為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案,，方案是書面計劃,，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

銀行營銷策劃方案摘要篇一

堅持以加快存款發(fā)展作為主題。抓住機遇,，適應市場的需求,，加大存款營銷力度，壯大我行的存款市場份額,。

成立xx支行“百日存款竟賽”工作領導小組,，由行長王xxx任組長，副行長xx任副組長,，副行長xx及辦公室xx,、營銷部xx為成員。領導小組下設辦公室在辦公室 ,，具體負責“百日存款竟賽”的營銷體系建設工作的組織,、聯絡、協調,、督查,、調度和考評。

本行存款的結構特點(應包括但不限于：存款的基礎結構,，如公存,、儲蓄及定活期比例;高端客戶情況;主要貸款戶派生存款情況等)。

從xx支行存款的整個結構看,，活期類存款的大幅波動,，是xx存款不能持續(xù)穩(wěn)定增長的關鍵點之一，儲蓄存款源的潰乏，對單個帳戶的過于依賴,，是影響xx支行存款的持續(xù)穩(wěn)定增長的主要原因之一,。

(一)穩(wěn)定性因素：

(1)由于受社會經濟運行規(guī)律的影響，每年初都會有大量的易變性存款和準易性存款在短期內急聚沉淀到各金融機構,。但該類存款流動性大,、平均占用天數低，穩(wěn)定性較差,。在沒有新的,、相當量的新存款源補充的前提下，彌補該部分存款流出后留下巨大資金空缺,，需要投入更大的精力和經歷更長的修復過程,。這是引起xx支行存款下滑的主要原因之一。

(2)個別客戶的存款波動較大地影響到xx支行存款資金的穩(wěn)定性,，短期內還難以補足,。

(3)居民消費需求不斷增長，儲蓄心理不斷減弱,。新客戶群體的增長和老客戶群體的維護工作需要不斷改進服務,，提供合適的金融產品才能跟上，加之各金融機構競爭激烈,，也致使xx支行一季度存款工作開展較為困難,。

(4)新開立的存款帳戶的數量大而質量欠缺，一些帳戶開立后長期使用效率低,，由于新增帳戶存款余額的增長乏力,，起不到推動作用，無疑浪費了前期投入的人力和物力成本,。也是造成xx支行存款不能自然修復和回升的原因之一,。

(二)金融政策及居民心理因素：

商行屬地方性銀行，與國有商業(yè)銀行相比,，無論從營業(yè)環(huán)境,、硬件設備、產品的科技含量,、網絡覆蓋面,，以及服務手段、服務內容,，都不在同一個起跑線上,。相對于國有商業(yè)銀行強大的技術手段、雄厚的資金實力,、堅實的國有體制后盾,、以及幾十年來在社會公眾心目中樹立積累起來的卓著信用。是商行在短期內無法達到的目標,。加之國家政策宣傳多年來一直偏重于對國有大中型金融機構的宣傳報道,。這些客觀因素，無形中對商行存款組織工作產生了一定影響,。導致部分企業(yè)和居民在對金融機構的選擇和認知上,，更傾向于國有商業(yè)銀行。因此,，這對吸收社會公眾存款的能力和范圍有較大的限制和制約,。

(一)優(yōu)化存款結構：一方面努力提高存款的穩(wěn)定性，增加定期儲蓄存款部分,，尋找和吸收新的存款客戶,，在確保存款總量即定的前提下，加強存款自我更新,，自我補充的能力,。第二、優(yōu)化存款質量,，建立信用客戶群體,，資金運用將偏重于有較好優(yōu)勢發(fā)展的企業(yè)，為其提供配套服務,，使這一部分客戶的所有業(yè)務不流失,。(具體量化指標、)

(二)改進服務內容,、優(yōu)化服務手段：一方面,，注重優(yōu)質客戶的培植工作一方面，從柜面采集信息,、挖掘優(yōu)質客戶群體,，另一方面，不能簡單的以信貸客戶經理為吸引存款的營銷人員,，由于信貸客戶經理在開展小企業(yè)營銷工作后無法能對所有客戶的存款進行細致的維護,，對每三位小企業(yè)客戶經理配置專人進行存款、中間業(yè)務,、理財產品的營銷,，對此類人員的應挑選業(yè)務能力、表達能力,、專業(yè)修養(yǎng)更強的營銷人員從事此項工作,，一方面是通過信貸營銷部門的提供的信息對信貸客戶進行長期的跟蹤維護，另一方面通過對支行提供的客戶信息來開展長期不斷的存款大戶維護工作,。著手建立電子版優(yōu)質客戶信息檔案,，隨時對客戶進行跟蹤，通過對優(yōu)質客戶信息的對比、遴選,，將優(yōu)質客戶群體進行細分,，實行分層次的差異化服務，做好存款后續(xù)維護和開發(fā)工作,。培養(yǎng)客戶對商行的信任度和忠誠度,，在穩(wěn)定現有優(yōu)質客戶的基礎上，積極發(fā)展新的優(yōu)質客戶群體;另一方面,，努力改善柜面服務,，配置大堂經理，二類支行全體人員要明確自身定位,，把現有存款業(yè)務做活,、做到位。在當前激烈的金融業(yè)競爭中,，我們需要突出服務優(yōu)質的特色,，充分挖掘自身的長處和亮點。

為徹底扭轉儲蓄存款大幅波動的不良局面,，盡快建立以存款為中心的多項工作措施深入挖掘目標市場,，開展競賽活動爭攬存款、以理財產品挖轉存款,、以結算沉淀存款,、以代發(fā)工資吸收存款等活動來服務穩(wěn)定存款。

(一)開展儲蓄競賽活動爭攬存款：制定強有力的激勵措施,，樹立集體與個人目標統(tǒng)一,、利益一致的“一盤棋”意識，全行全力爭攬存款,。

(二)以理財產品挖轉存款：抓住理財產品收益高,、發(fā)行期次多、資金回籠快等優(yōu)勢,，將他行客戶作為主攻點集中力量挖轉,，且要隨時關注發(fā)行的大量信托理財產品到期時間，組織人員與大額儲蓄客戶進行了電話隨訪,，與客戶“零距離”接觸,，做到將所有信托理財產品和大額客戶到期的存款都順利轉存。組織人員及時對公存客戶帳面上大額存款資金進行了解,，對暫時不用的存款為客戶做好理財,，提示轉存為7天通知存款或定期存款，并做好其他業(yè)務的營銷拓展工作,，帶動保險,、基金,、黃金等理財產品的快速銷售，帶動儲蓄存款穩(wěn)定增長,。

(三)以結算沉淀存款：積極分析存量客戶的資金運作情況,，利用網銀轉賬功能做好付款方、收款方資金劃轉,，確保資金在支行內部循環(huán),，確保儲蓄存款穩(wěn)定,。

(四)以代發(fā)工資吸收存款：先以借款企業(yè)為突破口來辦理代發(fā)工資業(yè)務,，再通過和xx區(qū)、新市區(qū),、xx區(qū)工商局聯系,，以區(qū)域內所有企業(yè)為目標，以代發(fā)工資為突破口,，二類支行和營銷部門,、綜合業(yè)務部門協同營銷，主動實施“一攬子”金融服務,，促進存款,、理財、電子銀行等業(yè)務協同快速發(fā)展,。

(一)落實營銷環(huán)境：將營銷措施落實到二類支行,、營銷部門負責人，要負責人引起高度重視,，借以調動全員存款營銷積極性,，在全行樹立起“抓存款就是抓效益，提高資金自給能力就是提高資產創(chuàng)立能力”的觀念,。其次在全行召開“人人抓存款”活動動員會議,，組織全體員工認真學習營銷，圍繞任務目標統(tǒng)一全員思想,，使大家從全局和長遠的角度牢固樹立服務客戶,、加快發(fā)展的意識。從營銷環(huán)境上要落實從行領導到一般員工,，人人堅守“團結激發(fā)活力,、團結激發(fā)智慧、團結激發(fā)斗志,、團結創(chuàng)造奇跡”的信念,。

(二)落實營銷人員：要求窗口服務人員成為存款總量擴充的主力軍。在對現實,、潛在的優(yōu)良客戶進行分類排隊的基礎上,，鎖定目標客戶,，把握營銷重點，開展高端營銷和親情營銷,。其次要加強營銷部門的存貸款綜合營銷,，強化以貸款帶動存款的營銷措施，確?？蛻糍Y金在我行體內循環(huán),，降低實貸實付的影響。

(三)制定考核辦法,，建立激勵機制,，使存款營銷工作目標明確，責任落實到人,，將存款任務的增長與二類行全體員工,、營銷部門人員的績效工資20%掛鉤。并落實二類行和營銷部將任務層層分解落實到每位員工,，及時下發(fā)存款營銷情況通報,，激勵先進、督促后進,。每旬由綜合業(yè)務部對此次活動進行效果評價,，活動的策劃方案實施情況如何，活動是否達到了預期的目的,，客戶對活動的反映如何等等詳細地進行評估,。

銀行營銷策劃方案摘要篇二

伴隨著經濟的不斷發(fā)展，在市場營銷過程中,，產品的種類雖然不斷增加,，卻嚴重缺乏了技術和品牌效應的支持，導致我國商業(yè)銀行市場營銷活動無法取得應有的效益,。金融體制改革的不斷深入和激烈的市場競爭環(huán)境促使我國商業(yè)銀行積極研究市場營銷現狀,，改變策略，以促進我國商業(yè)銀行市場營銷的不斷發(fā)展,。

作為金融企業(yè),，工商銀行的市場營銷較工商行業(yè)起步和發(fā)展較晚，金融體制改革以后,，市場營銷活動才在我國金融行業(yè)中興起,。近年來，世界經濟一體化的進程逐漸加快,，使國內外經濟市場的競爭壓力空前強大,，我國的商業(yè)銀行逐漸替代了專業(yè)銀行，給市場營銷帶來了一個全新的發(fā)展機遇,。在這種情況下,，積極思考我國市場營銷的現狀,，及時總結經驗教訓，制定科學的策略,，才能不斷促進我國市場營銷的發(fā)展,。

（一）產品缺乏技術與品牌的支撐

商業(yè)銀行在加強市場營銷的過程中，逐漸增加了新種類的負債業(yè)務,，大面額可轉讓存單和定活兩便儲蓄等,；大包房款和外匯放款等新種類的資產業(yè)務；還有一些新的中間業(yè)務,，如保管,，代理和租賃等。然而,，這一系列的新種類的業(yè)務同西方國家相比仍然存在一定的差距,，這些創(chuàng)新業(yè)務的總體特點就是缺少技術與品牌的支撐,，例如,，貨幣和利率互換技術沒有得到有效的應用，在新產品開發(fā)研究過程中還缺少微電子技術的使用,，使得新產品缺乏深度,，在為顧客進行服務的過程中，缺少現代化信息技術,。盡管商業(yè)銀行每年都在推行新的產品進行上市,，然而大多數產品都會在中途失去生命力，使我國的商業(yè)銀行沒有具有代表性的產品,，更沒有具有一定知名度的產品來代表我國商業(yè)銀行的形象,。

（二）落后的促銷手段

促銷是市場營銷過程中最重要的手段，通過促銷才能夠將產品推向市場,，使人們了解產品的信息?，F代的促銷手段主要包括報刊、雜志的產品信息刊登等,，通過廣播和電視等一系列的廣告宣傳,，與此同時，還使服務品質有所提高,，根據顧客的各種需求,，提供上門服務和履行承諾等。盡管這一系列的提升服務的做法使得促銷在一定程度上取得了成效,，然而卻沒有得到商業(yè)銀行內部足夠的重視,，商業(yè)銀行的營銷活動中缺少建立良好公共關系的意識，商業(yè)銀行在近年來運用傳媒手段做出了一些良好形象的報道,，還在公益活動中努力展現銀行的魅力,，然而卻在實際調查中顯示出與公民的公共關系并不是非常密切,。

（一）確立準確的市場目標

對于商業(yè)銀行來講，準確的市場目標就是將自身為之服務的人群進行確定,，并根據這部分人群的需求來進行服務策略的制定,。確定市場目標，首先要對市場進行準確的分析,，單位客戶市場和個人客戶市場是金融市場所包含的兩個大的方面,，同時這兩個市場內部還可以進行更細化的劃分，不同的年齡段,、不同地區(qū)和收入的人群,，都能夠進行更細的劃分。例如,，某銀行在對零售市場進行劃分的過程中,，將市場分為了富裕、中等和大眾人群三種,；而企業(yè)不同的經營實力和經營行業(yè)是批發(fā)市場劃分的主要依據,，商業(yè)銀行根據自身的實際情況和未來發(fā)展前景來為自身選擇合適的市場目標，同時充分利用自身資源,，為客戶提供更優(yōu)秀的服務,。

（二）金融服務的定位

當商業(yè)銀行根據自身的實際情況和發(fā)展計劃，為自己選擇的合適的市場目標之后,，就要針對該目標開展服務定位活動,，在特定的服務范圍中將能夠代表商業(yè)銀行水平和形象的產品和服務提供給客戶，在不斷的實踐中逐漸形成內部的服務特點,。例如,，有些企業(yè)通過對自身經營實力和未來發(fā)展現狀的對比和調查，將于旅游相關的金融服務定義為自身發(fā)展的主要服務,，在確立服務目標之后,，不斷提高自身的服務思想和水平，逐漸形成自身的服務特色,。在中國,，每個商業(yè)銀行都應該根據自身不同的性質制定出不同的服務，例如,，建設銀行應該主要進行住房業(yè)務的服務工作,，而中國銀行應該注重外匯貸款的有利條件等。商業(yè)銀行在當今激烈的市場競爭環(huán)境中,，根據自身特點選擇有優(yōu)勢的服務項目與計劃經濟體制下專業(yè)分工是完全不同的,。

（三）重視創(chuàng)新，提高服務質量

在當今社會激烈的市場競爭環(huán)境中,，只有不斷創(chuàng)新產品設計,，才能夠增強自身競爭力,，在市場當中立足。金融產品也應該重視設計與服務的創(chuàng)新,。同西方國家相比,，我國的商業(yè)銀行在創(chuàng)新服務上要相對落后，美國的花旗銀行不斷更新思想和技術,，研制出了二百余種金融產品,。同時，在研究和開發(fā)新產品的過程中還應該注重同市場需求相適應,，才能夠使開發(fā)出來的產品受到歡迎,，從而提高自身的經濟效益和形象。例如,，本外幣一本通,、養(yǎng)老金賬戶等負債業(yè)務的開發(fā)；循環(huán)貸款,、浮動利率貸款等資產業(yè)務的開發(fā),，能夠將現代先進的科學技術應用到產品開發(fā)當中，還能夠與人們生活相貼近,，給人們帶來更多的便利,。

銀行營銷策劃方案摘要篇三

營造良好刷卡用卡環(huán)境,，提高持卡人用卡意識,，培養(yǎng)市民用卡習慣，讓更多市民能夠享受銀行卡這一新型結算工具所帶來的便利,，方便群眾生活,。

20xx年x月x日---20xx年x月xx日

刷銀聯卡，安全健康,，時尚的選擇,。

20xx年12月1日—20xx年12月30日，凡持卡號“6”字打頭的銀聯標準卡在xx市轄內指定商戶刷卡消費68元(單筆交易)以上的持卡人均有機會獲獎,，獎項如下：

特等獎1名,，韓國游(6000元等值獎品)

一等獎30名，各獎勵400元等值獎品

二等獎90名,，各獎勵200元等值獎品

三等獎1200名,，各獎勵10元等值獎品

兌獎方式：持卡人聯機抽獎獎項憑標有“xx市銀行卡活動x等獎”的簽購單到xx銀行卡管理辦公室領取(xx市xx路xx號xx銀行內)，咨詢電話xxxxxxx,，兌獎日期為中獎次日至20xx年x月xx日----20xx年x月xx日止,，兌獎期間的工作日星期一上午8：30—11：30，獎項逾期不領者,，視作放棄領獎,。

銀行營銷策劃方案摘要篇四

隨著電子商務的越來越廣泛的應用和越來越受到人們的親睞的大背景下,，作為電子商務重要的核心部分的資金流——即網上支付的手段越來越顯得重要和備受關注。網上支付手段的安全性,，可靠性,，及時性，快捷性等直接關系到電子商務的發(fā)展和廣泛應用的步伐,，成為電子商務發(fā)展的重要突破環(huán)節(jié),。目前主流的網上支付手段很多，主要有：支付寶,，支付通,，財付通，網上銀行,，以及電子貨幣比如點卡,，qq幣等等一些其他的支付手段。支付手段的多樣化為用戶提供了更多的選擇空間和更靈活的支付方式,，但是還要看到現在的各種支付手段并沒有達到最方便最快捷最安全的地步,，作為一個正在逐步完善的市場我們需要不斷新的更適應這個市場發(fā)展的方式和方法。我們正是在這樣的背景和思想下提出自己的《農行電子銀行營銷方案》的,。

（1）電子銀行的,。發(fā)展現狀和前景預測

（2）剖析限制電子銀行支付手段發(fā)展的技術難題和發(fā)展阻力

（3）農行電子銀行的目標市場定位與市場細分

（4）農行電子銀行業(yè)務發(fā)展市場競爭的優(yōu)劣勢分析

（5）農行電子銀行的營銷策略

（一）電子銀行的發(fā)展現狀和前景預測：

電子銀行是現在各大商業(yè)銀行的發(fā)展重點和發(fā)展方向，隨著電子商務市場的日趨完善和健全,，人們會越來越多的應用在線支付手段,，而且追求的目標是最安全，最快捷,，最便宜,，最有效率的方式。經過比較現在的主流的支付方式我們認為網上銀行是目前最能達到此目的的方式,。我們認為原因有以下幾個方面：第一,，現在家庭使用計算機的用戶是越來越普及家家有電腦的時代正在到來就像當年的電視的普及一樣。這樣就可以為網上銀行的發(fā)展提供強大的潛在客戶群,。

第二,，目前幾乎人人都會與銀行有著各種業(yè)務或者其他方面的往來和關系，通過銀行理財早就是人們的習慣了,，通過網上來購物或者其他的涉及到經濟和錢的業(yè)務通過銀行是最快捷和最有效率的,，就不用再通過其他的方式來轉換了。這是網上銀行得以普及的一個重要內在因素,。

第三,，由于國家立法及監(jiān)管的日益完善和全面到位以及技術和日益成熟安全問題正在進一步被消除，這是網上銀行發(fā)展的一個重要的外部環(huán)境。因此我們預測通過網上銀行支付是將來的一個重要的趨勢極有可能成為最主要的支付手段,，網上銀行的前景很好,。

（二）限制個人網上銀行支付手段發(fā)展的技術難題和發(fā)展阻力：目前，網上銀行正在不斷的推廣中,，前景很好,。但是我們仍然要看到個人網上

銀行現階段發(fā)展所面臨的技術難題和發(fā)展阻力。我們認為,，個人網上銀行的最大的技術難題依然是安全問題,，這也是限制電子商務發(fā)展的最重要的最大的障礙和難題，如何提高安全性需要各面的齊心協力共同提高,，不僅包括政府,，立法，技術,，人們的安全意識等等共同提高,，共同加強。

（三）農行電子銀行的目標市場定位與市場細分：

前面談到的是整個個人網上銀行的大的情況和分析,，現在我們把重點發(fā)到我們的重點——中國農業(yè)銀行的電子銀行上來,。經過對農業(yè)銀行的電子銀行的市場定位和市場細分的分析和總結，我們得到以下結論：我們認為建設農行的目標市場應該是年輕的白領一族,，擁有個人電腦的家庭和大學上群體,。要牢牢抓住這些群體，向這些群體加強推廣和宣傳,。市場細分為：以年輕的白領一族和擁有家庭電腦的家庭為主要目標客戶,，以廣大的大學生為主要的潛在目標客戶群。

（四）農行電子銀行業(yè)務發(fā)展市場競爭的優(yōu)劣勢分析：

經過初步的調研和分析,，我們認為農行的電子銀行在市場競爭的有以下的優(yōu)點和要改進的地方,。

優(yōu)點有：

一、服務全面,，農行的網上銀行的業(yè)務很全面包括

二、農行的電子銀行安全,、快捷,、方便

需改進的地方有：

一、農行電子產品宣傳的不到位

（一）農行電子銀行的營銷策略：

經過以上的分析現總結以下農行電子銀行的營銷策略：

1,、明晰目標市場,，準確把握市場定位。以年輕的白領和擁有家庭電腦的用戶為主要對象,，以大學生為主要潛在目標客戶,。加強對這些群體的宣傳。

2 、現在越來越多的年輕人在網上購物,，淘寶網等電子商務網站建立合作,，可以采取用個人網上銀行優(yōu)惠的政策吸引客戶：比如降低交易的費用打折獲得網銀的積分，積分換獎品或現金等等,。使得更多的人越來越了解網銀的便利和方便而更多的使用它,。

3 、在營業(yè)點加強宣傳和推廣：在營業(yè)點的休息區(qū)等待區(qū)投放有關網銀的宣傳資料相關介紹以及開通的具體步驟,，優(yōu)惠政策等等,。

4、加強和學校的合作,，向學生接受和推廣網銀：可以加強和學校的經濟往來得到更多的接觸學生的機會,。比如與學校簽訂交學費系統(tǒng)，發(fā)放各種獎學金,，補助金等等的業(yè)務往來,。

5、舉辦形式多樣的促銷和宣傳活動：比如辦k寶的優(yōu)惠宣傳活動,，有贈品,，抽獎，打折,，免年費,，降低交易成本等等活動。

6,、加強網銀的安全性的宣傳和提高安全性的宣傳活動,。制作《網銀安全手冊》，《網銀安全策略》等的文本宣傳品和影像視頻宣傳材料在營業(yè)大廳里投放和播放,；在網上進行專題欄目的宣傳和視頻文件的播放和下載等業(yè)務,。

7、網銀安全策略征集,，網銀使用心得征文有獎比賽等等活動,。

8 、加強和主流媒體的合作加強宣傳,，比如網絡,，電視（注意電視臺的選擇和時段的選擇），報紙（專業(yè)化的的和大眾化的）,，雜志（大眾雜志和金融財經類專業(yè)雜志）,，廣播等等媒體的合作。

銀行營銷策劃方案摘要篇五

本次活動以“端午營銷”為主題,，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果,、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,，傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念,。各行可在此基礎上,，根據本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題,。

20xx端午節(jié)期間,。

以中秋佳節(jié)、端午節(jié)為引爆點,，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,，以鞏固和發(fā)展客戶、促進儲蓄卡使用,、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,，重點拓展購物、旅游,、餐飲,、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人群,，促進客戶多頻次,、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展,；同時通過“端午營銷”宣傳活動的開展,，確立我行品牌社會形象，增強客戶對我行個人金融三級服務（vip服務,、社區(qū)服務,、自助服務）的認知和感受，提高電子渠道的分銷效率,，切實提升經營業(yè)績,。

活動主要包括以下內容：

（一）“端午營銷產品歡樂送”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,，促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長,，同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,，特開展以下優(yōu)惠促銷贈禮活動：

1,、“端午營銷。自助服務送好禮”

（1）活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,，可持繳費憑證及存取款憑證，到所在地的營業(yè)網點兌換價值200元的禮品一份,。先到先得,，送完為止。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后,，我行將收回繳費憑證,。

（2）凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶，可獲得價值200元的禮品一份,。簽約即送,，一戶一份，先到先得,，送完為止,。

活動禮品由各行自行購置。

2,、“端午營銷,。卡慶雙節(jié)”

（1）活動期間申請卡免收當年年費,。

（2）刷卡消費達到一定標準,，可憑消費交易pos單據和銀行卡到當地建行指定地點領取相應標準的禮品，領完為止,。

刷卡消費達1000元（含）以上,，贈送價值100元禮品；

刷卡消費達5000元（含）以上,，贈送價值150元禮品,；

刷卡消費達10000元（含）以上，贈送價值200元禮品,；

刷卡消費達20000元（含）以上,，贈送價值300元禮品；

禮品應充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,，刷卡消費5000元以下的建議為動物園門票,、公園門票、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等,，具體由各行自行確定,。

各行應根據當地實際情況，積極篩選3—4個大型商場,、高檔賓館,、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶，對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式,，提升活動的轟動效應,。

由于活動時間為期一個多月，各行應合理安排禮品投放節(jié)奏,，確定每天各檔次禮品投放數量,，當天禮品送完即止,；同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3、“端午營銷,。速匯通優(yōu)惠大放送”

活動期間,，速匯通匯款手續(xù)費優(yōu)惠20%幅度。

（二）“端午營銷,。產品歡樂送”網點個銀產品展示及優(yōu)質服務活動,。

以營業(yè)網點為單位開展“端午營銷。產品歡樂送”優(yōu)質服務及個銀產品的展示活動,?；顒又饕獌热萦校?/p>

1、營業(yè)網點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動海報以及活動宣傳折頁（近期下發(fā)）,，以新穎、豐富的視覺感染力,，吸引客戶關注,。

2、網點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,，增加員工親和力,，突出我行員工熱情、親切的服務形象,。

3,、活動期間，網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,，加強動態(tài)推介,，引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務，積極做好相關兌獎工作,。

4,、積極開展網點優(yōu)質服務工作，提高速匯通等業(yè)務的柜臺服務質量,，加強柜臺人員與客戶的交流,，切實提升網點服務形象。

5,、切實做好對客戶的綠色通道服務,，嚴格按照有關要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務，為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境,。

（三）“端午營銷,。產品歡樂送”社區(qū)活動。

1,、擴大社區(qū)營銷滲透面,，密切社區(qū)關系,，按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作,。

抓住中秋節(jié)和端午節(jié)的有利時機開展“端午營銷,。產品歡樂送”社區(qū)營銷活動，穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作,。通過社區(qū)金融服務網點優(yōu)質服務,、戶外展示、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結合，全方位樹立我行的社區(qū)服務形象,，加強社區(qū)金融服務網點與目標社區(qū)的各項聯系,，密切網點與社區(qū)客戶的感情，穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作,。

2、結合活動促銷內容，確定社區(qū)目標客戶,，積極拓展相關業(yè)務量，切實提升社區(qū)營銷經營業(yè)績,。

（1）積極拓展速匯通業(yè)務

9月,、10月為學生入學或新生報到高峰期，各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動,，吸引學生客戶群體,，拓展教育社區(qū)市場業(yè)務；對城市中匯款頻率較高的人群,，如商業(yè)社區(qū)經商人員,、外出務工群體等，積極開展社區(qū)營銷活動,，提高營銷活動的有效性,；對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性、跨區(qū)域企業(yè),，各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,，爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務。

（2）切實促進個人儲蓄存款業(yè)務

9月,、10月個人存款的目標社區(qū)應確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),，切實抓住學生學費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點，大力吸收儲蓄存款,。抓住端午節(jié)期間股市休市的商機,，重點營銷“個人通知存款”，抓住新生入學的時機,，重點營銷“教育儲蓄存款”,，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財,、教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢。端午節(jié)期間,，各行要做好安排,，活動期間，各行要安排專人值班,，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求,。

（3）有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務以及各項個人消費信貸業(yè)務

活動期間，各行應在汽車經銷市場,、家電批發(fā)市場,、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業(yè)務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,，推進集團客戶購車服務合作,；同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作，加大對集團客戶資源的拓展力度,，促進個人汽車貸款業(yè)務穩(wěn)步增長,。

在活動期間，各行要加快業(yè)務受理的效率和審批速度,，在規(guī)范操作的基礎上力求為客戶提供便捷高效的服務,。

（四）“端午營銷。產品歡樂送”活動,。

以本次活動為切入點,，通過建立客戶回訪制度、了解客戶節(jié)日需求,，充分利用合作單位的服務功能向客戶提供全方位貴賓增值服務,；同時抓住高端客戶“端午”期間有閑暇考慮個人或家庭的財務規(guī)劃問題的有利時機，向高端客戶推介個人理財業(yè)務,，進一步提高樂當家理財服務的吸引力,。主要內容有：

1、活動期間,，各行采用信函方式或人工送達方式向客戶發(fā)送省分行統(tǒng)一制做的一張節(jié)日賀卡,，并同時準備一定金額的禮品。禮品袋由省分行統(tǒng)一制作下發(fā),，禮品由各行自備,。

2、聯合本地餐飲,、娛樂等行業(yè)的高檔合作機構在活動期間向持有我行卡的客戶提供打折優(yōu)惠,；聯合機場、車站等交通部門向我行客戶提供貴賓服務。

3,、端午節(jié)期間,，客戶外出較多，各行要確保理財中心,、理財專柜和客戶專窗正常營業(yè),；同時組織營業(yè)網點、個貸中心等經營機構切實落實客戶綠色通道服務和各項優(yōu)先優(yōu)惠服務,，為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境,；另外要密切協作，嚴格執(zhí)行“漫游服務”標準,，確保總行v客戶在全國范圍內能夠得到專門服務,，兌現樂當家的品牌承諾,。

通過本次系列活動，全行個人銀行業(yè)務力爭在10月份實現以下目標：

1,、客戶新增超過歷史同期最好水平,，并使客戶結構得到改善，質量得到進一步提高,；

2,、卡社會知名度和使用率得到進一步提高，當月刷卡消費交易額比去年同期和今年9月份都有較大幅度增長,，同業(yè)占比在9月份基礎上有所上升,；

3、速匯通競爭優(yōu)勢得到鞏固和提高,，促進業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,，手續(xù)費收入新增創(chuàng)歷史同期最好水平；

4,、自助設備存取款及其他代理業(yè)務交易量比9月份增長10%,。

5、圓滿完成各項業(yè)務指標,。

銀行營銷策劃方案摘要篇六

農歷5月是太陽的季節(jié),，5月初5是端午節(jié)，5月初1至5月初5還是中國傳統(tǒng)的“女兒節(jié)”,。為感謝女性同胞為我們作出的辛勤貢獻,，同時體現xx對客戶的人性化關懷，xx特別為女性客戶準備了一份小禮物,。

20xx年x月x日至20xx年x月x日。

全國所有xxxx分行;

⑴提升xx品牌形象;

⑵體現xx對客戶的人性化關懷;

⑶提升業(yè)務,。

關愛身邊的百變小女人;

--祝天下女人女兒節(jié)快樂,。

通過氛圍裝飾!

在使用我行銀行卡支付的時候可以的到以下優(yōu)惠或贈品：

⑴百變隨心任搭配：

購買任意一款沙發(fā)，即送同系列“沙發(fā)套”一套(特價款除外);

同時贈送女兒節(jié)禮物--竹纖維拖鞋一雙;

⑵舒適睡眠養(yǎng)嬌顏：

購買任意一套xx軟床(含軟床及床墊)，即送同系列配套床品四件套一套(床笠一床,、枕頭兩個,、蠶絲被一床);

同時贈送女兒節(jié)禮物--真絲睡衣一件;

⑶感謝有你：

凡購買過xxx產品的老客戶，活動現場購買任意一套沙發(fā)套,，即贈送女兒節(jié)禮物--竹纖維拖鞋一雙;

購買床品一套(含：床笠一床、枕頭兩個、蠶絲被一床),，即贈送女兒節(jié)禮物--真絲睡衣一件;

⑷持家有道：

凡在活動期間繳納定金￥500元,，并在6.30前補齊貨款的客戶，憑收據可抵￥1000元貨款,。

超過x月x日仍未補齊貨款者,，不享受本次活動優(yōu)惠，并且定金不予退還,，可在購買其他正價商品時按收據金額充抵貨款,。

(銀行支持政策：沙發(fā)面套,、床品、家紡產品按照正常程序下單,，銀行與經銷商各承擔50%;下單時間截止20xx年x月30日,。如發(fā)現經銷商截留沙發(fā)套,，假一罰十,。)

注：凡下單產品需注明顧客姓名及聯系方式。

⑴銀行層面

提供專題軟文一篇,，在xx家具報、xx家具網,、銀行網站等網絡媒體發(fā)表,。

⑵專賣店層面

①專賣店內現場布置

②專賣店外現場布置

③給老顧客打電話、發(fā)信息宣傳;

④電視字幕;

⑤當地有影響力報紙;

⑥新交鑰匙小區(qū)購買業(yè)主資料,，發(fā)信息,，打電話;電梯廣告，樣板間,，掃樓;

⑦裝飾公司,、設計師合作;

⑧公交車廣告;

⑨大型戶外媒體;

⑩大型路口,、xx門口舉牌宣傳;

銀行營銷策劃方案摘要篇七

對公存款作為銀行主要的資金來源，是銀行經營和盈利的基礎,。對公存款不僅是商業(yè)銀行經營之本,、效益之本、發(fā)展之本,，也是一個銀行綜合競爭力的集中體現,。因對公存款金額大、成本低,、效益好,，成為商業(yè)銀行重點組織的資金來源。面對日益嚴峻的市場競爭環(huán)境,，如何提高對公存款業(yè)務市場占有率,，成為商業(yè)銀行當前十分重要的課題。

20xx年度,，諸暨農村合作銀行營業(yè)部充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,，在拓展對公存款業(yè)務上取得了較好成績，對公存款總量和增量穩(wěn)居全行首位,。本文結合諸暨農村合作銀行營業(yè)部在對公存款業(yè)務工作上的成功經驗,，就如何進一步拓展對公存款業(yè)務提出了相應的對策建議。

目前,，“以客戶為中心,，以市場為導向，以效益為目標”的經營理念已成為銀行的共識,。為此,，商業(yè)銀行必須采取客戶導向戰(zhàn)略，把滿足客戶的需求作為經營活動的出發(fā)點和歸宿,，樹立“以客戶為中心”的經營觀念,，以自己對客戶的忠誠來培育客戶對銀行的忠誠度。在當前內部變革與外部競爭的雙重壓力下,，商業(yè)銀行可以運用市場細分策略,，滿足不同層次客戶的需求。市場細分策略,，即銀行將客戶群體細分,，將具有相似特征的顧客群歸類于同一細分市場的方式進行市場分析，從而清晰識別出不同的細分市場,。

市場細分策略有兩種基本類型：集中策略和差別策略,。集中策略即把營銷活動集中于一個次級細分市場之上，可以使銀行將注意力集中在某一特定的客戶群,、某種可能形成的金融產品或服務,、某一特定地區(qū)的市場,、某一收入水平階層或某一年齡階層的客戶。銀行運用這種策略可集中力量占領某一市場,，把合適的服務以合適的價值提供給合適的客戶,。“差別策略”,，即按照不同標準劃分出兩個或更多的次級人口群組,，然后再針對每一個細分群組展開營銷活動。我們諸暨農村合作銀行營業(yè)部根據自身的市場定位,，靈活運用市場細分策略,，把目標客戶分為“必爭”和“必占”兩類，對于區(qū)域內有些公認的存款額度大,、余額穩(wěn)定的大戶,、好戶，但因行政管理,、國家政策,、業(yè)務需求等因素，已經和其他大型商業(yè)銀行形成多年穩(wěn)定合作關系的客戶,，我們采取“必爭”的策略,，即利用各種人脈資源和關系，密切關注,、多方公關,、全力爭取,；對于在我部開戶的貸款企業(yè)和個體工商戶,，他們的業(yè)務需求單一，經營范圍多樣,，經營地點和場所較為分散,，人員流動性較強，這些都符合我們“立足三農,，面向社區(qū),，服務三農”的市場定位和“小額、分散”的業(yè)務特點,，因此是我們“必占”的目標客戶群,。

抓好隊伍建設，加強員工培訓,，培養(yǎng)一支思想作風端正、業(yè)務素質過硬的員工隊伍,，是全面完成各項儲蓄任務特別是抓好對公存款,、興行興業(yè)的根本保證,。為了提高對公存款市場份額，商業(yè)銀行要選擇覺悟高,、基礎好,、有對公存款管理經驗的人擔任此項工作；要穩(wěn)定公存員隊伍,，切實保證在業(yè)務發(fā)展過程中,，儲蓄人員的收入不減少，待遇不降低,；加強人員行為管理,，嚴格工作要求，每一個公存員都必須遵章守紀,，自覺工作,，努力完成任務，做到合理分工,；對公存員采取各種方式進行培訓,，提高他們的業(yè)務素質。另外,，客戶經理是拓展對公存款業(yè)務市場的專業(yè)化隊伍,，要將那些有營銷才能或有客戶資源的人員聘任為客戶經理，在選好,、配優(yōu)客戶經理隊伍的基礎上,，加強他們在營銷理念、營銷技巧和知識結構等方面的培訓,，還必須對他們進行嚴格的規(guī)范化服務培訓和職業(yè)道德教育,。

每年年初，我營業(yè)部會根據上級行社和總行的要求,，制定出全年的培訓計劃,，分批分期組織員工進行培訓。還多次組織開展規(guī)章制度和業(yè)務技能考試與技能比賽,，并以此作為評選

各類先進的主要依據,。如，我營業(yè)部會定期對客戶經理組織資格考試,，內容包括角色認知,、常用知識和技巧、溝通和禮儀技巧,、營業(yè)環(huán)境管理,、工作規(guī)范、客戶服務管理、服務補救管理和營銷機會挖掘等多方面知識,，有效提升了轄內干部職工的業(yè)務素質和業(yè)務技能,。

對公存款業(yè)務已成為銀行間相互競爭的一個焦點，在激烈競爭的情況下,，以優(yōu)質服務贏得信譽,、贏得客戶，是做好對公存款工作的根本途徑,。因此銀行要不斷加強和完善自身的服務功能,，全方位地提高服務質量和服務水平?？梢詮囊韵路矫嬷郑?/p>

一是創(chuàng)新對公存款業(yè)務產品,。注重對經濟活動中新情況、新問題的研究,，進行金融產品創(chuàng)新,，設計出滿足客戶需要的金融新產品，不斷提升自身的競爭力,。

二是做好客戶維護工作,。在客戶維護方面，我營業(yè)部采取分層包干,、責任到人的策略,。領導班子重點負責財政、社保,、學校等政府及事業(yè)單位和大集團,、大客戶的感情聯絡和公關工作，提高客戶的信賴度和忠誠度,；客戶經理發(fā)揮自身作用,，加強與轄內貸款客戶的聯系和走訪，特別是加強與業(yè)務經辦人員的交流與溝通,，了解掌握客戶的資金動向,，為客戶提供所需的產品和服務。

三是做好大客戶的服務工作,。我營業(yè)部對存款大戶高度重視,，設立大戶專柜、大戶接待室,，根據情況上門服務及免收辦理業(yè)務的手續(xù)費等措施,，以優(yōu)質的服務穩(wěn)住和吸引大戶企業(yè)。四是重視加強對中小企業(yè)的服務,。中小企業(yè)客戶雖然單個存款額較小,，但數量多，總體存款相對穩(wěn)定，如果對其提供較好的服務,，能促進對公存款的穩(wěn)定增長,。因此，要在服務好大戶企業(yè)的同時,，進一步提升對中小企業(yè)的服務質量，重視中小企業(yè)存款和結算市場,，開發(fā)專門產品,，推廣適合中小企業(yè)的結算存折、個人支票和保付支票,，不斷增加中小客戶存款,。

建立合理的考評機制能極大激發(fā)銀行員工拓展對公存款業(yè)務的積極性，對此,，在銀行內部需要建立科學的考評體系,。采取既有年末、季末,、月末考核,，又有日平均數、旬末考核,，并將考核與個人,、單位評比先進、分配獎金結合起來的考核獎勵辦法,。要加大獎勵兌現力度,，按辦法規(guī)定及時、足額兌現,，杜絕保底封頂現象,，徹底打破平均分配主義。另外,，客戶經理是銀行直接面向廣大客戶開展營銷和提供服務的中堅力量,，其考核體系的完善與否，將直接影響到客戶經理積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮,。在對客戶經理的考核上,，應根據個人業(yè)績與貢獻論獎懲，并在考核中把即期激勵,、遠期激勵,、晉升機會激勵等多種方式綜合運用起來，在保證考核機制連續(xù)性,、政策一貫性的前提下,，獎優(yōu)罰劣，拉開收入差距。另外,，對客戶經理的考核還必須處理好效益指標與業(yè)務指標之間的關系,，在考慮貢獻度的同時，應考慮業(yè)務發(fā)展指標,；同時還必須把對公存款開戶與增加作為重要指標與其崗位工資,、績效工資掛鉤，既充分調動對公客戶經理抓對公存款的積極性,，又使全行業(yè)務能均衡,、全面發(fā)展。在逐步完善對公客戶經理考核的同時,，還必須建立非對公營銷人員的獎勵機制,，把對公存款營銷業(yè)績與非對公營銷人員的獎勵掛鉤，真正形成全行員工工作同心,、目標同向,、市場同拓的吸存局面，以達到促進對公存款快速增長的目的,。

銀行要在激烈的同業(yè)市場競爭中鞏固和發(fā)展對公存款,，不斷拓展對公存款領域，穩(wěn)定增加對公存款,，就必須以客戶利益為中心,，細分市場客戶群；以隊伍建設為基石,，提升員工整體素質,；以優(yōu)質服務為保障，全方位提升服務質量,；以獎優(yōu)罰劣為手段,，重點抓好考評機制的完善，通過多項措施并舉,，使銀行大幅提高對公存款的市場占有率,。

銀行營銷策劃方案摘要篇八

“六十年大慶——榮諧某某”

本次活動以“六十年大慶——榮諧某某”為主題，旨在向高中端客戶和大眾客戶表達銀行與之分享耕耘碩果,、共創(chuàng)美好未來的真誠愿望,，傳播銀行個人銀行業(yè)務以客戶為中心、致力于實現銀客“雙贏”的經營理念,。各行可在此基礎上,，根據本行的活動特色，提煉活動主要“賣點”作為副題,。

xx年9月1日-10月31日,。

以中秋佳節(jié),、60年大慶為引爆點，以突出國家“和諧社會”發(fā)展戰(zhàn)略的精神,，使得“和”的概念得到了無限提升,、并深入人心，以個人高中端客戶和持卡人為重點目標群體,，以鞏固和發(fā)展客戶,、促進儲蓄卡使用、提高速匯通手續(xù)費等中間業(yè)務收入為主攻目標,，重點拓展購物,、旅游、餐飲,、娛樂市場及其相關市場，同時擴大產品覆蓋人群,，促進客戶多頻次,、多品種使用，帶動個人銀行業(yè)務全面發(fā)展;同時通過“金秋營銷”宣傳活動的開展,，確立我行品牌社會形象,，增強客戶對我行個人金融三級服務（vip服務、社區(qū)服務,、自助服務）的認知和感受,，提高電子渠道的分銷效率,切實提升經營業(yè)績。

1,、緊緊抓住本月業(yè)務高峰的來臨,，通過一系列系統(tǒng)性的網點內外布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺,，充分營造良好喜慶環(huán)境,，提升我司對外整體社會形象；

２,、通過一系列企劃活動,，吸引客流，增加人氣,，直接提升業(yè)務量,。

活動主要包括以下內容：

（一）“六十年大慶——榮諧某某”優(yōu)惠促銷贈禮活動。

為鼓勵持卡人刷卡消費和無紙化支付,，促進銀行卡和自助設備各項業(yè)務量的迅速增長,，同時保持和提升速匯通業(yè)務競爭優(yōu)勢，促進匯款業(yè)務持續(xù)快速發(fā)展,，特開展以下優(yōu)惠贈禮活動：

1．“榮諧某某.自助服務送好禮”

（1）活動期間持我行儲蓄卡在全省范圍內的自助設備上繳納2次費用的客戶,，可持繳費憑證及存取款憑證,，到所在地的營業(yè)網點兌換價值100元的禮品一份。先到先得,，送完為止,。憑證必須是同一儲蓄卡的繳費憑證，禮品兌換后,，我行將收回繳費憑證,。

（2）凡在活動期間辦理簽署代繳費協議的客戶，可獲得價值100元的禮品一份,。簽約即送,，一戶一份，先到先得,，送完為止,。 活動禮品由各行自行購置。

2．“榮諧某某.刷卡賀國”

（1）活動期間申請卡免收當年年費,。

（2）刷卡消費達到一定標準,，可憑消費交易pos單據和銀行卡到當

地某某銀行指定地點領取相應標準的禮品，領完為止,。

刷卡消費達1000元（含）以上,，贈送價值100元禮品；

刷卡消費達5000元（含）以上,，贈送價值150元禮品,；

刷卡消費達10000元（含）以上，贈送價值200元禮品,； 刷卡消費達20000元（含）以上,，贈送價值300元禮品；

禮品應充分迎合客戶節(jié)日期間消遣購物的心理,，刷卡消費5000元以下的.建議為公園門票,、商場周邊麥當勞等用餐環(huán)境幽雅的快餐機構套餐票等，具體由各行自行確定,。

各行應根據當地實際情況,，積極篩選3—4個大型商場、高檔賓館,、高檔飯店等消費交易量大的特約商戶,，對當天消費達到標準的客戶采取現場贈禮的方式，提升活動的轟動效應,。

由于活動時間為期一個多月,，各行應合理安排禮品投放節(jié)奏，確定每天各檔次禮品投放數量,，當天禮品送完即止,；同時各行應積極做好異地卡客戶消費贈禮工作

3．“榮諧某某.快樂網銀”

“某某e樂”個人電子銀行交易排名交易排名獎,，提供居家生活、投資理財倍增便利,！

活動期間,，在電子銀行匯款手續(xù)費優(yōu)惠20％幅度。

(二)“六十年大慶——榮諧某某”網點個銀產品展示及優(yōu)質服務活動,。

以營業(yè)網點為單位開展“六十年大慶——榮諧某某”優(yōu)質服務及個銀產品的展示活動,?；顒又饕獌热萦校?/p>

1．營業(yè)網點統(tǒng)一懸掛宣傳橫幅,，張貼和擺放省分行下發(fā)的營銷活動

海報以及活動宣傳折頁,，以新穎、豐富的視覺感染力,，吸引客戶關注,。

2．網點柜員統(tǒng)一佩帶工作胸牌,，增加員工親和力,，突出我行員工熱情,、親切的服務形象。

3．活動期間,，網點須設專門的宣傳咨詢臺并配備導儲員,，加強動態(tài)推介，引導客戶使用我行提供的自助渠道辦理普通存取款和繳費業(yè)務,，積極做好相關兌獎工作,。

4．積極開展網點優(yōu)質服務工作，提高柜臺匯款等業(yè)務的柜臺服務質量,，加強柜臺人員與客戶的交流,，切實提升網點服務形象。

5．切實做好對客戶的綠色通道服務,，嚴格按照有關要求向客戶提供優(yōu)先優(yōu)惠服務,，為客戶營造良好的節(jié)日服務環(huán)境。

（三）“六十年大慶——榮諧某某”社區(qū)活動。

1．擴大社區(qū)營銷滲透面,，密切社區(qū)關系,，按計劃穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作,。

抓住中秋節(jié)和國慶節(jié)的有利時機開展“六十年大慶——榮諧某某”社區(qū)營銷活動,，穩(wěn)步推進第二階段社區(qū)營銷工作,。通過社區(qū)金融服務網點優(yōu)質服務,、戶外展示,、社區(qū)金融課堂、營銷小分隊社區(qū)宣傳等各個方面密切結合,，全方位樹立我行的社區(qū)服務形象，加強社區(qū)金融服務網點與目標社區(qū)的各項聯系,，密切網點與社區(qū)客戶的感情,，穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作,。

2．結合活動促銷內容,，確定社區(qū)目標客戶，積極拓展相關業(yè)務量,，切實提升社區(qū)營銷經營業(yè)績。

（1）積極拓展某某e樂業(yè)務

9月,、10月為學生入學或新生報到高峰期,，各行可以開展憑學生證或錄取通知書享受匯款優(yōu)惠的營銷活動，吸引學生客戶群體,，拓展教育社區(qū)市場業(yè)務,；對城市中匯款頻率較高的人群，如商業(yè)社區(qū)經商人員,、外出務工群體等,，積極開展社區(qū)營銷活動，提高營銷活動的有效性,；對潛在的匯款大戶及有異地代發(fā)工資需求的全國性,、跨區(qū)域企業(yè)，各行可以通過公私聯動進行一對一營銷,，爭取導地代發(fā)工資等批量匯款業(yè)務,。

（2）切實促進個人儲蓄存款業(yè)務

9月、10月個人存款的目標社區(qū)應確定為校園社區(qū)和批發(fā)市場等商業(yè)社區(qū),，切實抓住學生學費繳納以及商業(yè)交流頻繁的季節(jié)特點,，大力吸收儲蓄存款。抓住國慶節(jié)期間股市休市的商機,，重點營銷“個人通知存款”,，抓住新生入學的時機，重點營銷“教育儲蓄存款”,，營銷宣傳中要注意突出我行通知存款助理財,、。國慶節(jié)期間,，各行要做好安排,，活動期間，教育儲蓄可只分兩次存入的創(chuàng)新優(yōu)勢各行要安排專人值班,，妥善處理客戶投訴或滿足客戶的特殊需求,。

（3）有效發(fā)展個人汽車貸款業(yè)務以及各項個人消費信貸業(yè)務

活動期間，各行應在汽車經銷市場,、家電批發(fā)市場,、住房裝修市場等商業(yè)社區(qū)加強對汽車消費信貸以及我行各項個人消費信貸業(yè)務的宣傳和營銷。加強對高中端客戶的營銷力度,，推進集團客戶購車服務合作,；同時加強與人保財險公司以及汽車經銷商的溝通合作,，加大對集團客戶資源的拓展力度，促進個人汽車貸款業(yè)務穩(wěn)步增長,。

銀行營銷策劃方案摘要篇九

圣誕節(jié)作為傳統(tǒng)的西方節(jié)日,，如今被越來越多的中國人特別人是年輕人所接受，與此同時,，中國的圣誕節(jié)呈現越來越明顯的商業(yè)化趨勢,，如今在中國，在圣誕節(jié)前的半個月甚至一個月,，各類商家也紛紛打出圣誕牌,，將自家的門店裝飾得充滿圣誕節(jié)日氣息，借此吸引消費者,，同時推出各類圣誕促銷活動,。商家及社會各界舉辦各類圣誕慶祝、紀念活動的增多,，也給郵政開展市場營銷活動,、業(yè)務宣傳、擴大社會影響和增加收益的創(chuàng)造有利的時機,。

1,、信息獲取在玄武區(qū)支局的一次局務會上，營銷部總監(jiān)陳曦向各網點負責人進行一個簡短的賀卡項目開發(fā)培訓,，當陳總監(jiān)就《市場視野》中關于國外郵政圣誕營銷案例進行解讀時,，北京東路所主任劉菲想到昨日她收到的浦發(fā)銀行關于圣誕促銷的小冊子。劉菲是浦發(fā)銀行的信用卡用戶,，當月收到的浦發(fā)銀行賬單里有一本小冊子,，專門介紹圣誕期間刷卡優(yōu)惠活動的，里面有一頁介紹說浦發(fā)銀行將于平安夜在位于1912街區(qū)的浦發(fā)銀行時尚廣場舉辦慶?；顒?。劉菲當時在會上就提出我們是不是可以從這個活動中開發(fā)出點什么樣業(yè)務出來。

陳總監(jiān)于是就在網上搜索一下活動詳情：191浦發(fā)銀行時尚廣場的圣誕慶?；顒舆^去已經連續(xù)舉辦四年,，往常，現場除布臵巨型圣誕樹及其他圣誕飾品外,，還會在平安夜向市民發(fā)放許愿卡,，現場填寫新年心愿和新年祝福并交由“圣誕老人”投遞到信箱中。

2,、方案策劃看過介紹后,，陳總監(jiān)立即想到，為什么不向他們推薦我們的明信片呢,？既然是新年祝福,，若不能傳遞到對方手中，便沒有什么意義,。如果能將許愿卡換成我們的明信片在現場發(fā)放,，這樣的影響力就大不相同。明信片正面可印上浦發(fā)銀行廣告宣傳畫面,，這樣明信片既能讓市民用來傳遞感情,，明信片廣告又能在寄件人和收件人之間形成二次傳播，體現浦發(fā)銀行真情回饋社會的同時又能起到企業(yè)宣傳的作用,。況且明信片成本小,，價格低，也易于主辦方接受,。

3,、陌生拜訪陳總監(jiān)著手策劃出一個方案后，立即開始尋找主辦方,。當時的情況兩眼一摸黑,，知道這個活動是浦發(fā)銀行辦的，但又不知道具體是哪個部門負責,，辦公地點在哪里,，負責人是誰。為此,，陳總監(jiān)走訪距離浦發(fā)銀行時尚廣場最近的浦發(fā)銀行城中支行,，與銀行一負責人交流后才知道，這個活動其實是浦發(fā)銀行南京分行與南京一九一二文化傳播有限公司合辦的,，具體操作都是由一九一二文化傳播有限公司負責的,。該負責人看過我們的方案后非常認同，于是主動幫助我們聯系一九一二文化傳播有限公司的相關工作人員,。經過預約后,，第二天陳總監(jiān)又趕到位于珠江路的一九一二文化傳播有限公司。與活動負責人接觸后,，對方表示這個想法非常好,，但是這樣做會導致活動成本增加，需要跟上級領導請示,，而且還要和浦發(fā)銀行方面進行洽談,，對方也同意后才能做。陳總監(jiān)考慮到,，距離圣誕節(jié)只有半個月的時間,，如果等他們內部溝通，又要浪費幾天時間,，到時就不能保證明信片能在圣誕節(jié)前印出,，這個方案就黃,。于是，陳總監(jiān)主動提出,，由我們出面與浦發(fā)銀行方面進行溝通,，一九一二方面欣然表示同意。

當天,，陳總監(jiān)又來到浦發(fā)銀行南京分行找到市場部的負責人進行洽談,，看方案后，對方立即產生濃厚的興趣,，考慮到時間緊迫,，該負責人當即就安排廣告部門著手策劃明信片的正面廣告設計。

4,、項目實施此后,，三方又進行多次接觸，項目進展十分順利,。期間1912方面提出郵局能否在現場收寄明信片,，這樣市民現場填寫、現場寄出,，這樣既可以吸引市民在廣場駐足停留,，又能讓市民感受到祝福是在平安夜當場寄出的，感覺會更好些,。陳總監(jiān)表示同意,，并承諾到時會抽派人手，全力支持,。三,、實施效果最終，我們與一九一二方面達成最終合作協議：制作明信片三千枚,，平安夜在浦發(fā)銀行免費向市民發(fā)放,，市民現場填寫新年祝福，寄給親朋好友,，郵局現場收寄,。

平安夜，現場活動非常成功：在浦發(fā)銀行時尚廣場中心20米高點綴著璀璨燈光的圣誕樹下,，美麗的“白雪公主”負責向市民免費派發(fā)“圣誕明信片”,，圣誕裝扮的郵政工作人員認真的審核收件名址，加蓋日戳,，并投入郵筒中交寄,，現場氣氛十分熱烈。

1,、敏銳的市場洞察力圣誕節(jié)雖然是“洋節(jié)”,，但現在已被國人普便接受,，在各類商家借助圣誕節(jié)大力開發(fā)市場的同時，郵政人也要與時俱進,，要善于從此類社會熱點中發(fā)掘商機,，積極開拓市場。

2,、幫客戶贏在這次活動中，雖然主辦方的成本增加,，但是明信片也是浦發(fā)銀行優(yōu)質的廣告載體,，宣傳企業(yè)形象，更重要的是,，這次活動使浦發(fā)銀行與1912街區(qū)收獲非常好的社會影響力,。這個項目的進展如此順利，正是因為在策劃方案時,，一直站在客戶的角度考慮,，迎合客戶的心理預期，幫助客戶實現效果最大化,。

銀行營銷策劃方案摘要篇十

成長的記憶

30歲左右家庭有小孩客戶,，60左右有孫子、孫女目標客戶,。

主推我行“金山,、銀水”系列定期存款產品，“雪蓮花”靠檔計息產品,；條碼支付業(yè)務,。通過存定期存款享受大眾影樓150元免費影集等方案。

20xx年7月17日至20xx年8月16

北屯西北路支行,、北屯大眾影樓

一,、物料準備

由大眾影樓提供宣傳棚兩個、相框樣版若干,、桌子1張,、椅子2把、我行宣傳展架2個,、宣傳折頁若干,、橫幅2條，微信全體員工轉發(fā),。

二,、實際操作

1、分別制作橫幅兩條,，內容為“阿勒泰農商銀行,、大眾影樓聯合推出‘成長記憶’存款積分有好禮,！”，分別懸掛網點與大眾影樓門頭,。

2,、凡網點存款客戶存款1萬元至10萬元內，免費享大眾影樓價植100元免費拍攝孩子影集一套,，10萬元以上享以上免費以外,，尊享價值688元套餐半價優(yōu)惠。

3,、在我支行網點擺設大眾影樓宣傳棚兩個,，展示攝影作品吸引顧客，同時宣傳我行定期產品,、條碼支付業(yè)務,，做到每天擺放，連續(xù)兩周,。

2.廳堂二次營銷：

利用現場大堂經理進行廳堂微沙營銷,，柜員發(fā)放免費攝影卷的發(fā)放再次營銷條碼支付。大堂經理,、客戶經理,、主辦會計根據客流情況進行一對一精準營銷或者一對多營銷。

時間

工作事項

具體目標

責任人

完成限時

監(jiān)督人

活

動

前

20xx.7.16

與大眾影樓對接,，將大眾影樓涼棚,、工具等找車拉到我行，宣傳單頁,、橫幅準備好,，微信工作群推送、拉橫幅,。

達到活動前一天朋友圈,、橫幅推廣，物料全部準備齊全,，led屏持續(xù)滾動播放,，做到來往客戶、周邊商業(yè)群知曉,。

20xx/7/16

20xx/7/17

活

動

中

20xx.7.17

早晨晨全結束,，北西支行搭設宣傳棚，物料擺放完畢,。

由大眾影樓工作人員和我行工作人員聯合宣傳,，主要針對存款積分送好禮進行講解。

20xx/7/17至20xx/8/16

20xx/7/17至20xx/8/16

營業(yè)中，做好客戶導流

達到：1,、在宣傳棚內的意向客戶導流至營業(yè)廳辦理,。2、對接好由大眾影樓客戶至我行辦理業(yè)務,。3,、正在辦理客戶（固定客戶來辦理業(yè)務客戶）做好宣傳。

20xx/7/17至20xx/8/16

20xx/7/17至20xx/8/16

免費卷的發(fā)放

在理業(yè)務客戶做好禮卷的發(fā)放工作,，做好精準發(fā)放禮卷,，做好登記。

20xx/7/17至20xx/8/16

20xx/7/17至20xx/8/16

大堂,、柜面營銷

大堂客戶經理做好大堂宣傳,，柜面做好二次營銷，主要針對客戶轉介紹,、條碼營銷

20xx/7/17至20xx/8/16

活

動

后

20xx/7/17至20xx/8/16

總結

全員對此項活動在夕會中進行分析及討論活動中存在不足之處

全體員工

20xx/7/17至20xx/8/16

20xx/7/17至20xx/8/16

跟蹤維護

對有意向而暫沒有時間辦理的客戶,、和大資金客戶進行跟蹤維護

全體員工

20xx/7/17至20xx/8/16

20xx/7/17至20xx/8/16

轉營銷

對參與活動中的客戶進行轉營銷

全體員工

20xx/7/17至20xx/8/16

（略）

品種

數量

數量單位

單價（元）

來源

費用（元）

宣傳手冊

100

份

總行領取

0

精美小禮品

40

份

20

自購

800

合計金額

800

銀行營銷策劃方案摘要篇十一

“統(tǒng)一主題,、明確時間,、細化標準”

活動開展期：

20xx年12月10日至20xx年4月10日，活動分為三個階段：

啟動階段：

20xx年12月10日-20xx年12月31日

實施階段：

20xx年1月1日-20xx年3月31日

總結階段：

20xx年4月1日-20xx年4月10日

旺季營銷期間全行以“吸收存款,、拓展中收,、發(fā)展客戶”為主要目標，積極走進居民社區(qū),、商業(yè)社區(qū)和網絡社區(qū),，開展系列社區(qū)金融活動，加大考核激勵力度,，開展全方位和多層次的營銷宣傳活動,，打好“旺季開門之戰(zhàn)、同業(yè)領先之戰(zhàn)”,，為全年個人業(yè)務發(fā)展奠定基礎,。

（一）截止20xx年3月31日儲蓄存款余額達到1.78億元。

（二）截止20xx年3月31日日均儲蓄存款達到1.45億元

（三）優(yōu)質客戶（總資產5萬元以上）新增300戶

（四）理財產品保有量凈增0.25億元

（五）信用卡新增客戶350戶

（六）個人產品覆蓋度提升100%

一是采取在超市,、商場,、集貿市場、汽車站等繁華地段分發(fā)宣傳單,、折頁等形式廣泛宣傳,；

二是通過當地傳媒公司播放宣傳片和產品介紹，重點推薦我行存款利率上浮到頂,，電子銀行手續(xù)費免費等優(yōu)勢業(yè)務,；

三是利用營業(yè)網點電視、led電子屏滾動播放宣傳短片,、標語,，多角度介紹我行的優(yōu)惠服務,，為旺季營銷營造良好氛圍；

四是利用特約商戶圈宣傳我行產品服務的附加價值,，提高縣域支行的品牌影響力,；

五是利用多種廳堂一體化營銷方案，帶動支行廳堂營銷氛圍,，提高客戶滿意度,。

1、支行集中開展優(yōu)質,、高端客戶回饋活動,。

時間：

20xx年1月1日-20xx年1月31日。

內容：

20xx年日均5萬元以上零售優(yōu)質客戶,，對不同等級的客戶贈送宣傳品,。禮品價值為存款階段匹配，5萬元以上含5萬元配套100元禮品,，2萬元至5萬元配套50元禮品,，2萬元以下配套30元禮品，新開卡存款客戶原則上只贈送紀念品,。

要求：

20xx年1月3日前,，所有達到標準客戶按照客戶經理考核系統(tǒng)中認領的名單分配到人，其余人員由理財經理認領,；1月4日—31日期間支行將安排人員集中進行拜訪活動,，拜訪形式包括和上門拜訪。

2,、支行集中開展年終代發(fā)營銷活動,。

時間：

20xx年1月25日-20xx年2月5日。

內容：

授信1000萬元以上,，在我行無代發(fā)的公司和小企業(yè)授信客戶,；縣內重點企事業(yè)單位。

要求：

20xx年1月25日前各客戶經理,、營業(yè)部會計柜員梳理出拜訪名單,；1月25日—30日期間匯總至部門負責人處由行長帶隊集中進行，要求拜訪單位不少于10家,，爭取成功營銷代發(fā)不少于2家,。特別是要利用信貸杠桿和政府合作時機，依托本次與當地政府的6.7億元基金合作項目撬動行政事業(yè)單位工資代發(fā),，實現零的突破,。

3、集中開展“進社區(qū)、進單位,、進市場”營銷活動,。

時間：

20xx年1月5日-20xx年3月31日。

內容：

進“進社區(qū),、進單位,、進市場”開展宣傳。

要求：

20xx年1月5前由理財經理牽頭統(tǒng)計支行周邊成熟社區(qū),、市場,，上報支行負責人后對相關名單進行排表，按照不少于一家的進度要求由部門負責人監(jiān)督落實,。宣傳工作原則上不少于2人,，并提前準備好宣傳折頁、條幅,、紀念品等,，此項宣傳為持續(xù)性品牌宣傳，要做好長期攻堅戰(zhàn)的準備,。

4,、集中開展縣域存款營銷工作。

時間：

20xx年1月10日-2月10日,。

內容：

集中開展農民兩場宣傳活動,。

要求：

一是從1月25日起開展農民工返鄉(xiāng)宣傳活動,，支行將在xx縣長途汽車站持續(xù)性搭建展臺,，發(fā)放宣傳資料，引導客戶前來支行辦理業(yè)務,。

二是自2月1日起持徽商銀行定期存的客戶可贈送領航幼教集團兒童游樂城兌換券,，此項活動持續(xù)到2月底。

5,、集中開展理財銷售活動

時間：

20xx年1月1日-3月31日,。

內容：

大力推薦我行理財產品銷售，以此穩(wěn)定現有客戶,，吸引新客戶,。

要求：

活動期間，支行制定理財銷售目標為2500萬元,，

銀行營銷策劃方案摘要篇十二

為了更好地回饋客戶,，xx銀行xx省分行特別推出20xx年金穗卡“繽紛有禮”禮享計劃，刷金穗卡,，享八重大禮,，與您共享春夏秋冬的精彩，更有天天好禮帶給您365天的驚喜。

20xx年x月1日至x月31日申辦成功金穗貸記卡,，贈送精美禮品一份,，免首年年費，首年消費5次,，免次年年費,。

20xx年x月1日至x月31日新辦金穗貸記卡，在核準發(fā)卡后的三個月內,，貸記卡激活并消費一次,，不限金額，即獲贈消費積分20xx分;老客戶激活并消費一次,，贈送積分1000分,。

20xx年全年，我行各類金穗卡(金穗借記卡,、準貸記卡,、貸記卡和各類聯名卡)刷卡消費繼續(xù)享受消費積分獎勵，一般百貨,、賓館,、餐飲等商戶消費一元積一分，批發(fā)類商戶100元積一分;省外消費單筆最高限積20000分;美元帳戶一美元積8分;代收代付不積分,。屆時我行將提供精致女人,、品位男人、快樂寶貝,、健康人生等四大系列精美,、時尚禮品供您選擇，讓您的生活更有質量,、更有回味,。

20xx年是xx回歸祖國x周年的日子，自x月1日至x月31日期間,，金穗貸記卡(含都市卡)客戶只要刷卡消費滿20xx元,，即可參加抽獎，全省將抽獎產生50名中獎者,，暢游xx迪斯尼樂園,，包含一日游園券一張和來回交通費(中獎人至xx的交通費用自理)及xx當地兩晚酒店住宿(兩人一間)。刷金穗貸記卡,，暢游xx迪斯尼,。

夏日清涼飲品大派送!20xx年x月1日至x月30日，貸記卡消費達到588元,，客戶致電和電話登記,，即可獲贈清涼飲品一箱,，全省派送3000份，送完為止,。(各地區(qū)知名冷食連鎖店提供飲品票)

20xx年x月1日至x月31日,，貸記卡刷卡消費滿20xx元，送價值100元旅游優(yōu)惠券,，全省派送1000份;刷卡滿20xx元,，送300元旅游優(yōu)惠券，全省限送500份,。實行先刷到額度先送,，送完為止。同時在x月1日至x月7日期間所有金穗卡刷卡消費即可獲雙倍積分,。

20xx年x月23日至x月24日,，x月30日至xx年x月1日x行攜手全省20多家知名商戶開展刷貸記卡滿就送(減)活動，在商戶優(yōu)惠打折的基礎上,，刷貸記卡單筆消費滿400或300元即送40或30元,。同時在xx年x月、x月收到的單月對帳單消費累計金額滿20xx元,，送xx紀念品一個,，每張對帳單限換一個，先到先得,，送完為止,。

20xx年，金穗都市卡除享受以上多重大禮外,，還可在全省3000多家“便e店”憑卡享受消費打折,、免費洗車、健身美容,、旅游休閑等優(yōu)惠,，同時在春夏秋冬還將享受xx都市網的一連串驚喜,，都市生活首選“金穗都市卡”,。

銀行營銷策劃方案摘要篇十三

綠色生活社區(qū)行

每月中旬周六一次

（1）社區(qū)活動

（2）鬧市活動

（3）企業(yè)行

（1）使周圍潛在客戶明確知曉我行所處位置，了解浦交通銀行及相關產品優(yōu)勢特色,，逐步前來在我行開辦業(yè)務,。

（2）開展產品宣傳，抓住年末存款回流的機會,，搶占市場份額,。

（3）儲蓄存款明年開門紅新增做儲備，為我行后續(xù)開展個金業(yè)務奠定基礎,。

（1）場地租賃費： 元

（2）宣傳制作費： 元

（3）促銷禮品購置費：元

（一）社區(qū)行前工作：小區(qū)物業(yè)溝通

1,、居委會,。居委會信譽度高，對小區(qū)居民的情況十分了解,，且在 小區(qū)宣傳場地,。使用費、張貼宣傳品的費用等方面有權給予減免,。談判切入點：合作推廣社區(qū)穩(wěn)健理財服務;豐富社區(qū)生活,、

2、小區(qū)會所或管理處,。小區(qū)會所或管理處掌握大部分居民資料,，尤其對資產量大的客戶或積極參與社區(qū)活動的活躍客戶較為熟悉，能協助吸引部分大客戶,。談判切入點：增加小區(qū)增值服務,。

3、選擇活動現場糧油貨品種類及數量,，貨品價格及優(yōu)惠,，制定現場促銷活動方案

4、選擇聯合進駐的合作公司,，挑選確認各等級獎品及數量,、

（二）線上線下同步預熱、提前做好客戶預約,、業(yè)務預受理：

1,、社區(qū)內推廣（公告+一頁通）

a、提前一周支行全體客戶經理利用微信,、qq,、飛信等各種宣傳渠道轉發(fā)我行社區(qū)行活動;

b、大堂可以放置展板使來廳堂辦理業(yè)務的客戶了解此次活動的時間與內容;

c,、利用在社區(qū)宣傳欄,、電梯海報框、小區(qū)會所,、物業(yè)辦公室進行張貼宣傳海報,、在樓棟郵箱進行發(fā)放活動單頁;

d、短信發(fā)布,、微信互動,、小區(qū)業(yè)主qq群內公告等形式全方位發(fā)布信息; 逐步樹立我行財富管理進社區(qū)的服務形象，加強與目標社區(qū)的各項聯系,，密切網點與社區(qū)客戶的感情,，穩(wěn)步推進社區(qū)營銷工作。

2,、社區(qū)外推廣（媒體+周邊商戶）

a,、在報紙,、網絡等信息留存較久的媒體上發(fā)布活動預告及活動簡訊，擴大品牌效應;

b,、在小區(qū)便利超市,、周邊商戶處留存網點服務信息卡，也可作為網點活動定點報名處,、

（三） 物料準備

1,、確定場地，設計場地的布置;

2,、設計制作活動預熱宣傳品內容;

3,、設計橫幅、易拉寶,、海報（客戶經理姓名,、微信二維碼及手機號碼）; 無紡布宣傳袋及袋內宣傳資料（信用卡、貴金屬,、基金,、薪金理財、支行自制理財宣傳單等） 購買氣球,、禮品,、音響、話筒制作客戶信息搜集表;客戶經理名片,、桌椅,、筆記本、筆; 借記卡和信用卡申請表,、網銀協議,、風險揭示書; 理財pos機具、e動終端;國金公司等貴金屬,、中糧公司油; 3,、確定參加活動人員，以及落實人員分工：外圍引導—咨詢受理—信息收集—開卡簽約—幸運抽獎—流動宣傳—氛圍營造—流程控制及拍照宣傳,、

4,、邀請社區(qū)居委會人員參加

（四）活動流程： 提前一小時搭臺—布展（懸掛橫幅：設置易拉寶： 張貼海報：散發(fā)宣傳單）—活動進行— 活動結束、 其中活動按如下順序進行 入口引導—登記排隊—信息采集——開卡—風險測評與簽約（網銀,、手機銀行,、薪金理財）— 社區(qū)標簽—關注微信，接受遠程銀行服務—理財咨詢與銷售—優(yōu)惠購油—黃金買贈—贈送保險—幸運抽獎—外圍營銷

（五）社區(qū)行后續(xù)工作：

1,、短信電話致謝物業(yè)，微信群qq群致謝客戶

2,、微信圖文報道,，社區(qū)行工作總結包括此次活動的不足及改進方案,、 3、遠程后續(xù)跟蹤,、對留存信息的客戶逐戶回訪,，采用社區(qū)微信群和短信方式宣傳，用高息的社區(qū)行理財產品進行對接,、