當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇一

1、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤,。

2,、通過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能通過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識到自己工作崗位的重要性,，讓自檢,、互檢做得更好、更到位,，減少質(zhì)量事故,，做到五大滿意。

4,、通過自查自糾,，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案，讓我們每一個(gè)對自己工作崗位的工作,，由不清楚到清楚,，由清楚到熟悉，且對不符合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改進(jìn),。

5,、三個(gè)考試及競賽，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺,，將學(xué)到的知識更加鞏固，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，它不僅僅是質(zhì)量管理部的事，是我們每一個(gè)員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動不是流入形式，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè),。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)美好的藍(lán)圖!同時(shí)也希望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業(yè)余生活,。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇二

1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，xx年8月3日下午機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

2.開展各種宣傳,，提高質(zhì)量意識

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn),。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。

4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

5.召開質(zhì)量月座談會

xx年8月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì),，但必須堅(jiān)持，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言,，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識,。

6.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn),，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴(yán)重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇三

為期一個(gè)月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束,，這是我門全體kf工作人員上至管理人員,，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事,。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”的同時(shí)也大大提高了全員的安全意識，從我做起,，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,。

回顧一月以來的活動開展,，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排,、積極參與,、全面實(shí)施、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求,，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的,。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出合理的建議，拿出整改的,，采取過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：

1,、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動,，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動,，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人局面,，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手,，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)榜樣,，是我們的楷模,，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn),，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

2,、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作,，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了,。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任,，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù),，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!

3,、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報(bào)的形式,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理,，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子安全職責(zé),，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備,、工具,，以及在崗工作期間保持個(gè)人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”,。

4,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理,，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,，面貌煥然一新，令人舒暢,，同時(shí)也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件,。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實(shí)落實(shí)好《安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》,，大大提高了kf工作人員的服務(wù)質(zhì)量。

以上成績的取得,，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持,、積極配合,、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化,，要深入,、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動,，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)kf管理工作的奮斗目標(biāo)。

此次活動的開展,，全體kf工作人員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措,，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力,、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善,，并且要長期堅(jiān)持下去,，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神,、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇四

20xx年“質(zhì)量月”活動,，全市圍繞“抓質(zhì)量水平提升促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的主題，以品牌,、標(biāo)準(zhǔn),、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn),，廣泛動員,、充分準(zhǔn)備，精心組織開展了多項(xiàng)活動,，深入貫徹落實(shí)全國,、全省,、全市質(zhì)量工作會議精神，宣傳質(zhì)量法律,、法規(guī),，積極引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量管理，打擊制售假冒偽劣行為,，營造了全社會重視質(zhì)量,，追求卓越質(zhì)量的社會氛圍，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，收到了良好的宣傳效果,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、狠抓落實(shí)

為認(rèn)真開展好今年的質(zhì)量月活動,，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，我市成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，并結(jié)合實(shí)際制定下發(fā)了“質(zhì)量月”活動實(shí)施方案,。各縣(市)、區(qū)局接到方案后,，迅速成立了質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，對質(zhì)量月活動進(jìn)行了周密部署，責(zé)任到人,，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

二、加強(qiáng)宣傳,，營造濃厚氛圍

圍繞質(zhì)量月活動主題,，利用報(bào)紙、廣播電視,、網(wǎng)站等多種形式,，大力宣傳質(zhì)量月活動情況，質(zhì)監(jiān)局大廳和部分大型企業(yè)懸掛質(zhì)量月宣傳畫和標(biāo)語,。

全力推進(jìn)質(zhì)量興市,、名牌戰(zhàn)略的實(shí)施，組織我市企業(yè)申報(bào)河南省質(zhì)量信用a等工業(yè)企業(yè)評價(jià)活動,，進(jìn)一步擴(kuò)大我市名優(yōu)企業(yè)的知名度和美譽(yù)度,。召開市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)工作會，總結(jié)講評今年全市市長質(zhì)量獎(jiǎng)評審情況,，指明存在問題,，安排部署市長質(zhì)量獎(jiǎng)宣傳工作和明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)工作，做到早安排,、早動員,、早準(zhǔn)備,。推動我市企業(yè)爭創(chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)、市長質(zhì)量獎(jiǎng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的跨越發(fā)展,。

三、開展免費(fèi)培訓(xùn),，提升企業(yè)基礎(chǔ)能力

針對一些社會關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)品,，結(jié)合國家監(jiān)督抽查和全市監(jiān)督抽查的重點(diǎn)產(chǎn)品，組織有關(guān)專家,，對產(chǎn)品的質(zhì)量特性、質(zhì)量安全指標(biāo)進(jìn)行解讀,。同時(shí)大力開展“送法進(jìn)企”活動,，為20家中小企業(yè)開展質(zhì)量法律法規(guī)、產(chǎn)品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、基本檢驗(yàn)知識的免費(fèi)培訓(xùn),，提升中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和法制意識。另一方面開展“送檢進(jìn)企”活動,。組織市縣質(zhì)監(jiān)局質(zhì)檢機(jī)構(gòu)并聯(lián)系省級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為企業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量檢驗(yàn)人員,，增強(qiáng)檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

四、開展雙節(jié)期間食品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治

制定下發(fā)了《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于加強(qiáng)“中秋,、國慶”雙節(jié)期間食品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》與《新鄉(xiāng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展酒類產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治的通知》,，組織全系統(tǒng)開展了雙節(jié)期間的食品安全專項(xiàng)檢查與酒類產(chǎn)品專項(xiàng)整治活動，明確了具體要求,。對輝縣,、原陽局、衛(wèi)輝局,、開發(fā)區(qū)局,、牧野區(qū)局等單位雙節(jié)食品安全監(jiān)管工作的開展情況進(jìn)行督查。并深入到輝縣市長城科技有限公司,、亞特蘭食品有限公司,、娃哈哈昌盛飲料有限公司等進(jìn)行實(shí)地查看，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促企業(yè)整改到位,。

五、加大服務(wù)企業(yè)力度

成立了服務(wù)企業(yè)專家團(tuán),，召開了服務(wù)企業(yè)座談會,，制定了《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)實(shí)施意見》、《服務(wù)企業(yè)專家團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組》等文件,，明確任務(wù),、制定措施,，為技術(shù)監(jiān)督和企業(yè)搭建服務(wù)平臺，更好的促進(jìn)服務(wù)企業(yè)活動的開展,。

六,、開展特種設(shè)備大檢查

針對雙節(jié)期間的特種設(shè)備安全問題，市局對我市人民公園的大型游樂設(shè)施,、胖東來百貨的電梯,、好易家房產(chǎn)管理有限公司的電梯進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對檢查出的問題當(dāng)場作出指示,，要求限期整改,，消除安全隱患，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，消除事故隱患,，確保廣大人民群眾度過一個(gè)安全、祥和的雙節(jié),。

七,、各地活動豐富多彩

各縣、區(qū)局也在質(zhì)量月期間,，加大宣傳,，營造氛圍。封丘縣局在轄區(qū)商業(yè)街開展了以“抓質(zhì)量提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的質(zhì)量月集中活動日,，設(shè)立各類咨詢臺10個(gè)，懸掛橫幅12條,，散發(fā)宣傳資料1500余份,，從政策法規(guī)、質(zhì)量安全,、質(zhì)量管理,、質(zhì)量責(zé)任、爭創(chuàng)名優(yōu),，識別真假等多方面展出的宣傳板面16塊,。活動現(xiàn)場展示了該縣11家企業(yè)7種優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和質(zhì)量穩(wěn)定合格產(chǎn)品以及10余種與人民群眾密切相關(guān)的假冒,、無證產(chǎn)品,。牧野區(qū)分局組織、動員企業(yè)參與質(zhì)量月活動,，發(fā)動企業(yè)懸掛“全國質(zhì)量月旗幟”,、張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語，建設(shè)企業(yè)質(zhì)量文化，促進(jìn)企業(yè)采用科學(xué)的質(zhì)量管理方法,，全員全過程全方位的加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,。組織開展“質(zhì)量服務(wù)進(jìn)萬企”活動，重點(diǎn)開展工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè),、食品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的年度報(bào)告審查,。指導(dǎo)幫助企業(yè)完善檢驗(yàn)條件、改進(jìn)質(zhì)量管理,、完善保障體系,，食品和特種安全產(chǎn)品等，介紹產(chǎn)品質(zhì)量知識和安全使用常識,。

八,、企業(yè)積極參與質(zhì)量月活動

河南科隆集團(tuán)有限公司在質(zhì)量月期間召開了市長質(zhì)量獎(jiǎng)總結(jié)表彰會，對成功爭創(chuàng)市長質(zhì)量獎(jiǎng)進(jìn)行了表彰總結(jié),，并對明年?duì)巹?chuàng)省長質(zhì)量獎(jiǎng)開展動員部署工作,。企業(yè)還舉辦了一期卓越績效管理模式知識競賽，廣大員工紛紛踴躍參加,，對于卓越績效的普及和深入推行起到了積極有效地作用。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇五

至9月30日,，一年一度的質(zhì)量月活動落下了帷幕,。今年的質(zhì)量月活動，與以往有著不同的意義,?！白ベ|(zhì)量，保安全,，促發(fā)展,，強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的方針得到了落實(shí)，質(zhì)量月活動形式多樣,，效果顯著,。今年質(zhì)量月活動一把手負(fù)總責(zé)，強(qiáng)化了組織保障及全員參與,，不管是上街宣傳還是深入企業(yè)進(jìn)行督導(dǎo),，工作都扎實(shí)有效，切實(shí)形成了社會全員講質(zhì)量,，關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，推動了質(zhì)量興縣進(jìn)程。下面將今年質(zhì)量月活動情況做簡單總結(jié),。

一,、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確指導(dǎo)思想

自20××年8月26日我局接到關(guān)于質(zhì)量月活動的緊急通知后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，立即組織相關(guān)人員召開會議,，成立了以年局為組長，以楊清波副局長和李文杰副局長為副組長,，綜合股,、執(zhí)法隊(duì)等負(fù)責(zé)人員為成員的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳盡且可行的活動實(shí)施方案,，明確了質(zhì)量月活動的主導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展關(guān)為統(tǒng)領(lǐng),，推動實(shí)施質(zhì)量興縣戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會成員增強(qiáng)質(zhì)量意思,，積極參與質(zhì)量振興事業(yè),，努力營造政府重視質(zhì)量，企業(yè)追求質(zhì)量,，社會崇尚質(zhì)量,，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，提高質(zhì)量管理效能,，提升全縣質(zhì)量總水平,，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。

二,、 加大宣傳力度,，立足社會參與

質(zhì)量月活動重點(diǎn)在宣傳，著力在落實(shí),。8月27日開始,，綜合科人員克服人員少，任務(wù)緊的困難,，放棄禮拜天休息時(shí)間,，深入奧宇鋼鐵有限公司，愛河水泥廠,，縣水泥廠等五家企業(yè),，積極宣傳指導(dǎo)質(zhì)量管理工作，鼓勵(lì)企業(yè)推行先進(jìn)管理方法,，宣傳督促節(jié)能降耗工作,。走訪了賽奧工貿(mào)有限責(zé)任公司等20家銷售企業(yè)，積極宣傳質(zhì)量興企思想,，9月1日,，全縣主要街道都打出了質(zhì)量宣傳條幅，電視臺進(jìn)行了報(bào)道,。9月9日,，我局工作人員走上街頭,，在淶百廣場組織了別開生面的“推動質(zhì)量興縣，共創(chuàng)美好生活”質(zhì)量月咨詢宣傳活動,，工作人員積極向過往群眾宣傳講解質(zhì)量興縣,，質(zhì)量興企，質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)發(fā)展命脈的重大意義,，宣傳了一些日常生活中質(zhì)量識別的小常識,。共接待前來咨詢的群眾200多人，發(fā)放質(zhì)量宣傳手冊,，質(zhì)量識別小常識等宣傳資料1000多份,。

三、 凈化校園消費(fèi)環(huán)境,，宣傳食品安全知識

校園消費(fèi)環(huán)境,，是全社會一直很關(guān)注的問題。對于識別能力較差的小學(xué)生,，如何購買放心食品,，放心用具，需要我們?nèi)ブ笇?dǎo),。10月15日,，我局綜合科及食品安全監(jiān)管的工作人員，走進(jìn)了縣第一小學(xué),，與學(xué)校共同組織了《食品質(zhì)量安全知識講座》,，針對學(xué)校周圍有些商家因利益驅(qū)動銷售的有害健康的食品，如,，食品包裝不標(biāo)注保質(zhì)期的，過期而仍在銷售的食品,，或者在包裝上很難找到生產(chǎn)廠家和生產(chǎn)日期的不知名的小食品,，直至在外裸賣的麻辣燙食品添加成分等等，進(jìn)行了安全識別教育,，提醒和警戒廣大小學(xué)生擦亮眼睛,，提高辨別能力，抵制危害,，維護(hù)健康從現(xiàn)在開始,。講座的同時(shí)，執(zhí)法人員對一小,，二小,，南關(guān)小學(xué)等周邊的食品門市及學(xué)生用具門市進(jìn)行了執(zhí)法檢查，沒收了部分商家銷售的劣質(zhì)食品及劣質(zhì)學(xué)生用具,，凈化了小學(xué)生消費(fèi)環(huán)境,。

四、改善工作質(zhì)量，提升產(chǎn)品質(zhì)量

9月8日至12日,，質(zhì)監(jiān)局工作人員深入x鋼鐵有限公司,，x水泥廠，縣水泥廠,，x發(fā)電廠及部分鐵精粉選礦企業(yè),，進(jìn)行質(zhì)量宣傳，督促幫助企業(yè)分析產(chǎn)品質(zhì)量狀況,，降低能耗,，提升產(chǎn)品質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,，質(zhì)量管理收效明顯,。同時(shí)，作為質(zhì)監(jiān)人,，全縣質(zhì)量管理的帶頭兵,，也立足提升自身的工作質(zhì)量，幫助企業(yè)改善工作質(zhì)量,，以促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。幫助企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，建立責(zé)任機(jī)制,，過程檢查和質(zhì)量指標(biāo)控制,，質(zhì)量過錯(cuò)懲罰等質(zhì)量管理手段，提升工作質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量和自身素質(zhì),。

總之，今年質(zhì)量月活動,，有計(jì)劃,，有步驟，旨在宣傳,，重在具體落實(shí),，成效顯著。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇六

回顧一個(gè)月以來質(zhì)量月活動的開展,，為提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié),，提出了合理的建議，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施,，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，通過對相關(guān)制度的修改完善，使得各個(gè)工序都有標(biāo)準(zhǔn)而行,，各車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：

一、 領(lǐng)導(dǎo)高度重視

為了更好開展質(zhì)量月活動,，公司總部代表——汪迪文總經(jīng)理參與動員大會并講話,，對“質(zhì)量月”活動開展作出了相關(guān)的精神指示! 由制造中心傅立新總經(jīng)理宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量,、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排,，同時(shí)希望各部門做好宣傳和落實(shí)，要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍，并宣布質(zhì)量月活動開始,，從而質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。

二、 編制了《“質(zhì)量月”活動計(jì)劃》

1,、 規(guī)劃了活動時(shí)間;

2,、 成立了質(zhì)量月委員會;

3、 計(jì)劃了活動事項(xiàng);

4,、 核實(shí)了一對一的定點(diǎn)質(zhì)量改進(jìn)負(fù)責(zé)人;

5,、 制定了質(zhì)量月中進(jìn)步優(yōu)勝者獎(jiǎng)勵(lì)方案。

三,、 編寫了《“質(zhì)量月”工作推進(jìn)時(shí)間表》

1,、 所有質(zhì)量月活動的事項(xiàng)、要求,、完成時(shí)間,、責(zé)任人均在“時(shí)間表”中已注明;

2、 著重說明：

2.1,、 為提高員工質(zhì)量意識,，推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,、并持續(xù)提高,，公司決定組織本次質(zhì)量月活動。希望公司全體員工重視,，共同積極參與,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.2,、 希望產(chǎn)品服務(wù)中心下屬各部門,，充分利用本次活動發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)我們平常工作中的不足,，改善工作方式;提高管理水平;提高產(chǎn)品質(zhì)量水平;提高員工責(zé)任心;完善工作流程。

四,、 開展了工廠標(biāo)語的粘貼

如：

1,、 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)遵守，品質(zhì)安全不用愁

2,、 告別傳統(tǒng)作坊,，邁向規(guī)范生產(chǎn)

3、 下工序是上工序的用戶

五,、 收集了員工對產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)提出的合理化建議,，進(jìn)行了所有問題的羅列

1、 羅列了有關(guān)影響產(chǎn)品質(zhì)量的人為,、設(shè)備,、模具、材料,、圖紙,、環(huán)境、檢驗(yàn)和常見的主要問題;

2,、 針對問題作了詳細(xì)的描述;

3,、 拿出了問題存在點(diǎn)的解決方案;

4、 歸屬了完善問題的責(zé)任部門和責(zé)任人;

5,、 規(guī)定了完善時(shí)間,。

六、 完成了標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品樣件封樣——用于檢驗(yàn)參考和員工學(xué)習(xí)

1,、 五金件(底框,、內(nèi)接支管、進(jìn)水法蘭,、風(fēng)扇網(wǎng),、進(jìn)門扶梯、電機(jī)架,、馬達(dá)架,、播水盆長邊-內(nèi)、鍍鋅填料架);

2,、 frp件(門和門框一套,、播水盆蓋、普通標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)筒,、直風(fēng)筒,、耗能器、中心缸);

3,、 填料(填料懸掛成型樣品),，補(bǔ)水系統(tǒng)一套,。

七、 整編了相關(guān)的產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1,、 產(chǎn)品來料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

2,、 生產(chǎn)工序標(biāo)準(zhǔn);

3、 半成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4,、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

5,、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

八,、 修改了《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》

質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé),、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法,。

九,、 召開了每周的質(zhì)量專題會議

1、 對下周質(zhì)量月活動計(jì)劃作指示;

2,、 總結(jié)上周發(fā)生的問題存在點(diǎn);

3,、 對問題存在點(diǎn)討論改進(jìn)方案并通過組委會審核通過;

4、 對下周工作的關(guān)鍵點(diǎn)控制和改進(jìn)的措施做詳細(xì)分析,。

十,、 增強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制

1、 各車間員工提高了自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢;

2,、 工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制：五金焊接點(diǎn)表面要直線均勻連續(xù)波浪狀、無咬邊高低現(xiàn)象,、棱角要打磨光滑,、漆面不要有積漆，frp的露底,、鋪放,、刷膠、滾筒,、脫模光澤度,、打磨直線度，填料打孔,、修邊等外觀質(zhì)量和工序控制,。堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序;

3,、 新增了焊接的管理,，每人焊接都有專職檢查員檢查,，焊接后打上工號鋼印,，并作好記錄,，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用,，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任;

4,、 車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄;

5,、 各車間主管嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

十一,、 進(jìn)行了工人質(zhì)量意識和質(zhì)量問題處理方法培訓(xùn)

1、 在本質(zhì)量月活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識;

2,、 質(zhì)檢員經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢,、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，杜絕了次品流入下道工序,，出現(xiàn)廢品協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施,，做好事故登記處理分析工作,，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化;

3,、 各車間通過各種形式(如：早會,、過程檢驗(yàn)時(shí))，開展了對員工的質(zhì)量意識培訓(xùn);

4,、 對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，工人都加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制了零部件質(zhì)量;

5,、 堅(jiān)持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間對不合格產(chǎn)品予以處罰并公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀;

6、 加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，逐步培養(yǎng)了員工對圖紙的識別能力,。

十二、 開展了員工技能“比武”活動,，并取得了相應(yīng)的成績

1,、 以組委會和品質(zhì)部為首,，與各車間主管對車間6s管理和抽樣驗(yàn)收評分;

2、 各班組得分以3人評分匯總?cè)〕鰞?yōu)勝成績給予獎(jiǎng)勵(lì)(如：frp賀楚榮,、劉榮良班組,，五金周傳平、陳海濤班組等);

3,、 對不合格班組予以鼓勵(lì)和輔導(dǎo),。

十三、 進(jìn)行了在用檢具,、量具的校核

1,、 對車間員工進(jìn)行了所有器具使用的培訓(xùn);

2、 對不合格器具進(jìn)行了更換,。

十四,、 完善了工廠《管理手冊》

1、 程序文件

2,、 檢驗(yàn)流程;

3,、 進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

4、 制作工序檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

5,、 入庫檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(附檢驗(yàn)表單)

6,、 出廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

7、 出貨包裝規(guī)范

8,、 自制件通用公差標(biāo)準(zhǔn)

9,、 計(jì)數(shù)抽樣檢查方法準(zhǔn)則

10、 四不放過原則

11,、 培訓(xùn)資料

12,、 崗位職責(zé)

雖然質(zhì)量月車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但依然存在很多問題,，露底需要杜絕,，不固化需要控制，氣泡分層需要保障,，焊縫需要平直,，尺寸誤差需要減少，產(chǎn)品打磨需要仔細(xì),，外觀質(zhì)量尚要提高,，部分細(xì)節(jié)有待改進(jìn)。如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn),。人人從我做起，實(shí)現(xiàn)我們公司產(chǎn)品質(zhì)量向更高目標(biāo)邁進(jìn)的重大舉措。 本次質(zhì)量月活動,，離不開傅總的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開周廠長和夏廠長的大力支持，同時(shí)也是全體員工共同努力的結(jié)晶,，希望每位員工保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成人人學(xué)質(zhì)量,、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量,、日日抓質(zhì)量,、月月是質(zhì)量月的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌、塑造形象,，在市場中立于不敗之地,。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇七

又到了每年一度的質(zhì)量月，今年的質(zhì)量月讓人尤感不安,。事件的發(fā)生,，讓人觸目驚心，其造成的后果讓人產(chǎn)生心理恐懼,，其造成的社會影響和給企業(yè)帶來的影響將是可怕的,。因此，我們該如何應(yīng)對最近講的“我們不能以犧牲質(zhì)量來換取社會的發(fā)展,、換取企業(yè)的效益”,，我們應(yīng)在工作中始終確保質(zhì)量，把每年一個(gè)質(zhì)量月變成每年12個(gè)質(zhì)量月,，天天講,、時(shí)時(shí)講，始終持續(xù)清醒的頭腦,，少一點(diǎn)花架子,，多一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的行動，讓我們的質(zhì)量意識,，體此刻工作的每一分鐘中去,。我們公司的第一個(gè)質(zhì)量月已經(jīng)過去了，質(zhì)量月是我們今年的經(jīng)營目標(biāo)“精耕細(xì)作,，穩(wěn)步增長”的一個(gè)重大舉措,，提高了全員質(zhì)量意識，促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階?；仡欉@個(gè)月,，我有以下深刻體會：

1、知識的培訓(xùn),，使我們更加清楚化妝品行業(yè)的法規(guī)知識和生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識,，讓我們在以后的工作中能做得更好、更正確無誤,。

2,、透過參加外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于iso質(zhì)量體系換版和內(nèi)審員的培訓(xùn)，讓每一個(gè)人都充分體會到質(zhì)量體系對生產(chǎn)和質(zhì)量工作的重要指導(dǎo)作用,，并能透過不斷學(xué)習(xí)逐步制定,、完善一套適合我們公司的管理體系文件，同時(shí)也為我們公司培訓(xùn)了一批優(yōu)秀的內(nèi)審員,。

3,、品質(zhì)管理基礎(chǔ)的培訓(xùn)，不僅僅使我們學(xué)習(xí)到更好的管理方法和管理手段,，且讓每一個(gè)員工清楚認(rèn)識到自我工作崗位的重要性,，讓自檢、互檢做得更好,、更到位,，減少質(zhì)量事故，做到五大滿意,。

4,、透過自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題且提出解決問題方案,，讓我們每一個(gè)對自我工作崗位的工作,，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉,，且對不貼合事實(shí)的工作流程作進(jìn)一步的完善及改善,。

5、三個(gè)考試及競賽,，使我們享受到學(xué)與考的快樂,，讓我們回到學(xué)校時(shí)的感覺，將學(xué)到的知識更加鞏固,，并應(yīng)用到我們實(shí)際工作中,。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，它不僅僅僅是質(zhì)量管理部的事,，是我們每一個(gè)員工的事,。不要認(rèn)為質(zhì)量月只是一個(gè)月,，所以此次活動不是流入形式，要深入,、落到實(shí)處,，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去,，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)。使我們公司的經(jīng)營更上一層樓,，讓我們雅純在化妝品行業(yè)有更好的名聲,，成為最有影響力的一個(gè)企業(yè)。

質(zhì)量月雖已結(jié)束,，但質(zhì)量月的風(fēng)氣時(shí)時(shí)在我們的日常工作中,。質(zhì)量是企業(yè)的生命,，產(chǎn)品質(zhì)量水平的提高,，需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創(chuàng)完美的藍(lán)圖!同時(shí)也期望公司多舉辦一些趣味活動,，豐富員工的業(yè)余生活,。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇八

為了提高機(jī)械廠產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動,，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機(jī)加工司召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

3.加強(qiáng)培訓(xùn)力度

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機(jī)加車間：對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅(jiān)持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。工模具車間加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

4.嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

5.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細(xì),，部分細(xì)節(jié)亟待改進(jìn)，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益,。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇九

為了提高項(xiàng)目部施工質(zhì)量,、全體員工的工作質(zhì)量和積極性,、部門/作業(yè)人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。根據(jù)安司[20xx]215號《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)精神,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，緊緊圍繞質(zhì)量生產(chǎn)月的主題“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》 推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”,，項(xiàng)目部于20xx年9月1日至30日開展了“質(zhì)量月”活動,。在活動期間，各部門/作業(yè)隊(duì)高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求,，使質(zhì)量水平取得了顯著成效,，施工質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好的開展“質(zhì)量月”活動,，項(xiàng)目部召開全體員工會議進(jìn)行活動動員,，質(zhì)量副經(jīng)理施玉澤對開展“質(zhì)量月”活動的目的、要求,、方案進(jìn)行了簡單的說明,，宣布“質(zhì)量月”活動開始。要求要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī),，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

在“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識。各作業(yè)隊(duì)開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn),，利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的討論,，廣大職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線”的認(rèn)識,，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命,，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場,，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了,，我們才能贏得用戶的信任,，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展，我們才有更好的明天!利用周質(zhì)量例會組織了“施工過程質(zhì)量控制”的學(xué)習(xí),。利用業(yè)余時(shí)間組織廣大職工進(jìn)行“質(zhì)量基礎(chǔ)知識”學(xué)習(xí),，并對項(xiàng)目部質(zhì)量管理現(xiàn)狀及項(xiàng)目部質(zhì)量管理的提升進(jìn)行了討論，對項(xiàng)目部今后的質(zhì)量管理工作提出了寶貴的意見,。

通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語,、橫幅、制作展板,，對質(zhì)量法規(guī),、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,，大大加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識,。

在辦公區(qū)域、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛宣傳標(biāo)語50副,，宣傳標(biāo)語見附件一。

在辦公區(qū)域,、生產(chǎn)車間,、廠房懸掛橫幅(1.2m×12m)4副。 在廠房安裝間設(shè)置質(zhì)量展板3塊,，質(zhì)量展板見附件二,。

項(xiàng)目部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識,、查質(zhì)量水平,、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,、查計(jì)量檢測保證,、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動,，通過專項(xiàng)檢查,、綜合檢查等形式

對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了全面質(zhì)量檢查。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各作業(yè)隊(duì)員工努力提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)自檢力度，質(zhì)量部檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,，并詳細(xì)做好記錄,。

雖然9月份質(zhì)量月，項(xiàng)目部施工質(zhì)量有了明顯的改善,，但仍然存一定問題,，部分外觀質(zhì)量有待提高，細(xì)節(jié)有待改進(jìn),，部分成品保護(hù)不到位,。項(xiàng)目部將保持目前好的方面，加強(qiáng)問題的落實(shí)整改,。對質(zhì)量常抓不懈,，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使項(xiàng)目部的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌,，在市場上立于不敗之地,。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇十

根據(jù)《簡陽市教育和科學(xué)技術(shù)局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)<四川省教育廳關(guān)于印發(fā)20xx年全省教育系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案的通知>的通知》的要求，結(jié)合學(xué)區(qū)實(shí)際,，我校認(rèn)真開展“質(zhì)量月”宣傳教育活動,、質(zhì)量教育實(shí)踐活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：

一,、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)黨的和xx屆二中,、三中全會以及中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，充分發(fā)揮教育系統(tǒng)宣傳教育作用,，通過各種載體和形式在廣大師生中普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識,，并通過義務(wù)宣講影響家庭,、社會，努力營造政府重視質(zhì)量,、企業(yè)追求質(zhì)量,、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍,，有效推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”,。

二,、成立“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組

學(xué)校成立“質(zhì)量月”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：嚴(yán)照富

副組長：應(yīng)俊莉

成員：魏紅俊 張莉 王素清 各班主任

三,、加強(qiáng)宣傳

1、通過教職工大會,，向全體教師宣傳“質(zhì)量月”活動的目的意義,、內(nèi)容，公布我?！百|(zhì)量月”活動方案,，部署“質(zhì)量月” 工作步驟。

2,、在學(xué)校led顯示屏,，打出標(biāo)語，向師生,、家長進(jìn)行“質(zhì)量月”活動宣傳,。班主任開展“質(zhì)量月”主題班會，讓學(xué)生樹立質(zhì)量意識,，通過“小手牽大手”活動,，向家庭、社會宣傳質(zhì)量意識,。

3,、各班級利用黑板報(bào)、手抄報(bào)等方式對“質(zhì)量月”進(jìn)行宣傳,。

四,、深入開展質(zhì)量教育活動。

1,、加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)教研工作,，提高教師教育教學(xué)質(zhì)量

在學(xué)校進(jìn)行“質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負(fù)責(zé)人高度重視,，首先組織全組老師開會,有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù),，要將“質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價(jià)”的主題落實(shí)到實(shí)處,，并召開了組長會議,，要求利用一次集體備課時(shí)間專門研究如何完成“質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

學(xué)校請成都師院楊東教授到學(xué)校做學(xué)術(shù)交流,，楊東教授就提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量應(yīng)做的轉(zhuǎn)變,，向教師們提供了一些可操作性的方法。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入到新教師課堂進(jìn)行聽課,，對教師的課堂教學(xué)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,、幫助提高。學(xué)校認(rèn)真組織教師進(jìn)行教材培訓(xùn)參加地區(qū)、市的教研活動,，提高教師的業(yè)務(wù)水平,、提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校通過六認(rèn)真檢查,，督促教師落實(shí)課堂,、落實(shí)批改、落實(shí)輔導(dǎo),、落實(shí)備課和反思,，提高教學(xué)質(zhì)量。

2,、開展豐富的課外活動,，提高素質(zhì)教育質(zhì)量

學(xué)校結(jié)合少年宮活動，利用每一天的大課間活動,、下午第二節(jié)開展豐富多彩的課外活動,。活動形式有：藝術(shù)類,、游戲類,、體育類。具體有毛筆書法,、硬筆書法,、“老鷹捉小雞”“打沙包”、跳繩等,。 總之,，學(xué)校根據(jù)文件要求，結(jié)合學(xué)校教育教學(xué),、課外活動實(shí)際,，認(rèn)真開展了“質(zhì)量月”活動。學(xué)校將在以后的教育教學(xué)工作中,，樹立質(zhì)量意識,、注重質(zhì)量，為建造質(zhì)量強(qiáng)國做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇十一

為期一個(gè)月的“質(zhì)量在我心中,、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員,，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時(shí)也是提高全員質(zhì)量意識,，從我做起,、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措,?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織,、合理安排,、積極參與、全面實(shí)施,、逐步推進(jìn)并不斷完善,，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效,，達(dá)到了理想的目的,，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議,，拿出了整改的方案,，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣,，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴,，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?/p>

1,、通過一些文娛和體育活動的開展,，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,，既鍛煉了身體,，也磨練了意志。

2,、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個(gè)人標(biāo)兵”使員工的干勁十足,，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”,，以冷壓組黃加信,、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個(gè)人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,，由于名額的限制,，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣,，是我們的楷模,，是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊,、以點(diǎn)帶面,，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。

3,、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理,，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新,，令人舒暢,，同時(shí)也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個(gè)舒適的環(huán)境和良好的條件。

4,、通過以潘經(jīng)理牽頭,，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華,、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范,，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩,、不斷改進(jìn),、不斷提高。

5,、更為重要的是通過此次活動的開展,，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣,，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存,，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水,，作出自己的努力,。

6、通過此次活動的開展,，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實(shí)到位,，一系列的《作業(yè)指導(dǎo)書》、《工藝難點(diǎn),、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計(jì)劃》,，以及后進(jìn)工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計(jì)分析,，采用檢查,、曝光，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的形式,，同時(shí)按照公司兩項(xiàng)處罰166條之規(guī)定去落實(shí),、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶,，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”,。

7,、通過此次活動的開展,，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制,。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢,，工藝的細(xì)致指導(dǎo),，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油,、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高;后段包裝部通過培訓(xùn),，突破重點(diǎn)、難點(diǎn),，抓尾貨,，少包、錯(cuò)包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實(shí)可行的方案,，同時(shí)派員駐廠跟蹤,，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與計(jì)劃同步的喜人局面,。

8,、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣,，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查,，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時(shí)派員駐廠跟蹤指導(dǎo),，安裝測試,、監(jiān)督控制，實(shí)施先全檢,、后包裝,、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行工作,，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn),，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先,，減少了投訴,，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。

以上成績的取得,，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合,、共同努力而來,，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作,、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲,，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式,，要深入、落到實(shí)處,，不要將其作為一場運(yùn)動,，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個(gè)企業(yè)管理來制定,，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),，力爭日事日清，日清日高,。

總之,，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血,，付出了辛勤的汗水,，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識,，大家都齊心協(xié)力,，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標(biāo),，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功,，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,，比上月下降了一半,，公司的內(nèi)部管理已上升到一個(gè)更高的臺階，出現(xiàn)了一個(gè)新的局面,，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益,，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及求實(shí)理念的一次深刻檢閱和升華!而這,，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗(yàn),，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財(cái)富!

工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧!!!

月度質(zhì)量工作總結(jié)篇十二

為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和積極性,，提高部門人員責(zé)任心，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我公司開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織,、嚴(yán)格要求，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年8月31日下午公司召開全公司員工會議進(jìn)行活動動員,，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始,。李總對質(zhì)量月活動的具體實(shí)施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,，普及質(zhì)量知識,，加大宣傳力度，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動,，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮,，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強(qiáng)自檢,，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個(gè)直觀認(rèn)識,，對全車間員工進(jìn)行了卡尺使用的培訓(xùn),。齊頭車間：每天堅(jiān)持開崗前會議，提高員工的質(zhì)量意識,，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié),，利用休息時(shí)間對員工進(jìn)行刀具修理方面的培訓(xùn),，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀,。

硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進(jìn)行培訓(xùn),，提高硫化工的質(zhì)量意識,，加強(qiáng)自檢,。模具車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn),，及時(shí)的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進(jìn)行修理。修整車間：對全車間職工進(jìn)行了卡尺的使用及操作培訓(xùn),，加強(qiáng)修整工的自檢培訓(xùn),，堅(jiān)持開車間會議，對車間的生產(chǎn)和質(zhì)量問題進(jìn)行總結(jié),，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn),。

為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢,。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄,。各車間主任嚴(yán)格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。

20xx年9月29日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸,，達(dá)成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高，加強(qiáng)了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅(jiān)持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅(jiān)持;通過質(zhì)量月活動,，廢品率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產(chǎn)量,，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn),，現(xiàn)在加強(qiáng)了自檢，提高了質(zhì)量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,，但需要加強(qiáng)對模具的檢驗(yàn)和原料的校對,，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。

8月份生產(chǎn)墊片947968件,，廢品28482件,，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計(jì)生產(chǎn)240587件,，廢品13057件,，廢品率為5.4%;8月份總計(jì)生產(chǎn)1188555件，廢品41539件,，廢品率為3.5%;9月份生產(chǎn)墊片1029507件,，廢品23988件，廢品率為2.3%,，與8月份相比下降了0.7個(gè)百分點(diǎn),。非墊片產(chǎn)品生產(chǎn)159051件，廢品5032件,，廢品率為3.2%,，與8月份相比下降了2.2個(gè)百分點(diǎn)。9月份總計(jì)生產(chǎn)1188558件,，廢品29020件,，廢品率為2.4%，同比下降1.1個(gè)百分點(diǎn),。

8月份客戶退貨7次,，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因,，造成大批量的退貨,。9月份客戶退貨9次,，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,，北海8*14*9.8沖孔處有毛刺,。

8月份客戶反饋12次，主要為尺寸超差和油污嚴(yán)重,。9月份客戶反饋11次,，主要為沖孔有毛刺和成品混件。

8月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計(jì)25起,，其中質(zhì)量事故18起,，主要是墊片粘模，脫膠,，欠硫現(xiàn)象嚴(yán)重,，損傷模具7起。9月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起,，其中質(zhì)量事故7起,，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)基本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低,，工人偷減硫化時(shí)間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,，與8月份相比也有所降低,。

與8月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了提高,，客戶的退貨和反饋明顯降低,，沖壓件的各項(xiàng)尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

雖然9月份質(zhì)量月,，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,，硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時(shí)間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決,。

9月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿結(jié)束,，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識,，提高了人員的技能水平和管理水平,，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽(yù),，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。