總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候寫一份總結了,。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

 關于總經理年度考核

個人總結

一篇

20XX年9月26日,，經我公司投資控股有限公司董事會的任命，我擔任我公司投資控股總經理一職,。在這一年里,，在董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利,。經過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活、項目管理,、文化建設,、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高,。回顧一年來工作,，主要有以下幾方面：

一,、組織建設

設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：風控總監(jiān)李兵,、運營總監(jiān)鄭非,、財務總監(jiān)林清。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職,，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)林倩共同擔任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)林倩來完成,。

二,、文化建設

注重企業(yè)文化建設，提煉金匯控股的企業(yè)文化“你我用心,、引領未來”,，既強調與集團的關系又突出公司服務性質的特征。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經營理念,，秉持“卓越服務、以誠為本”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心,，主張“熱心、貼心,、省心,、放心、開心”的五心服務通過不斷強化創(chuàng)新,、積極進取,，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

三,、團隊建設

通過組織一系列活動來建設我公司的大團隊：組織深圳金匯控股高管赴北京大學參加拓展訓練，培養(yǎng)金匯控股團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務

禮儀

四,、業(yè)績建設

在短短的一年里，由于團隊的協(xié)力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效,。首先，深圳金匯控股與臺灣玉山銀行《中國》有限公司簽署合作協(xié)議,，包攬了金匯控股控股集團旗下的全資子公司的全權代理權;其次,，對集團內部承擔業(yè)務;最后，深圳金匯控股與海佛山金匯海簽署了合作協(xié)議,，實現(xiàn)與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時，金匯控股正與美信金融等幾家公司進行項目洽談中,。

我公司取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協(xié)作是分不開的,，但金匯控股僅僅成立兩年，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

五、指導方向

20XX年過去了,回首我公司成立這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅,。今天,，我想感謝和我公司一路走來的每一位員工，感謝您們對我的信任,，是你們的努力和堅持,，讓我公司投資控股有限公司在中國金融業(yè)內嶄露頭角，取得今天這樣的成就,。

我還記得這樣一位員工李明勇,，當時，我派他到北方某一公司出差,，走之前他來我辦公室時,，還是非常英俊,，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時,，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事,，他說因為井道里很冷,，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷,，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)他說衣服太厚,，井道里干活不方便就沒有穿。說實話,，當時,，我真的是很心酸!很心疼!我知道在我公司，有許許多多的員工象李明勇一樣,，為了工作,，主動放棄休息，加班加點,，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著寒風酷暑,，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚,。

很多時候,，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的,。在此,，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,，我感到非常地驕傲!”

關于總經理年度考核個人總結二篇

20XX年,，_公司在公司領導的正確領導下，在公司各部,、辦的大力支持下,，解放思想，轉變觀念,，夯實基礎,，奮力拼搏，認真落實“兩會”精神和集團總公司陳總年初提出的“四個加大”,、“四個提升”,、“四個整改”的工作方針，規(guī)避風險狠抓經營,，消除隱患確保安全,，先進性教育成效顯著,。以抓經營促發(fā)展，以抓改制促管理,，以抓安全促效益,，以抓教育促工作，不斷地總結經驗,，找出工作中差距,，完善有效的工作措施，各項經濟技術指標穩(wěn)步提升,，為確保公司的穩(wěn)定做出了貢獻,。

一、奮力拼搏,，各項指標穩(wěn)步提升,。

_公司到目前止，共參加投標29個,，其中中標12個,，中標產值10340、73萬元,，建筑面積126077平方米,，提前一個多月實現(xiàn)公司下達的年度計劃的103、4,，完成施工產值_X萬元,，完成了年度計劃的，完成勞務產值225萬元,。

二,、領會精神，各項管理同步推進.

根據(jù)公司“兩會”的總體部署和陳總重要“講話”的精神,，結合_公司的具體情況：

(一)為了壯大公司的經營實力,，全方位開拓經營，_公司積極按照職代會要求,，宣傳發(fā)動廣大職工向公司借資,，_公司在拖欠發(fā)職工各種費用近300萬元的困境下，仍向公司交納借款104,、1萬元。

(二)不斷增強經營力度,，一是按照公司“全員入市”的精神,，實行獎勵政策，充分調動廣大職工積極性,，挖掘經營資源,，擴張經營市場,。二是規(guī)避風險，加強經營管理,。三是固守本土,，擴展對外市場的經營。_公司領導幾次奔赴貴州,、安徽,、廣西、廣州,、新疆開拓省外市場,。

(三)做好工程技術人員的全面清理工作。對156名工程技術人員進行全面摸底清理,，掌握去向,，對長期在外高薪就職的工程技術人員，一方面通知其按時交納“兩金”,，另一方面要求能根據(jù)公司工作需要及時歸隊,，接受公司的工作安排，解決因人才流失給公司帶來的負面影響,。

(四)做好清產核資,，主輔分離、下崗人員與社保并軌等工作,，并成立了相應的專門班子,，在時間緊，牽涉面廣的情況下,，_公司領導和班子成員,，日夜加班，雙休日不休息,，準確,、細致全面完成了公司下達的清產核資，主輔分離,，下崗人員與社保并軌工作,，為改制打好基礎。

(五)做好自查,、自糾工作,，堅持每季度對經營、安全生產,、內部管理工作進行全面總結,，找出問題，不斷完善各項管理措施,。

三,、規(guī)避風險,，全方位發(fā)展經營。

20XX年,，_公司的經營形勢十分緊迫,，特別是公司各工程局的成立，對_公司壓力大,。今年一季度承接施工任務不足2000萬元,，離年初制訂的目標相差太遠。為了擴張經營,，提升經營成果,，_公司一是在固守好本土的前提下，加大對外市場的經營力度,，挖掘各種經營資源,，按照集團陳總的“三不”原則，提出了經營新思路：“只要服我管,，一切好商量”,。二是轉變觀念，在不承擔經營風險的而有利可圖的情況下,，改變過去不承接房地產開發(fā)項目的經營思路,，看準對象，今年大膽承接了近4000萬元的房地產開發(fā)項目,，為公司創(chuàng)利幾十萬元,。三是繼續(xù)加強聯(lián)營，完善聯(lián)營,，四是加強經營機構的調整,，提升經營隊伍的素質，參加公司組織的經營人員各種培訓27人次,。五是提高經營人員的待遇,，(補貼出差超標話費，提高工資承包補貼),。讓他們扎扎實實,，盡心盡責為經營工作發(fā)揮自己的潛能。截止到十一月中旬,，_公司參加競標項目29項,，中標項目12個，簽訂施工合同萬

文秘

四、加強防范，安全生產措施有力,。

20XX年，_公司狠抓了“項目機構建設,、宣傳教育培訓,、責任制度落實、隱患排查整改,、各項專項整治”等方面的工作,。安全生產成效明顯，是歷年來安全生產形勢較好的時期之一,。

1,、領導重視。經理,、書記親自抓,，不分休息日，經常下工地,，親臨現(xiàn)場督查安全生產工作,，及時掌握生產狀況。

2,、各項體系完善,。按照公司的有關精神，_公司完善了安全生產目標管理考核制度,，切實落實項目經理責任,。一是各項目先簽訂內部合同再簽外部合同制度的條件下，層層簽訂了責任狀,。二是各部門,、各項目監(jiān)管力度加大，在建各項目專職安全員到位,。三是建立了“預警體系”,，_公司各項目都有應急預案，可有效處置各類事故,。

3,、各項目標全面實現(xiàn)。一是全年未發(fā)生任何大小安全事故,、工傷事故,，確保了安全生產目標的實現(xiàn);二是嚴格貫徹公司有關指示，狠抓貫標工作,，使三大體系在各項目良好運行;三是生產任務目標順利實現(xiàn),，全年完成生產任務余萬元，優(yōu)良品率為。

4,、一批重大隱患得到消除,。全年來，我們狠抓基層項目,，堅持“預防為主,、安全第一”，按照“標本兼治,，哪里有隱患就抓哪里”的工作方針,，扎扎實實抓基礎。工程科按照公司要求,，每半個月對在建工地巡查一次,。全年來，共寫出書面質安隱患380余條,，并督促整改落實,，確保質量，降低成本,，提升效益,。

關于總經理年度考核個人總結三篇

20XX年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20XX,。作為技術研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,?；仡欉^去，展望未來,，使人警醒,，使人明智，催人奮進,。所謂“志當存高遠,，真誠寫春秋”，以下,，本人將向各位領導匯報20XX年的主要工作,。

一、努力協(xié)調各部門,，根據(jù)銷售計劃安排生產,。

根據(jù)公司銷售的計劃,，統(tǒng)籌考慮原材料，生產設備,，人員安排等各方面的因素,，來確定生產產品的先后順序。制定產品的生產工藝參數(shù),，安排各部門生產,。協(xié)調生產車間，前道,，復合車間和檢驗車間

二、工作求真務實,，開拓創(chuàng)新,。

在20XX年新產品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經過長時間的研究探討和實踐的嘗試,，成功的生產出外觀優(yōu)美，材質耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板;以前需要購買壓花的面層,，我們進過自主的研發(fā)，可以自己生產;在20XX年里通過不斷總結后申報數(shù)項專利,。在不斷的實驗和實踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產品的質量，以求給公司帶來更大的收益,。20XX年,，石英砂地板還處在初期的試產狀態(tài)，今年生產3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費用大約50萬。植絨地板今年生產1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費用大約10萬。水池紋系列產品生產2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費用大約20萬。商用地板新產品包括自然系列,，都尚系列,，卡樂系列，希爾系列,，弗瑞系列,，瑞諾系列等。

三、不斷學習,，認真總結,。

無論是舊產品的改進還是新產品的研發(fā)都需要我不斷地學習新的知識，提高自己的理論水平,。對于新產品的研發(fā),，需要考慮新產品生產前的各種因素，然后通過實驗初步確定其工藝參數(shù),，再通過實際生產來檢驗工藝參數(shù)的正確性,，再次進過實驗、總結,、思考和反復的實踐,，最后得到我們的各項工藝參數(shù)，確保生產出合格的產品,。

四,、今后努力的方向

1、努力學習,，勇于實踐,，理論結合實踐，提高綜合素質和業(yè)務能力,，為本職工作作出自己的貢獻,。

2、強化創(chuàng)新意識,，加強各部門之間的合作,，不斷開拓，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,，努力學習，不斷開發(fā)新的產品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報如有不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正,。

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