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最新部門月度工作總結(jié)開頭(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 09:23:39
最新部門月度工作總結(jié)開頭(十三篇)
時(shí)間:2022-12-30 09:23:39     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!

部門月度工作總結(jié)開頭篇一

本次活動(dòng)是我作為副部長第一次帶領(lǐng)干事們一起參加的活動(dòng),在整個(gè)活動(dòng)中,,我學(xué)到了很多以前所不曾接觸的東西,。我不再是作為一個(gè)干事去參與活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和整個(gè)活動(dòng)了,而是作為副部長在主席團(tuán)的帶領(lǐng)下起到上傳下達(dá)的橋梁作用,。因此,,這次活動(dòng)是我們外聯(lián)部的第一次磨合,暴露出了很多問題:比如1,、沒有帶領(lǐng)干事們做好前期的準(zhǔn)備工作;2,、部門內(nèi)部合作不密切,沒有展顯出應(yīng)有的團(tuán)隊(duì)精神;3,、沒有提醒干事們養(yǎng)成善于觀察,、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣等等,。當(dāng)然,也有很多方面是做的不錯(cuò)的:比如1,、部門全體精神面貌良好,,態(tài)度端正,表現(xiàn)積極;2,、干事們聽從調(diào)遣,,能過較高質(zhì)量的任務(wù)完成等等。

二,, 拉贊助

在外聯(lián)部自己經(jīng)歷了一年的贊助訓(xùn)練,,不論是贊助策劃的書寫還是找商家談贊助都有了一定的經(jīng)驗(yàn)。上學(xué)期的主要任務(wù)便是部門內(nèi)部的贊助培訓(xùn),,教會(huì)干事們?nèi)绾螐囊环莼顒?dòng)策劃中提取出一份高質(zhì)量的贊助策劃并以此為基礎(chǔ)外出找商家洽談贊助,。為此,在部門內(nèi)部多次展開培訓(xùn),,訓(xùn)練他們贊助策劃的書寫以及告誡他們外出談贊助所應(yīng)注意的事項(xiàng)和細(xì)節(jié)等等,。僅過了多次贊助策劃書的書寫和批閱,他們的策劃能力已有了顯著提高,,并且也開始嘗試在商業(yè)街拉贊助了,。最終,經(jīng)過干事們的不懈努力,,為學(xué)生會(huì)承辦的“志成明德”杯大學(xué)城足球賽拉的一筆贊助經(jīng)費(fèi),。得到了主席團(tuán)和全體學(xué)生會(huì)的一致認(rèn)同和高度評(píng)價(jià)。

三,, 志成明德足球賽

本次足球賽具有規(guī)模宏大,、持續(xù)時(shí)間長等特點(diǎn)。對(duì)學(xué)生會(huì)的辦事效率及能力是一次挑戰(zhàn)也是一次提升!而對(duì)于一個(gè)部門來說,,則是相互磨合了解的絕佳機(jī)遇,。整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行中,本部門成員積極參與配合,。為活動(dòng)的順利開展做出了的貢獻(xiàn),。首先,外聯(lián)部為活動(dòng)拉得資金贊助,,為活動(dòng)的進(jìn)行提供了支持;其次,,外聯(lián)部成員積極參與活動(dòng)的籌備,,并為活動(dòng)的開展盡了一份力量。都從從搬桌子抬椅子、照相禮儀等小事中得到了鍛煉,,提高了能力。

四, 商家聯(lián)系資料整理

作為外聯(lián)部,最重要的工作之一就是為學(xué)生會(huì)承辦組織活動(dòng)籌集資金和物資,。而為了更高效的拉到滿意的贊助,老客戶和新興客戶是應(yīng)優(yōu)先考慮的對(duì)象,。因此,,建立商家聯(lián)系檔案是必不可少的!為此,在主席團(tuán)的指導(dǎo)下,,外聯(lián)部對(duì)曾經(jīng)的合作伙伴和新興客戶的聯(lián)系資料做了歸納整理,,為以后的贊助事宜提供有用的檔案。在整理檔案的過程中,,同樣也暴露出了許多問題,,比如分工不到位,整理不及時(shí)等等,。

五,,辦公室衛(wèi)生打掃

打掃美化辦公室雖然不算什么大事,但對(duì)一個(gè)部門來說既是是種責(zé)任的體現(xiàn)又是一次團(tuán)隊(duì)精神的展示,。一個(gè)安逸舒心的工作環(huán)境會(huì)讓人心情愉悅,工作效率也會(huì)大大提高,。也讓我明白了維護(hù)良好環(huán)境的重要性,。而在美化辦公室的過程中讓我學(xué)會(huì)了如何共同完成一件工作,明白了明確分工的重要性,,這也是提高效率的必要條件,。

六,學(xué)生心聲討論書寫

收集書寫并討論學(xué)生心聲這一課題是我們部門又一次體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,。在這個(gè)過程中不僅鍛煉了部門內(nèi)部的團(tuán)隊(duì)合作能力,,而且也增進(jìn)了部門內(nèi)部的感情。

七,,部門轉(zhuǎn)型討論書寫

關(guān)于部門轉(zhuǎn)型,,在校團(tuán)委的要求下,主席團(tuán)的指導(dǎo)下我們外聯(lián)部多次開會(huì)討論相關(guān)內(nèi)容,,并制定出了初步的計(jì)劃議案,。當(dāng)然,還有很多不足之處,,下一學(xué)期我們部將對(duì)此做出進(jìn)一步優(yōu)化和完善,。

八,部門交流會(huì)

我們部經(jīng)常會(huì)在例會(huì)結(jié)束后或總結(jié)完一段工作后到二餐展開部門交流會(huì),。通過無話不談的交流我們更好的對(duì)彼此加深了解,,也為團(tuán)隊(duì)合作建立了親密的感情基礎(chǔ)。

九,紅葉谷旅游

校學(xué)生會(huì)組織的這次秋游活動(dòng)讓我們部門增進(jìn)了感情和對(duì)彼此的了解,。我們一起爬山一起吃飯分享一切快樂,。在部門內(nèi)部逐漸通過交流娛樂形成了獨(dú)特的部門文化。

十,,元旦晚會(huì)

我們部門都積極準(zhǔn)備并參與到了這次晚會(huì)中,。為大家精心準(zhǔn)備了好看的舞蹈節(jié)目,充分展示了外聯(lián)風(fēng)采,。在晚會(huì)中,,我們部積極參與,通過團(tuán)隊(duì)合作贏得了游戲的勝利,。充分的展現(xiàn)了外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

部門月度工作總結(jié)開頭篇二

十一月已經(jīng)過去,在這個(gè)月里我們感受到了十一月的激情,,在十一月里學(xué)術(shù)科技部有了自身成長,,同時(shí)也看到了自身的不足,針對(duì)學(xué)術(shù)科技部十一月工作的具體情況,,現(xiàn)對(duì)學(xué)術(shù)科技部十一月工作作如下總結(jié):

1,、部門執(zhí)勤工作未做好。

原本是每個(gè)部門安排在學(xué)生會(huì)辦公室值班的,,在第七周由于某些原因我部門沒有做好執(zhí)勤工作,,在第十周的學(xué)生會(huì)部長會(huì)議上通報(bào)批評(píng)了學(xué)術(shù)、心理,、外聯(lián)三個(gè)部門,,不管是存在主觀原因還是客觀原因,我們作為一個(gè)學(xué)生會(huì)部門沒有把安排的工作做好,,就是我們的失職,,在認(rèn)識(shí)到自身的失職后,我們反省后,,相信以后不會(huì)出現(xiàn)類似問題,。

2、各部門共同協(xié)助完成“青春匯鄱湖情”朗誦比賽暨知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),。

本次知識(shí)競(jìng)賽是紅五月系列活動(dòng)的一個(gè)活動(dòng),,安排學(xué)術(shù)科技部、青志協(xié)和文藝部負(fù)責(zé),,各部門共同完成,,在這次活動(dòng)中,各部門充分準(zhǔn)備,,分工明確,,這次活動(dòng)中主要是09的干部在做,08的干部做指導(dǎo)工作,這次活動(dòng)中,,出現(xiàn)了好幾個(gè)細(xì)節(jié)上的失誤,,同時(shí)在頒獎(jiǎng)的環(huán)節(jié)上也出現(xiàn)了失誤,通過這次活動(dòng),,讓我們得到了更多的鍛煉,,讓我們更加的注重細(xì)節(jié)問題,因?yàn)橹挥型ㄟ^不斷地去鍛煉,,我們才能夠把工作做的更好,。

3、會(huì)干部統(tǒng)一服裝工作,。

從上個(gè)月就開始著手做學(xué)生會(huì)干部的服裝統(tǒng)一工作,,在五月十八號(hào),學(xué)生會(huì)統(tǒng)一了副部級(jí)以上的干部服裝,,之后在書記的聯(lián)系下頁完成了部門干事服裝的統(tǒng)一問題,,這樣學(xué)生會(huì)的服裝統(tǒng)一問題就解決了,為以后的工作開展也帶來了便利,。

4,、學(xué)生會(huì)全體成員做好各高校來我院參加“頌鄱陽”、“唱鄱陽”的接待工作,。

在昌大專院校的主題為“頌鄱陽”,、“唱鄱陽”復(fù)賽活動(dòng)在我院舉行,我們學(xué)生會(huì)要做好對(duì)來我院的學(xué)校的接待,,組織工作,,這個(gè)活動(dòng)從準(zhǔn)備到開始,,全體學(xué)生會(huì)干部都緊張的工作當(dāng)中,,最終活動(dòng)圓滿當(dāng)中結(jié)束。

5,、參加紅五月晚會(huì)暨技能節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)的場(chǎng)務(wù)工作,。

對(duì)于技能節(jié),學(xué)院是非常重視的,,所以晚會(huì)安排在室內(nèi)體育館舉行,,活動(dòng)也繃緊了我們的神經(jīng),我們要做好活動(dòng)的場(chǎng)務(wù)工作,,不能出現(xiàn)一絲的差錯(cuò),,在活動(dòng)中,我們部門安排在了幕后做場(chǎng)務(wù)工作,,同時(shí)也把工作做好了,。

以上是對(duì)部門五月參加活動(dòng)的總結(jié),我們會(huì)在此基礎(chǔ)上認(rèn)真改進(jìn),爭(zhēng)取做到更好!

部門月度工作總結(jié)開頭篇三

今年以來,,我部門在安全生產(chǎn)管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)了公司以抓好四個(gè)井簡(jiǎn)開拓進(jìn)尺為中心,,以建立安全生產(chǎn)制度為基礎(chǔ),以抓落實(shí),、強(qiáng)管理為入手,,以“重新認(rèn)識(shí)、從嚴(yán)落實(shí),、全員共管”為安全工作要求的指導(dǎo)思想,,做了一些具體的工作。下面就今年的生產(chǎn)安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、生產(chǎn)基本情況:

1、組織了施工大會(huì)戰(zhàn),。從二月份開始在四個(gè)井筒中開展了施工大會(huì)戰(zhàn),,進(jìn)行了月進(jìn)尺的考核,對(duì)完成了計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),,今年元月份在立井筒施工中創(chuàng)造了月度單進(jìn)152米的好成績(jī),,按照文件規(guī)定對(duì)完成計(jì)劃的單位給予了獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)風(fēng)井二個(gè)月沒有完成計(jì)劃給予了處罰,。今年1-11月份共對(duì)施工單位進(jìn)行了79.96萬元獎(jiǎng)勵(lì)和38.525萬元的罰款,,從而促使施工單位加快了施工進(jìn)度。

2,、抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作,。從今年三月份開始就在每個(gè)月的月底前,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況對(duì)各個(gè)施工單位下達(dá)了下個(gè)月的生產(chǎn)施工計(jì)劃,,根據(jù)下達(dá)的計(jì)劃組織了跟蹤落實(shí)和施工協(xié)調(diào),幫助施工單位解決現(xiàn)場(chǎng)中存在的問題,,對(duì)沒有完成月度計(jì)劃的月份實(shí)行在工資表中扣發(fā)相應(yīng)的浮動(dòng)工資,今年1-11月份扣除了*次浮動(dòng)工資罰款,,以此來促使公司各員工關(guān)心計(jì)劃的完成情況,,想方設(shè)法為完成計(jì)劃而做好自己的本職工作,從而使月度計(jì)劃能夠基本兌現(xiàn),。通過月度計(jì)劃的考核,,使公司的年度工作目標(biāo)得以兌現(xiàn)。

3,、抓了生產(chǎn)調(diào)度工作管理,。今年五月我們根據(jù)公司的實(shí)際情況制定下發(fā)了**公司生產(chǎn)調(diào)度管理制度,明確了各施工單位和公司各員工生產(chǎn)調(diào)度方面的工作職責(zé),,規(guī)定了工作匯報(bào)程序和獎(jiǎng)懲辦法,,使生產(chǎn)調(diào)度工作初步進(jìn)入了制度化管理,,每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表,供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況,,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用,。

4、在原每周一公司中層管理人員碰頭會(huì)的基礎(chǔ)上,,下發(fā)了關(guān)于強(qiáng)化調(diào)度會(huì)的工作通知,。規(guī)定了公司有關(guān)人員每天定期定時(shí)參加調(diào)度會(huì),規(guī)定了調(diào)度會(huì)會(huì)上解決的工作內(nèi)容,,使每天的工作有了很好的協(xié)調(diào),,同時(shí)還定期每周一召開了各施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)議,協(xié)調(diào)解決了工作中的問題,,促使了公司工作的正常運(yùn)行,。

5、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況,,精心組織快速施工,。

第一:掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況:

今年1-11月份共掘進(jìn)進(jìn)尺3087.21米,其中:

(1)主井筒進(jìn)尺827.3米,,在10月5日到底;

(2)副進(jìn)筒進(jìn)尺905.98米,,在10月31日到底;

(3)主副井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺182.36米,主副井井底聯(lián)絡(luò)巷在10月13日安全貫通;

(4)進(jìn)風(fēng)井井筒進(jìn)尺527.35米,,在8月3日到底;

(5)回風(fēng)井井筒進(jìn)尺401.75米,,在6月28日到底;

(6)進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井井底車場(chǎng)及馬頭門和聯(lián)絡(luò)巷共進(jìn)尺96.46米,,進(jìn)風(fēng)井和回風(fēng)井井底聯(lián)絡(luò)巷,,在9月14日安全貫通;

(7)風(fēng)井井下變電所峒室已于12月開始進(jìn)尺,預(yù)計(jì)12月底完成掘進(jìn)成巷,。

(8)進(jìn)風(fēng)井改絞工程從11月20開工,,預(yù)計(jì)于今年12月底按期完成。

第二:地面土建工程完成情況:

(1)綜采機(jī)修車間于今年的1月8日開工,,由于碰到地基基礎(chǔ)軟地層,,造成施工墻基基礎(chǔ)困難,,加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題,,于今年的7月15日完成土建工程,10月10日通過竣工驗(yàn)收,。

(2)地面變電站于今年的4月1日開工,,于今年的8月底完成主體土建工程。并于11月交付室內(nèi)變壓器安裝,。室內(nèi)變壓器等相關(guān)室內(nèi)安裝工程將于今年12月份結(jié)束,,二回路供電線路也將于今年12月份結(jié)束,。

(3)風(fēng)井地面簡(jiǎn)易職工住房于今年的8月25日開工,經(jīng)過精心組織于今年的10月15日完工,。

(4)風(fēng)井地面變電所于今年的11月12日破土動(dòng)工,,將于今年的12月底完成主體工程。

(5)地面取水站于今年的11月制定出了鉆孔取水方案,,并于今年的11月13日開工打鉆鉆孔,,目前正在施工第一個(gè)鉆孔。

5,、籌備了在公司管理下的掘進(jìn)施工隊(duì)組建工作,。到10月底已經(jīng)報(bào)名登記要求參加掘進(jìn)隊(duì)工作的人員有338人。其中:掘進(jìn)工178人,,瓦斯員,、放炮員、防突效檢工,、抽放工31人,,井下電鉗工、釘?shù)拦?4人,,地面配電工,、絞車司機(jī)、鍋爐工,、充電工95人,。

部門月度工作總結(jié)開頭篇四

時(shí)間又過了一月,本月完成了一些工作,,也存在著一些問題,,現(xiàn)將個(gè)人總結(jié)匯報(bào)如下:

一、本月工作

1,、招聘工作,。本月還是繼續(xù)在求職網(wǎng)上招人,打了一些電話,,但來面試的只有2個(gè),,其中一個(gè)因?yàn)樾愿裨虿贿m合呆在公司,另一個(gè)感覺面試時(shí)還比較自信,,但沒有文秘經(jīng)驗(yàn),,自己的說法和實(shí)際相矛盾。

2,、繼續(xù)完善制度,。辦公室現(xiàn)已完成了一部分制度,但還有許多制度還需要完善,,這月完成了一個(gè)辦公用品的管理和領(lǐng)用,,對(duì)辦公用品的申購,、領(lǐng)用都作出了規(guī)定。同時(shí)我也對(duì)辦公用品建立了臺(tái)賬登記,,將現(xiàn)有的辦公用品全部登記,,以后入庫、領(lǐng)用和庫存都將全部登記以便發(fā)放和管理,。

3,、對(duì)電腦中的資料進(jìn)行了分類整理,以部門為單位歸類,,分門別類的整理以便查閱和管理,。也對(duì)一些紙質(zhì)資料進(jìn)行了整理,方便以后歸檔,。

4,、開始著手寫公司發(fā)展規(guī)劃,但不知道該如何下手,,提綱和內(nèi)容方面都還存在著很大的問題,。

5、到材料市場(chǎng)去走了半天,,了解到一部分材料,,對(duì)衛(wèi)浴潔具和地磚都有了一定的了解。

6,、制定了一份客戶對(duì)我們公司的滿意度調(diào)查問卷,,以后完成交房時(shí),請(qǐng)客戶對(duì)我們公司的服務(wù)做評(píng)價(jià),,我們做的不好的地方,,以后都盡量完善,將客戶的滿意作為我們的目標(biāo),。

7,、參加了兩次培訓(xùn),一次是銷售方面的培訓(xùn),,一次是禮儀方面的培訓(xùn),。通過培訓(xùn),讓我在銷售和禮儀方面都學(xué)到了很多,,知道了和客戶交流時(shí)應(yīng)注意哪些禮節(jié),,應(yīng)怎樣溝通。

二,、存在的問題

1,、招聘方面:招聘渠道還是很狹窄,,形式不容樂觀,,以后還是堅(jiān)持到網(wǎng)上尋找資源,。

2、文檔方面,。文檔歸檔應(yīng)以季度為單位歸檔還是以年為單位歸檔我還不很明確,,在編檔案號(hào)方面我也很迷茫,不知道該怎樣下手,,現(xiàn)在我手上的檔案比較少,,其他部門也沒有檔案移交,我下一步將作出檔案管理制度再明確一下,。對(duì)于財(cái)務(wù)部這邊的檔案是否也應(yīng)移交到行政部?

3,、對(duì)于公司的發(fā)展規(guī)劃。現(xiàn)在我也不知道應(yīng)該怎么來寫,,目前我正在想一個(gè)提綱,,再來裝內(nèi)容,但是手里沒有一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,發(fā)展規(guī)劃應(yīng)涉及市場(chǎng)分析,、行業(yè)分析、財(cái)務(wù)狀況等等,,所以目前對(duì)這一塊還是很迷茫,,只有多查查資料再來慢慢寫。

4,、對(duì)于行政工作?,F(xiàn)在對(duì)于行政工作我已基本知道該怎樣來做了,行政就是一個(gè)大管家,,什么都要管,,但是我現(xiàn)在才似乎剛剛要進(jìn)入角色,以前一直沒擺正位置,,雖然我是個(gè)行政助理,,但是行政部就我一個(gè)人,所以我應(yīng)該承擔(dān)行政部的責(zé)任并履行行政部的義務(wù),,但是運(yùn)用到工作中我確不知道該怎樣來管,,怎樣運(yùn)用好手中的權(quán)利很好的去執(zhí)行公司的制度,這一點(diǎn)我會(huì)去買書再慢慢研究,。

5,、通過兩次培訓(xùn),發(fā)展公司確實(shí)應(yīng)該統(tǒng)一服裝,,改變精神面貌,,所以應(yīng)該要求員工拿出公司的精神面貌,注意細(xì)節(jié)方面的禮儀,。

6,、自身弱點(diǎn),。一直覺得自己算是一個(gè)細(xì)心的人,但是上月卻錯(cuò)誤百出,。①工作總結(jié),。上月的工作總結(jié)一方面是因?yàn)樵乱还ぷ鬏^多,來不及細(xì)寫,,所以順手打了一篇,,從態(tài)度上講有敷衍的嫌疑,因?yàn)閬聿患傲?。另一方面是不夠重視工作總結(jié),,總結(jié)應(yīng)該是總結(jié)自身存在的問題再改正問題,而我犯了最低級(jí)的錯(cuò)誤,,行文格大錯(cuò)特錯(cuò),,以后不會(huì)再犯這種問題。②不夠細(xì)心,。上月給董事長發(fā)郵件的時(shí)候居然把字打錯(cuò)了,,充分說明自己的粗心大意,沒有檢查,,以后不管做什么事情,,我都會(huì)細(xì)心一點(diǎn)。③應(yīng)用文基礎(chǔ)薄,。上月的培訓(xùn)計(jì)劃充分體現(xiàn)出了這點(diǎn),,格式完全不對(duì),不正規(guī),,但我知道自己錯(cuò)在哪里了,,以后會(huì)注意。

通過上月的工作,,我已發(fā)現(xiàn)了自己很多很多的問題,,這些不足我都會(huì)想辦法盡量克服和改正,我希望自己每月都能進(jìn)步,。

部門月度工作總結(jié)開頭篇五

進(jìn)入八月份以來,,公司財(cái)會(huì)部根據(jù)公司的工作任務(wù)要求,認(rèn)真落實(shí)了各項(xiàng)具體工作,,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),,現(xiàn)將八月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下:

1.關(guān)于招聘項(xiàng)目部及倉庫會(huì)計(jì)人員,落實(shí)培訓(xùn)工作的情況,。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及辦公室積極配合下,,目前公司財(cái)會(huì)部新來了幾名大專以上的會(huì)計(jì)人員,為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉庫配備了有生力量,經(jīng)過一段時(shí)間的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn),,這些新來的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求,,可以分配到各項(xiàng)目部及倉庫工作,具體的分配請(qǐng)公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉庫報(bào)到;有關(guān)到崗人員每月具體工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置,,做到內(nèi)部報(bào)表口徑一致,,賬表清楚,,分析合理,。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用,,不斷完善企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷制度,,為企業(yè)的發(fā)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會(huì)計(jì)管理水平,。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析情況,。

長期以來,我公司的租賃材料核算一直比較混亂,,某些租賃站的租金計(jì)算不太合理,,造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計(jì)算較多,,多算天數(shù)等,,通過我財(cái)會(huì)部認(rèn)真核對(duì),進(jìn)行專題分析,,糾正了供應(yīng)商不合理的計(jì)算方式,,節(jié)約了企業(yè)租金支出,這項(xiàng)工作雖然比較繁,,容易發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤,,但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆進(jìn)行核對(duì),用科學(xué)的方法進(jìn)行計(jì)算,,博得了供應(yīng)商的認(rèn)可,,雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字,解決了以往的計(jì)算難題,。

3.往來賬款核對(duì)工作情況,。

往來核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平時(shí)比較忙的事情,因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快,,大量的建筑材料進(jìn)場(chǎng),,以及各類施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè),其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來公司審核對(duì)賬,,為此我們財(cái)會(huì)部一直以公司利益為準(zhǔn)繩,,隨時(shí)滿足供應(yīng)商的核對(duì)要求,不吊難,守信用,,認(rèn)真核對(duì)每筆業(yè)務(wù),,保證了下道工作流程的順利進(jìn)行,取得了供應(yīng)商的好評(píng),,樹立了企業(yè)形象,。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,,一天要提幾次款,為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生,,我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注意安全,,提高防范意識(shí),但至今還存在一些問題,,如當(dāng)天提款數(shù)額隨意性較大,,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,,影響工作展開,。因些我們建議各部門用款前做好計(jì)劃提前告訴財(cái)會(huì)部用款總額,讓我們有時(shí)間向銀行預(yù)約,,從而來保證大家的用款,,確保工程進(jìn)度,使各項(xiàng)工作能順利的開展,。

5.目前存在問題及下階段的工作安排,。

a.目前財(cái)務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放隨意性大,,保管工作不符合要求,,隨著公司人員的不斷增加,資料會(huì)越來越多,,因些這項(xiàng)工作必須加強(qiáng)管理,,為了確保個(gè)人社保資料不丟失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一只有鎖的柜子,,做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋,,登記好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件,集中存放,,方便查閱,,保護(hù)個(gè)人隱私,防止無關(guān)人員隨意查閱,,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作,。

b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后,,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的方法來控制各項(xiàng)目部及倉庫的成本和庫存情況,具體的工作要求是:

(1)當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),,經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷制度,,填制有關(guān)報(bào)銷憑證,項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),,會(huì)計(jì)審核后方可登記現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),,手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員拒絕報(bào)銷。

(2)項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)招待費(fèi)及支出,,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),,包括自制的白條單據(jù),一律必須填制相關(guān)報(bào)銷憑證,,并注明經(jīng)辦人,、事由,、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可,,會(huì)計(jì)人員審核無誤后,才可登記現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目,。

(3)項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金,,其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理,以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員根據(jù)各人的實(shí)報(bào)單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),,列出報(bào)銷金額及領(lǐng)款人清單,,報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開具收據(jù)入賬,同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來賬目,,從而減少項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷煩惱,,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。

(4)會(huì)計(jì)人員每天必須認(rèn)真審核業(yè)務(wù)憑證,,登記日記流水賬(電腦賬),,正確反映費(fèi)用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額),。另外月終各各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月收發(fā)料憑證,,注明數(shù)量、單價(jià),、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理,,會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后,進(jìn)行分類編制材料成本報(bào)表(網(wǎng)上傳遞),,公司匯總編報(bào)備案,。報(bào)告截止日期定為每月五日。

(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理,,會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,,平時(shí)會(huì)計(jì)應(yīng)及時(shí)登記倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細(xì)賬,,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細(xì),編制電腦版的庫存明細(xì)表,,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,,供內(nèi)部傳閱,方便大家了解公司材料信息,。減少庫存量,,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,。

(6)各項(xiàng)目部及后勤倉庫的廢品處理,,我們的意見是:a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中整理好后,,辦好退庫手續(xù)運(yùn)到后勤倉庫保管;無使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行出售,取得的收人必須交公司財(cái)會(huì)部入賬,,不得私自挪用,,如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后,,會(huì)計(jì)才可入賬處理,。b、固定資產(chǎn)出售必須先打報(bào)告,,由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn),,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,,法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,,不允許隨意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,,也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查,,請(qǐng)各部門注意這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開始試行,,在往后的實(shí)際操作中肯定會(huì)逢到各種問題,,希望大家多提寶貴意見,我們將不斷改進(jìn)工作方法,,做好個(gè)人工作計(jì)劃,,方便操作,科學(xué)管理,,服務(wù)前方,,共同為江蘇工民添磚加瓦,爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗!

部門月度工作總結(jié)開頭篇六

8月份對(duì)工作的思想認(rèn)識(shí)有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,,甚至有些瑣碎,。但其重要性卻不容忽視,尤其是在后勤保障方面,,有的事情雖小,,但其影響面很大,這些事情可能簡(jiǎn)單,,人人能做,,但我認(rèn)為不是每個(gè)人都能把它做好,我對(duì)自己的要求是既然重要,,沒有理由不把它做好,。為提高工作效率,我的方法是日常性工作未雨綢繆,,偶發(fā)性事情高效解決,。確保工作不受影響或少受影響。

一,、對(duì)公司一體機(jī),、計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備的維修與維護(hù)工作,各種易耗品打印紙,、碳粉,、配件等需求較大,,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,確保日常的工作不受影響,。

二,、為完善公司考勤制度,本月新購置打卡考勤機(jī)一臺(tái),,各部門同事都積極主動(dòng)的配合,,日常考勤開展的很順利,;

三,、根據(jù)農(nóng)場(chǎng)人力資源部的要求,社保繳費(fèi)工齡不足的員工需補(bǔ)交養(yǎng)老金,,目前養(yǎng)老金補(bǔ)交的問題尚未解決(正在協(xié)商處理中),;

四、日常辦公用品的保障,,對(duì)各部門需要申購的物資進(jìn)行對(duì)接,,并上報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行審批,在事后做好入庫,、出庫發(fā)放工作,;

五,、協(xié)助各部門對(duì)相關(guān)的文件進(jìn)行打印、收發(fā),、傳真等工作,;

六、市場(chǎng)方面主要還是開發(fā)潛在客戶,,主要問題是改變?cè)诳蛻粜闹械男蜗?,建議近期組織人員參觀我們飼料公司,讓客戶對(duì)我們有個(gè)全新的認(rèn)識(shí),。

概括的說,,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào),、服務(wù)三大功能,,其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,,服務(wù)是根本,,行政管理的實(shí)質(zhì)是服務(wù):為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為員工服務(wù),,為客戶服務(wù),。我們?cè)趯?shí)際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

一,、對(duì)公司各部門有些工作了解的不夠深入,,存在的問題掌握得不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠,;

二,、對(duì)公司的宣傳有待加強(qiáng)。

下月安排:

做好行政日常工作,,確保每項(xiàng)工作都能準(zhǔn)確到位,,更好的服務(wù)于各部門的需要。市場(chǎng)方面壓力很大,,需盡快開發(fā)客戶,。

部門月度工作總結(jié)開頭篇七

時(shí)間飛逝,不覺已是月份之末了,,而我進(jìn)入學(xué)生會(huì)也一月份了,。自從進(jìn)入大學(xué)學(xué)校后,我學(xué)到了很多的東西,,異常是有幸加入學(xué)生會(huì),,使我有機(jī)會(huì)接觸更多的人和事,令我受益匪淺!可是一月份的學(xué)生會(huì)生涯立刻就要結(jié)束了,,回過頭來看看自我走過的路,,真是充滿了苦澀和歡欣,。從不適應(yīng)到適應(yīng),從陌生到熟悉,,從只身一人到團(tuán)對(duì)協(xié)作,。無論從哪個(gè)方面講,收獲的很多很多,。

在學(xué)生會(huì)工作已有一月份了,。在這段時(shí)間里,我收獲了友情,,收獲了實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),。我和學(xué)生會(huì)里的同學(xué)從陌生到親密,還有我們和藹可親的部長以及所有的學(xué)姐學(xué)長們,,他們就像我們的哥哥姐姐一樣,,教會(huì)了我很多很多。對(duì)于學(xué)生會(huì)的工作我們從無從下手到輕車熟路,,最重要的是,,經(jīng)過從做一名學(xué)生會(huì)的干事,讓我對(duì)做人的原則,,做事的準(zhǔn)則有了更正確地認(rèn)識(shí),,更堅(jiān)定的信念。還記得在剛進(jìn)入學(xué)生會(huì)之初,,我摸不清頭腦,,工作也不知從何下手,經(jīng)過各位學(xué)長的幫忙,,我慢慢的,,找到了自我的方法,并運(yùn)用到實(shí)踐中,,取得了有效的成績(jī)。在學(xué)生會(huì)的工作中,,有緊張有歡樂有憂愁,,但無論什么時(shí)候我都告訴自我,要堅(jiān)持,,要努力,。在這一月份中,我受益匪淺,。并作出以下總結(jié):

一,、思想方面

在思想方面,我對(duì)“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”這句話有了更深的理解,。我也不再因?yàn)閷W(xué)生會(huì)的活動(dòng)而耽誤自我的時(shí)間苦惱,,每次盡管可能很小的活動(dòng),,收獲的卻無法用量來衡量的。雖然有時(shí)候因?yàn)榕e辦活動(dòng)而無法上課,,但當(dāng)自我真正的融入每次活動(dòng)時(shí),,才會(huì)發(fā)現(xiàn),收獲的永遠(yuǎn)要比付出的多的多,。也正是經(jīng)過一次又一次的想不通到想通,,不知不覺中自我的思想素質(zhì)已經(jīng)有很大的提高。所以,,我很感激學(xué)生會(huì)給我?guī)淼倪@些思想上的提高,。

二、工作方面

進(jìn)入學(xué)生會(huì)以來,,我們舉辦了很多活動(dòng),。從一開始的迎新晚會(huì),這是我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的第一次工作,,到之后的籃球比賽,。以及我們學(xué)習(xí)部的詩歌朗誦大賽、首屆辯論賽,,在那里我想衷心的感激其他部門給予我們的支持和幫忙,。還有后面的冬季長跑、學(xué)校歌手大賽,。每一次活動(dòng)我都投入其中,,每一次活動(dòng)的完成都需要各個(gè)部門的相互協(xié)助與配合,而每一次活動(dòng)都給了我很多的收獲,。我學(xué)會(huì)了如何待人處事,,懂得了一個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量是多么的強(qiáng)大,明白了努力認(rèn)真的做好每一件事是多么地開心,,體會(huì)到為教師同學(xué)們服務(wù)是多么地歡樂,。總之,,我喜歡這種感覺,。

三、學(xué)習(xí)生活方面

雖然有些時(shí)候,,因?yàn)楣ぷ?,我們的學(xué)習(xí)時(shí)間和課外時(shí)間會(huì)受到影響,但工作更能帶給我充實(shí)的感覺,,更能帶給我活力,。每一次的例會(huì),每一次的集合,都是紀(jì)律嚴(yán)明,,而我也一向嚴(yán)格的要求自我,,不遲到,不曠會(huì),。也正是這種嚴(yán)明的組織紀(jì)律讓我變得更加成熟穩(wěn)重,,也使我的時(shí)間觀念變得更強(qiáng)。鍛煉了自我的品質(zhì),,由沖動(dòng)的個(gè)性逐漸學(xué)會(huì)了忍耐,,學(xué)會(huì)了冷靜的思考問題。能正確的認(rèn)識(shí)自我的不足,,彌補(bǔ)過失,。學(xué)會(huì)周密的計(jì)劃一次活動(dòng),也增強(qiáng)了自我的團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事,。所以,,我慢慢地學(xué)會(huì)了怎樣去協(xié)調(diào)工作與學(xué)習(xí),在工作的同時(shí)不耽誤學(xué)習(xí),,真正做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,。

在一月份的工作中,我自我還有很多不完善的地方,。由于是加入這個(gè)團(tuán)體的第一月份,,所以在很多的事上還停留在被動(dòng)理解的階段,用一種固有的思維,,沒有提出自我的想法,,沒有進(jìn)取主動(dòng)的去思考每件事有沒有更好的途徑去更好的完成,這都是之后的工作中需要不斷完善的地方,,因個(gè)人的疏忽也偶爾造成了一些失誤,,工作成果受到影響!在之后的工作中,我會(huì)更好的去完成每一件工作,,真正發(fā)揮好自身作用,,為學(xué)生會(huì)的完美明天而努力奮斗!

經(jīng)過一月份的工作學(xué)習(xí),我得到了很好的鍛煉,,無論在認(rèn)識(shí)上還是在動(dòng)手本事上都有必須的提高,。在肯定成績(jī)的同時(shí),我也清楚的看到自身存在的不足,,我還須要進(jìn)一步加強(qiáng)努力與鍛煉。成績(jī)屬于過去,,奮斗成就未來,。我會(huì)一如既往地做好本職工作,自強(qiáng)不息,,開拓創(chuàng)新,,穩(wěn)中求進(jìn),,以飽滿的精神迎接各項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。

不管怎樣,,還是要多謝學(xué)生會(huì)所有的學(xué)姐學(xué)長以及同學(xué)們所給予我的一切,,無論是歡樂,痛苦,,成長,,挫折,都讓我收獲良多,。多謝對(duì)我無論是生活還是學(xué)習(xí)各方面的幫忙和培養(yǎng),,讓我更有一顆平常心去應(yīng)對(duì)一切。多謝學(xué)生會(huì)的成員們,,讓我體會(huì)了職責(zé)與友情的重量,。有你們,我很歡樂!

最終,,立刻要考試放假了,,預(yù)祝大家考試勝利!新月份歡樂!也期望我們學(xué)生會(huì)的明天更加輝煌!

部門月度工作總結(jié)開頭篇八

三月份本部主要抓了大堂的電氣改造和水、消防管,、噴淋管,、煙感等改造工作,并相繼完成了先前擬定的三月份工作計(jì)劃,。

一,、 管理方面:

三月份針對(duì)大堂改造任務(wù)重而對(duì)正常運(yùn)行維修有疏忽現(xiàn)象召開了領(lǐng)班級(jí)以上人員會(huì)議,對(duì)疏忽的幾個(gè)問題,,分析原因,,調(diào)整思路,統(tǒng)一思想;對(duì)近期出現(xiàn)的未按程序規(guī)程做的個(gè)別領(lǐng)班及員工做出適當(dāng)處理;強(qiáng)調(diào)規(guī)范程序,,主管加強(qiáng)巡回檢查;同時(shí),,要求領(lǐng)班督促對(duì)員工的禮節(jié)禮貌:從本月開始,對(duì)倉庫物資進(jìn)行每月盤倉清點(diǎn),。

二,、 維修改造方面:

1、 本月重點(diǎn)以大堂1~3層改造及周邊區(qū)域電氣線路的交割,,臨時(shí)大堂搬遷,,營業(yè)場(chǎng)所燈光、電話,、電腦線的布置等,。其次為技改:樓層恒溫控制、熱交換站改造準(zhǔn)備。

2,、 完成了新保安室,,投入使用;餐飲部的四張大圓桌及20多把紅木椅子的維修;完成檔案室大型資料柜、洗衣房各類貨架的制作幾各監(jiān)控點(diǎn)的探頭,、電梯的修復(fù),。

3、 對(duì)大型升降機(jī)的修復(fù)及裝修樓層的再次驗(yàn)收,。

4,、 本月完成各類聯(lián)系單、工作請(qǐng)修單525張,,項(xiàng)目共700多個(gè),,其中返修單子5張,返修率為0.95%,。

分析:從維修量來看,,與上月差不多。人為因素引起的有8項(xiàng),,其中本部門1項(xiàng),,餐飲部5項(xiàng),前臺(tái)1項(xiàng),,總機(jī)房1項(xiàng),。質(zhì)量原因引起的有8項(xiàng),其中裝修質(zhì)量引起有3項(xiàng),。要求餐飲部對(duì)設(shè)備設(shè)施的正確使用及維護(hù)加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

三、 能源方面:

1,、 三月份整個(gè)酒店維修費(fèi)用為25820元(不包括餐飲部維修紅木椅子費(fèi)用,,以后總算),比上月減少17868.56元,。技改費(fèi)用為33334.4元(客房樓層恒溫控制改造),,二項(xiàng)總計(jì)59154.39元,其中前廳部為261.16元,,人力資源部為647.59元,,康樂部為10920.88元,餐飲部為3560.12元,,管家部為8181.40元,,日本料理為80.34元,行政辦為1529元,,財(cái)務(wù)部為279元,,銷售部為15.5元,,保安部為45元,,酒店外圍公共場(chǎng)所為300元,。

2、 三月份

1)三月份酒店總的能源消耗費(fèi)用為367549元(其中水為19019度,,即41841.80元;電262820度,,即231281.60元;用汽761噸,即73969.20元;煤氣7407公斤,,即19258元),。

2)三月份總的能耗費(fèi)用比上月減少88561元(其中電減少17146度,即減少15088元;水上升1649度,,即增加3627.8元;蒸汽減少75745元;煤氣增加39公斤,,即增加101.40元)。

3)能源費(fèi)用下降原因中煤氣存在價(jià)格下浮因素(0.2元/kg,,共計(jì)1481.4元),。

4)能源費(fèi)用總的下浮原因?yàn)闊峋W(wǎng)的進(jìn)入。

5)三月份總的能源費(fèi)用比去年同期減少147067元(去年同期為514616元),。水下降11755度,,即25861元;電上升15651度,即13765元;煤氣上升643公斤,,即2315元;油費(fèi)199866元,,汽費(fèi)73969元,下降125897元,。

6)三月份能源費(fèi)用占營業(yè)額的5.64%,,比上月減少1.2943%,比去年同期減少4.98%(去年為10.6283%),。

分析:20xx年三月份與去年同期相比,,用能面積比去年增加,如各營業(yè)點(diǎn)各設(shè)備功率的增大,,再加上近期施工用電的增加,,但總的能耗費(fèi)還是比去年同期減少。如果按去年同期的現(xiàn)狀,,能源費(fèi)用遠(yuǎn)超14.7萬,,gop的下降主要為營業(yè)額增加166.55萬元??傊?,節(jié)能潛力還可挖,不斷地進(jìn)行技改及各部門節(jié)能意識(shí)的加強(qiáng),,能耗總體還會(huì)逐漸下降,。但隨著氣溫的上升,,預(yù)計(jì)下月開始,用電量將逐步上升,。

四,、 環(huán)安衛(wèi)方面:

近期因施工原因,衛(wèi)生工作抓的不嚴(yán),,重視程度不夠,。外圍形象方面基本尚可,對(duì)燈光進(jìn)行了維修等,,消防設(shè)施進(jìn)行了檢查,,都完好。

五,、 承包商方面:

1,、 簽訂了發(fā)電機(jī)保養(yǎng)合同。

2,、 簽定了游泳館健身房空調(diào),、電氣安裝合同。

3,、 上月簽訂的一些合同還在繼續(xù)進(jìn)行中,。

六、 各部門配合情況:

三月份配合前臺(tái)部門接待電動(dòng)工具會(huì)議,、vip客人,,配合管家部對(duì)改造房進(jìn)行維修,配合情況良好,,未出現(xiàn)大的投訴,。

七、 建議方面:

加強(qiáng)員工素質(zhì)培訓(xùn),,對(duì)iso程序執(zhí)行加強(qiáng)檢查力度,。

八、 四月份工作安排:

1,、 繼續(xù)配合對(duì)大堂一至三層改造,,大部分開始裝燈。

2,、 水系統(tǒng)繼續(xù)技改,。

3、 樓層恒溫控制,、電氣部分開始安裝,,并完成。

4,、 完成各部門的正常維修,。

九,、 能源浪費(fèi)情況。

三月份返修單子清單

序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員

1 0204617 3月2日 1006床腳壞 王文表

0204768 3月11日 1006床腳壞 陳偉江

2 0204628 3月3日 1208衣門脫軌 陳偉江

0204656 3月5日 1208衣門脫軌 王文表

3 0204631 3月3日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

0204761 3月11日 1102窗簾少滑輪 陳偉江

4 0204762 3月11日 2903空調(diào)有噪聲 沈穎強(qiáng)

0204819 3月21日 2903空調(diào)有噪聲 徐立保

5 0204792 3月14日 1722衣門脫軌 王文表

0204817 3月21日 1722衣門脫軌 韓松苗

6 夜總會(huì)停電未處理,,責(zé)任問題

人為因素引起維修的清單

序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因

1 0204730 2月28日 前臺(tái)牌子掉 韓松苗 因碰撞引起

2 0009175 3月19日 總機(jī)房?jī)?nèi)墻面需做粉刷 黃柏燦 坐時(shí)椅子背擦黑 3 0204651 3月5日 大觀園跑菜間漏水 韓春風(fēng) 3f廚房沖地面所致

4 0204769 3月11日 冰箱門關(guān)不住 徐立保 人員損壞 5 0204838 3月23日 廚房水龍頭壞 呂建寧 操作不當(dāng) 6 0001201 3月26日 小便池堵塞 建筑垃圾堵塞 7 0204803 3月20日 線斷(菜刀掉下) 陳建苗 被刀割斷 8 電梯進(jìn)水 人為引起

質(zhì)量因素引起維修的清單

序號(hào) 請(qǐng)修單號(hào) 日期 維修內(nèi)容 維修人員 引起原因 1 0204635 3月3日 女宿舍210水龍頭關(guān)不住 趙立權(quán) 質(zhì)量問題 2 0204687 3月8日 1220洗臉盆下漏水

3 0204693 3月9日 1122洗臉盆活塞壞

4 0204698 3月9日 1115洗臉盆活塞壞

5 0204856 3月15日 1602衣門脫軌

6 取暖燈爆裂

7 自來水聲音響 減壓閥質(zhì)量問題

8 8f新風(fēng)機(jī)房閥門質(zhì)量不好引起總管放水更換 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 趙立權(quán) 裝修質(zhì)量問題 韓松苗 質(zhì)量問題 質(zhì)量閥門質(zhì)量問題

部門月度工作總結(jié)開頭篇九

一,、xx年 xx月 工作情況:

主要工作內(nèi)容(重點(diǎn)說明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè),分別是:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目,、芭蕾舞團(tuán)小劇場(chǎng)工程、x區(qū)少年宮工程,、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程,、煙草物流配送中心工程等等,。成單 0 個(gè),丟單 0 個(gè),。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量,,風(fēng)管面積 20xx0 平方米,具體分析等方面)

本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品,,尋找有價(jià)值的客戶資源,。并去成功開發(fā)代理商1家,當(dāng)月代理商就在跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目,。另在拜訪客戶的前期,,有些資源客戶一但開工,(例如:豐田汽車廠房擴(kuò)能工程),,風(fēng)管基本上已由甲方指定好,,即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目,,因受金融危機(jī)的影響,,很多地產(chǎn)公司被迫停工,故關(guān)于商住樓的項(xiàng)目跟進(jìn)時(shí)受到一定影響,。

下半月主要是跟進(jìn)關(guān)于x年亞運(yùn)會(huì)的市政必建項(xiàng)目,,其中大多數(shù)已開工,但有些定于x年2月份開工,,如:赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目,、x省審計(jì)廳、x省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程等等,,年底先建立關(guān)系,,在上半月拜訪客戶前遇到最大的難題是:有些客戶如已動(dòng)工,不是很難接受公司的付款方式就是基本已定好,,甲方認(rèn)為風(fēng)管是假冒產(chǎn)品就不能用,,而是價(jià)格問題和安裝方面,,因此12月份會(huì)將經(jīng)歷放在亞運(yùn)會(huì)前必建的項(xiàng)目上。

另在x年亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目上已確人找到甲方代建局肖局長,,在跟進(jìn)中,,預(yù)計(jì)在x年初可成單,年底在配合代理商做大量攻關(guān),。

二,、成單項(xiàng)目分析和丟單項(xiàng)目情況分析,如何改進(jìn)和提高,。 本月最大的問題是:工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化,,臨時(shí)變固的占大多數(shù),雖不影響信心,,但會(huì)影響效率,。因此需改進(jìn)與提高的地方是:與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息,在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn),,因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量,。因在很多建筑方面,很多工程的甲方需指定,,故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦,,如少數(shù)是因甲方個(gè)人問題和資金等方面問題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。

三,、下月工作目標(biāo)和開展思路

1,、受客戶邀請(qǐng),去拜訪x年亞運(yùn)場(chǎng)管的一些工程(預(yù)定時(shí)間為一周),,重新審視x周邊市場(chǎng),。力爭(zhēng)在x年開工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量,。

2,、在x市市政工程上做文章:在x年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零

部門月度工作總結(jié)開頭篇十

在過去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導(dǎo)肯定和許多同事的贊揚(yáng),這對(duì)我是一種鞭策,接下來將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去.

一、費(fèi)用成本方面的管理

1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

二,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

(2)國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給最高分的一家公司,。

(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,,積極配合相關(guān)人員工作。

三,、財(cái)務(wù)核算與管理工作

(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí),、足額地繳納稅款,,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。

(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

部門月度工作總結(jié)開頭篇十一

20__年度是 “服務(wù)質(zhì)量年”,,也是 “績(jī)效考核年”,。__全體員工在__的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念,,科學(xué)實(shí)干,努力提高服務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,,全面具體的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體情況匯總?cè)缦拢?/p>

一,、日常服務(wù)性工作,。

1、全年按工作計(jì)劃秩序完成各項(xiàng)常務(wù)工作,。20__年,,較好的完成了__內(nèi)綠化、保潔,、安全生產(chǎn)及監(jiān)控等各項(xiàng)工作,。累計(jì)為__繁育各類一、二年生草花及五色草26萬余株,。__累計(jì)栽植各類花壇3600平方米,,擺放盆花2300盆,擺放垂吊花卉近70盆,,擺放花箱100套,、花塔8座。增加花卉景觀擺放2處(行政樓前后出入口),擺放五色草景觀花壇92平方米,,栽植各類樹木3306株,。全年順利完成養(yǎng)護(hù)管理工作,噴施病蟲害防治藥液近200噸,。

全年__累計(jì)清理各類垃圾32次,,外運(yùn)334車;清掏雨排水井2次,共計(jì)512個(gè);維修設(shè)施30余次,,沖刷道路3次;新增垃圾箱20個(gè),,懸掛遮擋濾網(wǎng)1013延長米。累計(jì)接待各類會(huì)議及領(lǐng)導(dǎo)視察參觀等保潔迎檢工作18次,。

2,、__維修,注重質(zhì)量,,避免“反復(fù)修”的現(xiàn)象發(fā)生,。全年完成90多個(gè)地段的小修工作。維修花壇:121.9延長米,,各類擋土墻,、廣場(chǎng)磚、道路板:630平米,。填補(bǔ)各類道路塌坑30余次,,累計(jì)填充沙子20余立方米。今年,,__以“日常檢修與維護(hù)保養(yǎng)”相結(jié)合的辦法,保證維修質(zhì)量的同時(shí),,也減少大修次數(shù),。延長公共設(shè)施使用壽命的同時(shí),有效的減少了維修經(jīng)費(fèi)的開支,。

3,、規(guī)章制度服務(wù)于工作,規(guī)范行為,,是績(jī)效考核的重要依據(jù),。__在20__年夏季、秋季招開了2次總結(jié)培訓(xùn)會(huì),。對(duì)工作全面總的同時(shí),,還以“管理重考核,服務(wù)重質(zhì)量”為主題,,對(duì)20__年工作進(jìn)行動(dòng)員,。以“提高部門服務(wù)質(zhì)量、落實(shí)工作績(jī)效考核”為中心開展員工培訓(xùn)工作。同時(shí),,全年崗位操作培訓(xùn)累計(jì)開展20余次,,部門增添制度管理表格2套。

4,、勞資工作,,是一線員工的后勤保障。全年累計(jì)新聘員工34人,,辭職6人,,缺崗3人(均為保潔崗)。完成人力資源系統(tǒng)信息完善147人;配發(fā)工作服裝,、雨衣,、帽子84套,頭巾20塊,。

完備的勞資系統(tǒng),,即可以為隊(duì)伍建設(shè),提供客觀依據(jù),,又是管理規(guī)范化的體現(xiàn),。__在20__年度更加注重專業(yè)化管理隊(duì)伍,建設(shè)隊(duì)伍,。通過客觀的分析,,做到人盡其用,事盡其能,。

5,、安全無小事,規(guī)范作業(yè),,納入常態(tài)管理,。全年針對(duì)__,、__安全檢查12次,,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患25項(xiàng),,現(xiàn)已全部解決。安全工作是績(jī)效考核的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,,同時(shí)也是保證服務(wù)質(zhì)量的前提,。在日常工作中,強(qiáng)調(diào)員工在細(xì)節(jié)中體會(huì)“安全無小事”,。部門安全工作開展以日巡查,,月抽查,季度匯報(bào),,年度總結(jié)等多形式,,反復(fù)“提醒”,徹底整改。對(duì)于操作“隱患”問題,,要求簽訂安全責(zé)任書,。通過各崗位的共同努力,全年__無安全事故發(fā)生,。

6,、精打細(xì)算,嚴(yán)控支出,,擴(kuò)寬渠道,,完成創(chuàng)收。__全年支出經(jīng)費(fèi)__萬元(截止于20__年_月),。12月預(yù)計(jì)發(fā)生__萬元,、煤款__萬元,20__年中心為__服務(wù)費(fèi)撥入__萬元,,預(yù)計(jì)赤字__萬元(除發(fā)生的社???。赤字原因:?jiǎn)T工工資上調(diào);增加景觀如工具箱,、果皮箱,、樹木修剪、農(nóng)藥,、迎新學(xué)生活動(dòng)宣傳;其他支出包括低值易耗品(撿紙夾),、維修費(fèi)等支出。

到20__年_月份,,全年各項(xiàng)總收入為__萬元,,支出為__萬元,各項(xiàng)管理費(fèi)用支出為__萬元,,結(jié)余__萬元,。

二、亮點(diǎn)工作提升服務(wù)水平,,提高服務(wù)質(zhì)量。

1,、清冰掃雪工作,。20__年_月至20__年_月間累計(jì)降雪20場(chǎng)次。清雪50歷天,,各類機(jī)械清雪作業(yè)306臺(tái)班,,運(yùn)雪2893車,組織員工清雪2178人次,。在工作開展中,,及時(shí)修改清雪工作方案,充分機(jī)械、人力的使用,。建立后勤保障機(jī)制,,機(jī)械、工具用后及時(shí)保養(yǎng),。預(yù)報(bào)有雪天,,安排人員值班(管理員、司機(jī),、一線員工),,降雪即掃,保證按要求完成清雪工作,。

2,、改進(jìn)保潔管理制度。設(shè)立早,、中,、晚三班保潔巡視制度,建立節(jié)假日,、休息日保潔制度,,延長保潔時(shí)間,減少了__環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管,、巡視薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)現(xiàn)象,。遇到高溫天氣,每日對(duì)校區(qū)主干道噴水3次,,保證車輛通行安全,。

3、履行服務(wù)承諾,,注重服務(wù)質(zhì)量,,切實(shí)開展工作績(jī)效考核。全年累計(jì)查考問題40處,,已全部整改,。經(jīng)過考核、考勤,、檢查,,員工能夠做到規(guī)范著裝,儀表整潔,,舉止文明,,熱情周到;認(rèn)真執(zhí)行服務(wù)工作內(nèi)容,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)各項(xiàng)事務(wù),。同時(shí),,開展走動(dòng)式管理方式,,施行首問負(fù)責(zé)制,工作執(zhí)行力提高明顯,。

4,、密切聯(lián)系師生做好服務(wù)育人工作。繼續(xù)與學(xué)生綠色協(xié)會(huì)推行愛護(hù)__環(huán)境活動(dòng),。組織學(xué)生100余人開展__參觀花卉培育,,__栽植花壇等活動(dòng)。組織家庭養(yǎng)花俱樂部,,組織養(yǎng)花愛好者學(xué)習(xí)家庭養(yǎng)花常識(shí),。

5、維修垃圾箱,。20__年度____組織員工開展垃圾箱維修工作,,共計(jì) 20余個(gè)工作日,維修果皮箱240個(gè),,木質(zhì)花箱40個(gè),,節(jié)約經(jīng)費(fèi)近3萬元。

三,、文化建設(shè)注重公益效益,,發(fā)揮工會(huì)能力,溫暖20__,。

1,、二校區(qū)環(huán)境建設(shè)。二校區(qū)主樓南廣場(chǎng)鋪設(shè)防滑地毯及柵欄圍擋380平米,,保證了師生通行安全;二校區(qū)自制并安裝防護(hù)柵欄50延長米,,用于保護(hù)綠地,疏導(dǎo)師生通行,。

2,、國慶及迎新工作。國慶及迎新期間,,__懸掛各類彩旗,、宣傳條幅近120面,懸掛彩燈80盞,。擺放各類花卉400余盆,,起到了較好的節(jié)日氣氛烘托,裝點(diǎn)__的作用,。

3、規(guī)劃景觀文化角,。一校區(qū)格物樓綠地建設(shè)文化角,,設(shè)立景觀亭1座,,景觀石2塊,鋪設(shè)景觀道路約15平米,,栽植各類花卉120株,。

4、黨團(tuán)工會(huì)周到服務(wù),,讓一線員工切身感受溫暖,。全年到困難職工家庭慰問2次。高溫天氣及時(shí)調(diào)整工作時(shí)間,,保證員工休息充分,,并發(fā)放高溫防暑糖。

5,、為__教師檢查室內(nèi)花卉養(yǎng)護(hù)情況,。累計(jì)為辦公室檢查花卉60余次,并同時(shí)開展病蟲害放治,、施肥,、更換花土等工作。

6,、為一線員工配發(fā)防寒衣物,。配發(fā)放帽子、手套,、棉服,、棉鞋等防寒衣物。累計(jì)發(fā)放帽

子,、手套,、棉服等84套,發(fā)放棉鞋168套,。

7,、為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物。組織__人員為“愛心超市”捐贈(zèng)衣物,,累計(jì)30余件套,。

四、工作中存在的問題及解決辦法,。

1,、招工困難,在崗人員年齡偏大,,不穩(wěn)定,。

解決辦法:1、統(tǒng)一開展招聘工作;2,、發(fā)揮黨團(tuán),、工會(huì)效能,,增加員工歸屬感,減少員工流失,。

2,、司機(jī)缺失。__現(xiàn)有10臺(tái)車輛,,駕駛司機(jī)6人,,平均年齡50-55周歲,今后3-5年內(nèi)將產(chǎn)生工程車輛駕駛員缺失問題,。

解決辦法:1,、公開進(jìn)行招聘;2、提倡一人多能,,增加現(xiàn)有車輛駕駛種類,,彌補(bǔ)人員不足;3、雇傭臨時(shí)駕駛員,。凡遇車輛出勤率較高時(shí)段(如冬季清雪,,春季工程施工),可啟用臨時(shí)駕駛員參與工作;

3,、高大樹木枯死枝修剪,、樹木病害防治工作開展時(shí),易與師生發(fā)生誤解,。

解決辦法:做好宣傳工作,。系統(tǒng)的將樹木修剪、病害防治工作進(jìn)行講解并通過網(wǎng)站進(jìn)行刊登宣傳,,讓師生了解工作的必要性和科學(xué)性,,進(jìn)而支持工作開展。

4,、綠籬,、草坪修剪,冬季清雪工作開展時(shí)產(chǎn)生噪音,,影響師生學(xué)習(xí),。

解決辦法:開展錯(cuò)時(shí)工作,利用早,、晚時(shí)間,,開展綠化或清雪工作。了解重大考試時(shí)間段,,避免產(chǎn)生工作噪音,,影響考試。

四,、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃,。

1,、開展20__年財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,嚴(yán)格執(zhí)行__財(cái)務(wù)預(yù)算制度,。

2、做好工作指導(dǎo)方針慣宣工作,。

3,、做好苗木繁育工作;

4、有序進(jìn)行__綠化,、保潔等各項(xiàng)服務(wù)工作,。

5、做好冬季清冰掃雪工作,。

6,、加強(qiáng)安全工作監(jiān)管、宣傳,、培訓(xùn),。

7、繼續(xù)開展黨,、團(tuán),、工會(huì)工作,完善隊(duì)伍建設(shè),。

8,、重大節(jié)日期間做好__景觀的布置工作,烘托節(jié)日氛圍,。

9,、與學(xué)生繼續(xù)開展各項(xiàng)系列活動(dòng)。

10,、做好各類突發(fā)事件應(yīng)急工作,,完善安全預(yù)案,增強(qiáng)培訓(xùn)力度,,提升處突能力,。

部門月度工作總結(jié)開頭篇十二

一、工作概述

主要是根據(jù)上級(jí)部門或主管的指令對(duì)物流組裝進(jìn)行組織,、安排,、管理,以達(dá)到按時(shí),、按點(diǎn)的完成相關(guān)的工作任務(wù),。

二、本月工作內(nèi)容

保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的組裝,、發(fā)貨任務(wù),。

三,、本月存在的問題

由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具備獨(dú)立性導(dǎo)致‘5s’管理困難。非本崗位職責(zé)的問題比較頭疼:smc各種板材的生產(chǎn)供應(yīng)問題,、smc模具保管生產(chǎn)問題,、倉庫物資供應(yīng)問題、smc框架設(shè)計(jì)問題等等搞得我管也不是,,說也不是,,真是左右為難。

四,、本月工作心得

管理業(yè)務(wù)水平有待提高,,要戒急戒燥,學(xué)會(huì)忍耐,,不要得罪他人,,做好自己的分內(nèi)之事,學(xué)會(huì)眼不見心不煩,,嘴不多,,腳不閑,保持跟同事和睦相處,。學(xué)會(huì)等待,,時(shí)間不是我一個(gè)人的,是整個(gè)生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務(wù)意識(shí)決定的,。整個(gè)生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安排,,導(dǎo)致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)重脫離定單型的管理目標(biāo)。求數(shù)量而沒有真正的控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制點(diǎn),,生產(chǎn)物流的控制也僅僅是盲目的流入最后的組裝工序——問題的沉積,、返工、推遲發(fā)貨等?,F(xiàn)場(chǎng)管理也僅僅體現(xiàn)于電話,,組織的分工脫離于減少運(yùn)輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時(shí)間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性,,分散性等決定現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃的變動(dòng)性,。管理人員的決斷性和果斷性,做人就不要做事,,做事就不要做人,。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是整天將老板作為自己的當(dāng)箭牌:“有什么意見就去找老總,,這是老總下的指令,。”結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決,而要下道工序完成生產(chǎn)任務(wù),,而且用“老總”來實(shí)現(xiàn)自己無能的“雄心”,。沒有調(diào)查,就不要下指令,。有本事將自己的生產(chǎn)和計(jì)劃搞好,,不要讓我們做一些返工的工作。

五,、本月建議

1,、計(jì)劃的實(shí)施控制必須加強(qiáng),生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料必須核實(shí),。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強(qiáng)對(duì)定單所需物料的正確認(rèn)識(shí),提高協(xié)調(diào)的針對(duì)性和可靠性,。

2,、注意減少不必要的加班和組織浪費(fèi)。

3,、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者表面的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實(shí)際內(nèi)容和效果,,分清重要緊急,重要不緊急,,次要緊急,,不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后順序,,成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)計(jì)劃的靈活性以及現(xiàn)場(chǎng)管理的核實(shí)性,。

4、熟悉工序管理的基本原則:生產(chǎn)的配套性和時(shí)間性,,物資供應(yīng)配送的時(shí)間性,。

六、xx年xx月工作計(jì)劃

1,、針對(duì)上月存在的問題加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、按上級(jí)的工作指令盡職盡責(zé)的組織好物流組裝的工作事宜,,保質(zhì)保量的完成上級(jí)安排的工作任務(wù)。

3,、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織其他臨時(shí)性工作,。

4、努力做好“5s”的日常工作,。

5,、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

部門月度工作總結(jié)開頭篇十三

本月份的工作既將結(jié)束,自開學(xué)到此刻給人的第一感覺是忙,,第二就是快!每年的這個(gè)月份都是學(xué)校開展活動(dòng)最多,,最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間,尤其是組織部.可是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少,,成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長能夠從日常工作,,組織及參與活動(dòng),部門管理三個(gè)方面來總結(jié):

第一,、在常規(guī)工作方面,,首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委,學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)

1.運(yùn)動(dòng)會(huì)組織的拉拉隊(duì),,親友團(tuán)為我系在比賽中取得優(yōu)異成績(jī)作出了鋪墊,,后勤工作雖小但作用也是不可忽略的。

2.研討會(huì)的圓滿舉行,。我系的“感悟張家港精神”主題研討會(huì)在院系都收到了很好的反響,,院學(xué)生處的評(píng)價(jià)更是頗高,這不僅僅說明我系學(xué)生的綜合素質(zhì)之高,,同時(shí)也從側(cè)面體現(xiàn)了我們部各成員的本事,。

3.元旦匯演組織的親友團(tuán)也為我系的節(jié)目帶動(dòng)了氣氛,此次是新干事參與組織的第一次活動(dòng),,氣氛活躍后勤的服務(wù)都做得較到位,。

第二、組織及參與活動(dòng)

本月份本部沒有組織什么活動(dòng),,主要研究到其他各部已組織的活動(dòng),,學(xué)習(xí)時(shí)間較緊張,沒有時(shí)間參與過多的活動(dòng),,學(xué)生會(huì)組織活動(dòng)的目的就是讓學(xué)生參與,,進(jìn)而從中有所收獲,提高各方面的本事,。我部計(jì)劃明年組織一些即有新意又有影響力的諸多活動(dòng),,比如拔河比賽vs智力問答vs才藝表演,新形式的辯論會(huì)等,。

第三,、部?jī)?nèi)管理

新月份,新氣象,。組織部又輸入了新血液,,新納了五名新干事。新干事的加入為組織部帶來了新的活力,,容入了新精神,,新思想,。是組織部,是建工系的新生代,。部?jī)?nèi)成員之間堅(jiān)持著和諧的關(guān)系,,僅有相互配合才能夠把工作作到這是不容否定的,所以我們很注重成員間的關(guān)系,。我們系雖然人數(shù)是的,,但我們并沒有因?yàn)槿藬?shù)少而甘于落后,正如我們建工系,,雖然班級(jí)少,,學(xué)生少但我們從沒有落在其他系的后面過。

以上是我對(duì)本部的半年來的工作總結(jié),,在工作中我們還有許多做得不夠好的地方,,望各領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,這樣我們的工作才能從本質(zhì)上得到提高和改善,。

總之,,或許我們部的工作沒有其他部做得好,可是我們相信我們組織部的每以為成員都在用心去做事,,用心去為全系的每一個(gè)人服務(wù),我們的工作或許最的還不夠好,,但我們會(huì)爭(zhēng)取做得更好,。

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