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項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇一
春節(jié)過后我們召開了兩個大會，第一個大會是全區(qū)領(lǐng)導干部專題學習班,，會議結(jié)束時我就加強基層黨組織建設(shè),，與大家談了感受、提了要求,。第二個大會就是今天我們召開的大武口區(qū)重大項目推進年和作風建設(shè)深化年活動啟動大會,，主要是貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，落實自治區(qū),、市黨委政府決策部署,，動員全區(qū)上下聚焦重點項目建設(shè)、聚焦作風建設(shè),，以新氣象新作為開創(chuàng)各項工作新局面,。
剛才，x,、x同志分別就重大項目推進年和作風建設(shè)深化年活動作了安排,，請大家認真學習，抓好落實,。王銳和鄭華同志,，分別傳達了自治區(qū)關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的基層建設(shè)的意見、黨風廉政建設(shè)責任制檢查情況通報精神,，關(guān)于這兩個文件精神,，我們在不同場合、不同層面?zhèn)鬟_學習,，就是要讓大家明白,，全面從嚴治黨永遠在路上。剛才在通報中,，反應出的基層建設(shè)“燈下黑”,、以業(yè)務會議代替黨建工作會議等問題，我區(qū)也不同程度存在,。對此,，我們深刻反思，從常委會做起,，把中心組學習和常委會的學習區(qū)分開來,，理清了常委會議決事項所需參加的部門和單位,，發(fā)揮了帶頭示范作用。昨天,，區(qū)委辦公室召開黨員大會,，我和李云副書記、學斌常委以及幾名退休離崗的老黨員,，以普通黨員身份參加了辦公室黨支部會議,，履行了《黨章》規(guī)定的義務和責任，今后各級黨組織都要認真召開組織生活會議,，黨員干部也要認真履行黨員義務,，以抓好黨建來促進作風轉(zhuǎn)變。星海鎮(zhèn),、發(fā)改局,、教體局和住建局作的表態(tài)發(fā)言，針對本部門一些問題,，提出了具體措施,，講的很好,。選擇這四個單位發(fā)言,，是有針對性的，這四個部門在今年各項工作中承擔了十分重要的角色,，通過四個部門的表態(tài),，一方面是帶動全區(qū)各部門各單位認真抓好今年確定的目標任務，另一方面是提醒每個干部把心思放在工作上,，把腦子動在工作上,，全力推進轄區(qū)經(jīng)濟社會的全面進步。
星海鎮(zhèn),，是我們“四個片區(qū)”的重要組成部分,，從全區(qū)發(fā)展情況看，農(nóng)村經(jīng)濟是我區(qū)最大的短板,，目前,，大武口區(qū)三個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比是0.46:59.62:39.92。幾年來,，我區(qū)農(nóng)業(yè)占比基本沒變,，農(nóng)民人均收入11000元，僅比山區(qū)高幾百塊錢,，而我區(qū)城鎮(zhèn)居民收入是3萬多,，農(nóng)村居民收入和城鎮(zhèn)居民收入相差兩萬多。可以說無論是經(jīng)濟社會發(fā)展水平,、農(nóng)村居民收入狀況，還是我們對農(nóng)村工作的重視程度等等,，存在問題都十分突出,。尤其是個別干部思想上還存在冷農(nóng)業(yè),、弱農(nóng)村、歧視農(nóng)民現(xiàn)象,，有些還比較嚴重,，對于這些問題，我們要高度重視,，認真整改提升,，在補齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村短板上下功夫、做文章,。黨的十九大和中央農(nóng)村會議指出,，要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展擺上優(yōu)先位置，要培養(yǎng)一批懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村,、愛農(nóng)民的干部。今年,，我們要把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作為重點來抓,，以“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)為抓手，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,，切實提高農(nóng)村居民收入。
發(fā)改局,，是重大項目推進年活動中非常重要的部門,，承擔著謀劃項目、儲備項目,，實施項目的重任,。目前，沒有大項目,、好項目是我們固定資產(chǎn)投資非常薄弱的因素,，去年我區(qū)爭取資金總量排在7個市轄區(qū)最后一位，財政支出不到10億元,，下降了6.42%,，而山區(qū)一個縣，一年財政支出超過50億,，相比之下差距很大,，要引起我們的高度重視，認真做好項目謀劃儲備,，項目不是想起來就能立的,，必須有儲備和前期謀劃,，沒有主動承擔、主動爭取的魄力和想法,，想讓大武口發(fā)生翻天覆地的變化是不可能的,。對此，發(fā)改局要認真分析各項數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,，找出問題和短板,，主動作為，著力謀劃一批支撐大武口區(qū)發(fā)展的大項目好項目,。
教體局,，是我們聯(lián)系社會各方面的重要載體。現(xiàn)在我區(qū)財政供養(yǎng)4000多名干部職工中教育系統(tǒng)就有1900多人,，占了一半,，在我區(qū)財政支出不到十個億情況下，教育體育方面支出不低于1個億,。因此,，一個教體局，就聯(lián)系了轄區(qū)三分之一的家庭,，管好一個教體局就等于管好十分之一的財政支出,。教體局要把精力放在管好隊伍、提高質(zhì)量,、爭取資金項目上,，拿了財政支出十分之一的資金,，要發(fā)揮十分之一的作用,，推動教育質(zhì)量再提升。
住建局,，是作風建設(shè)中的重點環(huán)節(jié)和領(lǐng)域,。我們所有企業(yè)、項目開工建設(shè),，都要在住建部門辦理手續(xù),，住建局的質(zhì)檢、監(jiān)管,、招投標,、開工許可等審批權(quán)力很大，非常集中,，基層的普通干部沒有級別,，但手中權(quán)力很大，制約著項目建設(shè)的各個方面,，對外還代表著黨政形象,，崗位十分關(guān)鍵,。
所以，以上四個部門具有典型性和代表性,，在重大項目推進和作風建設(shè)深化中,，承擔著非常重要的作用，一定要按照各自表態(tài)發(fā)言,，嚴格要求,、有諾必踐。下面我講三個方面問題,。
一,、提高認識，切實增強開展“兩個年”活動的責任感緊迫感
開展“重大項目推進年”“作風建設(shè)深化年”活動是區(qū)委,、政府積極響應市委,、政府號召和安排，經(jīng)過認真研究作出的重大決策部署,。今年,，我們把100個重點項目建設(shè)和各項重點工作按照四個片區(qū)分解任務，分別是高新區(qū)片區(qū),、城市片區(qū),、農(nóng)業(yè)農(nóng)村片區(qū)和賀蘭山片區(qū)。這是我們根據(jù)大武口區(qū)經(jīng)濟發(fā)展狀況和特征,，認真研究作出的決定，這四個片區(qū)特征非常鮮明,，既有地域特征,，更有經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀的特征，地域不同,、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀不同,，就要用不同的發(fā)展方式,，分類指導,，有針對性地抓好各片區(qū)工作,。當前,，我們已經(jīng)制定四個片區(qū)領(lǐng)導小組方案，領(lǐng)導小組由區(qū)四套班子主要負責人構(gòu)成,，下設(shè)四個辦公室：高新區(qū)片區(qū)服務辦公室,，主要體現(xiàn)服務職能，支持,、幫助,、配合高新區(qū)把這一片區(qū)工作抓好。高新區(qū)每年給大武口區(qū)貢獻將近60%的gdp,，是我們重要的經(jīng)濟發(fā)展驅(qū)動,，我們要站位高、格局大,，全力以赴支持做好項目建設(shè)工作,，進一步健全完善服務、融合,、可持續(xù)發(fā)展的工作機制,。四個片區(qū)領(lǐng)導小組辦公室要按照之前下發(fā)的方案，做好工作決策和落實,，全區(qū)所有部門和單位要全力配合,，如果其中一個片區(qū)某一項工作需要這個片區(qū)以外的部門和單位參加推進會、調(diào)度會,、現(xiàn)場辦公會等,，相關(guān)部門或單位必須做好配合，盡量由“一把手”參會表決,，如果有重要事宜參加不了的,，替會的副職人員也要對這項工作熟悉、能夠表態(tài),，把事情辦好,。四個片區(qū)的抽調(diào)人員脫離原單位工作，個人考核由四個片區(qū)辦公室考核,，年終考核結(jié)果不和原單位掛鉤,，區(qū)目考辦和人社局也要及時做好年度優(yōu)秀公務員和工作者等激勵機制的銜接調(diào)整,，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,。組織、人社,、編辦等部門要靈活配置人力資源和機構(gòu)編制資源,，靈活運用事業(yè)編和行政編工作人員，用活用好各方面政策,，努力做到進人的速度比出人的速度更快,，形成人才流動的良性循環(huán)。
去年以來,，我區(qū)項目建設(shè)取得了明顯成績,，但也要清醒看到,，工作中仍存在一些問題和短板。從項目建設(shè)看,，一些部門工作還比較被動,，對相關(guān)政策研究不深不透;有的還不夠扎實，包抓工作不深入,、問題解決不及時,，對自治區(qū)、市優(yōu)惠政策爭取不力,、落實不到位;有些推動緩慢,。從招商引資看，個別部門認識不到位,、措施不力,，推進緩慢;有的領(lǐng)導思路不寬、辦法不多,、方式不活,，外出招商多、引進項目少;招商引資工作考核機制還有待健全,，激勵督促作用還不夠明顯,。對于這些問題，要在下一步工作中全力抓好整改,。
今年我區(qū)圍繞全社會固定資產(chǎn)投資確定了兩個目標：一個是“完成全社會固定資產(chǎn)投資86億元,，增長8%以上”，是必須完成的目標;另外又確定了“增長12%”的爭取目標,。要針對幾個重要節(jié)點,，重點抓好兩件事：一是抓好3月12日開工項目前期準備。各責任領(lǐng)導和責任部門一定要樹立強烈的責任意識,，全力抓好項目建設(shè),。二是突出抓好一季度“開門紅”。堅決完成幾個硬性指標包括環(huán)境指標任務,。今年招商引資要完成任務140億元以上,，引進億元以上重大項目15個，任務很重,。全區(qū)上下要清醒認識項目建設(shè)和招商引資工作形勢,，進一步提高政治站位，自覺對標中央,、自治區(qū),、市要求，切實增強工作責任感和緊迫感，緊緊圍繞區(qū)委,、政府“兩個年”活動方案要求,，以過硬的作風精準發(fā)力、苦干實干,，確保完成各項目標任務,。
二、突出重點,，狠抓“兩個年”活動任務落實
習近平總書記反復強調(diào)：“一分部署,，九分落實”。這能力那能力,，不落實就等于沒能力;千忙萬忙,，不抓落實就是瞎忙，就是做無用功,。這次會議之后,，各相關(guān)部門要分頭到京津冀、珠三角,、長三角,、廈門等地開展招商，盡快興起全區(qū)上下抓招商,、抓項目建設(shè)的熱潮,。2018年是我們各項任務非常繁重的一年，一方面面臨新時代新要求,，有很多新做法,、新任務，昨天中共十九屆三中全會剛剛閉幕,，一系列新任務,、新舉措即將接踵而來，需要我們基層做好承接工作;另一方面,，我區(qū)本身欠賬多,，面對新形勢亟需補課，一定要做好思想準備,，全力抓好各項工作,。如何統(tǒng)籌做好各項工作，確保工作有力有效?我認為主要靠三個方面：一是要靠作風轉(zhuǎn)變,、講奉獻,。二是要創(chuàng)新方法舉措、提高效率,。今年在人員緊張、工作任務重的情況下，又抽調(diào)相應人員到四個片區(qū)主戰(zhàn)場,，其他各項工作將面臨更加繁重的任務,，我們必須認真研究,，多想辦法措施,，笨辦法就是多干,，巧辦法就是要善于總結(jié),、優(yōu)化,、組合,，從而提高工作效率,。三是要靠先進科技。要把出門用電腦或者用手機辦公形成習慣，有工作需要的單位,，要盡快配齊相應的電子設(shè)備,，在信息化、先進技術(shù)應用上搞突破,、先行先試,，對有些文件可直接在平板電腦上閱辦,，節(jié)省工作時間,，抓緊推進今年確定的各項目標任務。
(一)提速項目建設(shè),，擴大有效投資,。今年是項目準備情況最好的一年，我們優(yōu)中選優(yōu)確定了100個重點建設(shè)項目,，要緊盯目標,，全力推進。要強化人員服務保障,。按照《大武口區(qū)“四個片區(qū)”工作領(lǐng)導小組實施方案》《大武口區(qū)重點項目推進年活動實施方案》要求,，在做好人員配備的同時，各部門,、各單位要做好工作移交和銜接,，在確保原有工作正常推進基礎(chǔ)上，加快四個片區(qū)任務落實,。要做好抽調(diào)人員思想工作,，加大關(guān)心力度，幫助抽調(diào)人員克服困難問題,，解決后顧之憂,，確保各片區(qū)工作有序推進。要分片分類推進項目,。在高新區(qū)片區(qū),，要全力支持配合高新區(qū)管委會抓好37個項目建設(shè)，重點抓好35個工業(yè)項目,。城市片區(qū),，突出抓好45個項目，著力發(fā)展“三新”經(jīng)濟,，實施城市雙修，提升城市能級,。農(nóng)村片區(qū),，著力抓好15個農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目,，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快“3+2”村鎮(zhèn)建設(shè)，培育發(fā)展城郊特色休閑農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)村美農(nóng)業(yè)強農(nóng)民富目標,。在賀蘭山片區(qū)，加快推進賀蘭山環(huán)境綜合治理項目，加大與自治區(qū)廳局和市直部門聯(lián)合監(jiān)管力度,，持續(xù)鞏固生態(tài)整治成果,。除了抓好“四個片區(qū)”項目,，也要抓好整體面上的項目，圍繞打造全域旅游示范區(qū)目標,，實施一批旅游項目,，打響全域旅游示范區(qū)品牌。要狠抓項目謀劃儲備,。按照市委,、政府2018-2020年千億計劃,，要謀劃儲備項目150個600億元，任務艱巨,。當前,，自治區(qū)相關(guān)部門都在謀劃項目，要搶抓機遇,，積極協(xié)調(diào)對接,，按照全市“項目謀劃攻堅行動”要求，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、全域旅游、互聯(lián)網(wǎng)城市,、銀川都市圈建設(shè),、新興服務業(yè)等謀劃儲備一批可行性、可操作性強的高質(zhì)量項目,，重點圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、新經(jīng)濟新業(yè)態(tài)新產(chǎn)業(yè),、生活性服務業(yè)謀劃項目，加大與自治區(qū),、市溝通對接,，按照時間節(jié)點，對項目謀劃投資任務進行量化,，并將目標任務下達各責任單位,，狠抓督促落實，力爭引進儲備一批大項目好項目,，確保項目有序銜接,、梯次跟進。要狠抓項目開工,。當前要把抓開工作為項目建設(shè)的首要任務,，大力實施項目前期攻堅行動。各片區(qū)責任領(lǐng)導和責任單位要認真梳理項目開工前期存在的困難和問題,，積極幫助企業(yè)辦理前期手續(xù),、爭取相關(guān)政策資金，確保3月12日第一批集中開工重點項目60個,，3月底開工70個,。各責任部門和單位要堅持每天問進度、每天去現(xiàn)場,，及時協(xié)調(diào)解決困難問題,，解決不了的，要逐級上報,，研究解決;區(qū)政府要堅持半月一調(diào)度,、一月一通報，確保項目如期開工,，一個不落,。要加快項目建設(shè)進度。按照項目建設(shè)一季度抓開工,、二季度抓推進,、三季度抓攻堅、四季度抓投產(chǎn)要求,，在二三季度充分利用項目建設(shè)黃金時期,，組織開展項目建設(shè)“雙百大會戰(zhàn)”，逐月分解項目推進計劃,，搶時間,、抓進度，實行掛圖作戰(zhàn),，確保6月底前100個重點項目全部開工,，完成投資50%以上,。要精準服務企業(yè)，按照領(lǐng)導干部包抓企業(yè)分工,，深入企業(yè)了解情況,，幫助企業(yè)解決問題，努力在項目建設(shè)上打造“大武口速度”,。
(二)狠抓招商引資,，實施招才引智。招商引資是“一號工程”,，是“優(yōu)結(jié)構(gòu),、促轉(zhuǎn)型、補短板”的主抓手,。要發(fā)揮核心區(qū)優(yōu)勢,，統(tǒng)籌區(qū)位、土地,、人力,、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等資源要素，進一步強化招商引資力度,，集聚資源,，提高招商實效。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延鏈補鏈融鏈招商,。圍繞產(chǎn)業(yè)做大做強,、形成集聚效應，圍繞“四區(qū)”建設(shè)等重點,，聚焦轄區(qū)新材料,、裝備制造等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)以及“三新”經(jīng)濟，著力招大引強,、招高引新,、招群引鏈。要突出分片招商,。各片區(qū)根據(jù)各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及重點,，按照招商引資任務及職責，明確招商引資思路措施,，進行分類分片招商,、定向招商。招商的重點是基礎(chǔ)設(shè)施,、文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等項目，希望各級領(lǐng)導干部積極參與,、主動銜接,，搞好協(xié)調(diào)，爭取招商引資工作取得明顯突破,。要加大招才引智力度,。對轄區(qū)企業(yè)人才短缺問題，組織,、人社部門要專題研究,，要用心用力做好工作，協(xié)調(diào)企業(yè)定向開展系列人才招聘專項活動,，吸引更多年輕人才來大武口落戶,、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，解決人才短缺問題,。
(三)爭政策爭項目爭資金,，爭先進位。要看到當前發(fā)展的短板和不足,，進一步增強爭政策爭項目爭資金意識,，加大爭取力度。爭政策爭項目爭資金就是拼毅力,、比韌勁,，之前我在中衛(wèi)工作的時候，中衛(wèi)剛建市不久,，要建立一個飛機場,，但是由于各種條件不具備，沒有納入到“十一五”規(guī)劃之中,，當時中衛(wèi)市市長帶著我們,，多次對接。有一次得知國家民航總局局長帶隊在蘭州考察,，之后要乘車去平?jīng)?，途中路過海原收費站，市長提前去蘭州打探消息后,，連夜安排做了中衛(wèi)飛機場的規(guī)劃展示圖,，我們在海原收費站迎接國家民航總局局長一行，等他們剛一下車,，市長就開始介紹中衛(wèi)建市背景,、飛機場規(guī)化情況。一開始他們并不在意,，但隨著市長誠懇,、深入地講解，引起國家民航總局考察團一行對中衛(wèi)飛機場規(guī)劃的興趣,，經(jīng)過實地考察之后,，最終上報了“十一五”規(guī)劃中本來沒有的中衛(wèi)機場項目,，得到了國家批準。對此,，我們在爭政策爭項目爭資金過程中,，一定不要怕丟面子、怕苦怕累,，要積極主動,，要有不達目的不罷休的勁頭。同時也要增強爭先進位意識,，去年我們在自治區(qū),、市目標管理考核中獲得“雙第一”，除了部分經(jīng)濟指標排名靠前,，也與各相關(guān)部門積極向上爭取政策資金密切相關(guān),，尤其區(qū)級領(lǐng)導帶頭與自治區(qū)相關(guān)廳局溝通協(xié)調(diào)，作出了積極努力,。今年各項工作任務更重,，需要我們進一步提高認識，全力抓好,，努力在爭先進位上下功夫,。
(四)全力轉(zhuǎn)變作風，提升工作成效,。剛才會議通報的自治區(qū)關(guān)于加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見,、黨風廉政建設(shè)責任制檢查情況通報精神，相對全面系統(tǒng)地反映了基層作風建設(shè)中存在的突出問題,，針對性,、指導性很強。要針對各方面反饋的問題,，對標對表,，狠抓整改。要按照開展“四個專項整治”“四個活動”等要求,，切實把問題整改作為一項政治任務,，從嚴抓實抓好作風建設(shè)。要以高度的政治意識抓好作風問題整改,，確保作風建設(shè)經(jīng)得起檢驗,。區(qū)級領(lǐng)導和各部門各單位“一把手”要發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，帶頭發(fā)揚敢于擔當,、甘于吃苦,、勇于奉獻的精神，積極團結(jié)帶動干部群眾以一流的作風抓落實。
(五)全面從嚴治黨,，狠抓基層組織建設(shè),。要增強從嚴治黨，加強基層黨組織建設(shè)的政治敏銳性,，按照新修訂黨章要求,，嚴格落實基層黨組織建設(shè)職責任務。要針對黨的基層組織建設(shè)中存在的具體問題,，切實在督促指導抓好黨員教育管理、服務群眾,、服務發(fā)展上下功夫,。各級黨組織書記要擔負起第一責任人職責，對作風建設(shè)經(jīng)常過問,、經(jīng)常督促,、經(jīng)常提醒，嚴明政治紀律和政治規(guī)矩,。今年自治區(qū),、市黨委專門出臺加強機關(guān)黨建的文件，區(qū)委組織部要對照制定我區(qū)加強機關(guān)黨建相關(guān)辦法或方案,，按要求盡快安排到位,，確保“兩個年”活動有序進行,。
三,、精心組織，確?！皟蓚€年”活動順利開展
重大項目推進年和作風建設(shè)深化年活動,，是做好今年我區(qū)各項工作的有力抓手。各部門,、各單位要進一步提高認識,，強化責任擔當，切實把思想行動聚焦到推動工作,、狠抓落實上來,。
一是要強化組織領(lǐng)導。各部門,、各單位要將“重大項目推進年”和“作風建設(shè)深化年”活動納入重要工作日程,，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，有計劃,、有步驟地加以推進,。區(qū)級領(lǐng)導要以身作則，先做一步，做實一步,，帶頭研究和謀劃相關(guān)工作,，積極主動抓好落實。各推進組要按照“四個片區(qū)”工作方案,，堅持問題導向,，認真梳理匯總各類問題，在推動工作上出實招,、出絕招,，確保各項工作取得實效。
二是要強化督查考核,。要把“兩個年”活動推進情況包括“四個片區(qū)”工作推進情況納入目標效能管理考核,，加大日常督察力度，區(qū)委也將樹立鮮明的選人用人導向,，從攻堅克難辦法多,、招商引資能力強、爭政策爭項目爭資金思路活,、效果好的人員中選干部,，加大對取得突出貢獻和成績的辦公室及個人加大評優(yōu)選先力度;對工作推進不力、進展緩慢的,，加大通報問責力度,，樹立鼓勵干部積極干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，切實把四個片區(qū)工作作為發(fā)現(xiàn),、鍛煉,、培養(yǎng)干部的重要平臺。
三是要形成工作合力,。全區(qū)各級領(lǐng)導干部要以“兩個年”活動為契機,，切實把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委中心工作上來，以高度的政治自覺和良好的精神狀態(tài),，抓好各項工作落實,，既要明確分工、落實責任,，又要自覺加強團結(jié),、注重配合，形成團結(jié)一致抓發(fā)展的強大合力,，推進轄區(qū)各項事業(yè)取得新發(fā)展,。
同志們，新時代開啟新征程,，新時代要有新作為,。讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神為指導,，在自治區(qū)、市黨委,、政府的正確領(lǐng)導下,，不忘初心、牢記使命,，振奮精神,、務實苦干，扎實推進“兩個年”活動,，以項目建設(shè)的新成效,、作風建設(shè)的新成果，為推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,、加快“四區(qū)”建設(shè),、決勝全面建成小康社會作出新的更大貢獻!
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇二
今天已經(jīng)是3月29日，能不能實現(xiàn)一季度“開門紅”,，確保全年目標任務的完成，到了盤點銷號的重要時刻,。市委,、市政府召開這次會議,就是要把大家的勁再鼓起來，讓大家再緊張起來,，千萬不能松懈下去,。任何情況下都要保持好宣城良好發(fā)展勢頭，否則宣城的發(fā)展就會受到很大障礙,。當前,各地競相發(fā)展,，也使我們倍感壓力。去年全市固定資產(chǎn)投資達到1580.5億元,，增長11.8%,，居全省第7位，是近幾年來最好的,。但是從2018年省政府重大調(diào)度項目看,我們只有2個,，而合肥有25個、要完成投資345個億,。所以,，大家要認清差距，一定要緊張起來,，絕不能因為取得的成績而沾沾自喜,。
第一，要堅持和完善工作中的好經(jīng)驗好做法,。去年在市委的堅強領(lǐng)導下,，全面開展了項目提質(zhì)提效年和招商引資實效年活動，打響重點項目、招商引資和城市建設(shè)“三大戰(zhàn)役”,，取得了明顯成效,，推動了全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，主要經(jīng)濟指標全面完成年初目標任務,，增幅好于預期,、高于全國全省，實現(xiàn)了“保八爭七”基礎(chǔ)上的爭先進位,，省政府目標管理績效考核中發(fā)展類硬性指標得分居全省第2位,。gdp增幅與合肥并列第8位，較上年前移2位,，人均gdp由上年第8位前移至第7位;城鎮(zhèn),、農(nóng)村居民人均可支配收入保持全省第4位。一是有效投入創(chuàng)出新高,。固定資產(chǎn)投資增幅居全省第7位,。民間投資首次超1000億元。列入省億元以上重點項目開工率,、竣工率,、投資完成率繼續(xù)保持全省前列。二是招商引資成果豐碩,。新引進省外投資億元以上項目數(shù)居全省第1位;億元以上項目到位省外資金總量及增幅分別居全省第3和第6位,，實際利用外資9.2億美元，增長7.5%,。6家高層次人才團隊入圍省扶持項目,，居全省第3位。三是重大項目實現(xiàn)突破,。謀劃,、引進實施了漢能移動能源、雙橋聯(lián)圩,、宣績高鐵,、北京師范大學宣城學校等一大批重點產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和民生社會事業(yè)補短板項目,。四是體制機制逐步理順,。按照項目建設(shè)“四督四保”的要求,，建立健全了統(tǒng)一高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、指揮有力的重點項目和招商引資工作指揮調(diào)度工作機制,，堅持重點項目每兩月現(xiàn)場觀摩調(diào)度,、每季度集中開工竣工投產(chǎn)等工作機制,。
這里面的一些成功經(jīng)驗值得總結(jié)。一要堅持,。貴在堅持,，只有堅持才有收獲，如果遇到矛盾困難,，看不到希望就放棄,，或者遇到困難就不敢上前，肯定一事無成,。無論是北京師范大學宣城學校,、漢能移動能源一期，還是宣績鐵路,，從不可能到試一試再到談一談,，最后到項目成功落地或扎實推進，并且得到了省委,、省政府的肯定和支持,，都離不開堅持。二要真干,。經(jīng)濟工作來不得半點虛假,，不能空喊口號，關(guān)鍵在行動,。無論招商引資或者項目建設(shè)，干與不干不一樣,，快干慢干也不一樣,。宛陵科創(chuàng)城項目從正式提出到開工建設(shè)不過大半年時間，現(xiàn)在正如火如荼地進行,。市區(qū)“一環(huán)”“二環(huán)”的打通是宣城人民多年來的心愿,，現(xiàn)在已經(jīng)看到雛形，期盼即將變成現(xiàn)實,。三要帶頭,。只有領(lǐng)導干部帶頭沖鋒陷陣，才能解決問題;只有一把手帶頭,，才能起到示范作用,。我們倡導往前站、隨我上,、帶頭干,，踐行一線工作法，就是在發(fā)揮好團隊作用的同時,，更好地發(fā)揮領(lǐng)導者的導向作用,。我們堅持“無會周”制度,，集中時間和精力，帶頭抓招商,、抓項目推進,，推動形成大招商、大建設(shè)的良好氛圍,。這些經(jīng)驗來自于宣城的成功實踐,，是我們在新一輪項目建設(shè)和招商引資熱潮中必須始終堅持、更好運用的寶貴經(jīng)驗和財富,。
第二,，要堅持以解決問題為導向。雖然去年項目建設(shè)和招商引資工作成效明顯,，但也要清醒看到存在的問題和差距,。一是重大招商項目偏少,。投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、科技含量高,、財稅貢獻大的大項目、好項目不多,，特別是帶動性,、支撐性、引爆性的龍頭項目更少,。全省認定的新建重大項目(15億元以上)我市僅有2個,。很多項目總是在謀劃、意向,、洽談上徘徊不前,，項目前期工作做不成熟，缺乏關(guān)鍵的“臨門一腳”,。二是固定資產(chǎn)投資后勁不足,。2017年全市億元以上新開工項目242個，計劃總投資同比下降11.3%,，項目平均規(guī)模2.9億元,，同比下降2.1億元。今年1—2月份固定資產(chǎn)投資增幅位次掉到全省第8位,。三是要素制約壓力加大,。從近期調(diào)研情況看，都反映了土地,、資金環(huán)境容量,、審批和其他服務方面問題。在推進宛陵路東延,、北師大宣城學校,、宣涇高速等項目過程中都遇到基本農(nóng)田問題,，需要想方設(shè)法去化解。對照打造創(chuàng)優(yōu)“四最”營商環(huán)境的宣城樣板,，還有很大的提升空間,。四是推進機制仍需完善。去年市委,、市政府成立了重點項目建設(shè)領(lǐng)導小組,，下設(shè)8個推進小組和辦公室，但抓落實最終還是靠責任心,。很多項目開工的時候熱熱鬧鬧,，但是在遇到問題的時候誰去幫助解決?有沒有開過專題協(xié)調(diào)會?有沒有想過這個項目在手續(xù)完善過程中我們怎么樣積極主動的作為，甚至幫他去想可能遇到哪些問題?只有這樣想,、踏實做,，才能以服務推動項目建設(shè)。
從今年以來項目建設(shè)和招商引資工作情況看,，可以說開局形勢嚴峻,。前2個月，全市固定資產(chǎn)及工業(yè)投資增幅分別居全省第8位和第11位,。尤其億元以上項目到位省外資金僅23.9億元,，居全省倒數(shù)第2位，下降48.8%,，居全省倒數(shù)第1位,，除市開發(fā)區(qū)和郎溪分別增長58.9%和47.8%外，旌德,、廣德,、涇縣、寧國,、宣州和績溪降幅分別達27.8%、31.4%,、46.5%,、71.1%、92.7%和96.3%,。大家要清醒認識到形勢的嚴峻性,，增強發(fā)展的緊迫感和責任感。
第三,，要實現(xiàn)項目建設(shè)再出發(fā),。市委、市政府對今年重點項目建設(shè),，提出力爭實施億元以上重點項目600個,，完成投資600億元以上的總體要求,，為確保完成固定資產(chǎn)投資增長11%以上的目標提供有力支撐。一要明確全鏈條責任主體,。招商引資和重大項目是一個完整鏈條,。謀劃和線索是第一個板塊，前期工作和落地是第二個板塊,，第三個開工是很重要的一個標志,，到最后竣工、投產(chǎn),。要認真分析現(xiàn)在招商引資和重大項目短板所在,，找出需要努力和用力的方向。要建立項目建設(shè)全鏈條責任制,，明確各板塊責任主體,，形成“儲備一批、推進一批,、開工一批,、竣工一批”的工作機制。尤其是謀劃領(lǐng)域,，在座的各位都有很多的線索,，但是能不能用到重大項目和招商引資上，就要靠各位的責任心和大局觀,。二要全力以赴爭取項目,。項目前期工作完成后，就是要跑要爭取,，跑與不跑,、爭與不爭，大不一樣,。尤其是在市場經(jīng)濟環(huán)境下,，憑什么項目放在宣城，這就要靠各位堅持不懈的努力,，更體現(xiàn)出領(lǐng)導干部的責任心,，這也是我們抓項目和招商引資最大的體會之一。三要完善項目推進機制,。要建立項目儲備庫,、招商引資線索庫，建立推進調(diào)度機制,、要素保障機制,、信息通報機制，督查考核機制,。從2018年開始,，實行招商引資重大項目表彰機制,，加大獎勵力度。要堅持重大項目開工,、竣工,、投產(chǎn)活動和雙月調(diào)度。建立分片包保,、分層級調(diào)度制度,，加大項目督查力度。
第四,，要著力提升招商引資實效,。今年是“招商引資質(zhì)量年”，要確保開工,、竣工,、投產(chǎn)項目數(shù)和形成固定資產(chǎn)投資額均增長10%以上，實際利用外資增長6.5%左右;力爭在國內(nèi)外500強企業(yè),、行業(yè)50強企業(yè)招引上實現(xiàn)新的突破,。一要完善招商政策體系。市政府即將出臺《宣城市重大招商引資項目優(yōu)惠政策》,，通過釋放政策紅利,，力爭在招引大客商、優(yōu)資本,、高層次科創(chuàng)團隊等方面取得歷史性突破,。二要突出招商重點。要加強對國內(nèi)外500強和行業(yè)50強企業(yè),，進行定向分析,、重點聯(lián)系,、全程跟蹤、尋求合作,。要瞄準與我市主導產(chǎn)業(yè)相契合的中小企業(yè)，建立項目清單、制定引進方案，加大對接力度。要瞄準北京、杭州,、廣東等地以及長三角,、珠三角、港澳臺等外遷企業(yè)密集區(qū)域,，加強重點對接,。要大力引進高層次科創(chuàng)團隊，繼續(xù)實施宣籍在外優(yōu)秀人才回歸工程,，打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才高地。三要創(chuàng)新招商方式。要積極推動招商方式創(chuàng)新,，不斷提高招商引資質(zhì)量和實效。繼續(xù)加強市場化招商、專業(yè)化招商,，推進電子化招商，依托特色資源,、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢招商。
第五，要用改革創(chuàng)新辦法解決要素制約和服務環(huán)境問題。用地方面,，最近市政府準備出臺處置“僵尸企業(yè)”辦法,，盤活閑置,、低效用地。要學習金寨縣的做法,，要大力氣推進村莊整治,，通過“增減掛”方式解決用地問題。資金方面,，要運用好國家和省里的政策,，加大擔保力度，加快國有平臺公司的轉(zhuǎn)型,，做好地方政府債務清理等工作,。用工方面，抓勞務就是抓發(fā)展抓招商,。去年底我們認真抓了用工問題,，取得了良好成效，今年要進一步加大力度,。環(huán)境容量方面,，要堅守環(huán)保底線。嚴格遵守生態(tài)紅線,，積極通過等量置換,、減量置換等辦法，進一步騰出環(huán)境容量指標,，優(yōu)先支持重點項目建設(shè),。營商環(huán)境方面，宣城的營商環(huán)境需要進一步提升,，要掀起一場風暴,，打破腦子里面根深蒂固的觀念，做好“四送一服”“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”等工作,，著力營造“四最”營商環(huán)境,。要結(jié)合“掃黑除惡”專項斗爭，嚴厲打擊破壞發(fā)展環(huán)境的行為,。
第六,，要真抓實干展示新作為。無論是項目建設(shè)還是招商引資,，說一千道一萬,，關(guān)鍵還要靠我們的責任心和擔當作為，絕不能出現(xiàn)表態(tài)多調(diào)門高,、行動少落實差的現(xiàn)象,。一要敢于擔當負責,。各級領(lǐng)導干部要將項目建設(shè)、招商引資工作牢牢放在心上,、抓在手上,，往前站、隨我上,、帶頭干,，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，以身作則當好“施工隊長”和“操盤手”,。要大興調(diào)查研究之風,，踐行一線工作法，做到身入心至,，在基層一線,、工地現(xiàn)場化解矛盾、破解難題,、推進項目。二要練就過硬本領(lǐng),。一是謀劃的本領(lǐng),。要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，圍繞新發(fā)展理念,，在科技創(chuàng)新,、主導產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施,、城市建設(shè),、社會事業(yè)以及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等方面，謀劃包裝,、發(fā)現(xiàn)挖掘一批大項目,、好項目。二是爭取的本領(lǐng),。要主動適應社會主義市場經(jīng)濟的變化,，堅決擯棄拉不下臉、抹不開面等錯誤想法,，不斷強化爭取意識,、競爭意識。要加強對上爭取力度,，跟蹤進展情況,，及時掌握動態(tài)。三是管理的本領(lǐng),。項目管理既是一門科學,，也是一門藝術(shù),，總的一條就是要把爭取來的項目能夠成功落地、順利建成,、按時投產(chǎn),，并且建成精品、樹成標桿,、產(chǎn)出效益,。三要守牢工作底線。一是生態(tài)底線,。對于高污染,、高能耗的項目，要堅決說不,，絕不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價換取一時的發(fā)展,。二是安全底線。安全生產(chǎn)大于天,，決不能麻痹大意,、更不能玩忽職守，在確保項目建設(shè)質(zhì)量,、加快推進項目建設(shè)的同時，必須高度重視安全生產(chǎn)工作,。三是廉潔底線,。要始終樹立廉政風險意識，嚴格依法依規(guī)加強項目管理,、按程序推進項目建設(shè),，確保項目安全、資金安全和干部安全,。
一季度能不能實現(xiàn)“開門紅”,，能不能實現(xiàn)在全省“保八爭七”基礎(chǔ)上的爭先進位，關(guān)鍵靠大家真抓實干,，靠大家對標對表找出差距,，抓緊補缺補差，以項目建設(shè)和招商引資工作新成效來推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇三
同志們：
今天這次會議,，是市委、市政府研究確定召開的,，主要任務是認真貫徹新發(fā)展理念,，努力推動高質(zhì)量發(fā)展，全力推進新舊動能轉(zhuǎn)換，全面落實全省,、全市“擔當作為,、狠抓落實”工作動員大會精神，聚焦全市重點項目建設(shè)和城建工程建設(shè),，總結(jié)工作,，查找問題，促進全市經(jīng)濟社會發(fā)展提速提質(zhì)提效,。
剛才,，清澤主任通報了省市重點項目、工業(yè)技改項目,、重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和重點招商項目進展情況,；文喜局長通報了中心城區(qū)城建項目進展情況，重點查擺了問題,，明確了下一步工作任務要求,。我都同意，請大家認真抓好推進落實,。
下面,，我就加快中心城區(qū)城建項目建設(shè)，加快全市重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資,，推進新舊動能轉(zhuǎn)換,，促進經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展，講幾點意見,。
（一）項目進展情況及存在問題
從面上看,，中心城區(qū)總體進展較為順利,，大部分項目建設(shè)快速推進,。從點上看，仍然存在制約瓶頸和具體問題,，必須切實加以解決,。一是前期手續(xù)和工程進度慢。部分項目手續(xù)還沒有辦理完成,，如中心城區(qū)老舊小區(qū)改造,、中心城區(qū)消防站建設(shè)等項目，亟待牽頭責任單位加大協(xié)調(diào)督促力度,。二是部分項目資金到位慢,，影響了按計劃實施。如岔河西岸核心區(qū)景觀綠化,、岔河濱河西路綠化等,。三是部分項目用地供應尚未保證。土地供應不到位影響了項目建設(shè)，不能辦理下一步手續(xù),。四是個別項目征地拆遷遺留問題尚未解決,。征地拆遷是項目建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，影響工程建設(shè),。五是推進乏力,。有的部門單位畏難發(fā)愁、等靠要推,，遇到問題不是積極動腦筋想辦法,，而是強調(diào)這理由那困難，沒有真正形成敢于擔當,、勇于攻堅,、大干快上的濃厚氛圍。另外,，環(huán)保天氣,、應急響應等因素對項目建設(shè)推進產(chǎn)生了一定影響也需要統(tǒng)籌考慮及時解決。
（二）必須落實抓開工,、趕進度的過硬措施
今年的城建任務很重,，我們已經(jīng)做出了莊嚴承諾，沒有折扣可打,，沒有后路可退,，必須迎難而上。
1.強化責任主體意識,。責任缺失是最大的缺失,。城建重點項目能否順利推進，關(guān)鍵看責任意識強不強,。在推進城建重點項目建設(shè)上,，任何困難都不能成為我們延緩進度、耽誤工期的理由,。各項目責任主體要切實增強責任心和使命感,，組織各方發(fā)揮好工作專班作用，優(yōu)化項目建設(shè)推進方案,，全力抓好落實,。一是要強化領(lǐng)導責任，層層落實任務,。各有關(guān)單位一把手,，要親自抓，抓到底,，深入一線,，及時發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題,。項目負責人要盯在工地,，精心研究，科學調(diào)度,，推進工程建設(shè),。要層層落實項目責任制，做到任務明確,、責任清晰,、人員到位、運轉(zhuǎn)高效,。二是要切實加強對重點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導,。對工程建設(shè)中遇到的實際問題，各項目牽頭責任單位要敢于擔當,、及時解決,，絕不能上推下卸、相互扯皮,，更不能束之高閣,、置之不理。確實需要市級領(lǐng)導協(xié)調(diào)的,，要組織集體研究,，及時報告、爭取支持,。要指定專人跟蹤組織推進,，及時解決項目實施過程中的各種問題，全力為中心城區(qū)城建工程鋪平道路,。三是要強化監(jiān)管責任,。中心城區(qū)城建工程工作量大、面廣,，涉及方方面面,，必須嚴格按規(guī)范運作和管理,，把好質(zhì)量關(guān),，牢固樹立精品意識，下大力氣抓好建設(shè)質(zhì)量管理,，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質(zhì)工程,。
2.全力以赴抓開工建設(shè)、促工程進度,。今年城建工程,，尚有22個項目未開工。希望有關(guān)責任單位要加大工作力度，盡快開工建設(shè),，確保完成任務,。這既是一個抓工作落實認識態(tài)度的問題，也是一個確保中央,、省“六穩(wěn)”工作落地見效的問題,。前期各城建項目牽頭責任單位都建立了項目臺賬，明確了項目開工時限,，我看還不夠,，仍然還有空間提早提前進場開工，合法合規(guī)在確保質(zhì)量安全的前提下,，能做多快就多快,，實現(xiàn)快速建設(shè)。現(xiàn)在再明確要求,，開工建設(shè)是年度城建項目推進的底線,，也是紅線。已開工的城建項目要抓好工程建設(shè)進度,。各區(qū)和各有關(guān)建設(shè)單位要抓住當前城建工程施工的大好時機,，規(guī)范管理，要排好時間表,，保證工期,，保證質(zhì)量，抓早,、抓緊,、抓實各項工作，確保重點工程天天有新的進展,，周周有新的變化,，月月有新的形象，特別是一些和民生息息相關(guān)的項目比如市政道路,、老舊小區(qū),、棚戶區(qū)改造等，更要科學安排加大力度,，早出形象,，早日竣工，投入使用,。
3.集中力量破解要素制約難題,。一是資金投入難題。市財政部門要統(tǒng)籌抓好市級項目的資金籌措工作,，加大融資力度,，組織有關(guān)單位制定財政預算,、地方債券等資金的籌措和撥付計劃。特別是地方債券資金尚未到位的市級重點項目,，財政部門要統(tǒng)籌部分資金給予保障,，立即啟動項目前期政府采購，實現(xiàn)前期準備和資金籌措壓茬進行,，為市級重點工程爭取更多時間,。其他市級國有平臺企業(yè)和各區(qū)也要積極發(fā)揮各自作用，多方籌集資金,，爭取國家,、省政策支持，為項目建設(shè)提供有力支持,。二是土地供應難題,。市自然資源部門要進一步整合城市規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，及時調(diào)整土地供應計劃,，統(tǒng)籌安排項目土地供應,，會同各項目建設(shè)責任單位，分門別類提出解決方案和建議,。對有建設(shè)需求的城市公共基礎(chǔ)設(shè)施項目用地要立即組織屬地單位啟動征地征收程序,，納入土地儲備，縮短工作時限,，及早向項目建設(shè)單位供應,。三是征地征收難題。征地征收往往會遇到硬骨頭,，各區(qū)要把責任和時限落實到專門人員,，帶著感情做好深入細致的思想工作，陽光公正透明操作,，爭取群眾的理解,、配合和支持，做到既完成圓滿任務又不影響社會穩(wěn)定,。
4.強化工程建設(shè)質(zhì)量和安全,。安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是人命關(guān)天的大事,，絲毫不能麻痹大意,。近期，全國各地接連出現(xiàn)安全責任事故,，再次給我們敲響了警鐘,。今年城建項目多,，任務重,，在這里我要強調(diào)一點,，各城建工程的建設(shè)單位是項目安全生產(chǎn)的第一責任人，要進一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認識,，始終把人民生命安全放在首位,，完善制度、強化責任,，切實把安全生產(chǎn)責任制落到實處,。汛期即將來臨，高溫,、大雨,、強風天氣日漸增多，各責任單位要針對汛期施工特點,，未雨綢繆,，提前落實防范措施。要指導督促施工單位,，針對每一個現(xiàn)場,，制定具體安全施工方案。對容易發(fā)生事故的重點部位和環(huán)節(jié),，要加強現(xiàn)場管理和看護,，嚴防坍塌、墜落,、觸電,、中暑等事故發(fā)生。同時,，強化施工管理,，嚴把工程質(zhì)量，努力建設(shè)精品工程,。要減少施工噪聲擾民和工地揚塵,、淤泥撒漏污染環(huán)境的現(xiàn)象，施工車輛要定時,、定線進行物料的運輸,，把工程建設(shè)對城市環(huán)境的影響降到最小，維護城市運行的正常秩序,。
5.加強協(xié)調(diào)配合,。各區(qū)、各部門要進一步增強大局意識,、服務意識,、責任意識和協(xié)作意識，積極對接,、主動作為,，不講價錢,、不講條件，真正做到一盤棋,、一條心,、一股勁，由建設(shè)單位催著我辦轉(zhuǎn)變?yōu)槲抑鲃油浦ㄔO(shè)單位辦,，把高效服務體現(xiàn)在助推工程進展上,。一是高效辦理手續(xù)。要立足服務項目實際,，高效配合辦理,，遇到問題也要主動想辦法出點子，實現(xiàn)工作提質(zhì)提效,。對財政投資評審,、規(guī)劃用地供應、工程施工審批等項目建設(shè)重點環(huán)節(jié),，各主管部門單位要進一步完善制度,，細化流程，壓縮時限,，保證項目落地順利實施,。二是營造良好環(huán)境。公安部門要為工程施工提供良好社會治安環(huán)境,，堅決防止影響重點工程建設(shè),、影響社會和諧穩(wěn)定的問題。交警部門要圍繞重點工程建設(shè),，科學組織區(qū)域交通疏導,，盡可能減少施工對城市交通和市民出行的影響。城市管理部門對項目渣土車運輸實施動態(tài)監(jiān)管,，配合做好相關(guān)區(qū)域違章占道清理,，并及時完善項目周邊市政設(shè)施配套。三是實現(xiàn)高效協(xié)同,。供電,、移動、聯(lián)通,、電信,、供水、供熱,、供氣等單位也要與各城建項目做好協(xié)同配合,，根據(jù)城建項目建設(shè)計劃，統(tǒng)籌安排好管線新建,、遷改等工作,，實現(xiàn)多方共贏,。涉及到與屬地單位之間協(xié)調(diào)的，各區(qū)要從大局出發(fā),，動員各級各部門,，動員全社會力量共同參與和推進城市建設(shè)工作,，為工程建設(shè)贏得時間,。
（三）必須強化領(lǐng)導，為工程建設(shè)提供有力保障
1.加強組織領(lǐng)導,。市政府及時調(diào)整市城建指揮部成員構(gòu)成,，推進城建指揮部辦公室實體化，進一步加強對城建項目推進的組織與協(xié)調(diào),，促進工作提質(zhì)加速,。各區(qū)、各部門主要領(lǐng)導要靠上,、盯緊,，多到項目現(xiàn)場調(diào)研分析，組織做好項目建設(shè)工作,；分管同志要盡職盡責,，抓好具體工作的落實。各項目工作專班也要集中力量,，保障項目建設(shè)工作專人,、專職、專事,，實現(xiàn)專業(yè)推進,。各責任單位要把“抓開工、促進度”作為當前工作的突破口,，按照“城建工作項目化,、項目工作責任化、責任落實具體化”的要求,，全力以赴,，做好工作。
2.加強督查調(diào)度,。城建指揮部要進一步健全完善通報制度,，按時調(diào)度定期通報，同時要強化研究分析,，及時組織梳理存在問題,，提出科學建議。市政府督查室要強化考核問責,，加大督查力度,，及時掌握工程進展和存在問題,，督促有關(guān)部門單位及時協(xié)調(diào)解決。要啟動問責機制,，嚴肅查處不作為,、慢作為等行為。誰不能按時完成,，就追究誰的責任,，打誰的板子。
3.加強宣傳引導,。各新聞媒體要加強城建工程的宣傳報道,，既要宣傳先進，對進度慢的也要適時給予曝光,。宣傳典型,、鞭策后進，營造嚴格落實市政府工作要求,、全力推進城建項目實施的工作氛圍,，鼓舞敢于擔當、干事創(chuàng)業(yè)的士氣,，為完成全年城建任務打下基礎(chǔ),。
（一）客觀看待“喜中有憂”，切實提高對項目建設(shè)的重視程度
去年以來,，全市上下以新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程為引領(lǐng),，深入實施項目建設(shè)年活動，大力度抓好有效投資,，以項目建設(shè)帶動發(fā)展,、保障發(fā)展，取得了明顯成效,。5月13-14日,，全省新舊動能轉(zhuǎn)換項目現(xiàn)場推進會觀摩了我市齊河縣、禹城市,、經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),、陵城區(qū)，通過百多安,、有研等生物醫(yī)藥和新型硅材料項目和齊河博物館群項目,，集中展示了我市推進新舊動能轉(zhuǎn)換和面向京津開展雙招雙引的階段性成果。我們集中推進的111個省市重點項目,、150個重點技改項目,、65個中心城區(qū)城建項目、2個重大交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、新落地的23個重點招商項目,，大部分都在穩(wěn)步推進,，形成實物工作量已經(jīng)接近260億元，開工項目達到285個,。
看到可喜開局的同時,，也要清醒地認識到，投資持續(xù)增長的隱憂不減,，需要引起高度重視,。突出表現(xiàn)在：一是在建項目盤子小。省市重點項目,、工業(yè)技改項目,、重點招商項目和城建項目投資進度不太理想,。二是生態(tài)環(huán)境約束強,。新上項目面臨嚴格的總量約束，能耗總量,、環(huán)境容量都達到了“天花板”,。
項目建設(shè)是發(fā)展實體經(jīng)濟的重要載體，沒有項目做支撐,，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，民生福祉落實，城市品質(zhì)提升,，都只能是無本之木,、無源之水。上述每件問題,，都是項目建設(shè)的障礙,，需要我們從速從實、逐項破解,，清除障礙,、踏平難題。
（二）有序?qū)嵭凶シ挪⑴e,，強化項目建設(shè)支撐
各級各部門要更加精準抓項目,，更加有力推項目，更加周到服務項目,。具體來講,，就是做好“一保一放”兩篇文章。
1.履行管理職責,，做好保駕護航文章,。
重點項目從前期論證到投產(chǎn)達效，全程都離不開政府部門的引導和保障。在座的部門都是直接管理項目建設(shè)過程中各類事項的監(jiān)管部門,，工作中要多出主意,、多辦實事，多形成正向助力,。在招商項目謀劃包裝領(lǐng)域,，要加大產(chǎn)業(yè)細分研究，聚焦主導產(chǎn)業(yè),，搞好專業(yè)化產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計,，加快培育六大新興產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)建鏈,、補鏈,、延鏈、強鏈,；把握比較大的重大招商項目,，要建立市縣聯(lián)動工作專班，全程緊密對接,、跟進服務,。在企業(yè)擴建和升級改造領(lǐng)域，要積極開展政策進企業(yè)活動,，及時將新政策,、新導向傳遞給企業(yè)；發(fā)揮近幾年我市對接大院大所的平臺作用,，幫助企業(yè)圍繞運轉(zhuǎn)狀況,、投入產(chǎn)出、市場預期,、技術(shù)支撐等方面進行論證決策,，推動落地實施。在落地審批階段,，要推行“容缺審批,、多評合一、拿地即開工”等模式,，積極申請開展企業(yè)投資項目審批權(quán)承諾制試點,；進一步規(guī)范和簡化流程，能網(wǎng)上審批的就網(wǎng)上審批,，能合并審批的就合并審批,，全面實行一次告知、一次辦好,。在要素保障領(lǐng)域,，要進一步摸清家底,，統(tǒng)籌安排土地指標使用進度，試行跨市交易等方式探索解決環(huán)境容量指標卡脖子問題,；要嚴格落實國家減稅降費政策,，加快財政資金撥付流程，協(xié)調(diào)銀行機構(gòu)開展信貸資金投放,，幫助資源企業(yè)充分運用上市,、發(fā)債、基金等融資工具,，擴大無還本續(xù)貸業(yè)務覆蓋面,，破解項目建設(shè)的各類制約。此外,，省重點項目的有關(guān)支持政策,，要積極落實到位。在落實領(lǐng)導分包重點項目機制方面,，按照市級領(lǐng)導分包重點項目機制的安排,，責任部門要積極細化、落實目標任務,，用足用好重點項目管理服務平臺,，認真做好所聯(lián)系項目的工作調(diào)度,、組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)籌推進,，及時提請牽頭分包市領(lǐng)導開展實地調(diào)研或者召開專題會議協(xié)調(diào)解決問題，如有重大情況要及時向市重點項目推進委員會報告,。
2.著眼企業(yè)需求,，做好放開搞活文章。
前面的管,，是為了讓項目少走彎路,，更快地成、更好地建,。這里的放,，更加體現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)服務、減少干擾的意圖,。審批流程實行信號燈制度,。對項目，開綠燈：通過市重點項目推進委員會論證決策的重點項目,，要納入政務服務“綠色通道”,，按照《德州市建設(shè)項目落地保障實施辦法》規(guī)定加快推進。審批權(quán)限突出基層化趨勢,。更大力度減權(quán)放權(quán),，推進實現(xiàn)審批一體化，除跨區(qū)域和法律法規(guī)明確不能下放的外，將市級權(quán)力事項全部交由縣級行使,，一律實行屬地管理,。政策信息實現(xiàn)經(jīng)常化爭取,。各部門工作中要加強與上級對口部門的對接匯報,，及時了解掌握新的政策信息，全天候做好對上政策爭取工作,，力爭更多的政策紅利,、資源紅利落地德州，實現(xiàn)我市利益最大化,。
（三）有力做好填空補位,，務求項目建設(shè)高效實績
各縣市區(qū)、各部門要把重點項目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資作為頭等大事,，抓住施工黃金季,，抓住關(guān)鍵發(fā)力點，打好主動仗,、精準仗,，力促項目快開工、快建設(shè),、快達效,，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1.全力以赴抓開工,。調(diào)度的幾類項目里,，都有沒開工項目，尤其是重點技改項目和城建項目,，沒開工的比例還比較大,。住建部門要協(xié)調(diào)督促各城建項目牽頭責任單位，對已經(jīng)建立的項目臺賬再來一輪深入論證,，在確保質(zhì)量安全的前提下,，合法合規(guī)實現(xiàn)盡早進場開工，能做多快就多快,。工信部門要會同技改項目企業(yè)積極落實開工條件,，搶抓施工工期，盡快上馬建設(shè),。各縣市區(qū),、各部門要主動幫助項目單位解決前期工作中的困難和問題，力促未開工項目盡快開工建設(shè),。
2.開工項目搶進度,。各責任單位要堅持把開工作為紅線,、起跑線，圍繞年度投資計劃,，做好季度,、月度任務分解，明確時間表,、路線圖,、任務書和責任狀，要確保天天有新進展,、周周有新變化,、月月有新形象，力促全年目標任務科學有序推進,。
3.續(xù)建項目求投產(chǎn),。項目竣工投產(chǎn)達效，才能形成產(chǎn)出和效益,，才能形成新的經(jīng)濟增長點,。要抓住“績效產(chǎn)出”這一關(guān)鍵，切實幫助企業(yè)解決生產(chǎn)運營中的困難和問題,，盡快促進項目投產(chǎn)達效,。要對哪些項目能竣工、哪些項目能投產(chǎn),、哪些項目能達效,，逐一進行梳理統(tǒng)計，分類指導,、分類支持,，下大力氣推動現(xiàn)有建設(shè)項目盡快投產(chǎn)達效，確保項目高質(zhì)量運行,，最大限度地釋放投資效益。
4.協(xié)作配合搞服務,。各縣市區(qū),、各部門要不斷強化大局意識、服務意識,、責任意識和協(xié)作意識,，提升服務能力，確保項目建設(shè)順利推進,。要優(yōu)先為重點項目審批立項,、安排用地和資金，提供電力,、水源,、通信,、市政、勞動力等要素保障,，營造良好的治安環(huán)境,、城市管理和交通秩序，全力以赴保障重點項目建設(shè),。要刀刃向內(nèi)做好部門服務督導考核,，切實提高服務保障質(zhì)量水平。要加強正面輿論引導和負面信息管控,，鼓舞士氣,，形成熱火朝天的工作氛圍。
同志們,，省委,、省政府已經(jīng)吹響了“大競賽、大比武”的號角,，對我們搶抓重大機遇,、實現(xiàn)乘勢而上，提出了更高的要求和嚴峻的挑戰(zhàn),。市委樹立了“看項目就是看干部,，看干部也要看項目”的工作導向。讓我們抓緊行動起來,，以高效率的投入,、高質(zhì)量的項目，跑出高質(zhì)量發(fā)展德州加速度,，向省委,、省政府，向市委和全市人民,，交出一份優(yōu)秀答卷,。
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇四
同志們：
今天我們利用周六休息時間組織大家實地督查重點項目進展情況，主要目的是總結(jié)分析全縣上半年項目工作進展情況,，查找項目建設(shè)中存在的問題,，進一步督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住當前項目建設(shè)黃金期,，切實加快重點項目建設(shè),，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中的困難問題，動員全縣上下再鼓干勁,、再加壓力,、再強舉措，迅速掀起項目建設(shè)的新高潮,，確保今年的項目工作目標任務圓滿完成,。
在現(xiàn)場,，相關(guān)部門負責人針對項目建設(shè)存在的問題分別作了匯報，分管副縣長作了點評,，講的都很好,，我完全贊同。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門按照分管副縣長的點評,，發(fā)揚成績，克服不足,，鉚足干勁,，抓好落實。下面,，我就進一步做好項目建設(shè)工作強調(diào)三個方面的意見,。
今年以來，全縣上下以項目建設(shè)為第一抓手,，加大項目開復工和固定資產(chǎn)投資工作力度,，做到早安排、早部署,、早推進,。全年計劃開復工全社會建設(shè)項目×項（a類項目×項，b類項目×項,，c類項目×項）,，總投資規(guī)模×億元,，計劃完成投資×億元,。元至×月份，實際開復工項目×項（未列入年初計劃,，新增開工項×項）,，按計劃未開工項目×項，開復工率為×%,。完成縣屬固定資產(chǎn)投資×億元,，同比增長×%。
雖然全縣項目工作取得了一定成績,，但還存在一些不容忽視的困難和問題，需要我們始終保持清醒認識,，務必引起高度重視,，采取切實有效的舉措，認真加以解決,。主要表現(xiàn)在：一是項目重視程度不夠,。有些部門主要負責人對本單位牽頭的重點項目不按重點系統(tǒng)工程對待,，把項目工作看做單純的實施項目，對項目前期規(guī)劃,、設(shè)計,、審批、招投標等工作不能統(tǒng)籌安排,、有序同步跟進,，以規(guī)劃、審批手續(xù),、招投標慢為由,，項目建設(shè)遲遲不見動靜。如：職校實訓樓,、博仁養(yǎng)老中心等,。二是項目前期工作不充分。項目投資建設(shè)方對項目工作程序可能一直不清楚,，不咨詢,、不請教，沒有頭緒,，抓項目工作抓不到點子上,，把項目前期和建設(shè)各環(huán)節(jié)割裂開來，單個推進,，主管部門沒有及時跟進,，導致項目規(guī)劃、設(shè)計,、招投標等工作一拖再拖,，錯過了建設(shè)黃金期，項目沒有實質(zhì)性進展,。如：高原原產(chǎn)地特色產(chǎn)業(yè)聚集園建設(shè)等,。三是項目征地拆遷落實不力。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門不按縣委,、縣政府要求的時間節(jié)點完成征地拆遷工作，遇到困難找領(lǐng)導,、相互推委,，工作思路、辦法,、點子不多,，造成路網(wǎng)工程及部分產(chǎn)業(yè)項目征地拆遷等問題無法解決，部分項目遲遲不能動工,，進展十分緩慢,。如：三條環(huán)路,，丹噶爾商貿(mào)城建設(shè)等。四是項目建設(shè)推進不力,。有些主管部門主要負責人對項目存在的問題,，不親力親為，主動銜接,，相互協(xié)調(diào),，研究對策，采取有力措施,，致使工程建設(shè)管理松散,，進度、跟蹤,、質(zhì)量監(jiān)管和監(jiān)督不到位,，對自己應該承擔的責任避而不談，導致一些應在當年完成的建設(shè)項目跨年度實施,，甚至個別建設(shè)項目持續(xù)了兩三年還未完成,。如：大華水庫、兔爾干新型農(nóng)村社區(qū)等,。五是各項目單位對固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作不重視,。隨著固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度的變化，年初以來縣政府專門組織召開固定資產(chǎn)投資培訓專題會議對單位負責人和統(tǒng)計員進行業(yè)務培訓,，上半年發(fā)改,、統(tǒng)計部門多次督促各有關(guān)部門按統(tǒng)計規(guī)范要求進行項目統(tǒng)計系統(tǒng)錄入，但仍有些單位主要領(lǐng)導對項目工作不重視,，不管不問,，部分單位項目建設(shè)完成投資未入統(tǒng)計系統(tǒng)，統(tǒng)計投資數(shù)據(jù)和實際完成投資數(shù)據(jù)出現(xiàn)較大差距,，造成固定資產(chǎn)投資未按預期完成目標,。
我縣的經(jīng)濟是典型投資拉動型經(jīng)濟，穩(wěn)增長,、促發(fā)展必須要抓增量,、抓投資、抓項目,，特別是在全國經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”的大背景下,，項目建設(shè)成為我縣在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵所在。因此,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門一定要把思想認識統(tǒng)一到抓項目上來，堅持把項目建設(shè)作為第一抓手,，以更大的決心和勇氣,，真抓實干，全力推進,，務求實效,。
（一）狠抓要素保障，促進項目加快建設(shè),。截至目前,，全縣仍有×個項目未開工。從實際情況看,，許多項目都卡在了征地拆遷,、資金爭取、規(guī)劃方案審批等環(huán)節(jié),。造成這些問題的原因,，一方面是受大環(huán)境的影響，另一方面是主觀原因造成,，主要是項目要素保障不到位,，直接影響項目建設(shè)和投資增長。各相關(guān)部門要進一步解放思想,、轉(zhuǎn)變作風、提高效率,，全力保障項目建設(shè)需求。一是住建和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大征地拆遷力度,，負責征遷的單位對每一個項目的拆遷完成時間進行承諾,，兩辦和監(jiān)察部門定期進行督查,，確保已落實的項目盡快開工建設(shè),。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要對未開工項目強化銜接協(xié)調(diào)，及時跟進各項工作,，全力落實建設(shè)條件，確?！猎碌浊叭块_工建設(shè),。三是在當前促投資穩(wěn)增長的關(guān)鍵時期,，“一把手”都要牢固樹立強烈的責任擔當意識,，切實履職盡責，親自負責、親自協(xié)調(diào),、親自解決問題,，努力抓好項目投資各項工作。
（二）狠抓制度落實,，推動項目加快實施,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門要在推進項目實施,、完成投資任務中檢驗作風、考驗能力,，確保今年確定的建設(shè)任務全面完成,。一是各副縣長要加強工程項目管理,，根據(jù)進度安排，層層落實各方責任,，適時組織召開項目建設(shè)協(xié)調(diào)會、督查會,，深入實地協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中存在的困難和問題,，促進項目建設(shè)的進度。二是要認真落實重點項目監(jiān)測督辦管理制度,。發(fā)改局要加強重點項目的監(jiān)測,、統(tǒng)計、報告工作,，重點項目建設(shè)情況每月底報縣委縣政府,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門“一把手”強化重點項目的督辦,，對各自項目進行“周檢查”,，存在的突出問題要及時上報，縣政府將根據(jù)項目建設(shè)工作需要,，及時召開重點項目協(xié)調(diào)督辦會議,。三是政府辦、發(fā)改局,、監(jiān)察局等相關(guān)部門根據(jù)《湟源縣政府性投資項目中政府各部門職責規(guī)定》,，落實好重點項目責任追究制度。
（三）狠抓資金保障,，確保項目順利推進,。一是要加大各類專項資金爭取力度,，積極跟上級主管部門銜接，以爭取的確保盡快到位,，有意向的積極爭取,。財政局要定期通報專項資金爭取排名情況，進一步健全獎懲機制,。二是財政部門要抓緊清理沉淀資金,，對預算內(nèi)投資使用情況進行清理，盤活存量資金,，消化沉淀資金，加快在建項目資金支付進度,，盡快形成投資實物量,。三是要抓緊當前融資環(huán)境相對寬松的有利機遇，落實項目融資貸款,。加強與國開行,、農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)的對接，積極銜接落實貸款,，確保資金早日到位,，千方百計保障項目資金需求,。
（四）狠抓招商引資,，促進項目盡快落地。一是要抓好現(xiàn)有招商項目的跟蹤落實,，提高招商引資項目履約率,、到位率、成功率,。對已簽約的項目,，經(jīng)商局要明確領(lǐng)導，落實專人,，全程跟蹤,，確保項目盡快開工建設(shè)。二是要堅持開展多形式招商活動,。當前要圍繞農(nóng)畜產(chǎn)品深加工,、城市建設(shè)、循環(huán)經(jīng)濟,、文化旅游等重點,，積極引進一批投資大、帶動性強的品牌企業(yè)和重大項目,。三是要進一步落實好招商引資的各項政策,。要認真貫徹落實我縣鼓勵民間投資,、招商引資的各項優(yōu)惠政策，凡是作出承諾的,，文件有規(guī)定的,，協(xié)議有約定的，都要不折不扣地落實到位,，真正做到招得進,、留得住、建得成,、見成效,。
（一）著力提升掌握國家產(chǎn)業(yè)政策的本領(lǐng)。國家產(chǎn)業(yè)政策是我們上項目的風向標,。只有把國家產(chǎn)業(yè)政策弄懂,、弄透，把國家支持的投資方向和重點搞清,、搞明,，才能確保我們謀劃和實施項目的可行性和針對性，才能得到上級的支持,。因此,，上項目必須首先認真學習和深入研究國家的產(chǎn)業(yè)政策，重點研究國家統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,、扶持欠發(fā)達地區(qū)的各項政策,，最大限度地用足、用活,、用好政策,，切實把上級政策變成我們的項目、投資和現(xiàn)實生產(chǎn)力,。隨著形勢的發(fā)展變化,，一些產(chǎn)業(yè)政策還會不斷調(diào)整，我們必須敏銳把握,，積極應對,，確保申報的項目符合上級的扶持政策，努力提高項目申報的成功率,。
（二）著力提升謀劃包裝項目的本領(lǐng),。搞好項目前期謀劃和包裝，是實施項目的基礎(chǔ),。在謀劃包裝項目方面,，個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門干部的本領(lǐng)還不過硬,，甚至還不過關(guān),。因此,，各級干部和專業(yè)人員，都要加強對項目建設(shè)知識的學習,，真正掌握上項目的政策,、流程和環(huán)節(jié)，包括項目的技術(shù),、原理和業(yè)務,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)情況、勞動力,、市場前景,、生產(chǎn)工藝等情況，謀劃和包裝出真正高質(zhì)量的項目和具有吸引力的項目,。
（三）著力提升爭跑項目的本領(lǐng),。爭跑項目是一門學問。當前,，國家保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，繼續(xù)加大對西部地區(qū)的扶持力度,，省市相繼出臺支持縣域經(jīng)濟發(fā)展的政策措施,，為我們加快發(fā)展提供了新機遇。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門要不斷提升爭跑項目的本領(lǐng),，利用好親情、鄉(xiāng)情,、友情,，加強聯(lián)系溝通，從而使更多的項目,、更多的資金落戶,。
（四）著力提升服務項目的本領(lǐng)。引進簽約一個項目,，僅僅是邁出了項目建設(shè)的第一步,，以后項目建設(shè)的路還很長、還有大量具體的工作要做,。比如,，項目立項、環(huán)評,、辦理各種證照,、手續(xù)，以及項目選址,、土地征收,、工程建設(shè)及周邊環(huán)境維護等等,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及各級干部都要學會為項目搞好跟蹤服務,。
同志們,，項目建設(shè)事關(guān)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的大局，任務艱巨而光榮,，我們要以更加有力的舉措,，更加務實的作風，堅定信心,，攻堅克難,，確保全面完成×年項目建設(shè)任務，為提升全縣綜合競爭力,，促進經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出更大的努力,！
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇五
同志們：
今天上午，我們現(xiàn)場觀摩了__縣重點建設(shè)項目,，感受到__縣抓項目建設(shè)的氛圍很濃,，干勁很足。剛才,，__主任通報了全市重點項目建設(shè)進展情況,，__縣作了典型發(fā)言，__個縣市和__經(jīng)開區(qū)作了表態(tài)發(fā)言,。希望大家發(fā)揚成績,，正視問題，相互學習,，比學趕超,，在全市迅速掀起重點項目建設(shè)的熱潮。等下,，__書記還要作重要講話,，我們要認真抓好落實。下面,，我先講幾點意見,。
第一，要提高站位,，深化思想認識,。講認識問題，這是老生常談,。之所以還要講,，主要是今年項目建設(shè)具有更加特殊的重要意義。大家都很清楚,，__這幾年發(fā)展很快,，變化很大,，外界評價較高，最重要的原因就是,，我們建成了一大批重點項目,，接續(xù)不斷的推進了一批項目建設(shè)。今年以來,，新冠疫情對我市經(jīng)濟造成了前所未有的沖擊,，在消費和出口受到重大影響的背景下，投資對穩(wěn)增長的重要作用更加凸顯,。我們越是在發(fā)展困難的時候,，越要重視投資、重視項目工作,。黨中央國務院高度重視項目投資,，習近平總書記多次強調(diào)要推動重大項目建設(shè)，發(fā)揮好有效投資的關(guān)鍵作用;國務院常務會議多次研究部署推進重大項目建設(shè),，積極擴大有效投資,，并出臺了一系列政策措施。省委,、省政府在今年4月集中開工了一大批重點項目,。市委市政府在抓好疫情防控的同時，今年以來兩次集中開工了27個重點項目,，今天又專門召開現(xiàn)場會議，推進重點項目建設(shè),。其目的就是要通過項目建設(shè),，擴大有效投資，穩(wěn)住經(jīng)濟的基本盤,。因此,，全市各級各部門要充分認識當前加快項目建設(shè)的重大意義，把重點項目建設(shè)作為落實黨中央“六穩(wěn)”“六?！比蝿盏闹匾ナ?，作為檢驗干部能力水平的重要尺子，作為助推地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐,，牢固樹立大抓項目,、狠抓落實的工作導向，切實增強責任感和緊迫感,，毫不松懈把項目工作抓細抓實抓出成效,。
第二，要把握重點,，加快項目推進,。項目建設(shè)的成效,，歸根結(jié)底要看形象進度，看形成的實物投資量,，看統(tǒng)計數(shù)據(jù)的積極變化,。從這次通報的情況看，我市項目建設(shè)有喜有憂,，喜的是投資下滑趨勢正在逐月收窄,、向好的方向發(fā)展，憂的是投資還處于負增長狀態(tài),，1-5月仍然下降_%,，幅度還比較大。各級各部門要采取有力舉措,，盡快扭轉(zhuǎn)投資下滑態(tài)勢,，確保完成全年投資增長_%左右的目標任務。要加快重大項目的推進,，切實抓好__高鐵,、__機場、天然氣長輸管網(wǎng)等重大項目建設(shè),。市高鐵指揮部要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，推進__高鐵建設(shè)，特別要抓好高鐵站前廣場及配套設(shè)施建設(shè),，確保工程進度與高鐵建設(shè)進度相匹配;市機場建設(shè)指揮部要按照__機場2020年底校飛,、2021年7月1日通航的目標要求，統(tǒng)籌抓好項目建設(shè)的組織推進;天然氣長輸管網(wǎng)工程,、_連接線要確保年內(nèi)建成投入使用,。要抓緊重大項目前期工作，力爭__至_鐵路,、_高速公路,、_水庫、500kv輸變電工程等重大項目年內(nèi)開工建設(shè),。要加快省市重點項目建設(shè),，對_個省重點項目，特別要加快國省干線公路,、農(nóng)村通組道路,、輸變電工程、棚戶區(qū)改造,、老舊小區(qū)改造等進度滯后項目建設(shè),，爭取在全省排位進位;對_個市重點項目建設(shè)，要確保完成時序進度。要加快重點民生項目建設(shè),，持續(xù)抓好教育,、衛(wèi)健項目建設(shè)，加快農(nóng)村“五通五有”微建設(shè),，全面改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,。要加快省定民生實事項目和市定_件民生實事項目推進，確保全面完成任務,，兌現(xiàn)好對人民的承諾,。要加快招商項目落地建設(shè)，去年以來,，我們簽約了一大批招商引資項目,，必須持續(xù)跟進，推動落地見效,。前不久,，吉首市召開了招商引資大會，兌現(xiàn)了獎勵政策,，又發(fā)布和簽約了一批項目,，跑出了招商引資的“加速度”。這種密集對接,，高效推進招商項目落地的做法值得全市學習和推廣,。同時，還要加強項目投資的統(tǒng)計,，特別是對在我市建設(shè)的一些大公司,，拿到了很多投資建設(shè)份額，各級各部門要引導這些公司在我市注冊成立公司,，把我們應有的投資份額拿回來,，否則我市的投資數(shù)據(jù)就上不來，也不能反應我市投資的真實水平,。
第三，要加強協(xié)調(diào),，務實破解難題,。從全市項目推進情況看，我市項目建設(shè)還存在一些亟待解決的困難和問題,，有落實方面的問題,，也有要素保障方面的問題，各級各部門要深入一線,，深入現(xiàn)場,，加強協(xié)調(diào)，推動問題在一線解決,，工作在一線落實,。特別要加強項目建設(shè)的全程跟蹤服務,，要注重研究具體項目，一個一個項目研究解決問題,，研究具體推進措施,，切忌籠而統(tǒng)之，不著邊際,，不解決實際問題,。要落實好市委“三聯(lián)”工作制度，對聯(lián)系的項目要做到真聯(lián)勤跑,，用心服務,，幫助解決問題。要健全項目建設(shè)推進機制,，市發(fā)改委和各縣市要按照竣工,、在建和擬開工三類項目，建立任務定量,、責任定人,、進度定期的項目臺賬，加強統(tǒng)籌調(diào)度,，實行問題交辦,。對未開工和擬開工的重點項目，各牽頭部門要及時備好相關(guān)要件,，職能部門要盡快辦理審批核準等相關(guān)手續(xù),，對需要上級辦理的項目，相應職能部門要安排專人跟蹤銜接,，確保如期開工建設(shè);對在建但進度較慢的“卡殼”項目,，主管部門要加強協(xié)調(diào)服務，拿出具體措施,，解決矛盾問題,，確保項目有序推進;對竣工項目，在保證質(zhì)量安全的前提下,，加快工程推進,，爭取早日投產(chǎn)，發(fā)揮效益,。要強化要素保障,，在資金保障上，今年全市重點項目建設(shè)新籌措到位資金_億元,，各金融部門要主動落實金融優(yōu)惠政策,，優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，加強項目對接,，盡可能保障好項目建設(shè)資金需求,。在用地保障上，要適應土地管理的新政策新要求,。省里的政策是,，原來是跑用地指標，還不知道項目是不是能完全落地,，就先報批土地,，報回去的土地，有的項目落不了地,，壓著沒用?，F(xiàn)在只要你有項目，是真正的好項目,，前期工作準備充分,，都保證你落地，所以現(xiàn)在比的是有沒有項目,，有沒有好項目,。按照省里要求，還要承諾項目用地的時間,，必須承諾在半年之內(nèi)用地,，如果半年或8個月沒用地，省里就把用地批文撤了,，把交的錢就全都作罰款了,。各縣市區(qū)要高度重視用地新政策新要求，關(guān)鍵是要把項目前期工作做到位,，把項目謀劃好,，有好的項目就有用地保障。在電力保障上,，要嚴格落實上級優(yōu)惠政策,，加大電力“放管服”改革力度，堅決取消重點項目電力安裝中的不合理規(guī)定,，保障項目建設(shè)用電需求,。要加強組織協(xié)調(diào)，切實做好項目建設(shè)水,、運、油,、氣等要素保障工作,。
第四，要搶抓機遇，精準謀劃對接,。今年以來,，國省出臺了系列擴內(nèi)需、促投資,、穩(wěn)增長的政策,，這些政策含金量高，資金量大,，主要投向補齊基礎(chǔ)設(shè)施,、社會民生、生態(tài)環(huán)保,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域的短板弱項，這些領(lǐng)域也正是我市發(fā)展的短板弱項,，我們必須積極主動爭取,。特別是要搶抓國家發(fā)行1萬億元抗疫特別國債、增加1.6萬億元地方政府專項債券,、增加1萬億元財政赤字規(guī)模,、新增4個方向中央預算內(nèi)投資、大幅增加再貸款再貼現(xiàn)額度等重大政策機遇,，研究吃透政策,，按照項目資金渠道，精準對接爭取,。比如,，抗疫特別國債、地方專項債券,、中央預算內(nèi)投資,、規(guī)范的ppp項目怎么對接，對這些不同渠道的資金,，要分門別類,，組建班子，落實責任,，加強研究對接,。今年以來，我們通過向國家部委,、省委省政府匯報爭取,，爭取了_萬大箱易地卷煙指標均衡入庫、中航油首次在國內(nèi)全額投資建設(shè)地方機場的供油工程,，已發(fā)行地方政府專項債券項目_個,、額度_億元,，被納入國家支持的_個傳統(tǒng)村落集中連片保護利用示范市市之一、中央補助資金_億元,，_獲批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等,，這些項目、資金的爭取,，國字號品牌的獲批,，不僅能有效擴大投資，而且還將撬動更多金融資金,、社會資金,、民間資金，激發(fā)我市投資活力,。我們要持之以恒的加大爭取力度,，有針對性的多跑勤跑，爭取更多的項目資金落地,。當前,，正處于國省“十四五”規(guī)劃的編制期，我們要堅持以規(guī)劃為引領(lǐng),，站在新的歷史起點上,，站在未來發(fā)展全局的高度上，充分把握好“十四五”規(guī)劃編制,、國土空間規(guī)劃編制,、自然保護地整合優(yōu)化和生態(tài)保護紅線評估調(diào)整的機遇，科學布局謀劃項目,，為今后發(fā)展留足空間,，打下基礎(chǔ)。我們不僅要謀劃好“十四五”時期發(fā)展項目,，還要考慮到未來中長期發(fā)展項目,，考慮到2030年的項目布局落地到國土空間規(guī)劃上。特別是要把國家空間規(guī)劃研究透,，使產(chǎn)業(yè)項目,、公共項目、基礎(chǔ)設(shè)施項目必須落在城鎮(zhèn)邊界里頭,，在省級空間規(guī)劃層面上把走廊留出來,。各縣市區(qū)和市直職能部門要組建專門班子，按照戰(zhàn)略性,、基礎(chǔ)性,、帶動性、可操作性的標準,，重點圍繞國省投資的重點領(lǐng)域,、投資方向,，集中精力抓好項目策劃包裝。主要領(lǐng)導一定要親自策劃,、親自調(diào)度、親自研究,，在項目策劃儲備上達標上水平,，項目出來后要能直接拿到省里、拿到國家去,，能直接申報進籠子,。我們要學會算大賬，安排必要的項目前期經(jīng)費,，舍得花小錢辦大事,。要加強與專業(yè)項目策劃機構(gòu)合作，提升項目包裝水平,。今年,，我們地方政府債券爭取之所以在全省排名靠前，就是我們與財信證券合作,，他們從專業(yè)角度幫我們策劃包裝,，大大提高了債券項目申報的成功率。我們要舉一反三,，對所有項目的策劃包裝,，包括招商引資項目，都要與專業(yè)機構(gòu)合作,，這樣才能提高項目科學合理性,。要加大項目申報對接力度，上周我和_,、_,、_同志帶領(lǐng)相關(guān)部門到_個省直部門銜接匯報，初步篩選了申請納入省“十四五”規(guī)劃的重大項目_多個,，_多億元,。我們還將積極向國家相關(guān)部委匯報銜接，爭取更多項目進入國家“十四五”規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃籠子,。
第五,，要優(yōu)化服務，營造良好環(huán)境,。抓項目建設(shè)最能反映干部的工作作風,，沒有積極的態(tài)度和務實的作風，項目建設(shè)想快也快不起來,，項目環(huán)境想優(yōu)也優(yōu)不起來,。我們要深化改革,，改進作風，營造良好的項目建設(shè)環(huán)境,。要落實國省工程建設(shè)項目審批制度改革舉措,，加快推進工程項目在線審批，推動各個審批環(huán)節(jié)“一網(wǎng)通辦”,，在省定目標的基礎(chǔ)上,，進一步縮短項目審批時間。要加快推進園區(qū)工程建設(shè)項目區(qū)域評估,，免費提供給入園項目共享使用,，加快項目落地。要深化投資項目審批全流程改革,，推行容缺審批,、告知承諾制等管理方式。要優(yōu)化招投標和政府采購流程,，縮短時限,，確保透明、公平,、公正,。要加強政府投資項目管理，市本級要嚴格執(zhí)行《關(guān)于進一步加強市本級政府投資項目管理的通知》,，縣市區(qū)也要參照執(zhí)行或制定相應管理辦法,，把重點項目建成成為優(yōu)質(zhì)工程、廉潔工作,。要加大環(huán)境執(zhí)法力度,，嚴厲打擊強攬工程、強買強賣,、強行阻工,、偷盜哄搶等行為，為重點項目建設(shè)營造良好的建設(shè)環(huán)境,。要嚴格重點項目考核,，將重點項目建設(shè)情況與績效考核、目標管理,、前期工作經(jīng)費等工作掛鉤,，以工作實績論獎懲。市政府今年安排_萬元用于省市重點項目工作獎補,，獎金由各級各部門自主使用,，可用于獎勵相關(guān)有功人員，我們的目的就是要營造激勵真抓實干的濃厚氛圍,。
同志們,，今年以來,，全市各級各部門在重點項目建設(shè)上付出了艱辛努力，取得了較好成效,。我們要保持定力,，堅定信心，持續(xù)發(fā)力,，克難攻堅,，加快推進重點項目建設(shè)，穩(wěn)住我市經(jīng)濟的基本盤,，為做好“六穩(wěn)”工作，守住“六?！钡拙€作出我們應有的貢獻,。
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇六
同志們：
今天，縣委,、縣政府在這里召開全縣工業(yè)經(jīng)濟工作會議,，主要任務是貫徹落實省經(jīng)貿(mào)、市工業(yè)經(jīng)濟工作會議和全縣經(jīng)濟工作會議精神,，總結(jié)20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟工作,，表彰20xx年度工業(yè)發(fā)展先進單位，分析我縣工業(yè)發(fā)展面臨的新形勢,，全面部署今年工業(yè)經(jīng)濟工作,，努力實現(xiàn)“十二五”我縣工業(yè)工作開好局、起好步,。對這次會議,，縣委、縣政府高度重視,，曹書記,、朱縣長等主要領(lǐng)導都參加會議，等一下還將作重要講話,，大家務必認真領(lǐng)會,，抓好貫徹落實。下面,，根據(jù)會議安排,，我先講三點意見：
過去的一年，我縣切實加強工業(yè)經(jīng)濟運行分析和調(diào)度,，集中力量做大做強現(xiàn)有優(yōu)勢企業(yè),，強力推進招商引項目，工業(yè)發(fā)展為近幾年來最快的一年,。主要表現(xiàn)在六個方面：
1,、工業(yè)加快發(fā)展態(tài)勢明顯,。全縣實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20.7億元，比增34.2%,；全部工業(yè)增加值6.04億元,，占全縣gdp比重24.9%，增長24.3%,，比全縣gdp增速快11.8個百分點,，對gdp增長貢獻率達46.98%。其中,，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值16.2億元,，增加5.1億元，增長40.2%,，比上年提高了16.6個百分點,，增幅居全市第一位。全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)62家,，新增9家,。
2、工業(yè)用電和貸款穩(wěn)步增長,。20xx年,，全縣大工業(yè)用電5033.94萬kwh，增長28.63%,。電力設(shè)施建設(shè)有效推進,，110kv松源變電站擴建及35kv鄭墩、舊縣變電站建設(shè)全面完成,，電力配送難問題將逐步得以解決,。企業(yè)融資難問題得到緩解，全縣銀行業(yè)金融機構(gòu)通過信貸品種的創(chuàng)新,，滿足多元需求,，為企業(yè)發(fā)展提供資金支持。金融機構(gòu)各項貸款余額達18.19億元,，增長30.9%,，其中工業(yè)貸款余額1.61億元，比增8.6%,。匯鑫,、金企擔保公司為企業(yè)擔保貸款余額1.2億元，比增71.8%,。
3,、工業(yè)質(zhì)量和效益顯著。20xx年，全縣工業(yè)品產(chǎn)銷銜接較好,，規(guī)模工業(yè)銷售產(chǎn)值15.16億元,，產(chǎn)銷率達94.1%；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達185.2,，比上年提高42個百分點,；稅性收入占一般預算收入比重達85.8%，財政結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,。目前,，全縣注冊登記私營企業(yè)達502家，增長26.3%,；注冊資金12.5億元,，增長21.7%。
4,、工業(yè)貢獻能力有效提高,。全縣工業(yè)企業(yè)稅收收入5052萬元，增長18.9%,占全縣稅收的38.1%,。合同利用外資1000萬美元，增長6倍,，增幅全市第一,；實際利用外資461萬美元，增長8.2倍,，增幅全市第一,；外貿(mào)出口1510萬美元，增長24.5%,。工業(yè)拉動經(jīng)濟增長5.9個百分點,，比2009年同期提高2.1個百分點。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從上年的34.33:29.26:36.41調(diào)整為33.34:31.78:34.88,，第二產(chǎn)業(yè)的比重上升了2.52個百分點,，工業(yè)對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻持續(xù)增強。
5,、發(fā)展后勁不斷增強,。去年我縣繼續(xù)把做大做強存量工業(yè)放在突出位置來抓，對年初確定的19家重點促進企業(yè),、9家成長型企業(yè)實行領(lǐng)導掛點,、部門聯(lián)系等措施，促進領(lǐng)導和部門工作力量相對向重點項目集中和傾斜,，全年培育上規(guī)模企業(yè)9家,，全縣規(guī)上企業(yè)目前已達62家。推動了亞達食品、三信食品,、沃瑞儀表,、精密鑄造等一批企業(yè)進一步做大，亞達集團通過融資型反向收購（apo）在美國上市融資,，全年實現(xiàn)產(chǎn)值3.88億元,，比增11.3%。認真開展“招商引資月”活動,，充分用好省,、市招商引資政策及發(fā)揮上海商會、廣州商會,、福州商會等的窗口作用,，全縣新上工業(yè)項目25個，計劃投資1億元以上1個,、2000萬元以上5個,。
6、支柱產(chǎn)業(yè)支撐凸顯,。出臺了規(guī)范竹木加工企業(yè)管理,、加快食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展和機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實施意見，從供地,、融資,、稅收、品牌獎勵等方面扶優(yōu)扶強竹木加工,、食品加工和機械電子三大產(chǎn)業(yè),，規(guī)模以上竹木產(chǎn)值3.51億元、食品產(chǎn)值6.05億元,、機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.23億元,，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的21.7%、38%和20%,；規(guī)模以上竹木,、食品、機電產(chǎn)業(yè)稅收分別為521萬元,、779萬元和683萬元,，分別占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)稅收14.9%、22.3%和19.5%,。
機遇和優(yōu)勢有：各級支持工業(yè)發(fā)展的力度不斷加大,。
1、國家對企業(yè)的支持力度加大,，財政部,、國家發(fā)改委近日印發(fā)通知，決定自20xx年2月1日起，在全國統(tǒng)一取消31項涉及企業(yè)負擔的行政事業(yè)性收費,。全省上下對工業(yè)發(fā)展的意識高度統(tǒng)一,，氛圍濃厚，在全省經(jīng)貿(mào)工作會議上,，黃省長就明確提出“工業(yè)要挑大梁,、急行軍、快提升,、大平臺,、優(yōu)服務”。省政府相繼出臺了《關(guān)于進一步鼓勵和擴大民間投資的若干意見（試行）》,、《關(guān)于營造優(yōu)良環(huán)境提供優(yōu)質(zhì)服務支持民營企業(yè)加快發(fā)展的若干意見》和《關(guān)于擴大小額貸款公司試點的通知》,，提出對工業(yè)企業(yè)在原址增資擴建、搬遷置換所需的工業(yè)用地等難以招標,、拍賣或掛牌出讓的情形,，可通過“專業(yè)評估、集體研究,、結(jié)果公示”的原則辦理協(xié)議出讓手續(xù),。對歷史上未批先建的基礎(chǔ)設(shè)施、工業(yè)等項目用地,，在符合城市規(guī)劃,、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，依法處理后,，按規(guī)定給予補辦有關(guān)審批和權(quán)屬登記手續(xù)。取消和停止征收一批行政事業(yè)性收費項目,，減征一批行政事業(yè)性收費和政府性基金,，規(guī)范和降低中介機構(gòu)的服務性收費，對中介機構(gòu)的測繪服務費,、招標代理和交易服務收費在規(guī)定的基準價格的基礎(chǔ)上按下浮30%執(zhí)行,。對有條件的縣（市、區(qū)）,，可組建1家小額貸款公司（目前,，我縣已完成小額貸款公司的籌建準備工作，待省上審批）,。政策匯編剛才已發(fā)給企業(yè)家,，希望企業(yè)家好好研究，有關(guān)部門要不折不扣執(zhí)行政策,。全市經(jīng)濟發(fā)展也持續(xù)向好,，進入躍升發(fā)展階段。一是省上政策支持力度將持續(xù)增大。省上近期正在研究制定支持南平產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,，重點是建立沿海幫扶南平發(fā)展的機制,，在資金支持，產(chǎn)業(yè),、項目布局及要素保障上對南平傾斜,，該政策預計今年上半年可以出臺。二是立體交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成,?！笆畑五”時期，我市將形成以高速公路,、高速鐵路,、快速鐵路、國（?。┑篮臀湟纳絿H機場為架構(gòu)的立體交通網(wǎng)絡(luò),，南平作為海西綠色腹地的地位和作用逐步凸顯，極大地縮短與發(fā)達地區(qū)的時空半徑,，降低物流成本,，有利于引進區(qū)外大企業(yè)、大集團,。三是發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來新的發(fā)展機遇,。后金融危機時代，發(fā)達國家和國內(nèi)相對發(fā)達地區(qū)由于競爭成本太大,，都面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題,，一部分產(chǎn)業(yè)向外轉(zhuǎn)移乃大勢所趨，南平作為后發(fā)地區(qū)將迎來新的發(fā)展機遇,。這些都將為我縣加快發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部條件,。
2、縣里對企業(yè)的支持力度加大,。2009年全縣兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金40.33萬元,，20xx年兌現(xiàn)加快工業(yè)發(fā)展獎勵金70.22萬元。今年我們將加大力度開展工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)評選,，對獲得縣工業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)榮譽稱號的,，一次性獎勵企業(yè)10萬元，并在項目用地方面給予優(yōu)先保障,。繼續(xù)落實關(guān)于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見。對獲得“中國馳名商標”,、“福建省著名商標”稱號的企業(yè),，一次性分別給予10萬元,、3萬元獎勵。對獲得“中國名牌產(chǎn)品”,、“福建名牌產(chǎn)品”稱號的企業(yè),，一次性分別給予10萬元,、3萬元獎勵,。對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,，年上繳稅金50萬元以上的企業(yè),，以上年實際上交稅金同比增長20%為基礎(chǔ),，超基數(shù)縣級收入部分的50%全額獎勵企業(yè)用于技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,。對新獲得自營出口權(quán)且當年出口額超100萬美元的企業(yè),，給予獎勵2萬元,。對本年度產(chǎn)值上億元,，且銷售收入達億元,、納稅達400萬元以上企業(yè)，給予一次性15萬元獎勵,。對上市的企業(yè),，給予一次性10萬元獎勵。加大金融機構(gòu)對工業(yè)發(fā)展的信貸支持,，以各金融機構(gòu)當年支持我縣各項工業(yè)類貸款為主要考核內(nèi)容,，對在考評中獲獎的銀行業(yè)金融機構(gòu)，縣財政資金給予傾斜調(diào)節(jié),。
3,、基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善。交通方面,，縣道830舊回線交戰(zhàn)路建設(shè),、省道302線松溪段改造全面竣工；縣道831舊溪公路改造全面展開,，建成通車后,，將實現(xiàn)全縣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通二級公路目標；高速公路征遷工作始終走在全市前列,，目前全線工程在加緊建設(shè)中,，預計2012年下半年可通車,；經(jīng)多方努力,，衢寧鐵路確定經(jīng)過我縣并設(shè)站。電力方面,，110kv松源變電站擴建及35kv鄭墩,、舊縣變電站建設(shè)全面完成。
4,、工業(yè)用地保障有力,。省級工業(yè)園區(qū)正待省政府批準,，隨著城東園東擴征地的全面完成，我縣可供熟地695畝,，將為待落地的33個項目提供用地保障,，園區(qū)承載能力得到有力增強，使園區(qū)真正成為產(chǎn)業(yè)集群,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的聚集地,。
5、我縣一大批在外經(jīng)商的成功人士,，經(jīng)過多年的打拼和積累,，資金比較雄厚，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的欲望比較強烈,，將強力拉動我縣經(jīng)濟的發(fā)展,，尤其是上海、廣州,、浙江,、俄羅斯回國的一撥人。
困難和壓力有：
1,、國家政策調(diào)控從緊,、壓力加大。2011年國家將繼續(xù)控制固定資產(chǎn)投資過快增長,，嚴格控制新開工項目,，全國各省市紛紛降低gdp考核指標；實施?“穩(wěn)健的貨幣政策”和信貸調(diào)控,，2011?年2月24日存款準備金率上調(diào)0.5個百分點,，達19.5%創(chuàng)歷史新高，顯示央行貨幣政策加速回歸“穩(wěn)健”,，是緊縮政策繼續(xù)收緊的表現(xiàn),，中小企業(yè)融資困難將進一步加大。國家嚴格控制“兩高”行業(yè)擴張和產(chǎn)品出口過快增長,，大幅度調(diào)整出口退稅,，取消一秕“高耗能、高污染,、資源性”產(chǎn)品的出口退稅,，降低了一批易引起貿(mào)易磨擦的商品出口退稅，這對我縣竹木加工,、食品加工等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將是一個極大的考驗,。
2、規(guī)模偏小,，企業(yè)市場抵御能力不強,。我縣企業(yè)投資規(guī)模普遍較小,，其中注冊資金500萬元以上的企業(yè)36戶，僅占注冊企業(yè)總數(shù)的7.2%,；固定資產(chǎn)投資1000萬元的企業(yè)11戶,，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的17.7%；年產(chǎn)值3000萬元的企業(yè)10戶,，僅占規(guī)上企業(yè)總數(shù)的16.1%,，迄今我縣僅亞達1家企業(yè)年產(chǎn)值超億元。大部份企業(yè)仍集中在投資少,、風險小,、技術(shù)簡單、勞動密集的領(lǐng)域,，習慣于定單加工,，配套能力差，企業(yè)產(chǎn)品科技含量,、附加值低,，整體市場競爭能力較弱。
3,、用工難問題依然突出,。主要體現(xiàn)在機電和竹木加工企業(yè)的用工短缺上。據(jù)初步調(diào)查,，我縣這兩個行業(yè)用工短缺率在20%左右,。因擔心用工不能保證，導致許多有擴張欲望的企業(yè)不敢擴張,。
4,、征地難，征地成本高,。前年,，我縣決定實施城東工業(yè)園區(qū)東擴，計劃新征土地695畝作為新的工業(yè)用地,，但在具體征地過程中難度很大,，農(nóng)戶補償要求越來越高，雖然做了大量的工作,，但進展不快,。
5、節(jié)能減排要求更高,、壓力加大,。國家繼續(xù)將節(jié)能減排任務作為經(jīng)濟發(fā)展的硬指標,，節(jié)約資源已成為我國一項基本國策,。按照我縣“十二五”年度節(jié)能目標要求,，20xx年我縣單位gdp綜合能耗要低于0.571噸標煤/萬元，工業(yè)在有限的環(huán)境容量下實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整優(yōu)化的挑戰(zhàn),。
6、要確保完成今年經(jīng)濟發(fā)展目標,，工業(yè)必須做出更大的貢獻,。按規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長28%的要求，今年每月要實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.6億元以上,，工業(yè)發(fā)展的任務重,、壓力大。
為此,，我們要認清今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨的形勢,，要有更加強烈的責任感、緊迫感和危機感,，正視困難,，把握機遇，以敢拼,、敢闖,、爭先的氣勢，強化工作措施,，狠抓工作落實,，全力推動20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
20xx年全縣工業(yè)經(jīng)濟工作的總體要求是：當先鋒,，打頭陣,，挑大梁，作貢獻,，以科學發(fā)展,、跨越發(fā)展為主題，以加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，以項目建設(shè)和招商引資為突破點,，著力培育龍頭企業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，完善產(chǎn)業(yè)配套,，推進產(chǎn)業(yè)集聚，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,，推進工業(yè)總量做大,。
工業(yè)經(jīng)濟主要預期目標是：力爭全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值25億元，新增產(chǎn)值4.3億元,，增長20%,，占全縣gdp比重28%,，增長27%，其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值20.6億元,，新增產(chǎn)值4.5億元,，增長28%；規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)達到195?,，比上年提高10個百分點,；合同利用外資2000萬美元，增長100%,，實際到資驗資口徑550萬美元,，增長20%，外貿(mào)出口2000萬美元,，增長23%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資4.5億元,，占全社會固定資產(chǎn)投資40%，單位gdp綜合能耗低于0.571噸標煤/萬元,。
為實現(xiàn)上述目標,，縣委、縣政府在認真分析全縣工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,，出臺了《關(guān)于2011年全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》,，對今年工業(yè)發(fā)展工作進行細化，提出了具體工作要求,。下面,，根據(jù)該意見精神，我就今年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展講五點：
（一）更加注重做大做強優(yōu)勢企業(yè),，著力確保工業(yè)存量持續(xù)增長,。要繼續(xù)把做大做強企業(yè)放在突出位置來抓，加大工業(yè)發(fā)展力量,，加強協(xié)調(diào)服務,，想方設(shè)法滿足企業(yè)擴張需求，促其達產(chǎn)達能,，對全縣20家重點促進工業(yè)企業(yè)和鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）確定的9家成長型企業(yè)實行領(lǐng)導掛點、單位聯(lián)系,、下派黨建指導員的措施,，集中領(lǐng)導精力、部門優(yōu)勢,、干部力量,，及時了解企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展動態(tài)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題。重點是加快投資6000萬港幣的亞達集團與香港美莎實業(yè)有限公司合作的農(nóng)產(chǎn)品工貿(mào)園建設(shè),，積極推進亞達集團盡快實現(xiàn)主板上市,；積極幫助沃瑞儀表爭取機電產(chǎn)品出口貼息資金，促進億田硅業(yè)大容量工業(yè)硅生產(chǎn)項目盡快建成投產(chǎn),，加快被列入福建省生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的武漢凱迪公司生物質(zhì)能源綜合項目建設(shè)。全面落實關(guān)于實施品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級及食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見,，從資金、政策,、服務,、人才等方面加大對食品加工、機械電子兩大產(chǎn)業(yè)扶持和培育力度,，力爭今年實現(xiàn)規(guī)模以上食品,、機電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分別達7.56億元和4.03億元，分別占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的43%和25%,。整合竹木,、精密鑄造行業(yè)，打造竹木,、鑄造產(chǎn)業(yè)集中區(qū),，使其成為松溪具有較強競爭力的產(chǎn)業(yè)。開展縣級龍頭企業(yè)評選,，做大做強現(xiàn)有規(guī)模企業(yè),，培育領(lǐng)軍企業(yè)，在項目用地,、資金等方面給予優(yōu)先保障,。鼓勵企業(yè)提升自主創(chuàng)新能力，積極參與國家標準,、行業(yè)標準制定,，建設(shè)國家、省,、市級企業(yè)技術(shù)中心,。
（二）更加注重工業(yè)園區(qū)的規(guī)范管理，著力打造工業(yè)發(fā)展有效載體,。加強與省上溝通聯(lián)系,，爭取福建松溪工業(yè)園區(qū)上半年獲得省政府批準。建立健全園區(qū)管理制度,，進一步規(guī)范工業(yè)項目管理,，新引進工業(yè)項目，原則上入駐工業(yè)園區(qū)，入園項目需每畝年均繳稅2萬元以上,，繳交用地預申請保證金2萬元/畝和履約保證金1萬元/畝,。實施園區(qū)建設(shè)“收支兩條線”管理，規(guī)范園區(qū)內(nèi)部運作,，促進園區(qū)建設(shè)規(guī)范化,、制度化。加快推進“一區(qū)三園”建設(shè),，城東工業(yè)園,，重點做好擴區(qū)工作，通過各種手段來破解征地難問題,，推進新征用地695畝的任務完成。(所涉及的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和縣直部門應集中力量，集中時間,，把它作為壓倒一切工作的重中之重來抓，全力以赴,、群策群力投入到征地工作中)?同時抓緊抓好新征地塊地面附著綠化苗木的補償,、遷移,，盡快與各業(yè)主簽訂遷移合同，限期完成苗木遷移任務,，使園區(qū)東擴工作順利進行；做好新征地塊“三通一平”及完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,；優(yōu)化布局，規(guī)范園區(qū)行業(yè)集中區(qū)建設(shè),；加快推進金色年華、義溪紡織,、百奧生化等項目建設(shè)進度，爭取盡快投產(chǎn),；妥善解決已入駐企業(yè)耕地占用稅的繳交問題,，為企業(yè)辦好土地使用權(quán)證。舊縣工業(yè)園區(qū),，繼續(xù)完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點是要加快園區(qū)自來水廠的建設(shè),；督促凱迪陽光生物能源有限公司、華盛節(jié)能建材有限公司,、恒豐塑膠有限公司建成投產(chǎn)；完成五里牌自然村的整體搬遷,，爭取新增180畝工業(yè)用地,。三和工業(yè)園區(qū),，結(jié)合松建高速公路林屯互通口建設(shè)，做好規(guī)劃論證,，及早啟動建設(shè)。
（三）更加注重招商實效,，著力增強工業(yè)發(fā)展后勁。
第一,、進一步轉(zhuǎn)變招商的方式，實現(xiàn)招商渠道多元化,。一要立足縣情特點，開展以商招商,、以情招商，上門招商,，通過各地商會和社團聯(lián)絡(luò)客商,，重點對實力強,、投資大、前景好的可創(chuàng)電子,、樂邦科技等投資意向較強的項目，加大跟進力度，確保落地,。借助“5·13”、“6·18”,、“9·8”等重大招商平臺，增強招商選資實效,。拓寬與晉江市,、集美區(qū)山海協(xié)作領(lǐng)域,，深化經(jīng)濟項目協(xié)作，提升協(xié)作實效,。二要通過網(wǎng)絡(luò)加大宣傳招商力度，特別是要把招商項目加入到我們的網(wǎng)站去建設(shè),。三要認真抓好“回歸工程”，積極向在外成功人士推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,、優(yōu)勢、政策和前景,，鼓勵和吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，動員和引導熟練技術(shù)的產(chǎn)業(yè)工人回鄉(xiāng)就業(yè),。
第二，要做細做透項目前期工作,。為什么我們現(xiàn)在的招商引資談判效果不佳,？就是很多項目前期工作做的不夠細。前期工作一定要做細,，客商來投資，我們要做到讓客商2-3個月就可以動工,。我們的前期工作沒做透，一旦時間被拉長,，投資者信心就沒有,。所以,，招商引資工作不單單是招商局要做,，各部門更要重視,。
第三，要加大對招商引資項目的跟蹤,。檢驗最后結(jié)果的關(guān)鍵是實效，看的就是實際到資,，是否真正的動工建設(shè),。投資的大項目好項目，關(guān)鍵是在跟蹤落實,。前段時間為了抓百奧生化項目,，總共開了至少5次的會議,，項目落地前期工作要求相關(guān)責任單位定時限時完成,，這樣投資者才有信心。
第四,，要提高招商項目的門檻,。入園項目在符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)境保護要求,、安全生產(chǎn)要求,、園區(qū)總體規(guī)劃和功能布局的基礎(chǔ)上,，項目每畝年均繳稅要達2萬元以上,。全縣9個鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）和11個招商引資一類單位引進的項目，注冊資金達150萬元,，當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上。單獨選址項目,，國土,、建設(shè),、環(huán)保等部門應嚴格把關(guān),，同時,，固定資產(chǎn)投資500萬元以上,，畝均繳稅2萬元以上,。經(jīng)縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組研究同意準入和備案后,，參照《關(guān)于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》（松委[20xx]26號），由縣經(jīng)貿(mào)局與項目業(yè)主簽訂合同和管理,。
第五,，依托創(chuàng)業(yè)競賽平臺,，細化分解全年招商任務,，建立健全以簽約率、到資率,、開工率為目標的招商考核機制。2011年工業(yè)發(fā)展目標及招商引資任務考評獎勵辦法中,，加大招商引資任務的考評工作力度,，對完成招商引資任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）,、縣直一類單位由原來分別得30分、60分提高到得50分,、70分,，對全面完成工業(yè)發(fā)展任務的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）,、縣直單位,，按考評分數(shù)由高到低順序排名，評出第一名,、第二名,、第三名，分別給予獎勵2萬元,、1.5萬元,、1萬元,。
（四）更加注重品牌打造，著力提升企業(yè)核心競爭力,。加快建立品牌培育、運營,、管理,、保護的長效機制,，引導企業(yè)開展品牌創(chuàng)建和品牌經(jīng)營,，鼓勵企業(yè)參與國家行業(yè)標準制定，支持品牌企業(yè),、品牌產(chǎn)品的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,，提升企業(yè)核心競爭力。重點是抓好“亞達”牌水煮筍馳名商標,，“松溪紅茶”集體證明商標，“金毛猴”紅茶,、“日豐”牌綠茶、“宇樂”牌水煮筍,、“旺象”牌醬油,、“天緣”牌筷子等省著名商標申報,；“一品狀元”,、“湛龍茗韻”、“湛峰”牌紅茶s“金涼山”牌竹木覆膜板,、“宇樂”牌水煮筍（復評）、“好管家”牌筷子等省名牌產(chǎn)品申報,。推進商標品牌專用權(quán)質(zhì)押貸款，拓展企業(yè)融資新途徑,，以品牌帶動促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、增進效益,、提升水平,，為實施“品牌帶動”戰(zhàn)略夯實基礎(chǔ),。
（五）更加注重提升服務水平，著力打造良好的發(fā)展環(huán)境,。一是加強工業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度,，每月召開一次縣工業(yè)發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組會議,，積極應對國家產(chǎn)業(yè)、用地,、金融等宏觀政策調(diào)整,，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中各種問題,。二是嚴格兌現(xiàn)《松溪縣人民政府工作關(guān)于加快實施商標品牌帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作的意見》,、《松溪縣人民政府關(guān)于加快機電工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》和《松溪縣人民政府關(guān)于縣食品加工產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的實施意見》中的品牌、出口,、稅收等獎勵政策,。繼續(xù)落實《松溪縣人民政府關(guān)于規(guī)范工業(yè)項目管理的實施意見》,，國土、建設(shè)等部門要提前介入,，主動服務,，為入園項目規(guī)劃設(shè)計方案和建筑方案等的辦理提供便捷服務。對能帶動地方發(fā)展,、投資額度大、綜合條件優(yōu)的“龍頭”企業(yè),，給予“一廠一策”。三是依托縣勞動就業(yè)中心,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）勞動保障事務所、職業(yè)技術(shù)學校等載體,，加強勞動力資源的動態(tài)管理，構(gòu)建企業(yè)與用工之間信息快速傳遞渠道,，做好與企業(yè)用工需求,，與經(jīng)濟增長點項目用工需求，與招商項目用工需求的對接,，協(xié)助企業(yè)多渠道組織用工,，緩解“用工難”問題。(當前我縣有這么一種局面,，一方面企業(yè)招工難，招不到工,，另一方面我們有許多農(nóng)村勞動力肓目外流,。我想主要是信息不暢通,、不對稱，縣勞動保障局,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）勞動保障所及所有為企業(yè)服務的領(lǐng)導及相關(guān)人員都應掌握了解各企業(yè)的用工需求,，利用會議,、傳單等形式把企業(yè)的用工要求盡可能及時,、準確地發(fā)布到各村、各組和各戶,?？h廣電局應盡可能開辟企業(yè)用工信息發(fā)布專欄,，滾動播放)?四是加強政銀企三方合作,，定期舉行三方聯(lián)席會，推動銀企聯(lián)姻,。探索貸款新模式,，積極推廣倉儲貸款,、出口退稅質(zhì)押貸款,、應收賬款質(zhì)押貸款,。創(chuàng)新“行業(yè)互助聯(lián)保+信用貸款”方式，充分發(fā)揮縣城投公司,、擔保公司,、小額貸款公司和典當行的作用，千方百計地為企業(yè)解決融資難問題,。五是加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,，實施松源110kv主變增容，改造城關(guān)35kv變電工程及舊渭變輸線路,，著手舊縣110kv變電站建設(shè),；成立電網(wǎng)建設(shè)組織機構(gòu)，開展新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造工作,，制定縣電網(wǎng)建設(shè)征占用地及青苗補償標準，積極向上爭取電網(wǎng)建設(shè)資金和項目,；加強電力調(diào)度,，引導企s主動錯峰,、避峰生產(chǎn)，將可能的限電影響降到最低程度,，保障企業(yè)生產(chǎn)需求。六是強化人才支撐,。積極推動企業(yè)與大中專院校的合作,，形成培養(yǎng)和需求相適應的人才供應渠道。積極幫助企業(yè)培養(yǎng)和引進一批有現(xiàn)代企業(yè)意識的企業(yè)經(jīng)營管理人才,、科技研發(fā)人才和技術(shù)實用人才。督促企業(yè)加大培訓力度，提升企業(yè)的整體素質(zhì),。七是切實減輕企業(yè)負擔,。進一步簡化審批程序,，壓縮審批時限，創(chuàng)新審批機制,，規(guī)范涉企收費，切實把國家和省上各項減負政策落到實處。
松溪要跨越發(fā)展,，關(guān)鍵在工業(yè)，工業(yè)是主力軍,，縣委、縣政府對工業(yè)寄予厚望,，我們一定牢記使命，不負重托,，在松溪跨越發(fā)展中當先鋒，打頭陣,，挑大梁，做貢獻,，在大干“十x五”開局之年做出更大的貢獻！
這里,，我還想說一下安全生產(chǎn)工作,。去年,，全縣安全生產(chǎn)工作按照國務院“安全生產(chǎn)年”和“責任落實年”的決策部署，強化“一崗雙責”,，扎實開展落實企業(yè)主體責任、打非治違,、專項整治等安全生產(chǎn)各項工作，取得了一定成效,，累計全年全縣共發(fā)生各類事故65起，死亡10人,，受傷43人，直接經(jīng)濟損失134.4萬元,各類指標均能控制在市政府下達的范圍內(nèi),。
在取得成績的同時，我們也清醒地看到,，我縣安全生產(chǎn)工作還存在一些不容忽視問題,，主要表現(xiàn)為：一是部分企業(yè)安全基礎(chǔ)還比較薄弱,，一些企業(yè)安全生產(chǎn)意識還不夠強，安全設(shè)施設(shè)備配備不全，隱患排查治理不主動,。二是部分企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全，不重視職工的三級教育,，從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和技能較弱。三是一些縣直部門,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）和企業(yè)對開展安全生產(chǎn)級別評定活動認識不到位,、工作不主動,、積極性不高,，普遍存在畏難情緒,，未采取有效措施督促企業(yè)積極參與。
下階段,，我縣安全生產(chǎn)工作著重要實現(xiàn)“三個確保”,。確保全縣安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,；確保億元國內(nèi)生產(chǎn)總值事故死亡率、工礦商貿(mào)企業(yè)十萬從業(yè)人員死亡率,、道路交通萬車死亡率等指標穩(wěn)步下降；確保不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標,。要實現(xiàn)以上目標，必須做好以下幾項工作：
一是抓好企業(yè)評估分類管理,。按照“a、b,、c、d”四個級別，對企業(yè)的安全狀況實施評估分類管理,。今年，市政府安委會根據(jù)企業(yè)工商注冊數(shù)給我縣下達的企業(yè)評級任務數(shù)為605家,。各部門、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn),、街道）要按照省市政府目標“a級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)30%,，b級企業(yè)占企業(yè)總數(shù)50%”的要求,，制定企業(yè)級別評定工作計劃，抓好落實,，特別要對被評為c,、d級的企業(yè)，嚴格采取相應約束措施,，對排查出的安全隱患和存在的問題,，督促企業(yè)認真抓好整改落實。
二是加強對企業(yè)的安全監(jiān)管,。積極開展執(zhí)法檢查活動，綜合運用經(jīng)濟,、法律和行政等手段,，依法嚴厲打擊非法生產(chǎn)、經(jīng)營,、建設(shè)行為；嚴格按照“四不放過”原則,，依法從嚴查處事故，嚴肅追究有關(guān)事故責任人員的責任,；健全完善執(zhí)法協(xié)調(diào)機制，形成執(zhí)法合力,，充分發(fā)揮聯(lián)合執(zhí)法的整體功能。
三是建立安全培訓長效機制,。監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員及時參加培訓取證,。督促、指導企業(yè)認真落實“三級教育”制度,，提高企業(yè)從業(yè)人員的管理水平和安全生產(chǎn)操作技能。
四是建立嚴格的安全生產(chǎn)考核和問責機制,。進一步完善安全生產(chǎn)目標管理責任，合理設(shè)置考核分值,，優(yōu)化責任制考核辦法，發(fā)揮考核作用,，促進各級監(jiān)管責任體系完善,。加強對安全控制指標落實情況的監(jiān)督、檢查,、考核，通過激勵和約束,，促進安全生產(chǎn)目標責任層層落實。
同志們,，安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,，我們要踏踏實實,，盡職盡責,，富有成效地做好今年的各項工作，為我縣經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,！
項目推進會上的講話九篇內(nèi)容篇七
在七月下旬的上半年講評會后，我們今天又召開全市重點項目工作推進會,，一方面,，說明項目建設(shè)在我們各項工作中的重要程度,，表明市委、市政府全力推進重點項目的信心和決心,；另一方面，也說明盡管我們多次召開會議推進重點項目建設(shè),，但是從目前的進度和效果看還不是很理想,，成效也不是特別顯著。召開今天這個會議,，就是要動員全市上下，進一步提高對項目建設(shè)的認識,，增強緊迫感和使命感,，把主要精力集中到重點項目推進上來，把工作重心落實到抓重點項目上來,，把智慧和力量凝聚到促發(fā)展上來，在全市迅速掀起大抓重點項目的熱潮,，推動全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。昨天下午,，大家觀摩了華陰市的項目建設(shè)情況,，對華陰市在推進項目建設(shè)方面的好作法有了感性認識,，相信會有所啟迪。剛才,，華鋒同志通報了全市重點項目進展情況及存在問題，并就下一步工作提出了具體要求,，講得很全面,。很到位,，我完全贊同，希望大家認真抓好落實,。華陰、華縣,、高新區(qū)和市水務局作了很好的發(fā)言，希望大家學習借鑒,，加快推進各自項目建設(shè),，確保今年850億投資任務的完成,。下面，我就進一步推進重點項目工作,，再講三點意見：
今年，我市共安排實施市級重點項目230個,，年度計劃完成投資850億元，占全社會固定資產(chǎn)投資目標任務1200億元的70.8%,，排列全省第二。從工作進展情況看,，截止7月底,，230個市級重點項目共完成投資546.5億元，占年計劃的65%,，與去年同期相比增長了19.9%,，增幅較大。目前,，大部分縣市區(qū)及部門投資任務已超過全市平均進度，進展較為順利,。就工作整體情況來看，呈現(xiàn)以下幾個特點,，一是工業(yè)項目和省級重點項目進展較好。73個工業(yè)項目完成年度計劃的69%,，高于全市平均進度4個百分點,，其中10個省級重點項目超過全市平均進度6個百分點,。二是集中開工和審批月活動成效明顯。至目前,，全市重點項目開工率達到93.5%,，高于省上提出的上半年開工80%的要求,。近60個項目四項審批手續(xù)集中辦結(jié)。華縣,、白水重點項目四項審批均已辦理到位。三是要素保障得到進一步加強,。各園區(qū)水、電,、路、氣,、供熱,、排污治污等配套設(shè)施不斷完善，標準化廠房,、公共服務平臺、創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)積極推進,，為項目建設(shè)創(chuàng)造了條件。四是開通了重點項目建設(shè)網(wǎng),，對重點項目實行了在線監(jiān)測,，重點項目管理服務水平全面提升,。五是合力推動工作的氛圍更加濃厚，各級領(lǐng)導干部抓項目建設(shè)工作責任進一步落實,，形成了市縣兩級合力抓項目工作的氛圍?？梢哉f，今年的項目建設(shè)是近年來投資規(guī)模最大,、項目數(shù)量最多、投資增幅較快的一年,。這些成績的取得，無不凝結(jié)著在座各位及廣大干部群眾的辛勤努力,，借此機會，我代表市委,、市政府向大家表示衷心的感謝！
在看到成績的同時,，我們更應該清醒的看到我們項目建設(shè)在推進過程中還存在諸多困難和問題。突出表現(xiàn)在“四不”,、“一慢”,、“一突出”上,。“四不”即：規(guī)劃責任落實還不到位,。全市“十二五”確定的22個重點專項規(guī)劃及4個區(qū)域發(fā)展規(guī)劃，目前還有6個規(guī)劃編制和15個規(guī)劃聯(lián)評對接不到位,。東大門規(guī)劃確定的投資項目還有289個未開工，未落實到縣市區(qū)和部門,。項目籌融資渠道不夠暢通,。雖然國家先后下調(diào)存款準備金率和貸款利率，但信貸投放力度不足,，加之民間資本缺乏有效的投資渠道，項目融資難現(xiàn)狀尚未得到緩解,。據(jù)不完全統(tǒng)計，全市工業(yè)園區(qū)20家企業(yè)資金缺口達50億元,。生產(chǎn)要素保障不夠有力,。部分園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足,，僅配套了道路和給水、供電設(shè)施,，排水、治污,、天然氣管網(wǎng)等配套滯后，與規(guī)劃“七通一平”差距甚遠,。澄城光伏太陽城,、蒲城5000噸pe管材,、經(jīng)開區(qū)40萬千升啤酒等6個項目分別存在天然氣管道、排水,、水電不到位問題。項目協(xié)調(diào)服務還不盡人意,。個別縣市在重大財源項目上，與項目法人銜接溝通不到位,，工作力度不大，項目建設(shè)方案不明確,，群眾工作不細致。個別執(zhí)法部門站在自己的利益上,，亂要價,、亂罰款,，個別執(zhí)法人員執(zhí)法不規(guī)范,，亂收費、亂罰款,，村民阻工現(xiàn)象時有發(fā)生,，這些都直接影響了項目的落地和全年投資任務的完成?！耙宦奔矗翰糠猪椖窟M展較為緩慢。特別是經(jīng)開區(qū)凝汽器及合金鋼管,、經(jīng)開區(qū)五星級酒店,、大荔陜富面粉加工,、韋羅高速公路等23個重點項目完成年度投資任務不到30%，低于全市平進度35個百分點,。這些項目嚴重影響著今年全市重點項目年度任務的完成,?！耙煌怀觥奔矗喉椖坑玫貑栴}依然突出。截止7月底,，全市共上報省市待批項目57個，需申請用地2萬余畝,。另外,，年內(nèi)計劃開工的41個工業(yè)項目和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目,，還急需用地指標2.07萬畝。造成這些問題的原因,，既有客觀因素，也有主觀因素,。在重點項目推進過程中，我們少數(shù)干部的思想作風和工作能力與我市當前的發(fā)展形勢不相適應,，主要表現(xiàn)在“認識不足、狀態(tài)不佳,、辦法不多”三個方面,。所謂認識不足，就是少數(shù)干部對推進重點項目建設(shè)的重要性認識不夠,，沒有從思想上引起足夠的重視，還是采取一般的工作熱情,、一般的工作力度,、常規(guī)性的工作思路和措施來對待重點項目建設(shè),，從而出現(xiàn)“上熱下冷”、“上緊下松”的現(xiàn)象,，致使有些重點項目建設(shè)進展緩慢。所謂狀態(tài)不佳,，就是我們有些干部存在信心不足、害怕困難、無所作為等不良精神狀態(tài),，以致在重點項目建設(shè)中碌碌無為，更談不上創(chuàng)造性地開展工作,。所謂辦法不多，就是缺乏解決復雜問題的能力,，工作起來憑感覺，按老習慣行事,，工作方法簡單，一遇到問題就束手無策,、六神無主，拿不出實招,、硬招，想不出解決問題的辦法,，最終貽誤工作,。當然,，今天講這些問題，無意抹殺我們的成績,，也不是否定方方面面工作的責任心和積極性。應該說,，我們絕大多數(shù)干部的精神狀態(tài)是好的,，但以上這些思想作風在我們少數(shù)干部思想上的確不同程度地存在,，必須徹底加以掃除。否則,，我們的重點項目建設(shè)就難以取得突破性的進展。只有認識真正提高了,，才能增強緊迫感和使命感,，把重點項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的重中之重、事業(yè)發(fā)展的重中之重,。就項目建設(shè)而言，我們和周邊地市比一比,，是不是我們的項目建設(shè)就走在前面,，是不是我們的發(fā)展就走在前面,，是不是我們的各項經(jīng)濟指標就走在前面，只有通過對比,，才能提高標桿，找到差距,；才能有壓力,，把重點項目建設(shè)當成大事來干,，否則將沒有壓力，更談不上變壓力為動力,。
我們知道，一個地區(qū)的綜合實力和競爭力是依靠重點項目來支撐的,。每個項目在建設(shè)推進過程中,，都會遇到不同程度的困難，有的難度大一些,，有的難度小一些，面對困難,，是想方設(shè)法努力化解，還是怨天尤人,，退縮不前,，這是對一個干部責任心的檢驗,，也是對干部能力水平的檢驗,，今年的有效工作時間只剩下四個月，我們的一些項目,，無論是投資進度還是形象進度，差距都很大,，任務比較艱巨,。因此,，在目前時間不等人、發(fā)展不等人的形勢下,，我們各級各有關(guān)部門必須堅定推進項目的信心和決心,，以更開闊的思路，更務實的作風,，更負責的態(tài)度，切實解決好項目建設(shè)上的問題,，進一步加大項目推進力度,，確保全面完成重點項目建設(shè)目標任務,。當前，一是要克服主觀問題,。要進一步增強抓發(fā)展的責任意識,，克服畏難情緒,，對項目建設(shè)中的問題要主動研究，積極協(xié)調(diào),，抓緊解決,。二是要解決好客觀問題,。對政策制約的問題要在不違背原則的前提下,，想方設(shè)法變通,，想方設(shè)法協(xié)調(diào)，想法設(shè)法化解,；對要素保障問題,，要加大協(xié)調(diào)力度，盡力爭取上級各相關(guān)部門的支持,；對體制問題要通過多跑,、多匯報、多協(xié)調(diào)來彌補和解決,。各項目實施單位要在不斷解決困難和問題的過程中，多研究,、多思考,、多行動,，真正做到在工作方法上高人一籌，在工作推進上先人一步,，在工作效率上快人一拍，在工作成效上優(yōu)人一等,，努力將項目建設(shè)進度向前推、向前趕,。
加快推進重點項目建設(shè)，落實措施是關(guān)鍵,，優(yōu)化服務是保證,。要建立一套狠抓落實的工作機制，形成上上下下狠抓項目落實,、服務項目建設(shè)的工作氛圍。工作中要著力解決好“三個度”：
一是要強化組織領(lǐng)導的力度,。重點項目能否有力推進，關(guān)鍵在領(lǐng)導,，責任在今天在座的各位。要繼續(xù)實行市級和部門領(lǐng)導包聯(lián)重點項目的工作制度,。包聯(lián)領(lǐng)導要把主要精力放在抓項目建設(shè)上,，親自參與項目洽談,、加強跟蹤服務、積極協(xié)調(diào)各種矛盾,，親臨一線現(xiàn)場辦公，為重點項目建設(shè)多解決些實際問題,，多做些實實在在的工作，進一步落實項目實施主體的工作責任,。我們說，領(lǐng)導忙很正常,，但如果忙不到點子上就等于白忙,，而抓項目就是抓發(fā)展,，抓大事，就是抓到工作點子上了,。項目建設(shè)抓不好，就是我們的工作不稱職,，就要承擔相應的責任,。要排除一切困難和干擾,，在領(lǐng)導精力的投向上更多地向重點項目傾斜，緊抓不放,，緊張快干，確保完成今年重點項目建設(shè)的目標任務,。
二是要加快項目推進的速度,。做工作要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,，這是一個重要的工作方法。如果我們的工作方法對頭,，就能起到事半功倍的效果,。抓項目建設(shè)也是這樣，要加快重點項目的推進速度,，就必須抓住并著力解決重點項目推進過程中的重點和難點問題,。同時,，主動與上級有關(guān)部門溝通，多做上爭工作,，努力爭取政策扶持,，取得上級的支持,，快速有效地推進重點項目建設(shè)。從目前項目進展情況看,，剩余4個月平均每月要完成投資80多億元,，壓力較大。因此,，各縣市區(qū)、市直各有關(guān)部門負責人都要把重點項目建設(shè)作為抓經(jīng)濟發(fā)展的第一要務,，常抓不懈，持之以恒,，搶抓當前項目建設(shè)黃金時期,，大干100天,，克難攻關(guān)，強力推進一批重大項目提前開工建設(shè),。主要領(lǐng)導要親臨項目建設(shè)一線，為項目建設(shè)出實招,，切實解決項目建設(shè)中存在的各類問題，要牢固樹立“等不起,、慢不得,、坐不住”的緊迫感和責任感,，堅決按照“計劃不變、任務不減,、確保完成”的總要求，強勢推進項目建設(shè),。對難以實施的項目要盡快調(diào)整替換,，緊緊抓住后四個月黃金施工期,，細化任務，再添措施,，全力解決好項目建設(shè)遇到的突出問題，確保年度投資任務的全面完成,。同時，各縣市區(qū),、各部門要高度重視,，科學安排,，積極配合市級包抓領(lǐng)導，精心籌劃好10月份全市集中開工儀式,。每個縣市區(qū)都要有5個以上、市直部門至少2個項目進入開工計劃,。
三是要提高協(xié)調(diào)推進的程度。各縣市區(qū)和市級有關(guān)職能部門要加強協(xié)調(diào)配合,，形成工作合力，進一步提高重點項目建設(shè)的組織化程度,。要切實改進工作作風,，需要給予政策支持的就要給予支持,，需要協(xié)助做工作的就要積極配合。要強化工作督查考核。項目開工后,，各主管部門要抓好督促，市委,、市政府督查室要做好督查工作，市考核辦要繼續(xù)定期排名通報,，并對問題突出的縣市區(qū)和部門下發(fā)預警通知。各級各有關(guān)部門要細化序時進度,，定期分析項目進展情況，及時解決推進過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)在有些項目要么遲遲開不了工,，要么開工后沒什么進展,，這里有個誠信問題。政府要講誠信,，企業(yè)也要講誠信,。對政府及有關(guān)部門來說,，要做到一諾千金，說到的事情就要堅決做到,，努力為重點項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務,，營造良好的投資環(huán)境,。對企業(yè)來說，也要講誠信,，不能簽約前說一套，簽約后做的又是另一套,。所有項目都必須嚴格按合同規(guī)定的投資總量,、投資強度、建設(shè)速度實施,，這樣才能確保重點項目建設(shè)的順利進行,。要進一步完善市級領(lǐng)導和部門包聯(lián)重點項目制度，不斷強化包聯(lián)責任,。各縣市區(qū)政府、市直各有關(guān)部門要高度重視統(tǒng)計工作,，加強指導協(xié)調(diào),，積極配合市縣兩級統(tǒng)計部門，并按要求報送重點項目投資完成報表,，特別是市縣統(tǒng)計局要加強與省統(tǒng)計局的協(xié)調(diào)銜接工作，使跨區(qū)域項目完成投資更多的納入我市統(tǒng)計范圍之內(nèi),，確保全社會固定資產(chǎn)投資任務的超額完成。
在抓好今年重點項目建設(shè)的同時,，要提早準備，超前謀劃好2013年的重點項目計劃盤子,。市委,、市政府要求,，各級各部門明年不僅都要有重點建設(shè)項目任務，而且各縣市區(qū)年度任務要占當年全社會固定資產(chǎn)投資目標任務的70%以上,，增速40%以上。各縣市區(qū)要按照大產(chǎn)業(yè)構(gòu)建,、大項目帶動、大集團引領(lǐng)的思路,，明確責任，抓好落實,，結(jié)合國家產(chǎn)業(yè)政策和自身優(yōu)勢,，超前謀劃,、提前安排好明年的重點項目工作,，為來年重點項目建設(shè)取得良好開局打好基礎(chǔ),。
總之，希望大家通過今天的會議,，思想上再重視，措施上再靠實,，力度上再加大，全力推進重點項目建設(shè),，確保實現(xiàn)時間任務同步,，為完成全年項目建設(shè)目標任務,，為渭南經(jīng)濟的持續(xù)強勁發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
