為保證事情或工作高起點,、高質(zhì)量,、高水平開展，常常需要提前準備一份具體,、詳細,、針對性強的方案，方案是書面計劃,，是具體行動實施辦法細則,，步驟等。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎,？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了,，希望能夠幫助到大家。

組織培訓策劃方案模板一

為全面提高我校廣大教師的業(yè)務素質(zhì)和教育創(chuàng)新能力，提升教育理念,、教育能力,、科研意識和科研水平，建立教師崗位成長機制,，促進教師專業(yè)化發(fā)展,。進一步建立完善適應基礎教育改革發(fā)展需要的、開放靈活的教師隊伍,，全面推進素質(zhì)教育,。結(jié)合學校實際，特制定學校校本培訓實施方案,。

一,、指導思想

以鄧小平理論和“”重要思想為指導，以更新教育觀念為先導,，以解決我校教育教學中存在的突出問題為突破口,，以學習研究新課程為重點，以提高創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為主線,，以教師參與研究培訓為主要形式,，以培養(yǎng)教師可持續(xù)發(fā)展能力為根本方向，以培養(yǎng)一批專業(yè)型,、創(chuàng)新型教師為目的,，全面提高我校教師隊伍的綜合素質(zhì)。

二,、培訓目標

1,、組織教師學習《師德與教師職業(yè)》、新課程理論及研討等,。使全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念,，樹立新的課程理念及新的教育價值觀、現(xiàn)代教育觀,，使全校教師實施素質(zhì)教育的能力和水平有較大的提高,，具備實施新課程的能力。

2,、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,，促進每位教師專業(yè)的發(fā)展，達到“新教師要過關,，青年教師要過硬,，骨干教師有個性，老年教師要適應”的要求,。

3,、適應教學改革與課程改革需要,，形成良好的“以校為本”的教學研究機制。

三,、工作要點：

1,、加強理論學習，提高師德修養(yǎng),，更新教育觀念,。提高教師的理論水平，培養(yǎng)教師的崇高師德,，使教師敬業(yè),、勤業(yè)、精業(yè),，從而形成一支踏實工作,、樂于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內(nèi)容。

2,、業(yè)務學習形式多樣化,。業(yè)務學習要講究實效，必須結(jié)合實際有針對地開展學習,，學習形式可以是集中學習理論文章,、聘請專家講座、觀看優(yōu)秀課例光盤,、集體備課,、教師博客論壇等。要讓每個教師學有所得,，學以致用,。

3、認真組織教師參加讀書學習,、網(wǎng)絡學習,。每個教師在讀書活動和網(wǎng)絡學習兩種形式中任選一種，要求凡具備上網(wǎng)條件的教師盡量選取網(wǎng)絡學習,。同時每學期記5字的讀書筆記,，積極開展讀書研討交流活動,，每學期每位教師寫一篇(一本書)讀書心得,。

4、加強教師基本功訓練,。全體教師都要堅持練習“三筆字,、朗讀等”，提高教師教學基本功,。

5,、積極開展課題研究,，每位課題組成員都要做好相關的研究記錄，學期結(jié)束提交個人或小組的研究報告,，學校適時組織課題組做好專題研究,，總結(jié)階段成果。

6,、認真組織教師參加各種培訓,。對教師進修學校開辦的各種培訓，及時通知參訓對象,，提供經(jīng)費保障,。參訓教師要做到課時足、記錄全,、領會透,、能運用，對在培訓過程中達不到要求的教師實行考核評優(yōu)一票否決,。在條件許可的情況下,，盡可能多的派骨干教師參加省市范圍內(nèi)的專題培訓，開闊教師視野,，提高課堂教學效率,。

7、做好校本培訓的總結(jié)與考核,。及時總結(jié)校本培訓工作取得的成績與存在的不足,，嚴肅認真地做好學分登記和電子檔案的管理。

四,、培訓形式

1,、自主學習：教師自學，記讀書筆記,，書目自選,，要求教師認真讀書學習、交流研討,。讓讀書成為教師的自覺行動,，學習成為教師的深厚興趣。

2,、專題講座：結(jié)合教育熱點和教學實際,，針對我校共性“問題”，同時發(fā)揮校內(nèi)骨干老師的作用,，舉行專題講座,。

3、小組研討：以教研組,、年級組為單位,，利用教研活動時間研討學習體會,、研討教學體會、研討課堂教學,、研討教學管理等,。

組織培訓策劃方案模板二

一、培養(yǎng)目標

本專業(yè)培養(yǎng)具備系統(tǒng)的管理科學和經(jīng)濟科學的基礎理論和相關的農(nóng)(林)業(yè)科學基礎知識,，掌握農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟管理的基本方法和技能,，能在各類農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)、教育科研單位和各級政府部門從事經(jīng)營管理,、市場營銷,、行政管理、金融財會,、政策研究等方面工作的應用型專門人才,。

二、培養(yǎng)要求

本專業(yè)學生主要學習管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論以及相關的農(nóng)(林)業(yè)科學基本知識,，受到調(diào)查,、策劃、技術經(jīng)濟分析,、計算機應用等方面的基本訓練,，掌握企業(yè)經(jīng)營管理、市場營銷,、政策研究,、三農(nóng)問題分析和解決等方面的基本能力。

畢業(yè)生應獲得以下幾方面的知識和能力：

1.掌握管理科學和經(jīng)濟科學的基本理論,、基本知識,，具有相關的農(nóng)(林)業(yè)科學知識和較寬廣的人文、社會科學知識;

2.掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)濟,、企業(yè)經(jīng)營管理的基本理論與方法,。

3.掌握技術經(jīng)濟分析、經(jīng)濟核算,、社會調(diào)查等基本方法;

4.具有獨立獲取知識,、計算機應用和信息處理、較好的語言和文字表達,、組織協(xié)調(diào),、分析和解決實際問題的基本能力;

5.熟悉黨和國家的有關方針、政策和法規(guī);

6.了解農(nóng)(林)業(yè)經(jīng)濟科學的理論前沿和農(nóng)(林)業(yè)企業(yè)經(jīng)營管理的發(fā)展動態(tài);

7.掌握文獻檢索,、資料查詢的基本方法,，具有一定的科學研究和實際工作能力,。

三,、學制與學位

修業(yè)年限：4年

授予學位：管理學學士學位

四,、主干學科

經(jīng)濟學、管理學

五,、主要課程

微觀經(jīng)濟學,、宏觀經(jīng)濟學、管理學原理,、發(fā)展經(jīng)濟學,、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟學、農(nóng)業(yè)技術經(jīng)濟學,、區(qū)域經(jīng)濟學,、資源經(jīng)濟學

六、學時與學分

230,，100

組織培訓策劃方案模板三

一,、活動主題

學生會干事培訓

二、活動背景

新學期,，新起頭,，又一批新干事參加到學生會這個大家庭中，為了加強新進干事對學生會的全面領會,，提升全部新進干事的綜合素質(zhì),，特此舉辦20年大學校學生會干事培訓。

三,、活動目標

盼望通過這次培訓,，使新一屆的干事對學生會有個全面、深入的領會,，進步新任學生干事的理論知識程度和工作能力,，給自己進行正確的定位，明確自己的職責,，建立起強烈的團隊協(xié)作意識,，端正的工作態(tài)度，真正的成為學生會優(yōu)異的新朝氣力,， 讓他們“會”做事且能自己“找”事做,。

四、資源需要

已有資源：學生活動中心辦公室

需要資源： 鼓吹展板,，教室,，橫幅，主席和各部門部長(在詢問部長們光陰布置后再定,，如光陰不容許,，可減少邀請的主席和部長的人數(shù))

五、培訓內(nèi)容

1.各個部門具體工作介紹：包括主席團,，辦公室,，人力資源部,，外聯(lián)部，學習部,，校園文化部,，女生部，體育部,，鼓吹部,，廣策部，生活部,，俱樂部,，文藝部。(由主席以及各部門部長做介紹,，同時提出對該部門新干事工作的請求以及注意事項,，以便新干事更好的領會該部門工作，更好地做好自己的本職工作,。)

A.各部門必須籌辦充沛,，最好籌辦PPT，不能走過場,，要詳細,。

B.部門介紹：包括部門職能，該部門工作歷程需要的素質(zhì)及工作法子,。

C.應具體地闡明部門的工作狀態(tài)：“做了什么工作”,，“什么工作沒能完成”，“部門現(xiàn)狀是什么等等”,，每個部門必然要如實的講述一些經(jīng)驗與教訓,，講述成功之處和不足之處。

D.各部門部長應對下一屆提出希冀與請求,，并鼓勵學員積極參加,。

E.每一個部長收場介紹前都會留有學員提問光陰，各部長應做好充沛的籌辦,。

2.人際來往能力：包括高低級,、同級間的溝通、交換,。(請2-3個主席或部長進行經(jīng)驗傳授,，請新干事代表向?qū)W長學姐們提問。)

3.組織管理能力：包括學生會內(nèi)部的管理,，部門的設置,，任務的分配等.(由主席或部長隨便提問新干事，提問內(nèi)容可以是以前工作中遇到的問題，新干事給出回覆后,，由主席或部長進行評判,，同時給予糾正和闡明。)

4.履行力：包括對于活動的履行,，辦事效率的進步,。(各部門有自己不同的工作和評判標準,，可以離開討論,，對于已經(jīng)過去的一個月里，部長對新干事的評價和建議,。)

5.創(chuàng)新能力：包括對于學生會活動的策劃,，各個部門活動的策劃。(離開討論,，由部長給予新干事評價和建議,。)

六、光陰布置

培訓光陰具體分為5次,，光陰根據(jù)大家的無課表進行布置,，

第1-3項請求全員參加，(可能需要學生活動中心5層多功效廳,，需要提前申請)需根據(jù)大家的無課表布置具體光陰.

第4,，5項各個部門自行布置光陰和場地，每個部門要上交一份完整具體的會議記載.

七,、注意事項

1.開會期間不得無故遲到早退,，如遇特別情況必須請假，需提前以書面情勢由部長簽字證明請假,。

2.開會期間需遵循會場紀律,，不能做玩手機，睡覺,，喧嘩等違抗會場紀律的事.

3.培訓收場后各部門需召開一次培訓總結(jié)會,，各新干事可以發(fā)表自己對此次培訓的見解和意見，交換自己所學到的知識,，部長可以做一次工作總結(jié).

八,、參與者

學生會主席，各部門部長,，整個干事

【組織培訓策劃方案模板三篇】相關推薦文章:

關于晚會活動策劃方案范文 組織晚會的策劃方案

最新組織游泳活動策劃方案6篇

元旦親子活動策劃方案模板三篇

市場營銷策劃方案模板優(yōu)質(zhì)三篇

企業(yè)活動策劃方案模板三篇