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部門月度工作總結(jié)與工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-02 22:45:20
部門月度工作總結(jié)與工作計劃(三篇)
時間:2023-03-02 22:45:20     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇一

一、日常服務(wù)性工作,。

1,、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作。20xx年,,較好的完成了內(nèi)綠化,、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作。累計為繁育各類一,、二年生草花及五色草26萬余株,。累計栽植各類花壇3600平方米,擺放盆花2300盆,,擺放垂吊花卉近70盆,,擺放花箱100套、花塔8座,。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),,擺放五色草景觀花壇92平方米,栽植各類樹木3306株,。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,,噴施病蟲害防治藥液近200噸。

全年累計清理各類垃圾32次,,外運334車;清掏雨排水井2次,,共計512個;維修設(shè)施30余次,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個,,懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米,。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次。

2,、維修,,注重質(zhì)量,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生,。全年完成90多個地段的小修工作,。維修花壇:121.9延長米,各類擋土墻,、廣場磚,、道路板:630平米。填補各類道路塌坑30余次,,累計填充沙子20余立方米。今年,,以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,,保證維修質(zhì)量的同時,也減少大修次數(shù),。延長公共設(shè)施使用壽命的同時,,有效的減少了維修經(jīng)費的開支。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作,,規(guī)范行為,,是績效考核的重要依據(jù)。在20xx年夏季,、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會,。對工作全面總的同時,還以“管理重考核,,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,,對20xx年工作進行動員。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作,。同時,全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次,,部門增添制度管理表格2套,。

4、勞資工作,,是一線員工的后勤保障,。全年累計新聘員工34人,辭職6人,,缺崗3人(均為保潔崗),。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝、雨衣,、帽子84套,,頭巾20塊。

完備的勞資系統(tǒng),,即可以為隊伍建設(shè),,提供客觀依據(jù),又是管理規(guī)范化的體現(xiàn),。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,,建設(shè)隊伍。通過客觀的分析,,做到人盡其用,,事盡其能。

5,、安全無小事,,規(guī)范作業(yè),納入常態(tài)管理,。全年針對,、安全檢查12次,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項,現(xiàn)已全部解決,。安全工作是績效考核的重要標準之一,,同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提。在日常工作中,,強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查,月抽查,,季度匯報,,年度總結(jié)等多形式,反復(fù)“提醒”,,徹底整改,。對于操作“隱患”問題,要求簽訂安全責(zé)任書,。通過各崗位的共同努力,,全年無安全事故發(fā)生。

6,、精打細算,,嚴控支出,擴寬渠道,,完成創(chuàng)收,。全年支出經(jīng)費**萬元(截止于20xx年x月)。12月預(yù)計發(fā)生**萬元,、煤款**萬元,,20xx年中心為服務(wù)費撥入**萬元,預(yù)計赤字**萬元(除發(fā)生的社???,。赤字原因:員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱、果皮箱,、樹木修剪,、農(nóng)藥、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾),、維修費等支出,。

到20xx年x月份,全年各項總收入為**萬元,,支出為**萬元,,各項管理費用支出為**萬元,結(jié)余**萬元,。

二,、亮點工作提升服務(wù)水平,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、清冰掃雪工作。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次,。清雪50歷天,,各類機械清雪作業(yè)306臺班,運雪2893車,,組織員工清雪2178人次,。在工作開展中,及時修改清雪工作方案,,充分機械,、人力的使用。建立后勤保障機制,,機械,、工具用后及時保養(yǎng)。預(yù)報有雪天,,安排人員值班(管理員,、司機、一線員工),,降雪即掃,,保證按要求完成清雪工作。

2,、改進保潔管理制度,。設(shè)立早、中,、晚三班保潔巡視制度,,建立節(jié)假日、休息日保潔制度,,延長保潔時間,,減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象,。遇到高溫天氣,,每日對校區(qū)主干道噴水3次,保證車輛通行安全,。

3,、履行服務(wù)承諾,注重服務(wù)質(zhì)量,,切實開展工作績效考核,。全年累計查考問題40處,已全部整改。經(jīng)過考核,、考勤,、檢查,員工能夠做到規(guī)范著裝,,儀表整潔,,舉止文明,熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,,嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù),。同時,開展走動式管理方式,,施行首問負責(zé)制,,工作執(zhí)行力提高明顯。

4,、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作,。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,,栽植花壇等活動,。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識,。

5,、維修垃圾箱。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,,共計 20余個工作日,,維修果皮箱240個,木質(zhì)花箱40個,,節(jié)約經(jīng)費近3萬元,。

三、文化建設(shè)注重公益效益,,發(fā)揮工會能力,,溫暖20xx。

1,、二校區(qū)環(huán)境建設(shè),。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米,,用于保護綠地,,疏導(dǎo)師生通行。

2,、國慶及迎新工作,。國慶及迎新期間,,懸掛各類彩旗、宣傳條幅近120面,,懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,,裝點作用。

3,、規(guī)劃景觀文化角,。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,設(shè)立景觀亭1座,,景觀石2塊,,鋪設(shè)景觀道路約15平米,栽植各類花卉120株,。

4,、黨團工會周到服務(wù),讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次,。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,保證員工休息充分,,并發(fā)放高溫防暑糖,。

5、為**教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況,。累計為辦公室檢查花卉60余次,,并同時開展病蟲害放治、施肥,、更換花土等工作,。

6、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子,、手套、棉服,、棉鞋等防寒衣物,。累計發(fā)放帽

子、手套,、棉服等84套,,發(fā)放棉鞋168套。

7,、為“愛心超市”捐贈衣物,。組織**人員為“愛心超市”捐贈衣物,,累計30余件套。

四,、工作中存在的問題及解決辦法,。

1、招工困難,,在崗人員年齡偏大,,不穩(wěn)定。

解決辦法:1,、統(tǒng)一開展招聘工作;2,、發(fā)揮黨團、工會效能,,增加員工歸屬感,,減少員工流失。

2,、司機缺失?,F(xiàn)有10臺車輛,駕駛司機6人,,平均年齡50-55周歲,,今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題。

解決辦法:1,、公開進行招聘;2,、提倡一人多能,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,,彌補人員不足;3,、雇傭臨時駕駛員。凡遇車輛出勤率較高時段(如冬季清雪,,春季工程施工),,可啟用臨時駕駛員參與工作;

3、高大樹木枯死枝修剪,、樹木病害防治工作開展時,,易與師生發(fā)生誤解。

解決辦法:做好宣傳工作,。系統(tǒng)的將樹木修剪,、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳,讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,,進而支持工作開展,。

4、綠籬,、草坪修剪,,冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,,影響師生學(xué)習(xí)。

解決辦法:開展錯時工作,,利用早,、晚時間,開展綠化或清雪工作,。了解重大考試時間段,,避免產(chǎn)生工作噪音,影響考試,。

四,、20xx年重點工作計劃。

1,、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,。

2,、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作。

3,、做好苗木繁育工作;

4,、有序進行綠化、保潔等各項服務(wù)工作,。

5,、做好冬季清冰掃雪工作。

6,、加強安全工作監(jiān)管,、宣傳、培訓(xùn),。

7,、繼續(xù)開展黨、團,、工會工作,,完善隊伍建設(shè)。

8,、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作,,烘托節(jié)日氛圍。

9,、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動,。

10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,,完善安全預(yù)案,,增強培訓(xùn)力度,,提升處突能力。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇二

五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個月,,上半月我們完成了由老倉庫到新倉庫的搬遷的工作任務(wù),。隨著倉庫般遷工作的結(jié)束,我們快銷食品復(fù)核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整,,同時,,也迎來了全組復(fù)核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復(fù)核工作任務(wù)19萬余品項,產(chǎn)生復(fù)核差異11個,,復(fù)核差異率為0.61/萬,,較上月有明顯的上升。同時,,本組在這個月的工作中,,也出現(xiàn)了人員流失的情況,導(dǎo)致整個組每天的工作不能順利進行,,影響了工作的進度,,從而至使全組員工加班加點連續(xù)作戰(zhàn)一個月。在這個月的工作中,,得到了倉管部各級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,,使全組工作能夠有效的完成。現(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃,,將本月工作總結(jié)如下:

一,、日常工作

本月,由于搬遷倉庫的三天時間里,,沒有正常進行補貨,,導(dǎo)致工作量驟然增大,同時,,在原來工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補貨,,導(dǎo)至工作量的增加,加之各種鋪貨品種的大量出庫,,致使全組員工反復(fù)加班加點的進行,,在疲憊狀態(tài)下進行工作,導(dǎo)致出現(xiàn)了11個差異,。全組同事齊心協(xié)力,,共同努力完成每一天的工作任務(wù)。同時,,在工作中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,,每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M行。

二,、人員管理

本月,,我們組的人員有了很大的變動,,首先,老員工的工作狀況有所波動,,出現(xiàn)了曠工的情況,,導(dǎo)至我們組人員相對不足,工作量加到其他員工的身上,,這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點進行,,在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯寫、漏寫的情況,。本月,,全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進步,工作極積性有明顯提高,,特別是員工能夠看到我們組工作量的大小,,在工作量大的時侯主動加班加點進行,讓晚班不至于加班到很晚,,這些情況看來,,我們組的員工還是很團結(jié)的。工作紀律也明顯的改善,。

三,、規(guī)范操作

本月,,由于剛搬到新倉庫,,我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程,。經(jīng)過一個月以來的整理清潔,,我們組的復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生還算可以,但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方,,這是在以后的工作中需要加強的方面,。

四、早,、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心,,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,,而且效率較高,在早班的工作中,,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,,以提前完成工作,為晚班爭取時間,,不至于加班,。同時,,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放,、小紙箱的收集等)。由于本月工作量較大,,加之全組只有四個老員工,,所以每天的工作都十分緊張,早班加班到9點左右,,晚班偶爾還是存在加班的情況,。

五、差異控制

本月,,由于我們組在人員與商品不同程度的變動,,以及新員工的加入等各種因素的影響,導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高,。同時,,工作量大的因素,至使全組人員反復(fù)的加班加點的進行,,在疲憊的狀態(tài)下工作,,也是導(dǎo)至差異產(chǎn)生的重要因素之一。貨區(qū)上貨上錯,,使商品混在其中,,偶爾也會誤發(fā)出庫至門店。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加,。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,,提高工作質(zhì)量,控制好數(shù)量與質(zhì)量差異,,這個工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點,。

六、六月分工作計劃

六月份的工作,,主要工作是作好差異控制的細節(jié)工作,,作好全組員工的思想工作。下一階段我們組面臨的主要問題是:

1,、新員的加入;

2 ,、復(fù)核商品品種的改變;

3、新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法;

措施:

1,、由于新人員的加入,,我們組的工作氣氛要重新進行調(diào)整,并做好全組團結(jié)方面的工作以及早、晚班的合理排班,、協(xié)調(diào)工作,,同時做好新工的思想工作,特別是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作,,讓其能夠盡快適應(yīng)工作,,勝任工作,從而提高全組復(fù)核工作效率,,控制好下貨差異;

2,、由于復(fù)核商品的改變,我們對商品的屬性會變得很陌生,,這個問題將會影響到我們復(fù)核工作的質(zhì)量和效率,,這是一個默合的過程,我們已經(jīng)做好加班的準備,,對陌生的商品進行熟悉,,從而提高工作效率,控制復(fù)核差異;

3,、新的工作環(huán)境,,我們面對的最大問題是亂,因此,,我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境,,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,尋找新的工作思路和方法,,以免造成太大的差異;特別是要做好與運輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作,。

總之,我們下一階段的工作我們都將從“零”開始,,大家共同努力,,做好做細每一天的工作,,去迎接工作給予我們的挑戰(zhàn),。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇三

20xx年11已經(jīng)過去,在五月份的工作中,,我能遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成各項工作,,并積極配合其它部門的工作。業(yè)余時間努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,現(xiàn)將五月份個人工作總結(jié)如下,,敬請各位提出寶貴意見。

一,、 重視寬帶業(yè)務(wù),,努力做好市場調(diào)查

20xx年11,針對電信對移動寬帶的優(yōu)惠政策,他們根據(jù)不同的角度搶我們的客戶,。這一消息傳開后,,我積極的做好了市場調(diào)查,并且寫出了市場報告,,征求市場部的意見,,并且得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。我利用業(yè)余時間,,主動幫助他們解決難題,,讓他們的損失達到最小,上網(wǎng)速度達到最快,。并且聯(lián)系到市公司相關(guān)維護人員,,對傳輸機房的交換機進行升級,讓下載速度達到3m/s,。讓上網(wǎng)速度達到最快,。對于刁鉆的用戶,我總是最先站出來,,從不同的方面解決他們提出的問題,,反復(fù)解釋。讓用戶滿意,,服務(wù)態(tài)度做到第一,。

二、做好本職工作,,刻苦鉆研業(yè)余知識

在辦公室里,,我每天很早來,積極做好衛(wèi)生工作,。接待各種客人,,態(tài)度熱情周到。對于我的本職工作,,就是對檔案進行很好的整理,,配合其它部門查詢各種資料。對于文件,,按密級分為密,、一般存放。對于合同,,先填寫好合同審批單,,得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后才存檔和發(fā)放。對于公章,,認真遵循管理手冊上面的條文管理,,填寫好用印審批單,。在業(yè)余時間里,我能從不同資料上面學(xué)習(xí)到有關(guān)移動方面的知識,。比如上網(wǎng),、學(xué)習(xí)全球通資料等等。

三,、積極配合公司其它部門工作,,學(xué)習(xí)好管理提升

對于公司領(lǐng)導(dǎo)的不同要求,方方面面的問題,,我總能配合好公司其它部門的工作,。不怕苦,不怕累,,能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做好工作,,并做好個人工作總結(jié)。

對于管理提升,,認真做好筆記,,對于不懂的問題能主動提出,刻苦鉆研,。

總之,,在下月里我會盡最大努力彌補不足,做好個人工作計劃,,使自己的工作做到更好,。

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