。保證資料x(chóng)x份,，工程量已完成合同總量的xx左右。

3,、變更洽商,、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過(guò)程中，會(huì)發(fā)生不可避免的變更,，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,，變更設(shè)計(jì)圖紙xx份，設(shè)計(jì)反饋xx份,。

4,、施工方案、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn),、難點(diǎn)部位實(shí)施性專(zhuān)項(xiàng)施工方案xx份，三級(jí)技術(shù)交底xx份,。

5,、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量,、安全意識(shí),，會(huì)議紀(jì)要整理x份。

6,、聯(lián)系單、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位、指揮部的聯(lián)系,，作為平時(shí)的來(lái)往文件,，已發(fā)出和收到聯(lián)系單x份、通用函件x份

（二）日常工作情況

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃,、周計(jì)劃,，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。編制日工作計(jì)劃,，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同,，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件，所以,，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃,，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間，看看哪項(xiàng)做完了,，哪項(xiàng)沒(méi)做完,，為什

么沒(méi)做完，剖析原因,，盡快解決,，爭(zhēng)取做到日清，這樣堅(jiān)持做下來(lái),，很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,，又使計(jì)劃工作能順利的完成。

（三）資料組工作情況：

資料組由xx名同志組成,，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章,，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求，發(fā)揮各自的特長(zhǎng),，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性,、完善性工作，對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性,，在項(xiàng)目經(jīng)理、總工的大力支持下，資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理,，對(duì)不符合要求,，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事,。認(rèn)清實(shí)情,，使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解。本工程在施工過(guò)程中,，項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門(mén)的檢查,，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定，我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì),，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度,。

（四）問(wèn)題與不足

雖說(shuō)有驕人的成績(jī)，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：

1,、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。

2,、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便,。

3,、借出的書(shū)籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度，導(dǎo)致有些書(shū)籍丟失,。

4,、出于各種原因，不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài),，采集圖像文件較少,。

5、由于計(jì)量文件比較緊急,，加上人員匱乏,，填寫(xiě)的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查，致使部分文件填寫(xiě)不規(guī)范,，有些日常性工程竣工資料還不完整,。

針對(duì)如上問(wèn)題，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服：

1,、做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱,、傳遞,、下發(fā),，接收部門(mén)應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn)，并將文件原件整理,、分類(lèi),、存檔。

2,、核實(shí)工程資料的完整情況,，對(duì)折皺、破損,、涂改,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ)、裁切,、折疊，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi),，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),，字跡工整,，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便。

3,、借出的書(shū)籍,，按照借閱管理制度，實(shí)行登記簽字借閱,，對(duì)于借閱不歸還,、遺失的書(shū)籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償。

4,、不定期安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料,。

5,、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源，組建專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定的資料組（xx名），對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理,。

（五）下一階段工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目即將接近尾聲，工作量還有許多,，任務(wù)也很繁重,，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作。明年工作計(jì)劃如下：

1,、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作,。

2、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3,、按照指揮部要求,，組建資料組，對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔,、組卷,、移交等工作。

4,、安排專(zhuān)人進(jìn)行竣工圖的編制工作,。

（六）總結(jié)

回顧歷史，展望未來(lái),。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，整個(gè)xxxx工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績(jī),。在所做工作中,，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名資料管理人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求,?！凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平；更好的為工程竣工服務(wù),。作為一名資料員,，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí)?！斑\(yùn)籌帷幄之中,，決勝于千里之外”，多動(dòng)腦筋,，考慮問(wèn)題全面,，提高管理水平；更好為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

祝愿xxxxx有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá)；祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成xxxxxx工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程,。 最后,，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，身體健康，萬(wàn)事如意,，新春愉快,！

述職人：xxxxxxx

20xx年xxx月xxx日

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇九

總結(jié)出做好物資管理工作要做到"四勤"勤管理、勤檢查,、勤維護(hù),、勤核對(duì)賬目。通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),。

處長(zhǎng)的大力支持嚴(yán)格要求下,，自 年到三處做物資管理以來(lái)。物資管理中嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé),。使得這些年來(lái)我處的材料、工具,、機(jī)具沒(méi)有發(fā)生不合理使用和丟失損壞,。

這為物資管理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的管理模式，年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn),。讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行物資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把處里的一切材料、工具,、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng)、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符,，工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),。外觀是否完好無(wú)損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部匯報(bào)，換貨或者退貨,。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理、安全,、整齊、分類(lèi)碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),，做好標(biāo)識(shí),。每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫(xiě)"工程物資耗用清單"把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收,。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu),。

尤其是發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用、管理和維護(hù),，施工過(guò)程中各種工料,、機(jī)具的使用和管理做到要由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)匯報(bào),，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具、機(jī)具進(jìn)行全面檢查,、維護(hù),、保養(yǎng)，為下次工程做好準(zhǔn)備,。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬，做到賬物相附,。

認(rèn)為作為一個(gè)材料管理員應(yīng)該做到四個(gè)步驟：通過(guò)這些年對(duì)材料,、工機(jī)具的管理。

對(duì)材料分類(lèi)分項(xiàng)管理,。首先把長(zhǎng)線材料分類(lèi)管理,，第一步。經(jīng)常使用的材料碼放在一起,，每種材料按名稱(chēng),、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識(shí),，做到一目了然,。

對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)管理,。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，第二步,。特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱(chēng)；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,，大型工具放在明顯處,，每個(gè)工具按名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),，做到人人都能看得見(jiàn)找得到好壞要分開(kāi)。

施工機(jī)具重點(diǎn)管理,。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方，第三步,。并標(biāo)識(shí)其名稱(chēng),、規(guī)格、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用,。施工中要專(zhuān)人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,，保證工程安全使用,。儀表,、接頭工具等同樣要求由專(zhuān)人使用和保管,。

物資管理臺(tái)賬按材料、工具,、機(jī)具分類(lèi)登記,。注明它名稱(chēng)、規(guī)格,、數(shù)量,、出廠日期、好壞程度,。每次工程完后,，第四步。按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相符,，每年終進(jìn)行核對(duì)結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)改正,。

發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理要做到定期打掃、檢查,、安全,、防火。及時(shí)處理,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十

光陰似箭,，在北京***工程工作已一年有余。本工程的資料工作也歷經(jīng)了四次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,、兩次北京市結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯檢查的考驗(yàn),，還有一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、竣工資料(檔案)移交本工程資料工作便告圓滿結(jié)束,?；厥走^(guò)去，資料工作雖然基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦急需反思,，噬待改進(jìn)，先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)亦需總結(jié)歸納,，持續(xù)改進(jìn);展望未來(lái),，資料工作依然艱巨漫長(zhǎng)，任重道遠(yuǎn),。

因此,，在這09歲末、結(jié)構(gòu)封頂之際,，對(duì)本工程資料工作進(jìn)行總結(jié),，對(duì)于汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，更好地開(kāi)展未來(lái)工作實(shí)為必要,。

工程伊始，為保證本工程資料工作有條不紊,、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范地進(jìn)行,，本工程編制了《資料目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》以及《施工及資料管理流程》,?！顿Y料目標(biāo)設(shè)計(jì)》明確了本工程資料的整理編制目標(biāo)(結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯)以及收集、整理,、編制范圍還有各個(gè)資料編制的具體要求;《資料編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)本工程中各個(gè)資料的字體,、間距,、方案的封面和內(nèi)部審批表、交底的格式等等格式都進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)定;《施工及資料管理流程》明確了施工過(guò)程中工程資料的編制,、收集整理等各個(gè)資料各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，是工程資料工作順利有效進(jìn)行地強(qiáng)有力保證,。

說(shuō)易,，做難。雖然在工程初做了充足地準(zhǔn)備,，但由于各個(gè)資料相關(guān)人員工作經(jīng)驗(yàn),、水平參差不齊，不管是資料的編制填寫(xiě)還是流程地執(zhí)行上都或多或少地出現(xiàn)了些問(wèn)題,。主要問(wèn)題如下：

一,、流程中個(gè)別環(huán)節(jié)執(zhí)行不力，造成上下環(huán)節(jié)脫節(jié),。如混凝土拆模報(bào)告有時(shí)不能及時(shí)從試驗(yàn)室取回,，影響了拆模申請(qǐng)，繼而又延誤了現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀尺寸檢驗(yàn)批驗(yàn)收,。

二,、工程資料的編制填寫(xiě)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過(guò)于虛偽,，一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì),、清晰。

針對(duì)如上問(wèn)題,，工程過(guò)程中采取以下四個(gè)措施應(yīng)對(duì)：

一,、明確責(zé)任分工，督促流程執(zhí)行,。

二,、及時(shí)收集整理，及時(shí)問(wèn)題反饋,。

三,、定期資料整改,，再次資料核查,。

四、目錄及時(shí)跟進(jìn),，完美資料歸檔,。

通過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,，并在第一時(shí)間進(jìn)行了整改,，坎坷而又圓滿地通過(guò)了一次次檢查,。

對(duì)于各個(gè)資料的填寫(xiě)要求，資料規(guī)程及長(zhǎng)城杯指南中都有詳細(xì)要求,，在此不一一重復(fù)?，F(xiàn)僅通過(guò)本工程地探索歸納，對(duì)各類(lèi)資料需要重點(diǎn)注意的幾個(gè)方面概述如下,。

一,、施工技術(shù)資料嚴(yán)格受控。

施工技術(shù)資料是指導(dǎo)正確,、規(guī)范,、科學(xué)施工的文件，以及工程變

更情況的正式文件,，而且變更,、洽商、圖紙會(huì)審要經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì),、建設(shè)單位簽字,，施組、方案要經(jīng)過(guò)公司級(jí)審批,，交底要施工隊(duì)簽認(rèn),。一旦遇到工程糾紛或其它特殊情況，此類(lèi)情況是解決糾紛的最基本,、最重要的資料,，因此，對(duì)此類(lèi)資料要嚴(yán)加管理,，一般不外借,，謹(jǐn)防丟失，不得不借時(shí),，執(zhí)行嚴(yán)格的借閱登記制度,。

另外，本工程邊設(shè)計(jì)邊施工,，工程變動(dòng)頻繁,，設(shè)計(jì)變更、工程洽商多,。設(shè)計(jì)變更,、工程洽商直接影響到施工進(jìn)展、工程結(jié)算,。如果因?yàn)樽兏?、洽商傳不及時(shí)而造成經(jīng)濟(jì)損失，那么整個(gè)項(xiàng)目部的辛苦工作便失去了意義。因此,，一定要及時(shí)把變更,、洽商發(fā)放到項(xiàng)目部相關(guān)人員手中，并由技術(shù)人員在第一時(shí)間內(nèi)以交底形式傳達(dá)到施工最前線的施工隊(duì),。

二,、施工測(cè)量記錄要圖示詳盡。

施工測(cè)量記錄是確保工程定位,、尺寸,、標(biāo)高、位置等的資料,?！笆?/p>

之毫厘，謬之千里”,，由于放線的疏忽給后續(xù)施工帶來(lái)麻煩的例子屢見(jiàn)不鮮,。因此，測(cè)量資料一定要有詳盡的圖示以確保測(cè)量施工的準(zhǔn)確,。如樓層平面的放線記錄,，洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖，注明放線的標(biāo)高尺寸,，應(yīng)有平面簡(jiǎn)圖,，若是平面放線要求注軸線尺寸，說(shuō)明墻柱斷面尺寸,、門(mén)窗口位置尺寸,，軸線控制線和墻柱邊線尺寸，若是外墻,、門(mén)窗洞口放線要畫(huà)剖面簡(jiǎn)圖,，注明放線的標(biāo)高尺寸。

三,、施工物資資料要齊全有效,，有可追溯性。

工程中物資種類(lèi)繁多,，且來(lái)自不同廠家,，把好物資質(zhì)量關(guān)，便為

整個(gè)工程質(zhì)量奠定了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。各種物資進(jìn)場(chǎng)均要提供產(chǎn)品合格證,、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。因?yàn)檫@些物資全部來(lái)自外單位,，因此,，此類(lèi)資料的可追溯性尤為重要，鑒于此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件,，當(dāng)不得不使用復(fù)印件時(shí)，要清晰,、齊全,、有效，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處,，并有經(jīng)辦人簽字和時(shí)間，并注明進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及使用部位,。

四,、施工記錄內(nèi)容要詳細(xì)具體。

施工記錄是施工過(guò)程中形成的,，確保工程質(zhì)量,、安全的各種檢查、記錄等,。記錄中的內(nèi)容要詳細(xì)具體,，不可泛泛而言，并要與技術(shù)交底保持一致,，如鋼筋綁扎隱檢,，要寫(xiě)清鋼筋的品種、規(guī)格,、數(shù)量,、位置、錨固和接頭位置,、搭接長(zhǎng)度,、保護(hù)層厚度、鋼筋及墊塊綁扎和鋼筋除銹等情況,。當(dāng)出現(xiàn)數(shù)據(jù)時(shí),，要計(jì)算出具體數(shù)值，避免使用規(guī)范性語(yǔ)言,。當(dāng)發(fā)生變更,、洽商時(shí)還要寫(xiě)清變動(dòng)內(nèi)容并注明其編號(hào)。

五,、施工試驗(yàn)記錄要及時(shí),、齊全。

施工試驗(yàn)合格是檢驗(yàn)批(分項(xiàng)分部)工程驗(yàn)收的前提條件,。如鋼

筋連接試驗(yàn)報(bào)告是鋼筋安裝檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,，混凝土試驗(yàn)報(bào)告是混凝土施工檢驗(yàn)批驗(yàn)收的前提,。所以施工試驗(yàn)記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏,，影響后續(xù)施工,。

六、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄檢查項(xiàng)目要填寫(xiě)齊全,。

檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位是分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ),。因此檢驗(yàn)批中各項(xiàng)評(píng)定合格與否直接影響到分項(xiàng)工程乃至整個(gè)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收。檢驗(yàn)批中各個(gè)應(yīng)檢項(xiàng)目不應(yīng)漏填,。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗(yàn)批中的預(yù)埋件項(xiàng),，有施工縫部位的混凝土施工檢驗(yàn)批中的施工縫項(xiàng)。

在資料收集整理過(guò)程中,，對(duì)資料員來(lái)說(shuō),，將收到的各種資料分門(mén)別類(lèi)歸檔，編制分項(xiàng)目錄是很繁瑣的一個(gè)過(guò)程,。在本工程中采取以下兩個(gè)措施應(yīng)對(duì),，大大提高了工作效率，確保了工作質(zhì)量,。

一,、編制動(dòng)態(tài)資料總目錄，便于資料檢索,。

資料總目錄以規(guī)程中的八大類(lèi)資料分類(lèi),，具體到盒內(nèi)每?jī)?cè)資料。資料總目錄隨施工進(jìn)度,、資料的增加,，不斷更新，并在總目錄中每?jī)?cè)資料后設(shè)備注欄,，標(biāo)明每?jī)?cè)資料中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。通過(guò)總目錄，對(duì)所有資料情況一目了然,。

二,、分項(xiàng)目錄采用excel編制。

一般人都用word編制目錄,，但與excel相比其效率及功用就望塵莫及了,，excel編制目錄的優(yōu)勢(shì)主要如下。

1,、操作簡(jiǎn)便快捷,。首先其同一窗口中多工作薄模式就為統(tǒng)一分類(lèi)管理資料提供不少便捷，另外其單元格自動(dòng)填充,、自定義數(shù)據(jù)格式功能更使其快捷操作如虎填翼,。如輸入“20xx年11月15日”,， 自定義數(shù)據(jù)后只需輸入“9-11-15”即可顯示“20xx年11月15日”。

2,、協(xié)助統(tǒng)計(jì)匯總,。利用其“篩選”功能，能按條件進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選匯總,。如要查詢(xún)鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告見(jiàn)證批次是否夠,，只要在篩選條件中選“見(jiàn)證”,，excel便將所有見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告列出來(lái),，用見(jiàn)證試驗(yàn)報(bào)告數(shù)除以總報(bào)告數(shù)，便鋼筋連接試驗(yàn)見(jiàn)證百分?jǐn)?shù),?；蛘咭獙?duì)工程中c40砼進(jìn)行強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定，只要在篩選條件中選“c40”,，所有c40試驗(yàn)報(bào)告便一一列出了,，包括成型日期、施工部位,、強(qiáng)度等報(bào)告內(nèi)容,。

3、智能糾錯(cuò)功能,。在excel中,，可以對(duì)單元格中數(shù)據(jù)的取值范圍進(jìn)行限定，當(dāng)超出范圍時(shí),，彈出提示對(duì)話框,。如鋼筋原材試驗(yàn)報(bào)告中的試驗(yàn)結(jié)果“屈標(biāo)比σs實(shí)/σs標(biāo)”合格值應(yīng)≤1.3，在excel中設(shè)定后,，當(dāng)輸入值>1.3時(shí),，系統(tǒng)即彈出“不合格”提示，避免了輸入錯(cuò)誤或協(xié)助發(fā)現(xiàn)不合格資料,。

資料工作從技術(shù)部,、工程部到物資部甚至經(jīng)營(yíng)部一直滲透到項(xiàng)目部各個(gè)角落，各部門(mén),、人員各盡其責(zé)又相互制約,、環(huán)環(huán)相扣，尤其是資料交圈性的要求,，更像一條繩索將項(xiàng)目部所有資料相關(guān)部室,、人員緊緊捆綁在起，這就要求所有資料相關(guān)人員必須步調(diào)一致,，完美合作,，堅(jiān)決防止多諾米骨牌效應(yīng)的發(fā)生,。孤掌難鳴，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及制度是硬件保證,，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證,，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)才能干出一流的工作,。

雨去雪來(lái)，風(fēng)過(guò)云走,。在嶄新的日子里,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持吃苦耐勞、不斷探索,、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,，高舉優(yōu)質(zhì)工程的偉大旗幟，堅(jiān)持好的,，拋棄壞的,，讓資料工作更上一層樓。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十一

自從黨中央提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),，我省公路建設(shè)曰新月異,，個(gè)性是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項(xiàng)目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車(chē)，同時(shí)也構(gòu)成了超多的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門(mén)的要求。下面就是本人的工作總結(jié)：

工程項(xiàng)目建設(shè)中一般對(duì)內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗(yàn)收，才開(kāi)始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來(lái)很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒(méi)有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗(yàn)室,、合同管理等部門(mén),。工程后期人員繼續(xù)撤離后,，有些施工單位留下的人員對(duì)資料不熟悉，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字,，人員很難召來(lái)，拖延了資料整理時(shí)間,。四是工程建設(shè)中不注重資料收集,，為后期資料整理帶來(lái)巨大的工作量。

由于對(duì)內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果,。其一是拖延了工程交工時(shí)間。其二是耗費(fèi)超多人力,、物力,、財(cái)務(wù),。其三是為項(xiàng)目檔案管理帶來(lái)較大難度,。其四對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)單位資料審查帶來(lái)難度。

鑒于上述原因,，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強(qiáng)檔案管理工作,，做到工程完工短時(shí)間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束，為交工驗(yàn)收做好準(zhǔn)備,。

交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗(yàn)收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號(hào)辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,，目前我省尚無(wú)統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項(xiàng)目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制貼合各項(xiàng)目管理模式的可操作性編制辦法。

一是細(xì)化建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍。

二是細(xì)化組卷要求,，個(gè)性是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評(píng)定表、試驗(yàn)表格與工序檢查表有機(jī)結(jié)合應(yīng)細(xì)化,，具有可操作性,。

三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作,。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，務(wù)必對(duì)竣工文件編制辦法細(xì)化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來(lái)巨大的工作量,。

由于施工企業(yè)來(lái)自全國(guó)各地，且工程施工中人員變動(dòng)大,，一個(gè)新項(xiàng)目可能又是一批新人,，各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,，絕大部分人對(duì)檔案工作不太了解,，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白，整理出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,，無(wú)法交工,。工程開(kāi)工前，應(yīng)對(duì)檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，避免資料整理返工和重復(fù)勞動(dòng),。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)又十分繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對(duì)資料整理一般都是被動(dòng)應(yīng)付。如果不認(rèn)真進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，到zui后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者超多的缺資料，所以?xún)?nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評(píng)比,，引起各方面重視,，避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強(qiáng)制措施與計(jì)量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理帶給保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要資料，認(rèn)真抓好此項(xiàng)工作有利于促進(jìn)工程管理工作,，縮短交工驗(yàn)收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位超多的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗(yàn)收和移交工作。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)光荏苒,，我已經(jīng)來(lái)到單位三年的時(shí)間了,，回首過(guò)去的三年，對(duì)我一個(gè)剛剛離開(kāi)學(xué)校走向社會(huì)的年輕人來(lái)說(shuō)，既是新奇又是嚴(yán)峻考驗(yàn),，在這三年里我踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了考驗(yàn)和磨礪,。來(lái)到單位工作后，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)高速公路用的水泥,，碎石,，砂子等各種材料物資的管理工作，三年來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,，在同事們的支持下，我嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，勤于思考，兢兢業(yè)業(yè),，盡職盡責(zé),，使自己在思想上、工作上邁上了新的臺(tái)階,。

我單位在高速公路施工中,，由于地理?xiàng)l件差，材料物資的采購(gòu)工作比較困難,，再加之施工過(guò)程中需要的材料也比較零散,，給物資采購(gòu)管理工作帶來(lái)了很多具體的不便,。為此,，我及時(shí)想辦法：

一是積極和主要材料供應(yīng)商取得聯(lián)系，要求主材必須保證施工現(xiàn)場(chǎng)的需要,；

二是走訪水泥廠,、沙場(chǎng)等主材供應(yīng)地，及時(shí)掌握材料的存儲(chǔ)及運(yùn)輸情況,，

三是做好輔材的供應(yīng)工作,，保證各種材料能及時(shí)發(fā)放到每個(gè)施工班組，滿足了施工需求,。

周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用周期長(zhǎng),，是單位的固定資產(chǎn),，是單位賴(lài)以工作的前提條件，我平時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)具的管理工作：

一是做到逐項(xiàng)清理,，建立和完善相應(yīng)的臺(tái)帳管理制度,；

二是加強(qiáng)對(duì)周轉(zhuǎn)材料的管理，盡量多周轉(zhuǎn),，少占用,，防止損壞,，提高周轉(zhuǎn)材料的利用率；

三是及時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的各種機(jī)具的完好率和使用率,，該維修保養(yǎng)的一定進(jìn)行保養(yǎng)維修,，提高機(jī)具的利用率；

四是各種機(jī)具落實(shí)到人頭,，建立個(gè)人臺(tái)帳,，做到心中有數(shù)，本上有帳,，手中有物,，家底清楚，有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,。

對(duì)我們材料部門(mén)來(lái)說(shuō),，材料占整個(gè)工程的60%以上，做好材料的成本管理,，是工作中重中之重的大事,；在成本管理上：

一是及時(shí)走訪施工地區(qū)的砂石廠、水泥廠,，及時(shí)掌握好各種材料的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),；

二是經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查后，與材料供應(yīng)商簽訂切實(shí)可行的供銷(xiāo)合同,；

三是在特殊季節(jié)如雨雪天氣,，及時(shí)做好材料的囤積和價(jià)格的調(diào)動(dòng)工作，三年來(lái),，在各種材料的供應(yīng)上都保證了施工的順利進(jìn)行,，同時(shí)在材料的成本管理上為公司謀得了很大的利潤(rùn)。

這三年來(lái)我在工作上沒(méi)有做出多大的成績(jī),，但是我的各項(xiàng)工作還是得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的首肯,，在今后的工作中，我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,，求真務(wù)實(shí),，努力做好各項(xiàng)材料的管理工作，降低各種材料成本,，確保施工的順利進(jìn)行,；我將以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，不斷完善自己,，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的努力,。

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十三

時(shí)光如梭,歲月蹉跎，忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際，回顧半年多的工作歷程,，感慨萬(wàn)分,。為更好的做好本職工作，在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短,，現(xiàn)在我將過(guò)去的半年多的工作心得體會(huì)做一個(gè)匯報(bào),。

20xx年_月有幸來(lái)到貴公司__項(xiàng)目部，擔(dān)任質(zhì)量部資料員一職,。作為一名資料員,，深知工程資料是反映工程項(xiàng)目實(shí)際情況的重要依據(jù)，當(dāng)我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)才發(fā)現(xiàn),，沒(méi)有我想象的那么樂(lè)觀,，現(xiàn)狀讓我倍感責(zé)任重大，幾乎所有的工作都要從零開(kāi)始,。那時(shí)讓我憂心忡忡,，但是既然選擇，就要勇往直前,，遇事不退縮,，從那一刻就下定決心要盡一切努力完成后續(xù)的工作。

俗話說(shuō)：“做事必先做人”,，為了解______工程資料的實(shí)際情況,，首先是本著實(shí)事求、虛心求教的工作態(tài)度與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行了初步的交流溝通,。但是,，開(kāi)始的工作可謂是艱難險(xiǎn)阻，由于各個(gè)地方報(bào)驗(yàn)要求,、歸檔標(biāo)準(zhǔn)不一樣,，導(dǎo)致處處碰壁，但在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同幫助下,，最終皇天不負(fù)有心人，完成了第一次開(kāi)工報(bào)審的資料,。其次就是了解設(shè)計(jì)圖紙的意圖,，形成了整體的資料框架體系。再次就是對(duì)現(xiàn)有的工程資料進(jìn)行分類(lèi)歸檔,。

在部門(mén)中我主要負(fù)責(zé)對(duì)分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)驗(yàn),、計(jì)量文件的收集、變更的設(shè)計(jì)圖紙,、施工方案的編制,、變更洽商、會(huì)議紀(jì)要及聯(lián)系單、函件的收發(fā)等資料的管理工作,。在職期間積極配合項(xiàng)目管理人員及工程相關(guān)人員的工作,，并為此提供所需的工程資料及數(shù)據(jù)。

現(xiàn)就具體工作情況匯報(bào)如下：

(一)資料檔案情況

1,、開(kāi)工報(bào)驗(yàn)：作為單位工程和單項(xiàng)工程的準(zhǔn)備情況依據(jù),，嚴(yán)格按照監(jiān)理計(jì)劃程序報(bào)批，涉及內(nèi)容包括原材料,、測(cè)量記錄,、配合比驗(yàn)證、施工方案,、人員,、機(jī)械等準(zhǔn)備資料，同時(shí)按照審批的分部分項(xiàng)劃分進(jìn)行報(bào)驗(yàn),，迄今為止,，檢驗(yàn)批已報(bào)批__份，分項(xiàng)工程開(kāi)工已報(bào)批__份,，其中瀝青__份,，水泥穩(wěn)定碎石__份，水泥混凝土__份,，防水__份,。原材料報(bào)驗(yàn)__份，測(cè)量記錄__份,，配合比驗(yàn)證__份,。

2、計(jì)量文件收集：計(jì)量資料的收集作為工程進(jìn)度結(jié)算的依據(jù),，嚴(yán)格按照合同有關(guān)要求,，每月25日進(jìn)行報(bào)批，現(xiàn)已報(bào)批計(jì)量資料__次,，已審批__次,，第次次計(jì)量正在整理簽字中。保證資料__份,，工程量已完成合同總量的__左右,。

3、變更洽商,、變更設(shè)計(jì)圖紙：由于在施工實(shí)施過(guò)程中,，會(huì)發(fā)生不可避免的變更，按照變更程序進(jìn)行設(shè)計(jì)圖變更,，變更設(shè)計(jì)圖紙__份,，設(shè)計(jì)反饋__份,。

4、施工方案,、技術(shù)交底：作為實(shí)時(shí)性指導(dǎo)施工的依據(jù),，協(xié)同項(xiàng)目技術(shù)總工編制重點(diǎn)、難點(diǎn)部位實(shí)施性專(zhuān)項(xiàng)施工方案__份,，三級(jí)技術(shù)交底__份,。

5、會(huì)議紀(jì)要：項(xiàng)目部針對(duì)質(zhì)量,、安全問(wèn)題每月保證召開(kāi)1次會(huì)議,，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量、安全意識(shí),，會(huì)議紀(jì)要整理_份,。

6、聯(lián)系單,、通用函：為加強(qiáng)我單位與參建單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位,、指揮部的聯(lián)系,，作為平時(shí)的來(lái)往文件，已發(fā)出和收到聯(lián)系單_份,、通用函件_份

(二)日常工作情況

施工進(jìn)度每月有月計(jì)劃,、周計(jì)劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。編制日工作計(jì)劃,，因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)的不同，我的工作早一天完成就能為公司早日創(chuàng)造利潤(rùn)提供條件,，所以,，我不斷要求自己以日為工作單位做自己的計(jì)劃，要求自己每日每項(xiàng)工作完成的時(shí)間,，看看哪項(xiàng)做完了,，哪項(xiàng)沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完,，剖析原因,，盡快解決，爭(zhēng)取做到日清,，這樣堅(jiān)持做下來(lái)，很大程度上避免了工作的盲目性和無(wú)計(jì)劃性,，又使計(jì)劃工作能順利的完成,。

(三)資料組工作情況：

資料組由__名同志組成,，工作的重點(diǎn)在于團(tuán)結(jié)協(xié)作協(xié)調(diào)上做好文章，經(jīng)常在一起研究檔案整理方面的要求,，發(fā)揮各自的特長(zhǎng),，以保證工程進(jìn)度計(jì)量資料的準(zhǔn)確性、完善性工作,，對(duì)不懂的有關(guān)問(wèn)題向項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,。強(qiáng)調(diào)工程資料的重要性，在項(xiàng)目經(jīng)理,、總工的大力支持下,，資料組大膽對(duì)工作進(jìn)行管理，對(duì)不符合要求,，特別是簽字不全的文件堅(jiān)決拒收,，堅(jiān)持按檔案管理要求辦事。認(rèn)清實(shí)情,，使資料形成者對(duì)當(dāng)前資料管理形成有進(jìn)一步了解,。本工程在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部曾多次接受上級(jí)管理部門(mén)的檢查,，工程資料得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我們爭(zhēng)取在以后的工作中再接再勵(lì)，使我們的工程檔案工作不斷邁向新的高度,。

(四)問(wèn)題與不足

雖說(shuō)有驕人的成績(jī),，但是在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問(wèn)題：

1、有時(shí)會(huì)記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件位置,，不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息,。

2、施工單位和監(jiān)理單位報(bào)的動(dòng)態(tài)資料編號(hào)凌亂,，會(huì)出現(xiàn)重復(fù)或空缺的現(xiàn)象,，對(duì)整理核查資料帶來(lái)些許的不便。

3,、借出的書(shū)籍沒(méi)有執(zhí)行登記制度,，導(dǎo)致有些書(shū)籍丟失。

4,、出于各種原因,，不能時(shí)時(shí)掌握工程的實(shí)際狀態(tài)，采集圖像文件較少,。

5,、由于計(jì)量文件比較緊急，加上人員匱乏,，填寫(xiě)的工程資料沒(méi)有仔細(xì)的檢查,，致使部分文件填寫(xiě)不規(guī)范,，有些日常性工程竣工資料還不完整。

針對(duì)如上問(wèn)題,，在以后的工作中采取以下幾點(diǎn)措施克服

1,、做好各類(lèi)文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項(xiàng)目部規(guī)定,，對(duì)文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的傳閱,、傳遞、下發(fā),，接收部門(mén)應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理、分類(lèi),、存檔,。

2、核實(shí)工程資料的完整情況,，對(duì)折皺,、破損、涂改,、參差不齊的文件進(jìn)行整補(bǔ),、裁切、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類(lèi)，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,，對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),，字跡工整，裝訂整齊,一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,。

3,、借出的書(shū)籍，按照借閱管理制度,，實(shí)行登記簽字借閱,，對(duì)于借閱不歸還、遺失的書(shū)籍按原價(jià)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償,。

4,、不定期安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)采集建檔影像資料。

5,、向公司申請(qǐng)調(diào)配資源,，組建專(zhuān)業(yè)穩(wěn)定的資料組(__名),，對(duì)工程資料進(jìn)行全面系統(tǒng)的整理,。

(五)下一階段工作計(jì)劃

工程項(xiàng)目即將接近尾聲,，工作量還有許多，任務(wù)也很繁重,，為了能夠順利的完成工程竣工及移交工作,。明年工作計(jì)劃如下：

1、繼續(xù)整理附屬工程及其剩余工程的日常性報(bào)驗(yàn)和計(jì)量工作,。

2,、組織學(xué)習(xí)竣工資料的歸檔內(nèi)容及其要求。

3,、按照指揮部要求,，組建資料組，對(duì)竣工資料按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行整理歸檔,、組卷,、移交等工作。

4,、安排專(zhuān)人進(jìn)行竣工圖的編制工作,。

(六)總結(jié)

回顧歷史，展望未來(lái),。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，整個(gè)____工程建設(shè)比較順利，也取得了比較良好的成績(jī),。在所做工作中,，還有很多不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正,。作為一名資料管理人員,，我將更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，相關(guān)的法律法規(guī)及其檔案管理的要求,。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,，絕知此事要躬行”理論聯(lián)系實(shí)際,，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,，提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程竣工服務(wù)。作為一名資料員,，我將更加刻苦的鉆研檔案管理知識(shí),。“運(yùn)籌帷幄之中,，決勝于千里之外”,，多動(dòng)腦筋,，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;更好為工程管理服務(wù),。爭(zhēng)取在20xx年中做的更好,。

祝愿_____有限公司在來(lái)年更加輝煌騰達(dá);祝愿項(xiàng)目部在來(lái)年圓滿完成______工程資料竣工任務(wù),為公司交出滿意的答卷,為國(guó)家交出放心的工程。最后,，再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,，身體健康，萬(wàn)事如意,，新春愉快!

材料員述職報(bào)告?zhèn)€人價(jià)值篇十四

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又過(guò)了一年,，這一年來(lái)在工作的成長(zhǎng)中，我從思想上,、學(xué)習(xí)上,、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高，進(jìn)步的同時(shí),，我的心里裝滿濃濃的感念,，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與信任、同事們的無(wú)私幫忙激勵(lì)了我的成長(zhǎng),。

我主要承擔(dān)公司的材料采購(gòu),。作為一個(gè)裝飾公司，要注重設(shè)計(jì)技術(shù),，施工工藝,，以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料。

眾所周知,，采購(gòu)是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營(yíng)工作的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，透過(guò)去年的采購(gòu)工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。今年我們?cè)趚x建材市場(chǎng),，把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商,，差價(jià)大的，我們就自己從市場(chǎng)供應(yīng)商處購(gòu)貨,，這樣給公司降低了成本,，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀的采購(gòu)之間的分別與差距，了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),，不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu),，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ),，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí),，在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

工程開(kāi)工材料員按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場(chǎng)。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),，認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱(chēng),，規(guī)格及型號(hào),，數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損,，若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進(jìn)行換貨,。

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),，作用及好處,。只要能降低成本，不管是那個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法。

真的很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,，在她的嚴(yán)格要求下，根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶(hù)不同的政策個(gè)性給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的處理結(jié)果就應(yīng)透過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避免錯(cuò)誤、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤,。

透過(guò)這一年的工作,，我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處，比如三維工地的巖棉板,，我在供貨商店里看的跟運(yùn)送到工地現(xiàn)場(chǎng)的不一樣,，對(duì)公司造成了損失。要做好一個(gè)好的采購(gòu)員,，不僅僅要仔細(xì)的檢查清除,，更不能電話指揮，這一點(diǎn)我沒(méi)有做好,。

總之,，xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己，務(wù)實(shí)篤行,，努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，完善自己,，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的完美未來(lái)努力拼搏,。

我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自?xún)?nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶(hù),，追求完美,，創(chuàng)造卓越！和大家一齊齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始,，邁向成功！