在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

質檢述職報告自我介紹篇一

1.在各級領導的支持和幫助下,，在各兄弟單位大力配合下,，原材料管理得到了進一步加強，驗收程序得到進一步規(guī)范,，質量管理制度得到詳細的制定和完善,，原材料的質量得到了有效控制，改變了過去驗收程序不規(guī)范,，出現(xiàn)了不合格品不能及時準確地進行反饋和處理等不規(guī)范工作方法,，原材料質量得到了有效提高，特別是包裝物及煤炭和輔助原材料的驗收得到了明顯提高，不但有較規(guī)范的驗收程序,，而且從驗收力度上也得到了加強,，為公司挽回了大量的經濟損失，為生產合格的產品打下了良好的基礎,，對入廠的原材料也能及時進行抽查,、化驗,，并能夠及時有效地向供應科提供化驗結果,，為供應商的監(jiān)督和選擇提供有效依據，充分發(fā)揮了質檢部的監(jiān)督,、檢驗職能,。

2.成品管理在兄弟單位的大力支持配合下，也取得了可喜的成績,，首先是質量管理制度的進一步完善,，制定了成品驗收標準和處罰制度，明確了各自的職責,，理清了驗收程序,，使質檢工作能夠好的順利的開展下去，基本能夠及時對生產的成品進行抽查,、化驗,，并迅速反饋到相關部門，使出現(xiàn)的不合格或超出內控指標的現(xiàn)象能得到及時,、正確的分析處理,，產品質量得到了有肥料登記證工作也取得了可喜的成績，能夠按公司領導的要求,，及時完成對各個品牌新產品的登記和換證工作,，為公司產品在市場上的流通打下了堅實的基礎。

3.生產許可證換證工作已順利完成,，今年先后完成了獅瑪,、金大地、沃夫特,、嘉爾吉生產許可證的換證工作,，在這里感謝各單位加班加點給我們工作的配合，為保證公司正常生產打下了良好基礎,。

4.積極運用數(shù)據分析,，及時做好每個月的檢查化驗結果的統(tǒng)計，并及時進行分析,，上報領導,，及時掌握質量動態(tài)，為領導決策提供了依據；另外我們還積極配合其它部門順利完成了質量體系監(jiān)督審核,，積極配合其它部門搞好免檢申報,，并獲得了國家免檢。

以上是取得的一些成績,，但是,，我們質檢部及我本人也存在許多不足，離年出制訂的目標還存在著一定的差異,，主要存在的問題如下：

主要原材料,、輔助原材料：

1.抽查有時不及時化驗不及時，或存有漏檢,、抽重現(xiàn)象,，沒得到有效控制

2.驗收制度程序存在問題

3.采樣批量沒確定好，采樣時機沒掌握好

4.管理力度不夠,。完善驗收制度程序,，加大抽查力度（由質檢員填寫原材料進貨一覽表，由質檢班長控制抽樣頻次,，對質量穩(wěn)的選擇合格供方,，對是合格供方的可以按一定的周期抽查）

包裝袋驗收：各廠區(qū)存在不統(tǒng)一，驗收還不規(guī)范,，處罰還不統(tǒng)一

1）存有漏檢現(xiàn)象（園區(qū)有兩車煤沒及時抽樣化驗）,，

2)抽樣不規(guī)范，沒代表性,，直接影響到檢驗結果

管理力度不夠

2.抽樣方法不規(guī)范

3.驗收程序不規(guī)范加大管理力度,，完善抽樣方法，加大質檢員培訓,；與企管部理順驗收程序

4.成品驗收不規(guī)范,，驗收制度需完善主要是抽樣方法不規(guī)范

5.對化驗員的檢驗準確度沒很好的堅持考核

6.檔案管理混亂經常文件、證書,、有關材料不知發(fā)給誰,，或找起來困難

7.藥品儀器管理存在很多問題a.采購質量有時不穩(wěn)定；b.領用制度不健全,；c.無臺帳不能及時掌握庫存情況,，經常提報計劃時，不是多買就是用完才知申報,，沒掌握合理的庫存,；d儀器損壞藥品浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。

8.現(xiàn)場管理做得不夠,，只是做了表面的打掃衛(wèi)生,，沒有持之以恒搞好保持下去，只是應付檢查，特別園區(qū)化驗室現(xiàn)場管理做得更差,，沒有達到5s管理的要求,。1.對現(xiàn)場管理重視不夠2.對5s管理知識學的不夠1）加大5s管理的學習2）按5s管理的要求，整理,、整頓,、清潔、清掃,，制定5s管理方案3）區(qū)域劃分,，明確責任人4）加大監(jiān)管力度，每個星期抽查一次對責任人進行處罰

9.與其他部門的溝通不夠,，主要與供應,、生產,、業(yè)務1.與供應驗收標準,，質量信息缺乏溝通2.與生產、業(yè)務缺乏質量信息的溝通1.本人工作缺乏積極性,，缺乏有效的溝通2.對該項工作重視不夠1）利用生產調度會及時與其他部門溝通2）做好月報日報,，評價報告，及時與其他部門溝通3）每月與業(yè)務溝通,，反饋質量信息,，做好一些質量基礎知識的宣傳4）及時向領導匯報工作

10.不合格品管理不到位，主要是處置不及時,，沒能得到有效的控制,，有時對車間處罰不及時，事后再開處罰單1.不合格品制度與實際存在問題2.沒有理順程序,，3管理力度不夠1）進一步完善不合格品管理制度,，理順不合格程序2）建立不合格臺帳3)加大監(jiān)管力度

11.人員培訓做的不夠，公司安排的學習有時只是應付,，部門培訓更少1.本人對該項工作重視不夠1）按公司要求,，主動完成公司要求培訓2）制定部門培訓計劃，按計劃執(zhí)行,，加強一些基礎知識和技能的培訓（培訓見計劃）

12.例會開展沒按規(guī)定按時開,，開的不及時1.對該項工作重視不夠1）每個星期開一次2）形成記錄

13.上傳下達做的不好不能積極的把領導的精神傳達給手下，有時也不能積極的向領導匯報工作1.本人沒有起到領導的作用1）公司傳達的精神,，盡量當天傳達,，但不能超過第三天2）根據事情的輕重，需向領導匯報的隨時向領導匯報工作

14.日報月報,，有時不及時,，數(shù)據統(tǒng)計分析做得不夠，1.本人業(yè)務水平較低2.對各項工作重視不夠1）設計報表表格2）由專人負責統(tǒng)計及時上報3）日報下午下班前，月報21號下午下班前

15.團隊建設做得不夠,，沒能充分發(fā)揮團隊的凝聚力1.本人對團隊建設業(yè)務知識欠缺2.對該項工作重視不夠1）首先要加強培訓教育,，注重團隊整體素質的提高，注意幫扶落后人員,，2）經常利用班前班后會,，加強溝通，增強團隊意識3）加強自身業(yè)務學習4）經常利用周例會,，多聽大家的意見,，集思廣益，充分發(fā)揮團隊的力量

16.各廠區(qū)工作進展不一,，園區(qū)工作抓得不夠,，園區(qū)的各項工作程序沒理順，溝通不夠1.驗收收程序沒理順2.現(xiàn)場管理不到位1.本人缺乏團隊意識2.工作缺乏積極性,，主動性3.沒起到領導的作用1）加大園區(qū)的管理力度,，各廠區(qū)人員經常交換，互相學習,，統(tǒng)一驗收方法及標準2）經常去園區(qū)督促檢查工作,，每個星期至少去2次。3）理順園區(qū)工作程序,，每天與園區(qū)溝通,，及時解決提出的問題

17.服務做的不夠，有時與供應商,、車間,、發(fā)生爭吵，態(tài)度不好,，沒能與業(yè)務搞好服務1.缺乏服務意識2.考核不健全1）加強對科員的培訓和考核2）把服務作為主要考核內容之一,，12月底前完成考酥貧?）對業(yè)務提出的樣品，報告,、證書,，提出的問題，立即給予答復,，并按期提供

18.肥料登記工作做的不夠,，缺乏與業(yè)務有效溝通，有的品種沒及時登記影響銷售1.工作缺乏積極性主動性2.沒能及時與其他部門溝通1）每月與業(yè)務溝通一次,，搜集信息2）及時與領導匯報,，3）及時整理材料進行申報4）經常與登記部門溝通

19.各種記錄記錄不全，填寫不及時不規(guī)范1.基礎管理工作做的不夠2.沒能起到領導的作用,，及時安排工作1）1月底前,，理順所要填寫的記錄,，制定填寫計劃2）由專人負責檢查3）每月及時歸檔，保存

20.與部門人員溝通太少,，沒能拉近領導與員工的距離,，有時出現(xiàn)不必要的誤會，沒能充分調動員工的積極性1.缺乏溝通意識2.缺乏領導技巧1）利用班前班后會,，平時多與員工交流,，2）、學會領導技巧,，學會換位思考,，注意說話技巧，充分調動員工積極性

21.不能嚴格按制度對違反的人進行處理,，對出現(xiàn)錯誤的人有時不能大膽的說,，說在當面1.老好人思想嚴重2.管理力度不夠1）注意對組織能力、管理能力的提升2）加大管理力度3）堅持原則,，嚴格按制度執(zhí)行

22.工作有時很拖拉,，工作缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性,，從而導致工作效率低,，經常工作安排不清晰1.工作思路有時不清晰2.工作無計劃1）注意計劃的制定,，嚴格按計劃完成,，2）每天上班前，要做好日計劃,，理清工作重點,，事情的輕重，緩急3）安排工作時,，要注意明確責任人4）要有堅持不懈的精神,，持之以恒，要有不達目標,，決不罷休的精神5）做事要有始有終

23.工作缺乏積極性主動性，缺乏創(chuàng)新意識，沒能當好領導的參謀1.小富即安思想嚴重2.缺乏進取精神1）轉變思想,，積極主動工作,，不要被動應付2）進場與同行業(yè)交流，學習先進經驗,，管理注重創(chuàng)新3）多提建議

24.自己學習力不夠強,，管理水平較低，1.學習意識不強1）加強自身學習,，制定學習計劃,，每月看一本書,，主動接受新知識新觀念2）借鑒先進管理經驗，

25.對部下匯報的問題,、建議,，有時不能心平氣和的聽1.情緒好激動、沖動1.加強溝通2.心平氣和的聽取3.學會領導技巧,，多鼓勵部下提建議4.對部下提出的問題建議,，當天內答復

以上是質檢部及我本人工作中存在的問題，經過認真反思,，自我剖析,，我決心轉變觀念，切實解決在思想上,、工作上存在的問題,，與時俱進、改善工作思路,、大膽實踐,，協(xié)同相關科室努力開創(chuàng)公司質檢工作新局面。

質檢述職報告自我介紹篇二

作為今年新入司的順利的結束了半年的工作,。歲末之際,，年即將過去。應該就入司以來的工作做一下認真的總結,?？偨Y自己在過去的半年時間里得與失，總結在崗位上的工作狀況,，總結自己明年該如何去做的更好,?？傮w來說,，年，工作十分順利,，成長較為迅速,！

從今年七月份進入公司，作為一名質檢員,，對質檢部門所承擔的工作內容和流程都有比較清楚的了解和認識,，作為一名質檢部的員工,，我的首要任務是全力配合部門工作，對自己所負責的檢測項目,，及時準確的檢測出結果,。對未來的工作，我希望可以全方位的接觸質檢工作,，努力掌握質檢各方面技能,，對質檢檢測項目都可以做到獨立操作，要得到準確且穩(wěn)定的實驗結果,，并且,，在遇到問題時,，能查找出原因，并有能力加以排除,。

近半年職責內工作大致如下：無菌試驗19個批次,；高效液相純度檢測42個批次,；dna殘留檢測44個批次,；紫外病毒顆粒數(shù)檢測69個批次；紫外吸收a260/28023個批次,；293細胞蛋白殘留22個批次,；殘留牛血清蛋白檢測19個批次；細菌內毒素檢查60個批次,；測生產內環(huán)境（沉降菌和懸浮粒子數(shù)3次,；處理本部門的領料和請購事宜。

上級交辦的工作也全力配合完成,，另外,，協(xié)助完成部門其他人員的工作。

從下半年正式進入公司以來,，實驗操作方面以及儀器使用等都取得了顯著進步。各項檢測項目都有所接觸,，自己負責的項目工作按時完成,，在實驗操作上更加嫻熟，實驗結果也越來越穩(wěn)定,，對工作流程也有較清楚的認識,，對實驗記錄文件有一定的了解。在工作上夜遇到的一些問題,，比如,，在實驗操作上的失誤或未注意細節(jié)方面；個人負責的實驗用品的準備情況,，這些問題都得到領導們的指點,，在他們的幫助下,，各項工作開展的比較順利。在以后的工作中出現(xiàn)問題,，我也會及時的反饋給領導,，虛心請教，不斷增加工作經驗,。我會在完成工作的迅速性,、時效性，成本意識等方面嚴格要求自己,。

1遵守和執(zhí)行公司及研發(fā)中心的組織架構,、規(guī)章制度；

2全力配合好部門各項目的檢測工作,；

3了解并學習關于藥品申報的內容,、程序及準備文件等；

4學習本部門及公司的日常事務處理程序,；

5了解外包服務的相關事宜,。

4、存在問題,、支持需求與合理化建議

在職場上,，我是一個新人，我需要學習的技術和處理事情的能力還有很多,，我會認真做好自己的本職工作,，多向前輩們請教，也希望有更多專業(yè)領域知識的培訓機會,，爭取不斷進步,。在學習和自我認識中，對自己的工作和部門工作安排上,，也會及時的提出合理化建議，與部門其他人員進行商討,。

質檢述職報告自我介紹篇三

回顧這一年走過的路，總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感慨中,。這一年中我自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考,，自己也感受到一份責任和壓力,，空閑之余常常在思考著要以何種心情來詮釋剛剛過去一年。清晰的記得年6月21日是來到這個大家庭的第一天,，后來短短的四個月的時間里，換了三個工作崗位,，覺得自己是幸運的因此，時刻懷著一顆感恩的心,，借此機會,，要感謝公司為我提供這么好的平臺,，感謝公司領導及同事們對我關心和照顧，要特別感謝的胡總監(jiān),，如果沒有您這位伯樂就不可能有我幸運,，有了這份感激便成為了工作動力的源泉,，一年來,。各位領導的關懷和批評指導下，愛崗敬業(yè),，積極配合各項工作,，自己的崗位忠實的履行了自己的職責。辛勞和汗水并存,，同時也讓我看到自己的不足,。轉變了很多,，思考了很多。下面,，就自己的崗位職責并結合年的工作實際向各位領導和同事作以匯報，請予審議,。

一加強學習。部門上下,，眾志成城,。

自己如履薄冰,，作為一名公司員工。對于剛進入品質部的對部門及工作性質的解都是比較片面的崗位職責及業(yè)務水平都處于萌芽狀態(tài),，自己深知要想做一名合格的質量人員就必需熟練掌握本職崗位的專業(yè)技能及具備相應的業(yè)務能力,，為此，虛心向部門領導及等人請教,，很快就知道了自己應該做什么，事情應該怎么做,。實踐中也慢慢的掌握了一些工作的技巧，尤其是設備這一塊,，都是一片空白,，而公司領導又相當重視，如何才能盡快在部門發(fā)揮出更大的作用,，這是面臨的一大難題，胡總監(jiān)的牽頭和指導下我對設備情況進行了全面的解和分析,，熟練的掌握了設備的操作使用方法,，以往的基礎上進一步完善了設備完好率,，解決了一些歷史遺留問題,，更新了陳舊的觀念,，原有的基礎上改變了部分職能,，并直接參與到職能管控和職能服務當中,，尤其是收費的監(jiān)督工作交給我部以后，能夠立足于自身認真研究收費中存在漏洞,，短短的一段時間就對收費情況了如指掌,，任何違規(guī)收費行為都逃不過我眼睛,，直接的為公司創(chuàng)造了效益,，特別是部門的況副經理，汪姐等,，不計個人得失，親自參與我值班,，才保證了各項工作的正常運作,，也深知,，這也體現(xiàn)出公司領導,、胡總監(jiān)對我關心和照顧，不甚感激,，通過一年多的努力與實踐，基本上實現(xiàn)了預期的目標,，這與我部門上下的共同努力是分不開的

數(shù)碼城管理處合并后，今年7月份,。工作任務和職能并沒有改變，反而對我提出了更高的要求,，24小時客服電話能夠一如既往的按照公司規(guī)定及文件的要求正常的運作。因為肖,、章等人的工作調整,，每月業(yè)主投訴的統(tǒng)計工作就交給了自己能夠抱著積極負責的`態(tài)度，按時保質保量的去完成,，截止12月1日共收到業(yè)主,、租客來電,、來人投訴、96條,，能及時填寫在工作流上，并開出《顧客日常信息記錄,、處理,、回訪記錄表》3分鐘內傳遞到部門領導及相關的負責人,；個人對自己接手的顧客信息都能積極跟進到位,，對具備回訪條件的顧客信息及時回訪率達100%

數(shù)碼城管理處一周下來就有幾百單，此項工作投入的精力相對較多,。為了解顧客的需求及掌握工作人員的服務情況，能夠耐心的做好每一單的回訪,，發(fā)現(xiàn)問題及時的向領導匯報，統(tǒng)計中,，發(fā)現(xiàn)有些管理處上傳和填寫不規(guī)范,，能及時與管理處進行溝通,，并在況副經理的督促下,，每周進行跟進，使數(shù)碼城管理處此項工作走入正規(guī),，截止12月1日數(shù)碼城區(qū)域共上傳8502單，部回訪了3674單,，顧客提出具體意見243單,。駐外管理處共上傳2255單,，部抽訪685單,，提出具體意見46單，抽訪率達30%以上,。

共訪談11單，主要負責昆山,、番禺管理處。顧客提出具體意見11條，收集到意見和建議能及時的反饋給管理處經理及相關的負責人,。為公司領導了解駐外管理處的情況提供了信息。

一直很期待也很想學習,，聯(lián)合巡檢是部的一項重要工作。胡總監(jiān)也立足于讓我多學,，多接觸各項工作的原則，分別帶我參與了各管理處的巡檢工作,，主要是參與了第四次聯(lián)合巡檢，通過參與了解了此項工作的流程,，從中學到許多實質性的東西，為下一步更多的走進現(xiàn)場起到拋磚引玉的作用,。夜間巡檢每月進行一次，此項工作由我三人輪流進行,，參與了其中的兩次，每次都能充分準備,，秉著客觀公正的態(tài)度，認真做好每一次巡檢,，為公司領導提供準確的數(shù)據和信息。

作為品質部應當首當其沖,，公司今年狠抓了職能管控與職能服務。胡總監(jiān)讓我也參與了此項工作,，負責各種信息數(shù)據的收集，每周五上午10點前能夠按時的發(fā)給汪主管,，并對每月的數(shù)據進行整理，使其監(jiān)控中心的數(shù)據及時準確的傳達給領導,。

部門也是一樣，電視劇《亮劍》里面有講到軍隊的領袖氣質就直

接影響著一支軍隊的氣質,。胡總監(jiān)一直鼓勵和倡導我學習，也為我創(chuàng)造很好的學習機會,，條件允許的情況下盡可能讓我自己講,，給我營造各種學習氛圍,，況副經理也經常給我安排一些工作,，工作的同時不厭其煩的給我講,，填補了體系文件上的空白,，這一年中,，學到很多,，懂得了很多,，尤其是對于品質這一塊，完全是從無到有,，一點一滴的進步，一定會好好珍惜,，倍加努力，爭取在明年取得更大的進步,。

質檢述職報告自我介紹篇四

尊敬的李總,、張主任,、各位領導:

您們好!

我叫***,大專學歷,，現(xiàn)任*********品管部長一職;今天我的述職報告分三個部分:

在******品管部工作期間,，以加強過程控制和食品安全為重點,，緊盯質量指標不放松,。

1、做好檢疫,，確保安全;嚴控原料,，減少扣罰

1-6月份內轉原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸,，低于標準200元的105.84元/噸,， 1-6月份鮮凍品市場投訴次數(shù)實際完成2.46起/10***頭，低于標準≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現(xiàn)源頭控制,，確保了企業(yè)的食品安全。

2,、強化過程控制,，減少投訴

1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸，實際完成28.7起/***噸,，低于標準≤35起/***噸的6.3起/***噸,，維護了企業(yè)形象;

7月份到******后,，針對******工廠生產經營及市場特點，主要做了以下工作:

7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關法律法規(guī)的全面培訓學習,，提高品管員的業(yè)務技術能力; 7-12月份***品管部共淘汰5人,，主要原因為工作態(tài)度,、工作技能、考勤制度,、違規(guī)違紀等方面不適者，其中屠宰業(yè)3人占12%,，肉制品業(yè)2人占22.2%。7月份來到******后制定了內部的《質量追究制度》工廠的《質量管理考核方案》,，有效的降低車間隨意操作行為，提高了干部職工質量管理意識，為做好產品質量打下了堅實的基礎,。

1,、加強宰前,、宰后疫病檢疫人員的技能培訓,，7-12月份******共屠宰374565頭、檢疫合格373142頭,、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進行了無害化處理,，確保了企業(yè)安全;

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴格按照集團公司標準進行接收,，對每批購進的原輔料進行索取證件，按照集團公司抽樣標準進行抽樣送檢,，對檢驗不合格的產品堅決進行退貨處理，若含有***標識的產品要進行破壞原形后進行退貨并做好相關記錄臺賬,，嚴格按照總部要求對外購原料進行藥殘檢測,，******7-12月份共接收原料7834.954噸,，拒收644.278噸,，拒收比例占8.22%; 7-12月份共接收輔料3514.94噸,，拒收101.911噸，拒收比例占2.90%,，7-12月份共接收包裝材料3253批、現(xiàn)場拒收30批,、拒收比例占0.92%;

加大生產過程的監(jiān)管力度，對原料修整質量,、再制品的回用、輔料的過篩,、殺菌溫度時間的設定以及計量器具和金探的校驗進行全面的監(jiān)督指導;對后道包裝質量要求品管員對入庫產品按5%的比例再次進行抽查，確保出廠產品100%合格,，通過一段時間的質量整頓，******下半年質量情況在集團公司排名中有了明顯的改變,，為12年質量目標完成奠定了基礎;

xx年集團公司受“3.15”事件影響，我們品管部門也迅速轉變戰(zhàn)略,，于7月份進行了一次系統(tǒng)性大調整,，我也從******調到******,，到工廠后為降低肉制品,、鮮凍品市場投訴,，迅速對******開始質量整頓,，在質量整頓過程中,，分割品管員、冷藏品管員,、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅,、恐嚇，質量整頓工作遇到了困難,，為確保品管員人身安全及質量管理，我結合公司項目經理對品管員被威脅一事進行調查,，嚴厲打擊不法分子，對影響產品質量問題決不認輸,，通過幾個月的質量整頓第四季度質量整頓有了明顯改觀:如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13，經整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次;肉制品市場投訴1-6月份集團排名第12,，7-12月份集團排名第4上升8個名次。鮮凍品內轉分割肉,、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9，7-12月份內轉原料分割肉,、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次。同時在11年里經過審計,、稽查對我們工作的檢查指導與驗證無任何問題,，也正是因為有了以上成績的取得,，本人在11年品管系統(tǒng)里被評為集團管理標兵的榮譽稱號。

1,、對品管員整體培訓不夠，品管員整體工齡短,，知識不全面，對生產過程管理力度不夠,，要硬起手腕搞管理,，強化品管員業(yè)務學習，加強生產過程控制力度;

2,、缺乏對問題的系統(tǒng)分析,、研究,，側重于發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題,，而沒有進行深入的分析與研究,，沒有能夠全面指導車間有效的預防;

12年******計劃屠宰90***頭生豬,、肉制品計劃產量3.62***噸;我們將盯緊各項質量指標,，安全指標不放松;在新的一年里我將帶領***品管部全體人員圍繞目標抓好質量、圍繞生產做好服務,，防范食品安全隱患，確保企業(yè)安全;重點從以下幾個方面開展工作:

1,、帶領全體品管員深入學習食品方面的法律法規(guī)、工藝標準,，要求每個品管員都知法懂法，力爭打造一支懂標準,、曉法律、敢管理,、有思路、能創(chuàng)新的專家型的品管隊伍;

2,、精心檢疫，細化管理,，規(guī)避食品安全風險，嚴格落實***總提出的“政治安全,，法律安全,，食品安全”，實現(xiàn)全年無食品安全事故發(fā)生,，學習相關的法律法規(guī)，密切跟蹤屠宰,、肉制品生產過程控制，杜絕不合法,、不合格產品的產生和出廠,，確保企業(yè)安全;

3、深入排查食品安全隱患,、圍繞工藝及標準規(guī)范生產,，重點對滯銷品處理,、原輔包接收,、加熱設備的校驗,、添加劑使用,、三腺處理,、下料流向、藥殘控制,、產品出廠檢驗、產品的標識,、計量等，建立排查制度,、完善措施并跟蹤落實效果;

4、加強信息溝通,，及時與總部及兄弟品管部溝通交流,，借鑒管理上的先進經驗，優(yōu)化管理,，從而提高整體質量管理水平;

5、加大對關鍵設備監(jiān)控,，提高質量保障力。要充分發(fā)揮x光機,、金屬探測儀、油脂分析儀,、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱,、f值檢測、恒溫試驗室等關鍵設施的作用,，借設備來提高質量管理，減少降低質量問題的發(fā)生;

6,、樹立“預防為主”的思想，抓好“兩進一出”確保接收物資和出廠的產品質量全部符合要求;

7,、開好每月一次的質量分析會，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標完成的情況,，讓工廠領導、職工提高質量管理意識,，真正做到“事前預防”;

8,、加強誠信管理,，打造誠信團隊,，持續(xù)貫徹落實***總提出的“誠信立企,、德行天下”的企業(yè)文化,，加強部門誠信建設，提升部門形象,。

尊敬的各位領導,、各位評委，質量管理是一個全員參與的過程,，是一個系統(tǒng)工程,，作為一名品質管理人員,，我有信心、有決心,、有能力帶領好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作,，使質量管理穩(wěn)步上升,，圓滿超額完成12年的各項質量指標!

我的述職完畢,，謝謝各位領導!

質檢述職報告自我介紹篇五

回想上月,，當我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時,，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢?當一切都冷靜下來的時候,，回頭細想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病,，其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意,，對待產品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑,。從那一刻起，我在反省,。。,。,?！皥?zhí)著追求,，永不言敗”是我人生的座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人,，通過這一個月以來的努力，我自認為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉變都有了很大的提高,，今天通過向各位領導再度述職，希望之前一個月的努力,，能得到大家的肯定。

,。

在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準時上班,，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進行抽檢，當包裝好的成品的標簽,、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標簽,。爭取在生產入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質按量地準時入庫,。當成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗,。由于生產人員實行兩班倒,，因此每天早上都會生產出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產的第一道工序,，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據生產指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產,。當束絲的半成品檢驗完畢以后,，就開始檢驗單絞機生產的半成品,，看其是否按照生產指令單進行生產。同時檢驗每一條芯線的印字情況,。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上,。

在我們工廠，我認為品檢員的最高職責不是在生產中發(fā)現(xiàn)問題,，而是要在源頭上杜絕質量問題的產生,。首檢是我們工作的重中之重,。因此每天的時間到了早上八點當生產押出人員進入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。首先根據已經核對過的押出生產指令單的做線內容,，確定所用的導體規(guī)格是否與生產指令單的要求一致性,，然后是核對膠料是否用對,。進而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應的印字或者噴字內容(80機和120機還要看芯線排列順序),。當這一切都確認無誤后就等待線的押出,。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機測的方法來確認線有沒有存在偏心的現(xiàn)象(一般情況下，我們是用目測

的方法卻確認,，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機測)，其次再看印字內容是否清晰可見,，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差(色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標準生產時都采有樣本以便以后顏色的對照)等情況,。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況,，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失,。至此首檢才算結束,。

由于質量問題隨時都會產生,，然而生產的跟機人員對產品的質量意識不強(總認為質量是品保的事情),，因此作為品檢員必須盡職盡責以自己的實際行動去保護產品質量的同時親身感化這些人員,。讓他們知道他們才是第一線質檢員,，必須要在產品的質量上嚴格把關,。因此每天加強對正在生產中的產品進行巡檢,。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產產品的機器進行檢查,。在檢查中重復對產品的線徑進行測量，仔細觀看產品的外觀、盡最大的努力把產品的不良率壓到最低,。

天下大事比作于細。每一個大問題的產生都是有無數(shù)個細節(jié)組成的,。本著這些原則，每天我在巡查機器生產時尤其注意細節(jié),，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認真工作,，用絲時應仔細看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲,。同時隨時注意束絲的進程,，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產生,。我在束絲工序檢查期間遇到因機器短線造成接頭時,，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固,，然后親手去確認。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題,，據我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會造成10米左右的廢線。在芯線押出工序,，我發(fā)現(xiàn)印字號的清晰是至關重要的,，一小段的印字模糊或者沒有印字而造成的廢線有可能就會廢掉一批產品。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度,，過油太多就會造成電梯線生產中外被押出的表面起炮，進而會因此費掉一批產品。在80機生產時,，所有芯線必須保持干燥。一旦芯線有潮濕，在生產客戶要求一條過的產品時很有可能會因為脫皮而造成客戶退貨等等。

在這兩個月以來，車間在何主管的領導下在產品產能方面有很大的提高,。在我認為質量不過關,，生產再多的產品也不能為公司帶來效益。因此在日常的質

量檢查中,，我始終對每道質量關保持高度的重視，嚴防死守質量關,。從導體的規(guī)格,、線徑的大小,，到印字的清晰、外觀色差到最后的包裝美觀等一系列的過程我都嚴格保關,。同時對不良品的處理進行追蹤到底,，防止其留到客戶的手中。

在昊通的這兩個月以來，在上級領導親切教誨下,，經過自己的認真學習和總結使我深深認識到質量是產品的基礎,，沒有質量，談什么品派,、發(fā)展、競爭都是空話,。尤其是對于我們電線電纜企業(yè)來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,。我堅信一個真正有生命力的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎做保證的。我們昊通要發(fā)展,、要壯大不是靠喊口號喊出來的,，必須需要質量做強大后盾,。然而產品是機器生產的,，質量卻是人生產的，在種種的實踐檢驗過程表明人才是最主要的因素,。這就證明一個企業(yè)的質量形象是每一位員工精心打造出來的,，在此我這個qa在昊通未來的發(fā)展中占有重要的角色,。我熱愛我的工作,，為我的工作所肩負的責任而感到自豪,。所以我一直堅持“質量在我手中,，客戶在我心中,?！辟|量振興,，人人有責的質量觀念,。始終對工作盡心盡責絲毫不感馬虎,。

但是在兩個月以來,，本人作出了一定的努力,，在主管領導和同事們的關心支持下也取得一定的成績,，但距離主管領導的要求還有距離,。毛病存在多多,。具體工作檢查力度不夠和工作積極性不夠高昂,。有時考慮問題不夠周全,、處理問題不夠細致,、學習不夠、知識面不廣,。

為了使自己今后工作能做得更好，為了使品檢員在昊通公司的發(fā)展中更加具有發(fā)言權,，我制定了幾條今后發(fā)展的計劃：

對于我來說，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個全新的的環(huán)境,。為了能盡快適應環(huán)境更好開展工作,，本人努力堅持“向人學,，向書本學”的學習型適應思路,，一方面虛心向老員工請教,，通過他們對工作的熱情和積極來規(guī)范自己的工作態(tài)度,。另一方面認真學習有關質量的文件,，從中吸取營養(yǎng),，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,。爭取把自己塑造成一名合格的品保員,。

任何一個組織都需要一支高效的團隊，這樣才能使組織更加具有較強的戰(zhàn)斗力,。而我們品保課需要的是能夠團結互助，顧全大局的團隊,。我希望通過自

己的實際行動，這個愿望一定能夠實現(xiàn),。

質檢述職報告自我介紹篇六

時間荏苒,，歲月穿梭，轉眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來，我作為公司質檢部一名檢驗員,，有很多進步，但是也存在一些不足之處,。

半年來，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結經驗，吸取教訓,，本人就上半年的工作總結為以下幾項

一，工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉的產品，必須按產品流轉控制程序辦理相關手續(xù)后方可放行,，并執(zhí)行上道工序對下道工序負責，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關

3異常反饋

在生產中經常會因為設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異常,，小則損壞單個組件，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領導,，及時的處理問題,。

二 感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹,、認真的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三,、自身的不足

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作

2 ，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析,、解決問題的能力

3 在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質,，使自己的全面素質再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

述職人：

20xx年xx月xx日

質檢述職報告自我介紹篇七

時間荏苒,，歲月穿梭,，轉眼間**年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來,，我作為公司質量部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在質量部一年來,，在領導的關心指導下,，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結經驗,，吸取教訓，本人就一年的工作總結為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學習新的知識和提高技能,，為到達這一要求，所以我們務必要注重學習,。(學習新知識,，學習新的工藝，學習新的圖紙等)

經過半年以來,，應對非專業(yè)學習機械加工質量工作，工作起來難度比較大,，但是我用心的應對困難的挑戰(zhàn)，我完成了領導給予的任務,。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到,、不早退、有事主動請假,，尊重領導、團結同事,，待人真誠，任勞任怨,。努力做到了：一是按規(guī)章自律。領導規(guī)定不準做的我絕對不做,，領導要求到達的我爭取到達,，不違章,、違紀,，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質檢員,。二是用制度自律。我嚴格按公司制定的各項制度辦事,。在質量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內的工作也能用心對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調上，做到互相理解,、互幫互學,、真誠相待，建立了友誼,，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜,。在完成領導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里，我決心認真提高業(yè)務,、工作水平,，貢獻自己就應貢獻的力量,。在下一步的工作中,，我要虛心向其他同行和同事學習工作經驗，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時間努力學習業(yè)務理論知識,，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務素質和水平，使自己的全面素質再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神，增強職責意識,，提高完成工作的標準,。

我想我應努力做到：第一，根據領導要求,，加強學習,，技術掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓和考試,，盡快使自己成為一名合格的質檢員;第三,，認真學習執(zhí)行《機械加工質量控制體系》，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務,，并能認真及時地完成;第四，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理,、及時登記，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學習有關質量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責心，對社會要有愛心,，對工作要有恒心,，對同事要有熱心，對自己要有信心!做的自己!

質檢述職報告自我介紹篇八

親愛的各位家人：

大家好,！

我是質檢部高級質檢員唐,，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想,。以下內容純屬個人觀點,，如有雷同，不勝榮幸,。

先講一個以前講過的笑話,，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機，那只鳥對空姐說：來,，給爺來杯咖啡,。過了一會兒，空姐給那只鳥上了一杯咖啡,。這會兒豬也說話了：來,，給爺來壺鐵觀音?？战悴桓闪?，直接把這兩家伙給轟出去了。這出去了以后呢，那只鳥就對豬說：小樣,，爺會飛,。然后就啪啪的飛走了，那頭豬呢,？他不會飛啊,，就只能悲劇了。

笑話到這就完了,，但是通過這個笑話,，我們能夠領悟到一些東西。豬為什么悲劇了呢,？不是因為豬他沒腦子,，是因為他比那只鳥少一樣東西，翅膀,。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力，他才能安然無恙,、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力，所以注定結局是悲劇的,。從這個笑話我們來看我們自己,，社會很現(xiàn)實，很殘酷,，如果我們想要在這個社會上立足,，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力,。我們作為一名質檢員,，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題,、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的了。

我們都知道,，五常法是一種人,、財、物的現(xiàn)場管理方法,。在我看來，關鍵就是一個“人”的管理,。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用,？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用。所以，歸根到底的,，還是一個“人”的管理,。我們都是管理人員，那所謂管理,，特別是對人的管理,，要怎么樣來管理呢？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全,、衛(wèi)生,、品質、效率,、形象”的目標呢,？這是我們一直都要思考的問題，也是我們一直都在思考的問題,。

管理,，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一、你管我就理,；

二,、不管我就不理；

三,、你管,，我也不理；

四,、你不管,，我也理。

我們想要達到的當然是第一種,，最好的是實現(xiàn)第四種,。把這個意思理解出來很容易，要如何達到這個效果很困難,。首先,，肯定要有制度，無規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后,，作為管理者應該要率先去遵守、執(zhí)行,。而且在這個過程中,，管理者還有很多其他的事情要做。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度,，為什么要建立這些制度,，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會有什么樣的后果，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等,。

有了制度之后,，就會有懲罰。一個團隊,，不可能不出一點錯誤,，不可能沒有一個人觸犯制度。當有人觸犯制度之后,，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會說：按制度處罰唄。處罰是肯定要處罰的,，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個問題。

前幾天同一個粵廚的老師傅聊天,，說到了處罰的問題,，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的。老師傅說：我違反了制度,，你可以罰我,，我認罰，因為我做錯了事情,。按制度罰了我500塊錢,，罰完之后呢,？通常就這么完了,，我也就這么過去了,，你不是要罰我嗎,？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個懲罰的效果達到了嗎,？我會服你嗎,？我會改嗎,？不一定,。但是，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重,，為什么不通情面，罰完之后該怎么改,，以后怎么把事情做好,，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了,，我服你了,，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了,，也絕不會再犯類似的錯誤了,。

那么我認為,，作為質檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯,。

發(fā)現(xiàn)一個問題,，一年多的工作當中。很多的人對我都很排斥,，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里,，別人問我哪個部門的啊,？告訴他質檢員,，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面,，如果不能和我員工和諧共處,、團結一致，工作上得不到支持,，那我怎么來做好五常,？毛主席也告訴我說：正確的領導，應該是從群眾中來,，群眾中去,。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中,，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉,，多點笑容，工作之余開開玩笑,，拉拉家常,。一直是這么去做的實驗證明很有效果。

以上是個人的一些淺薄的觀點,，如有不足之處,，還請大家在以后工作和生活中多多指教。在堅持原則,、維護公司利益的前提下,，也希望我們這些公司的“紀委書記”能夠和我們的家人們多多溝通，多多接觸,，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來,，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌。

我的述職報告完畢,，謝謝大家,。

質檢述職報告自我介紹篇九

本人通過對日常工作總結反思，過去的一年中,。日益深刻地認識到質檢工作事關重大,，責任重大.滿懷工作熱情，不計個人得失的同時,，本人也深刻認識到專業(yè)知識的匱乏嚴重制約質檢工作的質量.為此,，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學習彌補不足,，爭取保質保量做好質檢工作,，為全校教職工提供一個良好的學習工作環(huán)境.

本人擔任后勤處質檢中心主任一職。至今已滿半年.半年來,，本人牢記"服務"二字,，以之為宗旨，踏實工作,，勤懇做事,，工作之余本人認真學習科學理論，不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務的理念,，愛崗敬業(yè),，勤于耕耘，樂于奉獻.主管領導信任和同事的配合下,，認真,，細致，高效地履行了工作職責,，完成了各項工作任務.

規(guī)范化,，為確保質檢中心工作按照科學化。程序化的標準高效運轉,，本人在質檢中心成立之際,，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質檢工作流程.這樣既使科內工作有章可循,，又使科內人員權責明晰,，分工明確，協(xié)作配合.

為使質檢有的放矢,，鑒于質檢中心的特殊工作性質,。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后,，查找相關材料,，制訂了后勤集團各中心檢查標準,，為日后質檢工作的深入開展奠定基礎.

結合科學制定的各部門考核標準，遵循已制定的工作章程,。本人組織質檢中心同志履行工作職責,，對照標準對后勤處所屬各部門逐項進行摸底檢查，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質檢中心及時下發(fā)整改通知單,，告知受檢單位.另一方面,，還積極與受檢部門領導進行交流,，溝通并及時將檢查結果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進行整頓改進.與此同時,，每次質檢結束,，本人都會將質檢結果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關領導,，并做系統(tǒng)匯報.

本人組織質檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標工作.為更好的組織招標工作,，過去的一年中。確保有資質,，有實力的投標單位勝任相關工作,，用最少的錢干最多的活，干好活,，本人與基建處工程科,，資產與設備處供應科多次交流，學習招投標的組織與環(huán)節(jié)設計,，精心策劃標書,，設計公正，公平,，公開的招標程序.

根據我所掌握的學校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學校各部門上報內容,，為確保維修工程計劃編制工作按時完成。中心組織有關專業(yè)技術人員,，對需要維修的部位進行了實地勘察,，丈量.多方詢價，實際調研基礎上編制出了維修工程計劃.

科學,，為使各項質檢工作更加合理,。規(guī)范，每次質檢工作后,，本人都會組織中心成員認真總結質檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內的質檢中心成員專業(yè)知識，行業(yè)素質,，質檢經驗等方面存在不足,，仔細揣摩,，力爭通過日后的學習，實踐總結提升自我.結合已開展工作,，根據本中心工作性質和人員構成情況,，圍繞完善檢查標準，總結檢查不足,，建立學習型質檢中心等方面,，本人制定了中心學習培訓計劃和工作計劃.

履行本職之外，今年,。本人還完成領導交辦的其他工作,，如跑出售學校公有房屋的相關手續(xù)，向市房改辦,，市資金管理中心申請維修款.

質檢述職報告自我介紹篇十

（一）加大農產品檢測力度,，確保群眾餐桌安全。

我市的農產品檢測工作從年3月15日正式啟動的,，5年來,，先后由僅對興華市場開展例行監(jiān)測擴大到成皋路市場、老城市場和市區(qū)9個連鎖超市,、83家蔬菜經營門店,。年又將監(jiān)測范圍延伸到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農貿市場和鄉(xiāng)、村級超市（連鎖超市每天抽檢一次,，蔬菜經營門店一周抽檢一遍,，基地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場每月抽檢不低于100樣次）。

市區(qū)每天抽檢樣品150個左右（逢節(jié)假日和病蟲害高發(fā)期,，增加抽檢樣次）,，檢測合格的品種為商戶發(fā)放合格證，9點以前將檢測結果公布到市場公示欄,，并連同市場價格信息發(fā)布到“農網”指導市民買菜,，接受市民監(jiān)督；發(fā)現(xiàn)農藥文秘雜燴網殘留超標的蔬菜,，根據《農產品質量安全法》的規(guī)定依法查封,、扣押，進行無害化銷毀,，同時追溯到上一級經營商戶和生產基地,。對基地成熟即將上市的蔬菜，抽檢不合格的,，通知有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,、村組干部，并對生產者下發(fā)《蔬菜農殘超標禁止采收通知》，在安全間隔期內禁止銷售,，必須經過復檢合格方可出售,。

據統(tǒng)計，從年農產品檢測正式啟動到年5月底檢測中心對市區(qū)市場,、超市,、蔬菜經營門店、農產品基地,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,、鄉(xiāng)、村級超市共檢測樣品240152個,，總合格率98,。3；收繳農藥殘留超標蔬菜4382,。75公斤,。

（二）強化宣傳，積極營造無公害農產品安全氛圍,。

農產品質量安全涉及到千家萬戶，尤其與農產品種植戶聯(lián)系緊密,，宣傳農產品質量安全也是我們必不可少的工作之一,。為了提高我市群眾的生產技術水平和安全生產意識，我們利用各種形式開展宣傳：一是利用節(jié)日期間在市區(qū)農貿市場開展“你買菜,、我檢測,，讓你吃上放心菜”等活動；二是利用每月到基地抽檢的機會,，現(xiàn)場給農戶講解無公害農產品生產知識,；三是利用會議、培訓,、送科技下鄉(xiāng),、印發(fā)宣傳資料等對干部職工、企業(yè),、基地,、農戶開展多種方式的宣傳培訓。宣傳時針對不同對象,，印發(fā)不同的宣傳材料,，分類指導。四是做好《農產品質量安全法》的宣傳貫徹,，把《農產品質量安全法》和《市農產品質量安全條例》小冊子發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學習貫徹,；還組織轄區(qū)內農貿市場、優(yōu)勢農產品集中產區(qū)懸掛橫幅,、張貼標語,；五是制作電視專題,，擴大宣傳覆蓋面。在電視臺“新農村,、新”欄目制作專題8期：《如何生產無公害蔬菜》,、《如何吃上放心蔬菜》、《夏令農產品安全監(jiān)管》等,，在生活頻道制作專題《食品安全—蔬菜》1期,。

通過宣傳，指導生產者科學生產,，引導消費者正確認識農產品安全的重要性,，增強自我保護意識。也為農產品質量安全管理營造良好的社會氛圍,?；叵朐谵r產品檢測工作啟動之初，產地的群眾和商戶對我們的工作不理解,。時過5年,，群眾的思想意識都有很大的提高和轉變，抽檢時商戶說“這是政府在為老百姓辦好事,，咱應該支持配合”,。在此，我向廣大種植戶和經營商戶對檢測工作的理解和支持表示衷心的感謝,。

（三）突出重點,，加快三品認證步伐。

加速農產品質量安全認證是樹立農產品市場品牌,，取得市場準入資格必不可少的一環(huán),。在我任職期間積極組織引導幫助農產品種植龍頭企業(yè)、專業(yè)協(xié)會,、重點鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行無公害農產品,、綠色食品基地建設，并開展基地認定和產品認證工作,。組織無公害農產品產地認定6個,，無公害農產品認證3個，綠色食品認證16個,。

（四）做好各項農產品安全專項整治工作

農業(yè)局主要負責農產品生產環(huán)節(jié)質量安全管理工作,，農產品質量安全檢測中心是農產品質量安全的主要承辦科室。在工作中,，我們加強與植保,、農技、執(zhí)法大隊等部門之間的溝通，及時收集和整理各方面的信息,，做到“底數(shù)清,、信息準、動態(tài)明,、反應快”,，增強監(jiān)管的及時性和有效性，真正實現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管,。

在日常監(jiān)管基礎上,，重點做好各項農產品安全專項整治工作。首先,，重點加強節(jié)日期間專項整治,。每年都要先后開展“元旦”、“春節(jié)”,、“五一”,、“高考”、“中秋”,、“十一”等不少于4次的節(jié)日期間農產品安全專項整治,。專項整治期間，加大對農產品生產基地,、農貿市場,、超市門店的農產品質量抽查，保證節(jié)日期間農產品消費安全,。

其次，開展重點區(qū)域,、重點品種,、重點季節(jié)農產品專項整治，積極采取各項措施,，堅持前移關口,，下移重心。根據季節(jié)特點,，及時制定專項整治方案,，強化生產過程的監(jiān)督服務，變事后監(jiān)督為事前,、事中監(jiān)控,，積極指導農產品生產基地科學用藥、合理施肥,、規(guī)范使用農業(yè)投入品,。對蔬菜、水果等無公害、綠色食品生產基地,，實行環(huán)境,、用藥等全程監(jiān)控，確保農產品質量安全,。

第三,，開展農產品包裝標識專項治理。針對我市農貿市場上頻繁出現(xiàn)批發(fā)商戶用農藥箱盛裝運輸蔬菜的情況,，根據《農產品包裝和標識管理辦法》的相關規(guī)定,，先后5次，組織100多人次,，對我市楊五樓蔬菜批發(fā)市場,、成皋路集貿市場、興華市場上的違規(guī)蔬菜包裝箱進行集中清理,，沒收銷毀違規(guī)包裝箱335個,。

（五）轉變服務觀念，提升服務水平

“門難進,、臉難看,、事難辦”是群眾對機關作風的一貫看法，為了轉變這種觀念,，我要求工作人員把服務質量放在首位,，提倡人性化服務，注意在細節(jié)上完善我們的工作,，比如：在抽樣結束時對商戶說聲“謝謝”,；在初次收繳不合格蔬菜包裝箱時為商戶準備倒貨用的編織袋。在工作中,，我時刻牢記：“我們是政府工作人員,，我們的一言一行代表的是政府形象，同時,，我們也是普通老百姓,，執(zhí)法與被執(zhí)法只是社會分工不同，沒有高低貴賤之分,。我們的權利是人民給的,，我們就要為人民服好務?！?/p>

（六）強化科室內部管理,，提升人員整體素質。

1,、對檢測人員進行分工,，明確崗位職責,，實行監(jiān)管區(qū)域輪崗制，杜絕責任不清,，遇事推諉扯皮的事情發(fā)生,。

2、制定和完善檢測人員工作制度,、學習制度及考核標準,。本著圍繞工作抓學習，搞好學習促工作的原則,，把每星期一下午作為全體同志業(yè)務學習時間,，定期考核，提升人員整體素質,。

3,、加大工作檢查力度，每星期業(yè)務學習之前對照考核標準對上周崗位職責履行檢查情況進行通報,。抓好各項規(guī)章制度的落實,，堅決杜絕違紀、違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,，通過全體同志嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度來實現(xiàn)我們的工作目標

檢測中心從無到有,，逐步規(guī)范、不斷發(fā)展,，農產品質檢體系建設初具規(guī)模,，群眾的農產品安全生產意識不斷提高，蔬菜農藥殘留超標率逐年下降,，蔬菜農藥殘留總合格率由年的不足60上升到目前的98以上,，農產品質量安全水平穩(wěn)步上升。連年被評為市農業(yè)系統(tǒng)先進性單位,。

此次干部服務質量大評議,，增加了各部門工作的透明度，干好干壞,，由老百姓說了算，在被評議的129個科室中,，我了解的不到三分之一,，普通老百姓了解的也許就更少，本次評議包括本次述職都給我們提供了一個展示交流學習的平臺,，既了解熟悉了其他兄弟單位的工作情況,，也給廣大群眾了解和監(jiān)督我們自身工作提供了機會，同時對我們的工作也是鞭策和促進,。希望廣大群眾對我們的工作給予監(jiān)督,，并提出您的寶貴意見和建議,。我的電話是60258217，辦公地址在康泰東路農業(yè)局1樓,。

雖然我們做了大量的工作,，也卻得了一些成績，但是與領導和群眾的要求還有很大差距,，我將以這次干部服務質量大評議為契機,，繼續(xù)轉變工作作風，提高服務質量,，重點做好以下幾項工作：

1,、繼續(xù)加強廣大農戶和農村勞動力的農產品質量安全知識普及，不斷提高菜農商品意識,。

2,、和我局農業(yè)技術部門一起搞好無公害生產技術培訓工作，全面抓好科學使用農藥的宣傳教育,，加強組織對菜農的培訓,，指導防治病蟲害。

3,、加強蔬菜監(jiān)測,，為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡職盡責！為父老鄉(xiāng)親的餐桌安全盡我最大的努力

質檢述職報告自我介紹篇十一

一年來,，本人在局,、院的領導和支持下，在工作站全體同志的關心,、幫助和配合下,，以“質監(jiān)服務促發(fā)展，科學監(jiān)管保安全”為主題,，緊緊圍繞年初確定的工作任務,，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，扎扎實實地開展工作，為促進地方經濟發(fā)展,，做出了應有的貢獻,，同時積極擴大服務領域，增強服務的有效性,，業(yè)務收入保持了穩(wěn)定增長,，較好地完成了全年各項工作任務和工作目標。現(xiàn)將本人一年來的情況總結匯報如下：

本人政治上立場堅定,，能與黨中央保持一致,，能認堅持黨的實事求是的思想路線,，做到一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際,，依靠全站同志,，腳踏實地、盡心盡責做好工作,。在工作中,，能做到發(fā)揚民主，充分調動同志們的積極性,，做到決策民主化,，以減少工作失誤，盡力把工作做好,、做實,、做出成效。一年來,，通過努力本人的政治理論水平有了一定的提高,，工作作風也得到了改進，比過去更扎實,、務實了,。在學習方面，本人在關心政治時事,、學習有關政治理論的同時,，注重學習業(yè)務知識，學習質量技術監(jiān)督方面的法律,、法規(guī),、規(guī)章和規(guī)范性文件。在學習上,，做到有計劃,、有目標，做到擠時間學,，做到能者為師,，不懂就問，使自己的學習內容更廣了,、層次更深了,。通過學習，不斷充實,、豐富了自己的業(yè)務知識，提高了自己的工作水平,，為有效地開展質量技術監(jiān)督工作打下了良好的基礎,。

質檢方面,，今年以來，我站堅持把完成產品委托抽樣和檢驗工作作為重要任務來抓,，認真按照年初制定的抽檢計劃要求,，緊緊圍繞產品質量安全工作，面向市場積極拓展產品出廠,、進貨驗收環(huán)節(jié)的委托檢驗業(yè)務,，取得了較好的成效。今年以來,，共完成各類委托檢驗300多批次,。委托檢驗涉及電線電纜、水道配件,、機電,、噴霧器、磚,、摩托車,、服裝、紙箱等產品,，其中完成電線電纜類委檢60批次,，水道配件類委檢40批次，機電類委檢80批次,，摩托車類委檢30批次,，噴霧器委檢50批次。同時在重點工作上下功夫,，食品安全是關系廣大人民群眾身體健康的重點工作,。今年中秋節(jié)期間，我站與上級部門上下聯(lián)動,，確保月餅抽檢工作順利完成,。為了開拓產品委托檢驗業(yè)務，一是組織技術人員上門服務,，主動與生產經銷企業(yè)加強聯(lián)系,，講清產品出廠必須檢驗合格，督促企業(yè)規(guī)范生產經銷行為,；二是發(fā)揮檢驗技術裝備優(yōu)勢,，積極承接企業(yè)自行委托檢驗業(yè)務，以公正高效,、優(yōu)質快捷的服務,，贏得了廣大受檢企業(yè)的好評，從未發(fā)生過一次客戶抱怨事件,。

計量方面,，今年以來,，我站在認真做好日常計量檢定工作的基礎上，按照上級關于計量惠民專項行動方案的要求,，本著立足實際,、突出實效的原則，認真履行職能,，強化計量惠民意識,，不斷深化、扎實推進,，突出“三個到位”,，取得了較好的成效。

（一）加強領導,，組織部署到位,。制定民生計量專項監(jiān)督檢查行動方案和“計量惠民送服務”統(tǒng)一行動日活動實施方案，并把責任具體落實到個人,，專門成立了專項行動領導小組和民生計量強檢服務隊,，要求工作注重細致和落實，要在工作中體現(xiàn)出計量為民,、計量惠民的精神,，讓人民群眾實實在在的感受到計量就在日常生活中，計量與生活息息相關,。

（二）以點帶面,，計量服務到位。以民生計量工作為切入點,，廣泛開展民生計量服務活動,。摸清路橋轄區(qū)強檢計量器具的底數(shù)，全面掌握在用強制檢定計量器具的基本情況,，并將單位名稱,、單位地址、聯(lián)系人,、聯(lián)系電話,，器具的規(guī)格型號、出廠編號,、準確度等工作檔案逐一登記,、造冊上“戶口”，落實在線檔案的動態(tài)更新和管理,，同時認真做好計量器具強制檢定工作,，確保在用強檢計量器具量值準確可靠。截止目前，共錄入集貿市場,、醫(yī)療衛(wèi)生單位,、眼鏡店、社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經營單位在用計量器具1000多臺,。并對5個集貿市場600臺電子計價秤開展免費檢定，確保市場公平交易,，有效保障消費者的合法權益,。

（三）強化教育，輿論宣傳到位,。以輿論宣傳為著力點,，在轄區(qū)內全面組織開展計量惠民主題宣傳活動，向社區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾普及計量科學知識,，開展現(xiàn)場宣傳和免費檢定。結合專項行動,，還印刷了衡器常用作弊方法與識別等大量計量知識和計量法律法規(guī)小冊子,，積極組織人員在專項行動中免費向市民發(fā)放，提高計量法制觀念和計量維權意識,。

本人能從嚴要求自己,，能遵守國家法律和黨的紀律，遵守局里的規(guī)章制度,，沒有吃拿卡要和以及沒有參與賭博等其他違法違紀活動,。同時，本人能加強自身修養(yǎng),，不斷鞏固和提高反腐倡廉意識,，認真學習有關黨風廉政建設的有關規(guī)定，始終牢記立黨為公,、執(zhí)政為民的宗旨,，不斷提高拒腐防變的能力，增強服務意識和公仆意識,。工作中嚴格執(zhí)行各項紀律要求,，按時參加政治學習和民主生活會，勤于政事,，公正廉潔,，時刻用反面典型教育和警示自己，堅決執(zhí)行質監(jiān)工作“六條禁令”等有關廉政建設規(guī)定,，不計個人得失,，自覺抵制各種不正之風，以廉潔,、高效的工作作風,，客觀、公正地為企業(yè)提供科學的檢驗數(shù)據,。此外，本人還建立健全各種管理制度,，約束和規(guī)范下屬工作人員言行,，工作中堅持以身作則，在深入企業(yè)工作時,，從不搞特殊化,，不利用手中的職權,，向企業(yè)亂收費等。一年中，從未發(fā)生過一起檢驗質量投訴事件和客戶不滿意事件,。在完成全年的各項工作任務的同時又樹立起為企業(yè)服務的良好形象,。

綜上所述，一年來，如果說本人做了一些工作并取得了點滴成績,，那么這些成績的取得是與各級領導和大家的關心,、支持分不開的，成績應歸功于大家,，本人只是做了應該做的工作,。借此機會，向給予本人關心,、支持和幫助的各位領導和同志們表示衷心的感謝,。當然，事物是一分為二的,，在肯定自己的同時，亦應清醒地看到自己的不足或問題,，歸納起來主要有以下幾方面：一是工作中在一定程度上存在著本位主義的思想,。考慮工作時,，往往對本站工作較關注,，而對其他科室往往關心不夠，有時甚至漠不關心,，這對全局工作的開展帶來了一定的負面影響,。自己作為中層干部，應牢固樹立大局意識,，樹立起全局一盤棋的思想非常重要,。二是在開展工作時，往往有部署,、亦有檢查,，但有時督促不夠有力，在一定程度上影響了工作的有效性,。三是綜合協(xié)調能力不夠,。在工作中，如何協(xié)調本站各室的力量以及橫向聯(lián)系有關部門開展工作不夠,，也就是說有時在開展工作時充分調動各方力量,、切實加大工作力度上顯得較弱?？傊?，還存在著一些問題，希望在座的各位多提寶貴意見,。明年我將圍繞存在的問題,，揚長避短，不斷改進，力爭各項工作有新的突破,，在思路上應做到二個轉變：

1,、是在技術機構的建設上轉變過去重生存輕發(fā)展的思路。要改變過去那種滿足于現(xiàn)狀,，只求維持不求發(fā)展的思想,，把如何加強技術機構建設，提高服務經濟社會有效性作為我們技術機構建設的重點,。

2,、是在技術機構的發(fā)展上要轉變過去重創(chuàng)收輕服務的思路。要圍繞臺州經濟社會的發(fā)展要求,，技術機構的發(fā)展既要講經濟效益,，更要注重社會效益，既要通過自我創(chuàng)收求發(fā)展,，也要通過技術服務樹形像,，通過經濟效益和社會效益的良性互動，促進技術機構的健康發(fā)展,。

質檢述職報告自我介紹篇十二

尊敬的各位領導,、同事們：

你們好!

在時間的長廊上，我在質檢崗位已經6年了,，在領導和同事們的關心幫助下,，我認真做好本職工作，堅持學習,，與時俱進,，對領導交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務。在思想政治素質,、業(yè)務知識,、質量檢驗技術能力水平方面有了一定程度的進步和提高，在即將過去20xx年,，質量監(jiān)督技術所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領導正確領導的結果,，我做為質檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的先進工作思路,，積極完成各項質檢工作任務?，F(xiàn)將工作情況總結如下：

一,、堅持政治思想學習

本人嚴格按照局機關領導和技術所領導提出的“發(fā)展、提效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”，“勤于學習,、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習,、講政治,、講正氣”，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準則;深入學習，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力,，用各方面的知識充實自己，加快知識更新,，增強應變能力。

二,、認真加強專業(yè)知識學習,，不斷充實自己的業(yè)務知識

對于我來說，技術所是一個全新發(fā)展的單位,。為了能盡快適應環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學,、向書本學”的學習型適應思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認真學習歷年的《食品安全法》、《質量監(jiān)督檢驗理論基礎學》,、《食品生產許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎學》,、《現(xiàn)代微生物學》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓的學習，從中汲取營養(yǎng),，努力掌握有關質量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質量監(jiān)督員。

三,、其他工作

工作時必須做到四個字：認真細心,。做為質檢,，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。不斷加強和提高自身素質的同時自學《統(tǒng)計學》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結合,，在全面分析的基礎上,，對突出的重點問題，認真做好分析,，對主要指標的變化情況,，及時向領導匯報，使其及時了解,、掌握質量情況動態(tài),。

四、不足之處

過去的一年來,，本人作出了一定的努力,，在領導和同志們的關心支持下，也取得了一定的成績,，但距領導對我的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領導交流溝通不夠。

2,、由于自己比較年輕,，工作經驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力,。特色的亮點還不突出,。綜合協(xié)調能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細致。學習不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質量檢查人員的職責,，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去，明年我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會,，揚長避短，做好新的工作,，爭取新的更大的進步!

以上是我20xx年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會，感謝局機關領導給我一個施展自已才能的平臺,，堅決不辜負領導對我的信任!同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

質檢述職報告自我介紹篇十三

尊敬的各位領導,、各位同事大家好：

我于20xx年6月9日進入都市萬錦工作，已經有半年時間,， 20xx年已經即將走完,，工作半年在上級領導和同事們的關懷幫助下，使我很順利的完成各項工作,?；仡欉@半年的工作時間，以前并沒有接觸過客房的我,，在領導與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解,，到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務知識。

此期間擔任過領班與代店長的職位,，在擔任領班工作的期間,，能夠做到積極主動的去工作，做到了當日工作當日匯報,，按時完成店長交給的各項工作。

7月24日,，被調往淮河路店擔任代店長工作,，首次接觸管理整個店，說明上級領導對自己的信任,，但是通過一番努力之后并沒有達到所預想的目的,。在代理店長的工作期間，雖然時間不長也經歷了許多風波如：客人投訴,、缺少員工,、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問題,，通過問題的出現(xiàn)自己也進行了反思,，可能主要一點原因在與不會很好的與領導匯報工作與溝通，也許是自己的能力有限吧,！還沒有達到做為一名店長應有的能力,，但是我會繼續(xù)努力學習提升自己的管理能力,。不過我還是非常感謝上級領導能夠給我一次鍛煉的機會，使自己能夠更加的了解一個店的管理模式與經營模式,，同時也感謝同事們對我的支持,。

11月份被調往公司質檢部工作，在質檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作,，做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,，積極的向領導匯報當日檢查工作，認真寫好每天的工作日志,，努力完成領導交給的各項任務,，調入質檢部工作也使我學習到了很多業(yè)務方面的知識。

對于下一步的工作計劃：在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務,，積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問題并進行改正,，配合好部門經理的工作，嚴格按照要求做好每月每周的檢查工作,，認真幫助店里整改檢查的問題,；

以上就是我進入公司半年來的工作情況與述職報告。新的一年已經到來,，在此祝賀：公司在新的一年里更加輝煌,！各位領導各位同事以及公司所有的員工在新的一年里：工作順利、身體健康,、萬事如意,！

質檢述職報告自我介紹篇十四

各位領導、各位同事：

大家好,！

20xx年已經過去大半年了,，這一年，酒店經歷了幾件重要的事情,，餐飲部的經營交接,、四月開始推行新的企業(yè)理念、酒店客房的擴容改造,；這一年,，質檢工作根據酒店整體經營、管理的調整和要求,，認真履行了質量檢查和監(jiān)督的崗位職責,，較好的完成了各項任務。作為質檢經理,，現(xiàn)將上年度的工作情況和今后的打算給大家匯報,，請給與評議。

1,、根據領導要求,，結合酒店實際情況和部門意見,，先后補充、修改制定了酒店部分管理制度,、規(guī)程及警示語近50項,，如《質檢制度》、《手機管理規(guī)定》等,，使酒店管理規(guī)范化,、標準化、制度化有了必要的依據,。

2,、六月中旬開始，組織酒店禮儀訓練134次,，對部門禮儀訓練情況進行了監(jiān)督檢查,。

3、全年組織了每周的質量聯(lián)合檢查45次,，從12月份開始對檢查結果實行評比獎罰,；從5月份開始日常質檢150次（1524項問題），對各項檢查均實行郵箱報告并跟進整改,；較嚴格的執(zhí)行了酒店的各項規(guī)章制度,，6月份起，獎勵人員或部門34次（1490元）,，處罰164次（4025元）,。

4、從5月開始,，按照領導要求,，接管酒店對講機的日常管理，每月對對講機信息更新并通報相關部門,。

5,、做好食品安全管理相關工作。接待了重大活動期間政府相關部門的檢查并上報整改情況,，5月邀請了鄭東新區(qū)食品藥品局專業(yè)人員來店培訓；6月,、7月兩次對酒店相關人員進行視頻培訓,；對日常大型宴會接待進行食品安全取樣的督導。

6,、11月底和12月,，根據領導指示，對四樓改造工程的進度進行每日跟蹤上報,；對四樓開業(yè)前衛(wèi)生,、裝修遺留問題進行驗收和報告,。

1、酒店專業(yè)知識不夠,，在處理某些問題時比較被動,。

2、開拓,、創(chuàng)新意識不強,，工作效果和高度提升較慢。

3,、制度的執(zhí)行還存在面子問題,，有時候會瞻前顧后，不夠果斷,。

4,、和其他部門的協(xié)調溝通及處理問題時的方式方法需要完善。

這些問題在以后的工作中必須得到改進和解決,。

1,、結合酒店發(fā)展，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,，加強執(zhí)行的廣度,、深度、力度,，達到既能規(guī)范員工的各種行為,，也使員工及時得到激勵的效果。

2,、通過學習和對外溝通,，全面提高質量分析會的作用。質量分析會從10月份開始每月進行,，但因為沒有經驗,，總體感覺效果不太好，希望本年度有所突破,。

3,、加強對各部門質檢小組的監(jiān)督檢查和溝通，使酒店層級檢查制度落到實處,，取得成效,。

4、繼續(xù)深化對企業(yè)文化理念的學習,，使之落地生根,；在日常具體的管理工作中積極推進規(guī)范化、制度化，各項工作要有文字記錄,、有制度上墻,、有表格檢查。

5,、改進工作方法,，提高質檢整體效果。在具體工作方法上,，盡量少觸皮毛,，多挖根源，積極服務于一線部門,，與各部門合作,，找出解決問題的最佳方案。

6,、適時邀請專業(yè)人士對酒店進行暗訪,，并出具暗訪報告和評分報告，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題召開酒店服務質量分析會,，逐項予以整改,，達到更大提高酒店服務質量目的。

各位同事,，新的一年新的起點,，新的一年里，不管在哪個崗位,，我都會格盡職守,，勤奮工作，為我們“創(chuàng)造河南服務一流的酒店品牌,，打造百年老店”的發(fā)展目標貢獻力量,。

最后，祝xx酒店鵬程萬里,，蒸蒸日上,；祝各位同事身體健康，萬事如意,！謝謝大家,！