無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，一起來看看吧

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇一

1、迅速的推廣品牌,。

網(wǎng)絡(luò)推廣的重要任務(wù)之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,，知名企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸，網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)是以企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)為基礎(chǔ),，通過一系列的推廣措施,，達(dá)到顧客和公眾對企業(yè)的認(rèn)知和認(rèn)可。在一定程度上說,，網(wǎng)絡(luò)品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡(luò)獲得的直接收益,。隨著網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程的推進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)推廣品牌的速度更是驚人,！

2,、節(jié)省各項費用。

網(wǎng)絡(luò)推廣節(jié)省了原來傳統(tǒng)市場營銷的很多廣告費用,，而且搜索引擎的大量使用會增強(qiáng)搜索率,，一定程度上對于中小企業(yè)者來說比廣告效果要好。

3,、網(wǎng)絡(luò)廣告的發(fā)展,。

網(wǎng)絡(luò)推廣沒有傳統(tǒng)推廣模式下的人員促銷或者直接接觸式的促銷，取而代之的使用大量的網(wǎng)絡(luò)廣告這種軟營銷模式來達(dá)到促銷效果,。這種做法對于中小企業(yè)來說可以節(jié)省大量人力支出,、財力支出。通過網(wǎng)絡(luò)廣告的效應(yīng)可以與更多人員到大不了的地方挖掘潛在消費者,，可以通過網(wǎng)絡(luò)的豐富資源與非競爭對手達(dá)到合作的聯(lián)盟,，以此拓寬產(chǎn)品的消費層面。網(wǎng)絡(luò)推廣還可以避免現(xiàn)實中推廣的千篇一律,，可以根據(jù)本企業(yè)的文化,，以及幫助宣傳的網(wǎng)站的企業(yè)文化相結(jié)合來達(dá)到最佳的推廣效果

二、網(wǎng)站分析

根據(jù)一些工具調(diào)查顯示公司網(wǎng)站的收錄 反鏈情況很少,，用戶體驗很差,，各級頁面的landingpage,，description沒有配好,。競爭對手的調(diào)查,，分析多家競爭對手的推廣模式，針對其模式采取相應(yīng)策略,。

此時網(wǎng)站營銷已經(jīng)具有一定的規(guī)模,，即能持續(xù)性的為企業(yè)帶來收入,，此時需要多種方法相結(jié)合。這個時候需要開啟多個搜索渠道的競價（即百度（20__年度“新生杯”籃球賽策劃書）,，谷歌,，搜搜，搜狗）視頻營銷,，郵件營銷,，論壇營銷，博客營銷等相結(jié)合,。

三,、網(wǎng)絡(luò)推廣策略細(xì)節(jié)：

(一)seo優(yōu)化

1. 合理安排網(wǎng)站內(nèi)容發(fā)布日程是seo優(yōu)化的重要技巧之一。

每天固定時間段增加原創(chuàng)內(nèi)容,，原創(chuàng)內(nèi)容要要充分突出公司的主營業(yè)務(wù)搜索引擎蜘蛛最喜歡穩(wěn)定更新的站,，這樣的話蜘蛛就會多次來光顧我們的站，增加網(wǎng)站快照的曝光幾率

2. 向各大搜索引擎登陸入口提交尚未收錄站點頁面,。

在搜索引擎看seo的效果,，通過site: ，知道站點的收錄和更新情況,。通過domain: 你的域名或者link: 你的域名,，知道站點的反向鏈接情況，更好的實現(xiàn)與搜索引擎對話,。

3. 使用與關(guān)鍵字相關(guān)的文章標(biāo)題

如為三維動畫這個業(yè)務(wù)寫宣傳軟文的時候,，那么一定要在標(biāo)題中將三維動畫設(shè)為關(guān)鍵字，因為越具體的關(guān)鍵字,，搜索效率越精準(zhǔn),。

4. 在文章正文中使用關(guān)鍵字

一定要在正文開始某處使用至少一次目標(biāo)關(guān)鍵字。這將會把那些仍然鐘愛于舊式“description元標(biāo)簽”的搜索引擎機(jī)器人吸引過來,。

5. 在標(biāo)題和粗體字中使用關(guān)鍵字

搜索引擎非常喜歡你有目標(biāo)地展示關(guān)鍵字,。在

（一）經(jīng)過我在互聯(lián)網(wǎng)上對smt電子元件包裝產(chǎn)品此行業(yè)的調(diào)查與分析，就行業(yè)內(nèi)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的表現(xiàn)而言,，得出以下幾點結(jié)論：

1,、行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)還是以傳統(tǒng)銷售模式為主，明顯忽視行業(yè)產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域的前景,，僅幾家知名企業(yè)將自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)品推向電子商務(wù)平臺,，并做了少量的網(wǎng)絡(luò)推廣，可以看出行業(yè)內(nèi)的重點企業(yè)已經(jīng)對電子商務(wù)領(lǐng)域虎視眈眈,。

2、行業(yè)內(nèi)大部分企業(yè)都有自己的門戶網(wǎng)站,，但是我發(fā)現(xiàn)這些門戶網(wǎng)站幾乎都存在幾個同樣的問題：

（1）網(wǎng)站的整體設(shè)計風(fēng)格單調(diào),、都以靜態(tài)頁面為主,。

（2）內(nèi)容過于陳舊更新過慢、且原創(chuàng)軟文過少,，可以說有部分門戶網(wǎng)站內(nèi)容幾乎無更新,，行業(yè)新聞和宣傳軟文大多是復(fù)制而來。

（3）網(wǎng)站投資過小,、推廣宣傳力度不夠,。

（4）門戶網(wǎng)站定位不夠清晰。

（二）雖然行業(yè)內(nèi)還沒有重點進(jìn)入電子商務(wù)的龍頭企業(yè),，但我們不難看出,，隨著網(wǎng)絡(luò)營銷的日益強(qiáng)勢、smt電子元件包裝產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域的前景和行業(yè)內(nèi)企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域的重要性,，因此企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域已勢在必行,。

我們行業(yè)內(nèi)在電子商務(wù)領(lǐng)域中還沒有真正意義上的龍頭企業(yè)，因此誰能在領(lǐng)域中打下堅實的基礎(chǔ),，能在此成功立足,、打響企業(yè)品牌并深入到行業(yè)內(nèi)形成良好口碑、達(dá)成企業(yè)品牌給產(chǎn)品銷售帶來的連鎖反應(yīng),，推廣企業(yè)品牌和企業(yè)形象將成為進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域初期的核心目標(biāo),。

（一）組織架構(gòu)

1、xxxx所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于工業(yè)品,，且所需產(chǎn)品的客戶是企業(yè)性質(zhì)或商家,，那么結(jié)合以上分析情況，公司產(chǎn)品在電子商務(wù)領(lǐng)域里發(fā)展應(yīng)選擇b2b網(wǎng)絡(luò)平臺運營作為核心,。以b2b網(wǎng)絡(luò)運營平臺為主,，并根據(jù)行業(yè)及產(chǎn)品的分析報告選擇其它網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行有效推廣。

2,、工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷與民用品相比有所不同,，相對而言工業(yè)品的網(wǎng)絡(luò)營銷模式更為清晰簡單，省去了復(fù)雜的營銷鏈,。并且工業(yè)品在網(wǎng)絡(luò)營銷中的第二個核心是推廣,。

3、綜上,、公司網(wǎng)絡(luò)營銷部初期的組織架構(gòu)大至如下：

網(wǎng)絡(luò)營銷部組織架構(gòu)說明：在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下全面開展部門工作,、建立完善的部門結(jié)構(gòu)、合理安排各崗位工作迅速上崗,。

（二）部門人員配置及崗職責(zé)

網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)理

網(wǎng)絡(luò)運營（seo）

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇三

時間總是在悄無聲息的流逝,，20__年漸漸離我們遠(yuǎn)去，為了20__年工作開展的有條不紊,，現(xiàn)特做如下工作計劃：

一,、公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新

公司網(wǎng)站后臺信息和產(chǎn)品圖片的及時更新,，管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中,，每天大概抽出一個小時的時間對公司網(wǎng)站后臺上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞,，產(chǎn)品簡介進(jìn)行更新，

二,、網(wǎng)絡(luò)推廣

1.關(guān)注產(chǎn)品信息在百度的排名情況,，有針對性的注冊各種b2b平臺，論壇,，貼吧等 (注冊電子商務(wù)網(wǎng)站信息時,，內(nèi)容要詳細(xì)，詳細(xì)的公司資料,，詳細(xì)的產(chǎn)品供應(yīng)信息)

2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品,，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比如,，好喇叭,，一呼百應(yīng)，燈火,，環(huán)球經(jīng)貿(mào),，環(huán)球廚衛(wèi)等。

3.因季節(jié)不同,，有針對性的發(fā)布產(chǎn)品

1)2-4月份主要以促銷品為主,，廣告筆-筆類，廣告軍刀,， 修容組,， 鑰匙扣，收納袋,， 杯子,，擺件，廣告鼠標(biāo)墊,，調(diào)味瓶等,，

2)5-7月份，主要以,，廣告瓶起子,，扇子，野餐包,， 野餐墊,，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主

3)8-10月份 樂扣杯子,，保鮮盒,，旅行餐具,，花瓶擺件,，絲綢畫， 鋼化玻璃碗等

11月-明年1月,， 被子,，羊絨圍巾，效率手冊,，筆記本,，健身用品，干貨禮盒等

4)針對特殊的節(jié)日,，有針對性的發(fā)一些帖子

4.時時留意qq動態(tài),，抓住客戶咨詢的內(nèi)容，有針對性的解答客戶的問題,，努力開發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源,，以及時的在線工具，電話溝通等完成銷售工作,。

三,、天助軟件的管理

1.隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布,，每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題)及時的更新,，及時增加新的產(chǎn)品商機(jī)

2.天助軟件的手動輸入 每天一個小時的時間

四,、產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的性能，用途的等,，以便接聽電話時更好的和客戶進(jìn)行溝通,。

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇四

一、前言

在當(dāng)今世界快速的發(fā)展中,，為了方便大家隨時隨地更好更快的交流,，于是手機(jī)順應(yīng)時代的潮流誕生了。順著這股潮流,，出現(xiàn)了大至諾基亞,，三星，索愛,，小至國內(nèi)的魅族,，oppo等手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)越來越多的影響我們的生活,，互聯(lián)網(wǎng)就像一個通往世界的窗口,，它使這個世界變得更小了,，使我們接觸的更多了。如何將手機(jī)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合了起來,，通過手機(jī)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)引用,，通過互聯(lián)網(wǎng)宣傳手機(jī)，這成為廠家的重中之重,。htc雖然有公司自己的網(wǎng)站雖然在國際上算是一家知名的手機(jī)企業(yè),，但在中國大陸他的知名度卻不怎么高，就算是他在內(nèi)地的全資子公司,，輪知名度,，卻還比不上諾基亞，三星,，索愛等老牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),。而且htc的銷售方式更多的是和電信運營商進(jìn)行_銷售，這樣一來更不利于品牌的推廣,。因此怎么利用網(wǎng)絡(luò)營銷的方式,，推廣這個品牌，使之成為大眾為之熟悉,，了解,，喜愛的品牌成為我們的目標(biāo)。

二,、企業(yè)概況

htc公司由董事長王雪紅,，董事暨宏達(dá)基金會董事長卓火土，與總經(jīng)理兼執(zhí)行長周永明于1997年所創(chuàng)立,。多年來,，htc在全球知名通訊大廠背后默默努力，讓這些知名大廠的產(chǎn)品得以在全世界的市場上發(fā)光和發(fā)熱,。htc與主要的行動裝置品牌業(yè)者建立了獨特的合作關(guān)系,，包括歐洲五家業(yè)界的電信公司、美國的四家,，以及亞洲許多正快速成長的電信業(yè)者,。htc同時也透過業(yè)界的oem合作伙伴，將產(chǎn)品推向市場,，并從20__年六月起發(fā)展自己的htc品牌,。htc是行動裝置業(yè)界中成長最快速的企業(yè)之一，并在過去幾年中,，深獲消費者的肯定,。美國商業(yè)周刊更評選htc為20__年亞洲地區(qū)科技公司表現(xiàn)的第二名，并在20__年將該公司列為全球排名第三的科技公司。

htc在大陸創(chuàng)辦了的多普達(dá)通訊公司,，該公司位于武漢市,，以生產(chǎn)智能手機(jī)著稱，絕大部分使用微軟的mobile系統(tǒng),。在谷歌宣布將推出自己的操作系統(tǒng)后,，htc抓住機(jī)會和谷歌合作，推出了一系列的谷歌手機(jī),，一舉成名,。成為世界上智能手機(jī)新星。

三,、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境分析

（一）產(chǎn)品分析

手機(jī)自誕生以來，經(jīng)歷了幾次升級浪潮,，第一次是20__年的彩屏化,，第二次是20__-20__年的手機(jī)多媒體化，包括手機(jī)照相和彩鈴,，第三次則是手機(jī)的移動寬帶和移動運算化,，也就是智能手機(jī)化。

htc作為一家手機(jī)生產(chǎn)企業(yè),，主要以生產(chǎn)智能機(jī)為主,。而在生產(chǎn)的智能機(jī)種，主要以微軟的windowsmobile和谷歌的android系統(tǒng)為主,。

htc在成立之初就取得microsoftwindowsce授權(quán),，由于htc在wm系統(tǒng)的發(fā)展上具有比較高的成就，由此得到微軟的高度認(rèn)可,，他們之間的合作關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)?，F(xiàn)在htc是windowsmobile的主要客戶，壟斷了windowsmobile手機(jī)80%的市場份額,。20__年11月,，htc發(fā)表了旗艦機(jī)型hd的最新升級版本htc——hd2，使用了1ghz的cpu和電容觸控屏幕,，將wm手機(jī)的硬件配置推向了一個新的高度,。

最早的基于android系統(tǒng)的手機(jī)是g1就是htc生產(chǎn)的。谷歌的android手機(jī)操作系統(tǒng)面市僅一年,，其市場份額已經(jīng)達(dá)到7%,，android更為htc帶來了許多人氣,。作為android系統(tǒng)的最早應(yīng)用者，htc在這方面積累了比其他手機(jī)廠商更多的經(jīng)驗。目前生產(chǎn)的android系統(tǒng)手機(jī)中,，起碼有一半是htc生產(chǎn)的,。20__年，htc發(fā)表其有史以來引起轟動以及爭議的手機(jī)htc——hero,。該手機(jī)首度采用了htcsense界面,，與android系統(tǒng)搭配使用，給消費者幾近完美的使用體驗,。

（二）行業(yè)競爭狀況分析

20__第三季度,，全球智能手機(jī)出貨量達(dá)到了4330萬部,，同比增長4、2%,，環(huán)比增長3,、2%。

廠商諾基亞rim蘋果htc三星其他合計

09q3出貨量（萬部）16408

09q3份額37,、9%19,、0%17、1%5,、6%3,、5%16、8%100,。0%

08q3出貨量（萬部）15406

08q3份額37,、1%14、6%16,、6%5,、1%3、7%22,、9%100,。0%

同比增幅6、6%35,、7%7,、1%14、7%0,。0%-23,、5%4、2%

（數(shù)據(jù)由市場咨詢顧問和服務(wù)提供商idc提供）

由圖可以看出,，在智能手機(jī)市場領(lǐng)域,，諾基亞依然是目前全球智能手機(jī)市場的老大,，20__年第三季度的份額依舊為37、9%,，比去年同期提高了0。8個百分點,。排名第二的是rim,，rim公司繼續(xù)憑借黑莓新機(jī)增長了其市場份額，從09年同期的14,、6%升至10年第三季度的19%,，打敗iphone,，搶下第2名的寶座,。蘋果公司憑借iphone的廣受歡迎已經(jīng)坐穩(wěn)了智能手機(jī)市場前三的寶座,，其10年第三季度依然出貨940萬部，份額達(dá)到17,、1%,，聯(lián)手中國聯(lián)通,，蘋果未來的出貨量還將有一個顯著的增長,。

htc在10年第三季度的份額增長率14、7%,，市場份額占到了5,、6%，雖然在數(shù)據(jù)上無法和諾基亞等廠商相比,，但作為一個新興的品牌,，能取得這樣的成績已經(jīng)難能可貴。

而且諾基亞,，rim和蘋果公司多具有自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng),，多不涉足wm系統(tǒng)和android操作系統(tǒng)。由此可以見出htc公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上所具有的優(yōu)勢,，其他公司在wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)上還無法和htc競爭,。我們可以預(yù)見隨著wm系統(tǒng)和android系統(tǒng)的發(fā)展，htc也將取得長遠(yuǎn)的發(fā)展,，之后所占的市場份額也將也來也大,，競爭力也將也來也強(qiáng),。

（三）消費者市場和購買行為分析

智能手機(jī)發(fā)展的推動力不僅來自消費者的需求，也來自廠家和運營商的需求,。根據(jù)機(jī)構(gòu)的預(yù)測,，20__的智能手機(jī)銷量可能會超過2億部。年輕人是智能手機(jī)消費的主要群體之一,，而學(xué)生又是年輕消費者中的大多數(shù),。學(xué)生思想前衛(wèi)，追求時尚,，追求手機(jī)的多樣化,，而且對價格的敏感度較高。據(jù)數(shù)據(jù)顯示,，學(xué)生平均手機(jī)更換率為5個月一次,，而學(xué)生購買手機(jī)著重學(xué)習(xí)，娛樂,，游戲等豐富功能,。同時，隨著社會的進(jìn)步和人民物質(zhì)需求的發(fā)展,，獨特的個性追求,、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)功能也漸漸成為主流。一款智能手機(jī),，只要它符合消費者的需求,，就能獲得成功。

(五)swot分析

swot分析中,，優(yōu)劣勢分析主要是著眼于htc自身的實力及其與競爭對手的比較,，而機(jī)會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對htc的可能影響上。通過swot分析,，可以幫助htc把資源和行動聚集在自己的強(qiáng)項和有最多機(jī)會的地方,。

網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書范文:茶葉行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書

網(wǎng)絡(luò)營銷的興起，網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為當(dāng)下的一種生活時尚,，大大地推動了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,。茶葉作為一種大眾消費品也開始步入網(wǎng)絡(luò)營銷軌道。目前,，雖然網(wǎng)絡(luò)營銷在整個茶葉營銷中所占的市場份額比例不高,，但網(wǎng)絡(luò)營銷作為嶄新的營銷手段，如能合理,、充分利用將大有可為,。

網(wǎng)絡(luò)營銷是對傳統(tǒng)營銷的補(bǔ)充:當(dāng)前，茶行業(yè)的營銷模式仍是以傳統(tǒng)營銷模式為主導(dǎo),，即以實體店面為依托,，以產(chǎn)品為媒介尋找目標(biāo)顧客,。相比于傳統(tǒng)營銷，網(wǎng)絡(luò)營銷因網(wǎng)絡(luò)平臺使得茶企能接觸到更多的買賣雙方,，供需信息也會在最短的時間里溝通獲得,，這就彌補(bǔ)了傳統(tǒng)營銷的地域性缺陷。

目標(biāo)與理念,。

經(jīng)營目標(biāo):擴(kuò)大產(chǎn)品知名度+提高市場占有率+網(wǎng)絡(luò)直銷經(jīng)營理念:高端走文化->,；中端走時尚->；低端走健康

基礎(chǔ)工作實施

1)網(wǎng)站建設(shè):我們根據(jù)產(chǎn)品特點以及公司悠久的茶文化,，以客戶為中心設(shè)計專業(yè)茶藝經(jīng)營性網(wǎng)站,，吸引潛在的客戶，使客戶充分挖掘網(wǎng)站的信息,，做好網(wǎng)絡(luò)營銷導(dǎo)向的網(wǎng)站優(yōu)化,，提高網(wǎng)站的質(zhì)量、可信度和知名度,。

2)在阿里巴巴,、慧聰網(wǎng)、中國制造網(wǎng),、買麥網(wǎng)和淘寶網(wǎng)等電子商務(wù)平臺上實現(xiàn)網(wǎng)上銷售并實現(xiàn)互聯(lián),。

3)通過博客、微博,、論壇,、郵件平臺充分挖掘忠實、潛在的顧客群,。

4)借助淘寶網(wǎng)、拍拍等非常巨大的市場優(yōu)勢來推廣將成為c2c電子商務(wù)的一次新的嘗試,；我們通過對商業(yè)的全方位理解,。

5聯(lián)合團(tuán)購網(wǎng)站拉手團(tuán)購美團(tuán)網(wǎng)糯米網(wǎng)58團(tuán)購窩窩團(tuán)24券等，組織大型的團(tuán)購活動,，借助各大團(tuán)購網(wǎng)站固有的客戶群去做營銷,。

6通過新的支付方式宣傳推廣支付寶財付通易寶支付快錢等，開通多渠道的支付方式,，方便網(wǎng)友支付,。

7建立多方面的問答咨詢帳號，如百度的問答百度的知道騰訊的soso搜狗等搜索資源

8產(chǎn)品的建議:中小企業(yè)在從事網(wǎng)絡(luò)營銷中,，要整合行業(yè)的現(xiàn)狀和行情,！任何時候“物美價廉”都是我們從事網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該遵循的永久法則。如何整理出一套適合網(wǎng)絡(luò)營銷的產(chǎn)品價格策略,，是影響后期銷售的重要環(huán)節(jié)之一,。其次,，產(chǎn)品的數(shù)量要中而不乏，寥寥無幾的產(chǎn)品并不引起人們太大的興趣,！

推廣方案

1,、競價:百度和谷歌競價，尤其在茶葉旺季時更須加大投大,，阿里和淘寶直通車也適當(dāng)投入,。

2、博客和論壇,、貼吧等:比如打開百度空間和新浪博客,，信仙茶業(yè)建了幾十個不同類型的博客，并且互加好友和圈,，以此人氣來吸引更多的茶友加入,，在論壇方面，諸如由某員工負(fù)責(zé)發(fā)表原創(chuàng)主題,，另外的員工利用空閑時間跟貼,，使得貼子不下沉。

3,、qq群和公會:這里并不是群發(fā)茶葉廣告,，而是在qq群空間發(fā)表文章，不一定是與茶相關(guān)的文章,，具體看群的性質(zhì),，也可能與群介紹無關(guān)，另外游戲公會,，玩家眾多,，消費能力也高，比如信仙茶業(yè)在九維武林英雄游戲,，加了很多公會,，有公會成員要買茶葉者，直接購買或者介紹來的,，信仙均以游戲黃金幣返利玩家等等方式,，讓玩家玩游戲也能賺錢。

4,、網(wǎng)站群:信仙現(xiàn)在還保持有四五十個茶葉相關(guān)網(wǎng)站,，這些網(wǎng)站有的用來做競價，但更多的是用來增加搜索度,，網(wǎng)站名不相同,，聯(lián)系方式也不相同，因此能滿足不同買家甚至是老客戶的搜索需要,，往往有訪問者搜索到不同網(wǎng)站,，表面上看似不同聯(lián)系人,，但實際上卻有很大可能是相同的供應(yīng)商，即信仙網(wǎng)絡(luò)營銷部,，遇到相同買家時,，信仙也不道破，仍以新客戶對待同一買家,。

5,、電子雜志:制作電子導(dǎo)購書,，茶葉專業(yè)知識期刊,，購買收費性的茶葉科技期刊以發(fā)表首發(fā)專業(yè)文章，這些電子雜志一旦被下載,，也會無形中帶來潛在消費,。

6、在全國各大中小城市建立茶友聯(lián)絡(luò)站:五年來,，信仙共建立了幾十個茶友聯(lián)絡(luò)站,，雖然有很多聯(lián)絡(luò)站并非信仙所創(chuàng)建,，但起碼也有認(rèn)識的網(wǎng)友在聯(lián)絡(luò)站里,，這樣,，一旦有舉辦茶友會活動,，信仙均能第一時間知道,，并提供茶葉供交流,，這樣帶來的訂單是最可靠的。

7其他推廣措施:因為百度在國內(nèi)的訪問量是的一個搜索引擎,，伴隨著百度有啊，然后多花一些精力在營銷上進(jìn)行創(chuàng)新,。

8交換友情連接,。目前每個人只能添加6個連接，所以要好好珍惜,。大家通過交換連接

9,、把自己開店鋪的事情告訴你所有認(rèn)識的朋友，也可以在自己的qq上留下地址,，通過口碑的力量宣傳,。

10,、到一定的時間，有了些感想的時候,，可以寫心情故事,，這個也是在首頁里推薦，知名度又會增加許多,。

11,、學(xué)會抓住一切機(jī)會宣傳，可以看看別人求購的東西,，如果正好和你賣的東東是一類的，那么可以給對方留言或者發(fā)站內(nèi)信箋,。每隔一段時間就這樣做一次，保證你能收到良好的效果,。

12發(fā)布網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意廣告；

網(wǎng)絡(luò)銷售常用方法

1,、起好宣傳口號，盡量賣些自己有優(yōu)點的茶葉批發(fā)零售平臺,。做到物美價廉的感覺，帳務(wù)好宣傳語句。

2,、盡可能多的在淘寶和許多其他論壇發(fā)言，多發(fā)好文章,，讓別人對你有印象（簽名檔一定不要忘了）,，同時也愿意點擊你的店鋪轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),。在網(wǎng)上開店鋪,，應(yīng)保證充足的上網(wǎng)時間,，及時回答買家對你商品的提問

3、隨時增加新貨,，讓人有的看,，不會覺得厭煩,。

4,、隨時保證你的店鋪里有一件商品是一元起拍的,，這一招非常靈,，能在短時間內(nèi)聚集人氣,。

5,、建議拍實物照片，手頭應(yīng)該有個差不多的數(shù)碼相機(jī)（至少200萬像素）,。照片拍完后,，在photoshop里簡單處理一下，比如適當(dāng)增加對比度,，調(diào)節(jié)亮度,。大小控制在80k以內(nèi)，圖片盡可能大,，讓買家能看清楚細(xì)節(jié),。

6、對于賣家來說,，每個商品都同時使用支付寶。你有一張工行的卡,，這樣收錢最快,。我已經(jīng)成功使用好幾次支付寶，盡管它沒有買家直接匯款給你那么快,，但是你給了買家以更大的信心,。從而提高了你的信用度。

7,、對于在淘寶里發(fā)現(xiàn)的問題,，隨時到建議廳去發(fā)帖提建議和意見，淘寶好,，我們也好,，對不對？

8,、加入你所在城市或者其他的商盟,，大家在一起交流，活動,，對自己的知名度很有好處,。前幾天北京商盟團(tuán)拜聚會，我負(fù)責(zé)拍照片,，后來帖的文章被放到淘寶首頁,，并且在聯(lián)盟里也置頂。這就是個好的方式,?？傊胂胱约旱纳瞄L是什么,，然后充分地發(fā)揮它,。

9,、最后想說的是，你辛苦地開店鋪,，卻也總會碰到傷心的事情,，比如差評。每個人都有自己的性格,，有挑剔的買家,，也有豪爽的買家。如果碰到了挑剔的買家,，不要說自己倒霉,，因為你可以從與他（她)打交道中學(xué)到很多東西。,；我覺得這個差評,，首先在邏輯上并非一定是惡意的。因為這個差評的主要內(nèi)容還是在交易的時間上,。每個買家對交易的速度要求不一樣,，可能這位客戶就是一位在這方面非常挑剔的人。但是他是買家,，就是上帝,。付了錢，他就有權(quán)利對這個服務(wù)做出自己的價值判斷(只要不是極其無理和不客觀的）,。

10,。我們通過對商業(yè)的全方位理解，對目前市場做可行性分析報告,，并從中加以創(chuàng)新,，制作適合企業(yè)營銷的策劃方案。

11網(wǎng)絡(luò)選擇面十分廣闊,，借助這一平臺,，可謂商機(jī)無限?！卑蚕畔刹枞~有限公司總經(jīng)理林建動說,。在網(wǎng)上，茶客,、茶商可以任意選擇茶葉批發(fā)商,，同樣，批發(fā)商也可以在茫茫網(wǎng)絡(luò)中尋找一線客戶,，購銷雙方很容易形成良性互動,。

跟別的網(wǎng)上銷售商靠qq網(wǎng)聊，大海撈針式的尋找客戶不一樣,，林建動選擇主動出擊,，鉆進(jìn)各大中小城市的茶葉市場網(wǎng)站,，篩選出比較理想的茶店，再通過qq或電話交流,?！耙粋€茶葉市場我們會選擇100家茶店進(jìn)行交流，再篩選10家左右寄送茶樣,，最少達(dá)成一家,，這是我們的目標(biāo)?！绷纸▌訉ψ詣?chuàng)的“100:10:1”網(wǎng)絡(luò)營銷模式頗為滿意,。這樣的營銷模式，花上一個月時間,，基本可以建立良好的銷售關(guān)系,。由客戶帶動，很快形成客戶圈,。林建動介紹說,，今年，就有個武漢客戶趕來安溪考察的同時,，還帶來二十人的茶商團(tuán)隊，客戶源一下子就打開了

12做網(wǎng)上生意,，最講究的是信譽(yù),。信仙茶業(yè)首創(chuàng)零風(fēng)險購茶服務(wù)，3w服務(wù),；一是無理由,，顧客退換茶無須理由；二是無風(fēng)險,，退換茶來回郵費全部由信

仙茶業(yè)公司承擔(dān),；三是無期限，退換茶不是七天內(nèi),，隨時都可以,。起初跟客戶談生意，通過對話交談,，雙方各自有了誠意,，林建動就給目標(biāo)客戶寄出茶樣，再運出

3000-5000元貨量試探性地小額度交易,，最后逐漸鋪開,、擴(kuò)大?！拔覀冋嫘母痪€茶商做生意,，來一個成一個,，沒出現(xiàn)過溜號?！绷纸▌语@得很自信,。林建動告訴記者，從他接觸網(wǎng)上售茶開始,，有個新疆客戶一直跟他做交易,，每年都有十幾萬交易額，雙方真正建立起互相信任的交易關(guān)系,。

13茶業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問

顧問,，網(wǎng)絡(luò)營銷，茶業(yè)

如今網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為當(dāng)下的一種生活時尚,。而各個行業(yè)都在爭前恐后的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,。網(wǎng)絡(luò)營銷之所以興起，因為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展,。越來越多的人喜歡通過網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)交易,，這樣大大推動了網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展。茶葉作為一種大眾消費品也開始步入網(wǎng)絡(luò)營銷軌道,。目前,，雖然網(wǎng)絡(luò)營銷在整個茶葉營銷中所占的市場份額比例不高，但網(wǎng)絡(luò)營銷作為嶄新的營銷手段,，如能合理,、充分利用將大有可為。早在20__年,，隨著茶葉激進(jìn)實體終端店數(shù)量的劇增和網(wǎng)絡(luò)平臺的日趨幼稚,，為節(jié)約經(jīng)營利息，減少人力,、財力,、物力的投入，大量中小企業(yè)和廣大茶農(nóng)為擴(kuò)大銷路,、增加收益,，開始搭建茶葉網(wǎng)絡(luò)銷售平臺，

14誠信問題大大限制了茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷的發(fā)展,，使得茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷的體系很不健全,。茶葉的口感因人而異，網(wǎng)絡(luò)營銷不能通過現(xiàn)場品茶的方式來選擇,，使得茶葉網(wǎng)絡(luò)營銷面臨的難度加大,。

15無理由退貨打破網(wǎng)絡(luò)營銷藩籬

有舍才有得。如此周到的售后服務(wù)與站在顧客角度將心比心的營銷方式，成功地打破了網(wǎng)絡(luò)營銷中的猜疑與隔閡,，將低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷有效地推進(jìn)到現(xiàn)實層面交易的信任程度,。

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇五

實驗?zāi)康?/p>

本實驗的學(xué)習(xí)目的是使學(xué)生通過與傳統(tǒng)市場營銷學(xué)理論與方法的比較，系統(tǒng)掌握網(wǎng)絡(luò)營銷的理論,、方法與技能,，初步具備網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下市場調(diào)查分析、網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃與實施的基本能力,，培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃的思維與實踐能力,。

實驗內(nèi)容和要求

1.了解網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃的制定內(nèi)容及原則；

2.為某企業(yè)擬定一份網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃書,。

實驗方法,、步驟及結(jié)構(gòu)測試

1.利用搜索引擎調(diào)查網(wǎng)上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃的制定步驟及內(nèi)容；

2.設(shè)定某一企業(yè),，利用網(wǎng)絡(luò)調(diào)查其競爭對手及目標(biāo)顧客的情況,；

3. 運用所學(xué)理論，參考網(wǎng)上調(diào)查結(jié)果,，為其擬定一份網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略計劃,；

一 、諾基亞概述

諾基亞是移動通信的全球領(lǐng)先者,，推動著更廣闊的移動性行業(yè)持續(xù)發(fā)展,。諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話,、圖像,、游戲、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案,，從而豐富人們的生活，提升其工作效率,。諾基亞股票在全球五個主要證券市場上市,，股東遍布世界各地。

二 ,、策劃的目的

科技越來越發(fā)達(dá),，通訊日益進(jìn)步，手機(jī)是目前最流行的通訊工具,，手機(jī)行業(yè)競爭日益激烈,，我們要把自己的品牌打出去，要占有市場,，提高市場占有率,，做到真正的手機(jī)界的泰山北斗，要讓手機(jī)界都向諾基亞看齊，要更新手機(jī)界,，引領(lǐng)手機(jī)界,。

三、 營銷概況分析：

(一)如今科技發(fā)展,，通訊事業(yè)也越來越發(fā)達(dá),，手機(jī)已經(jīng)普遍，諾基亞領(lǐng)先手機(jī)市場,。作為中國通訊行業(yè)中最大的出口企業(yè),，諾基亞擁有良好的經(jīng)營理念，具有很龐大的經(jīng)營規(guī)模,。

(二)通訊發(fā)達(dá),，各種各樣的通訊設(shè)備都出現(xiàn)了，有壓力才能產(chǎn)生動力,，諾基亞也面臨著很大的壓力,，手機(jī)行業(yè)中具有影響力的要說是摩托羅拉了，諾基亞想要坐上手機(jī)行業(yè)中的第一把交椅不僅僅要在現(xiàn)實市場上下功夫,，在網(wǎng)絡(luò)上也要有一個很好的經(jīng)營理念,，因為科技發(fā)達(dá)，計算機(jī)普及,，網(wǎng)絡(luò)是我們生活中不可缺少的一部分,，要想抓住市場就不可以忽略網(wǎng)絡(luò)這一部分。

(三)環(huán)境分析：改革開放以來,，科技發(fā)展迅速,，人們的生活普遍提高，手機(jī)已不不是有錢人的標(biāo)志了,，它已成為了大眾的消費對象,，越來越多的人購買手機(jī)。但是購買者是各種層次的人都有,，所以手機(jī)界也不可以盲目的生產(chǎn)手機(jī),，而應(yīng)該根據(jù)周圍的環(huán)境，做好市場定位,，什么樣的手機(jī)多生產(chǎn),，什么樣的要少生產(chǎn)，都要做好分析,。

(四)企業(yè)形象分析：憑借創(chuàng)新科技,，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng),。諾基亞是中國移動通信行業(yè)最大的出口企業(yè),。中國也是諾基亞全球重要的生產(chǎn)和研發(fā)基地之一，諾基亞在中國建有六個研發(fā)機(jī)構(gòu)和四個生產(chǎn)基地，辦公機(jī)構(gòu)遍布全國,，員工逾6000人,。具有很好的企業(yè)形象，并且諾基亞的品牌已經(jīng)打出去了,，深得群眾的認(rèn)可,。

(五)產(chǎn)品分析：人們的消費上去了，同時他們的眼光也上去了,，所以要想抓住群眾的心就不可以生產(chǎn)單一的手機(jī),，這一點諾基亞做到了。諾基亞手機(jī)款式有很多種,，諾基亞n70.諾基亞6300等,。各具時尚，產(chǎn)品更新也很快,，能夠跟的上消費者的需求,，總有一款機(jī)型是你喜歡的！

(六)競爭分析：雖然諾基亞具有很好的經(jīng)營理念,，有很雄厚的實力,，可是還是不可以忽略其行業(yè)中的競爭對手，摩托羅拉機(jī)型,，更新速度都給諾基亞很大的壓力,，同時，那些雜牌機(jī)因為價格便宜,，也深得一部分消費者的青睞,，諾基亞想要在通訊領(lǐng)域中立于不敗之地就不能有一點松懈，要時刻關(guān)注其競爭對手,。

(七)消費者分析：消費者都是想買到物美價廉的商品,，他們看中的是商品的質(zhì)量和價格，所以諾基亞就要從實際出發(fā),，多生產(chǎn)大眾手機(jī),，有很好的質(zhì)量保證，還有能夠讓消費者接受的價格,，這樣才可以抓住消費者,。

四 ,、綜合市場分析

(一)機(jī)會與風(fēng)險的分析：

手機(jī)普遍使用對手機(jī)生產(chǎn)商來說是一個很好的機(jī)會,，只要抓住這個機(jī)會，就可以得到很理想的利益,，但同時機(jī)會與風(fēng)險是并存的,，要生產(chǎn)符合大眾的手機(jī)，讓品牌打入大眾心里，不然就是再給其他生產(chǎn)商創(chuàng)造機(jī)會,。

(二)優(yōu)勢與劣勢的分析：

諾基亞作為中國通訊行業(yè)中的最大的出口企業(yè),，具有很好的優(yōu)勢，企業(yè)戰(zhàn)略上充分把握了市場與消費的趨勢,，品牌戰(zhàn)略上避開了技術(shù)上的劣勢,，以高超的人性化訴求來定位企業(yè)品牌的形象，同時細(xì)分市場,，深入執(zhí)行個性化品牌推廣策略,。但是諾基亞的手機(jī)音樂仍然存在缺陷，這一點就不如摩托羅拉做的好,，所以諾基亞在手機(jī)音樂上還是需要進(jìn)一步更新的,。要做就要做到最好，不可以存在缺陷,。

五,、網(wǎng)絡(luò)營銷目標(biāo)

(一)網(wǎng)絡(luò)品牌的建立：

諾基亞是品牌機(jī)，在消費者心中有很強(qiáng)的品牌地位,，同時諾基亞要在網(wǎng)絡(luò)上打響品牌,，可以通過網(wǎng)頁上的小廣告讓消費者更好的了解諾基亞，使諾基亞的品牌不再局限于現(xiàn)實,，而是與網(wǎng)絡(luò)并存,。

(二)銷售促進(jìn)：

諾基亞的銷售額一直很高，但同時還需要進(jìn)一步促進(jìn),，使其的銷售額可以進(jìn)一步提高,，諾基亞可以采用多種形式促進(jìn)其銷售。它可以采用預(yù)存話費的形式,，手機(jī)以低價格甚至免費的形式銷售,，這樣可以更好的促進(jìn)其銷售。

(三)在線銷售：

現(xiàn)在的手機(jī)銷售大部分都是以專賣店的形式出售手機(jī)的,，科技發(fā)達(dá),，不可以再把手機(jī)的銷售局限于專賣店了，網(wǎng)絡(luò)步入生活,，人們可以通過計算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上購物,，所以諾基亞要抓住機(jī)會,，抓住網(wǎng)上購物的這一潛在市場，搞好諾基亞的網(wǎng)上在線銷售。

六 ,、網(wǎng)絡(luò)營銷的策略

(一)目標(biāo)市場的定位：

市場細(xì)分事故企業(yè)營銷活動中的一個重要環(huán)節(jié),。它是企業(yè)了解市場及其競爭結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),，也是企業(yè)市場決策的基礎(chǔ)。如果企業(yè)不能正確的細(xì)分其市場,，它也無法制定有效的市場決策。當(dāng)市場競爭由地域及經(jīng)濟(jì)層次的廣度覆蓋向需求結(jié)構(gòu)的縱深發(fā)展是時(如目前的家電業(yè),，電信業(yè),，以及即將到來的零售業(yè),，銀行業(yè)，和保險業(yè)等),，市場也從有形細(xì)分向無形細(xì)分(目標(biāo)市場抽象化)轉(zhuǎn)化,，這時運用科學(xué)的市場研究方法來正確的細(xì)分市場顯得尤為重要。特別是市場競爭進(jìn)入寸土必爭的白熱化狀態(tài)后,，對市場競爭結(jié)構(gòu)的正確理解往往成為戰(zhàn)勝競爭對手的關(guān)鍵,。基亞要把市場細(xì)分好,，對每個細(xì)分市場都要照顧到,，不能只生產(chǎn)符合高消費人群消費的手機(jī)，同樣也不能只生產(chǎn)下層人群消費的手機(jī),，要把握好每個細(xì)分市場，目標(biāo)市場要定好位,。目標(biāo)市場定好位才可以更好的把握市場。

(二)產(chǎn)品和價格定位：

消費者都是追尋時尚的,，單一的手機(jī)不能滿足消費者的需求,，所以諾基亞要避開這一生產(chǎn)缺陷，不可以生產(chǎn)那些單一的手機(jī),，要把生產(chǎn)與消費者的需求相結(jié)合,，生產(chǎn)消費者喜歡的產(chǎn)品，要把其產(chǎn)品定好位,。同時價格定位也很重要,，要兼顧到各個消費層，不能盲目的生產(chǎn)高檔手機(jī),，把價格定的很高,，也不可以只為了照顧中下層消費者而多生產(chǎn)低檔手機(jī)。價格的定位在營銷過程中也是很重要的,，不可以忽略價格定位,。

(三)渠道和促銷策略：

諾基亞致力于提供易用和創(chuàng)新的產(chǎn)品，包括移動電話,、圖像,、游戲,、媒體以及面向移動網(wǎng)絡(luò)運營商和企業(yè)用戶的解決方案,；憑借創(chuàng)新科技,，諾基亞作為中國移動通信系統(tǒng)和終端、寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)先供應(yīng)商的地位不斷加強(qiáng),。

七,、網(wǎng)絡(luò)營銷計劃的實施策略

(一)網(wǎng)站的建立：

諾基亞要建立一個好的網(wǎng)站，使消費者進(jìn)入網(wǎng)站后能夠很清楚的看到他想看到的信息，比如網(wǎng)站首頁要清楚的把諾基亞的公司簡介，還有新產(chǎn)品的介紹，諾基亞手機(jī)的最新動態(tài)顯現(xiàn)出來。消費者可以通過這個網(wǎng)站找到他想找的信息,。

(二)網(wǎng)絡(luò)營銷的推廣：

1 .可以通過網(wǎng)頁上的浮動廣告,，把一些新的機(jī)型放到上面，消費者上網(wǎng)就可以看到那些浮動廣告，更好的了解諾基亞的手機(jī)更新。

2.還可以通過email，把諾基亞的最新消息通過email發(fā)送給那些注冊用戶?？梢宰屗麄兗皶r的知道諾基亞的最新動態(tài),。

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇六

一,、公司簡介

康佳集團(tuán)成立于19xx年x月x日，前身是“廣東光明華僑電子工業(yè)公司”,，是中國改革開放后誕生的第一家中外合資電子企業(yè),，初始投資4300萬港元,。19xx年，康佳集團(tuán)改組為中外公眾股份制公司,。19xx年,，康佳a(bǔ),、b股股票同時在深圳證券交易所上市，現(xiàn)有總資產(chǎn)近百億元,、凈資產(chǎn)近四十億元,、總股本12.04億股,，華僑城集團(tuán)為第一大股東。

康佳集團(tuán)主要從事彩色電視機(jī),、手機(jī),、白色家電,、生活電器,、led、機(jī)頂盒及相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā),、制造和銷售,，兼及精密模具,、注塑件、高頻頭,、印制板,、變壓器及手機(jī)電池等配套業(yè)務(wù)，是中國領(lǐng)先的電子信息企業(yè),。

康佳集團(tuán)著力于實施“卓越制造工程”,，通過資本運營方式，在海內(nèi)外構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營格局,，年總生產(chǎn)能力達(dá)2500萬臺,。康佳建立了一流的質(zhì)量測試系統(tǒng)和環(huán)?？刂企w系,，在全國彩電行業(yè)中首家獲得iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系國際,、國內(nèi)雙重認(rèn)證,，康佳彩電多次被評為“中國名牌產(chǎn)品”，彩電和冰箱也被國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列為首批免檢產(chǎn)品,，并榮獲了20xx年度深圳市市長質(zhì)量獎,。

康佳集團(tuán)擁有覆蓋面廣、服務(wù)完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，在國內(nèi)建立了50多個營銷分公司,、數(shù)百個銷售經(jīng)營部及3000多個維修服務(wù)網(wǎng)點，海外業(yè)務(wù)也已拓展到世界100多個國家和地區(qū),?？导巡孰妵鴥?nèi)零售市場占有率連續(xù)六年位居第一，手機(jī)也進(jìn)入國產(chǎn)品牌三甲行列,，“konka康佳”商標(biāo)被國家認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,，并入選“中國最有價值品牌”，品牌價值達(dá)150多億元,。

二,、經(jīng)營策略

康佳集團(tuán)始終以發(fā)展和提升為經(jīng)營主旋律，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，率先實現(xiàn)了低成本擴(kuò)張的成功探索,，構(gòu)建了布局合理的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略格局,，推行了價值經(jīng)營與三大工程的競爭策略，實行業(yè)務(wù)單元事業(yè)部運作制,，實施內(nèi)部交易,，全面推進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展。

三,、康佳網(wǎng)站建設(shè)水平

康佳網(wǎng)站提供的功能有：網(wǎng)上商城,、廣告視頻、體驗中心,、在線服務(wù),，網(wǎng)站結(jié)構(gòu)分為六個欄目：關(guān)于康佳、產(chǎn)品,、投資者關(guān)系,、新聞動態(tài)、人力資源,、服務(wù)支持,，網(wǎng)站向用戶提供了康佳的產(chǎn)品和活動信息，在新聞中心一欄中,，發(fā)布了康佳最新的活動信息,，讓用戶了解到康佳的最新動態(tài)。從欄目設(shè)置來看,，康佳網(wǎng)站是比較合理的,，在一級目錄下?lián)碛幸恍┒壞夸洠顷懙挠脩敉ㄟ^任何一個頁面都可以回到一個界面甚至到首頁,，而且各個欄目之間的鏈接關(guān)系一目了然,，每次最多通過3次點擊就可以直接到達(dá)任何一個內(nèi)容頁面，還有一個簡單明了的一級欄目結(jié)構(gòu),。該網(wǎng)站運用了flash動畫,，網(wǎng)頁整體布局合理，運用滾動字幕,，實時報告關(guān)于康佳公司的動態(tài),，運用流媒體技術(shù)，聲音與動畫完美結(jié)合,，還運用了鏈接技術(shù),，讓訪問者能了解給多關(guān)于該公司的信息，還提供網(wǎng)上購物的性能,，方便顧客,，與電子商務(wù)很好的結(jié)合起來,。通過服務(wù)平臺，為康佳網(wǎng)點提供必要的技術(shù)文檔,、開展視屏培訓(xùn),、即時探討和解決技術(shù)難題等。短短幾天,，注冊用戶已經(jīng)超過萬人,，成功為康佳用戶、網(wǎng)點解決上百條服務(wù),、技術(shù)問題,。通過網(wǎng)絡(luò)平臺快速解決用戶問題、網(wǎng)點難題,，在提升服務(wù)質(zhì)量的同時也做到了節(jié)約成本,，實現(xiàn)了用戶、渠道,、企業(yè)共贏,。

四、網(wǎng)絡(luò)營銷情況

深圳康佳集團(tuán)股份有限公司是家電行業(yè)的大型公司,，不過康佳集團(tuán)公司網(wǎng)站看上去并不顯得有

什么驚人之處,，但很實用，是一個典型的信息發(fā)布型網(wǎng)站,。網(wǎng)站的主要內(nèi)容為公司介紹,、企業(yè)新聞、產(chǎn)品目錄,、企業(yè)文化,、客戶服務(wù)信息等，從用戶的角度來看,，盡管康佳公司網(wǎng)站的內(nèi)容還不夠詳細(xì),，尤其是產(chǎn)品價格,、銷售商名址等比較缺乏,，對購買決策有一定的影響，但是這種網(wǎng)站構(gòu)架已經(jīng)基本上可以滿足一般信息發(fā)布型企業(yè)的需求,，因此,，可以作為一個模版來參考?？导鸭瘓F(tuán)搭建了以訪問短信網(wǎng)址“康佳”品牌標(biāo)識的短信服務(wù)平臺,，該平臺的建設(shè)使康佳客戶能夠了解到康佳公司的經(jīng)歷、以及未來的康佳,?？导言谌蚍秶鷥?nèi)建立起了體系完備,、響應(yīng)快速的營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。短信網(wǎng)址的應(yīng)用順利建立起“康佳”移動商務(wù)平臺,，搭建了一個公司與客戶及潛在客戶的互動,、溝通平臺。通過這兩個平臺,，康佳集團(tuán)突破了原有的經(jīng)營模式,，實現(xiàn)了經(jīng)營理念和銷售模式的創(chuàng)新。

五,、與長虹比較

長虹集團(tuán)的網(wǎng)站首頁上的欄目沒有把企業(yè)的重要信息和顧客最感興趣的東西（促銷,、最新商品）放上去。其一級欄目是：產(chǎn)品與服務(wù),、商業(yè)合作和關(guān)于長虹,。其二級欄目是：產(chǎn)品索引、如何購買和客戶服務(wù),，供應(yīng)商,、代理商和其他合作伙伴，理解長虹的概況,、投資者關(guān)系長虹國際化和加入我們,。長虹的網(wǎng)站載入比較慢，載入速度越快,，是影響客戶的一個重要因素,。如果網(wǎng)站打開速度太慢，大部分訪問者最終會放棄訪問該網(wǎng)站,。用戶都傾向打開速度較快的網(wǎng)站質(zhì)量更高,，更可信的網(wǎng)站。相對應(yīng)地,，網(wǎng)頁打開速度越慢,，訪問者就會對網(wǎng)站的可信性和質(zhì)量產(chǎn)生懷疑，進(jìn)而影響企業(yè)的網(wǎng)站營銷,。整體上看長虹的網(wǎng)頁還是清晰簡潔,，有動態(tài)的效果還是很吸引人的，不過這樣影響了網(wǎng)站的速度,，用戶可能不太愿意等待,。相比之下康佳網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)設(shè)計就更滿足用戶的要求，框架清晰,，色彩單配很合理,，內(nèi)容充實，產(chǎn)品信息更新及時,。而且還有專門的欄目來推薦了很多熱門產(chǎn)品,，對于想在網(wǎng)上購買的用戶來說非常實際有幫助,。在線交流能和顧客進(jìn)行有效的互動；但是長虹企業(yè)網(wǎng)站沒有在線留言和在線調(diào)查,，這是其不足的,，但總體上還不錯。整體上看長虹的網(wǎng)頁還是清晰簡潔,，有動態(tài)的效果還是很吸引人的,，不過這樣影響了網(wǎng)站的速度，用戶可能不太愿意等待,?？导训膭討B(tài)效果沒有長虹的生動。

六,、網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案

對康佳集團(tuán)進(jìn)行線上營銷進(jìn)行策劃：重點是康佳直銷b2c商城的營銷和線上渠道的拓展,。

1、 營銷目標(biāo)

項目運行初期以宣傳知名度和吸引目標(biāo)消費者為主要目標(biāo),，而并非一上來就要直接營利,，堅持循序漸進(jìn)，穩(wěn)扎穩(wěn)打的營銷策略,。所以：

初期可以以一定的線上促銷活動,，以及相對低價的優(yōu)勢運營；

同時,，以試運營測試,，收集客戶對商城網(wǎng)站的建議，做相應(yīng)的網(wǎng)站用戶體驗的改進(jìn),； 逐步對商城整體作搜索引擎優(yōu)化處理,，并建立和完善商城的各個有效流量渠道；

在直銷商城有了一定穩(wěn)定性之后,，即可逐步開展線上分銷,，拓展訂單渠道，做線上全渠道發(fā)展,。

2,、促銷活動內(nèi)容安排：

開幕促銷活動，不以營利為主要活動目標(biāo),，而以宣傳開商城和贏得顧客信任為主要目標(biāo),，為以后銷售營利做鋪墊。這里提出可參考建議點：

a. 現(xiàn)金券激勵用戶注冊：在7.10到7.20期間注冊,，用戶可獲得50元現(xiàn)金券，現(xiàn)金券,，以電子現(xiàn)金券的方式儲存到用戶的商城賬戶中,，不可提現(xiàn),，只能在購買商城商品時使用。目的是,，激勵用戶注冊商城,，積累聯(lián)系方式，以及培養(yǎng)目標(biāo)客戶(在想購買電視或其他電器時,，容易想到我們的

直銷商城,；表面上看會有較大成本，實際大部分人可能只是注冊,，只有一部分人才有直接購買需求,，利用的是人的占便宜心里)

b. 做促銷活動的商品建議，熱銷商品與滯銷商品相結(jié)合,。

3,、流量渠道拓展：

流量渠道聚合準(zhǔn)備：

a. q群（嘗試msn）、論壇造勢,。

b.短息平臺：需要尋找資源合作,。

c. cps控制投放（先開通“億起發(fā)、linktech,、唯一傳媒,、chanet”四個平臺，這個階段采用cpa）

d. 軟文網(wǎng)絡(luò)媒體：為提高軟文發(fā)布的質(zhì)量,，需要尋找資源合作,；同時結(jié)合論壇

：需要尋找資源合作，主要是郵件列表,。

f. 線下媒體資源,。因為重點推廣在線上，所以線下資源視公司已有資源而定,，不必做過多開拓,。

a. 搜索索引擎關(guān)鍵詞投放。目前鑒于資金考慮,，將先嘗試在google和soso兩個搜索引擎上做ppc,，初期將從長尾關(guān)鍵詞著手。

b. 購物搜索引擎和比價返利網(wǎng)：在國外電子商務(wù)成熟的國家和地區(qū)的b2c,，購物搜索引擎是主要流量渠道之一,，只是國內(nèi)暫時還沒有達(dá)到這種水平。但使用購物搜索引擎的網(wǎng)民一定是非常成熟的網(wǎng)購人群,，比價返利網(wǎng)也同理,。初步預(yù)計開拓15個渠道點。

c. 高質(zhì)量硬廣：這個渠道,，因為有的廣告可能費用較高,，所以需要在廣告資源上精心選擇,。可考慮3c產(chǎn)品評價網(wǎng),，包括中關(guān)村在線,、太平洋電腦網(wǎng)、新浪數(shù)碼（家電產(chǎn)品,，屬于大件價高的商品,，從消費者心理角度看，都會比較謹(jǐn)慎購買,，所以買之前一般都會到大型3c評價網(wǎng)站考察商品價格,、參數(shù)等信息，所以這類網(wǎng)站聚集的網(wǎng)民購買意愿非常強(qiáng)烈,；此外,，當(dāng)在搜索引擎中搜索具體型號的家電產(chǎn)品是，一般排在搜索結(jié)果前幾名的就是這類評價網(wǎng),。）

4,、訂單渠道開拓：

a. b2c商城開拓：適合家電產(chǎn)業(yè)拓展的，包括3c垂直類b2c和綜合類b2c,，排名較好的目前已經(jīng)發(fā)掘25家左右,，有的已經(jīng)有康佳商品的供貨。此渠道開拓的目的一是要覆蓋掉尚未有康佳商品供貨的商城,，二是以一級直供的優(yōu)勢擠掉代理商供貨,。

b. b2b2c平臺開拓：目前康佳線上銷售的重點看得出來是放在淘寶商城和qq商城的，這兩個都是b2b2c平臺,。但還有如樂酷天,、華強(qiáng)北在線這樣的b2b2c平臺沒有開拓

c. 銀行商城開拓：國內(nèi)幾十家銀行，大部分均有銀行商城及信用卡商城,，就這單個渠道,，就可以開拓出很多個渠道點。開拓銀行商城這一渠道,，銀行是拿出自己開設(shè)有網(wǎng)上銀行支付的用戶來和

我們合作,，而幾乎每個銀行都有自己龐大的網(wǎng)銀用戶，除了到銀行商城直接鋪貨,，還可以與銀行深層次合作,，如edm。

d. 積分商城開拓：如qq返利,、平安萬里通,、163郵箱積分、中國移動積分商城等，已經(jīng)發(fā)掘約10個左右,。

5,、經(jīng)費預(yù)算：

原各流量渠道推廣預(yù)算

訂單渠道開拓（平臺保證金,、渠道代理商利潤,、顧客積分返利）

搜索引擎關(guān)鍵詞投放渠道

返利網(wǎng)渠道

短信渠道

cps渠道

軟文媒體

edm渠道

6、結(jié)尾：

營銷計劃將會按照營銷效果,、營銷資源等實際情況,，做相應(yīng)實時改進(jìn)。同時也需要整個團(tuán)隊一起努力,，提出更多意見和建議,，并強(qiáng)有力地執(zhí)行下去。尤其是在一些基礎(chǔ)推廣手段上,，如：百科編輯,、問答推廣、論壇推廣,、微博管理,、外鏈建設(shè)等，可能會比較煩躁,，工作低級,，而這些工作又恰好是量大費時的工作；另一方面,，團(tuán)隊本身人力資源上有限,，所以每個人必須承擔(dān)更多任務(wù)，才能取到理想的營銷效果,。

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇七

陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)是陜西東方人才交流有限公司的服務(wù)網(wǎng)站,，負(fù)責(zé)本公司的招聘會宣傳及會后的服務(wù)工作。為擴(kuò)大本網(wǎng)站的知名度,，樹立本網(wǎng)站的品牌形象,，使其在求職者和用人單位中形成一定的知名度和公信力，讓公眾了解,、認(rèn)可并使用本網(wǎng)站所提供的各項招聘求職服務(wù),。因此制作此方案，具體事項如：

陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)

（一） 提高“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的社會形象,，擴(kuò)大知名

度,，以及宣傳本網(wǎng)站的特色及理念

（二） 完善“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的各項招聘求職業(yè)務(wù)

（三） 塑造“陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)”的品牌形象

（四） 吸引更多求職者及用人單位

以下僅為個人對網(wǎng)站運營情況的簡單了解及分析

現(xiàn)行的招聘模式尤其是現(xiàn)場招聘模式越來越不能滿足求職者和用人單位的需求，如今網(wǎng)上招聘成為了一種新型的招聘模式,。利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘求職已經(jīng)逐步被廣大求職者及用人單位所接受,。像人們熟知的51job 、智聯(lián)、中華英才網(wǎng)等各大招聘網(wǎng)站已經(jīng)深入人心,。 陜西網(wǎng)上人力資源市場網(wǎng)也是隨之而產(chǎn)生的一個招聘求職網(wǎng)站,，現(xiàn)在本網(wǎng)站并沒有真正被求職者及用人單位所接受，自運營一年以來并沒有給公司帶來可觀的收益,。其主要原因有以下幾點：

（1）宣傳方式單一,。我們僅僅憑宣傳單的發(fā)放是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，況且我們所制作的宣傳卡片內(nèi)容是以現(xiàn)場招聘會為主的,。并沒有對網(wǎng)站宣傳起到作用,。對此，我進(jìn)行了多次的咨詢了解很多的求職者不能明白卡片的真正用意,，而且更多的用人單位拒絕接受此類宣傳卡片,。自發(fā)卡片至今，我公司在各大招聘會點所發(fā)卡片約20000張,，但效果不甚理想。從后臺注冊情況統(tǒng)計個人注冊的不超過100人,，企業(yè)注冊的更是屈指可數(shù),。

（2）內(nèi)容不夠豐富,。本網(wǎng)站的簡歷數(shù)量及質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足用人單位的需求。我們的簡歷來源基本是在會場所搜集的個人簡歷以及從其他網(wǎng)站進(jìn)行復(fù)制而來的,，這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。關(guān)于網(wǎng)站上的招聘企業(yè)均是參加過現(xiàn)場招聘會的企業(yè),，從數(shù)量及招聘崗位來看也不能滿足眾多求職者的要求,。

（3）人力不夠充實。要想每天更新足夠數(shù)量的個人及企業(yè),，必須在網(wǎng)站維護(hù)方面添加人手,。只有這樣才能滿足求職者及用人單位的需求,。

（二） 傳統(tǒng)宣傳

從目前我們公司的綜合情況來看，我們不可能采取全方位的宣傳,，但我們可以選擇個別的方式進(jìn)行重點宣傳,。逐步進(jìn)行擴(kuò)大宣傳，最終達(dá)到我們的宣傳目的,。

本次宣傳活動負(fù)責(zé)人：陳老師

本次宣傳活動組織者：谷雪潔

本次宣傳活動參與者：陜西東方人才交流有限公司全體成員

時間：xx年xx月xx日星期x

化妝品網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案 肯德基網(wǎng)絡(luò)營銷策劃案篇八

1,、確定網(wǎng)絡(luò)營銷的階段目標(biāo)。如在發(fā)布后1年內(nèi)實現(xiàn)每天獨立訪問用戶數(shù)量,、與競爭者相比的相對排名,、在主要搜索引擎的表現(xiàn)、網(wǎng)站被鏈接的數(shù)量,、注冊用戶數(shù)量等,。

2、在網(wǎng)站發(fā)布運營的不同階段所采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,。如果可能,，最好詳細(xì)列出各個階段的具體網(wǎng)站推廣方法，如登錄搜索引擎的名稱,、網(wǎng)絡(luò)廣告的主要形式和媒體選擇,、需要投入的費用等。

3,、網(wǎng)絡(luò)營銷策略的控制和效果評價,。如階段推廣目標(biāo)的控制、推廣效果評價指標(biāo)等,。對網(wǎng)站推廣計劃的控制和評價是為了及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營銷過程中的問題,，保證網(wǎng)絡(luò)營銷活動的順利進(jìn)行。

下面以網(wǎng)絡(luò)營銷案例的形式來說明網(wǎng)站推廣計劃的主要內(nèi)容,。實際工作中由于每個網(wǎng)站的情況不同,，并不一定要照搬這些步驟和方法，只是作為一種參考,。

網(wǎng)絡(luò)營銷案例：某網(wǎng)站的營銷計劃（簡化版）

這里將一個網(wǎng)站第一個推廣年度分為4個階段,，每個階段3個月左右：網(wǎng)站策劃建設(shè)階段、網(wǎng)站發(fā)布初期,、網(wǎng)站增長期,、網(wǎng)站穩(wěn)定期。某公司生產(chǎn)和銷售旅游紀(jì)念品,，為此建立一個網(wǎng)站來宣傳公司產(chǎn)品,，并且具備了網(wǎng)上下訂單的功能,。

該網(wǎng)站制定的推廣計劃主要包括下列內(nèi)容：

1、網(wǎng)站推廣目標(biāo)：計劃在網(wǎng)站發(fā)布1年后達(dá)到每天獨立訪問用戶20xx人,，注冊用戶10000人,；

2、網(wǎng)站策劃建設(shè)階段的推廣：也就是從網(wǎng)站正式發(fā)布前就開始了推廣的準(zhǔn)備,，在網(wǎng)站建設(shè)過程中從網(wǎng)站結(jié)構(gòu),、內(nèi)容等方面對google、百度等搜索引擎進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,；

3,、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段：登錄10個主要搜索引擎和分類目錄（列出計劃登錄網(wǎng)站的名單）、購買網(wǎng)站鏈接,。另外,，配合公司其他營銷活動，在部分媒體和行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)新聞,。

4,、網(wǎng)站增長期的推廣：當(dāng)網(wǎng)站有一定訪問量之后，為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,，在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告（包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇,、廣告形式等），在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告,；與部分合作伙伴進(jìn)行資源互換,；

5、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣：結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,，不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷,；參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動，以期獲得新聞價值,；在條件成熟的情況下,，建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進(jìn)行輔助推廣。

6,、推廣效果的評價：對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,，定期進(jìn)行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析，必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,，改進(jìn)或者取消效果不佳的推廣手段,，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。

這個網(wǎng)絡(luò)營銷案例并不是一個完整的網(wǎng)站推廣計劃,，僅僅籠統(tǒng)地列出了部分重要的推廣內(nèi)容,，不過，從這個簡單的網(wǎng)站推廣計劃中,，我們?nèi)匀豢梢缘贸鰩讉€基本結(jié)論：

第一,，制定網(wǎng)站推廣計劃有助于在網(wǎng)站推廣工作中有的放矢,，并且有步驟有目的地開展工作，避免重要的遺漏,。

第二,，網(wǎng)站推廣是在網(wǎng)站正式發(fā)布之前就已經(jīng)開始進(jìn)行的，尤其是針對搜索引擎的優(yōu)化工作,，在網(wǎng)站設(shè)計階段就應(yīng)考慮到推廣的需要,，并做必要的優(yōu)化設(shè)計。

第三,，網(wǎng)站推廣的基本方法對于大部分網(wǎng)站都是適用的,，也就是所謂的通用網(wǎng)站推廣方法，一個網(wǎng)站在建設(shè)階段和發(fā)布初期通常都需要進(jìn)行這些常規(guī)的推廣,。

第四,，在網(wǎng)站推廣的不同階段需要采用不同的方法，也就是說網(wǎng)站推廣方法具有階段性的特征,。有些網(wǎng)站推廣方法可能長期有效,，有些則僅適用于某個階段，或者臨時性采用,，各種網(wǎng)站推廣方法往往是相結(jié)合使用的。

第五,，網(wǎng)站推廣是網(wǎng)絡(luò)營銷的內(nèi)容之一,，但不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全部，同時網(wǎng)站推廣也不是孤立的,，需要與其他網(wǎng)絡(luò)營銷活動相結(jié)合來進(jìn)行,。

第六，網(wǎng)站進(jìn)入穩(wěn)定期之后,，推廣工作不應(yīng)停止,，但由于進(jìn)一步提高訪問量有較大難度，需要采用一些超越常規(guī)的推廣策略,，如上述網(wǎng)絡(luò)營銷案例中建設(shè)一個行業(yè)信息類網(wǎng)站的計劃等,。

第七，網(wǎng)站推廣不能盲目進(jìn)行,，需要進(jìn)行效果跟蹤和控制,。在網(wǎng)站推廣評價方法中，最為重要的一項指標(biāo)的網(wǎng)站的訪問量,，訪問量的變化情況基本上反映了網(wǎng)站推廣的成效,，因此網(wǎng)站訪問統(tǒng)計分析報告對網(wǎng)站推廣的成功具有至關(guān)重要的作用。

網(wǎng)絡(luò)營銷案例中給出的是網(wǎng)站推廣總體計劃,，除此之外,，針對每一種具體的網(wǎng)站推廣措施制定詳細(xì)的計劃也是必要的,，例如關(guān)于搜索引擎推廣計劃、資源合作計劃,、網(wǎng)絡(luò)廣告計劃等,，這樣可以更加具體化，對更多的問題提前進(jìn)行準(zhǔn)備,，便于網(wǎng)站推廣效果的控制,。本文略去這些細(xì)節(jié)問題，有關(guān)具體網(wǎng)站推廣方法的實施計劃,，將在后續(xù)內(nèi)容中適當(dāng)穿插介紹,。此外，完整的網(wǎng)站推廣計劃書還包含更多詳細(xì)的內(nèi)容,，如營銷預(yù)算,、階段推廣目標(biāo)及其評價指標(biāo)等。