總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇一

1、負責新員工的招聘,、面試及新進員工的登記建檔工作;

2、負責公司行政人事檔案管理;

3,、負責機修以上新進人員的人力資源跟綜;

4,、負責員工宿舍安排、調(diào)動,、檢查,，及文明宿舍的評比;

5、宿舍水電費的核算、扣繳;

6,、負責公司保衛(wèi)工作的計劃,、實施和監(jiān)督檢查;

7、員工離職前的檢查審核;

8,、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;

9,、會議、培訓(xùn)場地的安排,、會議記錄;

10,、勞動合同管理;

11、圖書室,、職工之家管理;

12,、協(xié)助行政人事部組織文娛活動;

13、暫住證,、婚育證的組織辦理;

14,、一般通知性公文的起草;

15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;

16,、食堂用餐的監(jiān)督與管理;

17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;

18,、員工離職手續(xù)的辦理;

19、公司的考勤管理;

除此之外,，還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,，比如一些文件的輸放打印，一些勤雜工,。

總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析：

1,、在公司人事方面，從錄用和離職情況來看 7月1日至7月31日止,，公司總?cè)藬?shù)481人,，除染色廠外，新進員工41人,，離職員工43人,，離職率8.9%。相對來說離職率較高,。通過在門口張貼招聘,、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工,，作簡單的相互了解之后,，先帶到需要招人的車間，由車間主任安排具體工作,，再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案,。對于管-理-員工與技術(shù)員工,，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解,，篩先之后帶給經(jīng)理,，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。

在這方面可以改進的是：

a,、招人的渠道可以擴寬,，到人才市場，中介,，報紙,，校園等地方招聘;

b、對于新招來的技術(shù)工或是管-理-員工,，需要上崗培訓(xùn),，讓他們了解公司的規(guī)章制度，明確工作,，給新員工一個良好的企業(yè)形象,，這點很重要，也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒帯?/p>

c,、增強對新員工的試用期考核,，現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴，相對沒有什么考核措施,，按勞記件工資,，只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管-理-員,，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),，通過談話的方式篩選最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員,，可以提前10天對員工進行考核,，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見,，然后由人事部決定是否給予錄用,。

2、對新進人員的人力跟綜,，急時反饋他們的需要及工作進度,，設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價，填寫該員工本月的表現(xiàn)情況,，按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江,、金屬條裝車間主任肖純唐,，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師-父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵,，這工作很關(guān)鍵,，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事,，很大程度上是這個工作沒有做到位,。在以后的工作中我會注重溝通的技巧，作好跟蹤記錄,。

3,、在宿舍管理方面，設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,，對于新進來的員工落實好工作后,，由我分配給他們相應(yīng)的房間，最后有寢室長安排到位,。在分配房間的時候按照如下規(guī)律：前道與后道分開,，按車間分開，車間主任以上管理人員享有一個單人間,，機修,、電工兩人一個房間，有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間,，質(zhì)檢員四人一個房間,，普通工人八個人一個房間，有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房,。房間分配好后,，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體安排,。宿舍有線電視的申報,、安裝，及檢查,，費用統(tǒng)計,。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物，引發(fā)一些偷盜行為,，配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,，得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示,，在公司制度方面是否可以加些這方面的規(guī)定,，以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。

4,、每月宿舍水電費的核算,、扣繳,，都定在改在每月最后一天去檢查，運用水電使用表,，與一個電工,、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進行大檢查,，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分,。此表在評選文明寢室作最大的參考，并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決,。到現(xiàn)今為止,，文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理,，之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止,。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作,。

5,、在保安工作上，辭舊迎新,。組織他們學(xué)習保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責與保安人員的工作職責,，每天不定時的督察他們的工作。每個月叫他們交保安日志包括：夜間外出人員登記表,，車間夜班巡查登記表,，機器委外修理登記表，外來人員車輛出入登記表,，離職人員離廠登記表等,，并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況,。碰到突發(fā)事情,，如吵架、賭博行為急時解決,，解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商,。

6、對辭職員工,，審核交辦的手續(xù),。查看辭職報告是否起全，移交手續(xù)是否到位,，對于普通的員工,，由寢室長簽字，審核該員工寢室收拾完畢,，檢查無慮,。再由該員工把東西搬到保安科,，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙,，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證,。這過程采用原先的模式,，沒有太多變化。

7,、檔案管理,，按月把員工的資料整理清楚，并分析各車間員工的需求情況,，按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù),，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù),，需要招聘人的人員,，需要簽定合同的人數(shù)，每個車間的總?cè)藬?shù)等,。在這方面,，我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管-理-員工的更詳細資料，如管理人員學(xué)歷分析,、管理人員年齡分析,、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。

8,、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放,，廠服發(fā)放定在每月8號，看人發(fā)放大小,，不得試穿,。對于一些禮品發(fā)放，也就是在節(jié)日或是活動中,。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),，這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候,，職工們沒有穿統(tǒng)一的服式,，沒有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司，這是自我放棄廣告的最好機會,。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候,，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的,，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點,，這點需要提高意識,。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點按勞動法來說是絕對不合法的,，同時結(jié)合實際工作考慮,，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)，時間可以不固定,，隨工作需要安排,。一個人生活的精彩與否，很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合,。

9,、公司一般的例會，每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生,，布置場地,。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地,。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題,。每次開會都大同小異，會場上的氣氛死氣沉沉,，我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性,。這種開會的方式有待改進，比如會上點名發(fā)言,，爭對某個問題讓大家講解自己的觀點,，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會,，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑,，更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作,，年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi),。

10、職工之家,、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班,，除了辦公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二,、五,、日晚六點到八點在圖書室值班?；顒邮议_門,，一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好,，當然相比較,，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學(xué)有關(guān),，當然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少,，新書太少。我覺得有必要定期購些書籍,，并張板公布,，弘揚讀書精神。

11,、5婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理,，各組織辦理了一次,，一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性,，通過喇叭或張貼通知,，或通過車間主任通知到位。對于貼張通知,，出現(xiàn)過一些文字錯誤,，字句不通，絕對要必免,。所以一般的打好一份通知,，給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面,，本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù),，有待進步。

12,、公司電風扇的發(fā)放,，在老萬的指示下，規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放,，但是特殊情況除外,，如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把,、床,、垃圾桶等的領(lǐng)齲車間開水票、飲水票的領(lǐng)取,，定在每月底倒數(shù)第二天,。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的表格簽字登記。

3,、在食堂這一塊,，出現(xiàn)的問題頗多,，員工們反應(yīng)強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好,，菜燒的不好吃,，但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施,，并沒有效果,，主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變,。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作,。

14、在員工的考勤管理方面,，公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修,、質(zhì)檢、電工,、打雜,、打包、倉管員)都到保安科打卡,，但是綜合辦公室的人除外,。為什么綜合辦的人沒有打卡，據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡,。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少,，其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人,，而打卡上班似乎變成了一種形式,，一些人叫人幫著打卡，一些人辭到早退,，一些管理人員甚至一個月都不打卡,。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著，對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題,。

針對目前的情況,，現(xiàn)提出以下方案：

方案一：進一步完善公司的考勤制度，獎懲分明,，并與薪酬掛鉤,。

⑴、每個月全勤者(沒有請病假,、事假,、遲到、早退)拿全額獎金;

⑵、非全勤者拿本月80%的獎金,，并且有事假,、病假、遲到,、早退的按小時累計扣除工資;

⑶,、事假、病假,、遲到,、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;

方案二：按塊管理，按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責管理和指導(dǎo)所屬部門員工的日常管理,。包括：考勤,、勞動紀律等。

行政人事工作是比較雜的工作,，我必須認真對待公司里的每一項“雜工”,，事無巨細。夜半吵架事件,、拿鑰匙，零晨開出門證,，一些突發(fā)的宿舍問題,，員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題,，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決,。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標,，逐步完善公司的組織規(guī)劃,、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā),、薪酬福利,、績效考核、勞動關(guān)系,，從而增強市場競爭力,，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進，蒸蒸日上,。

暮然回首,，啰嗦著已成螞：)。希望能和經(jīng)理進行有效的溝通,，當然我本身經(jīng)驗不足,，做事常粗心大意，對企業(yè)的了解也不深入，所以,，有什么不合理的地方,，做的不好的地方，還請多多包涵與指教,。如何做好一個合格的行政助理,，我看了相關(guān)的資料要求，比如博學(xué)多才,，知識廣博,，處世經(jīng)驗豐富。處世細心,，善于察言觀色,，了解行為心理學(xué)等。現(xiàn)在的自己遠遠不夠,。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的,，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,。愿經(jīng)理多給我點指示,，謝謝。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇二

xx年x月至xx年x月,，本人在高塘大禹公司任行政助理一職已有整整10個月,。按照公司工作職能分工，我主要負責《高塘大禹》報的采寫編排,，做好公司的宣傳工作;做好會前準備,、會議記錄和會后內(nèi)容整理工作;協(xié)助總經(jīng)理、部門主任,、主管處理日常事務(wù);協(xié)助策劃組織公司各種活動,，做好辦公室的材料收集、文件整理,、檔案管理,、文書起草、公文制定,、匯報材料,、來訪接待等工作;完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

近一年來,，在村支書記,、主任、大禹公司董事長羅平先生英明領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司執(zhí)行總經(jīng)理羅志勇的親自帶領(lǐng)下,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷下,，我堅持用科學(xué)發(fā)展觀思想統(tǒng)領(lǐng)本職工作，緊密圍繞高塘村和大禹公司各項事業(yè)發(fā)展的中心工作,，解放思想,、與時俱進、務(wù)實求真,、創(chuàng)新奉獻,，努力唱響企業(yè)宣傳主旋律，打好精神文化主動仗,，為高塘村和大禹公司的飛躍發(fā)展提供了強大的輿論支持和精神動力,。

xx年，高塘村和大禹公司歷經(jīng)了風雨歷程,，也取得了輝煌成績,。201x年，同樣是我人生中的一個轉(zhuǎn)折點,，走出校門,，面向社會。近一年來,，我挫折伴著坎坷走來,，汗水夾著淚水走過，同樣收獲了寶貴的成果和成功的喜悅,?；仡櫸覀€人的工作和成長，都是伴隨著高塘和大禹的發(fā)展而成長起來的,，能與高塘共發(fā)展,，能與大禹齊飛翔,，是我職業(yè)生涯中的一次機會,，一大幸事。

現(xiàn)將近一年來工作情況概述如下：

一,、主要工作實績

1,、勤動腦，加強理論學(xué)習,。

一是黨的理論知識和最新成果的學(xué)習,。201x年2月，我成為株洲市首家村級公司高塘大禹實業(yè)有限責任公司的一名員工,，工作后,，黨組織關(guān)系遷移至馬家河鎮(zhèn)高塘村黨支部，我又榮幸的成為高塘村的一名黨員,。為了更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，更好的履行工作職責,，因此我十分注重通過自身學(xué)習切實提高個人的理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。認真學(xué)習黨章,，堅定理想信念,，增強組織觀念和紀律觀念;深入學(xué)習黨的xx大會議精神;貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀;學(xué)習推行“四議兩公開”工作法等新的理論和實踐成果，在工作中把握正確的輿論導(dǎo)向,，為群眾傳播先進思想,。

二是涉及工作相關(guān)知識的學(xué)習。路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事務(wù),、新問題、新情況,，比如：“征地拆遷”,、“征轉(zhuǎn)分離”、“失地農(nóng)民”,、“安置房”建設(shè)等,。面對這些難題，我首先從了解熟悉情況入手,，通過領(lǐng)悟會議內(nèi)容,、查閱相關(guān)文件、進行網(wǎng)絡(luò)搜索等途徑,，把征地拆遷,、“征轉(zhuǎn)分離”、村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些基本概念,，基本情況掌握清楚,，做到心中有數(shù)，使自己很快進入工作角色,，切實做好宣傳和相關(guān)報道工作,。

高塘村先行先試開創(chuàng)的“征轉(zhuǎn)分離”征地拆遷模式，以村委會為建設(shè)單位建設(shè)安置房以及成立首家村集體經(jīng)濟組織高塘大禹公司等等這些都是在一種“先行先試,，敢闖敢試,，邊干邊試”的精神動力下實現(xiàn)的，我的工作也面臨著許多的新情況,，因此不斷開拓創(chuàng)新,，與時俱進，加強學(xué)習是做好本職工作的前提和基礎(chǔ),。

2,、勤動筆,，提高業(yè)務(wù)能力。

一是細心留意,。巧婦難為無米之炊,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉工作情況;同時,，學(xué)會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意、反思和總結(jié),，提高了捕捉和發(fā)現(xiàn)高塘村,、大禹公司最富宣傳價值的“閃光點”。二是勤寫勤練,。為了深入學(xué)習宣傳工作業(yè)務(wù),，增強工作的針對性、創(chuàng)造性和實效性,，我勤動筆,，將勤寫、勤練當成每天的“課外作業(yè)”,，切實提高自己在宣傳工作中的能力和水平,，做到張弛有度，游刃有余,。三是深入分析,。挖掘高塘村、大禹公司人物和事件表象背后更深層次的內(nèi)涵和意義,，從全新的角度對高塘村,、大禹公司的好人好事，先進典型進行宣傳報道,，發(fā)揮輿論宣傳的最大價值和影響力,。四是開闊視野。廣泛涉獵經(jīng)濟法律,、人文歷史等方面的知識,，豐富自己的知識結(jié)構(gòu),，提高履行崗位職責的能力,。

近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力指導(dǎo)和支持幫助下,，結(jié)合自身的不懈努力,，我的工作能力有了較大提高，取得了小小的成績,。10個月來,，我已在《高塘大禹》報上刊登稿件64篇;《新區(qū)報》分別于20xx年8月30日刊登《高塘村殘疾人協(xié)會成立》,、20xx年9月10日刊登《大喇叭再傳致富之聲》、20xx年11月10日刊登《快樂老人羅樹桃的快樂人生》,、20xx年11月12日刊登《美麗村道》,、20xx年11月30日刊登《政協(xié)委員走訪高塘》等稿件;另《株洲日報》、《株洲晚報》各轉(zhuǎn)載稿件一篇;撰寫各類稿件,、報告,、材料10余萬字。

通過勤學(xué)苦練,，把高塘的好人好事,，有價值的新聞事件廣泛的向外傳播，為高塘大禹公司樹立了良好的企業(yè)形象,，為高塘村百姓精神文化生活增添了豐富的色彩,，讓拼搏進取、意氣風發(fā)的高塘人,、大禹人的精神影響更多的人,。

二、存在的不足及經(jīng)驗教訓(xùn)

以上是本人對20xx年度盡責履行政助理工作情況進行的述職報告,。就一分為二地看待,，本人在取得一定成績的同時，也發(fā)現(xiàn)存在的不足,，主要是工作能力還需進一步在實踐中提升,，工作總結(jié)分析和匯總不夠及時，創(chuàng)新思維抓落實的本領(lǐng)需要進一步提高,，深入基層開展調(diào)查研究的能力需要進一步改進,，與上級領(lǐng)導(dǎo)的匯報和溝通需進一步努力。今后,，我將堅持貫徹落實好科學(xué)發(fā)展觀,，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作做好、做實,、做出更大成效,。一是履職盡責帶好頭。作為宣傳高塘村和大禹公司精神文化的工作者,，我將始終按照解放思想,、實事求是、與時俱進的要求,，以良好的人格力量,，推進宣傳工作再上新臺階。二是多了解群眾所思,、所想,、所盼,、所需，真正發(fā)揮“黨和人民的耳目喉舌”作用,，將《高塘大禹》報辦成高塘村和大禹公司的宣傳名片,，辦成群眾愛看的報紙。三是創(chuàng)新實踐謀發(fā)展,。認真分析總結(jié)宣傳工作面臨的新形勢,、新特點和新情況，聯(lián)系高塘村和大禹公司發(fā)展實際,，不斷豐富宣傳工作的內(nèi)容,、形式和手段，真正把宣傳工作做大做強,、做深做精,、做活做透。四是牢記此時,、此地,、此身的告誡。雷厲風行,，現(xiàn)在應(yīng)該做的事情,，立即做起來，不要拖延到以后;從自己所處的崗位做起,，為高塘村和大禹公司作出貢獻,，不要好高騖遠;自己應(yīng)該而且能夠做的事情，要勇于承擔,，不要推給別人,。不退縮，不逃避,，在人生的道路上勇敢地走下去,，為高塘村和大禹公司的發(fā)展貢獻力量。

行政主管月度工作總結(jié)范文篇三

自201x年3月23日來公司上班,，被擔任人事助理,，在此工作中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,，根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,，現(xiàn)實告訴我“只有管好人，才能管好事”,，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制,，逐步根據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,，最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

在9月底因公司人事調(diào)整,，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,，按照公司方針政策，行政人事總務(wù)部的工作特點：做好日常對外,、對內(nèi)工作,，進一步提高工作效率，確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、人事管理

1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,，并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進一步指導(dǎo)實施,。

2,、建立、建全,、規(guī)范人事檔案(新進,、離職、調(diào)動,、升級)管理,。 ⑴、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵,、對各部門、人員進行分組建檔,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。

⑶,、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調(diào)動人員資料到財務(wù)部,。

⑷、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,，并對離職人員,、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,，方便了部門,、人事、財務(wù)查找,、結(jié)算管理,，增強了人力資源管理。

⑸,、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。

3,、人員招聘。

⑴,、各部門傳遞人員增補單,。

⑵、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘員工,，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效。

4,、員工住宿情況,。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計,，并對外宿員工的名單進行上報財務(wù)部,，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

5,、嚴肅勞動紀律,。

⑴、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時間，規(guī)范考勤制度,。 ⑵,、嚴格考勤制度責任的落實。

⑶,、加強請(休)假制度,、放行條管理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,，進而大大改善了公司的工作作風。

6,、認真做好常規(guī)工作,，包括：優(yōu)秀員工、工資,、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

7,、人事月統(tǒng)計工作,。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離職,、調(diào)動人員進行備注。

8、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。