隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

20__年1-12月份我院財(cái)務(wù)收支運(yùn)營(yíng)狀況良好,，為了保證全院職工的切身利益，于20__年3月經(jīng)過院里研究決定先預(yù)扣全院在職職工及內(nèi)退職工個(gè)人承擔(dān)部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)按8%,、失業(yè)保險(xiǎn)按0.3%暫扣,，同時(shí)每月單位承擔(dān)部分：養(yǎng)老保險(xiǎn)按20%、失業(yè)保險(xiǎn)按0.7%計(jì)提,，20__年1-6月單位計(jì)提養(yǎng)老保險(xiǎn)806萬,、失業(yè)保險(xiǎn)28萬，支出負(fù)擔(dān)加大,，結(jié)余比去年同期大幅度的減少,。

一、財(cái)務(wù)基本情況

1,、收入情況

20__年1-12月份累計(jì)總收入萬元,，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)比例%,，其中：業(yè)務(wù)收入萬元,，比去年同期萬元增加萬元，增長(zhǎng)比例%;財(cái)政基本補(bǔ)助收入萬元,，比去年同期萬元減少萬元,，減少比例%(其中：20__年1月財(cái)政撥科教處款萬元);其他收入萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少比例%(其中：20__年1-12月餐飲中心收入萬元，20__年1-12月餐飲中心收入萬,，由于餐飲中心從年初開始已逐步轉(zhuǎn)型市場(chǎng)化),。

業(yè)務(wù)收入中醫(yī)療收入萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長(zhǎng)比例%,，藥品收入萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少比例%(其中：20__年8月26日已經(jīng)開始實(shí)施藥品零差價(jià));

2,、支出情況

20__年1-12月份累計(jì)總支出萬元，比去年同期萬元增長(zhǎng)萬元,，增長(zhǎng)比例%,，其中：業(yè)務(wù)支出萬元，比去年同期萬元,，增加萬元,，增加比率%;其他支出萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少%(其中：20__年1-12月餐飲支出減少：萬元，罰沒支出減少：萬元,，藥物臨床支出減少：萬元),。

業(yè)務(wù)支出中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本萬元，比去年同期萬元增加萬元,，增長(zhǎng)比例%;管理費(fèi)用萬元,，比去年同期萬元增長(zhǎng)萬元，增長(zhǎng)比例%,。管理費(fèi)用占總支出的15.59%,，主要是人員經(jīng)費(fèi)增加，20__年3-12計(jì)提在職職工及內(nèi)退職工養(yǎng)老保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi),。

3,、結(jié)余情況

20__年1-12月份累計(jì)結(jié)余萬元，比去年同期萬元,，減少萬元,，減少比例%。其中：藥占比%,。

4,、資產(chǎn)和負(fù)債狀況

20__年1-12月份我院總資產(chǎn)萬元，本年增加萬元;其中:流動(dòng)資產(chǎn)萬元,，本年減少萬元;固定資產(chǎn)原值萬元,，本年增加萬元;在建工程萬元，本年減少萬元,。無形資產(chǎn)原值萬元,，本年增加萬元。

20__年1-12月份我院負(fù)債總額萬元,，本年增加萬元;其中流動(dòng)負(fù)債萬元,，本年增加萬元;非流動(dòng)負(fù)債萬元,，本年減少萬元,。

資產(chǎn)負(fù)債率63.82%,，比去年同期62.63%增長(zhǎng)1.19%。

5,、門診,、住院收入情況

20__年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元,，患者門診次均費(fèi)用元,，比去年同期元，降低元;出院患者為萬人,，住院收入萬元,，出院患者次均費(fèi)用元，比去年同期元降低元,。

6,、人員經(jīng)費(fèi)情況

20__年1-12月份，我院人員經(jīng)費(fèi)總額萬元,，比去年同期萬元增加萬元,，增幅%。占業(yè)務(wù)收入%,。

其中,，在職員工(含社保、住房公積金)人員經(jīng)費(fèi)萬元,，占業(yè)務(wù)收入%;離退休人員經(jīng)費(fèi)萬元,，同年財(cái)政補(bǔ)助收入萬元，不足以支付離退休人員工資,。

二,、20__年1-6月份財(cái)務(wù)處重點(diǎn)工作完成情況

1、順利完成住院醫(yī)師的社保核定工作,。

由于我院至20__年末,，只將住院醫(yī)院的社保繳納至20__年，因此20__年財(cái)務(wù)處分兩次對(duì)住院醫(yī)師的社保進(jìn)行基數(shù)核定,，第一次核定20__年的基數(shù),，第二次核定20__年基數(shù)，由于核定20__年數(shù)據(jù)時(shí),，要提供101個(gè)外單位的單位人的證明,，因此財(cái)務(wù)聯(lián)合人辦資源部、科教處共同完成此項(xiàng)任務(wù),。至20__年12月21日,，已將所有資料收集完成，上交社保局，完成兩年的社?；鶖?shù)核定工作,。

2、大集體,、人事代理人員的社?；鶖?shù)核定準(zhǔn)備工作。

20__年,，按照院的指示,，準(zhǔn)備全院的大集體及人事代理人員社保基數(shù)的核定工作,，在與社保局的溝通過程中,，了解了工作的大致方向，財(cái)務(wù)從兩方面開啟工作：一是全院性的社?；鶖?shù)預(yù)扣,，從20__年3月份開始進(jìn)行院方及個(gè)人的工資預(yù)扣;二是準(zhǔn)備大集體及人事代理人員的補(bǔ)繳表格及工作表格，經(jīng)過幾次修改后,，于日前定稿,。接下來，將按照人力資源部提供的人員信息,，進(jìn)行簽字表的制定及基數(shù)核定,。

3、“兩整治,、兩增強(qiáng)”子方案的制定及實(shí)施

按照市衛(wèi)計(jì)委關(guān)于深入開展兩整治,、兩增強(qiáng)的專項(xiàng)行動(dòng)的部署決定，在院的指導(dǎo)下,，制定“財(cái)務(wù)收支審計(jì)子方案”,，積極準(zhǔn)備資料備檢。

4,、梳理20__年幾次大型檢查的反饋意見,。

今年5月份,，財(cái)務(wù)處對(duì)去年市委巡視組對(duì)我院關(guān)于財(cái)務(wù)工作的反饋意見進(jìn)行行重新梳理。反饋意見七條，其中五項(xiàng)(發(fā)票抬頭問題及住院處手工涂改問題;資金管理問題;職工食堂管理問題;臨時(shí)用工情況;三重一大決策執(zhí)行情況)已經(jīng)進(jìn)行了全面整改,，其他兩項(xiàng)(資產(chǎn)管理;往來賬款管理)逐步整改,。兩整治,、兩增強(qiáng)專項(xiàng)檢查是十二項(xiàng)反饋意見,，其中11條已基本整改完畢，關(guān)于供給部房租費(fèi)問題正在整改,。

5,、醫(yī)改數(shù)據(jù)的收集及整理

20__年8月26日醫(yī)改工作正式啟動(dòng)，醫(yī)改后的醫(yī)院運(yùn)行情況對(duì)醫(yī)院今后的發(fā)展尤為重要，因此財(cái)務(wù)處每月將醫(yī)改后的數(shù)據(jù)恢復(fù)成醫(yī)改前進(jìn)行對(duì)比,，發(fā)現(xiàn)20__年1-12月份實(shí)際價(jià)格補(bǔ)償未達(dá)到70%,，只達(dá)到51%，缺口萬元由醫(yī)院自行承擔(dān)了,，而政府補(bǔ)償款萬元至今未到帳，按規(guī)定自行承擔(dān)部分萬元,。

因此,，上半年醫(yī)改對(duì)醫(yī)院的影響元。

6,、預(yù)算工作

2020__年初,，將項(xiàng)目預(yù)算在院委會(huì)上討論，并最終形成定稿,。20__年10月末,，院委決定將20__年預(yù)算工作交由運(yùn)營(yíng)辦負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)處配合,，因此財(cái)務(wù)在20__年預(yù)算工作上更多的是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,、整理，并按照預(yù)算辦主任的指導(dǎo)完成預(yù)算收支余的定稿,。

7,、配合物流中心進(jìn)行了飛醫(yī)網(wǎng)(物流新系統(tǒng))的初始化工作

20__年5月份，物流中心更換系統(tǒng),，財(cái)務(wù)處配合進(jìn)行了物資盤點(diǎn),，并派專人對(duì)初始化數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對(duì)。同時(shí)還承擔(dān)了新飛醫(yī)網(wǎng)與舊系統(tǒng)中的收費(fèi)項(xiàng)目對(duì)照工作,。

8,、pdca項(xiàng)目

20__年，財(cái)務(wù)處參與了院第二期pcda項(xiàng)目的申報(bào),，并成立項(xiàng)目組,，由溫總做督導(dǎo)，崔運(yùn)昌主任任指導(dǎo)老師,，立項(xiàng)“運(yùn)用pdca循環(huán)提高票據(jù)流轉(zhuǎn)效率”,，主要想解決票據(jù)流轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)的問題，在財(cái)務(wù),、物流中心,、國資辦三方共同努力，此項(xiàng)目預(yù)計(jì)項(xiàng)目在8月末順利結(jié)題,，并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng),。

20__年11月份，總第三期的pdca工作正式啟動(dòng)，財(cái)務(wù)針對(duì)窗口的服務(wù)質(zhì)量問題,，進(jìn)行了項(xiàng)目申報(bào),，立項(xiàng)題目“運(yùn)用pdca循環(huán)提高窗口服務(wù)滿意度”，項(xiàng)目組人員從多方考慮,，多方調(diào)研,，從而找出導(dǎo)致窗口滿意度差的若干問題，并進(jìn)行了梳理,，下一步,，將有針對(duì)性的提出解決方案。目前,，項(xiàng)目正在進(jìn)行中,，預(yù)計(jì)20__年3月份結(jié)題。

9,、年末,，對(duì)財(cái)務(wù)往來陳賬進(jìn)行清理

20__年執(zhí)行新政府會(huì)計(jì)制度，因此本年末,，將對(duì)財(cái)務(wù)賬上多年累積的一些往來賬款進(jìn)行清理,。

首先財(cái)務(wù)處對(duì)賬中需清理的內(nèi)容進(jìn)行歸類，并形成批次,，對(duì)于首批需清理的陳賬,，積極與財(cái)政局相關(guān)科室溝通，就可清理的項(xiàng)目及申請(qǐng)格式進(jìn)行多次交流,，將成稿上交財(cái)政局走審批流程,。如果得到批復(fù)，財(cái)務(wù)處將對(duì)首批414萬元的往來賬款進(jìn)行清理,。

10,、績(jī)效工作

績(jī)效工作一直是全院同志比較關(guān)注的，因此財(cái)務(wù)處經(jīng)常對(duì)績(jī)效系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)以及對(duì)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行梳理,，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，保證了數(shù)據(jù)更加趨于科學(xué)合理，更能體現(xiàn)不同風(fēng)險(xiǎn),、強(qiáng)度,、技術(shù)的價(jià)值，對(duì)可控成本的控制更有效的制止了科室的浪費(fèi),，使其更加符合我院的實(shí)際情況,，更好的激勵(lì)全院?jiǎn)T工的積極性。尤其是6月份,，我院的his系統(tǒng)數(shù)據(jù)修改,，導(dǎo)致績(jī)效系統(tǒng)數(shù)據(jù)重新寫碼,，工作量非常大，連續(xù)加班4天配合工程師進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),。

11,、完成了全國物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)

20__年5月份在信息處及聯(lián)眾網(wǎng)絡(luò)工程師的大力協(xié)助下，及時(shí)完成了20__年全國物價(jià)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)上報(bào)工作,。

12,、物價(jià)工作情況

按照年初計(jì)劃，物價(jià)員對(duì)我院物價(jià)系統(tǒng)執(zhí)行情況進(jìn)行全面的檢查和修訂,。在上半年完成了部分項(xiàng)目的更正和整合,，并對(duì)收費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)不合理或違反物價(jià)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了處罰,，并對(duì)我院部分收費(fèi)項(xiàng)目存在的問題向院長(zhǎng)匯報(bào),，提出下一步整改意見,。

20__年10月和11月分兩次進(jìn)行物價(jià)工作自查,，在自查過程中，發(fā)現(xiàn)了不收費(fèi)衛(wèi)材進(jìn)行收費(fèi)的情況,，,，經(jīng)院委決定，對(duì)上述收費(fèi)分兩次進(jìn)行返還,，此項(xiàng)工作由財(cái)務(wù)處,、數(shù)據(jù)中心、護(hù)理部聯(lián)合完成,，兩次共計(jì)退費(fèi)31萬元,，涉及患者7000多人次。同時(shí)對(duì)于違規(guī)收費(fèi)的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了取諦,，先后取消了181種收費(fèi)項(xiàng)目,。

平時(shí)，物價(jià)員還定期對(duì)科室醫(yī)療收費(fèi)情況進(jìn)行檢查,，不定期抽查各科室醫(yī)療收費(fèi)情況和物價(jià)執(zhí)行情況,。檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時(shí)整改。

13,、參與了“行風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)自查自糾工作”

11月份,，從國家衛(wèi)健委到省衛(wèi)計(jì)委均舉行了行風(fēng)電話會(huì)議，四平市衛(wèi)計(jì)委將精神傳達(dá)至全市各單位,，我院及時(shí)舉行了全院性大會(huì)通報(bào)不正之風(fēng)的典型事例,，要求全院所有人員引以為戒。

財(cái)務(wù)處作為重點(diǎn)部門參與了行風(fēng)整治專項(xiàng)行動(dòng)的自查自糾工作,，主要對(duì)于“術(shù)中加價(jià)”行為進(jìn)行自查,，與審計(jì)處,、國資辦、醫(yī)學(xué)工程部聯(lián)合完成病歷的檢查工作,，目前工作正在進(jìn)行中,。

14、順利完成了吉林省衛(wèi)計(jì)委的醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作

20__年11月15日,，省衛(wèi)計(jì)委的專家組蒞臨我院,，對(duì)我院的工作進(jìn)行評(píng)審評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)組專家由財(cái)務(wù)處全程接待,，由運(yùn)營(yíng)辦及審計(jì)處陪同,。專家組對(duì)財(cái)務(wù)制度及崗位職責(zé)、現(xiàn)金管理,、審計(jì)工作,、預(yù)算工作、物資及固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作,、門診及住院收入,、物價(jià)工作、績(jī)效工作等進(jìn)行了詳細(xì)的檢查,，并對(duì)工作中存在的問題及時(shí)給予了指導(dǎo),。財(cái)務(wù)處對(duì)于此次的檢查工作準(zhǔn)備的比較充分，因此專家組老師對(duì)于財(cái)務(wù)部分的資料及工作相對(duì)滿意,。

三,、20__年1-12月份財(cái)務(wù)處不僅圓滿完成了各項(xiàng)重點(diǎn)工作，也完成了日常工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)工作任務(wù),。

1,、財(cái)務(wù)日常工作

1.1完成月、季,、年度的財(cái)務(wù)分析

每月財(cái)務(wù)報(bào)表分析以及季度的科室績(jī)效分析工作如期完成,。為院領(lǐng)導(dǎo)充分了解我院整體運(yùn)營(yíng)狀況和院內(nèi)各科室實(shí)際情況提供全面詳實(shí)的數(shù)據(jù)。為我院發(fā)展方向和存在的不足提供有力的財(cái)務(wù)支撐,。

1.2培訓(xùn)工作

財(cái)務(wù)處全體員工按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和文化知識(shí)。20__年溫總不定時(shí)的在財(cái)務(wù)處群內(nèi)上傳財(cái)務(wù)信息文件,，大家隨時(shí)學(xué)習(xí),，尤其是每天晚8點(diǎn)至10點(diǎn)間，文件上傳的比較多,，這樣既不耽誤大家的日常工作時(shí)間,，又方便個(gè)人合理分配利用業(yè)務(wù)時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間比較彈性,，而且也號(hào)召大家將自己讀到的比較有價(jià)值的業(yè)務(wù)處理方法都在群內(nèi)共享,。

2,、績(jī)效日常工作

2.1圓滿完成日常科室績(jī)效核算工作,。

2.2按時(shí)完成個(gè)人所得稅計(jì)算和征繳,。我們認(rèn)真研究個(gè)稅征繳辦法，根據(jù)我院實(shí)際情況,，制定了既能正確計(jì)稅又能合理避稅的方案,。

2.3較好完成衡德司法檢定所的財(cái)務(wù)管理工作。

3,、預(yù)算日常工作

每月將科室實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)工作量指標(biāo)與預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比,、考核，現(xiàn)收入預(yù)算已趨于穩(wěn)定,。

4,、住院結(jié)算窗口工作(出院結(jié)算及醫(yī)保結(jié)算)工作順利完成

20__年1-12月份，出院患者為萬人,，住院收入萬元,，出院患者次均費(fèi)用元，比去年同期元,，降低元,。

四平市區(qū),、梨樹縣,、雙遼市、伊通縣,、遼河墾區(qū)的醫(yī)保接口均已穩(wěn)定運(yùn)行,。

窗口所有人員均參加了院里組織的服務(wù)培訓(xùn)，大大提升了窗口人員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和態(tài)度,。

4,、門診結(jié)算窗口工作順利完成

20__年1-12月份我院門診量為萬人次，門診收入萬元,，患者門診次均費(fèi)用元,，比去年同期元，降低元;20__年1-12月份,，收款室的工作除了原有的現(xiàn)金,、優(yōu)診、工行老干部,、市網(wǎng),、鐵網(wǎng)外，又增加了多項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目,，包括app網(wǎng)上預(yù)約掛號(hào)取號(hào),、退卡項(xiàng)目,、民政大病補(bǔ)助報(bào)銷項(xiàng)目、老干部報(bào)銷項(xiàng)目,、西豐農(nóng)合報(bào)銷項(xiàng)目,、藥物臨床試驗(yàn)項(xiàng)目、農(nóng)合透析,、職工醫(yī)保透析項(xiàng)目(包括梨樹和伊通)等等,。

今年，窗口增設(shè)了微信,、支付寶等支付方式,，方便了患者繳費(fèi)。收費(fèi)工作是醫(yī)院的窗口,，收款員的著裝儀表,、業(yè)務(wù)素質(zhì)無一不反映著醫(yī)院的風(fēng)貌和醫(yī)院的水平，經(jīng)過醫(yī)院多年來的培養(yǎng)和嚴(yán)格要求,，收款員的素質(zhì)整體大幅提高,，嚴(yán)格做到了著裝整齊、態(tài)度和藹,、語言親切,、業(yè)務(wù)熟練、告知詳細(xì)等多方面的親情服務(wù),。

四,、存在不足的工作

1、制定我院財(cái)務(wù)政策

我院財(cái)務(wù)處始終按照《新醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》和各種規(guī)章,、法律法規(guī)執(zhí)行業(yè)務(wù),，但具體到我院實(shí)際業(yè)務(wù)中，適合我院的財(cái)務(wù)政策還沒有整理,、歸集,、細(xì)化和落實(shí)。

2,、徹底落實(shí)我院的《醫(yī)院內(nèi)部控制度》

醫(yī)院內(nèi)部控制伴隨醫(yī)院業(yè)務(wù)的整個(gè)過程,，規(guī)范業(yè)務(wù)流程，制定相應(yīng)控制措施,，對(duì)防范,、規(guī)避醫(yī)院的風(fēng)險(xiǎn)起到相應(yīng)作用。20__年要進(jìn)一步落實(shí)到實(shí)處,。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手，按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保資金的安全,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,，采取專人負(fù)責(zé),，日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺(tái)賬登記工作，從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

總之,、財(cái)務(wù)處的全體同志一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全體同志團(tuán)結(jié)一致,，互幫互學(xué),，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高科室的工作效率,，改變不足之處,，使我們財(cái)務(wù)處的工作更加完善。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能,，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃,，通過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃，在財(cái)務(wù)核算,、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理,，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。以下是今年的工作總結(jié),。

一、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟(jì)核算,，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí),、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季,、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀、明了的總結(jié)和分析,，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù)。

對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目,，各項(xiàng)收入比例變化,；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化,；門診量、入,、出院患者量,、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平,、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇,。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

二,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本,，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量、額度,，限度降低庫存物資成本,。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)成本支出,，降低消耗性支出比例,，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義。

醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益化,，利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

三,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊,，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用,、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,，更加科學(xué),、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前,，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益,，使外包行為在平等互利條件下完成。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi),、透明收費(fèi),。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn),，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序,，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。

保證醫(yī)院收費(fèi)透明度,，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板,、公示本、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。

物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

五,、重視知識(shí)更新,，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí),，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中,，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中，善于發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化,、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算,，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到x醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配,、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路,，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

六,、年度內(nèi)完成的其他工作

積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi),。積極做好醫(yī)院缺陷管理工作,，查找存在缺陷和不足之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見,。按合同規(guī)定做好貸款工作,。系統(tǒng)升級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處,、結(jié)算室人員配置,，充實(shí)門診窗口崗位。

在過去的一年中,，財(cái)務(wù)處全體人員精誠團(tuán)結(jié),，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圓滿完成了年初既定的工作計(jì)劃和工作目標(biāo),，取得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，使整體工作實(shí)力得以提升,。我們有決心在新的年度內(nèi),，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī),，為醫(yī)院發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

回顧過去的半年,，在醫(yī)院財(cái)務(wù)的工作崗位上,，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度,，努力做好醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位的工作,，并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,，我們財(cái)務(wù)科工作人員積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),，認(rèn)真圓滿地完成了醫(yī)院財(cái)務(wù)科所有工作任務(wù),，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一直以來,，我們始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀,、人生觀、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財(cái)務(wù)崗位上學(xué)習(xí),、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在醫(yī)院財(cái)務(wù)工作崗位,，但我們時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和國家最新的精神,，不斷提高對(duì)自己故土家園、民族和文化的歸屬感,、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感,、榮譽(yù)感。在自己的工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線,、方針,、政策，盡職盡責(zé),，在現(xiàn)有崗位上作出對(duì)國家力所能及的貢獻(xiàn),。能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

時(shí)代在發(fā)展,，社會(huì)在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異,。我們的財(cái)務(wù)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),，需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù)、新方法,，以提高醫(yī)院財(cái)務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率,。特別是學(xué)習(xí)20__年新制定的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，以此提高醫(yī)院財(cái)務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,，我院正一步一個(gè)臺(tái)階的穩(wěn)步向前發(fā)展，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。在這一發(fā)展過程中，收費(fèi)處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個(gè)小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負(fù)面影響,。所以，作為收費(fèi)員,，我們?cè)诠ぷ髦谐钥嗄蛣?，認(rèn)真地遵守醫(yī)院收費(fèi)處的各項(xiàng)規(guī)章制度;熟練掌握微機(jī)操作技能，能夠準(zhǔn)確迅速的為每位患者服好務(wù);能夠熟練掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目,。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范,，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費(fèi)程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式,，該程序剛一試用,，就給我們收費(fèi)員帶來了很大的困難，在這一過程中,，我們收費(fèi)員認(rèn)真鉆研,、刻苦學(xué)習(xí)，很快便熟悉了新程序的操作,。

回顧這半年來財(cái)務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項(xiàng),、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的短缺,、資金周轉(zhuǎn)壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),。細(xì)致的績(jī)效考核和工資備案業(yè)務(wù);繁雜的日常報(bào)銷工作,、日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作;繁雜的分科室,、分項(xiàng)目核算工作,，財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算;各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作;財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、運(yùn)用;內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào);財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，上級(jí)部門隨時(shí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)等等,，全體財(cái)務(wù)人員真是感慨萬千,。

我們始終牢記全院工作一盤棋，以醫(yī)院的年度工作目標(biāo)為中心,，通過群策群力,，全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財(cái)務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，全面完成了既定的工作目標(biāo),。

下一步工作計(jì)劃：

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的管理,，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

2、加強(qiáng)物資出入庫管理,，做到賬賬,、帳實(shí)相符。

3,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、提高服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化管理,、規(guī)范行為,、改進(jìn)服務(wù)，處理好財(cái)務(wù)與各科室的關(guān)系,，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

一,、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,，目前,，在全國沒有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,，例如：其他材料消耗xx年為16萬元，xx年為12萬元,，節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,，xx年21.19%，xx年15.85%,，xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,，xx年75.57%，xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元,、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬元,，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平,，經(jīng)院辦會(huì)研究決定,，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,、職工雙向選擇,，通過公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開拓思路,，發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足,、設(shè)備老化，嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,，積極籌措資金,，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,，貸款總額200萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政,、計(jì)委,、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批,、可研、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,，投入了很大精力。

4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,，遵循了按勞分配、效率優(yōu)先的原則,，運(yùn)用了收入,、成本、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),，環(huán)環(huán)相扣,。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,，向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,，比去年同期473萬元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長(zhǎng)了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,，我們認(rèn)真負(fù)責(zé),，開動(dòng)腦筋，集思廣益,，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,，共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書，并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6,、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,，專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東西,，開闊了眼界,，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),，參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,，但是,，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,、控制、管理等工作,?？傊懈冻鼍陀惺斋@,。

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

3,、完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,，寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,，使物價(jià)管理上了新水平。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

一年來,，我們財(cái)務(wù)人員在院委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，團(tuán)結(jié)一致,，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)總結(jié)如下：

一,、今年新開展的主要工作

我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算,，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式,。目前，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,，在實(shí)踐中不停地摸索,、探討，制定了全成本核算辦法和操作程序,，自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,，收到了明顯的成效，在收入以__的增幅情況下,，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成

(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān),，堅(jiān)持原則,，不徇私情。

(2)積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,，今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,?？吹匠煽?jī)，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進(jìn)措施,，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展。

(3)完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù)，填制各種表格,，分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,。寫出了《20__年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告》,，完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。

按物價(jià)局的要求,，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)要求制定了物價(jià)管理規(guī)定，病人投訴制度,，價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平,。

(4)今年以來,，我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作,，住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序。年中在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人,，得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,，合理檢查，合理用藥,，提高了診療質(zhì)量和水平,。

(5)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,，我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單，催款單送到病房,，每月將獎(jiǎng)金送到科室,，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待?？傊?，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

(6)積極配合各科室的工作,，住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,，幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息__份。

(7)做好一年一度的預(yù)決算工作,，對(duì)上報(bào)的資料,，認(rèn)真整理修改，撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,，及時(shí)完成20__年決算及20__年預(yù)算工作,。

(8)準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),，個(gè)人所得稅,，公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù),，讓職工滿意,。

(9)按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,，賬簿,、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

(10)極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

20年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。

現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況：

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為x;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 元;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為 元,。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元。x

住院總費(fèi)用為x 元;自費(fèi)費(fèi)用為x 元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為x 人;人均費(fèi)用為x 元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為x 元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為x 元;認(rèn)真完成了20年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無差錯(cuò)，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購入,、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實(shí)三相符,。

二,、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告 。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉、節(jié)約,、高效為原則,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支,，不審不支，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡,。

五、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé) ,，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一年來,，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，積極參與醫(yī)院管理,，全處人員同心協(xié)力,，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作計(jì)劃，通過緊張細(xì)致的工作,，圓滿完成了20xx年度工作計(jì)劃,，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面達(dá)到了預(yù)期的成果,。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),。

一、把握經(jīng)營(yíng)狀況,，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果

20xx年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入x萬元,，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收x萬元，同比增加x萬元,，增長(zhǎng)%,，完成預(yù)算的%。其中：醫(yī)療收xx萬元,，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元。藥品比例為%,，同比下降%,。另，財(cái)政補(bǔ)助收入xx萬元,。業(yè)務(wù)支出xx萬元,，同比增加xx萬元，增長(zhǎng)%,。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余xx萬元,，增減xx萬元,。

20xx年,，醫(yī)院門診量達(dá)到x人次，同比增加x人次,，增長(zhǎng)%,，同期入院患者xx人次,，增加%。門診量大幅增加,，使得住院患者量隨之增加,，醫(yī)院收入來源得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加xx萬元,，增長(zhǎng)%,，住院收入同比增加x萬元，增長(zhǎng)%,。其中住院醫(yī)療收入增加xx萬元,，增長(zhǎng)%，住院藥品收入xx萬元,，增減%,。藥品比例%,，同比下降%。收入結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,，利潤(rùn)率較高的服務(wù)性收入比例提高,，提高了醫(yī)院收入的實(shí)際收益水平。

二,、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算,，準(zhǔn)確分析經(jīng)營(yíng)成果

做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的基本職責(zé),，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能,。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),，認(rèn)真分析醫(yī)院在每月,、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況,，在財(cái)務(wù)分析中做出客觀,、明了的總結(jié)和分析，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深入剖析,，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考依據(jù),。對(duì)影響醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)變化較大的項(xiàng)目，如治療費(fèi),、床位費(fèi),、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi),、藥品等等,，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出,、衛(wèi)生材料費(fèi)支出,、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出結(jié)構(gòu)變化；門診量,、入,、出院患者量、床位使用率,、床位周轉(zhuǎn)次數(shù),、每門診收費(fèi)水平、每床日收費(fèi)水平等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化,，都要進(jìn)行詳細(xì)分析,，將能夠影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析的范疇。財(cái)務(wù)分析客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害,，發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。

三,、履行監(jiān)督和控制職能,，嚴(yán)格把關(guān)成本支出

財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo),，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本,，始終把控制成本支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購,，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購成本，監(jiān)督管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫存數(shù)量,、額度,，限度降低庫存物資成本。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下,，控制變動(dòng)成本支出,，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義,，因此,，醫(yī)院在采購、領(lǐng)用,、庫存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理,，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總成本支出的穩(wěn)定性，并在此基礎(chǔ)上努力降低支出水平,。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù),，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療水平的要求不斷提高，高值衛(wèi)材使用量連年增加,，致使衛(wèi)材支出成本提高,，對(duì)醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)的影響較大，收支結(jié)構(gòu)不夠協(xié)調(diào),，醫(yī)院未能達(dá)到效益化,，利潤(rùn)率水平受到一定抑制。

四,、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)

財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)行的資產(chǎn)清查基礎(chǔ)上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù),，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界線,，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開始執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況,，同時(shí)將有賬無物,、損毀無法使用、過期,、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢,。目前已對(duì)x輛汽車及x萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值x萬元,。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革,，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn),，同時(shí)能夠更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)行核算,。

醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)行了徹底清查,，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失,，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成,。

五,、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi),、合法收費(fèi),、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面,，嚴(yán)格以省,、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象,。嚴(yán)格履行新項(xiàng)目,、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定,。

物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批則不準(zhǔn)許收費(fèi),。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度,，通過設(shè)置觸摸屏,、公示板、公示本,、公示牌,，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單,、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢服務(wù),，使患者明明白白消費(fèi),。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類,、影像類等價(jià)格調(diào)整的收費(fèi)項(xiàng)目,，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)項(xiàng)目及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼,，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以服務(wù)臨床,、服務(wù)患者為首任,，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作,，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義,，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。

六,、重視知識(shí)更新，提高業(yè)務(wù)水平

20xx年起,，我院開始實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度,。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深刻的認(rèn)識(shí),，因此,，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度實(shí)施和賬務(wù)銜接工作,。在工作中,，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供應(yīng)方加以解決,，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成,，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、規(guī)范化,、合理化邁進(jìn)一大步,。

為更好地進(jìn)行財(cái)務(wù)成本核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到xx醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí),，了解,、交流全成本核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室,、部門間的內(nèi)部核算方法,，拓展了思路,，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化,、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用,。

x月初，我院病案管理系統(tǒng)全面升級(jí),，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)升級(jí),。財(cái)務(wù)處全體人員十分重視此次升級(jí)，全員動(dòng)員,，共同行動(dòng),，確保了此次系統(tǒng)升級(jí)得以順利完成。從升級(jí)前的思想動(dòng)員和操作學(xué)習(xí),、提出軟件應(yīng)用需求,，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理,，乃至升級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí),。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)行了認(rèn)真核對(duì),，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行,，不斷完善軟件功能,。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn),，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善,。

七、重視“三甲”復(fù)審,，積極做好迎檢工作

20xx年我院將接受“三甲”復(fù)審,，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室,，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作,。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作計(jì)劃，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成計(jì)劃目標(biāo),，整理,、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況切實(shí)做到持續(xù)改進(jìn),。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢,，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分,，在接受院內(nèi)模擬檢查過程中,，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

我到醫(yī)院已有兩月余，期間在___院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在___科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，以全面落實(shí)預(yù)算管理，強(qiáng)基礎(chǔ),，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制，節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式,，對(duì)定額以外的費(fèi)用，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時(shí)做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí)，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事，鄙深諳此理,，故積極進(jìn)取,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

三、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn)，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn)，將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤，與獎(jiǎng)金掛鉤等,，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四,、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理,，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià)，到實(shí)際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等,，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能,。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)___科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,，結(jié)合我院自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī),。首先,，對(duì)20__年以來的醫(yī)用耗材、醫(yī)療設(shè)備購,、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對(duì)一致，確保做到帳帳,、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制,，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六、加強(qiáng)資金管理,，減少資金占用,，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,，控制資金占用，提高資源使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,，會(huì)同各科室積極回收欠款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,，將醫(yī)用耗材款、儀器款、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃,。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,，在未來的一年，鄙將認(rèn)真聽取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話,，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步,，計(jì)劃、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

我到醫(yī)院已有兩月余,，期間在x院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在x科長(zhǎng)的指導(dǎo)下,，以全面落實(shí)預(yù)算管理,，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高，現(xiàn)將這兩個(gè)月的工作開展情況匯報(bào)如下：

一,、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時(shí)聽取段院長(zhǎng)指導(dǎo)思想,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面，一是采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,，將手機(jī),、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,，節(jié)約最優(yōu)、超支自負(fù),，培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí),。二是采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標(biāo),，確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

二,、以培訓(xùn)為動(dòng)力，不斷提高自身的財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)水平

一直以來,，院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,，增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的突破口，財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,，因此鄙據(jù)實(shí)際工作的要求,，入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃，有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),，鄙進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度，懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,，如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等,。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),，鄙亦積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,，鄙深諳此理，故積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取在明年考取會(huì)計(jì)師初級(jí)職稱,，為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證。

三,、以考核為手段,，促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實(shí)，鄙協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,，嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在這兩個(gè)月的財(cái)務(wù)管理工作中,，最重要的一點(diǎn)就是借市局的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,，將管理的要求與重點(diǎn),，納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),，將科室費(fèi)用預(yù)算、職員借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,，與獎(jiǎng)金掛鉤等，兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,，全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,，實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果，做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,，有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

四、積極參與院庫房經(jīng)營(yíng)管理,，搞好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,，財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,，從物資采購中的比價(jià),，到實(shí)際采購的審核,，再到廢舊物資的處理等等，鄙隨陳惠芳科長(zhǎng)都參與其中,，起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用,。

通過核查，提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,，有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理，確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,，提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五,、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,，全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)x科長(zhǎng)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我院自身的實(shí)際,，認(rèn)真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,，對(duì)20年以來的醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,，并與后勤科核對(duì)一致,，確保做到帳帳、帳實(shí)相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對(duì)醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),，加強(qiáng)對(duì)各科室的成本預(yù)算控制，再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,，鄙都緊緊跟著陳惠芳科長(zhǎng)的腳步,，規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作，為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

六,、加強(qiáng)資金管理，減少資金占用,，提高資金利用率

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,，但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),，特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起，控制資金占用,，提高資源使用效率,，首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析，會(huì)同各科室積極回收欠款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),，防止資金的積壓。第三,、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用，將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,，極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是鄙入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,，在未來的一年,，鄙將認(rèn)真聽取段院長(zhǎng)的指導(dǎo)講話，緊緊跟隨陳科長(zhǎng)的腳步,，計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù)，為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長(zhǎng)久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

從_月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,，迄今為止任職已有_個(gè)多月的時(shí)間,，回首過去的_個(gè)多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)

一、愛崗敬業(yè)

扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)__月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù)，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月_號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長(zhǎng)、藥房,、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月_號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。_號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,，年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、明年的工作打算

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，做到事前了解,、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2,、創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

新的一年即將到來,，新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，我將會(huì)堅(jiān)持做到身體力行,，以更加飽滿的工作熱情,，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位,，履行自身工作職責(zé),，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)我的微薄之力!

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅(jiān)持“服務(wù),、效率、和諧,、廉潔”的管理理念,，緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要，合理安排財(cái)力,，加強(qiáng)預(yù)算管理,，理順業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支,，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié),。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)學(xué)習(xí)

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，工作中不講條件、不談個(gè)人困難,，經(jīng)常加班加點(diǎn),，有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),，注重借款風(fēng)險(xiǎn),，提高了醫(yī)院資金營(yíng)運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程,，為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，支出一起,；統(tǒng)計(jì),，核算，收帳,，調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),，給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

三,、做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,，是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),，在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請(qǐng)的財(cái)政專項(xiàng)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,，保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量，技術(shù)水平,，進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

四、認(rèn)真完成了醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,，面對(duì)新的理財(cái)環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,，確保各類收費(fèi)公開透明,，實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算,，服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,，科學(xué)決策、科學(xué)管理；提高工作效率,。進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)管理、一級(jí)核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,，明確了醫(yī)院二級(jí)管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我有幸從今年1月份開始擔(dān)任公司行政專員一職,，有機(jī)會(huì)展現(xiàn)行政管理方面的能力。這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持,、協(xié)助下，我努力工作,，圍繞管理,、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，發(fā)揮行政協(xié)調(diào)各部門的中心樞紐作用,，為公司完成全年目標(biāo)任務(wù)盡了自己的一份力量，也讓我自己收獲良多,、受益匪淺?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)管理,，認(rèn)真履行職責(zé),。

1、加強(qiáng)對(duì)員工考勤的管理,，通過日常檢查和有重點(diǎn)的進(jìn)行整治,，糾正了員工很多不規(guī)范的考勤行為,。

2,、監(jiān)督落實(shí)門衛(wèi)檢查制度，認(rèn)真核對(duì)派車單,、出門證和員工出入放行條,，規(guī)范員工的出入廠行為和外來人員的來訪登記程序，確保公司財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、嚴(yán)格按照公司要求，規(guī)范員工儀容儀表,，加大對(duì)公司員工行為規(guī)范方面的監(jiān)督檢查力度,。

4、狠抓環(huán)境衛(wèi)生，做好清潔衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作,。定期或不定期對(duì)員工宿舍,、辦公和生產(chǎn)區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造良好的生活,、辦公環(huán)境,。

5、加強(qiáng)檔案管理,，及時(shí)收集各部門檔案資料進(jìn)行存檔;按檔案管理標(biāo)準(zhǔn)對(duì)檔案室資料進(jìn)行重新歸檔,。

二、加強(qiáng)服務(wù),，做好后勤保障工作,。

行政工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為公司服務(wù),、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)。一年來,，我們圍繞中心工作,，在安保、食堂,、宿舍,、車輛、接待,、后勤維修,、辦公用品、福利采購和發(fā)放等方面做好后勤保障工作,。

“安全第一”不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)上,，也體現(xiàn)在公司財(cái)產(chǎn)安全和員工人生、財(cái)產(chǎn)安全方面,。為確保安全,，一方面加強(qiáng)門禁管理，嚴(yán)禁不相干人員混入公司;另一方面,，保安24小時(shí)巡邏,，發(fā)現(xiàn)任何安全隱患及時(shí)上報(bào)、處理;三是封閉西門,，并將非機(jī)動(dòng)車棚移至北門邊,，進(jìn)行集中管理，既降低了員工車輛被盜的風(fēng)險(xiǎn),，又杜絕了部分員工利用電動(dòng)車偷盜鐵塊,，大大降低了員工偷盜的可能性,。從此，公司再無發(fā)生外來人員挑釁滋事或偷盜事宜,，解除了公司和員工的后顧之憂,，增強(qiáng)了大家的安全感。

食堂是后勤保障工作的重點(diǎn),，與員工的正常工作息息相關(guān)!但公司食堂自采取外包方式以來,，一直是員工意見的一塊。為解決員工肚皮問題,，對(duì)其唱響三步曲,，逐步加以改善。第一步,，注重食品安全和清潔衛(wèi)生,。一方面派保安每天對(duì)采購菜品進(jìn)行檢查，另一方面親自調(diào)查采購渠道,，同時(shí)不定期抽查倉庫,、廚房、餐具衛(wèi)生,，并妥善處理剩菜剩飯,。第二步，在保證貨源質(zhì)量基礎(chǔ)上,，改善菜的口味,、油水及肉類分量，提高飯菜質(zhì)量,。第三步,，直接壓價(jià)。展開廣泛調(diào)查,，依市場(chǎng)產(chǎn)品價(jià)格合理定價(jià),，擠掉每一分不合理價(jià)格水分。

員工宿舍是一個(gè)矛盾最多,、焦點(diǎn)最多的地方,，對(duì)此，一方面重新開放乒乓球室,，購買體育運(yùn)動(dòng)器材,，并申請(qǐng)安裝電信網(wǎng)絡(luò)電視,，豐富員工業(yè)余生活;另一方面及時(shí)排查和處理所有故障,，保障水、電,、電視,、網(wǎng)絡(luò)暢通及浴室的正常使用;發(fā)現(xiàn)宿舍內(nèi)部矛盾第一時(shí)間進(jìn)行化解或者調(diào)換房間。再次，針對(duì)公司員工宿舍衛(wèi)生情況差的現(xiàn)狀,，親自挨房間指出差亂地方,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)整改，經(jīng)多次指點(diǎn)不聽者,，采取通報(bào)批評(píng),、扣分、取消福利等處罰措施,。經(jīng)過近兩個(gè)月的整頓,，宿舍衛(wèi)生有了很大改觀，并定期或不定期組織清潔衛(wèi)生小組進(jìn)行檢查,，徹底改變了員工宿舍臟亂差的現(xiàn)象,。

為公司員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境既是行政重要工作內(nèi)容之一，同時(shí),，良好地衛(wèi)生情況也是公司良好形象的展示,。為此，加強(qiáng)和各部門的聯(lián)系,，做到故障及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)維修;遺留問題積極協(xié)調(diào)處理，初步搭建了平行溝通解決問題的平臺(tái),，解決了各部門的后顧之憂,。廠區(qū)的綠化部分由專人定期進(jìn)行修剪維護(hù)，公共區(qū)域衛(wèi)生清潔工每天打掃,，門窗定期清洗,，保持了整個(gè)廠區(qū)內(nèi)外環(huán)境的整齊、清潔,，在為員工提供了一個(gè)環(huán)境優(yōu)美,、舒適安逸的生產(chǎn)、辦公環(huán)境的同時(shí),，對(duì)外樹立了公司的良好形象,。

另外，做到車輛整潔,、服務(wù)熱情,，積極配合公司各部門的用車;進(jìn)行消防演練，與安全員一同檢查公司的安全設(shè)施和消防設(shè)備,，防范于未然;督促辦公用品與福利品的采購,、發(fā)放;接待工作有禮有節(jié)，特別是3月份的雞尾酒會(huì)接待工作,，得到了客戶一致好評(píng),。

通過以上措施,，經(jīng)過一年的努力，終于將整個(gè)后勤工作和服務(wù)水平提升了一個(gè)臺(tái)階,。

三,、加強(qiáng)內(nèi)部管理，重整后勤團(tuán)隊(duì),。

接手行政工作后,，第一件事情就是安撫、穩(wěn)定行政后勤人員,，并提拔優(yōu)秀員工,。除公司主動(dòng)淘汰外，全年只有水電工1人因個(gè)人原因離職,，特別是以往流動(dòng)性的保安人員,，全年未出現(xiàn)1人主動(dòng)離職，還提拔兩名優(yōu)秀保安做班長(zhǎng),。穩(wěn)定員工隊(duì)伍的同時(shí)精簡(jiǎn)人員,，并淘汰不合格員工。清潔衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行重新劃分,，清潔工也由7名精簡(jiǎn)到4名;根據(jù)日常表現(xiàn),，勸退1名司機(jī)、1名行政助理,。這樣既能各司其職,，提高工作效率，也實(shí)現(xiàn)了人員的正常流動(dòng),，以便吸納新鮮血液,。新進(jìn)員工嚴(yán)格把關(guān)。除了要嚴(yán)把招聘關(guān),，還要加強(qiáng)試用期的考核,，發(fā)現(xiàn)不合格堅(jiān)決予以辭退。為招聘1名合格的保安,，共面試了數(shù)十人,，僅試用期間淘汰的就有4人。第四,，重新制定管理流程,。為加強(qiáng)管理，制作了采購流程,、物品出入流程,、出車流程等。

整頓保安隊(duì)時(shí),，基于以前對(duì)保安隊(duì)的基本了解和多方打探,，首先把已有保安進(jìn)行優(yōu)劣分等,，提拔任用優(yōu)秀保安,，淘汰不合格保安,，同時(shí)積極招募新隊(duì)員;接著，調(diào)整保安隊(duì)薪資結(jié)構(gòu)和作息時(shí)間,，大大提高了隊(duì)員的工作積極性;針對(duì)保安消極的工作情緒,，一方面，時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)保安工作在公司的重要性,，從思想上提高隊(duì)員的責(zé)任心和自尊心,，另一方面加強(qiáng)監(jiān)督，輔以處罰,，進(jìn)一步根除保安隊(duì)員的惰性,。這些措施成效顯著，整個(gè)保安隊(duì)的工作態(tài)度和精神面貌都得到了徹底改變,。

整個(gè)后勤團(tuán)隊(duì)的漸漸步入正軌,，也將我在分析規(guī)劃和管理方面的能力逐步體現(xiàn)出來。

四,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升個(gè)人能力。

一年來,，我從加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司流程、集團(tuán)制度等內(nèi)容,，切實(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,。因?yàn)闆]有后勤管理經(jīng)驗(yàn)，很多時(shí)候都是邊做邊學(xué),。行政后勤人員的內(nèi)部管理,，與各部門的溝通、協(xié)調(diào),，參與3月份的雞尾酒會(huì)項(xiàng)目的籌辦和全程接待,，督辦熱電廠管道廠門段鋪設(shè)，廣場(chǎng)整改等等,，沒有經(jīng)驗(yàn)可循,，一切都是在摸索中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中鍛煉,、提高,。

五、存在的缺點(diǎn)和不足,。

這的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助，行政工作取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是由于行政工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，精力有限，因而存在一定制度落實(shí)不夠現(xiàn)象,。四是對(duì)公司其他部門工作學(xué)習(xí)抓得不夠,，加之因個(gè)人文化水平和過分謙謹(jǐn)而羞于表露。這些都需要在今后的工作中切實(shí)加以解決,。

六,、20___年工作重點(diǎn)。

剛接手行政工作的時(shí)候,，我也有過短暫的迷茫和不自信,，但公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和支持讓我順利突破困境，找回自信和充實(shí)!通過踏踏實(shí)實(shí)的做事,，認(rèn)真深刻的總結(jié)和思考,，我的工作規(guī)劃更加清晰，對(duì)自己和公司的發(fā)展充滿自信!

1,、借公司內(nèi)訓(xùn)的機(jī)會(huì),，加強(qiáng)行政后勤人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，努力提高行政人員的綜合素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)、責(zé)任與管理意識(shí),，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使公司行政后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

2,、堅(jiān)持“安全第一”,，做好安全保障工作，切實(shí)維護(hù)公司和員工生命、財(cái)產(chǎn)安全,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)宿舍內(nèi)部管理，重點(diǎn)放在規(guī)范宿舍人員的衛(wèi)生和作息時(shí)間上,，使宿舍管理工作有新的突破,。

4、切實(shí)做好行政后勤保障工作,，努力根據(jù)各部門要求,，積極配合各部門做好來年的工作,。

我相信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和部門員工的共同努力下，20___年定能再創(chuàng)佳績(jī)!