工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇一

資產(chǎn)管理科成立于20xx年,，當(dāng)時(shí)正處于我院迎評(píng)創(chuàng)建工作的重要時(shí)期。當(dāng)時(shí)我院的資產(chǎn),、儀器設(shè)備沒(méi)有編號(hào),，管理相對(duì)比較混亂，沒(méi)有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序,，責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到人,，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上,，閑置資產(chǎn)得不到及時(shí)處理,，積壓成倉(cāng)，實(shí)訓(xùn)實(shí)室里的有些設(shè)備利用率較低,，灰塵布滿,，這些情況遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到評(píng)估的要求。在院董事會(huì)的英明決策下,，經(jīng)過(guò)了多次商議探討,，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度,，制定了《xx學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度》,、《xx學(xué)院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集,、修改,，最后匯編成冊(cè)，把資產(chǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到位,，具體到人,，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責(zé),、明確分工,，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。這樣一來(lái),，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個(gè)繁雜、細(xì)心,、辛苦的工作,，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶,、各房各間,、逐一逐個(gè)的進(jìn)行登記。同時(shí),，我們通過(guò)借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),，專門(mén)從武漢購(gòu)買(mǎi)了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對(duì)我院登記上來(lái)的資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào),。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學(xué)化,、規(guī)范化、信息化管理,，通過(guò)大家的共同努力,，我們基本完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到了評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬,、卡、物”相符,。

資產(chǎn)管理工作是一個(gè)“持久戰(zhàn)”,，不是憑一時(shí)的積極就能做好的。這些年來(lái),，我們不斷的在摸索學(xué)習(xí)一條適合我院的資產(chǎn)管理模式,。從“采購(gòu)、驗(yàn)收,、入庫(kù),、出庫(kù)、日常維修,、調(diào)撥,、借出、報(bào)廢,、丟失,、處理”，針對(duì)每一步我們都嚴(yán)格控制,，層層把關(guān),、爭(zhēng)取做到萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)“房屋,、行政辦公設(shè)備,、教學(xué)儀器設(shè)備、后勤生活設(shè)備、易耗品”,，我們實(shí)行分類管理,，套路清晰，便于統(tǒng)計(jì),。對(duì)資產(chǎn)的“日常管理,、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”,，我們例行檢查,，重點(diǎn)督促，防患于未然,。通過(guò)上面幾點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)我們的資產(chǎn)管理力度,。舉個(gè)例子，比如說(shuō)機(jī)電系新買(mǎi)的一臺(tái)車(chē)床,，從采購(gòu)的前期,，第一步要進(jìn)行采購(gòu)論證、談價(jià),，簽定采購(gòu)合同,，（這是采購(gòu)單位要負(fù)責(zé)做的事情），第二步,，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：

⑴（驗(yàn)收組織專職人員,、財(cái)務(wù)人員、核實(shí)車(chē)床的完整性,，資料是否齊全等）

⑵入庫(kù),、出庫(kù)（憑購(gòu)買(mǎi)發(fā)票復(fù)印件，采購(gòu)合同復(fù)印件,、購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)書(shū),、上交車(chē)床資料、合格證,、使用說(shuō)明書(shū)等,。并指定車(chē)床負(fù)責(zé)人、分類教學(xué)用,、行政辦公用）

⑶例行檢查,、日常管理（對(duì)車(chē)床所在實(shí)訓(xùn)室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護(hù)情況）

⑷報(bào)廢手續(xù)（提出申請(qǐng),，找專業(yè)人員進(jìn)行鑒定,、填寫(xiě)報(bào)廢處理單，部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意,，交資產(chǎn)管理科,、交院長(zhǎng),，折舊價(jià)值、處理意見(jiàn),、給車(chē)庫(kù)負(fù)責(zé)人消帳）。

為此,，我們還專門(mén)編了一段順口溜：采購(gòu)有申請(qǐng),、驗(yàn)收要專業(yè)、入庫(kù)附說(shuō)明,、調(diào)撥需及時(shí),、報(bào)廢辦手續(xù)、處理有意見(jiàn),、費(fèi)用繳財(cái)務(wù),。

目前，我有占地面積xx畝,，建筑面積xx平方米,，教學(xué)儀器設(shè)備xx元，行政辦公設(shè)備xx元,，后勤生活設(shè)備xx萬(wàn)元,。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單xx份，報(bào)廢處理單xx份,，安全衛(wèi)生檢查xx次,。

我院資產(chǎn)管理員共有xx名，加上資產(chǎn)管理科x名,，總共有x名,，負(fù)責(zé)我院資產(chǎn)管理。在這個(gè)精英團(tuán)隊(duì)中,，相比其他兄弟院校,，我們具有一定的特殊性。

第一,、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職,，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。

第二,、資產(chǎn)管理員流動(dòng)性非常大,，各部門(mén)都會(huì)因人事的變動(dòng)作出調(diào)整，最長(zhǎng)的干不滿兩年,。

第三,、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任意識(shí)不高,。針對(duì)以上情況,，資產(chǎn)管理隊(duì)伍的建設(shè)主要通過(guò)以下幾點(diǎn)來(lái)抓：

1,、加強(qiáng)思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責(zé)任意識(shí),，因?yàn)榇蟛糠仲Y產(chǎn)管理員都是兼職負(fù)責(zé),，沒(méi)有充足的時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，所以我們只能利用各次的檢查,，每次的手續(xù)辦理和平時(shí)的qq群的交流,；通過(guò)溝通，讓他們邊做邊學(xué),，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容,，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感。

2,、加強(qiáng)檢查,，及時(shí)掌握資產(chǎn)變動(dòng)信息。通過(guò)經(jīng)常性的檢查,，可以起到一個(gè)督促的作用,，同時(shí)也可以及時(shí)的了解各部門(mén)的資產(chǎn)管理情況和人員變動(dòng)情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時(shí)的調(diào)整,。

3,、制定獎(jiǎng)罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性,。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號(hào)文件精神,，對(duì)各位資產(chǎn)管理員進(jìn)考核評(píng)比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小,、工作時(shí)間的長(zhǎng)短,、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評(píng)分,。為了做到公平,、公正、公開(kāi),。我們每次的考核評(píng)分都邀請(qǐng)了財(cái)務(wù)科人員參與,，增強(qiáng)評(píng)比的透明度。獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)比,，主要目的是提高大家的積極性,，是對(duì)工作做得好的人一種鼓勵(lì)，對(duì)做得不好的人一種鞭策,，如果不能公平,、公正、秉公評(píng)比,，就會(huì)起到反作用,。所以絕可以以權(quán)謀私,、徇私枉法。堅(jiān)絕杜絕講情面,、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生,。

1、個(gè)別部門(mén)或資產(chǎn)管理員對(duì)資產(chǎn)管理意識(shí)不高,，執(zhí)行力不強(qiáng),，在平時(shí)的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復(fù)督促,，少則兩三次，多則五六次,，但依然不見(jiàn)成效,。希望個(gè)別部門(mén)和個(gè)人能增強(qiáng)大局意識(shí)，提高自身的責(zé)任感,，把資產(chǎn)管理工作認(rèn)真落實(shí)下去,。

2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞,。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對(duì)教學(xué)儀器設(shè)備,、行政辦公設(shè)備和后勤生活設(shè)備三大塊，但對(duì)房屋,、土地,、和學(xué)生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后,，我們還要制定相關(guān)制度,，不斷完善，不斷進(jìn)步,。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷完善管理制度和管理工作,。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，平時(shí)我們加強(qiáng)溝通和交流，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)加強(qiáng)和兄弟院校的溝通和交流,。正所謂“他山之石,，可以攻玉”。眼界寬闊了,，工作的路子也多了,。同時(shí)，我們要針對(duì)我們的漏洞,，不斷完善管理制度,，讓它更合理,、更科學(xué)、更簡(jiǎn)捷,。

最后,，資產(chǎn)管理科的工作離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，也離不開(kāi)各位資產(chǎn)管理員的頂力相助,。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)擔(dān)負(fù)著學(xué)院整個(gè)的資產(chǎn)管理重?fù)?dān)，這是我們每一個(gè)人神圣的職責(zé)和義務(wù),，只要我們團(tuán)結(jié)起來(lái),，形成強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學(xué)院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新,，管理到位,，落實(shí)有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者,。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇二

自20xx年以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)。大力推進(jìn)資產(chǎn)的有效節(jié)約使用,，促進(jìn)資產(chǎn)合理配置,。采取了各項(xiàng)措施和辦法，使資產(chǎn)管理工作取得了較好的效果,。

1,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，注重提升個(gè)人修養(yǎng),。

一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),，努力提高理論水平，強(qiáng)化思維能力,，注重用理論聯(lián)系實(shí)際,，用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己。堅(jiān)持理論武裝,，把深入學(xué)習(xí)貫徹始終,，堅(jiān)持把突出實(shí)踐特色貫穿始終，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,。

2,、嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作。

在資產(chǎn)管理工作中明確工作目的,，提高了工作能力,。能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿地完成本職工作：（1）加強(qiáng)資產(chǎn)管理，落實(shí)工作職責(zé)及規(guī)章制度,；（2）依據(jù)客觀現(xiàn)實(shí),，嚴(yán)格按照學(xué)院及上級(jí)有關(guān)資產(chǎn)管理的政策、規(guī)定,，進(jìn)一步完善了固定資產(chǎn)明細(xì)賬,；（3）利用暑假時(shí)間完成了xx年資產(chǎn)清查的xx條數(shù)據(jù)與帳面數(shù)據(jù)的核對(duì)工作；（4）完成了xx年度資產(chǎn)明細(xì)賬目的上報(bào)工作,；（5）做好了固定資產(chǎn)驗(yàn)收,、入帳工作；（6）做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

3,、勤勤懇懇,、愛(ài)崗敬業(yè),。

熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入,，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,，出勤率高，全年沒(méi)有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

4、辛勤耕耘結(jié)碩果,。

xxxx固定資產(chǎn)經(jīng)過(guò)有一年的查實(shí)調(diào)整帳實(shí)相符,、帳帳相符。

5,、廉潔奉公,、秉公辦事。

能夠嚴(yán)格按照一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，廉潔奉公,，處事正派,。回顧一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性有待加強(qiáng),，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在新的一年里,，在新的工作環(huán)境中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度以及業(yè)務(wù)知識(shí),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為xxxx的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇三

在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量,，外塑形象,，加強(qiáng)資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完好率,、使用率,，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作,，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：

在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作,，登記造冊(cè),，填寫(xiě)卡片等項(xiàng)工作，并按照省局,、現(xiàn)代投資財(cái)務(wù)部門(mén)的要求,，按時(shí)、按質(zhì)完成了長(zhǎng)潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報(bào)工作,，通過(guò)資產(chǎn)清查,，弄清了家底，規(guī)范了管理,。

20xx年新購(gòu)固定資產(chǎn),，每批采購(gòu)物資，嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，堅(jiān)持先批后購(gòu),，對(duì)于采購(gòu)物品及時(shí)登記,，做至一物一卡，嚴(yán)格手續(xù),。

辦公室,、財(cái)務(wù)科同時(shí)參與對(duì)分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職,，互相牽制,。財(cái)務(wù)科搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實(shí)物的管理，辦公室購(gòu)入或工程改造過(guò)程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),，辦理入庫(kù),，由財(cái)務(wù)科納入固定資產(chǎn)核算；對(duì)調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù),；對(duì)報(bào)廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定,、清理；對(duì)保管,、使用,、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，查明原因,，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理。在清查固定資產(chǎn)時(shí),，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，保證賬物相符,、賬賬相符,、帳卡相符。并負(fù)責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)入或工程改造的監(jiān)督審計(jì),，并對(duì)固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督,。

今年來(lái)，辦公室,、財(cái)務(wù)科配合省高管局,、現(xiàn)代投資對(duì)管理處采購(gòu)的物資進(jìn)行系統(tǒng)、全面的自查,。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理,。

一是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)及賬務(wù)的管理。實(shí)行分級(jí)管理的原及賬務(wù)的管理則,，處機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記,，清查，盤(pán)點(diǎn)和調(diào)配，各站,、隊(duì)的固定資產(chǎn)安排專人負(fù)責(zé)管理,，辦公室對(duì)各站、隊(duì)的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進(jìn)行徹底,，細(xì)致的清查,，核對(duì)，明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度,，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理。

二是加強(qiáng)固定固定資產(chǎn)的報(bào)廢處理,。固定資產(chǎn)報(bào)廢工作每年2次,，將報(bào)廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門(mén)申報(bào)單進(jìn)行核實(shí),，由財(cái)務(wù)核對(duì),，交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，處長(zhǎng)批準(zhǔn)后,，統(tǒng)一用呈批件匯總上報(bào)高管局資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處,，批復(fù)后，交財(cái)務(wù)銷(xiāo)帳和歸檔,。對(duì)資產(chǎn)殘值進(jìn)處理后,，交付給財(cái)務(wù)部門(mén)，由財(cái)務(wù)開(kāi)出收據(jù),，做好固定資產(chǎn)的銷(xiāo)帳處理,，資產(chǎn)報(bào)廢的程序不斷規(guī)范。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。

三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理,。

嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效,。

嚴(yán)格按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則,。建立健全資產(chǎn)管理制度,，把資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，不斷形成制度,，促進(jìn)資產(chǎn)規(guī)范有序,，并長(zhǎng)期堅(jiān)持下去,。重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任，使責(zé)任到人,，具體到事,，確保資產(chǎn)管理工作科學(xué)化。

1,、資產(chǎn)閑置問(wèn)題突出由于機(jī)構(gòu)重組等原因,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的不使用，導(dǎo)致資產(chǎn)閑置,，時(shí)間一長(zhǎng),，這些設(shè)備不實(shí)用，且質(zhì)量都大不如以前,，使用效率低下,，甚至無(wú)法使用，閑置一邊,，造成資產(chǎn)嚴(yán)重的損失浪費(fèi),。

2、重購(gòu)輕管思想嚴(yán)重固定資產(chǎn)在采購(gòu)的時(shí)候,，各級(jí)都比較重視,，而且經(jīng)過(guò)層層審批，責(zé)權(quán)分明,，但是在采購(gòu)之后的使用環(huán)節(jié),，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護(hù),、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等,，都不太重視，體現(xiàn)出重購(gòu)輕管的管理模式,。

3,、待報(bào)廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長(zhǎng)潭管理處于96年12月建成通車(chē)，前后跨越時(shí)間長(zhǎng),，部分資產(chǎn)由于使用過(guò)程中已經(jīng)不同程度的損壞,，且時(shí)間長(zhǎng),、工作性能下降,，加之又有新購(gòu)物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，資產(chǎn)又未到報(bào)廢年限,，對(duì)待報(bào)廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇四

根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的工作部署和要求,，為了進(jìn)一步做好學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理工作,，xx年度，我校國(guó)有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校校長(zhǎng)和行政一班人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持為教學(xué),、科研和教職工服務(wù)的指導(dǎo)思想，主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

為了確保我校國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范,、高效，學(xué)校特成立了國(guó)有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

下設(shè)國(guó)有資產(chǎn)管理辦公室,，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)管理的接收,、清理,、電子臺(tái)帳等工作；總務(wù)主任xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的分發(fā)使用和a,、b兩帳的登記管理,；xx、xx負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的使用,、維護(hù)和指導(dǎo),；xx負(fù)責(zé)國(guó)有資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策,，我校對(duì)小學(xué)及幼兒園全部建筑房進(jìn)行了核對(duì),，并積極主動(dòng)與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進(jìn)行對(duì)接，認(rèn)真收集整理了學(xué)校建設(shè)的有關(guān)數(shù)據(jù),，為我校將來(lái)的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作,。

1、xx年度,，學(xué)校為了保證設(shè)備設(shè)施的安全使用,，以確保災(zāi)后重建成果大提升。主要維修項(xiàng)目有：

（1）維修了小學(xué),、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的門(mén)窗,、桌凳。

（2）維修改造了小學(xué),、幼兒園兩個(gè)校區(qū)的部分水管,、電路、燈具等,。

（3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板,。

2、xx年度,，按照學(xué)校安排,，積極向教育主管部門(mén)報(bào)告本年度的維修項(xiàng)目和泥石流損毀校園專項(xiàng)修繕項(xiàng)目,，獲取了部分專項(xiàng)修繕資金，為學(xué)校更好地提高辦學(xué)效益作出了一定的貢獻(xiàn),。

1,、制定物資設(shè)備驗(yàn)收辦法，規(guī)范和完善了驗(yàn)收程序,、環(huán)節(jié),，進(jìn)一步明確了開(kāi)箱驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收的責(zé)任，加強(qiáng)了資料的歸檔收集工作,，縮短了驗(yàn)收周期,。強(qiáng)調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫(kù)，保證了物資采購(gòu)配備的質(zhì)量和項(xiàng)目執(zhí)行效果,。

2,、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門(mén)協(xié)同工作,，按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)了xx年度xx小學(xué)學(xué)?；巨k學(xué)條件報(bào)表和xx年度國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)。

學(xué)校認(rèn)真做好了政府為新建學(xué)校采購(gòu)配備的辦公設(shè)備,、家具以及滿足教育教學(xué)使用的各種設(shè)備的相關(guān)工作,；為教師和行政辦公室安裝辦公設(shè)施；為所有教室擺放桌椅,、為所有功能室安裝配備設(shè)施,、為學(xué)生公寓擺放儲(chǔ)物柜、學(xué)生床,、生活條桌等設(shè)施,，使學(xué)校教學(xué)基本條件得到了有力的保證。

根據(jù)學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理的職責(zé)要求,，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理制度的體系框架,，制定了《xx縣xx小學(xué)固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》,、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備及家具損壞,、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學(xué)物資設(shè)備驗(yàn)收辦法》,、《xx縣xx小學(xué)功能室教師職責(zé)》,、《xx縣xx小學(xué)財(cái)產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》、《xx縣xx小學(xué)職工住房管理試行辦法》,、《xx縣xx小學(xué)國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。

一年來(lái)，學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)管理為適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù),、新要求，全體師生,、行政不斷加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事,，用心想事、用心謀事,、用心干事,，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí),、民主意識(shí),、自律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé),，兢兢業(yè)業(yè),，勤奮工作，超負(fù)荷地完成了大量的工作任務(wù),，出色地完成了學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的有效管理,。

但是，從目前的形式和要求來(lái)看,，我校國(guó)有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進(jìn)和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立,；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強(qiáng),；硬件資源的共享共用應(yīng)該進(jìn)一步推開(kāi),。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置,、充分利用,、共享共用和追求效益的目標(biāo)，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng),，切實(shí)改變資產(chǎn)管理機(jī)制,，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育,、教學(xué)和教育科研工作,，更好地為學(xué)校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務(wù)。

資產(chǎn)管理半年工作總結(jié)篇五

今年以來(lái),，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的支持配合下,，緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn)，按照公司的總體工作思路和部署,，狠抓落實(shí),，努力做好了部門(mén)的各項(xiàng)工作,，圓滿完成了20xx年的工作任務(wù)和部門(mén)目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查,、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作,，完善了簽訂租賃合同的審簽制度,；實(shí)行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對(duì)侵占國(guó)有資產(chǎn)的不法行為及時(shí)制止,，其中今年x月對(duì)在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書(shū),，我部及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，聯(lián)合公安,、市容等部門(mén)對(duì)呂富書(shū)的不法行為予以制止、取締,，確保了國(guó)有資產(chǎn)的安全,、完整和不流失。

2,、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作,，及輝業(yè)超市在西門(mén)體育館對(duì)面安置房一樓商場(chǎng)租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求,，及時(shí)收回政府路原效能辦辦公場(chǎng)所并公開(kāi)對(duì)外租賃,。

3、為增加公司租賃收入,，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場(chǎng)的閑置資產(chǎn)對(duì)外出租,，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的四至界址,。

4,、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。

5,、做好了22宗行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記,，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。

6,、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排,，積極參與債券發(fā)行工作和公司對(duì)外招聘員工工作。

7,、完成了縣德興化工工業(yè)應(yīng)急資金的利息催收工作,，對(duì)縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應(yīng)急資金本息的行為及時(shí)向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進(jìn)工程”指揮部對(duì)武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項(xiàng)目建設(shè),。

8,、全面完成公司直管店面、房屋,、場(chǎng)地的租金收取工作,，全年共收租賃金元,，比上年增收元,；并做好20xx年度租賃合同的＇簽訂和租金的合理定價(jià)工作。

在20xx年度,，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實(shí)務(wù)多而雜,，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì),，問(wèn)題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項(xiàng)也較多,，導(dǎo)致有些工作相對(duì)滯后,，未能及時(shí)完成。

1,、繼續(xù)強(qiáng)化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度,、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取,。

2,、全面清理20xx年度未完成的工作任務(wù)。

3,、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問(wèn)題及債務(wù)問(wèn)題,，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導(dǎo)解決該問(wèn)題提供建議,。

4,、制訂資產(chǎn)處置計(jì)劃表，為土地出讓做好前期準(zhǔn)備,。

5,、繼續(xù)做好工業(yè)應(yīng)急資金和其它項(xiàng)目欠款的催繳、清收工作,。