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部門月度工作總結(jié)與工作計劃(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 14:47:32
部門月度工作總結(jié)與工作計劃(三篇)
時間:2022-12-29 14:47:32     小編:zdfb

人生天地之間,,若白駒過隙,,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇一

一,、日常服務(wù)性工作,。

1、全年按工作計劃秩序完成各項常務(wù)工作,。20xx年,,較好的完成了內(nèi)綠化、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項工作,。累計為繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株,。累計栽植各類花壇3600平方米,,擺放盆花2300盆,擺放垂吊花卉近70盆,,擺放花箱100套,、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),,擺放五色草景觀花壇92平方米,,栽植各類樹木3306株。全年順利完成養(yǎng)護管理工作,,噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年累計清理各類垃圾32次,外運334車;清掏雨排水井2次,,共計512個;維修設(shè)施30余次,,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個,,懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計接待各類會議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次,。

2,、維修,注重質(zhì)量,,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生,。全年完成90多個地段的小修工作。維修花壇:121.9延長米,,各類擋土墻,、廣場磚、道路板:630平米,。填補各類道路塌坑30余次,,累計填充沙子20余立方米。今年,,以“日常檢修與維護保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,,保證維修質(zhì)量的同時,也減少大修次數(shù),。延長公共設(shè)施使用壽命的同時,,有效的減少了維修經(jīng)費的開支。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作,,規(guī)范行為,是績效考核的重要依據(jù),。在20xx年夏季,、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會。對工作全面總的同時,,還以“管理重考核,,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,對20xx年工作進行動員,。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量,、落實工作績效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時,,全年崗位操作培訓(xùn)累計開展20余次,,部門增添制度管理表格2套。

4,、勞資工作,,是一線員工的后勤保障。全年累計新聘員工34人,,辭職6人,,缺崗3人(均為保潔崗),。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝,、雨衣,、帽子84套,頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng),,即可以為隊伍建設(shè),提供客觀依據(jù),,又是管理規(guī)范化的體現(xiàn),。在20xx年度更加注重專業(yè)化管理隊伍,建設(shè)隊伍,。通過客觀的分析,,做到人盡其用,事盡其能,。

5,、安全無小事,規(guī)范作業(yè),,納入常態(tài)管理,。全年針對、安全檢查12次,,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項,,現(xiàn)已全部解決。安全工作是績效考核的重要標(biāo)準之一,,同時也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提,。在日常工作中,強調(diào)員工在細節(jié)中體會“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查,,月抽查,季度匯報,,年度總結(jié)等多形式,,反復(fù)“提醒”,徹底整改,。對于操作“隱患”問題,,要求簽訂安全責(zé)任書。通過各崗位的共同努力,,全年無安全事故發(fā)生,。

6、精打細算,,嚴控支出,,擴寬渠道,,完成創(chuàng)收。全年支出經(jīng)費**萬元(截止于20xx年x月),。12月預(yù)計發(fā)生**萬元,、煤款**萬元,20xx年中心為服務(wù)費撥入**萬元,,預(yù)計赤字**萬元(除發(fā)生的社???。赤字原因:員工工資上調(diào);增加景觀如工具箱,、果皮箱,、樹木修剪、農(nóng)藥,、迎新學(xué)生活動宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾),、維修費等支出。

到20xx年x月份,,全年各項總收入為**萬元,,支出為**萬元,各項管理費用支出為**萬元,,結(jié)余**萬元,。

二、亮點工作提升服務(wù)水平,,提高服務(wù)質(zhì)量,。

1、清冰掃雪工作,。20xx年x月至20xx年x月間累計降雪20場次,。清雪50歷天,各類機械清雪作業(yè)306臺班,,運雪2893車,,組織員工清雪2178人次。在工作開展中,,及時修改清雪工作方案,,充分機械、人力的使用,。建立后勤保障機制,,機械、工具用后及時保養(yǎng),。預(yù)報有雪天,,安排人員值班(管理員、司機、一線員工),,降雪即掃,,保證按要求完成清雪工作。

2,、改進保潔管理制度,。設(shè)立早、中,、晚三班保潔巡視制度,,建立節(jié)假日,、休息日保潔制度,,延長保潔時間,減少了環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象,。遇到高溫天氣,每日對校區(qū)主干道噴水3次,,保證車輛通行安全,。

3、履行服務(wù)承諾,,注重服務(wù)質(zhì)量,,切實開展工作績效考核。全年累計查考問題40處,,已全部整改,。經(jīng)過考核、考勤,、檢查,,員工能夠做到規(guī)范著裝,儀表整潔,,舉止文明,,熱情周到;認真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,嚴格按規(guī)定時限辦結(jié)各項事務(wù),。同時,,開展走動式管理方式,施行首問負責(zé)制,,工作執(zhí)行力提高明顯,。

4、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作,。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會推行愛護環(huán)境活動,。組織學(xué)生100余人開展參觀花卉培育,栽植花壇等活動。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,,組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識,。

5、維修垃圾箱,。20xx年度組織員工開展垃圾箱維修工作,,共計 20余個工作日,維修果皮箱240個,,木質(zhì)花箱40個,,節(jié)約經(jīng)費近3萬元。

三,、文化建設(shè)注重公益效益,,發(fā)揮工會能力,溫暖20xx,。

1,、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護柵欄50延長米,,用于保護綠地,疏導(dǎo)師生通行,。

2,、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,,懸掛各類彩旗,、宣傳條幅近120面,懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆,,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,裝點作用,。

3,、規(guī)劃景觀文化角。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,,設(shè)立景觀亭1座,,景觀石2塊,鋪設(shè)景觀道路約15平米,,栽植各類花卉120株,。

4、黨團工會周到服務(wù),,讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時調(diào)整工作時間,保證員工休息充分,,并發(fā)放高溫防暑糖,。

5、為**教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護情況,。累計為辦公室檢查花卉60余次,,并同時開展病蟲害放治、施肥,、更換花土等工作,。

6、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子,、手套、棉服,、棉鞋等防寒衣物,。累計發(fā)放帽

子,、手套,、棉服等84套,發(fā)放棉鞋168套,。

7,、為“愛心超市”捐贈衣物。組織**人員為“愛心超市”捐贈衣物,,累計30余件套,。

四、工作中存在的問題及解決辦法,。

1,、招工困難,在崗人員年齡偏大,,不穩(wěn)定,。

解決辦法:1、統(tǒng)一開展招聘工作;2,、發(fā)揮黨團,、工會效能,增加員工歸屬感,,減少員工流失,。

2、司機缺失?,F(xiàn)有10臺車輛,,駕駛司機6人,平均年齡50-55周歲,今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題,。

解決辦法:1,、公開進行招聘;2、提倡一人多能,,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,,彌補人員不足;3、雇傭臨時駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時段(如冬季清雪,,春季工程施工),可啟用臨時駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪,、樹木病害防治工作開展時,易與師生發(fā)生誤解,。

解決辦法:做好宣傳工作,。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進行講解并通過網(wǎng)站進行刊登宣傳,,讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,,進而支持工作開展。

4,、綠籬,、草坪修剪,冬季清雪工作開展時產(chǎn)生噪音,,影響師生學(xué)習(xí),。

解決辦法:開展錯時工作,利用早,、晚時間,,開展綠化或清雪工作。了解重大考試時間段,,避免產(chǎn)生工作噪音,,影響考試。

四,、20xx年重點工作計劃,。

1、開展20xx年財務(wù)預(yù)算編制工作,,嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度,。

2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作,。

3,、做好苗木繁育工作;

4,、有序進行綠化、保潔等各項服務(wù)工作,。

5,、做好冬季清冰掃雪工作。

6,、加強安全工作監(jiān)管,、宣傳、培訓(xùn),。

7,、繼續(xù)開展黨、團,、工會工作,,完善隊伍建設(shè)。

8,、重大節(jié)日期間做好景觀的布置工作,,烘托節(jié)日氛圍。

9,、與學(xué)生繼續(xù)開展各項系列活動,。

10、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,,完善安全預(yù)案,,增強培訓(xùn)力度,提升處突能力,。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇二

五月份是健之佳物流中心自一月份以來最忙的一個月,上半月我們完成了由老倉庫到新倉庫的搬遷的工作任務(wù),。隨著倉庫般遷工作的結(jié)束,,我們快銷食品復(fù)核組從人員到商品都產(chǎn)生了不同程度的調(diào)整,同時,,也迎來了全組復(fù)核工作任務(wù)的歷史新高——本月全組共完成復(fù)核工作任務(wù)19萬余品項,,產(chǎn)生復(fù)核差異11個,復(fù)核差異率為0.61/萬,,較上月有明顯的上升,。同時,本組在這個月的工作中,,也出現(xiàn)了人員流失的情況,,導(dǎo)致整個組每天的工作不能順利進行,影響了工作的進度,,從而至使全組員工加班加點連續(xù)作戰(zhàn)一個月,。在這個月的工作中,,得到了倉管部各級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,使全組工作能夠有效的完成?,F(xiàn)結(jié)合下一階段的工作計劃,,將本月工作總結(jié)如下:

一、日常工作

本月,,由于搬遷倉庫的三天時間里,,沒有正常進行補貨,導(dǎo)致工作量驟然增大,,同時,,在原來工作的基礎(chǔ)上增加了保健品的補貨,導(dǎo)至工作量的增加,,加之各種鋪貨品種的大量出庫,,致使全組員工反復(fù)加班加點的進行,在疲憊狀態(tài)下進行工作,,導(dǎo)致出現(xiàn)了11個差異,。全組同事齊心協(xié)力,共同努力完成每一天的工作任務(wù),。同時,,在工作中得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和其他班組的幫助,每天都能夠?qū)⒐ぷ黜樌M行,。

二,、人員管理

本月,我們組的人員有了很大的變動,,首先,,老員工的工作狀況有所波動,出現(xiàn)了曠工的情況,,導(dǎo)至我們組人員相對不足,,工作量加到其他員工的身上,這樣導(dǎo)至我們組在本月反復(fù)的加班加點進行,,在疲憊的狀態(tài)下出現(xiàn)了多次店名錯寫,、漏寫的情況。本月,,全組員工的工作態(tài)度較上月有明顯進步,,工作極積性有明顯提高,特別是員工能夠看到我們組工作量的大小,,在工作量大的時侯主動加班加點進行,,讓晚班不至于加班到很晚,這些情況看來,,我們組的員工還是很團結(jié)的,。工作紀律也明顯的改善,。

三、規(guī)范操作

本月,,由于剛搬到新倉庫,,我們要適應(yīng)新環(huán)境、學(xué)習(xí)新流程,。經(jīng)過一個月以來的整理清潔,,我們組的復(fù)核區(qū)域衛(wèi)生還算可以,但是在其他日用工具的擺放以及使用方面還存在欠缺的地方,,這是在以后的工作中需要加強的方面,。

四、早,、晚班的配合

早班是我們工作效率的核心,,早班由于精神狀態(tài)較好,不容易疲憊,,也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異,,而且效率較高,在早班的工作中,,我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率,,以提前完成工作,為晚班爭取時間,,不至于加班,。同時,晚班盡可能的提前將全天的工作完成,,余下的時間用以處理各種門店上報的差異,,并為次日早班的工作作好準備(周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等),。由于本月工作量較大,,加之全組只有四個老員工,所以每天的工作都十分緊張,,早班加班到9點左右,晚班偶爾還是存在加班的情況,。

五,、差異控制

本月,由于我們組在人員與商品不同程度的變動,,以及新員工的加入等各種因素的影響,,導(dǎo)至全組復(fù)核差異較上月有明顯的升高。同時,,工作量大的因素,,至使全組人員反復(fù)的加班加點的進行,,在疲憊的狀態(tài)下工作,也是導(dǎo)至差異產(chǎn)生的重要因素之一,。貨區(qū)上貨上錯,,使商品混在其中,偶爾也會誤發(fā)出庫至門店,。貨區(qū)的揀貨差異也有明顯的增加,。這些情況都要求我們?nèi)M人員在工作中提起精神,提高工作質(zhì)量,,控制好數(shù)量與質(zhì)量差異,,這個工作是我們復(fù)核組在下一階段工作的重點。

六,、六月分工作計劃

六月份的工作,,主要工作是作好差異控制的細節(jié)工作,作好全組員工的思想工作,。下一階段我們組面臨的主要問題是:

1,、新員的加入;

2 、復(fù)核商品品種的改變;

3,、新的工作環(huán)境需要我們繼續(xù)去摸索新的工作方法;

措施:

1,、由于新人員的加入,我們組的工作氣氛要重新進行調(diào)整,,并做好全組團結(jié)方面的工作以及早,、晚班的合理排班、協(xié)調(diào)工作,,同時做好新工的思想工作,,特別是業(yè)務(wù)技能方面的帶教工作,讓其能夠盡快適應(yīng)工作,,勝任工作,,從而提高全組復(fù)核工作效率,控制好下貨差異;

2,、由于復(fù)核商品的改變,,我們對商品的屬性會變得很陌生,這個問題將會影響到我們復(fù)核工作的質(zhì)量和效率,,這是一個默合的過程,,我們已經(jīng)做好加班的準備,對陌生的商品進行熟悉,,從而提高工作效率,,控制復(fù)核差異;

3、新的工作環(huán)境,,我們面對的最大問題是亂,,因此,,我們必需去適應(yīng)和改變我們的工作環(huán)境,不斷的總結(jié)經(jīng)驗,,尋找新的工作思路和方法,,以免造成太大的差異;特別是要做好與運輸部的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。

總之,,我們下一階段的工作我們都將從“零”開始,,大家共同努力,做好做細每一天的工作,,去迎接工作給予我們的挑戰(zhàn),。

部門月度工作總結(jié)與工作計劃篇三

20xx年11已經(jīng)過去,在五月份的工作中,,我能遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示完成各項工作,,并積極配合其它部門的工作。業(yè)余時間努力的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,現(xiàn)將五月份個人工作總結(jié)如下,,敬請各位提出寶貴意見。

一,、 重視寬帶業(yè)務(wù),,努力做好市場調(diào)查

20xx年11,針對電信對移動寬帶的優(yōu)惠政策,,他們根據(jù)不同的角度搶我們的客戶,。這一消息傳開后,我積極的做好了市場調(diào)查,,并且寫出了市場報告,,征求市場部的意見,并且得到了分公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,。我利用業(yè)余時間,,主動幫助他們解決難題,讓他們的損失達到最小,,上網(wǎng)速度達到最快,。并且聯(lián)系到市公司相關(guān)維護人員,對傳輸機房的交換機進行升級,,讓下載速度達到3m/s,。讓上網(wǎng)速度達到最快。對于刁鉆的用戶,,我總是最先站出來,從不同的方面解決他們提出的問題,,反復(fù)解釋,。讓用戶滿意,,服務(wù)態(tài)度做到第一。

二,、做好本職工作,,刻苦鉆研業(yè)余知識

在辦公室里,我每天很早來,,積極做好衛(wèi)生工作,。接待各種客人,態(tài)度熱情周到,。對于我的本職工作,,就是對檔案進行很好的整理,配合其它部門查詢各種資料,。對于文件,,按密級分為密、一般存放,。對于合同,,先填寫好合同審批單,得到公司領(lǐng)導(dǎo)同意后才存檔和發(fā)放,。對于公章,,認真遵循管理手冊上面的條文管理,填寫好用印審批單,。在業(yè)余時間里,,我能從不同資料上面學(xué)習(xí)到有關(guān)移動方面的知識。比如上網(wǎng),、學(xué)習(xí)全球通資料等等,。

三、積極配合公司其它部門工作,,學(xué)習(xí)好管理提升

對于公司領(lǐng)導(dǎo)的不同要求,,方方面面的問題,我總能配合好公司其它部門的工作,。不怕苦,,不怕累,能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求做好工作,,并做好個人工作總結(jié),。

對于管理提升,認真做好筆記,,對于不懂的問題能主動提出,,刻苦鉆研。

總之,在下月里我會盡最大努力彌補不足,,做好個人工作計劃,,使自己的工作做到更好。

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