人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

公司責(zé)任說明書篇一

l,、工傷死亡率為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入1000元--3000元),。

2,、工傷重傷率為0(每發(fā)生一起扣l--3分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500無一1000元),。

3,、火災(zāi)事故為0(每發(fā)生一起扣l--5分，加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入300無一1500元),。

4,、重特大刑事、通信案件為0(每發(fā)生一起扣1--3分,，加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500元-1500元),。

5、設(shè)備事故為o(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l-3分,，加扣經(jīng)營(yíng)(管理)者績(jī)效收入500元-1500元),。

6、食物中毒為0(按中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法和工傷保險(xiǎn)條例中的有關(guān)規(guī)定納入工傷考核指標(biāo)),。

7,、交通全責(zé)死亡事故為0(每發(fā)生起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入1000元一3000元),。

8,、一般有責(zé)車輛事故低于車輛數(shù)的5%(每超一起扣1分,，加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入300元)。

9,、各類事故隱患整改率在95%以上(達(dá)不到事故隱患整改率95%的,，扣1分，加扣經(jīng)營(yíng)(管理)考績(jī)效收入300元人),。

10,、重大失泄密事件為0(每發(fā)生一起扣3--10分、加扣經(jīng)營(yíng)(管理)著績(jī)效收入1000元一-3000元),。

以上各類考核指標(biāo)的監(jiān)督管理部門為:辦公室、人力資源部,、業(yè)務(wù)部,。本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份

甲方:責(zé)任人:

日期:年月日

乙方:責(zé)任人:

日期:年月日

公司責(zé)任說明書篇二

甲方： 身份證號(hào)碼：

乙方： 身份證號(hào)碼：

乙方因在甲方單位履行職務(wù),，為了明確乙方工作責(zé)任義務(wù),，甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》,、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》及相關(guān)的法律法規(guī)和甲,、乙雙方的勞動(dòng)合同規(guī)定，本著平等,、自愿,、公平誠信的原則，就乙方在甲方公司工作期間對(duì)所經(jīng)手的公司業(yè)務(wù)事宜協(xié)商一致,，達(dá)成如下公司員工責(zé)任合同,，以供雙方共同遵照履行。

第一條 乙方的工作崗位

乙方在甲方處所從事的工作崗位依據(jù)甲方需要確定,。

第二條 崗位責(zé)任

乙方在甲方處工作期間所經(jīng)辦的相關(guān)業(yè)務(wù),，因乙方工作失誤給甲方造成損失的，乙方同意作為擔(dān)保人承擔(dān)有限連帶責(zé)任,。

第三條 責(zé)任的期限與終止

乙方的責(zé)任期限為在甲方處工作期間至所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)安全終止之日止,。在責(zé)任期間內(nèi)，論乙方是否在同一工作崗位,，不影響責(zé)任期間和范圍,。

第四條 乙方的工作要求

鑒于乙方應(yīng)該對(duì)該責(zé)任所負(fù)的要求，乙方在辦理和開發(fā)工作領(lǐng)域時(shí)應(yīng)當(dāng)著實(shí)審查對(duì)象的本身誠信度,，并對(duì)業(yè)務(wù)對(duì)象的調(diào)查落到實(shí)處,，且嚴(yán)格按甲方工作流程辦理，嚴(yán)禁虛構(gòu)材料,，由此產(chǎn)生的后果直接由乙方承擔(dān)限連帶責(zé)任,。 乙方給甲方造成損失的,，甲方根據(jù)損失程度可直接扣除乙方應(yīng)得的勞動(dòng)報(bào)酬。

第五條 責(zé)任免除

1 ,、乙方的責(zé)任在其所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)連帶責(zé)任期滿后自然免除,。 2 、經(jīng)與甲方協(xié)商且同意后,，乙方的連帶責(zé)任也可以免除,。 本合同一式兩份，自雙簽字之日起生效,。

甲方： 乙方：

年 月 日

公司責(zé)任說明書篇三

為充分調(diào)動(dòng)dz公司管理人員積極性,，確保集團(tuán)下達(dá)給dz公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱甲方)授權(quán)給以sss為第一責(zé)任人的dz公司管委會(huì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營(yíng)管理,。

按照責(zé),、權(quán)、利對(duì)等的原則,，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

在完善dz公司管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，在充分調(diào)動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理人員積極性的同時(shí)，建立集團(tuán)對(duì)dz公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)子公司的有效監(jiān)控,，同時(shí)推動(dòng)dz公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué),、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體系替代粗線條的考評(píng),，將有力地推動(dòng)dz公司管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)dz公司管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。

二,、20__年經(jīng)營(yíng)考核年度期間：20__年12月31日至20__年12月31日,。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見。

2,、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營(yíng)過程中提供必要的服務(wù)和支持,。

3,、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行,。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1,、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)政策和管理規(guī)定,。

2,、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策的權(quán)利,。

3,、乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營(yíng)范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理,，降低營(yíng)運(yùn)成本,，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營(yíng)銷管理水平,，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位,，提高盈利能力,。

4、乙方必須保障經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的安全與完整,，不得使經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)遭受損失,。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及投資計(jì)劃,。

(2)年度和月度工作計(jì)劃。

(3)年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。

(4)年度銷售政策,。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

四,、經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)

本年度經(jīng)營(yíng)責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn),、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)(包括存貨、應(yīng)收帳款,、預(yù)付帳款,、不良資產(chǎn)及其它方面)。

注：此利潤(rùn)總額(m)指稅前利潤(rùn)總額,。

五,、考核分值計(jì)算方法(以確保值為完成標(biāo)準(zhǔn)分值100分)

以下計(jì)算考核分值的利潤(rùn)和銷售收入是經(jīng)過修正后的數(shù)值。

m s

考核分值(a)= __ 20% )× 100

m1 s1

注：此公式中[(s/s1) ×20%]封頂值為,。

六,、 修正指標(biāo)及其考核細(xì)則

1,、存貨：

給定考核年度合理的月均庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)為 次，年終決算時(shí)計(jì)算其年度月均銷售收入,，計(jì)算出對(duì)應(yīng)的合理年度月均庫存為 x萬元,，考核年度終了，對(duì)乙方存貨(包括成品,、材料及輔助材料等)進(jìn)行全面清查,，計(jì)算出考核年度實(shí)際月均庫存為 y萬元，計(jì)算合理月均庫存與實(shí)際月均庫存差額,，計(jì)提差額部分15倍增減考核年度銷售收入,。

年度月均庫存 =(∑月均庫存)/15

增減銷售收入額 = (x-y)×15(正值為增，負(fù)值為減)

2,、應(yīng)收帳款：

(1)考核年度終了,，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位往來帳款進(jìn)行帳齡分析，并預(yù)提壞帳準(zhǔn)備;

(2)對(duì)超付款期一年度以上的,，按全額從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;

(3)對(duì)超付款期二季度以上的,，按50%從考核銷售收入和利潤(rùn)中扣除;

(4)對(duì)于本年度扣除銷售收入和利潤(rùn)的逾期應(yīng)收帳款，若有期后收回的,，在計(jì)算利

息損失及其它損失后應(yīng)在下一年度考核時(shí)沖回考核銷售收入和利潤(rùn),。

(5)對(duì)造成壞帳損失的，按壞帳額的10%至20%處罰相關(guān)當(dāng)事人,。若壞帳有期后收

回的,，可計(jì)入年度利潤(rùn)分配，但處罰不變,。

3,、預(yù)付帳款

參照應(yīng)收帳款方法預(yù)提損失準(zhǔn)備扣減考核利潤(rùn)。

4,、對(duì)不良資產(chǎn),，年終清查時(shí)一次性評(píng)估損失，參照甲方有關(guān)管理規(guī)定沖減考核利潤(rùn),。

5,、對(duì)于經(jīng)營(yíng)上的嚴(yán)重失誤及非正常因素造成的損失，追究責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并給予相應(yīng)處罰,。

七,、其它

1、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

2、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和dz公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效,，并對(duì)雙方都具有約束力,。

3,、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會(huì),、總裁辦,、融資審計(jì)部、dz公司各持一份,。

集團(tuán)總裁： dz

日期：20__年12月29日

公司第一負(fù)責(zé)人： 日期：20__年12月29日