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與未來(lái)同行讀書心得篇一

第一部分迎接未來(lái)——給青年學(xué)生的信

給中國(guó)學(xué)生的第一封信：從誠(chéng)信談起

這封信，將作者與同學(xué)們?cè)诮涣鬟^(guò)程中產(chǎn)生的一些想法以及作者要對(duì)中國(guó)學(xué)生的一些忠告寫出來(lái)，幫助他們?cè)谖磥?lái)的留學(xué)、工作或者創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中能夠人格更完美、生活更順利,，事業(yè)更成功,。

要想取得真正的成功,，必須首先做一個(gè)誠(chéng)信為先的好人，并需要付出足夠多的努力,，在不斷學(xué)習(xí)和不斷與人交流中找到真正屬于自己的人生目標(biāo),。

堅(jiān)守誠(chéng)信,、正直的原則,。管理經(jīng)驗(yàn)和溝通能力是可以在日后工作中學(xué)習(xí)的，但一顆正直的心是無(wú)價(jià)的,。

生活在群體之中,。表達(dá)和溝通的能力是非常重要的,，不論你做出了怎樣優(yōu)秀的工作,，不會(huì)表達(dá),，無(wú)法讓更多的人去理解和分享，那就幾乎等于白做。所以，在學(xué)習(xí)階段，你不可以只生活在一個(gè)人的世界中,，而應(yīng)當(dāng)盡量學(xué)會(huì)與各階層的人交往和溝通,，主動(dòng)表達(dá)自己對(duì)各種事物的看法和意見(jiàn),，甚至在公眾集會(huì)時(shí)發(fā)表演講，鍛煉自己的表達(dá)能力,。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建議同學(xué)們?cè)谧x書之余積極參加各種社會(huì)團(tuán)體的工作,。在與他人分工合作,、分享成果,、互助互惠的過(guò)程中，你們可以體會(huì)團(tuán)隊(duì)精神的重要性,。

做一個(gè)主動(dòng)的人?，F(xiàn)在，很多公司所渴求的人才是積極主動(dòng),、充滿熱情,、靈活自信的人。作為當(dāng)代中國(guó)的大學(xué)生,，你應(yīng)該不再只是被動(dòng)地等待別人告訴你應(yīng)該做什么,，而是應(yīng)該主動(dòng)去了解自己要做什么，并且規(guī)劃它們,，然后全力以赴地去完成,。一個(gè)積極主動(dòng)的人還應(yīng)該虛心聽(tīng)取他人的批評(píng)和意見(jiàn)。

挑戰(zhàn)自我,、開(kāi)發(fā)自身潛力,。

給自己設(shè)定目標(biāo)是一件十分重要的事情。在二十一世紀(jì),，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)沒(méi)有疆界,，你應(yīng)該放開(kāi)思維,，站在一個(gè)更高的起點(diǎn)，給自己設(shè)定一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的標(biāo)準(zhǔn),，才會(huì)有準(zhǔn)確的努力方向和廣闊的前景,，切不可做“井底之蛙”。美國(guó)著名作家威廉??？思{說(shuō)過(guò)：“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng),。你更應(yīng)該在乎的是：你要比現(xiàn)在的你更強(qiáng)?！蹦銘?yīng)該永遠(yuǎn)給自己設(shè)立一些很具挑戰(zhàn)性,、但并非不可及的目標(biāo)。

客觀,、直接了當(dāng)?shù)臏贤?。希望同學(xué)們能夠做到開(kāi)誠(chéng)布公，敢于說(shuō)“不”,，這才是尊重自己思想意愿的表現(xiàn),。

珍惜校園學(xué)習(xí)生活。對(duì)絕大多數(shù)學(xué)生來(lái)講,，在校生活是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)基礎(chǔ)理論知識(shí),，學(xué)習(xí)思考和解決問(wèn)題方式的好機(jī)會(huì)。這些知識(shí)將成為你未來(lái)發(fā)展過(guò)程中所需要的最基本的知識(shí)和技能,。

給中國(guó)學(xué)生的第二封信——從優(yōu)秀到卓越

這封信是為那些希望不斷提高自己,，不斷學(xué)習(xí)事業(yè)成功所必需的基本技能和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人所寫的。

如何提高個(gè)人素質(zhì),。誠(chéng)信和正直,、培養(yǎng)自己的主動(dòng)意識(shí)、客觀,、直接的交流和溝通,。

挑戰(zhàn)自我、學(xué)無(wú)止境,。從軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求來(lái)看,，我們必須學(xué)好數(shù)學(xué)和英語(yǔ)這兩門基礎(chǔ)學(xué)科。數(shù)學(xué)是所有工程科學(xué)的基礎(chǔ),，無(wú)論是軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，還是軟件技術(shù)的研究，都要大量使用數(shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)原理,。英文則是軟件行業(yè)中的國(guó)際通用語(yǔ)言,，要想了解國(guó)際上軟件技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，掌握最新的研究成果，或是與國(guó)外同行進(jìn)行技術(shù)交流,，就必須掌握英文的聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫，能夠在工作中熟練使用英文來(lái)解決問(wèn)題,。

情商和領(lǐng)導(dǎo)能力,。智商(iq)反映人的智慧水平，情商則反映了人在情感,、情緒方面的自控和協(xié)調(diào)能力,。在情商所描述的各項(xiàng)能力因素中，自覺(jué),、同理心,、自律和人際關(guān)系是四種對(duì)現(xiàn)代人的事業(yè)成敗起決定性作用的關(guān)鍵因素。自覺(jué),。中國(guó)人常說(shuō),，人貴有自知之明。一個(gè)人既不能對(duì)自己的能力判斷過(guò)高,，也不能輕易低估自己的潛能,。同理心(empathy)指的是人們常說(shuō)的設(shè)身處地、將心比心的做法,。即“人同此心,，心同此理”的道理。人與人之間的關(guān)系沒(méi)有固定的公式可循,，要從關(guān)心別人,、體諒別人的角度出發(fā)，做事時(shí)為他人留下空間和余地,，發(fā)生誤會(huì)時(shí)要替他人著想,，主動(dòng)反省自己的過(guò)失，勇于承擔(dān)責(zé)任,。只要有了同理心,，我們?cè)诠ぷ骱蜕钪芯湍鼙苊庠S多抱怨、責(zé)難,、嘲笑和譏諷,，大家就可以在一個(gè)充滿鼓勵(lì)、諒解,、支持和尊重的環(huán)境中愉快地工作和生活,。自律(self-regulation)指的是自我控制和自我調(diào)整的能力。自律必須建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。只有在贏得他人信任的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)于律己,、寬以待人，才能真正獲得他人的尊重和贊許,。人際關(guān)系包括在社會(huì)交往中的影響力,、傾聽(tīng)與溝通的能力，處理沖突的能力,、建立關(guān)系,、合作與協(xié)調(diào)的能力，說(shuō)服與影響的能力等等,。

一位企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在成功的基礎(chǔ)上,，要想進(jìn)一步提高自己，使自己的企業(yè)保持持續(xù)增長(zhǎng),，使自己的個(gè)人能力從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn),，就必須努力培養(yǎng)自己在“謙虛”、“執(zhí)著”和“勇氣”這三個(gè)方面的品質(zhì),。謙虛使人進(jìn)步;執(zhí)著是指我們堅(jiān)持正確方向,，矢志不移的決心和意志;成功者需要有足夠的勇氣來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn)。

給中國(guó)學(xué)生的第三封信——成功,、自信,、快樂(lè)

這是一封寫給那些渴望成功但又覺(jué)得成功遙不可及，渴望自信卻又總是自怨自艾,，渴望快樂(lè)但又不知快樂(lè)為何物的學(xué)生的信,。

成功就是成為最好的你自己,。美國(guó)作家威廉??？思{說(shuō)過(guò)：“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng),。你應(yīng)該在乎的是，你要比現(xiàn)在的你強(qiáng)?！背晒Φ牡谝徊剑喊盐杖松繕?biāo),，做一個(gè)主動(dòng)的人。成功的第二步：嘗試新的領(lǐng)域、發(fā)掘你的興趣,。成功的第三步：針對(duì)興趣，定階段性目標(biāo),，一步步邁進(jìn),。

自信是自覺(jué)而非自傲,。自信的第一步：不要小看自己,，多給自己打氣。自信的第二步：用毅力、勇氣，從成功里獲得自信，從失敗里增加自覺(jué),。自信的第三步：自覺(jué)地定具體的目標(biāo)，虛心地聽(tīng)他人的評(píng)估,。

快樂(lè)比成功更重要,?？鞓?lè)的第一步：接受你的父母,、環(huán)境,、自己,。快樂(lè)的第二步：宣泄你的情感,，控制你的脾氣,?？鞓?lè)的第三步：有人分享快樂(lè)加倍,，有人分擔(dān)痛苦減半。

作者一直信奉以下做事的三原則：有勇氣來(lái)改變可以改變的事情，有度量接受不可改變的事情,，有智慧來(lái)分辨兩者的不同,。

祝福中國(guó)的學(xué)生,，當(dāng)你碰到挫折時(shí),，能用這三個(gè)原則,，以度量、勇氣,、智慧來(lái)幫助你渡過(guò)難關(guān),。

祝福中國(guó)的學(xué)生，當(dāng)你追求成功,、自信,、快樂(lè)時(shí)，不要忘了成功是多元化的,，不要忘了自信是自覺(jué)而非自傲,，不要忘了快樂(lè)的人總能理解、接受和喜歡自己,。

祝福中國(guó)的學(xué)生,，當(dāng)你逐步獲得成功,、自信、快樂(lè)時(shí),，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)良性循環(huán)：從成功里得到自信和快樂(lè),，從自信里得到快樂(lè)和成功，從快樂(lè)里得到成功和自信,。

祝福中國(guó)的學(xué)生,，當(dāng)你擁有成功、自信,、快樂(lè)后,，不要忘了幫助他人獲得成功、自信和快樂(lè),。

與未來(lái)同行讀書心得篇二

很早就聽(tīng)說(shuō)了李開(kāi)復(fù)給中國(guó)學(xué)生的幾封信,，一直想找個(gè)機(jī)會(huì)好好拜讀一下，一直擱置以致漸漸淡忘了,。這學(xué)期老師要求我們讀幾本書寫讀書筆記,，其中就有李開(kāi)復(fù)博士的《與未來(lái)同行》，于是就迫不及待的買來(lái)看了,。

這本書以“未來(lái)”為主線,，劃分了三個(gè)主題。

迎接未來(lái)——給青年學(xué)生的信：這一部分收錄的是李開(kāi)復(fù)博士自20xx年以來(lái)寫給青年學(xué)生的七封公開(kāi)信,。以公開(kāi)信的方式與廣大青年學(xué)生交流思想,，向他們介紹學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)。

創(chuàng)造未來(lái)——網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的創(chuàng)新,、人才與文化：收錄在這一部分的文章可以說(shuō)是寫給中國(guó)企業(yè)的“公開(kāi)信”,。在這些文章中剖析了微軟、google等著名跨國(guó)企業(yè)的成功之道,，探尋了網(wǎng)絡(luò)時(shí)代中it產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)所要面臨的諸多根本性問(wèn)題,，并針對(duì)科技創(chuàng)新、人才戰(zhàn)略以及現(xiàn)代企業(yè)的管理與文化等話題介紹了他的想法和建議,。

憧憬未來(lái)——未來(lái)一代的教育和成長(zhǎng)：收錄在這一部分的文章均與中國(guó)的教育事業(yè)以及青少年的成長(zhǎng)相關(guān)。其中不但包括寫給主管教育工作的領(lǐng)導(dǎo)人或高校管理者,，探討中國(guó)教育事業(yè)改革與發(fā)展的公開(kāi)信,，也包括我向關(guān)注中國(guó)教育事業(yè)的人以及廣大學(xué)生和家長(zhǎng)介紹國(guó)外教育領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)，推薦有利于青少年成長(zhǎng)的先進(jìn)教育理念的文章,，甚至還包括回憶李博士自己的大學(xué)生活的一篇“趣文”,。

進(jìn)入大學(xué)后時(shí)間多了很多，也仿佛走得快了很多,，很多時(shí)候日子就這樣如流水般逝去了,。有人為學(xué)業(yè)焦頭爛額,。有人為活動(dòng)四處奔走，有人為戀愛(ài)黯然神傷,。紛亂的生活,，似貧乏，似忙碌,，又似空虛,，浮躁的日子已將純凈的心思攪成一團(tuán)，在加上網(wǎng)絡(luò)的沖擊,，一切都變得無(wú)序而混亂,。高考前只為一個(gè)目標(biāo)心無(wú)旁騖、全力以赴的日子早已沒(méi)有了蹤影,，逝去的日子像一縷青煙仿佛還可見(jiàn)卻是怎么也抓不住的,。然后我們迷茫了，混亂了,，未來(lái)的路像沒(méi)有燈的夜路看不見(jiàn)前方,，讓我們充滿恐懼不安。如何使自己的大學(xué)生活不至于昏昏而過(guò),，如何讓自己的大學(xué)為自己理想的未來(lái)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，李開(kāi)復(fù)博士在這本書中給了我們答案。

整本書的內(nèi)容與大學(xué)生的在校和職業(yè)生涯的規(guī)劃密切相關(guān),，針對(duì)大學(xué)生的困惑與現(xiàn)存問(wèn)題李開(kāi)復(fù)博士根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)與所見(jiàn)所聞提出了自己中肯的意見(jiàn),。其中李開(kāi)復(fù)博士在第一部分迎接未來(lái)-給青年學(xué)生的信中的內(nèi)容讓我的感觸尤為深刻。

李開(kāi)復(fù)博士首先提到的是關(guān)于誠(chéng)信的問(wèn)題,。李博士開(kāi)篇就從誠(chéng)信談起,，因?yàn)檎\(chéng)信是一個(gè)人的品質(zhì)所在，是立人之本,。李博士提到他在美國(guó)的一些經(jīng)歷比如：中國(guó)學(xué)生成績(jī)優(yōu)秀卻有些學(xué)校和教授卻表示他們?cè)僖膊幌胝惺罩袊?guó)學(xué)生了,，因?yàn)橹袊?guó)學(xué)生一旦找到工作機(jī)會(huì)就會(huì)馬上申請(qǐng)離開(kāi)，將自己曾經(jīng)承諾要完成的學(xué)位和研究拋在一邊,?！把猿霰刿`”不僅關(guān)乎誠(chéng)信，更是對(duì)于自己做出的承諾的一種責(zé)任,?？此撇唤?jīng)意的一件事卻反應(yīng)出一個(gè)人的對(duì)待事物的態(tài)度與擔(dān)當(dāng)。一個(gè)人倘若連自己的承諾的責(zé)任都無(wú)法擔(dān)當(dāng),，又何談?chuàng)?dāng)什么重責(zé)大任呢,。我們?cè)跒槲磥?lái)做準(zhǔn)備時(shí)首先要培養(yǎng)良好的品質(zhì)。

然后就是李博士對(duì)于認(rèn)識(shí)自我稱為最好的自己的建議讓我獲益匪淺。美國(guó)作家威廉??？思{說(shuō)過(guò)：“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng),。你應(yīng)該在乎的是，你要比現(xiàn)在的你強(qiáng),?！币郧皠偵敫咧袝r(shí)，一時(shí)無(wú)法適應(yīng)周圍高手如云,，原本初中成績(jī)拔尖的我突然間從云間狠狠摔下地,，剛開(kāi)始過(guò)分專注于與周圍同學(xué)的比較學(xué)習(xí)生活非常壓抑痛苦，每天都在緊繃的狀態(tài)中學(xué)習(xí),。之后經(jīng)過(guò)媽媽的疏導(dǎo)我開(kāi)始更多的專注于自己的成果,，關(guān)注自己哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，并為自己的進(jìn)步而高興充滿自信,。慢慢地,，在沒(méi)有刻意在意與別人競(jìng)爭(zhēng)的情況下我的成績(jī)逐漸好轉(zhuǎn)，漸入佳境,。同僚之間更多的需要我們?nèi)ハ嗷ズ献飨嗷W(xué)習(xí),。如果一味的競(jìng)爭(zhēng)容易在其中迷失自我造成惡性的競(jìng)爭(zhēng)，在這樣的惡性循環(huán)中我們不僅不能獲得成功的快樂(lè)或許還會(huì)活的很壓抑很痛苦,。每個(gè)人的追求不盡相同,，每個(gè)人定義的成功也都各不相同，我們?nèi)s總是將衡量成功的標(biāo)準(zhǔn)單一化為財(cái)富或是地位,。李博士在文中提到：“真正的成功應(yīng)該是多元化的,。”理想可以很小也可以很大,，重要的是你從中或者你帶給別人怎樣的快樂(lè),。基于這種想法,，再重新定位自己,，為自己規(guī)劃一個(gè)與眾不同并充滿快樂(lè)與信心的未來(lái)。

還有李博士對(duì)于積極主動(dòng)規(guī)劃自己的生涯,，如何安排時(shí)間,，計(jì)劃時(shí)間，管理時(shí)間,，以及第二部分中對(duì)于微軟公司的成功原因分析中的自我批評(píng),，追求卓越等建議都讓我獲益良多。合上這本《與未來(lái)同行》讓我對(duì)未來(lái)的現(xiàn)在和對(duì)未來(lái)的想法更加明確,，也讓我能更加正確的認(rèn)識(shí)自己!

與未來(lái)同行讀書心得篇三

李開(kāi)復(fù)博士的新著《與未來(lái)同行》匯集了近八年來(lái)他撰寫的25篇與人才成長(zhǎng),、科技創(chuàng)新、企業(yè)文化和青少年教育等相關(guān)的文章,。

1,。除了虛心接受別人的批評(píng)，你還應(yīng)該努力尋找一位你特別尊敬的良師,。

2,。求職的時(shí)候要有一封特殊的求職申請(qǐng)書，對(duì)公司的了解,，規(guī)劃等等,。

3。一個(gè)一流的人與一個(gè)一般的人在一般問(wèn)題上的表現(xiàn)可能一樣,，但是在一流問(wèn)題上的表現(xiàn)則會(huì)有天壤之別,。

4。美國(guó)著名作家威廉??？思{說(shuō)過(guò)：“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng),。你更應(yīng)該在乎的是：你要比現(xiàn)在的你更強(qiáng)?！蹦銘?yīng)該永遠(yuǎn)給自己設(shè)立一些很具挑戰(zhàn)性,、但并非不可及的目標(biāo)。我建議大家最好能不斷和自己競(jìng)爭(zhēng)——不要總想著勝過(guò)別人,，而要努力超越自我,，不斷在自身的水平上取得進(jìn)步。

5,。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，打好基礎(chǔ)最為重要。從軟件產(chǎn)業(yè)對(duì)人才的需求來(lái)看,，我們必須學(xué)好數(shù)學(xué)和英語(yǔ)這兩門基礎(chǔ)學(xué)科,。數(shù)學(xué)是所有工程科學(xué)的基礎(chǔ)，無(wú)論是軟件產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),，還是軟件技術(shù)的研究,，都要大量使用數(shù)學(xué)方法和數(shù)學(xué)原理。英文則是軟件行業(yè)中的國(guó)際通用語(yǔ)言,，要想了解國(guó)際上軟件技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì),，掌握最新的研究成果，或是與國(guó)外同行進(jìn)行技術(shù)交流,，就必須掌握英文的聽(tīng),、說(shuō)、讀,、寫,，能夠在工作中熟練使用英文來(lái)解決問(wèn)題,。

6。我非常贊同保爾的這段名言：“人最寶貴的東西是生命,，生命屬于我們只有一次,。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)，當(dāng)他回首往事的時(shí)候,，不因虛度年華而悔恨,，也不因碌碌無(wú)為而羞恥……”所以，選擇一個(gè)你真心熱愛(ài)的事業(yè),，不斷地挑戰(zhàn)自我、完善自我,，讓自己的一生過(guò)得精彩和充實(shí),。

7。要想在現(xiàn)代企業(yè)中獲得成功,，就必須努力培養(yǎng)自己的主動(dòng)意識(shí)：在工作中要勇于承擔(dān)責(zé)任,，主動(dòng)為自己設(shè)定工作目標(biāo)，并不斷改進(jìn)方式和方法;此外,，還應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)推銷自己的能力,，在領(lǐng)導(dǎo)或同事面前要善于表現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn)，有了研究成果或技術(shù)創(chuàng)新之后要通過(guò)演講,、展示,、交流、論文等方式和同事或同行分享,，在工作中犯了錯(cuò)誤也要勇于承認(rèn),。只有積極主動(dòng)的人才能在瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中獲得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中獲得真正的機(jī)會(huì),。

8,。自律對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)更為重要。作為軟件企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，要管理別人,，要讓下屬信服，就要先從自我做起,。這是因?yàn)?，領(lǐng)導(dǎo)的做法通常是大家做事的目標(biāo)和榜樣，領(lǐng)導(dǎo)的每一次舉手投足都會(huì)給下屬留下深刻的印象,，如果處理不好的話,，可能會(huì)造成負(fù)面的影響。特別是當(dāng)公司或團(tuán)隊(duì)處于危急時(shí)刻,，需要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家克服困難,、沖出重圍的時(shí)候,，如果領(lǐng)導(dǎo)表現(xiàn)得比職員還要急躁，翻來(lái)覆去拿不定主意,，大家就會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)喪失信心,，公司或團(tuán)隊(duì)也會(huì)因此而走向失敗。

9,。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者在成功的基礎(chǔ)上，要想進(jìn)一步提高自己,，使自己的企業(yè)保持持續(xù)增長(zhǎng),，使自己的個(gè)人能力從優(yōu)秀向卓越邁進(jìn)，就必須努力培養(yǎng)自己在“謙虛”,、“執(zhí)著”和“勇氣”這三個(gè)方面的品質(zhì),。

10。為了成為最好的你自己,，最重要的是要發(fā)揮自己所有的潛力,，追逐最感興趣和最有激情的事情。當(dāng)你對(duì)某個(gè)領(lǐng)域感興趣時(shí),，你會(huì)在走路,、上課或洗澡時(shí)都對(duì)它念念不忘，你在該領(lǐng)域內(nèi)就更容易取得成功,。更進(jìn)一步,，如果你對(duì)該領(lǐng)域有激情，你就可能為它廢寢忘食,，連睡覺(jué)時(shí)想起一個(gè)主意,，都會(huì)跳起來(lái)。這時(shí)候,，你已經(jīng)不是為了成功而工作,，而是為了“享受”而工作了。毫無(wú)疑問(wèn)的,，你將會(huì)從此得到成功,。

11。你應(yīng)定階段性的,、具體的目標(biāo),，再充分發(fā)揮中國(guó)人的傳統(tǒng)美德——勤奮、向上和毅力,，努力完成目標(biāo),。比如，我要求自己每個(gè)月做兩次演講,，而且每次都要我的同學(xué)或朋友去旁聽(tīng),，給我反饋意見(jiàn),。我對(duì)自己承諾，不排練三次,，決不上臺(tái)演講,。我要求自己每個(gè)月去聽(tīng)演講，并向優(yōu)秀的演講者求教,。有一個(gè)演講者教了我克服恐懼的幾種方法,，他說(shuō)，如果你看著觀眾的眼睛會(huì)緊張,，那你可以看觀眾的頭頂,，而觀眾會(huì)依然認(rèn)為你在看他們的臉，此外,，手中最好不要拿紙而要握起拳來(lái),，那樣，顫抖的手就不會(huì)引起觀眾的注意,。當(dāng)我反復(fù)練習(xí)演講技巧后,，我自己又發(fā)現(xiàn)了許多秘訣，比如：不用講稿,，通過(guò)講故事的方式來(lái)表達(dá)時(shí),，我會(huì)表現(xiàn)得更好，于是,，我仍準(zhǔn)備講稿但只在排練時(shí)使用;我發(fā)現(xiàn)我回答問(wèn)題的能力超過(guò)了我演講的能力,，于是，我一般要求多留時(shí)間回答問(wèn)題;我發(fā)現(xiàn)自己不感興趣的東西就無(wú)法講好,，于是,，我就不再答應(yīng)講那些我沒(méi)有興趣的題目。幾年后,，我周圍的人都夸我演講得好,，甚至有人認(rèn)為我是個(gè)天生的好演說(shuō)家，其實(shí),，我只是實(shí)踐了中國(guó)人勤奮,、向上和毅力等傳統(tǒng)美德而已。

12,。自信的第一步：不要小看自己,，多給自己打氣

中國(guó)式教育認(rèn)為人的成長(zhǎng)是不斷克服缺點(diǎn)的過(guò)程，所以老師更多是在批評(píng)學(xué)生,，讓學(xué)生彌補(bǔ)最差的學(xué)科,。雖然應(yīng)把每科都學(xué)得“足夠好”，但人才的價(jià)值在于充分發(fā)揮個(gè)人最大的優(yōu)點(diǎn),。美國(guó)蓋洛普公司最近出了一本暢銷書《現(xiàn)在,，發(fā)掘你的優(yōu)勢(shì)》,。蓋洛普的研究人員發(fā)現(xiàn)：大部分人在成長(zhǎng)過(guò)程中都試著“改變自己的缺點(diǎn)，希望把缺點(diǎn)變?yōu)閮?yōu)點(diǎn)”,，但他們卻碰到了更多的困難和痛苦;而少數(shù)最快樂(lè),、最成功的人的秘訣是“加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，并管理自己的缺點(diǎn)”,?！肮芾碜约旱娜秉c(diǎn)”就是在不足的地方做得足夠好，“加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)”就是把大部分精力花在自己有興趣的事情上,，從而獲得無(wú)比的自信,。

自信是一種感覺(jué)，你沒(méi)有辦法用背書的方法“學(xué)習(xí)”自信,，而唯一靠“學(xué)習(xí)”提升自信的方法是以實(shí)例“訓(xùn)練”你的大腦。要得到自信,，你必須成為自己最好的拉拉隊(duì),，每晚入睡前不妨想想，今天發(fā)生了什么值得你自豪的事情?你得到了好的成績(jī)嗎?你幫助別人了嗎?有什么超出了你的期望嗎?有誰(shuí)夸獎(jiǎng)了你嗎?我相信每個(gè)人每天都可以找到一件成功的事情,，你會(huì)慢慢發(fā)現(xiàn),，這些“小成功”可能會(huì)越來(lái)越有意義。

13,。第一,，你應(yīng)該接受你的父母，千萬(wàn)不要因?yàn)楦杏X(jué)父母不理解你而自我封閉,。父母的成長(zhǎng)環(huán)境不同,，思維方式不同，他們對(duì)成功的定義可能也不同,，對(duì)你的期望與你對(duì)自己的期望就有較大的差異,。但他們?nèi)松穆纷叩帽饶汩L(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)比你豐富,，你不能先入為主地排斥他們,。另外，你必須理解,，父母是世界上最愛(ài)你的人,，他們也是唯一可以無(wú)條件為你付出的人，你應(yīng)該無(wú)條件地接受你的父母,。作子女的經(jīng)常把父母親過(guò)度理想化,，而疏忽了絕大多數(shù)的父母，在他們生長(zhǎng)的環(huán)境中,，比我們更為匱乏,、不足,，他們可能沒(méi)有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)如何當(dāng)一個(gè)稱職的父母，但以他們的條件,，也盡力了,。如果我們鄙視、排斥父母,，無(wú)異是對(duì)自己生命的來(lái)源不敬,，那如何能快樂(lè)?

第二，你可以試著去改變父母的想法,，但你首先應(yīng)反問(wèn),，你理解和接受你的父母嗎?你能體會(huì)父母的想法嗎?當(dāng)你抱怨父母總是期望你完美時(shí)，難道你不也是在期望父母完美嗎?凌志軍建議說(shuō)：“父母對(duì)你們的期望沒(méi)有錯(cuò),，只是你們應(yīng)該讓父母了解,，你們對(duì)他們的期望?！彼?，在要求他們理解你之前，你應(yīng)先去理解他們,，這樣才能更成功地和他們溝通,。相互了解后，也許你們?nèi)杂胁煌庖?jiàn)但能彼此諒解,，也許你或他們會(huì)改變?cè)瓉?lái)的看法而達(dá)到共識(shí),。為此，你首先應(yīng)和父母建立一個(gè)坦誠(chéng)的溝通關(guān)系,。也許起初你們會(huì)覺(jué)得別扭,，但我相信你們很快就會(huì)體會(huì)到親情與溫馨。

第三,，除了接受父母,，你還應(yīng)接受環(huán)境中不能改變的事情。有些同學(xué)期望著不必考他們認(rèn)為沒(méi)用的題目,，不必上他們認(rèn)為沒(méi)用的課,，不必聽(tīng)他們不信任的老師講課。但在社會(huì)中生存,，我們必須學(xué)會(huì)接受那些不能改變的事,。凌志軍說(shuō)：“如果我遇到‘應(yīng)該做的事情’和‘喜歡做的事情’之間的沖突，我會(huì)給自己安排一個(gè)時(shí)間表,，每天在規(guī)定的時(shí)間里完成‘應(yīng)該做的事情’——時(shí)間表能激勵(lì)你集中精力并提高效率,。然后去做‘喜歡做的事情’。”人生是有限的,，大家應(yīng)把有限的時(shí)間用在“喜歡做的事情”上,，但必須先把“應(yīng)該做的事情”做得足夠好。

14,。最無(wú)謂的“發(fā)愁”就是對(duì)自己不滿意,。這不但浪費(fèi)了時(shí)間，而且會(huì)造成事倍功半,。所以,，同學(xué)們一方面要培養(yǎng)自己的自信，以每一個(gè)小的成功來(lái)激勵(lì)自己,，另一方面也必須能接受自己,，理解你們是為自己而生活的。為自己而生活就是要為了自己的快樂(lè),、興趣和人生目標(biāo)而努力,，不要活在別人的價(jià)值觀里。微軟亞洲研究院院長(zhǎng)沈向洋小時(shí)候一直活在別人的價(jià)值觀里,，為了“第一名”拼命,，但是有一天，“我忽然意識(shí)到原來(lái)的想法錯(cuò)了,。打敗別人,，得第一名,，不是最重要的,。最重要的是，你能不能學(xué)會(huì)尊重你自己,，能不能發(fā)現(xiàn)自己的價(jià)值在哪里,。”

15,，我一直信奉以下做事的三原則：有勇氣來(lái)改變可以改變的事情,，有度量接受不可改變的事情，有智慧來(lái)分辨兩者的不同,。

16,，每一個(gè)剛進(jìn)入大學(xué)校園的人都應(yīng)當(dāng)掌握七項(xiàng)學(xué)習(xí)：學(xué)習(xí)自修之道、基礎(chǔ)知識(shí),、實(shí)踐貫通,、培養(yǎng)興趣、積極主動(dòng),、掌控時(shí)間,、為人處事。

17,，從大學(xué)的第一天開(kāi)始,，你就必須從被動(dòng)轉(zhuǎn)向主動(dòng),，你必須成為自己未來(lái)的主人，你必須積極地管理自己的學(xué)業(yè)和將來(lái)的事業(yè),，理由很簡(jiǎn)單：因?yàn)闆](méi)有人比你更在乎你自己的工作與生活,。“讓大學(xué)生活對(duì)自己有價(jià)值”是你的責(zé)任,。許多同學(xué)到了大四才開(kāi)始做人生和職業(yè)規(guī)劃,，而一個(gè)主動(dòng)的學(xué)生應(yīng)該從進(jìn)入大學(xué)時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃自己的未來(lái)。

18,，對(duì)自己的一切負(fù)責(zé),，勇敢面對(duì)人生，不要把不確定的或困難的事情一味擱置起來(lái),。比如說(shuō),，有些同學(xué)認(rèn)為英語(yǔ)重要，但學(xué)校不考試就不學(xué)英語(yǔ);或者,，有些同學(xué)覺(jué)得自己需要參加社團(tuán)磨練人際關(guān)系,，但是因?yàn)楹π呔筒环e極報(bào)名。但是,，我們必須認(rèn)識(shí)到,，不去解決也是一種解決，不做決定也是一個(gè)決定,，這樣的解決和決定將使你面前的機(jī)會(huì)喪失殆盡,。對(duì)于這種消極、膽怯的作風(fēng),，你終有一天會(huì)付出代價(jià)的,。

19，“以終為始”,，積極地規(guī)劃大學(xué)四年,。任何規(guī)劃都將成為你某個(gè)階段的終點(diǎn)，也將成為你下一個(gè)階段的起點(diǎn),，而你的志向和興趣將為你提供方向和動(dòng)力,。如果不知道自己的志向和興趣，你應(yīng)該馬上做一個(gè)發(fā)掘志向和興趣的計(jì)劃;如果不知道畢業(yè)后要做什么,，你應(yīng)該馬上制定一個(gè)嘗試新領(lǐng)域的計(jì)劃;如果不知道自己最欠缺什么,，你應(yīng)該馬上寫一份簡(jiǎn)歷，找你的老師,、朋友打分,，或自己審閱，看看哪里需要改進(jìn);如果畢業(yè)后想出國(guó)讀博士，你應(yīng)該想想如何讓自己在申請(qǐng)出國(guó)前有具體的研究經(jīng)驗(yàn)和學(xué)術(shù)論文;如果畢業(yè)后想進(jìn)入某個(gè)公司工作,，你應(yīng)該收集該公司的招聘廣告,，以便和你自己的履歷對(duì)比，看自己還欠缺哪些經(jīng)驗(yàn),。只要認(rèn)真制定,、管理、評(píng)估和調(diào)整自己的人生規(guī)劃,，你就會(huì)離你自己的目標(biāo)越來(lái)越近,。

20，每個(gè)人都有許多“緊急事”和“重要事”,，想把每件事都做到最好是不切實(shí)際的,。我建議大家把“必須做的事”和“盡量做的事”分開(kāi)。必須做的事要做到最好,，但盡量做的事盡力而為即可,。建議大家用良好的態(tài)度和寬廣的胸懷接受那些你暫時(shí)不能改變的事情，多關(guān)注那些你能夠改變的事情,。此外,，還要注意生物鐘的運(yùn)行規(guī)律，按時(shí)作息,，勞逸結(jié)合,，這樣才能在學(xué)習(xí)時(shí)有最好的狀態(tài)。

21,，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)精神和溝通能力,。社團(tuán)是微觀的社會(huì)，參與社團(tuán)是步入社會(huì)前最好的磨練,。在社團(tuán)中,，可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作的能力和領(lǐng)導(dǎo)才能,，也可以發(fā)揮你的專業(yè)特長(zhǎng),。但更重要的是，你要做一個(gè)誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)者和志愿者,，或在擔(dān)任學(xué)生工作時(shí)主動(dòng)扮演同學(xué)和老師之間溝通橋梁的角色,，并以此鍛煉自己的溝通能力，為同學(xué)和老師服務(wù),。這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程也不會(huì)很輕松,，挫折是肯定有的，但是不要灰心,，大學(xué)社團(tuán)里的人際交往是一種不用“付學(xué)費(fèi)”的學(xué)習(xí),，犯了錯(cuò)誤也可以重頭來(lái)過(guò)。

離開(kāi)大學(xué)時(shí)，只要做到了這些,，你最大的收獲將是“對(duì)什么都可以擁有的自信和渴望”,。你就能成為一個(gè)有潛力、有思想,、有價(jià)值,、有前途的中國(guó)未來(lái)的主人翁。

與未來(lái)同行讀書心得篇四

1.如果問(wèn)題非常大,，任何解決問(wèn)題的小進(jìn)步都有價(jià)值,，有時(shí)候不一定非得找到“對(duì)策”。21世紀(jì)許多令人困惑的管理難題都屬于“你只能努力解決的問(wèn)題”,，這些問(wèn)題可能會(huì)地址短暫的調(diào)整方案,，但是如果對(duì)這些問(wèn)題付出持續(xù)的、富有創(chuàng)造力的努力,，往往收效頗豐,。

2.如果經(jīng)典的商業(yè)模式突然導(dǎo)致了公司的死亡，唯一的可能是環(huán)境本身發(fā)生了巨變,。把短暫誤當(dāng)永恒的公司注定將措施未來(lái),。今天，任何事物都是短暫的,。

3.妨礙組織及時(shí)調(diào)整與變革的所有障礙中有三項(xiàng)尤為嚴(yán)重：第一,，管理團(tuán)隊(duì)傾向于否定和忽視公司戰(zhàn)略重組的需要;第二，眼前缺少令人信服的替代方案,，故而擔(dān)心引發(fā)戰(zhàn)略癱瘓;第三,，分配的強(qiáng)制性阻礙了為新項(xiàng)目配置人力與資金。

4.在公司組織層級(jí)中,，越是高層越傾向于拒絕承認(rèn)那些令人不安的事實(shí),。由于缺乏親身體驗(yàn)，他們很難相信那些從公司競(jìng)爭(zhēng)前沿傳來(lái)的陣陣警鐘,。

5.公司高層必須像風(fēng)險(xiǎn)投資家一樣,，對(duì)一些戰(zhàn)略選擇進(jìn)行投資組合，并且必須抵制過(guò)早地將投資集中于一兩個(gè)“必然成功”的項(xiàng)目中的誘惑,。

6.在大部分公司里,，管理者的權(quán)力大小與他所鞥管理控制的資源數(shù)量直接相關(guān)，不僅如此,，管理者個(gè)人的成敗往往單一地取決于他所管理的部門或項(xiàng)目的績(jī)效,。因此，即使新項(xiàng)目非常吸引人,，管理者也往往從心里拒絕將資源重新進(jìn)行分配,。

7.當(dāng)管理者將大量金錢耗費(fèi)在逐漸衰退的商業(yè)模式上,，過(guò)度投資于回報(bào)率正在逐漸降低的項(xiàng)目上時(shí)，管理者則逐漸喪失了防范戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的能力,。以下幾項(xiàng)關(guān)鍵的管理創(chuàng)新尤為重要：如何確?！傲钊瞬话驳南ⅰ辈粫?huì)隨著組織層級(jí)的上升而被忽略或漠視?如何構(gòu)建能持續(xù)產(chǎn)生新戰(zhàn)略選擇的管理流程?如何加速資源從遺留的項(xiàng)目中調(diào)出，重新分配給對(duì)未來(lái)發(fā)展更為關(guān)鍵的新項(xiàng)目?

8.網(wǎng)絡(luò)賦予消費(fèi)者更多的權(quán)力,，進(jìn)一步削弱了利潤(rùn)空間,。此外，互聯(lián)網(wǎng)幾乎將交易成本降為零,。比如,，新的樂(lè)隊(duì)根本不需要通過(guò)唱片公司，也可以通過(guò)類似社交網(wǎng)站一樣的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)吸引粉絲,。

9.至今還有許多首席執(zhí)行官不愿意承認(rèn)公司未來(lái)可能獲利億萬(wàn)美元的項(xiàng)目或許最初來(lái)源于公司的小時(shí)工或馬路推銷員的想法,。不論是誰(shuí)，一旦坐在無(wú)趣的公司辦公桌前工作,，都很難發(fā)揮出創(chuàng)造潛力,。

10.制約公司創(chuàng)新的真正桎梏是舊的思維模式。

11.現(xiàn)代組織從某種程度上剝奪了人類的適應(yīng)性和創(chuàng)造力,，人們每天在上班,，但許多人只是在夢(mèng)游。

12.公司所面臨的挑戰(zhàn)是：徹底改造管理系統(tǒng)以激勵(lì)員工每天都發(fā)揮才干,。

13.雖然很多工具可以讓員工更服從,、更勤奮，但卻不能讓員工更創(chuàng)新更忠誠(chéng),。

14.如果我們運(yùn)用監(jiān)督職能多家干涉,，如果我們制定更為嚴(yán)格的管理流程制度加以約束，人們對(duì)工作就更沒(méi)有激情,。短暫的興奮可以產(chǎn)生驚人的情緒,，但卻無(wú)法帶來(lái)長(zhǎng)久滋潤(rùn)的、連綿不絕的激勵(lì),。

15.責(zé)任感來(lái)源于一種真正的使命感,、可能性，或者憤怒,。你若想獲得員工慷慨五四的奉獻(xiàn),，唯一的方法就是讓員工感受到他們正在為達(dá)成一個(gè)崇高的信念而奮斗,。

16.實(shí)際上,，這種賦予員工的高度自治權(quán)與員工的高度責(zé)任感是互相匹配的，在保障員工自由運(yùn)用決策權(quán)的同時(shí)推動(dòng)了公司的發(fā)展,。

17.當(dāng)同事們認(rèn)為某個(gè)合伙人能擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)時(shí),，他就是領(lǐng)導(dǎo),。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的影響力，來(lái)自于他展現(xiàn)出的做事的能力,，以及作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)者的卓越性,。

18.在一個(gè)高信任、低敬畏的組織里,，員工不需要太多的監(jiān)管——他們需要指導(dǎo)和支持,，而不是老板時(shí)時(shí)在左右。

19.自發(fā)的承諾在很多時(shí)候比服從有價(jià)值得多,。

20.權(quán)力的重新分配是使得組織更有適應(yīng)能力,、更具創(chuàng)新性、更能吸引人的主要途徑之一,。一個(gè)民主政府在管理國(guó)家上可能不是最有時(shí)間和成本效率的,，但是，最終民主政府的生活質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)你在專制政府中所能見(jiàn)到的,。

21.經(jīng)濟(jì)價(jià)值越來(lái)越多地成為員工在工作中發(fā)現(xiàn)的靈感,、使命感和快樂(lè)感的產(chǎn)物。

22.在不連續(xù)的世界里,，最重要的不是公司在某一時(shí)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，而是公司長(zhǎng)期的進(jìn)化優(yōu)勢(shì)。

23.一個(gè)核心的管理原則是,，在達(dá)成重要決策時(shí),，所有利益相關(guān)方都應(yīng)該在場(chǎng)。這里的落實(shí)是,，所有會(huì)受此決策影響的人都有權(quán)利直接參與決策制定過(guò)程,，也有權(quán)利否決。

24.擁有豐富舊技術(shù)的人永遠(yuǎn)不會(huì)擁抱新技術(shù),，反而是外部人,，由于不能從現(xiàn)狀中得到任何好處，更希望去改變,。當(dāng)你沉浸在主流世界中時(shí),，你很難像一個(gè)外部人那樣思考。

25.權(quán)力越集中在一些高管手中,，系統(tǒng)就越缺乏活力,。

26.追求規(guī)模和效率優(yōu)勢(shì)使得工人和重要的資源失去了聯(lián)系，這樣做的結(jié)果就是不可避免地?cái)U(kuò)大了管理等級(jí),。員工并不缺乏智慧和經(jīng)驗(yàn),，他們?nèi)狈Φ氖切畔⒑蜋C(jī)會(huì)。

27.公司要超越,，必須確保員工的最優(yōu)先選擇是自我興趣而不是公司興趣,。沒(méi)有它,，公司得建立程序去迫使、規(guī)勸和強(qiáng)迫人們?nèi)プ龉ぷ鳌?/p>

28.在21世紀(jì),，秩序化無(wú)法帶來(lái)出眾的績(jī)效,。

29.將異己分子排擠出組織的觀點(diǎn)充斥著大部分管理者的理念。當(dāng)然,，與標(biāo)準(zhǔn)的偏離有時(shí)可能會(huì)減少價(jià)值,，如產(chǎn)品質(zhì)量的降低。然而,，一個(gè)一心追求秩序性的組織,，可能會(huì)無(wú)法區(qū)分降低價(jià)值的無(wú)序和創(chuàng)造價(jià)值的無(wú)序。這導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)是,，旨提升一致性的管理系統(tǒng)會(huì)因剔除了所有類型的變異——好的或壞的——而滅亡,。因?yàn)榫_性和不變性使得公司快速喪失產(chǎn)生高于回報(bào)平均值的能力,，因此公司將不得不學(xué)習(xí)和熱愛(ài)無(wú)序,。在實(shí)踐中，這意味著管理系統(tǒng)需要大量新的,、背離傳統(tǒng)的規(guī)則,。

30.作為管理者,，你的任務(wù)是讓公司的管理系統(tǒng)鼓勵(lì)戰(zhàn)略性的預(yù)適應(yīng)。在任何一個(gè)系統(tǒng)中,，差異性決定了它的適應(yīng)能力,。

31.事實(shí)上，員工的聰明和智慧,，以及他們的才智被尊重的程度,，決定了有多少價(jià)值被創(chuàng)造。真正的挑戰(zhàn),，不是聘用或培養(yǎng)偉大的領(lǐng)導(dǎo)者,，而是創(chuàng)建一個(gè)在并不完美的領(lǐng)導(dǎo)下也能發(fā)展的公司。

32.增加短期團(tuán)隊(duì)的使用,，并使得個(gè)體在不同團(tuán)隊(duì)流動(dòng),，就是“縮短街道”的途徑。

33.當(dāng)高層管理者的智力資本比其權(quán)力折舊更快時(shí),，公司就會(huì)喪失其未來(lái)發(fā)展的方向,。權(quán)力和智力之間的失調(diào)是戰(zhàn)略不適應(yīng)最常見(jiàn)也是最致命的根源。

34.當(dāng)人們做他們想要做的事情的時(shí)候,，最有激情,。抓自己癢處的自由，因?yàn)槟愕呢暙I(xiàn)而獲得的信任,，同行的評(píng)議——這就是自選規(guī)則,，而且這不是極需大膽的嘗試,。你必須設(shè)立一個(gè)管控系統(tǒng),，鼓勵(lì)越來(lái)越多的員工花費(fèi)越來(lái)越多的時(shí)間在他們所選擇的項(xiàng)目上,。這樣做的回報(bào)就是：不斷增長(zhǎng)的責(zé)任感和熱情。

35.在后管理時(shí)代,，技術(shù)的進(jìn)步已經(jīng)不是主要問(wèn)題,。如果我們不改變我們的管理基因，用網(wǎng)絡(luò)來(lái)變革管理工作的力量將無(wú)法發(fā)揮,。