總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害,，避免失誤,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2022醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)怎么寫一

20__年上半年,，在院領導下和各科室的支持幫助下,，門診部全體醫(yī)生齊心協(xié)力，在工作上積極主動,，樹立高度的事業(yè)心和責任心,，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作,，踏實苦干,，嚴格管理，求真務實,，在醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)德醫(yī)風等方面取得了較好的成績，截至x月底,，接診約x萬人次,，圓滿完成了工作任務。

一,、以病人為中心,，全心全意為患者服務

堅持以病人為中心，加強門診醫(yī)療質(zhì)量的管理,，規(guī)范醫(yī)療服務行為,，提高門診醫(yī)生的人性化服務意識，使每一位醫(yī)生明確自身的職責所在,，主動熱情地接待患者,，耐心詢問病情，細致了解患者患病經(jīng)過,，對所開據(jù)的藥物認真講解服用注意事項等,，根據(jù)患者不同的就診心理采取相對應的心理指導或安慰，使患者在得到藥物治療的同時得到心理指導,，增強戰(zhàn)勝疾病的信心,。通過人性化服務的實施，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,，患者對門診醫(yī)生的滿意度大大提高,，門診投訴率明顯降低。

二,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，樹立良好的醫(yī)師形象

嚴格規(guī)范門診醫(yī)師的儀表儀態(tài)。加強門診醫(yī)德醫(yī)風教育和行風檢查,，提高門診醫(yī)生的職業(yè)道德修養(yǎng)和醫(yī)患溝通能力,，杜絕拒絕患者就醫(yī)或應付患者等現(xiàn)象的出現(xiàn),。通過醫(yī)德醫(yī)風工作的建設，門診醫(yī)師的職業(yè)道德素養(yǎng)明顯提升,，服務意識得到增強,。

三、完善各項規(guī)章制度,，將規(guī)范落到實處

認真執(zhí)行首診負責制,、交接班制度、危重病人搶救制度,，明確各級醫(yī)師職責,，完善診療程序，加強和完善門診各項核心制度的制訂,，督促和落實5S的執(zhí)行情況,，嚴格執(zhí)行各項獎懲制度。對門診各種醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量定期進行檢查,，提高門、急診病歷,、處方及各種申請單的書寫質(zhì)量合格率,。嚴格腹瀉、傳染病及藥品不良反應的上報和登記,。嚴格抗生素分級使用,，提高藥敏試驗的使用率，杜絕抗生素濫用的現(xiàn)象,。上半年來門診的各項規(guī)章制度得到嚴格執(zhí)行,，醫(yī)療文書的書寫質(zhì)量顯著提高，5S的執(zhí)行情況良好,。

四,、做好急診急救工作

加強急診急救知識的學習，使門診醫(yī)師熟悉急診急救在當前社會的重要性,，穩(wěn)進急診急救隊伍建設,，完善急診、入院等程序,，依據(jù)患者的病情做出就診順序的調(diào)解,，使危重患者可以得到優(yōu)先救治，做到了及時,、正確,、有序搶救每一位危重病人，并書寫好門診病歷,，堅決杜絕任何醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生,，使急診服務及時,、安全、便捷,、有效,。

五、嚴格落實便民措施,、減少就醫(yī)等待

門診有導診,、分診、輪椅,、擔架車,、護送服務等各種便民措施。如果門診患者出現(xiàn)異常增多,，會安排專人現(xiàn)場協(xié)調(diào),、維護就醫(yī)程序、增加出診力度,，醫(yī)生提前上班,、推遲下班，減少患者因候診時間長而產(chǎn)生的不滿意現(xiàn)象,，保證每位患者及時就醫(yī),。

六、定期開展學術講座,，提高醫(yī)師醫(yī)療技術水平

醫(yī)院會議按時參加,，認真領會會議內(nèi)容，每月召開門診例會,，總結(jié)本月的工作,，查漏補缺，發(fā)現(xiàn)問題及時更改,。合理安排門診醫(yī)師的排班,，盡量使每一位醫(yī)師都有機會參加院內(nèi)外開展的各種學術講座，提高醫(yī)療技術水平,，使所學的知識得到及時更新,。

今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，為醫(yī)院的發(fā)展而不懈努力,。

2022醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)怎么寫二

今年上半年,，在院黨委、院長的正確領導下,，普外科科室全體醫(yī)護人員共同努力,，圓滿完成了各項任務，在等級醫(yī)院評審,、醫(yī)療,、科研和教學,、醫(yī)德醫(yī)風建設、綜合目標管理,、護理方面取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、全面開展等級醫(yī)院評審的準備工作,。

按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署,，積極開展等級醫(yī)院評審的準備工作，組織全科醫(yī)護人員統(tǒng)一認識,，認識到等級醫(yī)院評審工作是醫(yī)院今年的首要任務,，認真學習醫(yī)院下發(fā)的有關等級醫(yī)院評審工作的文件，充分調(diào)動全科人員的積極性,，在保證完成日常醫(yī)療護理工作的前提下,，認真完成等級醫(yī)院評審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的檔案文件,、培訓考核計劃及內(nèi)容,，尤其是注重等級醫(yī)院評審的持續(xù)改進，力爭做到了PDCA持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進的良性循環(huán),。

二,、規(guī)范醫(yī)療行為，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

工作中明確各級醫(yī)務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》,，將核心制度落到實處,，并將核心制度的落實情況作為科室的主要工作，重點抓住關鍵的環(huán)節(jié)管理,，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》,、《死亡病歷討論記錄本》、《醫(yī)療質(zhì)量與安全記錄本》等的管理,，重點注重危重病人的醫(yī)療救治,，及時討論病情，加強科室的三級醫(yī)師查房制度的落實,，提高了醫(yī)療質(zhì)量,。通過組織學習文明服務醫(yī)德規(guī)范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想,。全科醫(yī)護人員能按醫(yī)院的各項規(guī)章制度約束自己的行為,，嚴格要求自己。到目前為止未發(fā)現(xiàn)任何以醫(yī)謀私,，收受賄賂的不良行為,，無任何違紀現(xiàn)象發(fā)生,。

三、強化以病人為中心,、以質(zhì)量為核心的服務理念,。

平時注重提高醫(yī)療技術水平和服務態(tài)度，誠懇認真的工作方式,、細致耐心的思想交流,，及時與與病人做良好的溝通。在當前醫(yī)療市場競爭日趨激烈的條件下,，要加強對科室成員的形勢教育,，增強職工的危機意識、競爭意識和責任意識,，樹立面向社會,、面向患者的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程,。激發(fā)科室成員積極向上的精神,，增強科室的凝聚力。培育科室精神,、樹立醫(yī)務工作者服務一流,，技術精湛，愛崗敬業(yè),，文明服務的白衣天使形象,。

四、合理用藥,、尤其是加強抗菌藥物的合理用藥的管理及監(jiān)督,。

加強預防用藥、聯(lián)合用藥的規(guī)范和管理,。不僅對癥用藥,，還注重藥物的合理應用，減輕病人經(jīng)濟負擔,。不僅要加強對藥品各種知識的學習,，特別是毒副作用的學習，還要經(jīng)常與藥劑科專家進行溝通,，真正做到合理用藥,。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用,、最合適的藥物進行最好的醫(yī)療服務,，經(jīng)過科室醫(yī)護人員的共同努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用中的比例,，切實減輕了病人經(jīng)濟負擔,。

五,、業(yè)務方面。

醫(yī)療,、護理完成工作任務的數(shù)量(1-6月份)統(tǒng)計比較數(shù)據(jù)如下：

六,、積極開展臨床路徑工作，規(guī)范醫(yī)療行為,，節(jié)約醫(yī)療資源,。

科室對開展臨床路徑及工作非常重視，定期檢查臨床路徑的執(zhí)行情況,，并給以相應的獎懲,。科室按照醫(yī)院的要求設有專門的臨床醫(yī)生擔任臨床路徑管理員,，負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統(tǒng)計,、管理，定期分析本科室的執(zhí)行情況,，每月將信息上報醫(yī)院職能部門,。將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫(yī)生,，正確引導醫(yī)生將此種壓力有效地轉(zhuǎn)化為動力,，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內(nèi)工作。與病人進行良好有效的溝通,，使病人能主動配合完成臨床路徑,，并監(jiān)督科室的工作是否嚴格按照規(guī)定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節(jié),，有利于更好地開展工作,。在科室中認真學習其他醫(yī)院的先進經(jīng)驗，加深對臨床路徑的變異的理解,，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑的正,、負變異,，不簡單、機械地拘泥于臨床路徑的表單,，提高了臨床路徑的完成率,。通過實施臨床路徑，規(guī)范了醫(yī)療行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，合理用藥，節(jié)約醫(yī)療資源,。嚴格執(zhí)行臨床路徑,，能最大限度地減少因主觀過失而造成的漏查,、漏診,，減少醫(yī)療費用,，減少住院時間，減少經(jīng)濟負擔,，提高病床周轉(zhuǎn)率,、縮短平均住院日,，減低藥品收入比例，提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

七,、教學、科研和人材培養(yǎng)方面,。

按醫(yī)務科的要求順利完成臨滄衛(wèi)校,、保山衛(wèi)校、曲靖醫(yī)專等臨床,、護理等專業(yè)的臨床實習帶教工作,。選派經(jīng)驗豐富的臨床教師擔任其帶教及授課任務，學生考試成績優(yōu)良,。以提高全體人員整體素質(zhì)為目的,，發(fā)揮老專家的技術特長，在培養(yǎng)中,、青年醫(yī)生,，在醫(yī)療、教學及科研工作中起帶頭作用,。每周科主任安排大查房,，以使中青年醫(yī)生在查房中得到理論與實踐方面的提高。對科內(nèi)的青年醫(yī)生實行強制學習制度,，即在一定的時間內(nèi)完成一定的理論學習,，同時對其臨床技能的培訓由專人負責。

八,、不足之處

1,、在等級醫(yī)院評審的準備工作過程中，不斷發(fā)現(xiàn)對等級醫(yī)院評審的標準認識不充分和深刻,，在準備過程中,，走了一些彎路，工作做得不細致,，與醫(yī)院等級評審的要求還有一定的差距,。

2.因為各級醫(yī)療技術人員的比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

3.臨床路徑及單病種工作開展得不是夠深入和廣泛,。

2022醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)怎么寫三

在過去的半年中,，外科及骨科全體同志在院領導的正確領導下，在相關科室的通力配合下,，齊心協(xié)力,、團結(jié)一致，積極投身于經(jīng)營投標工作,，取得了一定的成績?，F(xiàn)將20__上半年來外科及骨科工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

全體同志能積極參加處里組織的各項政治學習,，不斷提高理論水平,。

二、工作方面

勤勤懇懇,，扎實做好科室工作,。在日常工作中不斷改進工作方法，提高工作效率,。積極參加各項業(yè)務培訓,，提高了科室整體的業(yè)務素質(zhì)，提高了工作質(zhì)量,，保證了科室各項工作的正常開展,。

三、取得的成績

半年來,，全體同志團結(jié)協(xié)作,，共同努力，積極搜集工程信息,，認真對待每一次投標工作,，并不斷提高防范風險、規(guī)避風險的能力,。

1,、病患數(shù)量：__

2、完成經(jīng)濟收入情況：__

3,、上半年住院病人數(shù)手術例數(shù)：__

4,、手術數(shù)量：__

四、存在問題

1.上下班交接內(nèi)容不完善,，得過請過,，工作日志統(tǒng)計沒有按日按月按年規(guī)范性存檔,，雜亂無章。偷收漏收現(xiàn)象依然存在。

2.遵守勞動紀律自覺性不強,，上班拖拉,，遲到現(xiàn)象存在，紀律松散,，崗位責任心不牢固,，離崗串崗等現(xiàn)象仍存在。

3.廉潔行醫(yī),、誠信服務,、“精心服務、愛心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,，科室的行政治理,、經(jīng)營治理水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，醫(yī)院醫(yī)療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

針對目前問題,，下半年工作,，要加大力度對勞動紀律監(jiān)管，在工作環(huán)境改善后,，重整旗鼓,，整裝面貌?；仡櫚肽陙淼墓ぷ?，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,，學習不足之處,，我們有信心我們做的會更好。

五,、努力方向

1,、進一步強化管理、加強醫(yī)護人員醫(yī)療培訓,，提高醫(yī)護人員的專業(yè)技能,。

2、堅持以專業(yè)的醫(yī)療救治能力和熱情的服務態(tài)度來回報患者的信任及配合,。

20__年上半年結(jié)束,，我們雖然取得了一定的成績，但是工作的積極主動性還不夠強,，在下半年的工作中,，我們將不斷進取，以真誠的、飽滿的工作熱情對待每一位病患,，爭取科室及醫(yī)院更好的發(fā)展,。

2022醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)怎么寫四

上半年的工作即將結(jié)束，在院領導的重視與關心下,，我院院內(nèi)的感染工作做出了大量工作,，從組織落實開始，到嚴格管理制度,，開展了各種監(jiān)測等,，采取多種措施。使我院的院內(nèi)感染管理逐步規(guī)范化,、制度化,、科學化。將院內(nèi)感染率控制在較低水平,。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染管理工作,，現(xiàn)將我院上半年年度院內(nèi)感染控制工作總結(jié)如下：

1、加強組織領導,，保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展,。

在院領導的親自領導下，認真抓好各科室,，特別是重點科室的日常工作,，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染控制工作進行監(jiān)督,、檢查,，對全院的相關數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計,。由于工作層層落實,，保證了我院的院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

2,、進一步完善管理制度并貫徹落實,。

醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎和重要保證。制定了一整套科學實用的管理制度來規(guī)范醫(yī)院有關人員的行為,。加強制度系列學習,，并認真貫徹實行，對于搞好防范意識,，降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要,。因此，院內(nèi)質(zhì)控組定定期每月末將全院的治療科室,，特別是重點科室(口腔科,、輸液室,、檢驗科、供應室)檢查制度的落實情況,，及重點科室的空氣、物表,、手衛(wèi)生的細菌監(jiān)測充分發(fā)揮制度的管理作用,，做各項工作落實到實處。

3,、加強院感知識的培訓,，提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

結(jié)合本院實際,，院領導組織開展一系列的專題講座和學術交流,，如抗生素使用，醫(yī)療事故的處理條例,，手衛(wèi)生消毒,，安全知識等培訓。對全院醫(yī)務人員進行預防控制醫(yī)院感染學習后,，增強了大家的防范意識,，提高我院預計控制醫(yī)院感染水平。

4,、管好一次性用品,，保證患者的醫(yī)療安全制度，防止院內(nèi)感染,。

在今年的上半年一次性用品的購進中,，院領導加強了這一方面的管理工作。嚴格查證,，檢查質(zhì)量,。對購進一次性用品進行檢查，登記,。把握好一次性用品消毒及購進的關口,。嚴禁不合格產(chǎn)品進入我院。在上半年我院購進的一次性用品無一不合格,，各種消毒都一律實行了小包裝,。院內(nèi)質(zhì)控將每一季度對庫房及科室有效的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次。護理人員在使用前嚴格查對以防止過期,、失效的一次性用品給病人使用,。由于嚴格把關，無一例病人使用不合格的一次性做無菌醫(yī)療用品,，對各科使用過的一次性用品,，各科室一直堅持按《醫(yī)療廢棄物管理辦法》進行分類處置,。

總之，在上半年的院內(nèi)感染控制工作中,，由于院領導的高度重視及各科室的積極配合,，工作開展的比較順利，取得良好的效果,，我相信在下半年里,，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學習,，改掉錯誤,，我們將把院內(nèi)感染控制工作做到更好。

2022醫(yī)院科室上半年工作總結(jié)怎么寫五

在縣衛(wèi)生局,、婦幼所的領導及院長的帶領下,，圓滿的完成了20__。10.1—20__,。9.30的兒童保健工作,。先將工作總結(jié)如下：

1、截止20__年9月30日掌握轄區(qū)內(nèi)兒童情況：0—7歲兒童3930人,，0—5歲兒童數(shù)2965人,，0—3歲兒童數(shù)2046人，新生兒670人,。

2,、7歲以下兒童保健服務3537人，覆蓋率90%,，3歲以下兒童系統(tǒng)管理人數(shù)1838人,，覆蓋率90%。按要求進行4.2.1免費體檢,，同時給與發(fā)育,，心理，營養(yǎng)等方面的指導,，并對體檢有問題的兒童,，及時進行轉(zhuǎn)診。

3,、本年度共有670名新生兒,，對其中642名進行了家庭訪視，訪視率達到96%,。對新生兒進行體格檢查,，在喂養(yǎng)，母乳喂養(yǎng),，護理,，疾病預防等幾個方面進行指導,，并作針對性指導。

4,、為轄區(qū)內(nèi)兒童提供健康知識咨詢,，隨時進行電話咨詢并對高危兒進行電話隨訪。

5,、開展兒童保健針對性健康宣傳,，如嬰兒撫觸，疫苗接種,。

6、對轄區(qū)內(nèi)兒童貧血,、佝僂病,、腹瀉、肺炎等常見多發(fā)病及體弱兒專案管理,。體弱兒專案管理人數(shù)248人;共559人進行血紅蛋白檢測,，發(fā)現(xiàn)中重度貧血215人，并進行專案管理,。

7,、每天查詢新生兒數(shù)，與婦保醫(yī)生共同打電話確認是否居住在本轄區(qū),，與新生兒家長及村醫(yī)聯(lián)系確定產(chǎn)后訪視時間,，準備上門訪視。

8,、每月去縣婦幼保健站開會,，并上報相應的報表。

總上所述,，7歲以下兒童保健覆蓋率及0—3歲兒童系統(tǒng)管理均達到市縣所要求的指標,，貧血患病人數(shù)有待降低，加大葉酸項目宣傳力度,，降低出生缺陷,。今后我將繼續(xù)在縣婦幼所及院長的領導下發(fā)揚已有的成績，將兒保各項工作推向一個新臺階,。

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