計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇一

一,、20xx年安全工作情況

1.安全制度制定與落實情況

東煤棚改項目4月8日正式開工，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)樁開挖,、破樁頭、清理樁頭、基槽清理,、補(bǔ)樁,、基礎(chǔ)砼施工、防水施工,、基礎(chǔ)鋼筋制作,、基礎(chǔ)鋼筋綁扎等工序，在施工過程中,，結(jié)合項目工程進(jìn)展情況,，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》,、《安全檢查制度》,、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》,、《安全標(biāo)志管理制度》,、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機(jī)械管理制度》,、《安全防護(hù)設(shè)施材料管理制度》,、《特種作業(yè)人員管理制度》。

為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全文明管理,，針對現(xiàn)場實際情況,，項目部有針對性地制定了《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度》、《施工現(xiàn)場出入門管理制度》,、《宿舍管理制度》,、《生活區(qū)及宿舍文明衛(wèi)生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》,、《食堂衛(wèi)生管理規(guī)定》,、《第一范文網(wǎng)施工現(xiàn)場安全文明管理違規(guī)處罰規(guī)定》等安全制度。圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),，推動安全發(fā)展”安全月活動主題,，深化隱患治理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,，明確和落實安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作,，提高全員安全意識，克服麻痹思想,，僥幸心理,，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，保證現(xiàn)場安全文明施工,。

2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,，完善安全管理制度體系

在項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按《山西省建筑施工安全資料規(guī)程》要求,，相繼建立和完善了安全施工方案,，并嚴(yán)格按報審手續(xù)報監(jiān)理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎(chǔ)方案》,、《塔吊安拆方案》,、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》,、《模板安拆方案》,、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》,、《懸挑鋼平臺專項施工方案》,。先后建立了《施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施》、《安全隱患排查方案》,、《事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案》,、《消防專項應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》,、《防高空墜落專項方案》,、《自然災(zāi)害專項應(yīng)急預(yù)案》、《保衛(wèi)消防突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,、《冬施消防應(yīng)急預(yù)案》,，相繼組建了應(yīng)急救援組織，明確了應(yīng)急救援人員職責(zé)與分工,。建立健全了各種安全操作規(guī)程,，并將操作規(guī)程牌懸掛到作業(yè)場所，形成完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,。

3.逐步建立和完善安全資料,，做到符合安監(jiān)站檢查要求

八個月以來，根據(jù)安全資料檢查要求,，相繼建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核記錄,、安全目標(biāo)考核記錄。根據(jù)施工進(jìn)展情況,，逐步建立和完善各項安全驗收資料,，《模板安裝驗收表》,、《模板拆除監(jiān)控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》,、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》,、《塔式起重機(jī)安裝驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料,，建立了勞務(wù)人員信息資料,，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠教育資料。

4.認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,，創(chuàng)建安全文明優(yōu)秀工地,。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：安全“五個一”活動,、按要求設(shè)置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區(qū),、項目辦公區(qū)設(shè)置和張貼了衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū),、責(zé)任人。在主要區(qū)域配置放置了垃圾箱,，用以美化現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境,。在現(xiàn)場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標(biāo)語,，懸掛安全條幅,，增加現(xiàn)場安全活動氣氛，提高全員安全意識,，增強(qiáng)警示和教育效果,。

5、根據(jù)現(xiàn)場消防安全要求按部位,、按區(qū)域設(shè)置和配備了消防器材,，并在主要消防區(qū)域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查,。

6,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實際工作結(jié)合起來,，對施工現(xiàn)場進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動,，每周對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,，做到發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，注重實際效果;每日對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對每日現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患,、違章行為以相片的形式逐項記錄,，并于當(dāng)日就安全隱患對施工單位下達(dá)《安全隱患整改通知單》,，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時間通知勞務(wù)隊,，便于第一時間消除隱患,。

7、精心組織,、嚴(yán)密部署,，迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導(dǎo)

9月至11月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站,、安監(jiān)站,、城建執(zhí)法大隊、環(huán)保局,、東煤集團(tuán)公司,、六建集團(tuán)公司、環(huán)保局等多個單位的多次巡回檢查,，圓滿完成了接待和檢查工作,。

每次檢查均從實際出發(fā)，從現(xiàn)場整理,、衛(wèi)生清理,、施工現(xiàn)場布置、現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施完善,、現(xiàn)場安全文明文化氛圍營造等方面,，通過每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,，第一范文網(wǎng)管理并不是應(yīng)對,，而是從開始就應(yīng)嚴(yán)格按程序、按要求,、按企業(yè)文化標(biāo)準(zhǔn)落實現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn),，只要用心做到了，不再擔(dān)心被外單位一次次的驗證,。這是我項目部后期加強(qiáng)管理的重點,，將“應(yīng)對”轉(zhuǎn)化為積極的“完善”。

通過外單位的多次檢查,，就提出的問題,、安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,，就安全管理中存在共性的部分,，制定嚴(yán)密措施，一桿到底進(jìn)行治理,，確保同樣的問題一性整改完善到位,。通過政府部門,、外單位的反復(fù)檢查，從問題中反醒和提高,，逐步提高項目安全管理水平。

二,、20xx年安全工作的感想與認(rèn)識,，工作中存在的問題與不足

1.8個月的安全員工作生涯，確實感到自己工作中專業(yè)知識的欠缺,，從不懂,、不適應(yīng)逐步到漸漸入門，逐漸了解現(xiàn)場施工安全管理的重點,，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責(zé)的重要性,，由此所感崗位壓力巨大。

2.8個月的安全管理工作經(jīng)歷,，深感安全監(jiān)督,、管理及隱患消除協(xié)調(diào)過程中不易。施工過程中針對發(fā)現(xiàn)的安全問題,、安全隱患,，第一時間通知勞務(wù)負(fù)責(zé)人、勞務(wù)現(xiàn)場管理人后,，整改,、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告,、提醒,，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視,，隱患隨時存在,，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設(shè)進(jìn)度滯后,，通往操作層的外架均不能提前設(shè)置,，每個工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層,，存在嚴(yán)重安全隱患,。

樓內(nèi)臨邊洞口防護(hù)，從混凝土澆筑拆模后,，就現(xiàn)場口頭提醒勞務(wù)隊負(fù)責(zé)人,、現(xiàn)場管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應(yīng)組織人員整改,，但遲遲不能落實,，人員組織不到位,，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了,，一二層防護(hù)還不到位,。種種問題，歸結(jié)到一起,，無法有效解決,，安全隱患整改落實不到責(zé)任人，責(zé)任人逐級落實不下去,，說明整個安全管理環(huán)節(jié)本身就存在嚴(yán)重問題,。可見勞務(wù)負(fù)責(zé)人對于安全管理的重要性未放在第一位,，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,，第二看重的是成本，對于少安排一個工人做防護(hù)就省一個工,，成本觀念蓋過了安全觀念,。最后一個才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,，事故過后對于安全管理又持漠視的態(tài)度,。

3.安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰,。安全處罰執(zhí)行不下去,，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認(rèn)為處罰勞務(wù)隊不是件好事,，出來打工賺點錢都不容易,，我也理解。但是如果存在安全問題,，是勞務(wù)隊本職內(nèi)應(yīng)整改和消除隱患的,，勞務(wù)隊必須按要求設(shè)置和落實安全防護(hù)設(shè)置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,，你已經(jīng)拿了安全防護(hù)費用,，拿了錢不做防護(hù)，不按要求做防護(hù),，提醒和警告后仍不落實,，就必須處罰。處罰不下去,，安全隱患不消除,，事故發(fā)生機(jī)率就會一直存在下去。

三、20xx年工作計劃

1.針對專業(yè)知識的不足,，在新的一年里將加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)作為首要任務(wù),。懸挑外架搭設(shè)、臨邊洞口防護(hù),、塔式起重機(jī)操作維護(hù)運行等方面作為提升專業(yè)能力方向,。

2.嚴(yán)格按規(guī)范要求完善各項安全資料，確?，F(xiàn)場施工進(jìn)度與資料同步,，避免被動挨打的局面。

3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理,，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

4.加強(qiáng)食堂環(huán)境衛(wèi)生的檢查力度,，監(jiān)督勞務(wù)做好食品衛(wèi)生管理工作,。

5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監(jiān)督檢查的頻次,，加強(qiáng)上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,，消除潛在火災(zāi)隱患。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇二

四月份________車間各類安全事故發(fā)生為零,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真貫徹落實________消防,、安全專業(yè)管理工作例會精神,，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對________生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實,，主要有：1,、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改,。2,、利用________工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前,，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落,、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后________工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了,。3,、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃,，貨到即安裝恢復(fù)正常,。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改,。

二,、在________消防科有關(guān)人員的積極配合下，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,，并裝備了兩個消防箱,。

三、在________工段停產(chǎn)檢修時機(jī),，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路,、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故,。

四、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,，保證每個工段,、班組每天、每個班次都有人巡查跟班,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行,。

五、嚴(yán)格按照公司管理制度,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨,、拉貨,、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。

六,、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù),。

七,、存在的問題：

目前，________工段使用的________型干燥器存在安全隱患,，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花,，從而導(dǎo)致塵暴,、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修,、電儀專家前來協(xié)助解決,。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,，對違章人,、違章單位負(fù)責(zé)人、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,，及時曝光,。尤其是對打手機(jī)、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象,，決不留情，嚴(yán)肅處理,，震懾以身試法者,，保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇三

七月以來,，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧、平穩(wěn)”過渡,，杜絕了重大人身傷亡、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生,，基本完成了工作目標(biāo)?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

(一)建立健全各項安全規(guī)章制度,，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心,。結(jié)合公司實際情況，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會,，形成了橫向到邊、縱向到底,、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度，比如安全教育培訓(xùn)制度,、安全生產(chǎn)檢查制度,、崗位交接班制度、爆破物品管理制度,、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度,、危險化學(xué)品管理制度、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表,、采場安全作業(yè)要求、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

(二)增強(qiáng)安全管理力量,，充實基層管理人員,，建立有效的安全

管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人,。同時為加強(qiáng)對施工隊的安全管理力度,，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核、同等獎懲,，避免以包代管的現(xiàn)象,。

三、加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差,，隨著作業(yè)面不斷變化，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度,，常抓不懈,。

1、加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,，并及時通報檢查情況，對隱患較多,，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今，共處理違章,、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起，罰款金額64000元,。使井下違章,、違制行為大為減低。

2,、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛,，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生，無雜物;各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定,，不得纏繞，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn),。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇四

半年來，公司實現(xiàn)了“安全,、和諧,、平穩(wěn)”過渡，杜絕了重大人身傷亡,、設(shè)備,、環(huán)境污染等事故的發(fā)生，基本完成了半年工作目標(biāo),?；仡櫸覀兊陌踩ぷ髦饕髁艘韵聨讉€方面：

(一)建立健全各項安全規(guī)章制度，形成無死角的安全管理網(wǎng)絡(luò)

安全環(huán)保工作在國家是靠法制管理,，在企業(yè)是靠制度管理,，安全環(huán)保責(zé)任制是一切制度的中心。結(jié)合公司實際情況,，我們制定了各級各崗位安全環(huán)保責(zé)任制,，成立了安全環(huán)保委員會，形成了橫向到邊、縱向到底、上下配套連動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),。圍繞責(zé)任制公司制定了一系列配套管理制度,，比如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、崗位交接班制度、爆破物品管理制度、采場安全管理規(guī)定,、提升系統(tǒng)安全管理制度、施工隊安全管理規(guī)定,、安全人員跟班檢查制度,、重大工程安全措施審批制度、危險化學(xué)品管理制度,、消防安全管理制度和提升系統(tǒng)日常檢查標(biāo)準(zhǔn),、豎井和斜井提升系統(tǒng)安全檢查表、采場安全作業(yè)要求,、安全工作考核標(biāo)準(zhǔn),，安全處罰細(xì)則等多項規(guī)章制度和安全標(biāo)準(zhǔn),，依照制度和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格企業(yè)安全管理。

(二)增強(qiáng)安全管理力量,，充實基層管理人員,，建立有效的安全管理體制，嚴(yán)抓施工隊伍的安全管理

安全問題,，生命至上,。公司組建以來，經(jīng)營層始終把關(guān)乎職工生命健康的安全工作放在壓倒一切的重要地位,，在企業(yè)管理構(gòu)架上充分體現(xiàn)“安全是企業(yè)第一效益,，安全是領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任，安全是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念,，公司經(jīng)營層一名副總經(jīng)理專門負(fù)責(zé)安全環(huán)保工作,，成立安環(huán)科，配備專職安全管理人員,，增設(shè)兩個坑口車間,，每個車間配備礦井主任一名，專職安全管理人員4名,，具體負(fù)責(zé)礦井安全管理;每個施工隊必須配備中段帶班長和三八班安全管理人員,。公司安全科安全員對礦井實行責(zé)任區(qū)管理，礦井安全員和施工隊安全員實行跟班作業(yè),，確保24小時井下有安全管理人員帶班作業(yè),。全公司專職安全管理人員21人，兼職安全管理人員11人,。同時為加強(qiáng)對施工隊的安全管理力度,，將原有多個施工隊伍進(jìn)行資質(zhì)確認(rèn)、淘汰整合,，并簽訂《安全環(huán)保管理協(xié)議》,、《相鄰施工安全協(xié)議》等，對施工隊的管理由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變,，實行一體化管理工作,，實行同等標(biāo)準(zhǔn),、同等考核,、同等獎懲，避免以包代管的現(xiàn)象,。

(三)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度,，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理

我礦礦巖穩(wěn)固性較差，隨著作業(yè)面不斷變化,，不安全因素也隨之變化,。據(jù)此,，我們將現(xiàn)場管理納入安全工作重點，加大力度,，常抓不懈,。

1、加大安全檢查,、處罰力度,，徹底消除事故隱患。要求各車間做好安全自查自糾工作,，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,，并進(jìn)行徹底整改;嚴(yán)肅處理各種違章、違制行為,。公司在每月14日,、15日和26日、27日組織安全大檢查,，并及時通報檢查情況,，對隱患較多，整改不力的給予嚴(yán)厲處罰,。自1月份至今,，共處理違章、違制行為65起,，事故隱患整改不力的28起,，罰款金額64000元。使井下違章,、違制行為大為減低,。

2、加強(qiáng)井下的文明生產(chǎn),，從1月1日開始到春節(jié)期間,，各礦井、施工隊安排人員對大巷的水溝進(jìn)行清理并改為混凝土水溝;主巷兩側(cè)所有的淤泥,、雜物全部清理干凈;川脈內(nèi)存在的雜物,、廢石全部清理;井下材料要集中存放;井下和地表的各種標(biāo)牌要重新懸掛，達(dá)到醒目美觀;各中段井口要清潔衛(wèi)生,，無雜物;各管,、纜要按標(biāo)準(zhǔn)固定，不得纏繞,，通過整改井下達(dá)到了“五無”,、“四化”標(biāo)準(zhǔn)。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇五

本人**年參加工作,，于20xx年開始從事水電安裝建筑行業(yè),，已有初級水平的工作經(jīng)驗,。今年來，我緊緊圍繞項目部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作思路和本職崗位工作,，進(jìn)一步發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng),，順利地完成了工作計劃和各項工作任務(wù)。工作期間自己的專業(yè)知識得到了加強(qiáng),，實踐經(jīng)驗得到了積累,。為了能提高自己的專業(yè)知識水平，還參加了安全員培訓(xùn),，材料員培訓(xùn),，并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。

在擔(dān)任專職安全員時,，不僅及時完整的做好了安全資料,，而且還跟蹤施工作業(yè)，對勞務(wù)隊進(jìn)行安全技術(shù)交底,。經(jīng)常性的深入到工人中去,，成為他們中的一員，謙虛謹(jǐn)慎的向工人們學(xué)習(xí)實踐經(jīng)驗,，請教老工人安全施工與保證質(zhì)量之間發(fā)生矛盾時怎么處理,，在與老工人積極交流勾通中，達(dá)到了共識,，得到理解并支持安全管理工作,，施工中起到了積極帶頭做好安全防范作用。同時增進(jìn)了與工友們的友好關(guān)系,，更加有利于安全工作的動態(tài)管理與情感式管理的結(jié)合,。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作，時刻安全警鐘常鳴,，防患于未然,，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改，杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,，防止安全事故的發(fā)生,。

除了做好本職工作以外，我不愿意落后于人,，一有時間就鉆研施工工法和技術(shù)知識,，用熱情主動,、積極務(wù)實,、認(rèn)真負(fù)責(zé)做我的工作原則,，以吃苦耐勞為工作精神，我覺得只有認(rèn)認(rèn)真真,，腳踏實地的工作才會換來應(yīng)得的報酬,，要求自己做事要盡職盡責(zé)，不推委扯皮,。在工作中有幸與趙經(jīng)理一同去吳起縣工地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到了過硬的施工知識及現(xiàn)場豐富的經(jīng)驗,，使所學(xué)所看所做的更好的結(jié)合在一起。

由于項目領(lǐng)導(dǎo)趙經(jīng)理的培養(yǎng)提拔,，同事們熱情的幫助下,，我擔(dān)任了臨潼科技大學(xué)3—a階梯教學(xué)樓的項目負(fù)責(zé)人，主管全部現(xiàn)場管理工作,。接任工作后由我制定了現(xiàn)場管理制度,，職工宿舍制度，辦公室管理規(guī)定,。負(fù)責(zé)開展施工組織協(xié)調(diào),，安全管理，建立好與甲方,，監(jiān)理,，土建的友好界面。

此教學(xué)樓高三層,，建筑面積6000多平方米,，工程造價1000多萬元，框架結(jié)構(gòu),，是樹立安裝公司在學(xué)校建設(shè)方形象的好機(jī)會,，所以自上而下一致認(rèn)真抓好工程質(zhì)量，用科學(xué)的管理,，專業(yè)的知識,，一流的施工技術(shù)，來保證工程質(zhì)量的優(yōu)良,。

在工作當(dāng)中,，讓我認(rèn)識到作為一個不是很專業(yè)的工作人員的艱辛和不易，所以我求知若喝,，向技術(shù)人員請教,，學(xué)習(xí)圖紙，周密布置組織施工,，認(rèn)真全面抓好安全管理,。平日里，帶著管理人員跟蹤作業(yè)，現(xiàn)場認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,，安排好施工進(jìn)度,，嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,，達(dá)到驗收合格,，未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。

到目前為止,，進(jìn)度已經(jīng)到一層頂板開始配強(qiáng)弱電線焊管,，及水，暖預(yù)留洞的施工?，F(xiàn)場更需要科學(xué)的管理,，達(dá)到低耗材料，在保證質(zhì)量前提下,，提高施工進(jìn)度,，做好成本管理，節(jié)約出來的就是項目部的經(jīng)營利潤,。

新的時代,，新的工作崗位，要求我更要認(rèn)認(rèn)真真工作,，踏踏實實做好每一件事,，跟上建筑業(yè)的發(fā)展，作為一個與時代,，與建筑業(yè),，發(fā)展同步的人，在工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),，熱情飽滿,，虛心學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)同事,，創(chuàng)新務(wù)實,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，今后到任何部門我仍會繼續(xù)發(fā)揚我的優(yōu)秀工作態(tài)度,，提高自身的工作能力,，及時糾正工作中的錯誤，為將來創(chuàng)造更好的工作成績打好基礎(chǔ),，才能自信的擔(dān)當(dāng)好職務(wù),，出色的盡職盡責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇六

10月份*車間各類安全事故發(fā)生為零,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)就本月生產(chǎn)安全工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實消防、安全專業(yè)管理工作例會精神,，利用車間調(diào)度會對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置,，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問題進(jìn)行了積極的整改和落實，主要有：1,、對部分崗位使用的玻璃流量計護(hù)罩安全防護(hù)情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護(hù)罩的玻璃流量計進(jìn)行了統(tǒng)計并整改,。2,、利用工段停產(chǎn)檢修時機(jī)，對整個通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了維修和改造：目前,，裂解罐獨立通風(fēng)系統(tǒng)正在改造中;局部脫落,、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現(xiàn)場環(huán)境將一去不復(fù)返了,。3,、對被拆除的磁力泵防空轉(zhuǎn)安全附件進(jìn)行了排查統(tǒng)計，已上報領(lǐng)用計劃,，貨到即安裝恢復(fù)正常,。4、對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修,，滴漏隱患已整改,。

二、在消防科有關(guān)人員的積極配合下,，對合成回收罐區(qū)的八具滅火器進(jìn)行了合理移位,，并裝備了兩個消防箱。

三,、在工段停產(chǎn)檢修時機(jī),，對主要設(shè)備管道進(jìn)行了防腐處理;對腐蝕比較嚴(yán)重的防暴電器管路、開關(guān)進(jìn)行了更換;對三足離心機(jī)所存在的安全隱患進(jìn)行了消除,，并擬在其底部鋪設(shè)膠皮,，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。

四,、國慶節(jié)期間加強(qiáng)了安全檢查力度,，保證每個工段、班組每天,、每個班次都有人巡查跟班,，確保了節(jié)日期間安全生產(chǎn)的正常運行。

五,、嚴(yán)格按照公司管理制度,，認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)了對外來人員的安全管理工作。杜絕了送貨,、拉貨,、外來施工人員在防爆區(qū)打手機(jī)、吸煙及車輛隨意通行等各類違章事故的發(fā)生,。

六,、認(rèn)真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù),。

七,、存在的問題：

目前，工段使用的型干燥器存在安全隱患,，由于氣缸振打力度大,，致使捕集架與連接枝桿的銷子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花,，從而導(dǎo)致塵暴,、甲醇?xì)怏w爆炸。擬請公司派維修,、電儀專家前來協(xié)助解決,。

下一步車間將加大安全管理力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管,，配合生計處開展的管理風(fēng)暴行動,，對違章人、違章單位負(fù)責(zé)人,、進(jìn)行嚴(yán)厲懲處,，及時曝光。尤其是對打手機(jī),、吸煙,、野蠻操作等現(xiàn)象，決不留情,，嚴(yán)肅處理,，震懾以身試法者，保護(hù)員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全,。

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇七

我叫_,，是20__年__月__日參加工作的，現(xiàn)任pvc項目部安全環(huán)保部安全員一職,，負(fù)責(zé)燒堿部門的安全環(huán)保工作,。回顧這一個多月以來的工作經(jīng)歷,。嚴(yán)格按照公司制定的安全目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。自上班以來我一向以進(jìn)取的態(tài)度投入工作,，這份工作使我感到十分充實。現(xiàn)將一個月以來的主要工作做一下匯報：

一,、20__年基本工作資料：

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平,。在工作之余,，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),，本著對企業(yè)負(fù)責(zé),，對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，勤懇工作,。把理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自我,。

2,、按規(guī)范管理安全施工工作，明確自我的管理職責(zé),，每一天進(jìn)入現(xiàn)場后自我第一件事就是對整個現(xiàn)場人員,、安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備,、施工用電等等進(jìn)行認(rèn)真排查,，對存在隱患的地方自我能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,。每周五都配合部門進(jìn)行施工現(xiàn)場安全大檢查,，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。

3,、不斷落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強(qiáng)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,，對現(xiàn)場臨時配電箱必須設(shè)有專業(yè)電工維護(hù),。對現(xiàn)場高空作業(yè)，打磨,，電焊,，等危險性較大的作業(yè)，實行每一天檢查,，預(yù)防事故的發(fā)生,，確保施工現(xiàn)場安全,。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育,，落實各項現(xiàn)場安全措施,，保證施工正常、安全的進(jìn)行,。對施工場地,，生活區(qū)產(chǎn)生的垃圾、廢水,、廢棄物,、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進(jìn)行處理。

4,、加強(qiáng)與現(xiàn)場工人及員工的交流,，以教育方式為主，懲罰方式為輔,，認(rèn)真檢查排除隱患,，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析,，培養(yǎng)崗位員工安全意識,。并根據(jù)冬季安全施工特殊情景對員工進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別本事,。

二,、存在的問題

1、自身的工作經(jīng)驗不足,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細(xì)化工生產(chǎn)管理的要求還有差距,。參加工作的時間較短,，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒,。

2,、對工人的安全教育針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)資料較少;新員工不斷增多,，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,，并制定了培訓(xùn)計劃，但很多培訓(xùn)并沒有完全建立在實際生產(chǎn)情景下,，得到的效果不夢想,。

三、20__年的工作計劃

1,、加大“三級”安全教育與培訓(xùn)力度.為離子膜燒堿一次性開車成功,，做好安全鋪墊,。

2、圍繞項目建設(shè),，生產(chǎn)兩方面,，繼續(xù)深入持久地開展好隱患排查與專項治理活動，并落實整改到位,。

3,、繼續(xù)加大力度對施工現(xiàn)場的安全管控。

4,、踏踏實實辦好部門領(lǐng)導(dǎo)交給自我的每項工作,。

四、自我評價,、今后努力方向：

經(jīng)過近段時間的努力工作,，我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,，經(jīng)過崗位任職磨練,，思想逐漸成熟，已具備了必須的工作本事,，積蓄了必須的管理經(jīng)驗,。

在今后開展工作的同時,，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要,。并經(jīng)常開展批評與自我批評,，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和提議，對合理的提議進(jìn)行采納,，不斷完善自我,。同時我要努力的加強(qiáng)對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平,，使自我的知識面更加豐富,，為公司貢獻(xiàn)自我的力量。

以上是一個月以來的工作述職,，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正,。最終對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意!

安全員每月的工作總結(jié)和計劃篇八

本人自x年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來,，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職x年來，嚴(yán)格按照每年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中,，六年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人近年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,，思想上圍繞愛國愛黨,，行動上處處想著局利益積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達(dá),，扎實作好安全培訓(xùn)工作，堅定地履行《安全目標(biāo)責(zé)任書》承諾,，確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，對安全意識淡薄,、經(jīng)驗不足、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭,，通過安全日活動、安全例會進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài),。同項目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識,，吸取分析事故案例，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足,。

2,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真對施工轄區(qū)的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督,，在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè),，堅決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時了解安全生產(chǎn),，天天能到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查,，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實督促相關(guān)部門、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養(yǎng),，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運行,。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”,，做好“春季”,、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,，做好應(yīng)急預(yù)案編制及演練工作,，做好每年的安全月活動等，在這些活動中以嚴(yán),、細(xì),、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好的效果,，受到上級的表揚,。

5,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實“安評”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員切實做好查評工作,，不徇私情,、嚴(yán)格執(zhí)行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平,，大大改善了項目部的安全局面,。

6、近幾年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系,，主要從職業(yè)健康,、安全、環(huán)保三大方面開展,。剛開始從事安全工作時,，工作經(jīng)驗還不是很豐富,，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了在短時間內(nèi)熟悉各項業(yè)務(wù),，我不斷地通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識來充實自己,，并通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作鍛煉自己逐漸稱為一名合格的安全員。

7,、多多扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,，我希望自己能有更多機(jī)會投身到生產(chǎn)一線,，因為那里能給與我成長的充足養(yǎng)分。只有真正扎根于生產(chǎn)一線,，才能對于職業(yè)健康,、安全與環(huán)保有更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作;與生產(chǎn)一線的職工多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗,，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，拓展我的工作思路,，真正實現(xiàn)職業(yè)健康,、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

8,、正確處理好人際關(guān)系,。在日常的工作中，同上級,、機(jī)關(guān)同事,、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題,，難免出現(xiàn)摩擦,。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類問題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁,，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情,，在工作中我努力避免,。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂觀的幫助有困難的同事,。

9,、認(rèn)真開展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專項整治行動和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來時，開展各項安全活動,，例如：“三違”“三不傷害”等活動,，認(rèn)真做好安全教育培訓(xùn)工作。對相關(guān)人員進(jìn)行電力安全知識,、特殊工種安全知識等的專項培訓(xùn),。不斷對職工進(jìn)行安全方面的宣傳教育，增強(qiáng)職工的安全意識,，真正使其從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變,。并讓職工徹底的明白安全的重要性及“全國安全月”的由來等安全知識。

10,、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監(jiān)管工作,。外協(xié)隊伍是我單位施工過程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低,、安全意識淡薄,、不服從管理等諸多問題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監(jiān)管工作的重點,。在工作中,，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，切實將安全知識帶給每位施工人員,，以“以人為本”的態(tài)度認(rèn)真完成培訓(xùn)課程,，杜絕存在流于表面的現(xiàn)象發(fā)生;嚴(yán)格審查外協(xié)單位資質(zhì)，對農(nóng)民工工資發(fā)放及人身保險購買進(jìn)行過程監(jiān)控,，確保每位施工人員的利益,。

11、做好特種設(shè)備及車輛管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€新的項目部工作,，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計。近年來,，國家及相關(guān)部門對特種設(shè)備的管理越來越嚴(yán)格,，如果消息閉塞，特種設(shè)備管理不到位,，項目部很有可能承受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和名譽,，所以在特種設(shè)備安裝前，我都會積極到相關(guān)部門進(jìn)行特種設(shè)備安裝告知工作,，與他們進(jìn)行溝通和咨詢，保持良好合作關(guān)系,，確保特種設(shè)備審驗工作順利展開;每個項目部車輛都比較多,，種類也繁雜，規(guī)范、分類管理是我的制勝法寶,，多與各位司機(jī)師傅取經(jīng)交流也是不可或缺的工作,。

12、積極開展隱患排查工作,，切實做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作，切實對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo),。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級切實反映職工的安全心聲,。

13,、對環(huán)境方面，我根據(jù)《公司重要環(huán)境因素及控制措施》的通知及業(yè)主,、監(jiān)理部的相關(guān)要求,，制定了自己的環(huán)境控制目標(biāo)，并對重要環(huán)境因素進(jìn)行記錄,，主要有固體廢棄物的排放,、噪聲、粉塵,、廢油,、廢氣以及火災(zāi)?？刂拼胧┯校荷顓^(qū)設(shè)置了生活垃圾池,，用于固體廢棄物的定點堆放，并定期掩埋;在辦公生活區(qū)設(shè)置了垃圾箱,，收集一般的廢棄物;施工現(xiàn)場固體廢物包括廢鋼材,、木材、五金材料等等,，由項目部物資部組織及時回收,，并分類存放，盡量做到合理回收再利用,，減少資源浪費;為施工人員配備防塵勞保用品;對生活區(qū)和施工區(qū)實行每月不定期檢查,，主要是電氣線路的檢查，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。

14,、依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理部和公司的通知精神,，我協(xié)助項目部順利完成了每年的防汛檢查和準(zhǔn)備工作,，建立了生活區(qū)安全巡查制度,，并制定、上報了詳細(xì)的防汛應(yīng)急預(yù)案和預(yù)案演習(xí)計劃,。積極組織項目部施工人員參與工區(qū)的防汛演習(xí),，在演習(xí)中總結(jié)經(jīng)驗，找出不足,，確保真正時刻來臨時,，能夠?qū)p失降低到最小。