工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇一

資產(chǎn)管理科成立于20xx年,，當(dāng)時正處于我院迎評創(chuàng)建工作的重要時期。當(dāng)時我院的資產(chǎn),、儀器設(shè)備沒有編號,，管理相對比較混亂，沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,，責(zé)任沒有落實(shí)到人,，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上,，閑置資產(chǎn)得不到及時處理,，積壓成倉，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低,，灰塵布滿,，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評估的要求。在院董事會的英明決策下,，經(jīng)過了多次商議探討,，成立了資產(chǎn)管理科,。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》,、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》,，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改,，最后匯編成冊,，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位，具體到人,，指定了資產(chǎn)管理員,，明確職責(zé)、明確分工,，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。這樣一來，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ),。資產(chǎn)登記工作是一個繁雜,、細(xì)心、辛苦的工作,，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下,，挨家挨戶、各房各間,、逐一逐個的進(jìn)行登記,。同時，我們通過借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，專門從武漢購買了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng),，對我院登記上來的資產(chǎn)進(jìn)行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化,、規(guī)范化,、信息化管理，通過大家的共同努力,，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù),，達(dá)到了評估的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬,、卡,、物”相符。

資產(chǎn)管理工作是一個“持久戰(zhàn)”,，不是憑一時的積極就能做好的,。這些年來，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購,、驗(yàn)收,、入庫、出庫,、日常維修,、調(diào)撥、借出,、報(bào)廢、丟失,、處理”,，針對每一步我們都嚴(yán)格控制，層層把關(guān),、爭取做到萬無一失,。對“房屋、行政辦公設(shè)備,、教學(xué)儀器設(shè)備,、后勤生活設(shè)備、易耗品”,，我們實(shí)行分類管理,，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì),。對資產(chǎn)的“日常管理,、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”,，我們例行檢查,，重點(diǎn)督促，防患于未然,。通過上面幾點(diǎn)來加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度,。舉個例子，比如說機(jī)電系新買的一臺車床,，從采購的前期,，第一步要進(jìn)行采購論證、談價,，簽定采購合同,，（這是采購單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步,，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：

⑴（驗(yàn)收組織專職人員,、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車床的完整性，資料是否齊全等）

⑵入庫,、出庫（憑購買發(fā)票復(fù)印件,，采購合同復(fù)印件、購買申請書,、上交車床資料,、合格證、使用說明書等,。并指定車床負(fù)責(zé)人,、分類教學(xué)用、行政辦公用）

⑶例行檢查,、日常管理（對車床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查,，資產(chǎn)維護(hù)情況）

⑷報(bào)廢手續(xù)（提出申請，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,、填寫報(bào)廢處理單,，部門負(fù)責(zé)人簽字同意，交資產(chǎn)管理科,、交院長,，折舊價值、處理意見,、給車庫負(fù)責(zé)人消帳）,。

為此，我們還專門編了一段順口溜：采購有申請,、驗(yàn)收要專業(yè),、入庫附說明、調(diào)撥需及時,、報(bào)廢辦手續(xù),、處理有意見、費(fèi)用繳財(cái)務(wù),。

目前,，我有占地面積xx畝，建筑面積xx平方米,，教學(xué)儀器設(shè)備xx元,，行政辦公設(shè)備xx元，后勤生活設(shè)備xx萬元,。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單xx份,，報(bào)廢處理單xx份，安全衛(wèi)生檢查xx次,。

我院資產(chǎn)管理員共有xx名,，加上資產(chǎn)管理科x名,，總共有x名，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理,。在這個精英團(tuán)隊(duì)中,，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性,。

第一,、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的,。

第二,、資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整,，最長的干不滿兩年,。

第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn),，責(zé)任意識不高。針對以上情況,，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過以下幾點(diǎn)來抓：

1,、加強(qiáng)思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識,，因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé),，沒有充足的時間對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查,，每次的手續(xù)辦理和平時的qq群的交流,；通過溝通，讓他們邊做邊學(xué),，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容,，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

2,、加強(qiáng)檢查,，及時掌握資產(chǎn)變動信息。通過經(jīng)常性的檢查,，可以起到一個督促的作用,，同時也可以及時的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整,。

3,、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性,。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號文件精神,，對各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時間的長短,、日常工作的表現(xiàn),，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平,、公正,、公開。我們每次的考核評分都邀請了財(cái)務(wù)科人員參與,，增強(qiáng)評比的透明度,。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性,，是對工作做得好的人一種鼓勵,，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平,、公正,、秉公評比，就會起到反作用,。所以絕可以以權(quán)謀私,、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面,、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生,。

1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高,，執(zhí)行力不強(qiáng),，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促,，少則兩三次,，多則五六次，但依然不見成效,。希望個別部門和個人能增強(qiáng)大局意識,，提高自身的責(zé)任感，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去,。

2,、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學(xué)儀器設(shè)備,、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊,，但對房屋、土地,、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺,。在以后,，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善,，不斷進(jìn)步,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷完善管理制度和管理工作,。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，平時我們加強(qiáng)溝通和交流,，也要創(chuàng)造機(jī)會加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流,。正所謂“他山之石，可以攻玉”,。眼界寬闊了,，工作的路子也多了。同時,，我們要針對我們的漏洞,，不斷完善管理制度，讓它更合理,、更科學(xué),、更簡捷。

最后,，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助,。我們是一個團(tuán)隊(duì),，我們這個團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個人神圣的職責(zé)和義務(wù),，只要我們團(tuán)結(jié)起來,，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,，管理到位,，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者,。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇二

自20xx年以來,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力,，我個人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績,。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,。采取了各項(xiàng)措施和辦法,，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，注重提升個人修養(yǎng)。

一年來我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平,，強(qiáng)化思維能力，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來鍛煉自己,。堅(jiān)持理論武裝，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終,，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,，提高了工作能力,。能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作：（1）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度,；（2）依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級有關(guān)資產(chǎn)管理的政策,、規(guī)定，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬；（3）利用暑假時間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對工作,；（4）完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作,；（5）做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、入帳工作,；（6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3,、勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，保證按時出勤,，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象,，有效利用工作時間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),，保證工作能按時完成,。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果,。

xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符,、帳帳相符。

5,、廉潔奉公,、秉公辦事。

能夠嚴(yán)格按照一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公,，處事正派?；仡櫼荒甑墓ぷ?，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，學(xué)習(xí)的自覺性有待加強(qiáng)，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里，在新的工作環(huán)境中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇三

在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象,，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理,，確保資產(chǎn)的完好率、使用率,，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下,，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,，登記造冊，填寫卡片等項(xiàng)工作,，并按照省局,、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門的要求，按時,、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底,，規(guī)范了管理,。

20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資,，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批,，堅(jiān)持先批后購，對于采購物品及時登記,，做至一物一卡,，嚴(yán)格手續(xù)。

辦公室,、財(cái)務(wù)科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理,，各司其職，互相牽制,。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理,，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫,，由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算,；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定,、清理,；對保管、使用,、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn),，查明原因，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理,。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實(shí),，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。

今年來，辦公室,、財(cái)務(wù)科配合省高管局,、現(xiàn)代投資對管理處采購的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查,。

一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理,。

一是加強(qiáng)對固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級管理的原及賬務(wù)的管理則,，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,，清查，盤點(diǎn)和調(diào)配,，各站,、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理，辦公室對各站,、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,，細(xì)致的清查，核對,，明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理,。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理,。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總,，由辦公室根據(jù)使用部門申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),，由財(cái)務(wù)核對，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核,，處長批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營處,，批復(fù)后,，交財(cái)務(wù)銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,，交付給財(cái)務(wù)部門,，由財(cái)務(wù)開出收據(jù),，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范,。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理,，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效,。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理,、分級負(fù)責(zé)的原則,。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長期工作,，不斷形成制度,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任,，使責(zé)任到人，具體到事,，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化,。

1、資產(chǎn)閑置問題突出由于機(jī)構(gòu)重組等原因,。經(jīng)過長時間的不使用,，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置，時間一長,，這些設(shè)備不實(shí)用,，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下,，甚至無法使用,，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2,、重購輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視,，而且經(jīng)過層層審批,，責(zé)權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了,，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù)、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視,，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式,。

3、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車,，前后跨越時間長,，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長,、工作性能下降,，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,，對待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇四

根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求,，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國有資產(chǎn)管理工作,，xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作,，在學(xué)校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想,，主要做了以下幾個方面的工作,。

為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效,，學(xué)校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長：

副組長：

成員：

下設(shè)國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任,，負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)管理的接收,、清理、電子臺帳等工作,；總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a,、b兩帳的登記管理；xx,、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用,、維護(hù)和指導(dǎo)；xx負(fù)責(zé)國有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,，我校對小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對接,，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作,。

1、xx年度,，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,，以確保災(zāi)后重建成果大提升,。主要維修項(xiàng)目有：

（1）維修了小學(xué),、幼兒園兩個校區(qū)的門窗、桌凳,。

（2）維修改造了小學(xué),、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路,、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。

2,、xx年度,，按照學(xué)校安排，積極向教育主管部門報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,，獲取了部分專項(xiàng)修繕資金,，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn)。

1,、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法,，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序、環(huán)節(jié),，進(jìn)一步明確了開箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任,，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作，縮短了驗(yàn)收周期,。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫,，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果。

2,、按照教育局要求,，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué)?；巨k學(xué)條件報(bào)表和xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào),。

學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購配備的辦公設(shè)備、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作,；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施,；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設(shè)施,、為學(xué)生公寓擺放儲物柜,、學(xué)生床,、生活條桌等設(shè)施，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證,。

根據(jù)學(xué)校國有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收,、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞、丟失賠償辦法》,、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》,、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》,、《xx縣xx小學(xué)國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。

一年來,，學(xué)校國有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢,、新任務(wù)、新要求,，全體師生,、行政不斷加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷摸索工作規(guī)律,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事，用心想事,、用心謀事,、用心干事，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識,、大局意識,、民主意識、自律意識和服務(wù)意識,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作,，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),，出色地完成了學(xué)校國有資產(chǎn)的有效管理。

但是,，從目前的形式和要求來看,，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施,；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng),；硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開,。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用,、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng),，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制,，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育,、教學(xué)和教育科研工作,，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù),。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇五

今年以來,，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),，按照公司的總體工作思路和部署,，狠抓落實(shí)，努力做好了部門的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門目標(biāo),，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查,、完善登記,、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度,；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化,，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書,，我部及時與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安,、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止,、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全,、完整和不流失,。

2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作,；根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃,。

3,、為增加公司租賃收入,，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入,，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址,。

4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù),。

5,、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證,。

6,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作,。

7,、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟,，確保了公司的合法權(quán)益,；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè)。

8,、全面完成公司直管店面,、房屋、場地的租金收取工作,，全年共收租賃金元,，比上年增收元；并做好20xx年度租賃合同的＇簽訂和租金的合理定價工作,。

在20xx年度,，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距,。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多,，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,，導(dǎo)致有些工作相對滯后，未能及時完成,。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度,，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取,。

2、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù),。

3,、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務(wù)問題,，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問題提供建議,。

4,、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備,。

5,、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作,。