欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 土建工程師年終工作總結(jié)(8篇)

土建工程師年終工作總結(jié)(8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-05 21:43:33
土建工程師年終工作總結(jié)(8篇)
時間:2023-01-05 21:43:33     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

土建工程師年終工作總結(jié)篇一

一,、年度工作情況:

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于xxx年9月進入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,,嚴格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務,。

2、熟悉項工程的結(jié)構,,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關技術資料,,對工程的結(jié)構情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎形式進行分析,,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,,為工程管理提供保障,。通過這次編制,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,,也使自己下一步工作更加明確,。

4、分析xxx年天氣情況

為了完成xxx年公司的項目開發(fā)任務,,并做出科學而且符合實際的xxx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,,我對xxx年全年的天氣情況進行分析,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,,對xxx年的天氣進行了預測,,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,對工程進度進行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二,、存在的不足以及改進措施

xxx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的'工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1,、缺乏溝通,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學習,,充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復合型人才。

三,、完成xxx年目標計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,,對合同的關鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱,。當承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料,、設備的質(zhì)量控制,,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認,。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等,。

工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制,。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關系,。

經(jīng)常深入工地了解情況,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究,。

3、進度控制

進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,,研究項目的總進度、施工布置,、重大施工技術和施工難題,,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

4,、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關系并不是很大。其實項目開發(fā)相當復雜,,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去。

xxx年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,??偨Y(jié)過去,展望未來,,xxx年工作多,,任務重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,新機遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認真執(zhí)行公司的相關規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀律來約束自己,,不斷學習新技術新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻自己的力量,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇二

時間過的很快,在每天的緊張和充實的工作中,,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)來到公司快一年了,。這一年中,在公司和部門領導的關懷和領導下,,在部門同事的熱情幫助和指導下,,渡過了從學生到職業(yè)人轉(zhuǎn)變的關鍵時期,我學到了很多,,也感受到了很多,,回顧這一年來的工作和思想的變化,現(xiàn)做總?cè)缦拢?/p>

一,、培訓學習的感受

專業(yè)的技術和產(chǎn)品知識對于我所在的售前技術支持崗位來說是非常重要的,,x月份我來公司已經(jīng)培訓過技術和產(chǎn)品線的知識,對公司的產(chǎn)品和技術有了基本的了解,,x月份來后集團又安排我們?nèi)セ貙嵙曇约皟芍艿呐嘤栒n程,,真正的接觸了產(chǎn)品本身,使我對產(chǎn)品的理解程度有了很大的提高,,同時通過深入的技術培訓,,也使我有了一定的技術基礎。

來部門報道后,,領導又安排了x老師專門負責我們幾個新員工的培訓,,同時又請x和x老師給我們更加細致的講解了產(chǎn)品、方案,、高性能等知識,,馬強老師更是組織了我們幾個新員工成立學習小組,安排學習計劃,,通過這些培訓和學習,,使我不僅豐富了自己的專業(yè)知識,更提升了自己的專業(yè)素質(zhì)和綜合水平,。

在工作的過程中也是一個學習的過程,,進入部門后我感覺到部門內(nèi)部的學習氛圍是很濃厚的,有任何的問題都可以請教各位老師,,他們也都很熱心的給我進行解答,,同時部門每周都會安排某個內(nèi)容的專業(yè)培訓,這對我這種需要快速吸納新知識的新員工有很大的幫助,,更重要的是,,在這些不斷的培訓過程中,使自己養(yǎng)成了一種不斷學習的習慣,。

二,、工作過程中的感受

初入部門工作,,對工作的內(nèi)容和職責幾乎一無所知,也不知道該如何下手,。但是x和x老師并沒有因為我是新員工什么都不懂而不敢將任務交給我,,而是大膽的將項目交給我去做,讓我去練手,。猶記得第一次x老師將一個項目方案交給我去做的時候,,我當時的緊張和興奮,那個方案我整整做了一個星期的時間,,其間給x老師審了x次,,返工x次,問了很多很基礎的問題,,x老師都一一耐心的解答了,,雖然任務沒有按時完成,但從這次方案制作中我學到了很多培訓時學不到的東西,,了解到了很多自己需要提高的地方,,在接下來的幾個月的時間里,我加強了方案選型和產(chǎn)品知識的學習,,還把以前部門的成功案例拿出來仔細的研究和練手,,同時在x老師的指導下,到現(xiàn)在我完成一個簡單的方案制作只需要很短的時間,,工作能力有了很大的提高,。

除了方案制作外,售前還要和銷售去拜訪客戶,,這就需要我有很強的呈現(xiàn)和溝通能力,,這也是我這樣一個剛畢業(yè)的大學生最欠缺的能力。在部門的培訓中x老師就安排了很多的呈現(xiàn)練習來鍛煉我們的呈現(xiàn)能力,,但這畢竟只是練習,而在實際工作和客戶的交流中仍然顯示了自己的不足,。第一次上臺給客戶做講解的時候感覺十分緊張,,不太自然和自信,準備的也不是很好,,總之是一次比較失敗的客戶拜訪,,回來后我認真的總了經(jīng)驗教訓,在接下來的一段時間內(nèi)主動要求跟著幾位老師去拜訪客戶,,學習他們的拜訪技巧,,同時也通過電話拜訪客戶,在和客戶的實際溝通中鍛煉自己,,隨著經(jīng)驗的不斷增加,,我已經(jīng)能夠比較自如的和客戶進行交談,,雖然現(xiàn)在仍然有許多需要改進的地方,但和初入公司時相比已經(jīng)有了很大的提高,,我相信通過經(jīng)驗和技術的積累,,我能在今后的工作總做的更好,完成自己的職責,。從最開始對售前崗位的一點都不了解,,到現(xiàn)在能夠基本配合銷售完成項目,包括方案配置的制作,,客戶的拜訪,,以及投標、培訓等售前的基本工作,,除了自己的努力之外,,更離不開各位老師和領導對我的指點,正是有了他們的大力幫助我才能在這么短的時間內(nèi)適應售前這份工作,,在這里要感謝他們,,特別是x老師、x老師和x老師對我的虛心指導,。

三,、思想上的感受

首先我認為是一個責任心的培養(yǎng),這也是x老師和x老師一直給我們強調(diào)的東西,。作為一個售前,,首先就是要具有責任心,要以主人翁的態(tài)度來對待每一個項目和每一個客戶,,因為在用戶眼中,,售前人員,是代表公司技術水平的技術專家,,代表了一個公司的技術實力和形象,,售前人員的責任心也就決定客戶對公司的印象以及項目的成功率,所以作為一個售前,,不僅僅在技術方面要打動客戶,,更重要的是給客戶一種對他對項目負責任的態(tài)度,讓他放心的把項目交給你,。這也是一個售前最基本的素質(zhì),。這也是浪潮企業(yè)文化:以客戶為關注焦點的一種體現(xiàn),對客戶負責,,也就是對公司負責,。

其次是考慮問題的全面性和細致上,作為售前技術支持,,對你推薦的產(chǎn)品和方案在每一個方面都要考慮全面,,特別是方案的可實施性和配置的細致度上,,不能出任何差錯錯,否則不僅對客戶,,更是對公司的損失,。

四、不足之處及改進

通過一年的工作和學習,,自我感覺最不足的地方有兩點,,一是技術知識和產(chǎn)品的記憶和理解不夠,很多東西只停留在表面的印象上,,這使我在做方案時不能快速的展開思路,,很多東西需要重新去二次查找和確認,這樣效率很低,,也極大的浪費了時間,。二是在呈現(xiàn)上有些不足,呈現(xiàn)能力還有很大的提高空間,。但是相信隨著時間的增加和經(jīng)驗的積累,,這些問題都將在今后的工作和學習過程中迎刃而解。

五,、目標

在目前全球金融危機情況下,,競爭更加殘酷和激烈,作為我們新員工,,只能盡快提高我們的業(yè)務和技術能力,,以更加專業(yè)、細致,、周到的服務讓客戶滿意,,使得客戶價值的最大化,切實提高我們在面對經(jīng)濟危機時的自身競爭力,,為自己也為公司帶來更大的價值,。雖然這其中會遇到很多的艱難險阻,但我想無論遇到什么樣的困難,,更重要的是自己能能否戰(zhàn)勝自己,。只要自己有收獲,有長進,,能夠得到客戶以及同事的認可和信任,再苦再累,,自己也是感到幸福和快樂的,。

“空悲切,白了少年頭”,,人生就像古人所說,,趁現(xiàn)在年輕多學點東西,、多做點事情,不要枉費人生,。所以我要以更飽滿的精神和充沛的精力投入到平時的工作和學習中去,,決不辜負公司對我的信任和栽培,并且盡快的成長起來,,成為一個合格的售前工程師,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇三

時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間20xx年已接近尾聲,?;厥追泵Χ殖鋵嵉?0xx年心中不禁感慨萬千,過去的一年中通過自身的不斷努力,,使得技術水平,、溝通技巧等方面都取得了一定的進步,當然亦有需要改進的地方,,這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶。

非常幸運能夠來到xx公司參加工作,,上任軟件工程師這一職位,。回顧業(yè)務培訓期的一個月工作,,感觸很深,,收獲頗豐,我們首先對寬帶醫(yī)生這項業(yè)務的前期推出做了很細致的準備,,仔細討論了在業(yè)務推出以后可能遇到的種種困難,;然后參加了代維部門的實踐學習,深入了解了網(wǎng)絡的接入技術,,以及在修障過程中遇到的問題,,接著參加了為期兩天的新員工入職培訓班,認真聽取了相關領導對公司的發(fā)展概況,,組織結(jié)構,,以及各部門職責的介紹,并認真學習了公司的基本業(yè)務和增值業(yè)務,,對公司的產(chǎn)品和服務有了很清楚的認識,。

后期在主管的帶領下,我們陸續(xù)對周邊保有用戶進行了寬帶醫(yī)生免費體驗活動,,也讓用戶知道我們這項延伸服務的推出,,樹立我們xx寬帶的品牌形象。

在過去的工作當中,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步,但那些遠遠不夠,,我也在實際工作中認識到自己的.不足,,業(yè)務還不夠熟練,很多知識還有欠缺,,處理事情不成熟,。因此在今后的工作中,我將努力提高自身素質(zhì),,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地加強學習,,向理論學習,,向?qū)I(yè)知識學習,向身邊的同事學習,,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,,并用于指導實踐。

2,、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,,在以后的工作中不斷學習業(yè)務知識,通過多看,、多學,、多練來不斷的提高自己的各項服務技能,克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,,提高工作主動性,不怕多做事,,不怕做小事,,在點滴實踐中完善提高自己。

3,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情,、細致地的對待每一項工作,繼續(xù)提高自身文化的修養(yǎng),,努力使自己成為一名優(yōu)秀的軟件工程師。

4,、在工作上積極配合省公司“關于配合全省寬帶續(xù)費率提升活動開展“寬帶醫(yī)生”服務的建議“的活動,;加強對xx寬帶醫(yī)生的業(yè)務宣傳,增加這些區(qū)域的服務量,;加大對他網(wǎng)用戶的宣傳,,擴大寬帶醫(yī)生的服務群,爭取將用戶發(fā)展為本網(wǎng)用戶,;明確寬帶醫(yī)生遠程服務軟件的一整套受理,、安裝、服務的流程,,加強遠程服務軟件的推廣,,將遠程服務和上門服務結(jié)合起來。

我認為想成為出色的軟件工程師不僅僅是軟件知識,,還有財務,、經(jīng)濟、稅務,、管理等等知識,,有空花時間看看,韜光養(yǎng)晦,、未雨綢繆,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇四

年末將至,寫一篇年度工作總結(jié)是非常必要的,,那么,,怎么樣寫年度工作總結(jié)呢?下面為大家提供一篇硬件工程師年度工作總結(jié)范文,希望對大家有幫助,。

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我的20xx已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,,也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持,、鼓勵和幫助,,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神,。在對大家肅然起敬的同時,,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮,。

在這段時間里,領導和同事們的悉心關懷和指導下,,通過自身的不懈努力,,各方面均取得了一定的進步。兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,,不遲到不早退,,并積極自覺參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,,認真履行崗位職責,。認真學習崗位職能,做好自己的本職工作,,努力完成好各項工作任務?,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

1、500x改版

1)500x擴展接口修改

2)500x版本改為nt-mb500x_v2.0

3)500xddr部分修改

4)500x項目文檔建立歸案

2,、e7面板制作

1)e7面板根據(jù)結(jié)構制作

2)e7面板鼠標接口修改

3)e7面板項目文件歸檔

3,、h2面板制作

1)h2面板根據(jù)結(jié)構制作

2)h2面板指示燈修改

3)h2面板項目文件歸檔

4、g3面板制作

1)g3面板根據(jù)結(jié)構制作

2)g3面板項目文件歸檔

5,、串口板焊接測試

6,、hdmi接口板項目文件歸檔

7、鼠標切換板制作

1)按照要求制作(八路切一路)

2)項目文檔歸檔

3)鼠標切換板焊

在這里我學到很多東西,,學會了理解,,學會了溝通,學會了提高,。很感謝大家的支持和幫助,,我會一如既往的努力,不會辜負大家的期望,,再次感謝大家,!

土建工程師年終工作總結(jié)篇五

一、成績及不足

本人自xxxx年2月進入公司以來,,一直在公司項目部擔任園林工程師,,期間認真學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中,,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),,并積極學習各類規(guī)范、圖集標準,。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度,,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建筑中級工程師職稱,。

在施工現(xiàn)場管理過程中,,作為園林專業(yè)工程師,,積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下:

1,、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理,。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象,因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關,,在保證質(zhì)量的前提下要求進度,目前已完工驗收,。

2,、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監(jiān)督管理,,目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂,,其余均處于結(jié)構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,,認真復查鋼筋的規(guī)格與綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護,并督促施工單位做好各類臨邊防護,。

3,、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家,跟蹤別墅grc的生產(chǎn),、安裝,;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,目前廉江一建施工段第一,、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,,為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。

4,、負責二期排洪渠的園林綠化工程,,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證,。

5,、在一年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,,但存在的問 題仍較多,,在嚴抓質(zhì)量與進度的過程中,,忽略了安全文明施工,特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,,要做好預控工作,,把問題消滅于萌芽狀態(tài)。

二,、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中,,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,,針對工程中存在問題與遇到的挫折及時調(diào)整,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學習,,提升自己的工作能力,做好一名優(yōu)秀的園林工程師,,并爭取在其他專業(yè)上得到擴展,,為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。

三,、建議及意見

針對公司目前的情況,,建議如下:

1、 加強公司的流程建設,,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,,形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,,下發(fā)各個項目部以便于操作。

2,、 將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司,。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關工作,。這樣可以減少售后服務工作的對接,,便于及時地處理維修工作。

3,、 組織拓展培訓,,可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

4,、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇六

時光荏苒,,新年的鐘聲即將響起,,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié),。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,,在公司各級業(yè)務部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作,、***的全面開工建設,、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業(yè)的核心職能部門,,我們牢記公司領導的教誨和囑托,,從部門職能出發(fā),從項目的技術特點和開發(fā)要求著手,,突出自身的技術優(yōu)勢和專業(yè)特長,,充分發(fā)揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質(zhì)量及工程進度,,完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個專業(yè)配套齊全,,崗位職責分明的團結(jié)奮進,、有很強戰(zhàn)斗力的集體。

工程部在***經(jīng)理正確領導和部門同事的共同努力下,,截至20xx年12月底,,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1#、2#,、6#,、9#、13#,、15#,、16#、售樓部和地下室等工程全面建設推進,。本著回顧過去,,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,,進而豐富和改善自己的原則,,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結(jié),。

一,、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續(xù)11年的工程管理工作,,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中,。在部門同事的齊心協(xié)力,,我部克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,,我們先后完成了御龍灣的消防驗收,、竣工驗收,新大陸人防驗收,、桂花苑的竣工備案,,御景城一期工程的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術管理工作,。目前,,御景城1#樓、6#樓,、13#樓,、15#樓、16#樓在保證質(zhì)量的前提下,,以超越業(yè)主要求的進度穩(wěn)步推進,,其中13#樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠遠超出附加協(xié)議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法,。從對工期,、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,,加強合同的管理與信息的管理,,努力協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理,、總包及分包的關系,,努力加強了管理措施。

1.定目標,,建章建制,,抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年,,我部人員將全力以赴,,力爭御景城一期工程安全、質(zhì)量,、進度目標的實現(xiàn),。同時,51#地塊的推進工作,。

目前,,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題,。我們深刻反省,,總結(jié)了如下幾點原因:

(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性,。

(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響,。

(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。

(4)部分施工單位紀律松解,,現(xiàn)場管理不到位,,計劃得不到落實。

2.注重合同對工程管理的作用,,分類歸檔各種工程技術資料,,積極協(xié)調(diào)各方工作關系和處理現(xiàn)場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,,對工程中的勘察,、設計、施工和監(jiān)理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規(guī)定,。在工程建設的具體實施過程中,,我部嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責任,,劃分界限,,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執(zhí)行,。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,,必要時對施工手段,、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整,。

3.抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作,。

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

(1)為了提升工地形象和安全文明施工,,科學安排,、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),,生活和管理分區(qū),,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工,。

(2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,,目的是保證項目施工中沒有危險,、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失,。

(3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關法規(guī)要求,,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,,環(huán)境得到保護,,交通暢達,防火設施完備,,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求,。

(4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各承包商、監(jiān)理,、設計內(nèi)部各有關部門,、周邊工程和社區(qū)之間的關系,為工程建設創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境,。

二,、及時跟進設計,做好項目前期準備工作

根據(jù)阜陽居民的生活習慣,,與設計及時溝通,,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系單的回復,,盡量避免耽誤工期,。

三、做好工程質(zhì)量技術管理工作

嚴格按圖紙,、合同及規(guī)范進行工序驗收,,“百年大計,質(zhì)量第一”,,認識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預期目標,必須把好工程質(zhì)量的事前預控,、事中監(jiān)控,、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料,、構配件及設備進場關,,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),,必須出具出廠證明,、產(chǎn)品合格證及復試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進場使用,。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,,最大限度減少對顧客的影響,將小區(qū)配電房設置在人防地下室內(nèi),,以及層高超高問題,,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協(xié)調(diào),,最終都得以妥善解決,。

強化過程的質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程結(jié)構優(yōu)良,。對重要部位和關健節(jié)點的'施工,,要求監(jiān)理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎,、砼澆搗,、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,,監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅持嚴格旁站監(jiān)理,,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,,積極進行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,,協(xié)調(diào)解決存在的問題,,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,,堅決要求整改,,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,,確保工程質(zhì)量貨真價實,。注重工作質(zhì)量,,一線工作人員必須一身正氣,,清正廉潔,以理服人,,平等待人,,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,,全部門人員要做到腿勤,、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”,。經(jīng)過努力,,會同監(jiān)理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,,開創(chuàng)各方共贏的良好局面,。

嚴格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標的如期實現(xiàn),。隱蔽工程,,工序交接驗收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,,保證工程施工有條不紊地推進。

四,、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,,我們發(fā)現(xiàn)了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,,以求完善,,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1,、進一步完善,、細化工程管理體制,理清管理程序,,使工程管理更加順暢,,更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責,,建立了上傳下達,、團結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序,,有力地推動各項工作順利開展,。

2、建筑技術日新月異,,規(guī)范,、規(guī)程更新頻繁,必須加強工程部人員業(yè)務素質(zhì)培訓,,利用業(yè)余時間學習,,加強圖紙,、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范,、規(guī)程,、圖集的學習工作。

3,、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào),、溝通,“早謀劃,、早安排”,,做好一切施工前后準備工作。

4,、有部分施工單位管理,、技術人員的業(yè)務素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,,比如:對施工圖紙不熟悉,,安全意識較差、自檢體系不健全,。管理投入不到位等,。

總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓,、長處與不足,、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,,明確目標,,制訂措施,提供參考和保障,。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,,及早做好搶抓機遇的各項準備,。

五、確保項目開發(fā)進度和質(zhì)量是20xx年工作重點

戰(zhàn)略決定命運,,思路決定出路,,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路,。為了確保項目開發(fā)進度,,達到公司領導的預期目標,,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

1.御龍灣商住小區(qū)的竣工備案工作,。

2.御景城小區(qū)一期工程的安全,、質(zhì)量和進度控制。

3.51#地塊的開發(fā)推進及協(xié)調(diào)工作,。

4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇七

自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領導的工作安排,,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,,思想上要求進步,,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,,不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,xx年既是忙碌又是充實的一年,,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,才是我一生享受不盡的寶藏,。在這一年里,,有困難也有收獲,認真工作的結(jié)果,,是完成了個人職責,,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一,、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,隨時關注電建**公司發(fā)展,,切身想到電建**公司,、項目部及試驗室的利益,堅定電建**公司會不斷的發(fā)展,、壯大,,對電建**公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,,彌補自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,,所以我一直在努力,不斷努力學習,,不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,,按時出勤,,有效利用工作時間,堅守崗位,。工期緊,,人員少,任務繁多,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,,表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強,,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

三,、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策,;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關標準、試驗方法及有關規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,,項目檢驗,資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,,提前將工作做到位,,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度,。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務于施工現(xiàn)場。

四,、具體工作

我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥,、砂、石子,、鋼材,、磚等)及成品(鋼筋焊件、混凝土試塊等)進行試驗,、檢驗,;參與進行混凝土配合比試配檢驗;對攪拌站混凝土的攪拌進行監(jiān)督控,;對現(xiàn)場混凝土及回填土進行控制工作等,。

我剛參加工作時首先接觸到的是回填土檢驗,回填土雖然單一,、枯燥,,一般人覺得那不就是墊點兒土,有什么好做的,,但我干了一段時間,,其實并不是那么簡單:從土的材料要求開始,土壤擊實定下,,它的控制指標,;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技術指標控制,;回填機具的選用,;回填之前條件是否具備?地下混凝土基礎強度是否達到規(guī)定要求,,土的材料選用,密實度要求,,虛鋪厚度及壓實系數(shù)是否已確定,,回填夯實達不到要求,那就要造成塌方,,下沉,,甚至帶來更大的危害。所以在后來逐漸接觸的其他材料檢驗前,,在我心中已奠定干什么事情都不是那么容易,,不容一絲含糊。

陸續(xù)的在試驗室接觸更多的項目檢驗,,明確了工作程序,,在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路,能夠順利的開展工作,,并熟練圓滿的完成本職工作,。

一對原材料的控制: 凡進入現(xiàn)場的原材料,每批都應出具生產(chǎn)廠家的質(zhì)量保證書,、檢驗合格證,,每批次的原材料都應按規(guī)定的數(shù)量進行檢驗。①對于水泥,,在使用散裝水泥倉時,,不同廠家、不同品種,、不同標號的水泥嚴禁混用,。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,,避免水泥受潮結(jié)塊,。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯(lián)系,,對水泥的實際標號進行二次復查,。②砂石中不得含雜異物、煤屑等,。尤其是不能混白灰,。當發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯(lián)系,,及時處置,。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度,, 鋼材,、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內(nèi)出具試驗報告,。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用,。既先檢驗,后使用的原則,,否則視為不合格品,。禁止在工程中使用。

二對于回填土的控制: 回填土的施工之前,,施工部門應如實的填寫回填土委托單,,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,。沒有要求的按國家規(guī)范執(zhí)行,。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳,?;靥钔撩繉拥匿佂梁穸劝匆?guī)范分層夯實,不得漏夯,,逐層驗收,。經(jīng)試驗合格后,才能進行下一步回填,,否則施工單位進行返工處理,。

三①砼工程。對于有特殊要求的砼及大體積砼應提前委托,,開罐后應進行開盤鑒定,。②攪拌站每次攪拌砼時,應嚴格執(zhí)行配合比,,控制好塌落度及和易性,,并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如果含水量變化較大時,,要及時通知試驗室作動態(tài)調(diào)整,。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少 環(huán)境的污染,。攪拌站留置砼試塊,,試驗室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)砼等級、批次,、時間,、對攪拌站進行砼生產(chǎn)評定,使砼生產(chǎn)的水平得到控制。

四對于進入施工現(xiàn)場土建操作的焊工,,其所在的單位必須在工程開工前,,將焊工的技術等級證書復印件及名單交到試驗室。工程開工之前要對焊工試焊進行考核,。出具試驗合格報告后,,焊工才可進行正式操作。

我剛參加工作就很快融入到工作中去了,,不斷要求自己,,不斷督促自己提高。作為一名年輕工作者,,對待工作我絲毫不敢怠慢,,我要求自己作到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓,遇到疑難問題或者工作中遇到困難就向通事和領導請教,,耐心的聽取他提出的意見,、建議,改進工作,。因為我所在的部門大部分時間只限在一個小圈工作,,我不能坐以待斃,我經(jīng)常還不時的與現(xiàn)場多接觸,,了解工程程序,,步驟,便于今后更好的服務于工作,。

五,、工作成績

我在工作中學到了很多東西,也鍛煉了自己,。經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了又了進一步,并且在**項目第一次大干120天戰(zhàn)役立功競賽活動中我被**項目部"榮立個人二等功",,此外,,在與試驗室的其他同事相互配合、共同協(xié)作努力下,,我所在的**項目土建試驗室被"榮立集體一等功".

六,、小結(jié)

這一年當中雖然我也取得了一些小小的成績,但相對于公司及上級領導們對我的重托和期望還相差甚遠,。在以后的工作中,,我會更加的努力,不斷提高自己的專業(yè)技術水平,,更好的完成領導安排的任務,。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為電建**公司這支強大的鐵軍作出更大的貢獻,。

土建工程師年終工作總結(jié)篇八

20___年5月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,,在領導的支持和同事的積極配合下,本著“嚴格監(jiān)理,、熱情服務,、秉公辦事、一絲不茍”的原則,,順利地完成了6個月的監(jiān)理試驗工作,,現(xiàn)將六個月以來的工作總結(jié)如下:

1、駐地辦進場以來,,針對本工程項目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝,、調(diào)試,、標定,申請工地臨時資質(zhì),,同時不斷完善試驗實施細則,、監(jiān)理各項規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件,。在建設駐地試驗室的同時,,督促、檢查承包商進場試驗人員,、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎,。

2,、開工前,首先按照設計圖紙及規(guī)范要求,,對承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準,、驗證試驗,,使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準確的試驗依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的重點,,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號,、規(guī)格,、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。

4,、施工過程控制,,每個分項工程或單項工程開工前,監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,,方可施工,,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一,。

20___年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴格認真,,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責,,就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì),,就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力,、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范,、試驗規(guī)程,,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務水平和自身素質(zhì),,加強監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好監(jiān)理試驗工作,,20___年任務艱巨,工程量大,,對我們的試驗工作要求更為嚴格,,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認真負責的工作態(tài)度,,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能,,彌補過去的不足,,嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關,,當好工程質(zhì)量的守護神,,為華路捷公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業(yè)形象。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復制
付費獲得該文章復制權限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復制
付費后30天內(nèi)不限量復制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服