報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況,、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告,，那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

醫(yī)院個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇一

有力地推動(dòng)了單位的改革和發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)文明建設(shè)互動(dòng)發(fā)展的良好格局，堅(jiān)持“以人為本,、患者至上”,，全面推進(jìn)醫(yī)療、教學(xué)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。20__年收入：萬元增%，其中醫(yī)療收入萬增%,，教學(xué)收入萬,，新農(nóng)合報(bào)銷人次，報(bào)銷金額萬元,，出院人次，人均住院費(fèi)用元,，床使用率%,，門診人次人，處方均值,。

一,、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，明確責(zé)任,，齊心協(xié)力,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員各司

其職，以所分管的工作經(jīng)常性檢查,、督導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。始終把精神文明擺在突出位,，加強(qiáng)對全體職工醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,，引導(dǎo)廣大職工積極參與精神文明建設(shè)活動(dòng)。

二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，按照以人為本，可持續(xù)發(fā)展核心思

想,，結(jié)合單位制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,、方案和措施。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀重要思想武裝職工頭腦,，全面加強(qiáng)職工思想道德建設(shè),，這不僅是學(xué)校改革和發(fā)展的思想保證，也是確保學(xué)校目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的客觀要求。為此,，學(xué)校始終把加強(qiáng)職工的思想建設(shè)作為學(xué)校首要工作常抓不懈,。

1、系統(tǒng)地組織職工開展政治理論學(xué)習(xí),。一年來,，學(xué)校有計(jì)劃、有步驟地安排政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,，系統(tǒng)地組織職工開展新思想,、新論斷、新舉措,，立黨為公執(zhí)政為民和公民道德建設(shè)實(shí)施綱要等學(xué)習(xí)活動(dòng),。

2、堅(jiān)持以學(xué)致用,，以用促學(xué),，學(xué)用相長，以科學(xué)理論加強(qiáng)自身修養(yǎng),，指導(dǎo)工作實(shí)踐,，按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，進(jìn)一步把職工思想凝聚到促進(jìn)學(xué)校的改革建設(shè)和發(fā)展上,，有效地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的積極性,、創(chuàng)造性。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng),，拓展教學(xué)工作。

學(xué)校在多年的工作中建立了一整套較為完善的規(guī)章制度,，嚴(yán)格了目標(biāo)管理,，積極推進(jìn)管理工作法制化、規(guī)范化,。為學(xué)校的各項(xiàng)管理提供了保證,，開拓了和諧新局面。新形勢的要求,，必須不斷的創(chuàng)新學(xué)校管理機(jī)制,，為此，學(xué)校進(jìn)行了內(nèi)部管理制度的完善和修整,。

按照崗位管理的原則,，重抓了各類人員崗位責(zé)任制的落實(shí)，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理，規(guī)范工作秩序,，提高工作效率,，加強(qiáng)民主管理，完善民主監(jiān)督機(jī)制,，發(fā)揮職工參政議政和民主管理監(jiān)督的作用,。堅(jiān)持查崗制度公示私收費(fèi)舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。及時(shí)化解和消除各種不安定因素,。

四,、深化教學(xué)改革，加強(qiáng)教管與監(jiān)督,，重抓教學(xué)質(zhì)量,。教學(xué)質(zhì)

量是學(xué)校辦學(xué)的生命線。遵循教學(xué)規(guī)律,，規(guī)范教學(xué)管理,，改革教學(xué)方法，注重課堂效果,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,，促進(jìn)教與學(xué)的結(jié)合，是保證秩序與質(zhì)量的管理和監(jiān)督貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過程,，取得直管。

面向市場結(jié)合新時(shí)期職教特點(diǎn)加速有學(xué)歷的素質(zhì)教育的轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)以人為本的教育理論,，把抓好教育理論培養(yǎng)合格人才放在首位，及時(shí)調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu),，面向市場,，積極探索，辦學(xué)模式由單一的中等學(xué)歷教育到與大專院校聯(lián)合高職教育,。

免費(fèi)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生專業(yè)人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行?？茖２≈R(shí)新進(jìn)展培訓(xùn)，提高基層衛(wèi)生人員的技術(shù)施展,，為新農(nóng)村建設(shè)提供保障,，學(xué)校班子成員帶領(lǐng)教職工，轉(zhuǎn)變辦學(xué)模式,，使學(xué)校辦學(xué)水平,、教學(xué)素質(zhì)又上一個(gè)新臺(tái)階“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約,、敬業(yè)愛?！背蔀閺V大教職工的自覺行動(dòng)。

五、貫徹計(jì)生政策,，落實(shí)綜合治理措施,，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán),、婦聯(lián)作用,。

認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作，堅(jiān)決執(zhí)行河南省人口計(jì)生會(huì)議精神,，進(jìn)一步完善利益導(dǎo)向機(jī)制,，落實(shí)管理制度及時(shí)全面，全年來無早婚,、早育,、無計(jì)劃外懷孕、超生現(xiàn)象,。各種規(guī)章制度措施到位,，資料齊全，規(guī)范達(dá)標(biāo),。工會(huì),、青年團(tuán)、婦聯(lián)三位一體,，積極開展工作,，認(rèn)真做好“七必訪、送溫暖”活動(dòng),。幫助職工解決了許多實(shí)際困難,，為家庭、社會(huì)的穩(wěn)定,。

計(jì)劃生育為和諧校園建設(shè)發(fā)揮了重要作用和橋梁紐帶作用,，整個(gè)學(xué)校出現(xiàn)了環(huán)境清潔、秩序井然,、團(tuán)結(jié)友愛,、緊張活潑的良好局面。一是加強(qiáng)了計(jì)劃生育法律法規(guī)和晚婚晚育常識(shí)的宣傳教育,。二是抓好育齡婦女的查環(huán)查孕,，杜絕政策外懷孕。三是加強(qiáng)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理,，定期檢查流動(dòng)人口的生育證明,，杜絕使用用證人員，確保流動(dòng)人口的計(jì)生安全,。

積極做好離休職工的管理和服務(wù)工作,，不定期召開離退休人員座談會(huì),，通報(bào)學(xué)校情況，傾聽他們對學(xué)校建設(shè)意見,，適時(shí)組織老同志開展節(jié)日活動(dòng),，關(guān)心老同志身體和生活，及時(shí)做好慰問工作,。綜合治理安全工作,，目標(biāo)明確，責(zé)任到人,，為創(chuàng)建“平安校園”盡職盡責(zé),。學(xué)校始終依據(jù)學(xué)生層次多，附院人員繁雜的特點(diǎn),，著重加強(qiáng)了安全保衛(wèi)意識(shí),，真對不同環(huán)境加大力度，采取不同的防范措施,，實(shí)生領(lǐng)導(dǎo)帶班,，門衛(wèi)有值班，院內(nèi)有巡邏,，從單位薄弱環(huán)節(jié)著手,，校班子成員，深入到各科室,，學(xué)生宿舍,，排查隱患。結(jié)合：“打防并舉,，預(yù)防為主”方針,，全年防范措施得力，無重大事故,。

六、做好增收節(jié)支,，改善職工的生活福利,。

規(guī)范財(cái)務(wù)管理，確立艱苦奮斗,，提高資金使用率,，樹立厲行節(jié)約的辦校觀念。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)憂患意識(shí),，節(jié)儉意識(shí)，嚴(yán)格控制不必要開支,。積極做好增收節(jié)支工作,，提高學(xué)校經(jīng)濟(jì)總量,。根據(jù)收入情況，調(diào)整提高職工生活福利,，增加收入,，改善職工生活。

七,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和醫(yī)護(hù)核心制度,。為提高醫(yī)務(wù)人員

的診療水平，附院堅(jiān)持“以人為本,、科技興院”的建院方針,，實(shí)行了“引進(jìn)來送出去”的辦法，引進(jìn)各類專業(yè)人才,。辦好符合本院實(shí)際的?？疲e極組織培訓(xùn)后備人才,，有計(jì)劃選送人員外出進(jìn)修,，并參加不同的學(xué)術(shù)交流會(huì)等。

利用各種形式提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)了?？迫瞬诺呐囵B(yǎng)，堅(jiān)持以病人為中心,，體現(xiàn)人性化服務(wù)和樹立“一切為了病人”的全新服務(wù)理念,，積極改善服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施,，簡化就醫(yī)流程,，優(yōu)化服務(wù)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理,，規(guī)范文明行醫(yī),，進(jìn)一步提高員工的自身素質(zhì)和整體形象，保證執(zhí)行制度規(guī)范化,，切實(shí)將各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房，典型疑難病歷討論,，術(shù)前術(shù)后病歷討論等基本制度及落實(shí),，確保安全行醫(yī)，推行整體化系統(tǒng)護(hù)理,，服務(wù)制度,，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士,、加強(qiáng)病人的心理,、護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療,，對出入院病人實(shí)行回訪,，了解治療效果及病人對醫(yī)院的意見。

在檢查用藥方面,，按照病情實(shí)施合理檢查,，必要的檢查一項(xiàng)不能缺，不合理的檢查一項(xiàng)也不查,，既要保證檢查質(zhì)量,，又要減輕病人負(fù)擔(dān)，用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉、先一線后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)不病人減輕負(fù)擔(dān)，對用藥情況進(jìn)行檢查,，對不合理用藥違反規(guī)范的進(jìn)行處罰,，公開醫(yī)院各項(xiàng)收費(fèi)、檢查及藥品價(jià)格,，堅(jiān)持藥品的集中招標(biāo)采購,，降低藥品成本，真正讓老百姓放心看病,，明明白白花錢,。發(fā)放門診、住院病人意見征詢卡,，采納病人提出的各種合理化建議,，對病人提出的各種問題給予解決和答復(fù)接受社會(huì)監(jiān)督。

八,、改善醫(yī)療環(huán)境設(shè)施,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

本年度對病室進(jìn)行了全面裝修,，安裝了空調(diào)及閉路電視線路，住院病區(qū)的環(huán)境面貌煥然一新,。改善了住院病人的舒適度,，提高了附院的知名度，病人入住率逐漸攀升,，讓病人真正感受到住在附院花錢少,、態(tài)度又好,，安全舒適就像在家中一樣的感覺。為了更好地貼近病人,，方便患者,，切實(shí)增進(jìn)醫(yī)患溝通，給病人營造一個(gè)舒適的就醫(yī)環(huán)境,，醫(yī)院開展了熱線電話,，急診電話，實(shí)行24小時(shí)值班,。

急救站在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，克服人員少，急病人所急的人道主義精神,。當(dāng)急救電話響起,，急救站人員能快速安全出車，把危重病人轉(zhuǎn)接到醫(yī)院搶救,，挽救了患者的生命,，受到了急救中心和患者家屬的肯定。

在醫(yī)院方面,，制定目標(biāo)任務(wù),，做到了層層管理，責(zé)任到人,，主管院長不定期進(jìn)行查房,。醫(yī)院質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到醫(yī)院的生存的發(fā)展，注重把醫(yī)療質(zhì)量放在首位,，定期檢查考核,，組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)練兵。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到因病施治,，合理檢查，合理用藥收費(fèi),、使患者滿意,，家屬放心。保證了新農(nóng)合工作的順利進(jìn)行,。

九,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督，嚴(yán)重私收費(fèi),。

紀(jì)律是直接反映一個(gè)單位的面貌,，紀(jì)律是執(zhí)行單位規(guī)章制度的保障。本年度修訂了新的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章堅(jiān)持每月4次查崗,，早八,、午11,、下午是5點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神“小天鵝”精神,，抓紀(jì)律,、抓落實(shí)、狠查私收費(fèi),，公示舉報(bào)電話和獎(jiǎng)勵(lì)金額,，對先診治先治療統(tǒng)統(tǒng)視為私收費(fèi)行為。對于中層違犯者,，就地免職等措施,，使各種收費(fèi)有了較大的增長對私收費(fèi)進(jìn)行遏止。使單位面貌和社會(huì)效應(yīng)發(fā)生很大的變化,，使單位的信任度得到了提高,。目前單位仍存在著：1、債務(wù)負(fù)擔(dān)仍很重2,、設(shè)備嚴(yán)重不足3,、設(shè)施不配套4、技術(shù)人員缺及需改進(jìn)的：

1,、在單位發(fā)展中出現(xiàn)的事故所反應(yīng)的問題不夠重視,。2、門診,、醫(yī)技,、病房都仍存著私收費(fèi)的苗頭。3,、勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

4、要組織人員對服務(wù)質(zhì)量及勞動(dòng)紀(jì)律,、私收費(fèi)要進(jìn)行暗中察訪,。

5、理想陳舊與兄弟單位仍存較大差距,，改進(jìn)服務(wù)理念,、服務(wù)方法、提高服務(wù)意識(shí),。

6,、管理還有不到位的地方、手不硬,、心不狠,、處理難。

醫(yī)院個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇二

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想,、醫(yī)學(xué)教，*理論和三個(gè)代表的重要思想,。堅(jiān)持以病人中心的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位,。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,，對一些常見疾病能獨(dú)立診斷,、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請教,，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題,、解決問題的能力。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來,！

醫(yī)院個(gè)人總結(jié)報(bào)告篇三

20xx年工作要以鄧?yán)碚摓橹笇?dǎo),，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神,，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院制定的“五年發(fā)展規(guī)劃”及其配套文件,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí),，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

按照上級(jí)黨委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,，我院黨總支,、院委會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大會(huì)議精神做為一件大事來抓，列入重要議事日程,，進(jìn)行精心安排部屬,，黨政工團(tuán)齊抓共管，在全院范圍內(nèi)掀起一個(gè)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神的熱潮,。利用各種會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí),、教育、領(lǐng)會(huì),，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí),、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與本院的實(shí)際結(jié)合起來,，把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到實(shí)際工作中,，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

這項(xiàng)活動(dòng),，國家衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局已連續(xù)倡導(dǎo)進(jìn)行了好幾年,，每年都收到了很好地效果,，應(yīng)該深入持久地抓下去，總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問題和不足,，實(shí)施新方法，采取新措施,，再發(fā)動(dòng),、再動(dòng)員，真正把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量這個(gè)永恒的主題抓好。

我院出臺(tái)的《xx年至xx年五年發(fā)展規(guī)劃》,，經(jīng)過全院干部職工醞釀?dòng)懻?，幾?jīng)修改完善，已著手實(shí)施,。這個(gè)《規(guī)劃》如能順利實(shí)施,，將對我院今后的發(fā)展是一個(gè)很大的促進(jìn)。從xx年起,，我們一定圍繞這個(gè)“規(guī)劃”作文章,、下功夫。

1,、擴(kuò)建業(yè)務(wù)用房,。建造40000m2高標(biāo)準(zhǔn)綜合樓的問題，我們從年初就要著手做這方面的準(zhǔn)備,?？焖傧蝾I(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)班子,，成立醫(yī)院發(fā)展建設(shè)委員會(huì)，爭取分管市長擔(dān)任主任,，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)為副主任,，院領(lǐng)導(dǎo)為建設(shè)辦公室主任，具體協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,，千方百計(jì)籌措所需資金,，盡快辦好相關(guān)手續(xù)，爭取早日動(dòng)工興建,。如果能克服困難將此樓建成,，市中醫(yī)院的硬件建設(shè)可就前進(jìn)了一大步。醫(yī)院就可上升到一個(gè)新的層次,，達(dá)到一個(gè)新的規(guī)模,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán)。

2,、加速人才培養(yǎng),。做為一個(gè)醫(yī)院，人才是最可寶貴的財(cái)富,，是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求，在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,，本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,，外部引進(jìn)招聘為輔的原則,，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員各20人，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

3,、拓展業(yè)務(wù)范圍。根據(jù)我院的實(shí)際情況,，根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,，整合細(xì)化臨床醫(yī)療科室。xx年,，創(chuàng)造條件準(zhǔn)備把糖尿病與心內(nèi)科分別組科,，其他科室如果有利于業(yè)務(wù)的開展，也考慮在適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)行整合細(xì)化,，多方爭取與大醫(yī)院聯(lián)合,，帶動(dòng)和拉動(dòng)我院的發(fā)展，引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)和項(xiàng)目,，做強(qiáng)做大現(xiàn)有的臨床科室。

4,、切實(shí)加強(qiáng)?？茖２。厣剖医ㄔO(shè),。我院的特色?？平ㄔO(shè)，盡管喊了好多年,，也有了一定進(jìn)展,，但力度不大，特色尚不突出,，缺少全國,、全省重點(diǎn)專科,，就連市上的重點(diǎn)?？埔膊惶鞔_。在這方面,，作為一家中醫(yī)醫(yī)院應(yīng)該狠下功夫,。我院計(jì)劃從xx年著手把中風(fēng)、骨傷,、肝病,、糖尿病、針推等科室做為市級(jí)重點(diǎn)?？萍右耘嘀?，在財(cái)力,、物力、人力方面向其傾斜,，使其逐步成熟,，向省級(jí)、全國級(jí)重點(diǎn)?？七~進(jìn),，帶動(dòng)全院業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。

1,、深入開展醫(yī)院改革,，推行競爭上崗和績效工資制，最大限度地提高職工工作積極性,。 2,、爭創(chuàng)文明單位。在xx年創(chuàng)建市級(jí)文明單位的基礎(chǔ)上,，更進(jìn)一步地開展?fàn)巹?chuàng)省

級(jí)文明單位的活動(dòng),，使醫(yī)院職工始終保持昂揚(yáng)向上的心態(tài)，使大家具有拼搏進(jìn)取的精神,，有一股干事業(yè)的干勁,，這樣才能有利于事業(yè)的發(fā)展。

3,、進(jìn)一步搞好醫(yī)院文化建設(shè),。唱響院歌《心靈的歌唱》，對干部職工進(jìn)行院訓(xùn),、院規(guī),、辦院宗旨、辦院目標(biāo),、辦院方向等教育,，使其深入人心，凝聚力量,，振奮精神,，共赴中醫(yī)發(fā)展大業(yè)，做出貢獻(xiàn),。著手征集院徽,，編修院志，繼續(xù)辦好院報(bào),。

4,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在練好內(nèi)功的同時(shí),，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通，把醫(yī)院發(fā)生的重大事件,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)送,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院,。

5,、積極組織創(chuàng)收，提高職工福利待遇,。在xx年總收入3000萬元幕?∩希0xx年總收入達(dá)到3700～4000萬元,，住院病人、門診病人以提高 20～30%的幅度增長,，職工福利也隨之有新增長,。同時(shí)注意節(jié)支，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，把有限資金用好,，花在刀刃上，防止浪費(fèi),。

6,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院現(xiàn)在正加緊匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握。這項(xiàng)工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院同志學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。