“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫(xiě)報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧,。

銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘報(bào)告模板篇一

由于明年的市場(chǎng)形勢(shì)更趨于復(fù)雜化,，現(xiàn)將主要工作思路、具體措施和預(yù)期效果陳述如下：

xx年移動(dòng)市場(chǎng)將形成三家運(yùn)營(yíng)企業(yè)角逐市場(chǎng)的局面,，133,、小靈通為搶占市場(chǎng)，必然會(huì)加劇價(jià)格戰(zhàn),，對(duì)明年的移動(dòng)市場(chǎng)必將造成較強(qiáng)的沖擊,，受?chē)?guó)家資費(fèi)政策的影響和目前市場(chǎng)消費(fèi)能力的限制，我公司明年低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)將遇到前所未有的阻力,。在不斷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，我們?nèi)绾芜m應(yīng)今后的市場(chǎng)、穩(wěn)定客戶(hù)群,、不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)收入已成為下一步的工作重點(diǎn),。

(一)在管理方式、人員組合方面作出合理的調(diào)整,，增強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo),、服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè),，結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際,，靈活運(yùn)用各項(xiàng)政策，(二)加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)骨干力量,，提倡團(tuán)結(jié)拼搏,、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊(duì)合作的精神,，提高員工的綜合素質(zhì),，樹(shù)立良好,、親和的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,。同時(shí)發(fā)揮客服人員的主動(dòng)服務(wù),、上門(mén)服務(wù)精神,，圍繞客戶(hù)需求,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度,，切實(shí)提高整體服務(wù)質(zhì)量;

(三)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，采取靈活有效的市場(chǎng)對(duì)策，減少客戶(hù)離網(wǎng)率,，及時(shí)全面掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，增強(qiáng)快速應(yīng)變能力，保證市場(chǎng)份額的占領(lǐng);隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在推廣133方面政策優(yōu)惠幅度的不斷增大及其用戶(hù)的不斷增多,，133即將從推廣初期步入成長(zhǎng)期,，其用戶(hù)群將高速增長(zhǎng)。作為中國(guó)移動(dòng),，不可能完全阻止其發(fā)展,，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們應(yīng)保持頭腦清醒,，認(rèn)真思考,、衡量得失，制定切實(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略,，盡量促使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減緩發(fā)展速度,，既要保持與之相比的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，又要確保成本的低投入,，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗之地,。

在今后的工作中，還應(yīng)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì),。如果競(jìng)聘成功，我將在干好本職工作的同時(shí),，積極配合經(jīng)理的工作,，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受員工批評(píng)和建議,，努力提高自身管理水平,。我想，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,，我會(huì)很快適應(yīng)新的工作崗位,，我會(huì)積極向老同志學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗(yàn)，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員,。

銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘報(bào)告模板篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委、同志們：

大家好,！

我叫xxx,，02年8月進(jìn)入公司，我尤其珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，來(lái)競(jìng)聘區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的崗位,。下面，我把自己一些不成熟的想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

做為一名新兵來(lái)參加競(jìng)聘,，我是經(jīng)過(guò)深思熟慮的,。我深知：做為中國(guó)移動(dòng)通訊兩大運(yùn)營(yíng)商之一的世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)移動(dòng)是不會(huì)讓一個(gè)碌碌無(wú)為者擔(dān)任基層負(fù)責(zé)人的,。在其位就要謀其政,，就要做出一番成績(jī)，而我,，希望成為這些成就的創(chuàng)造者之一,，因?yàn)椋矣腥缦聝?yōu)勢(shì)：

營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，善于觀察市場(chǎng),，熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)工作。1994到1995年,，我在蘇州錦帆集團(tuán)錦帆基建用品配套公司工作了兩年,，從一名營(yíng)業(yè)員做起，歷任門(mén)市部負(fù)責(zé)人,、倉(cāng)庫(kù)管理員,，通過(guò)不懈的努力，熟悉業(yè)務(wù)后,，擔(dān)任了公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)理,。在那里，我學(xué)習(xí)到了南方企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念,，鍛煉出敏銳的市場(chǎng)觀察力,，初通企業(yè)財(cái)務(wù)工作。走出去,，不僅開(kāi)闊了我的視野,，更重要的是為我實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電腦知識(shí)豐富,，能夠熟練使用各種辦公軟件,。1998到20xx年從事電腦配套產(chǎn)品銷(xiāo)售工作長(zhǎng)達(dá)8年,。這8年間，一直接觸電腦的中低端配套產(chǎn)品,，耳濡目染中,，學(xué)會(huì)了電腦知識(shí)，現(xiàn)在,，我不僅能夠熟練運(yùn)用word,、wps、excel,、后臺(tái)boss等辦公軟件,，還學(xué)習(xí)了電腦軟硬件安裝,。

工作作風(fēng)頑強(qiáng),，善于學(xué)習(xí)，勤于思考,，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高自身素質(zhì)。我進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)慶安分公司8個(gè)月以來(lái),，在學(xué)中干,，在干中學(xué)，現(xiàn)在已掌握公司所有業(yè)務(wù)流程,，并且在營(yíng)銷(xiāo)工作中做出了驕人的成績(jī)：8個(gè)月中,，放號(hào)600余張，手機(jī)賣(mài)了50部左右,，手機(jī)報(bào),、飛信、手機(jī)證券等各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全部完成,，建立集團(tuán)兩個(gè),，社區(qū)服務(wù)站兩個(gè)。

以上就是我的優(yōu)勢(shì)和專(zhuān)長(zhǎng),，如果蒙領(lǐng)導(dǎo)信任,，我競(jìng)聘到區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理的職務(wù)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,、中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品也越來(lái)越豐富,、營(yíng)銷(xiāo)方式必將有大改變的情況下，為適應(yīng)新形式需要,，我要依托社區(qū)服務(wù)站,，以服務(wù)用戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以小區(qū)宣傳為主要形式,，以落實(shí)優(yōu)惠政策為手段,，從而達(dá)到以點(diǎn)帶面,，促進(jìn)放號(hào)、終端銷(xiāo)售,、各種數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,。

一是對(duì)現(xiàn)有的社區(qū)服務(wù)站進(jìn)行20xx-03-28競(jìng)聘演講調(diào)查統(tǒng)計(jì)，了解服務(wù)站營(yíng)銷(xiāo)成績(jī),，進(jìn)而整合資源,，調(diào)整布局，消滅城鎮(zhèn)死角,，力爭(zhēng)達(dá)到分布合理,、競(jìng)爭(zhēng)有序，從而增加公司效益,。

二是加大小區(qū)宣傳投入,，增加小區(qū)宣傳密度，開(kāi)展多種形式的小區(qū)宣傳,，讓移動(dòng)公司的所有業(yè)務(wù)真正深入人心,。宣傳中，不僅要宣傳新資費(fèi)和新政策,，還要把中國(guó)移動(dòng)歷年來(lái)所開(kāi)展的業(yè)務(wù)解釋給廣大用戶(hù),；不僅要從公司效益出發(fā)考慮問(wèn)題，還要把公司的政策落實(shí)到社區(qū)服務(wù)站,。這樣才能實(shí)現(xiàn)公司和服務(wù)站的雙贏,，才真正達(dá)到小區(qū)宣傳的目的。

三是宣傳要轉(zhuǎn)變思想,，要做到以人為本,。在移動(dòng)公司工作的幾個(gè)月里，最常聽(tīng)到的是：“給我整張卡,，便宜點(diǎn),。漫游多少錢(qián)？長(zhǎng)途多少錢(qián),？”那個(gè)時(shí)候我感覺(jué)到悲哀,，為我們的宣傳工作感到悲哀?？蛻?hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)卡的無(wú)目的性,，正是我們以往工作的缺憾。而我所說(shuō)的要“以人為本”,，就是要轉(zhuǎn)變思想,，改變方式，比如：在我們的宣傳板上,，要把我們的客戶(hù)放在首位,，按照其消費(fèi)水平和消費(fèi)方式分成各種群體,，為每個(gè)群體設(shè)計(jì)幾種資費(fèi)方式，客戶(hù)就可以自己對(duì)號(hào)入座,，不會(huì)再說(shuō)：“給我整張卡,，便宜點(diǎn)?！蹦菚r(shí)候我們就可以大聲地說(shuō)：“選擇中國(guó)移動(dòng),，總有一種資費(fèi)適合您、總有一種優(yōu)惠送給您,、總有一種業(yè)務(wù)滿(mǎn)足您,！”

各位領(lǐng)導(dǎo)，這就是我的競(jìng)聘演講,，一些粗淺的看法,，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。如果這次沒(méi)能競(jìng)聘上區(qū)域客戶(hù)經(jīng)理崗位,，我也不會(huì)氣餒,，依然會(huì)在本職工作中做出一番成績(jī)，因?yàn)?，我深?lèi)?ài)著這個(gè)集體，深?lèi)?ài)著這個(gè)職業(yè),！再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),，謝謝！

銷(xiāo)售崗位競(jìng)聘報(bào)告模板篇三

我叫××,，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺(tái),，我競(jìng)聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，站在這里競(jìng)聘,，既在自己的意料之外,，又在自己的意料之中，意料之外是我沒(méi)有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn),，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢(shì),。正因?yàn)闆](méi)有當(dāng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮,，一張白紙好為大家,、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍(lán)圖，我愿意為這張藍(lán)圖付出辛勤和汗水,。

在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,，對(duì)全省的水泥行業(yè)有了一定的認(rèn)識(shí)，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶(hù),，年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,，我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,，占有一定的品牌優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),。近年來(lái),，隨著水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化，競(jìng)爭(zhēng)日益加劇,，公司面臨著生存和發(fā)展的雙重壓力,。因此，營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀念,、內(nèi)部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變,。

基于上述思考，假如我能擔(dān)任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個(gè)觀念,、培養(yǎng)二個(gè)意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo),。具體來(lái)說(shuō)：

一是轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)觀念,。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段，雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,，但仍然只“銷(xiāo)”,，不“營(yíng)”。因此,，樹(shù)立以客戶(hù)為中心,，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀念勢(shì)在必行。

二是培養(yǎng)大局意識(shí)和法律意識(shí),。一切工作要以大局出發(fā),，堅(jiān)決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo),，培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍觀全局,、想全局、顧全局,、攬全局的意識(shí)和能力,。同時(shí)，在法律的框架下規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)行為,。因?yàn)?，在依法治?guó)、依法治企的大背景下,，法律行為與人們的生活,、工作息息相關(guān)，對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,，例如：目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)法律中的訴訟時(shí)效理解出現(xiàn)偏差,，導(dǎo)致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,，失去貨款回籠的最后一道法律保護(hù)屏障。所以,，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),，提高法律意識(shí)，既可以保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益,，又可運(yùn)用法律知識(shí)為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟(jì)損失,。

實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)的內(nèi)容是：

1、建構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路,、平鎖路,、永武路等公路建設(shè)為切入點(diǎn)，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處,，以溪洛渡,、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口,，搶占62·5級(jí)和特種水泥等高端市場(chǎng),，利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施兼并、收購(gòu)地州中小水泥廠(chǎng),，進(jìn)行技術(shù)改造,，興建粉磨站，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴(kuò)張,。

2、建設(shè)營(yíng)銷(xiāo)渠道,。結(jié)合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達(dá)到更多的細(xì)分市場(chǎng),，增加市場(chǎng)覆蓋面，作到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，規(guī)避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，克服“以量定價(jià)”的弊端。

3,、資源優(yōu)化配置,。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調(diào)查，根據(jù)其特長(zhǎng),、能力安排合適的工作崗位,，實(shí)現(xiàn)人盡其才、人盡其力,、人盡其用,。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,，充分尊重他們的人格，營(yíng)造出愉快,、和諧的工作氛圍,，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果,。

今天的競(jìng)聘,，我的態(tài)度是：不怕失敗，因?yàn)槲冶緛?lái)就不是經(jīng)理,，但我更希望成功,，因?yàn)槲覀兇蠹叶枷Ｍ镜拿魈毂冉裉旄篮谩?/p>

最后，以一幅對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,，上聯(lián)是“勝可喜,，寵辱不驚看花開(kāi)?！毕侣?lián)是“敗無(wú)悔,，去留無(wú)意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”,。