在當(dāng)下社會,，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇一

一,、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟運營情況,，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。

對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目,，各項收入比例變化；人員經(jīng)費支出,、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化,，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果,，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料,。

二,、履行監(jiān)督和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效,、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓,。醫(yī)院實行招標(biāo)采購，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下,，控制變動成本支出，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義,。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能達到效益化,，利潤率水平受到一定抑制,。

三、加強資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況,，同時將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費,、合法收費、透明收費,。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,，物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。

保證醫(yī)院收費透明度，堅持執(zhí)行價格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施,，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類,、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn),。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用,。

物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問,，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義，杜絕了因物價問題引起的糾紛,。

五,、重視知識更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度。通過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識,，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進一大步,。

為更好地進行財務(wù)成本核算，財務(wù)處會同績效辦共同到x醫(yī)院進行學(xué)習(xí),，了解,、交流全成本核算方法和獎金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化,、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作

積極配合體檢科工作,，安排人員收取門診慢性病體檢費。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處,，及時向有關(guān)處室提出整改意見。按合同規(guī)定做好貸款工作,。系統(tǒng)升級完成后,，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置,，充實門診窗口崗位,。

在過去的一年中，財務(wù)處全體人員精誠團結(jié),，同心協(xié)力,，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作計劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效,。財務(wù)處繼承發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績,，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

一、今年新開展的主要工作

1、我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前,，在全國沒有成型的辦法,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索,、探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年1月1號實施,。通過全成本核算,，增強了廣大職工的成本意識，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對降低,，例如：其他材料消耗xx年為16萬元,，xx年為12萬元，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%,，xx年15.85%，xx年比xx年降低5.34個百分點;藥品費占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%,，xx年比xx年降低1.65個百分點。預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費28萬元,、院報費用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費20萬元，獎金增長65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的需要,，規(guī)范財務(wù)行為,，提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會,、紀(jì)委、人事科、審計科支持幫助下,，財務(wù)機構(gòu),、人員進行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行了集中管理,財務(wù)科共分4個組,組長進行競爭上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進行競爭上崗和雙向選擇,，調(diào)動了全科人員的積極性,，特別是各組組長認(rèn)真負責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠，積極籌措資金,，走負債經(jīng)營求發(fā)展的路子,，申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進大型醫(yī)療設(shè)備，貸款總額200萬美元,。財務(wù)科積極主動跑衛(wèi)生廳,、財政、計委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項目的立項、報批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則，運用了收入,、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時,，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟效益的同時注重了醫(yī)療、護理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本,、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力,。這個方案自4月份實行以來,，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%,。

5、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評,。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負責(zé),，開動腦筋,，集思廣益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,，并受到醫(yī)院的通報表揚。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進行了全面清查,，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符,、賬實相符。今年下半年,，為了進一步加強固定資產(chǎn)專項管理,，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門成立了財產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項準(zhǔn)備工作,，以進一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過這幾項工作的開展,，我們收獲非常大,，學(xué)到了很多東西，開闊了眼界,，拓寬了思路,。如：在制定成本核算辦法時,，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時,，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進行負債經(jīng)營。了解了國際負債率和我國規(guī)定負債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負債，將會給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟效益,，但是,，只要負債，就有財務(wù)風(fēng)險,，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項日常工作圓滿完成。

1,、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān)，堅持原則,，不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,，看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進措施,，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

3,、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作,。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》。完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價管理規(guī)定、病人投訴制度,、價格維護制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇三

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我有幸從今年1月份開始擔(dān)任公司行政專員一職，有機會展現(xiàn)行政管理方面的能力,。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持、協(xié)助下,，我努力工作,，圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點,，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量,，也讓我自己收獲良多,、受益匪淺。現(xiàn)將今年的工作情況匯報如下：

一,、加強管理,，認(rèn)真履行職責(zé)。

1,、加強對員工考勤的管理,，通過日常檢查和有重點的進行整治，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2,、監(jiān)督落實門衛(wèi)檢查制度，認(rèn)真核對派車單,、出門證和員工出入放行條,，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序,，確保公司財產(chǎn)安全。

3,、嚴(yán)格按照公司要求,，規(guī)范員工儀容儀表，加大對公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度,。

4,、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。定期或不定期對員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的生活,、辦公環(huán)境。

5,、加強檔案管理,，及時收集各部門檔案資料進行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對檔案室資料進行重新歸檔。

二,、加強服務(wù),，做好后勤保障工作。

行政工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在安保,、食堂,、宿舍、車輛,、接待,、后勤維修、辦公用品,、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上，也體現(xiàn)在公司財產(chǎn)安全和員工人生,、財產(chǎn)安全方面,。為確保安全，一方面加強門禁管理,，嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,，保安24小時巡邏,，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時上報、處理;三是封閉西門,，并將非機動車棚移至北門邊,，進行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險,，又杜絕了部分員工利用電動車偷盜鐵塊,，大大降低了員工偷盜的可能性。從此,，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,，解除了公司和員工的后顧之憂，增強了大家的安全感,。

食堂是后勤保障工作的重點,，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來，一直是員工意見的一塊,。為解決員工肚皮問題,，對其唱響三步曲，逐步加以改善,。第一步,，注重食品安全和清潔衛(wèi)生。一方面派保安每天對采購菜品進行檢查,，另一方面親自調(diào)查采購渠道,，同時不定期抽查倉庫、廚房,、餐具衛(wèi)生,，并妥善處理剩菜剩飯。第二步,，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,，改善菜的口味、油水及肉類分量,，提高飯菜質(zhì)量,。第三步，直接壓價,。展開廣泛調(diào)查,，依市場產(chǎn)品價格合理定價，擠掉每一分不合理價格水分,。

員工宿舍是一個矛盾最多,、焦點最多的地方，對此，一方面重新開放乒乓球室,，購買體育運動器材,，并申請安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時排查和處理所有故障,，保障水,、電、電視,、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時間進行化解或者調(diào)換房間,。再次，針對公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,，親自挨房間指出差亂地方,，進行現(xiàn)場整改，經(jīng)多次指點不聽者,，采取通報批評,、扣分、取消福利等處罰措施,。經(jīng)過近兩個月的整頓,，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象。

為公司員工營造一個良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一,，同時,，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示。為此,，加強和各部門的聯(lián)系,，做到故障及時發(fā)現(xiàn)，及時維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理,，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺,，解決了各部門的后顧之憂。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進行修剪維護,，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,，門窗定期清洗，保持了整個廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊,、清潔,，在為員工提供了一個環(huán)境優(yōu)美、舒適安逸的生產(chǎn),、辦公環(huán)境的同時,，對外樹立了公司的良好形象。

另外，做到車輛整潔,、服務(wù)熱情,，積極配合公司各部門的用車;進行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購,、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié)，特別是3月份的雞尾酒會接待工作,，得到了客戶一致好評,。

通過以上措施，經(jīng)過一年的努力,，終于將整個后勤工作和服務(wù)水平提升了一個臺階,。

三、加強內(nèi)部管理,，重整后勤團隊,。

接手行政工作后，第一件事情就是安撫,、穩(wěn)定行政后勤人員,，并提拔優(yōu)秀員工。除公司主動淘汰外,，全年只有水電工1人因個人原因離職,，特別是以往流動性的保安人員，全年未出現(xiàn)1人主動離職,，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長,。穩(wěn)定員工隊伍的同時精簡人員，并淘汰不合格員工,。清潔衛(wèi)生區(qū)域進行重新劃分,，清潔工也由7名精簡到4名;根據(jù)日常表現(xiàn)，勸退1名司機,、1名行政助理,。這樣既能各司其職，提高工作效率,，也實現(xiàn)了人員的正常流動,，以便吸納新鮮血液。新進員工嚴(yán)格把關(guān),。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),，還要加強試用期的考核，發(fā)現(xiàn)不合格堅決予以辭退,。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人，僅試用期間淘汰的就有4人。第四,，重新制定管理流程,。為加強管理，制作了采購流程,、物品出入流程,、出車流程等。

整頓保安隊時,，基于以前對保安隊的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進行優(yōu)劣分等，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時積極招募新隊員;接著，調(diào)整保安隊薪資結(jié)構(gòu)和作息時間,，大大提高了隊員的工作積極性;針對保安消極的工作情緒,，一方面，時時強調(diào)保安工作在公司的重要性,，從思想上提高隊員的責(zé)任心和自尊心,，另一方面加強監(jiān)督，輔以處罰,，進一步根除保安隊員的惰性,。這些措施成效顯著，整個保安隊的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變,。

整個后勤團隊的漸漸步入正軌,，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。

四,、加強學(xué)習(xí),，提升個人能力,。

一年來,，我從加強自身學(xué)習(xí)入手，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程,、集團制度等內(nèi)容,，切實加強理論學(xué)習(xí)的自覺性。因為沒有后勤管理經(jīng)驗,，很多時候都是邊做邊學(xué),。行政后勤人員的內(nèi)部管理，與各部門的溝通,、協(xié)調(diào),，參與3月份的雞尾酒會項目的籌辦和全程接待，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場整改等等,，沒有經(jīng)驗可循,，一切都是在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉,、提高,。

五、存在的缺點和不足,。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助,，行政工作取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，精力有限,，因而存在一定制度落實不夠現(xiàn)象,。四是對公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠，加之因個人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露,。這些都需要在今后的工作中切實加以解決,。

六、20___年工作重點,。

剛接手行政工作的時候,，我也有過短暫的迷茫和不自信，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和支持讓我順利突破困境,，找回自信和充實!通過踏踏實實的做事,，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考，我的工作規(guī)劃更加清晰,，對自己和公司的發(fā)展充滿自信!

1,、借公司內(nèi)訓(xùn)的機會，加強行政后勤人員培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，努力提高行政人員的綜合素質(zhì),，強化服務(wù)、責(zé)任與管理意識,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、堅持“安全第一”,，做好安全保障工作，切實維護公司和員工生命,、財產(chǎn)安全,。

3、繼續(xù)加強宿舍內(nèi)部管理,，重點放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時間上,，使宿舍管理工作有新的突破。

4,、切實做好行政后勤保障工作,，努力根據(jù)各部門要求，積極配合各部門做好來年的工作,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，20___年定能再創(chuàng)佳績!

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇四

我到醫(yī)院已有兩月余,，期間在x院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在x科長的指導(dǎo)下，以全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ),，抓規(guī)范，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項財務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,，及時聽取段院長指導(dǎo)思想，從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機,、座機費,、辦公費、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,，節(jié)約最優(yōu),、超支自負，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

二,、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求,，入職前就制定了個人的會計進修計劃,，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習(xí),，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時,，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進取,，努力學(xué)習(xí)，爭取在明年考取會計師初級職稱,，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實,，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。

在這兩個月的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會計、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo)。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面，從物資采購中的比價,，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進庫,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)x科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實際，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。首先，對20年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查，并與后勤科核對一致,，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計,，加強對各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財務(wù)工作，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步，計劃,、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù)、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇五

從_月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來，迄今為止任職已有_個多月的時間,，回首過去的_個多月,，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機會我表示衷心的感謝。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報

一、愛崗敬業(yè)

扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認(rèn)真對__月份的賬務(wù)進行了認(rèn)真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月_號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月_號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。_號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準(zhǔn)確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

二、工作中存在的不足之處

1、在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神,。

3,、日常工作中有些做的不夠細致、深化,，管理只停留在表面,，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能,，應(yīng)是我今后工作中的重點。

三,、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、創(chuàng)新思路,，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細,，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

3,、不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點，新的機遇,，新的挑戰(zhàn),，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去,，立足自身崗位，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇六

回顧過去的半年,，在醫(yī)院財務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度,，努力做好醫(yī)院財務(wù)崗位的工作,，并時刻嚴(yán)格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我們財務(wù)科工作人員積極進取,、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成了醫(yī)院財務(wù)科所有工作任務(wù),，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一直以來，我們始終堅持正確的價值觀,、人生觀,、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財務(wù)崗位上學(xué)習(xí),、工作實踐活動,。雖然身處在醫(yī)院財務(wù)工作崗位，但我們時刻關(guān)注國際時事和國家最新的精神,，不斷提高對自己故土家園,、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽感,。在自己的工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針,、政策,，盡職盡責(zé),，在現(xiàn)有崗位上作出對國家力所能及的貢獻。能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,，積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。

時代在發(fā)展，社會在進步,，信息技術(shù)日新月異,。我們的財務(wù)工作也需要與時俱進，需要不斷學(xué)習(xí)新知識,、新技術(shù),、新方法，以提高醫(yī)院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率,。特別是學(xué)習(xí)20__年新制定的醫(yī)院會計制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識,，以此提高醫(yī)院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。在這一發(fā)展過程中,，收費處同樣起著舉足輕重的作用，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負面影響,。所以,，作為收費員，我們在工作中吃苦耐勞,，認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費處的各項規(guī)章制度;熟練掌握微機操作技能,，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);能夠熟練掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范,，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序,，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式，該程序剛一試用,，就給我們收費員帶來了很大的困難,，在這一過程中，我們收費員認(rèn)真鉆研,、刻苦學(xué)習(xí),，很快便熟悉了新程序的操作。

回顧這半年來財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項,、會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整、會計人員的短缺,、資金周轉(zhuǎn)壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),。細致的績效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作;繁雜的分科室,、分項目核算工作，財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算;各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作;財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、運用;內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào),，外部財政、物價,、稅務(wù),、銀行、審計等工作的協(xié)調(diào);財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐,，上級部門隨時下達的各項工作任務(wù)等等,，全體財務(wù)人員真是感慨萬千。

我們始終牢記全院工作一盤棋,，以醫(yī)院的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力，全體財務(wù)人員拎成一股繩,，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。在醫(yī)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難，全面完成了既定的工作目標(biāo),。

下一步工作計劃：

1,、加強財務(wù)預(yù)算的管理，加強預(yù)算執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)核算與監(jiān)督工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

2,、加強物資出入庫管理，做到賬賬,、帳實相符,。

3、增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量,、強化管理,、規(guī)范行為、改進服務(wù),，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇七

財務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財務(wù)處年初既定工作計劃,，通過緊張細致的工作，圓滿完成了20xx年度工作計劃,，在財務(wù)核算,、經(jīng)濟管理和物價管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報送醫(yī)院收支情況及財務(wù)分析報告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一,、把握經(jīng)營狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運營成果

20xx年醫(yī)院實現(xiàn)總收入x萬元,，其中實現(xiàn)業(yè)務(wù)收x萬元,，同比增加x萬元，增長%,，完成預(yù)算的%,。其中：醫(yī)療收xx萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,。藥品比例為%，同比下降%,。另,，財政補助收入xx萬元。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元,，增長%。實現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元,。

20xx年，醫(yī)院門診量達到x人次,，同比增加x人次,，增長%,，同期入院患者xx人次，增加%,。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來源得到保障和擴展,。實現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長%，住院收入同比增加x萬元,，增長%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元，增長%,，住院藥品收入xx萬元,，增減%。藥品比例%,，同比下降%,。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整，利潤率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實際收益水平,。

二、嚴(yán)格經(jīng)濟核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營成果

做好經(jīng)濟核算,，正確評價經(jīng)營成果是財務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項重要職能,。財務(wù)處通過詳實,、細致的經(jīng)濟數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟運營情況，在財務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營方針策略提供有力的參考依據(jù),。對影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項目，如治療費,、床位費,、檢查費、化驗費,、藥品等等,，各項收入比例變化,；人員經(jīng)費支出、衛(wèi)生材料費支出,、藥品費支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費水平,、每床日收費水平等各項經(jīng)營指標(biāo)的變化，都要進行詳細分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營狀況的各種因素都納入財務(wù)分析的范疇,。財務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營狀況和經(jīng)營成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢,，調(diào)整經(jīng)營策略和工作方向提供重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個長期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營成本,，始終把控制成本支出做為一項重要工作來抓。醫(yī)院實行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費支出不斷增加的情況下，控制變動成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤率對提高醫(yī)院經(jīng)濟效益有著重要意義，因此,，醫(yī)院在采購,、領(lǐng)用、庫存等各環(huán)節(jié)都加強管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營過程中總成本支出的穩(wěn)定性,，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平。由于醫(yī)院鼓勵臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高,，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高，對醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大,，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達到效益化，利潤率水平受到一定抑制,。

四,、加強資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財務(wù)處在去年進行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上,，按新會計制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額,，并按年初開始執(zhí)行的新會計制度對在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計提折舊,，真實反映醫(yī)院實際資產(chǎn)情況，同時將有賬無物,、損毀無法使用,、過期、淘汰的資產(chǎn)申請有關(guān)部門報廢,。目前已對x輛汽車及x萬元以下的報廢資產(chǎn)完成了報廢處理,，共計價值x萬元。通過醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時能夠更準(zhǔn)確的對醫(yī)院運營成本進行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財務(wù)處對其固定資產(chǎn)進行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價政策,，規(guī)范收費標(biāo)準(zhǔn)

財務(wù)處始終堅持把好物價管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價和上級管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益,，做到合理收費、合法收費,、透明收費。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項目,、新衛(wèi)材價格申報審批程序,，對照收費標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定。

物價管理部門及上級主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費,。保證醫(yī)院收費透明度,，堅持執(zhí)行價格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費用一日清單,、打印出院結(jié)算明細表等多種方式和措施，為患者提供收費項目標(biāo)準(zhǔn)及消費情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費,。按規(guī)定時間重新申報備案已到期的手術(shù)類、檢驗類,、影像類等價格調(diào)整的收費項目,，以及特需病房床位費標(biāo)準(zhǔn)。及時核準(zhǔn)臨床新增收費項目及使用新型衛(wèi)材收費標(biāo)準(zhǔn),，并在收費系統(tǒng)中編制收費編碼,，交醫(yī)保處對照后立即通知相關(guān)收費科室使用。物價工作堅持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時為臨床及患者解答收費方面的咨詢和疑問，特別是做好對患者的解釋說明工作,，解除患者對醫(yī)院收費存在的疑義,，杜絕了因物價問題引起的糾紛。

六,、重視知識更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開始實行新的醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度,。通過去年學(xué)習(xí),，已對新制度有了較深刻的認(rèn)識，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實施和賬務(wù)銜接工作。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時找財務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會計制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進一大步。

為更好地進行財務(wù)成本核算,，財務(wù)處會同績效辦共同到xx醫(yī)院進行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財務(wù)管理工作進一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

x月初,，我院病案管理系統(tǒng)全面升級，涉及到收費系統(tǒng)也同時升級,。財務(wù)處全體人員十分重視此次升級,，全員動員，共同行動,，確保了此次系統(tǒng)升級得以順利完成,。從升級前的思想動員和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費數(shù)據(jù)校對,、整理，乃至升級過程中的人員安排都做了詳細部署并認(rèn)真落實,。新系統(tǒng)上線后,，我們對收費數(shù)據(jù)重新進行了認(rèn)真核對，在系統(tǒng)運行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決,，并通過系統(tǒng)實際運行，不斷完善軟件功能,。目前,，新系統(tǒng)運行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計功能也日趨完善,。

七,、重視“三甲”復(fù)審,，積極做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項極為重要的任務(wù)來抓,，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計劃,，在迎檢前的三個階段努力完成計劃目標(biāo)，整理,、完善各種材料,，并根據(jù)實際工作情況切實做到持續(xù)改進。財務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時補充內(nèi)容,。財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇八

一、做好資金科學(xué)運行工作：做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作,，具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行,，保障每月人員工資,、績效的按時發(fā)放;二是有約付款，對藥品,、衛(wèi)生材料,、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用,，把有限資金用在刀刃上。

二,、完成《政府會計制度》的轉(zhuǎn)換工作：自20__年1月1日起,，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》,，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核算體系和核算方法,。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,，順利的按新制度開始進行會計核算工作,。

三、依據(jù)財經(jīng)法規(guī)做好會計核算工作：根據(jù)《政府會計制度》,、《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,，按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料、以及會計報表上報等工作,，同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理,、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益分析招標(biāo)工作,。在最平常最繁瑣的工作中,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合,，滿足各部門對財務(wù)科的工作要求,。

四、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個,、住院收費窗口10個,，完成上半年收費、醫(yī)保窗口報賬工作,。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求,。

五、積極做好每月經(jīng)濟分析工作：上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議,，對醫(yī)院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

六,、完成新型付費方式的開通：一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式，已不適應(yīng)社會發(fā)展,，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),，用最簡單方法，在不投入一分資金的情況下,，開通患者支付寶,、微信兩種新型的支付方式,，極大的方便患者就醫(yī)。

七,、完成預(yù)算下達工作：年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床,、醫(yī)技科室和各職能部門,，進一步完善財務(wù)公開制度，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督,，并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋,，促使各科室開源節(jié)流,，確保經(jīng)營目標(biāo)順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

八,、強化財務(wù)監(jiān)督，做到收支平衡,。財務(wù)科以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在,，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金,，建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支、不審不支,，支出必有源,，全過程監(jiān)督資金支付，提高財務(wù)管理,，保證收支平衡,。

下半年的工作計劃

一、繼續(xù)做好財務(wù)核算工作:下半年財務(wù)科繼續(xù)做好會計核算工作,，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解,、事后分析,，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

二,、安排20__年預(yù)算編制,，嚴(yán)格預(yù)算管理：單位預(yù)算是醫(yī)院完成各項工作任務(wù)以及實現(xiàn)年度發(fā)展計劃的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù),。根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展實際,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點,，兼顧一般”的原則，使預(yù)算更加切合實際,，利于操作,，力爭12月完成20__年預(yù)算的編制工作。

三,、堅持每月的經(jīng)濟運行分析：經(jīng)濟運行分析的目的在于促進科室合理組織收入,，嚴(yán)格控制成本，優(yōu)化資源配置,，提高經(jīng)濟效益,。下半年繼續(xù)堅持每月的經(jīng)濟運行分行，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任對醫(yī)院經(jīng)濟管理,、科室管理提供及時的數(shù)據(jù)分析,。

四、做好一年一度年終盤點工作,。每年年末都要對醫(yī)院固定資產(chǎn),、藥品、衛(wèi)生材料,、后物資進行全面徹底的清查盤點,，今年年底會認(rèn)真及時完成此項工作。

五,、認(rèn)真做好年終決算工作：年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進行結(jié)清舊賬、年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會計報表,、各部門報表上報等。我們會高度重視這項工作,，放棄周末和節(jié)假日的休息時間,，加班加點，認(rèn)真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表,。同時針對報表又撰寫詳盡的財務(wù)分析報告,，對一年來的收支活動進行分析和研究，做出正確的評價,。通過分析,，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,，揭示出存在的問題，以便改進財務(wù)管理工作,，提高管理水平,，同時也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。

在20__年上半年的工作中,，在科室全體人員的共同努力下,，我們財務(wù)科做了大量卓有成效的工作，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,。下半年,，我們會更加努力工作，做好財務(wù)預(yù)算,、決算工作,、年終盤點等工作，發(fā)揚成績,，改正不足,，以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,，為我們醫(yī)院的發(fā)展貢獻力量。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇九

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。以下是今年的財務(wù)工作總結(jié),。

一、進一步明確了加強學(xué)習(xí)

財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強了財務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大,，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件,、不談個人困難，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行,。

二、明確了醫(yī)院財務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識,、廉潔意識，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力,。進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當(dāng)調(diào)整，支出一起,；統(tǒng)計,，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面。

三,、做好醫(yī)院專項資金管理工作

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,，是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明,，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,，服務(wù)性收費堅持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費公示和自愿付費原則。

進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理；提高工作效率,。進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級管理、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇十

一年來,，我們財務(wù)人員在院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項活動。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力,，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項工作任務(wù)總結(jié)如下：

一、今年新開展的主要工作

我院為加強經(jīng)濟管理,，實行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式。目前,，我們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況,，在實踐中不停地摸索、探討,，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號實施。通過全成本核算，增強了廣大職工的成本意識,，杜絕了浪費現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對降低,。

二、各項日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī),，健全了費用報銷制度及審批規(guī)定，并能認(rèn)真執(zhí)行,，層層把關(guān),，堅持原則，不徇私情,。

(2)積極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息，今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議,，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,。看到成績,，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

(3)完成了省物價局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù),，填制各種表格,，分?jǐn)傆嬎愠鑫以航夙椺t(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本,、出院人次成本,。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告》，完成10項新的醫(yī)療收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)的申報工作,。

按物價局的要求,，我們深入科室進行了嚴(yán)格的物價自查工作，我院完全按醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn)進行收費,，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價管理規(guī)定，病人投訴制度,，價格維護制度等規(guī)定,，規(guī)范了醫(yī)療收費行為，使物價管理上了新水平。

(4)今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,，尊重病人的知情權(quán)。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。年中在實行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實行“項項清”，此項工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

(5)財務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識,。在財務(wù)機構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費用一日清單，催款單送到病房,，每月將獎金送到科室,，對凡需財務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實處。

(6)積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,，對上報的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫了財務(wù)預(yù)決算分析報告,，及時完成20__年決算及20__年預(yù)算工作。

(8)準(zhǔn)確,、及時發(fā)放職工工資,，耐心細致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費,、保險費,，個人所得稅，公積金等，堅持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時辦理會計憑證,，賬簿,、報表等有關(guān)會計資料的整理歸檔工作。

(10)極做好經(jīng)濟管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟信息,。今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議，對我院財務(wù)運行情況進行階段性全面分析,。

醫(yī)院財務(wù)個人工作總結(jié)報告篇十一

我到醫(yī)院已有兩月余,，期間在___院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在___科長的指導(dǎo)下,，以全面落實預(yù)算管理,，強基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項財務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個月的工作開展情況匯報如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機,，不斷增強全員的預(yù)算管理意識

根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時聽取段院長指導(dǎo)思想,，從而使每項工作有計劃,、有落實、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、醫(yī)用耗材費和科室水電費定額控制,，節(jié)約最優(yōu)、超支自負,，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用,，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo)，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

二,、以培訓(xùn)為動力,，不斷提高自身的財會業(yè)務(wù)水平

一直以來，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強醫(yī)院競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會計從業(yè)人員，因此鄙據(jù)實際工作的要求,，入職前就制定了個人的會計進修計劃,，有步驟有目的地進行自修。通過學(xué)習(xí),，鄙進一步了解了醫(yī)院的各項管理制度,，懂得了醫(yī)院會計人員的工作要求，如何更好地做好財務(wù)工作等,。提高了干好財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高涉及財務(wù)管理的各方面水平,。財務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事,，鄙深諳此理,，故積極進取，努力學(xué)習(xí),，爭取在明年考取會計師初級職稱,，為干好醫(yī)院財務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進財務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在這兩個月的財務(wù)管理工作中,，最重要的一點就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會計,、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤，與獎金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財務(wù)控制行為,，有力保證了各項工作的順利進行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營管理,，搞好醫(yī)院財產(chǎn)物資的清查與盤點

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價，到實際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長都參與其中,，起到了財務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查,，提高了醫(yī)院耗材進庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準(zhǔn)備

根據(jù)___科長關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機,。首先，對20__年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對一致，確保做到帳帳,、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次，對醫(yī)院各科室進行全面審計,，加強對各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長的腳步,，規(guī)范了財務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強資金管理,，減少資金占用，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負債率雖不高,，但為了切實把資產(chǎn)負債率降到最優(yōu)，特安排一切成本控制工作從點滴抓起,，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款,、廣告款和藥款及時按要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報告,，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長的腳步,，計劃、統(tǒng)籌和落實好院財務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長久發(fā)展盡己之力,。