隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

綜合崗位工作總結(jié)報(bào)告一

20xx年,，辦公室在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司機(jī)關(guān)各部室和各基層單位的積極支持配合下,，緊緊圍繞辦公室工作職責(zé),，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念,，突出工作重點(diǎn),，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮了辦公室“參謀,、組織,、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用,，較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)辦公室工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn)

辦公室工作在公司整體經(jīng)營(yíng)管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用,。綜合協(xié)調(diào)、內(nèi)務(wù)管理是辦公室工作的重要內(nèi)容,，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)既是辦公室的職責(zé)所在，也是提高公司工作效率,，順利完成各項(xiàng)任務(wù)的前提,。20xx年，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置,，不僅日常工作準(zhǔn)確到位,，而且在原有基礎(chǔ)上又有了一定的提高。

一是繼續(xù)健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，進(jìn)一步提高規(guī)范化運(yùn)作水平,。辦公室工作具有紛繁復(fù)雜、缺少連貫性,、隨機(jī)性大的特點(diǎn),。如果沒有規(guī)范的工作程序和很高的工作效率，圓滿完成任務(wù)是難以辦到的,。為此,，我們以規(guī)范管理為突破口，努力提高工作效率,，緊緊圍繞建立辦事高效,、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個(gè)總目

標(biāo),，對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位,。

首先，規(guī)范辦公室工作的基本原則,，做到“講程序”,。要求辦公室人員對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)，該走哪個(gè)程序的,，不折不扣地按程序辦理,，不省略、不簡(jiǎn)化,、不拖拉,；

其次，規(guī)范辦公室工作的實(shí)效性,，做到“樹形象”,。從建章立制入手,，狠抓規(guī)范化管理的落實(shí)。今年以來,，辦公室在原有制度的基礎(chǔ)上,，又先后擬訂并出臺(tái)了《二公司辦公設(shè)施管理規(guī)定》、《二公司獨(dú)身宿舍管理辦法》,、《二公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理工作的通知》等五項(xiàng)涉及車輛,、行為規(guī)范、公物管理,、物品購(gòu)置,、費(fèi)用控制、獎(jiǎng)罰等管理制度及規(guī)范性文件,。在具體工作中,，圍繞辦文、辦會(huì),、辦事,，以規(guī)范化建設(shè)為要求，在提高工作質(zhì)量和效率上下功夫,。加強(qiáng)了對(duì)重要活動(dòng),、重要文件、重要會(huì)議,、重大事項(xiàng)以及上下左右,、內(nèi)外工作關(guān)系的協(xié)調(diào)；對(duì)會(huì)議材料,、會(huì)議秩序等項(xiàng)工作做到了科學(xué)而又精簡(jiǎn)的結(jié)構(gòu)安排；對(duì)起草的文件材料做到了高效,、優(yōu)質(zhì),、針對(duì)性強(qiáng)；對(duì)公文的處理做到了準(zhǔn)確規(guī)范,，傳遞迅速,。規(guī)范化水平的提高，確保了辦公室日常工作正常有序,，上情下達(dá),、左右聯(lián)絡(luò)通暢，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)提供了可靠的保障,。

二是不斷加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè),，在提高預(yù)見性上下功夫，增強(qiáng)工作的超前性,。實(shí)踐中我們認(rèn)識(shí)到,，缺乏超前意識(shí),，工作被動(dòng)應(yīng)付，是影響辦公室工作上質(zhì)量,、求實(shí)效的一個(gè)重要因素,。要克服

懶惰思想，銳意進(jìn)取,，就必須發(fā)揮工作的主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，力爭(zhēng)在某些情況的把握上,，在主動(dòng)服務(wù)上,，都能夠做到與時(shí)俱進(jìn)。自辦公室成立以來,，我們一直堅(jiān)持制定《辦公室月份工作計(jì)劃》,，除日常工作內(nèi)容不必做計(jì)劃、突發(fā)性工作任務(wù)無法做計(jì)劃外,，其他各項(xiàng)工作我們都要在每月的月初做出計(jì)劃安排,，上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)并發(fā)放到每位干事和班組長(zhǎng)手中。一年來,，我們共列入計(jì)劃內(nèi)工作148項(xiàng),。提前預(yù)見工作、計(jì)劃工作,，大大提高了工作的主動(dòng)性,。

三是在工作作風(fēng)上求真、求實(shí),，增強(qiáng)工作的實(shí)效性,。我們辦公室是一個(gè)由17名同志組成的多系列、多層次的動(dòng)態(tài)組合體,，而且大部分都處于公司窗口的位置,，我們的工作作風(fēng)代表著辦公室、代表著機(jī)關(guān),，更代表著公司的形象,。一年來，辦公室在每月召開的科務(wù)會(huì)及科內(nèi)全體人員會(huì)議上都要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)工作作風(fēng)的問題,。通過反復(fù)的正面引導(dǎo)和反面教育,，使得辦公室人員基本都能夠把說實(shí)話、辦實(shí)事作為各項(xiàng)工作的著力點(diǎn),。

四是緊緊抓住重點(diǎn)工作和大事要事,，增強(qiáng)工作落實(shí)的深度。 首先,，作為黨總支辦公室,，我們重點(diǎn)做好了以下幾個(gè)方面的工作：

①按照總公司黨委的要求,，結(jié)合公司實(shí)際，做出七項(xiàng)具體安排,，組織各黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十七大精神,。為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，組織全公司110名黨員開展了學(xué)習(xí)十七大知識(shí)答卷活動(dòng),，并在滿分的19名黨員中進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng),。

②繼續(xù)深入有效運(yùn)行黨建工作管理體系。今年年初,，在上級(jí)

黨組織的安排下,，我公司派黨辦干事赴沈陽礦物局紅陽三礦專題講授有效運(yùn)行黨建工作管理體系的成功經(jīng)驗(yàn)。在九月份,，我們順利通過了認(rèn)證后的首次復(fù)評(píng)審核,，我公司的黨建體系運(yùn)行工作得到了審核專家的好評(píng)。通過有效運(yùn)行黨建工作管理體系,，使我們公司的黨建工作更加規(guī)范化,、科學(xué)化,，全面提升了公司黨建工作的管理水平,。

③加強(qiáng)和改進(jìn)了對(duì)黨員的教育,、管理和監(jiān)督。在紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨86周年之際,，公司各級(jí)黨組織開展了形式多樣的紀(jì)念活動(dòng),。

④面對(duì)新情況、新形勢(shì),，我們緊緊圍繞公司的改革,、管理、生產(chǎn)等開展各項(xiàng)工作,，切實(shí)發(fā)揮了思想政治工作的優(yōu)勢(shì),。今年，在施工結(jié)束后,，分批次在每周三下午組織全公司全體黨員干部觀看了《細(xì)節(jié)決定成敗》系列講座，大大提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

⑤按照總公司的統(tǒng)一安排,，認(rèn)真開展了預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育活動(dòng)，并按要求認(rèn)真進(jìn)行了自檢自查,，同時(shí)又訂購(gòu)了《拒腐防變每月一課》——《主要領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公警示錄》,、《抵制誘惑警示錄》、《沉重的代價(jià)》等警示教育DVD光盤,，組織公司全體黨員干部進(jìn)行了認(rèn)真觀看,。

第二,，作為擔(dān)負(fù)著公司政務(wù)和行政工作的辦公室，我們重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

①加強(qiáng)了辦公室秘書工作管理,。從本質(zhì)上講,，辦公室秘書工

作的基本職能就在于接收信息、處理信息,、利用信息和溝通信息,，一年來，通過努力基本上發(fā)揮了輔助決策,、溝通信息,、協(xié)調(diào)關(guān)系、辦文辦會(huì)和管理事務(wù)的職能,。

②加強(qiáng)了辦公室接待工作管理,。一年來，我們按照誠(chéng)懇熱情,、講究禮儀,、細(xì)致周到、按章辦事,、儉省節(jié)約的原則,，圓滿完成了對(duì)來自于上級(jí)、平級(jí)和其他相關(guān)組織的來賓接待工作,，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象,。

③加強(qiáng)了辦公室會(huì)議會(huì)務(wù)工作管理。一年來,，辦公室認(rèn)真準(zhǔn)備,、精心組織，較為圓滿地完成了由辦公室主持或參與的數(shù)十次會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備工作,、會(huì)間組織服務(wù)工作和會(huì)后事項(xiàng)處理工作,。

④加強(qiáng)了辦公室印信管理、收發(fā)文的處理和文件的管理,。印章是公司及公司領(lǐng)導(dǎo)人的職責(zé)權(quán)限的象征,，具有權(quán)威、證明和標(biāo)志的作用,。因此,，我們嚴(yán)格了印信的管理，健全了制度,，并嚴(yán)格了審批手續(xù),。收發(fā)文的處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，一年來,，我們嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待這項(xiàng)工作,，完成了近300份文件的接收,、登記、擬辦,、批辦,、篩選、分送,、傳閱,、催辦和收集工作，完成了30余份紅頭文件的核稿,、擬辦,、登記、編號(hào),、印制,、分裝和發(fā)放工作，并按三體系要求對(duì)文件的復(fù)制,、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,，達(dá)到了科學(xué)化和規(guī)范化要求。

⑤加強(qiáng)了在職,、異地退休,、離休及軍轉(zhuǎn)等各類人員的醫(yī)療保險(xiǎn)相關(guān)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)政策精神,，逐月按時(shí)做好各類參保人員的變動(dòng)審批,、繳納基金核定及繳費(fèi)金額按單位分劈等相關(guān)工作。

綜合崗位工作總結(jié)報(bào)告二

20xx年的工作即將過去,，回顧這一年來的工作,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己,，按照公司,、項(xiàng)目部的要求，完成了自己的本職的工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

1,、行政管理：項(xiàng)目部文件收發(fā)、分類,、目錄層次分明，歸檔清晰并且已通過外審審計(jì),，在20xx年5月份公司的貫標(biāo)再認(rèn)證順利通過,。

2,、人力資源管理：?jiǎn)T工考勤，員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)以及人員招聘,、培訓(xùn),，新員工五險(xiǎn)一金，勞務(wù)人員轉(zhuǎn)正及簽訂協(xié)議,，對(duì)廣西興安風(fēng)電項(xiàng)目部(一,、二、三,、四,、五期)人員組建定崗落實(shí)并對(duì)崗位職責(zé)編制完成，對(duì)興安風(fēng)電項(xiàng)目部員工每月工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃進(jìn)行考核匯總并上報(bào)公司,，對(duì)每月未完成工作的進(jìn)行考核并問清原因下月完成,。

3、后勤管理：1)食堂：讓員工吃飽,，無中毒事件,。2)車輛運(yùn)用已保證員工正常上下班。3)項(xiàng)目營(yíng)地,、員工宿舍及各部門辦公室按照晟通集團(tuán)“5S”標(biāo)準(zhǔn)已達(dá)標(biāo),，并在20xx年12月12日集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)來項(xiàng)目檢查獲得內(nèi)務(wù)好評(píng)并在公司周例會(huì)上提出表揚(yáng)。4)一,、二期營(yíng)地：因殿堂項(xiàng)目實(shí)行總承包,，7月份完成一、二期項(xiàng)目營(yíng)移交施工隊(duì)一批生活,、辦公設(shè)備,、20間宿舍及1間食堂餐廳并雙方簽字確認(rèn)。

5)用電管理：一,、二期(20xx年1月至7月半年),、三、四期(20xx年1月至20xx年12月12日一年)項(xiàng)目本年電費(fèi)以施工單位用電電量結(jié)算完成,，電費(fèi)已全部從施工隊(duì)結(jié)算款中扣除,，外單位用電量雙方結(jié)算確認(rèn)，電費(fèi)在20xx年項(xiàng)目部接用外單位電費(fèi)中抵消(項(xiàng)目部若不同意,，可以與外單位進(jìn)行先結(jié)算完),，年電費(fèi)贏利潤(rùn)37960元。

4,、固定資產(chǎn)及工程材料管理：

1)現(xiàn)場(chǎng)材料：組織人員驗(yàn)收,、入

庫(kù)、出庫(kù)、核算,，建立現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫(kù)臺(tái)帳,。平嶺、西坑20xx年3月至20xx年1月水泥入庫(kù)5417.43噸,，水泥出庫(kù)5417.43噸,，目前水泥罐余留52噸;鋼筋入庫(kù)1081.506噸，鋼筋出庫(kù)1081.506噸,，目前鋼筋現(xiàn)場(chǎng)剩余正品28噸,，廢鋼筋23噸;石板嶺20xx年9月至20xx年12月水泥入庫(kù)590.1噸，水泥出庫(kù)590.1噸,，目前水泥罐余留46噸;鋼筋入庫(kù)236.518噸,，鋼筋出庫(kù)234.518噸，現(xiàn)場(chǎng)鋼筋場(chǎng)剩余2噸鋼筋;

2)20xx年10月份業(yè)主邀請(qǐng)審計(jì)人員對(duì)源江,、唐家沖工程峻工結(jié)算審計(jì),，配合經(jīng)營(yíng)部完成對(duì)源江、唐家沖兩標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)材料(水泥,、鋼筋)再次核算并通過,。

3)零星材料需求調(diào)配。

4)廢舊鋼筋按公司流程已報(bào)呈批件公司同意處理廢舊鋼筋,，財(cái)務(wù)監(jiān)督處理,。1月15日前處理完成。

5)按集團(tuán)要求：每月,、每季度,、半年、年終對(duì)一,、二,、三、四,、五期項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)并落實(shí)到責(zé)任人,，編制資產(chǎn)報(bào)告并上報(bào)公司。

5,、物資(招待)采購(gòu)：1)每月編制,、收集各部門辦公用品物資需求計(jì)劃并采購(gòu)、入帳,、發(fā)放等相關(guān)工作,。2)市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)材料及辦公物資,，建立采購(gòu)臺(tái)帳,、物資工具領(lǐng)用卡并落實(shí)到責(zé)任人。3)零星招待物資采購(gòu)并熱情招待往來單位領(lǐng)導(dǎo)。

6,、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)方針,、政策并宣傳企業(yè)文化，對(duì)公司各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位,。按照晟通集團(tuán)公司下達(dá)的“5S”及“六個(gè)會(huì)議”內(nèi)容，組織項(xiàng)目部執(zhí)行按“5S”達(dá)標(biāo),，按“六個(gè)會(huì)議”召開,。

1、部門工作紛繁復(fù)雜,，需增設(shè)一人,。

2、工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善。

3,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)，提高工作效率,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)質(zhì)量,，更好地服務(wù)于全體同事。

5,、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全公司各項(xiàng)管理制度，使公司工作上臺(tái)階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作,，建立一個(gè)朝氣蓬勃,，富有戰(zhàn)斗力的工作集體。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu),，使每個(gè)部門,、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率,。

綜合崗位工作總結(jié)報(bào)告三

今年以來,，行政部在經(jīng)營(yíng)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的幫助和支持下,，部門員工緊緊圍繞管理,、服務(wù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),、目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將今年的工作情況匯報(bào)如下：

一、費(fèi)用指標(biāo)完成情況(單位：萬元)

二,、提升服務(wù),，加強(qiáng)協(xié)作，當(dāng)好參謀助手,。

行政部作為公司上,、下溝通的平臺(tái)，也是對(duì)內(nèi),、對(duì)外展示公司形象的窗口,，對(duì)員工素質(zhì)、工作質(zhì)量都有很高的要求,。今年來,，行政部強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，提升員工服務(wù)意識(shí),，在部門內(nèi)開展專題教育,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提倡任勞任怨,、無私奉獻(xiàn),、愛崗敬業(yè)的精神，員工之間加強(qiáng)溝通,、協(xié)調(diào),，營(yíng)造團(tuán)結(jié)向上、熱情服務(wù)的良好精神風(fēng)貌,。

在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的氛圍下,，部門員工養(yǎng)成了自覺工作、相互協(xié)作的良好風(fēng)氣,，日常工作不分份內(nèi)份外,，部門之間保持了良好的協(xié)作關(guān)系,，大家都能從工作大局出發(fā)，事事以公司利益為先,，互相支持，各項(xiàng)工作開展順利,，部門之間溝通順暢,。

行政人員從過去被動(dòng)應(yīng)付向主動(dòng)超前轉(zhuǎn)變，既不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,，也不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓,，盡量杜絕各種差錯(cuò)的發(fā)生，避免公司的形象在自己這里受到損害,，較好的發(fā)揮了為經(jīng)營(yíng)班子提供決策、當(dāng)好參謀助手的作用,。

今年以來,，行政部的人手少但工作任務(wù)重，為了搞好各項(xiàng)工作,，大家常常主動(dòng)放棄休息時(shí)間,，利用星期天、節(jié)假日加班加點(diǎn)干工作;駕駛員為了保證了經(jīng)營(yíng)班子,、各部門的`工作用車,，不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計(jì)較報(bào)酬且從無怨言,，有時(shí)為了搶險(xiǎn)工作加班到深夜

也從沒有因此而影響第二天的工作，照常按時(shí)上下班,，沒有主動(dòng)申報(bào)過加班工資,，也不會(huì)因?yàn)闆]有加班費(fèi)而怠于履行職責(zé),，正是在這種“無私奉獻(xiàn)”精神的支持下,，行政部的全體同事們?nèi)蝿谌卧埂崆楣ぷ?，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，較好的發(fā)揮綜合職能部門的作用，為蒼溪港華的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

三,、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，注重員工培訓(xùn),，提升專業(yè)技術(shù)水平,。

行政部始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)作為發(fā)展目標(biāo)，通過樹立“培訓(xùn)既是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,，也是對(duì)員工最大的福利”觀念,，積極營(yíng)造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境，注重內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn)相結(jié)合,，狠抓集團(tuán)提供的持證上崗培訓(xùn),。

年初，根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求,，結(jié)合實(shí)際制訂出詳細(xì)的員工培訓(xùn)計(jì)劃,，并把關(guān)培訓(xùn)課件、嚴(yán)格簽到手續(xù),、收集反饋意見,、做好后勤保障、建立影象資料圖庫(kù)存檔備查,。今年來,，行政部對(duì)本部門員工開展內(nèi)部培訓(xùn)6次，開展部門HSE工具箱會(huì)議15次,，對(duì)新進(jìn)員工開展三級(jí)安全培訓(xùn)和考核,，對(duì)全體員工開展“交通安全培訓(xùn)”與考核，所有培訓(xùn)均建立了完整的培訓(xùn)檔案,。

我們?cè)谧⒅貎?nèi)部培訓(xùn)的同時(shí),，加強(qiáng)管理人員和技術(shù)骨干的外部培訓(xùn)，先后組織公司員工參加了集團(tuán)舉行的“第四期高級(jí)管理人員培訓(xùn)”,、“年代廚衛(wèi)銷售維修培訓(xùn)”,、“以客為尊”、“職場(chǎng)禮儀”,、“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)”,、“5S培訓(xùn)”、“新員工入職培訓(xùn)”等,，計(jì)36人次;多次參加政x職能部門舉辦的各種取證培訓(xùn),，如：市建設(shè)局舉辦的安全生產(chǎn)考核培訓(xùn)

縣消防大隊(duì)開展的消防教育培訓(xùn)，參加省建設(shè)局主辦的法律,、法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)考核,，計(jì)34人次。今年7月,，5名常州建校學(xué)生分配到我司實(shí)習(xí),，行政部制定出相應(yīng)的實(shí)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)5名常州學(xué)生按部門、分時(shí)限進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí),，確了定每名學(xué)生的實(shí)習(xí)師傅,、培訓(xùn)督導(dǎo)，制作“每月工作進(jìn)展報(bào)告”,、“部門實(shí)習(xí)評(píng)估表”,、“實(shí)習(xí)整體評(píng)估表”等相關(guān)表格，對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行有效管理和評(píng)估,，目前,，培訓(xùn)反饋效果良好。

綜合崗位工作總結(jié)報(bào)告四

光陰荏苒,，歲月如梭,。半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在這段時(shí)間里,，由校團(tuán)委的各位老師,、部長(zhǎng)和同學(xué)們的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心,、共同努力下，通過我們自身不斷的努力,，在各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1、20xx年9月,，我校舉辦了“紅詩,、紅歌，頌祖國(guó)”大型歌舞晚會(huì),。在校團(tuán)委綜合部和各部們的共同努力下,，晚會(huì)進(jìn)行得很順利。在其中我不負(fù)責(zé)劇務(wù)一些工作!我部在活動(dòng)中表現(xiàn)突出受到老師的一致好評(píng)!這是那些新部員還只是志愿者,，但他們表現(xiàn)的已經(jīng)非常出色了!

2,、20xx年10月，在校團(tuán)委XX老師以及各位部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，“校園十大歌手”晚會(huì)在我校A報(bào)告廳圓滿落幕,。雖然在演出中途發(fā)生了一次斷電事件，但是部長(zhǎng)們沉著冷靜的分析問題所在,，不到一分鐘就順利排除故障,。晚會(huì)的圓滿成功也是我們經(jīng)過了數(shù)十次彩排的結(jié)果!綜合部不但在晚會(huì)中表現(xiàn)良好，在彩排中也是一樣漂亮!

3,、20xx年11月,，由校團(tuán)委主辦,、百事公司贊助的“百事新星”歌手比賽決賽隆重舉辦。此次歌唱比賽與前幾次晚會(huì)相比,，綜合部新部員們的表現(xiàn)都有很大的進(jìn)步,。一些設(shè)備和注意事項(xiàng)都已經(jīng)有了很大的提高是我們綜合部不錯(cuò)的新鮮血液!

4、20xx年12月24日,，平安夜,。注定是一個(gè)不眠之夜。理工學(xué)院新年聯(lián)歡晚會(huì)——“又一春”大型文藝晚會(huì)在寒冷的冬夜點(diǎn)燃了整個(gè)XX,。在其中我綜合部表現(xiàn)出色得到了學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的一直好評(píng),。

5、20xx年12月31日,，校工會(huì)聯(lián)歡晚會(huì),，又一次使XX變成了

“不夜城”。校團(tuán)委綜合部有一次出色的完成了組織上分配的任務(wù)!在一次證明了我綜合部的重要性,，這也是本學(xué)期的最后一次大型活動(dòng)!

回首半學(xué)期的生活和學(xué)習(xí),，真的收獲了不少。大大小小的比賽,、晚會(huì)和演出,，一次次鍛煉了我們，使我們成熟了很多,，成長(zhǎng)了很多,。少了份慌張，多了點(diǎn)穩(wěn)重;少了份粗心,，多了點(diǎn)細(xì)膩,。

我希望在新的一年里，我綜合部能把以前所犯的錯(cuò)誤都當(dāng)成經(jīng)驗(yàn),，把接下來的每一次任務(wù)都能出色的完成,，把校團(tuán)委綜合部變成一個(gè)更好、更大,、更輝煌的部門!

綜合崗位工作總結(jié)報(bào)告五

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強(qiáng)化管理,、不斷提升工作的理念突出工作重點(diǎn)努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分發(fā)揮綜合部“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通四方的樞紐綜合部工作無小事事事處處都代表著公司的形象現(xiàn)將工作匯報(bào)如下

一強(qiáng)化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運(yùn)轉(zhuǎn),。 綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計(jì)劃制度,、食堂管理制度,、車輛管理制度電話費(fèi)、行李費(fèi)定額補(bǔ)助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識(shí)并自覺地落實(shí)到各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)之中,。綜合部都能服從大局、服務(wù)大局,。

二切實(shí)做好人力資源規(guī)劃人員招聘,、人才培訓(xùn)開發(fā)、員工績(jī)效與薪酬管理以及合法的勞動(dòng)關(guān)系管理工作

綜合部20xx年收到簡(jiǎn)歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實(shí)習(xí)學(xué)生16人,。

三20xx年綜合部主要負(fù)責(zé)了水門塘大酒店的CI策劃以及組織實(shí)施同時(shí)協(xié)助蛟河凱迪生物質(zhì)項(xiàng)目部進(jìn)行CI實(shí)施水門塘目前的CI工作基本告一段落對(duì)其中未按照中建六局企業(yè)形象視覺識(shí)別規(guī)范手冊(cè)實(shí)行的CI形象進(jìn)行整改完善并下整改記錄力求嚴(yán)格按照中建形象實(shí)施努力達(dá)到黃山杯與局CI金獎(jiǎng)的要求,。

四時(shí)時(shí)與總公司人力資源部保持聯(lián)系做好上情下達(dá)的溝通橋梁并且經(jīng)常登陸工程局平臺(tái)關(guān)注工程局的動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)布對(duì)各種文件進(jìn)行下載宣傳。

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。

2,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事,。

3、加強(qiáng)制度建設(shè)健全公司各項(xiàng)管理制度使公司工作上臺(tái)階,、上檔次,。

4、加強(qiáng)工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個(gè)朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作集體,。

5,、加強(qiáng)公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個(gè)部門、每個(gè)工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度 1負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項(xiàng)行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行。 2掌握試行管理制度的執(zhí)行情況及時(shí)反饋意見對(duì)出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。 3對(duì)全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項(xiàng)規(guī)章制度按照各項(xiàng)制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項(xiàng)工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)要不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它

企業(yè)在接待工作上的先進(jìn)工作方法努力適應(yīng)接待工作的需要樹立企業(yè)良好形象,。

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