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醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-07-26 08:44:25
醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2024-07-26 08:44:25     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會(huì),,報(bào)告的用途越來(lái)越大,要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),,保證臨床用藥供給

加強(qiáng)藥品及耗材采購(gòu)管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上平臺(tái)采購(gòu),,保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,,及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及藥品使用后的信息反饋,保證了臨床藥品的有效供給,。

二,、加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收、出庫(kù),,銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理

上半年共購(gòu)進(jìn)藥品785萬(wàn)元,,出庫(kù)762萬(wàn)元,購(gòu)進(jìn)材料221萬(wàn)元,,出庫(kù)214萬(wàn)元,,藥品收入634萬(wàn)元材料收入48萬(wàn)元。比去年同期有較大幅度增長(zhǎng),。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,有效杜絕了不良藥品入庫(kù),。同時(shí),加強(qiáng)藥品監(jiān)督,,根據(jù)藥品的性質(zhì),、儲(chǔ)存、妥善保管,,保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,。加強(qiáng)了特殊藥品管理。

三,、加強(qiáng)基本藥物管理

上半年,,按照上級(jí)要求基本藥物占比67%。嚴(yán)把藥品銷售價(jià)格,,依照相關(guān)規(guī)定銷售藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,,通過(guò)微信及其他形式對(duì)全員職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)及宣傳。所有藥品均依照國(guó)家基本藥物目錄進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu),。

四,、藥事管理

上半年,認(rèn)真執(zhí)行藥事管理制度,,開(kāi)展藥事管理委員會(huì)的日常工作,,收集臨床用藥意見(jiàn)38多條,新藥申請(qǐng)41種,,加大力度監(jiān)督檢查本院藥品的合理使用及采購(gòu)情況,,召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議一次,商討本院新進(jìn)或者淘汰的藥品32種,,及時(shí)指導(dǎo)臨床合理用藥,。通過(guò)藥事管理委員會(huì)部分成員,采用詢價(jià)比價(jià)招標(biāo)等方式,,購(gòu)進(jìn)了:兒科敷貼,,防疫應(yīng)急物資口罩,,防護(hù)服等多種耗材,價(jià)格分別降幅為10-20%,有效的降低了購(gòu)進(jìn)成本,。

五,、其他工作

1,、加強(qiáng)了處方規(guī)范化管理,。對(duì)處方的開(kāi)具、調(diào)劑,、使用,、保存、點(diǎn)評(píng)規(guī)范化管理,,提高處方質(zhì)量,,促進(jìn)合理用藥,,保障了患者安全用藥。2,、做好藥品盤(pán)點(diǎn),,嚴(yán)格藥品入庫(kù)、出庫(kù),、銷售的對(duì)賬工作,,做到日清月結(jié),帳實(shí)相符,。保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告篇二

在這過(guò)去的20__年里我通過(guò)努力的工作,有了一點(diǎn)收獲,,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以致于把工作做得更好,,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):這一年里,,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫(kù)各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),,較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),,保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),,滿足了廣大患者的用藥需求,。

1藥品計(jì)劃

藥庫(kù)主要負(fù)責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作,,按時(shí)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥,、收藥,、發(fā)藥、確保主要庫(kù)存藥品的充足供應(yīng),,零星藥品及時(shí)上報(bào)采購(gòu),,合理調(diào)整庫(kù)存,減少庫(kù)存積壓,,充分發(fā)揮后備軍的作用

2藥品入庫(kù)

藥品入庫(kù)時(shí),,必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫(kù),,同時(shí)建立完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,,采購(gòu)進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷公司索取藥品注冊(cè)證和藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)復(fù)印件,并加蓋經(jīng)銷公司公章,,以留存?zhèn)洳椤?/p>

3藥品出庫(kù)

藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,,近期先用的原則,,避免藥品過(guò)期失效,造成浪費(fèi),。各類藥品的發(fā)出,,必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)藥員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取,牢牢把握每一道關(guān),。

4藥庫(kù)管理

藥庫(kù)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生,,物品堆放合理。嚴(yán)防失火,、失盜等事故發(fā)生,,平時(shí)做好藥庫(kù)的動(dòng)態(tài)溫濕度記錄,每天上下午各一次,,發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時(shí),,應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理。對(duì)保管的藥品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì),、保證做到帳、物相符,。對(duì)麻醉等藥品管理嚴(yán)格按照國(guó)家藥品管理法來(lái)執(zhí)行,,做到專柜專人專賬管理。

盡管在過(guò)去的一年里,,我經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī),,但仍然存在的一些問(wèn)題和不足。例如:由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,,一些藥品沒(méi)有做到分開(kāi)擺放,,還是有點(diǎn)凌亂;對(duì)一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,,仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)

在新的一年里我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,,努力使我在科室有更大的起色,與同事們一起把工作圓滿完成,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的信任和期待,。這份職業(yè)是我人生很大的財(cái)富,我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,謝謝您們,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過(guò)去的半年中,,藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“以病人為中心”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),,在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和藥劑科的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在有關(guān)部門(mén)和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn),,帶領(lǐng)藥庫(kù)全體人員,,以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利完成了醫(yī)院及藥劑科安排各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高思想覺(jué)悟

堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,樹(shù)立正確的人生觀價(jià)值觀,,“打鐵還需自身硬”加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系,,學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)醫(yī)院管理年精神和各階段的工作重點(diǎn),在日常繁忙的工作中,,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,激勵(lì)科室人員積極參與醫(yī)院及藥劑科的各項(xiàng)學(xué)習(xí),。

二,、做好藥品管理工作,確保臨床用藥需要

1,、保障藥品供應(yīng)

積極保障供應(yīng),,嚴(yán)格按醫(yī)院的常用藥品目錄陽(yáng)光采購(gòu),切實(shí)做好各科室藥品的請(qǐng)領(lǐng)使用,。按上級(jí)及人社局的要求,,對(duì)定點(diǎn)特慢性病人給予積極臨時(shí)采購(gòu)供應(yīng),嚴(yán)格完成相關(guān)手續(xù),。對(duì)一些難采購(gòu)的藥,例如:苯巴/比妥片,,苯巴/比妥注射液,,地高辛,人血白蛋白等提前預(yù)警做好準(zhǔn)備,。還隨時(shí)滿足臨床特殊藥品以及搶救藥品臨時(shí)需要,。

2.加強(qiáng)藥品管理

嚴(yán)格按照入庫(kù)驗(yàn)收制度,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,做好“五防”措施,,每月認(rèn)真填寫(xiě)近效期藥品催銷表,,藥品養(yǎng)護(hù)記錄,每天對(duì)藥品的溫濕度及冰箱的溫度進(jìn)行一天兩次的認(rèn)真記錄,,對(duì)出現(xiàn)異常的進(jìn)行及時(shí)修正調(diào)控,。加強(qiáng)藥品監(jiān)督,采取科學(xué)的措施,,嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、合理貯存、妥善保管,,以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,,嚴(yán)格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理,。對(duì)科室退回過(guò)期的急救藥品嚴(yán)格審核并積極給予報(bào)損,。對(duì)特殊藥品如高危藥品、急救藥品,、看似聽(tīng)似的藥品單獨(dú)存放,,并給予警示標(biāo)志。

3.嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià)

嚴(yán)格按照衛(wèi)計(jì)委要求公立醫(yī)院的改革機(jī)制,,嚴(yán)格執(zhí)行零差價(jià),。切實(shí)做惠民利民,讓老百姓滿意,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

4.做好每個(gè)月藥品盤(pán)點(diǎn),協(xié)助財(cái)務(wù)科做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作,。每半年進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn),,保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,出入庫(kù)金額與財(cái)務(wù)藥品收費(fèi)金額符合,。確保藥品信息系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的正確性,,協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。上半年西藥新院區(qū)入庫(kù)總金額為63__1661.06元,,出庫(kù)總金額為62__4983.89元,。老院區(qū)

5;存在不足:1.由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,,地下倉(cāng)庫(kù)不通風(fēng),,雨天潮濕,冬天太過(guò)干燥濕度過(guò)低,。部分貨架狹小,,擺放空間不足凌亂。2.與供貨公司聯(lián)系不夠。供貨公司對(duì)計(jì)劃中缺失的藥品,,沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù),,以致藥庫(kù)不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上,。

6.日后工作:

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高藥庫(kù)人員的專業(yè)知識(shí)水平,。

2,、加強(qiáng)與供貨商的溝通。當(dāng)某些供貨商出現(xiàn)缺貨,,應(yīng)及時(shí)溝通,。

3、繼續(xù)積極主動(dòng),,處理好近效期和積壓的藥品,。與各科室聯(lián)系緊密,掌握藥品相關(guān)信息,。

在這過(guò)去的20__年里我通過(guò)努力的工作,,有了一點(diǎn)收獲,我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以致于把工作做得更好,,自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好,。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):這一年里,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫(kù)各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),,較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn),、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),,滿足了廣大患者的用藥需求,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告篇四

藥劑科擔(dān)負(fù)著全院臨床用藥、供應(yīng),、保管,、調(diào)配及質(zhì)檢等任務(wù)。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)中,,我們按照改善服務(wù)質(zhì)量,,提高服務(wù)水平的思路,把提高藥學(xué)服務(wù)質(zhì)量和管理質(zhì)量作為活動(dòng)重點(diǎn),,從多方面入手,改進(jìn)服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,。

一是加大制度建設(shè)力度,。

在院長(zhǎng)和分管院長(zhǎng)的具體領(lǐng)導(dǎo)下,我們首先對(duì)制度建設(shè)進(jìn)行了認(rèn)真梳理,,從藥品調(diào)劑管理,、藥品貯存管理、藥品質(zhì)控管理,、臨床藥物使用管理等方面,,規(guī)范管理行為,完善出入庫(kù)驗(yàn)收制度,。以藥庫(kù)搬遷為契機(jī),,對(duì)現(xiàn)有庫(kù)存藥品逐一進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照藥品管理的相關(guān)規(guī)定,,重新進(jìn)行了庫(kù)房裝修,,配備了必要裝備,確保藥品存放質(zhì)量,。同時(shí),,從藥品質(zhì)量驗(yàn)收源頭抓起,突出藥品入庫(kù)前,、出庫(kù)前,、調(diào)劑前等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,層層把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)對(duì)藥品儲(chǔ)存期和質(zhì)量的要求,,定期檢查藥品質(zhì)量,防止過(guò)期,、變質(zhì)藥品進(jìn)入臨床,,并對(duì)藥品價(jià)格、領(lǐng)取,、調(diào)配,、核對(duì)、處方和賬冊(cè)管理等所有工作項(xiàng)目都作出具體要求,,保證發(fā)出的藥品質(zhì)量合格,。

二是發(fā)揮藥事委員會(huì)監(jiān)督職能,建立起了藥品準(zhǔn)入制度和責(zé)任追究制度,,防止不合格的藥品或療效不確切的藥品進(jìn)入醫(yī)院,,減少不合理用藥支出。

加強(qiáng)了院內(nèi)基本藥品目錄管理,,嚴(yán)格目錄外藥品審批制度,,實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,,制定了適用于本院的抗菌藥物分級(jí)管理制度,并加強(qiáng)與臨床科室的溝通,,定期組織進(jìn)行檢查,,加大制度落實(shí)力度,減少耐藥性的發(fā)生,,保護(hù)患者健康,。

三是持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)中,,我們認(rèn)真對(duì)照活動(dòng)要求部署,,根據(jù)本科室的工作特點(diǎn),認(rèn)真梳理了我們工作中的問(wèn)題和不足,,開(kāi)展了“四查”,。

一查進(jìn)取意識(shí)。

看上進(jìn)心和進(jìn)取精神是否強(qiáng),,是否缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情,,是否習(xí)慣于以傳統(tǒng)思維想問(wèn)題、辦事情,,主觀能動(dòng)性是否強(qiáng),;看有沒(méi)有自我超越的境界,是否認(rèn)為“無(wú)過(guò)就是功”,,習(xí)慣于按部就班,,墨守成規(guī),是積極主動(dòng)找事做,,還是消極被動(dòng)等事做,,對(duì)工作是否有前瞻性,是否把工作崗位當(dāng)作是養(yǎng)尊處優(yōu)的港灣,。

二查責(zé)任意識(shí),。

看事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)不強(qiáng),是否對(duì)待工作麻木不仁,,只求過(guò)得去,、不求過(guò)得硬、標(biāo)準(zhǔn)不高,、要求不嚴(yán)等現(xiàn)象,;看工作作風(fēng)是否存在懶散、沉不下去,、坐不下來(lái),、消極畏難、推諉扯皮,、怕承擔(dān)責(zé)任,、圖清閑,、不務(wù)實(shí)、怕麻煩,、應(yīng)付差事等現(xiàn)象,;看有無(wú)效率低下,,在崗不敬業(yè),、敬業(yè)不專業(yè)的問(wèn)題。

三查紀(jì)律意識(shí),。

看遵守紀(jì)律自覺(jué)性高不高,,服從意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),對(duì)上級(jí)組織布置的任務(wù)或作出的決定執(zhí)行是否有力,,有無(wú)有令不行,,有禁不止,隨心所欲,,我行我素現(xiàn)象,;看工作紀(jì)律方面,是否存在不按制度要求辦事,,隨意性大,,工作不在狀態(tài)等現(xiàn)象;是否存在上班遲到早退,、辦私事,,或做一些與工作無(wú)關(guān)的事,甚至無(wú)故不上班現(xiàn)象,。

四查服務(wù)意識(shí),。

看是否存在門(mén)難進(jìn)、臉難看,、事難辦現(xiàn)象,;看是否缺乏工作藝術(shù),方法簡(jiǎn)單,,態(tài)度跋扈等現(xiàn)象,。通過(guò)查對(duì)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)了本科室工作中的問(wèn)題,,并逐一解決,。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,我科的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善和提高,,在人員少,、工作量大的情況下,全體員工自覺(jué)加班加點(diǎn),,滿負(fù)荷工作,,圓滿完成了工作任務(wù),,涌現(xiàn)出了一批好人好事。我科董菲夜班時(shí)及時(shí)為急產(chǎn)婦處理后續(xù)事宜,,并及時(shí)聯(lián)系產(chǎn)科大夫,,安慰產(chǎn)婦及家屬消除他們的緊張情緒;夜班值班人員多次及時(shí)把產(chǎn)婦送到電梯并及時(shí)通知值班大夫……,。

在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,,我們要用優(yōu)質(zhì)服務(wù)的“軟件”將病人吸引過(guò)來(lái),贏得病人對(duì)醫(yī)院更大的信任,。我們科室一定嚴(yán)格要求團(tuán)結(jié)協(xié)作,,齊心協(xié)力,使我們的工作不斷在更高的起點(diǎn)上取得更大的進(jìn)步,。

醫(yī)院藥劑科工作總結(jié)報(bào)告篇五

在這半年中,,我們藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,齊心協(xié)力共同努力,,在各項(xiàng)工作中,,取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將我們具體工作匯報(bào),、總結(jié),。

一、服從院領(lǐng)導(dǎo)工作安排,,貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與醫(yī)院的部署,。

今年上半年,鉻超標(biāo)膠囊劑被媒體與社會(huì)高度關(guān)注,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)幾次開(kāi)會(huì)發(fā)文部署,,要求各從藥單位嚴(yán)查。我們科積極行動(dòng),,一方面從購(gòu)進(jìn)途徑上嚴(yán)格把關(guān),,無(wú)鉻含量檢驗(yàn)合格報(bào)告的膠囊劑一律不得購(gòu)入,同時(shí)通過(guò)剪抄報(bào)紙,、 網(wǎng)上查詢及衛(wèi)生局通報(bào)等各種渠道收集信息對(duì)本院藥品反復(fù)排查,,保證藥房無(wú)一例鉻含量超標(biāo)的膠囊。市縣藥監(jiān)局多次抽查檢查,,對(duì)我們的工作進(jìn)行了肯定與表?yè)P(yáng),。

二、抓效益,、促發(fā)展,。

上半年藥劑科共同努力,共銷售藥品2286770,。31元,,其中西藥2084535,。6元、中成藥120465,。84元,、中草藥67248。63元,、醫(yī)材10860,。18元、煎藥費(fèi)3660元,。

三,、強(qiáng)化紀(jì)律、提高服務(wù)質(zhì)量,。

藥劑科每周二組織員工開(kāi)會(huì),傳達(dá)院周例會(huì)精神,,安排周內(nèi)工作,,教育員工以“厚德、仁愛(ài),、包容,、求實(shí)”的對(duì)待工作,對(duì)顧客及同事要以仁愛(ài),、包容相待,。對(duì)工作要以求實(shí)精神對(duì)待。通過(guò)平時(shí)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),,員工精神面貌大大改觀,,過(guò)去員工之間打架吵鬧、員工與顧客爭(zhēng)吵現(xiàn)象已不復(fù)存在,。

在藥品管理方面,,我們爭(zhēng)取少購(gòu)、勤購(gòu),,既保證藥品供應(yīng)又防藥品積壓,。同時(shí)急診、門(mén)診藥房藥品相互調(diào)撥,,減少了藥品失效,,避免了不必要的損失。今年6月份我們對(duì)門(mén)診,、急診,、中藥房、中藥庫(kù),、西藥庫(kù)藥品進(jìn)行了一次大盤(pán)點(diǎn),,對(duì)門(mén)診,、急診人員進(jìn)行了重新調(diào)配,使得各藥房人員搭配更加合理,、提高了工作效率,。

四、存在問(wèn)題,。

院內(nèi)醫(yī)師變動(dòng)頻繁,,藥品采購(gòu)、儲(chǔ)備,、領(lǐng)用品種及量不好掌握,,效期藥品促銷難度大,失效藥品難以杜絕,。

以上為我們對(duì)上半年的工作總結(jié),,回顧過(guò)去,展望未來(lái),,我們?cè)谝院蠊ぷ髦幸3謨?yōu)點(diǎn),,克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取把本職工作做的更好,。

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