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運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇一

1.能夠很好地配合招商達(dá)成及企劃部各類活動(dòng)工作,，有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，善于處理各種緊急問題;

2.與商戶定期溝通,，了解商戶動(dòng)態(tài),，及時(shí)記錄、反饋,、解決,、總結(jié)商戶經(jīng)營問題，建立商戶經(jīng)營信息檔案;

3.完成廣場租金,、物管費(fèi),、多經(jīng)、水電等費(fèi)用的指標(biāo)達(dá)成;

4.對(duì)樓層進(jìn)行日常商業(yè)經(jīng)營管理工作,，并對(duì)下級(jí)主管指導(dǎo)經(jīng)營;

5.負(fù)責(zé)客服管理,，協(xié)助處理突發(fā)事件及各類客訴;

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng)，協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)制定商業(yè)管理方案,。

崗位需求：

1.本科及以上學(xué)歷;

2.3年以上商業(yè)營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉購物中心日常營運(yùn)管理工作流程,，接受過商業(yè)培訓(xùn);

4.具備營運(yùn)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，有數(shù)據(jù)分析能力,，較好的溝通能力,，能抗壓，時(shí)間觀念強(qiáng);

5.熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇二

一,、目標(biāo)規(guī)劃

1,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域或店面的年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營內(nèi)容的制定;

二,、管理實(shí)施

1,、組織并執(zhí)行分管區(qū)域或店面的高管經(jīng)營同頻會(huì);

2、組織并執(zhí)行分管區(qū)域或店面的各階段的經(jīng)營策略實(shí)施;

三,、監(jiān)督執(zhí)行

1,、根據(jù)分時(shí)營銷階段導(dǎo)入培訓(xùn)教育課程;

2、主導(dǎo)或協(xié)助分管區(qū)域及店面完成易美鏈四類營銷并達(dá)成營銷目標(biāo);(四類營銷包括：堆客營銷,，項(xiàng)目營銷,，活動(dòng)營銷，常態(tài)營銷)

四,、總結(jié)優(yōu)化

1,、負(fù)責(zé)分管區(qū)域或店面營銷活動(dòng)的階段性總結(jié)和下一步營運(yùn)計(jì)劃;

2、負(fù)責(zé)分管區(qū)域或店面月度,、季度,、年度經(jīng)營總結(jié)和下年度經(jīng)營計(jì)劃的制定;

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇三

職責(zé)：

1 、根據(jù)公司要求及所屬區(qū)域的實(shí)際情況制定銷售策略,，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成每月的銷售指標(biāo);

2,、進(jìn)行有效的市場調(diào)研，并結(jié)合公司營運(yùn)狀況,，不斷提出提升業(yè)績,、提升品牌價(jià)值的營銷戰(zhàn)略;

3、 負(fù)責(zé)營運(yùn)部的整體管理,，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及發(fā)展員工,、建立高效團(tuán)隊(duì);

4 、維護(hù)并提升品牌形象與店鋪形象;

5 ,、配合公司的各項(xiàng)營銷策略的實(shí)施，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，保證所有公司政策及流程得到持續(xù)的貫徹執(zhí)行;

6 ,、及時(shí)的巡場，處理與解決各店鋪存在的問題;

任職要求：

1,、大?；蛞陨蠈W(xué)歷，管理學(xué)或市場營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)(直接管理門店至少在200家以上),。

2,、4年以上女裝品牌終端店鋪管理及客戶維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)。

3,、掌握服裝市場及全國區(qū)域性的市場銷售特點(diǎn)及貨品特點(diǎn),。

4、市場洞察力、分析能力,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,、語言表達(dá)、公文表達(dá)能力強(qiáng),。

5,、休閑女裝品牌從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先錄用。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇四

職責(zé)：

1,、根據(jù)公司的營銷政策,，開發(fā)和維護(hù)區(qū)域重點(diǎn)客戶，推行和跟進(jìn)分部區(qū)域內(nèi)營銷策略的落實(shí);

2,、根據(jù)大區(qū)經(jīng)營目標(biāo)的分解,，推動(dòng)分部區(qū)域的經(jīng)營目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo),、安全管理目標(biāo)等的達(dá)成;

3,、負(fù)責(zé)所轄分部區(qū)域加盟商的管理與站點(diǎn)穩(wěn)定，對(duì)加盟商問題和需求給予培訓(xùn)和指導(dǎo);

4,、有效協(xié)調(diào)公司對(duì)內(nèi),、對(duì)外各種關(guān)系和資源，及時(shí)反饋和處理突發(fā)事件,，維護(hù)公司形象;

任職要求：

1,、高中以上學(xué)歷，3年以上物流行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)(有三通,、百世,、德邦、天地華宇,、壹米滴答,、宅急送等大型快遞物流公司經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先)

2、熟悉快遞,、物流行業(yè)營運(yùn)流程及工作規(guī)范,，對(duì)快遞市場及客戶有深刻認(rèn)識(shí);

3、有進(jìn)行一個(gè)區(qū)域的快遞或快運(yùn)等業(yè)務(wù)開發(fā)經(jīng)驗(yàn);

4,、有一定的社會(huì)閱歷并能有效處理各種人際關(guān)系;

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇五

職責(zé)：

1.能夠很好地配合招商達(dá)成及企劃部各類活動(dòng)工作,，有很好的團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力，善于處理各種緊急問題;

2.與商戶定期溝通,，了解商戶動(dòng)態(tài),，及時(shí)記錄、反饋,、解決,、總結(jié)商戶經(jīng)營問題,，建立商戶經(jīng)營信息檔案;

3.完成廣場租金、物管費(fèi),、多經(jīng),、水電等費(fèi)用的指標(biāo)達(dá)成;

4.對(duì)樓層進(jìn)行日常商業(yè)經(jīng)營管理工作，并對(duì)下級(jí)主管指導(dǎo)經(jīng)營;

5.負(fù)責(zé)客服管理,，協(xié)助處理突發(fā)事件及各類客訴;

6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他事項(xiàng),，協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)制定商業(yè)管理方案。

崗位需求：

1.本科及以上學(xué)歷;

2.3年以上商業(yè)營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉購物中心日常營運(yùn)管理工作流程,，接受過商業(yè)培訓(xùn);

4.具備營運(yùn)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),，有數(shù)據(jù)分析能力，較好的溝通能力,，能抗壓,，時(shí)間觀念強(qiáng);

5.熟練使用計(jì)算機(jī)辦公軟件

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇六

1 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、控制和監(jiān)督商業(yè)項(xiàng)目籌備預(yù)算及運(yùn)營費(fèi)用,。

2 負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督商業(yè)項(xiàng)目營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn),、政策和流程， 全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)目租賃合同項(xiàng)下所涉應(yīng)收賬款金額的催收催 ,。

3 負(fù)責(zé)組建區(qū)域及項(xiàng)目營運(yùn)團(tuán)隊(duì)及提供專業(yè)培訓(xùn)準(zhǔn)備商業(yè)項(xiàng)目籌備期工作及開業(yè),。

4 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌提供商業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)優(yōu)化及調(diào)整意見。

5 負(fù)責(zé)管理租戶協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)與租賃團(tuán)隊(duì)及租賃代表協(xié)作確保租戶需求及交付條件相符,。

6 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核及優(yōu)化租戶圖紙確保租戶室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)符合規(guī)范及項(xiàng)目定位效果,。

7負(fù)責(zé)市場企劃，it信息技術(shù)人員的管理,，市場品牌關(guān)系維護(hù)+品牌發(fā)展計(jì)劃完善,， 大型市場活動(dòng)的監(jiān)管工作;

7 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)商業(yè)運(yùn)營人員，包括：監(jiān)督和指導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)人員(工程,、安全和保潔)實(shí)施對(duì)

商業(yè)項(xiàng)目的設(shè)備和機(jī)械系統(tǒng)的運(yùn)營管理以及第三方供應(yīng)商提供的相關(guān)服務(wù)人員,。

8 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理區(qū)域內(nèi)商業(yè)物業(yè)的所有設(shè)備的運(yùn)營確保物業(yè)安全及保持良好的辦公和商業(yè)空間，包

括：第三方供應(yīng)商和物業(yè)大樓的各個(gè)系統(tǒng)如：空調(diào)系統(tǒng),，機(jī)械系統(tǒng),、電氣系統(tǒng)、消防系統(tǒng)和安全系

統(tǒng)等,。

9 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及管理區(qū)域內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目二次營運(yùn)調(diào)整項(xiàng)目及資本化整改項(xiàng)目。

10 負(fù)責(zé)管理,、審閱和審批外部第三方供應(yīng)商的合同及報(bào)告及準(zhǔn)備月度營運(yùn)月報(bào),。

11 與商業(yè)其他部門緊密協(xié)作執(zhí)行商業(yè)項(xiàng)目營銷、租賃及財(cái)務(wù)工作;及完成公司安排的其它任務(wù),。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇七

一,、 全面負(fù)責(zé)集團(tuán)的市場化運(yùn)作和管理。

參與集團(tuán)公司整體運(yùn)營策劃，并主導(dǎo)策劃方案的制訂與實(shí)施;

建立,、完善和維護(hù)集體整體運(yùn)營管理體系(包括但不限于組織,、制度、業(yè)務(wù)政策等),。

二,、負(fù)責(zé)建立和維護(hù)集團(tuán)內(nèi)部的信息化管理平臺(tái)和科學(xué)化、現(xiàn)代化的管控系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)各部門高效,、通暢的協(xié)作機(jī)制。

集團(tuán)管理信息化平臺(tái)的研究與建設(shè),，包括軟,、硬件管理系統(tǒng)的調(diào)研、分析及完成應(yīng)用方案;

構(gòu)建基于信息化系統(tǒng)的集團(tuán)內(nèi)部管理體系,，并負(fù)責(zé)運(yùn)行,、維護(hù)、改進(jìn),、提升,。

三、在集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)指導(dǎo)下,，組織制訂全集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃,，并審核上報(bào)。

指導(dǎo)集團(tuán)公司運(yùn)營管理中心落實(shí)集團(tuán)公司下屬各單位年度經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃制訂及上報(bào)工作;

指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營管理中心匯總平衡下屬各單位提報(bào)的年度經(jīng)營計(jì)劃,，并對(duì)匯總結(jié)果進(jìn)行審核,、修訂后，提出意見和建上報(bào)集團(tuán)公司決策層進(jìn)行決策,。

四,、指導(dǎo)集團(tuán)運(yùn)營管理中心組織落實(shí)集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃，并對(duì)運(yùn)管中心及集團(tuán)下屬各單位的計(jì)劃執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,，并對(duì)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的完成負(fù)組織與協(xié)調(diào)責(zé)任。

指導(dǎo)運(yùn)管中心制定集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)工作相關(guān)制度,，并審核批準(zhǔn)和監(jiān)督執(zhí)行;

對(duì)運(yùn)管中心關(guān)于下級(jí)單位經(jīng)營計(jì)劃的督導(dǎo)工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、糾正,、指導(dǎo);

對(duì)集團(tuán)下屬各單位經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、整改;

五,、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行集團(tuán)與下屬單位之間,、各縱橫向單位與部門之間的組織協(xié)調(diào)、資源整合及調(diào)配,。

負(fù)責(zé)總部各職能部門與下屬各單位的協(xié)調(diào)工作,，保證總部及各下屬單位經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬各單位之間的工作聯(lián)動(dòng)與協(xié)作支持,，保證各單位經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。

六、負(fù)責(zé)配合集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃,，完成集團(tuán)的組織建設(shè)和組織保障工作,。

指導(dǎo)和監(jiān)督集團(tuán)運(yùn)管中心開展組織建設(shè)工作。

負(fù)責(zé)完成集團(tuán)總部各職能部門之間的協(xié)調(diào)工作,，并配合經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃需要對(duì)全集團(tuán)組織體系進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整和改進(jìn),。

七、負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營政策及制度建設(shè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,。

負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)各方面經(jīng)營政策進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及審核把關(guān),，確保整體經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

負(fù)責(zé)為集團(tuán)整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供系統(tǒng)化的制度和流程保障,。

八,、負(fù)責(zé)組織、推動(dòng),、落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃。

組織制訂集團(tuán)公司中,、長期發(fā)展規(guī)劃,。

組織制定集團(tuán)中長期發(fā)展規(guī)劃相關(guān)落實(shí)方案并負(fù)責(zé)執(zhí)行。

九,、因調(diào)研信息嚴(yán)重失真,，影響公司重大決策給公司造成損失，應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

十,、完成集團(tuán)總裁及執(zhí)行總裁交辦的其他工作任務(wù)。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇八

1. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場商戶管理,、弱勢商戶幫扶及商戶關(guān)系維護(hù)工作,，完成商場出租率收繳率等財(cái)務(wù)指標(biāo)及重點(diǎn)管理指標(biāo)任務(wù)(如口碑等項(xiàng)目)，執(zhí)行商戶資源整合,、優(yōu)化,、考核政策，具備進(jìn)口品牌,、異業(yè)引進(jìn)能力,，不斷提升本品類競爭力。

2. 負(fù)責(zé)進(jìn),、撤場裝修客戶的展位圖紙,、資訊材料、合同的審核,，確定合作的主要條款,，安排客戶進(jìn)、撤場等具體事宜,，做好廠商與商場各部門的協(xié)調(diào)工作,。

3. 負(fù)責(zé)企劃資源的征集落實(shí)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成企劃營銷活動(dòng)中的資源整合,、商戶動(dòng)員,、活動(dòng)執(zhí)行等工作，達(dá)成商場分解,、下發(fā)本部門的銷售指標(biāo),。

4. 根據(jù)商場經(jīng)營策略與實(shí)際環(huán)境，牽頭設(shè)計(jì)銷售提點(diǎn)考核方案,，對(duì)婚慶公司,、房產(chǎn)公司等進(jìn)行銷售獎(jiǎng)勵(lì)提點(diǎn)(1%左右，具體比例由商場總經(jīng)理確定),，有效推進(jìn)方案落實(shí)并達(dá)成銷售指標(biāo),。

5. 定期建立預(yù)警機(jī)制，控制環(huán)保質(zhì)量及假貨產(chǎn)品,，定期了解售后服務(wù)中心質(zhì)量類的投訴情況,，對(duì)環(huán)保及質(zhì)量的投訴，負(fù)責(zé)落實(shí)抽查到 20%的數(shù)量并及時(shí)跟進(jìn)處理,，將處理結(jié)果反饋上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

6. 負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場調(diào)研，組織分析競爭對(duì)手商場經(jīng)營情況,，交付調(diào)研報(bào)告并制訂應(yīng)對(duì)措施,，同時(shí)，協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行市場 3 年的預(yù)判性調(diào)研(包括同行業(yè)租金,、品牌,、品類及銷售等)并交付反饋報(bào)告。

7. 確保部門內(nèi)所有員工具備六年職業(yè)創(chuàng)業(yè)規(guī)劃,，負(fù)責(zé)核心人才(主管級(jí)及以上崗位)的調(diào)研,、引進(jìn)建議、授權(quán)及考核績效等工作,，落實(shí)分管組織里員工的培養(yǎng)與培訓(xùn)職責(zé),。

8. 推進(jìn)幫扶商場所管轄經(jīng)營困難,、弱勢品類的商戶，幫助其提升營銷與經(jīng)營能力,。

9. 根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目要求,，分解落實(shí)各樓層在商戶費(fèi)用收取、合同簽訂,、賬號(hào)開通,、系統(tǒng)上線，業(yè)務(wù)培訓(xùn)等系列工作的指標(biāo)和結(jié)果交付,。

10. 不得收授商戶禮品,、現(xiàn)金等物品，負(fù)責(zé)督導(dǎo),、落實(shí)部門內(nèi)每位員工承擔(dān)反腐,、違規(guī)的督查和查處的職責(zé)。

11. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇九

一,、運(yùn)營管理：

1、執(zhí)行關(guān)于人員服務(wù)規(guī)范,、流程等標(biāo)準(zhǔn),，并監(jiān)督、檢核店鋪執(zhí)行情況;

2,、執(zhí)行關(guān)于產(chǎn)品,、道具陳列的標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督,、檢核店鋪執(zhí)行情況;

3,、根據(jù)管理的需要，負(fù)責(zé)制定,、完善,、優(yōu)化運(yùn)營各類制度與流程，并執(zhí)行;

4,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,，負(fù)責(zé)組織制定各類促銷活動(dòng)方案，并組織執(zhí)行;

5,、與公司各部門進(jìn)行溝通,，確保準(zhǔn)確高效的完成各項(xiàng)后勤對(duì)接工作，傳達(dá)追蹤門店執(zhí)行情況;

二,、培訓(xùn)管理：

1,、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的開展，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)門店執(zhí)行情況及出品達(dá)到公司要求;

3,、完成營運(yùn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè),，保證構(gòu)架的合理性，有效的傳達(dá)布置各項(xiàng)工作,，提升工作效率;

4,、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)培訓(xùn)要求;

三、新店開業(yè) ：

1,、完成新店開業(yè)籌備工作，保證門店順利開業(yè);

2,、完成新店人員的培訓(xùn);

3,、保證新店活動(dòng)的正常進(jìn)行;

四、數(shù)據(jù)管理：

負(fù)責(zé)收集,、匯總,、整理、分析各類數(shù)據(jù),，并按要求提報(bào)給相關(guān)部門;

五,、成本管理

1、合理控制門店各項(xiàng)成本(人力,、原料),，確保營運(yùn)部門的各項(xiàng)利潤指標(biāo);

2、對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行分析,，提出合理化建議;

3,、控制維修費(fèi)用和固定資產(chǎn)投入。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇十

職責(zé)：

1,、負(fù)責(zé)管理,、監(jiān)督、協(xié)調(diào)區(qū)域內(nèi)門店店長工作,，提升區(qū)域銷售;

2,、負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域總監(jiān)建立有效激勵(lì)、考核機(jī)制,，營造和諧工作氛圍,，提升區(qū)域績效;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域總監(jiān)完成銷售目標(biāo)及利潤指標(biāo);

4,、負(fù)責(zé)區(qū)域競爭商圈的信息收集,，有效改善及增強(qiáng)區(qū)域門店的競爭力;

5、負(fù)責(zé)核查區(qū)域內(nèi)門店各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況,，并指導(dǎo)店長優(yōu)化工作流程,，提升工作效率;

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)店長的店務(wù)管理,，培養(yǎng)關(guān)鍵崗位人才;

7,、負(fù)責(zé)檢查門店各項(xiàng)操作的規(guī)范性,，檢核門店執(zhí)行力;

8、公司企業(yè)文化的傳播,。

任職要求：

1,、本科或以上學(xué)歷，26-33歲,，熟悉零售行業(yè)運(yùn)營模式,，具備同崗位3年以上工作經(jīng)驗(yàn);

2、具有較強(qiáng)的市場分析及營銷推廣能力;

3,、具有較強(qiáng)的營運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)及營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)建立經(jīng)驗(yàn);

4,、具有良好的溝通、談判及解決問題的能力

5,、工作嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致，能承受一定的工作壓力;

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇十一

1,、負(fù)責(zé)管理與追蹤分管餐廳的日常營運(yùn)工作及對(duì)餐廳營運(yùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

2,、完成所分管餐廳的各項(xiàng)經(jīng)營、管理指標(biāo);

3,、執(zhí)行并追蹤餐廳營運(yùn)系統(tǒng)執(zhí)行及人員培訓(xùn),，評(píng)估執(zhí)行的結(jié)果;

3、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、輔導(dǎo)并監(jiān)督餐廳存在的問題,，確定改善方法及追蹤進(jìn)度;

4、收集餐廳發(fā)生的各類問題,，協(xié)調(diào)公司各職能部門提供餐廳所需要的協(xié)助;

5,、輔導(dǎo)餐廳分析優(yōu)弱勢，協(xié)助制訂餐廳的短期,、中期,、長期目標(biāo)，并追蹤執(zhí)行;

6,、執(zhí)行新店開業(yè)流程,，確保新店能順利開業(yè)和營運(yùn)順暢;

7、招募與面試餐廳管理組人員,，確保分管餐廳有足夠且合適的人力;

8,、合理處理各類突發(fā)事件;

9、輔導(dǎo)和支持區(qū)域內(nèi)的營運(yùn)督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)能力,，并建立協(xié)同一致合作良好的團(tuán)隊(duì),。

運(yùn)營管理崗位內(nèi)容篇十二

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求制定部門編制計(jì)劃及成本把控;

2、全方位追蹤監(jiān)控和考核各商場直營店鋪店務(wù)管理工作;

3,、收集其它競爭品牌商業(yè)發(fā)展方向,、營業(yè)狀況、拓展動(dòng)態(tài)等情況,，并及時(shí)反饋;

4,、收集、整理零售渠道競爭產(chǎn)品和消費(fèi)者的相關(guān)信息,，為公司的決策方案提供依據(jù);

5,、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及人員培養(yǎng)、考核評(píng)估工作

6,、主持運(yùn)營管理中心的全面經(jīng)營,、管理工作，組織實(shí)施公司決議,。

7、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),，制定公司營銷部門整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,、年度工作計(jì)劃和年度全面預(yù)算方案。提出運(yùn)營管理中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃,，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,，制訂營銷工作方針、政策,。

8,、銷售業(yè)績管理：

1) 管理系統(tǒng)化：銷售管理系統(tǒng)規(guī)范化，制訂銷售制度,，規(guī)范銷售流程,。

2) 銷售目標(biāo)清晰化：制定銷售目標(biāo)預(yù)測、預(yù)算,，并制定銷售目標(biāo),，中期和年度營銷目標(biāo)，對(duì)區(qū)域銷售進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,、評(píng)估,、跟蹤、管理并完成,。

3) 營銷計(jì)劃：組織營銷部門與相關(guān)部門制定年度營銷計(jì)劃與預(yù)算,，全面編制營銷年度、季度與月度計(jì)劃及營銷費(fèi)用指標(biāo)等計(jì)劃,，提交銷售計(jì)劃方案,，合理掌控銷售費(fèi)用、銷售回款，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,。

4) 經(jīng)營指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營指標(biāo)：銷售額,、專柜回款額、網(wǎng)點(diǎn)數(shù),、庫存合理性等業(yè)績指標(biāo),。