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巡察選人用人工作情況匯報篇一

我局現(xiàn)有直屬單位17個,，機(jī)關(guān)部門23個，配備科級干部153人,，按照上級職數(shù)配備要求,，我局科級干部職數(shù)應(yīng)在180人，還缺編27人,。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級干部1次,，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動議,、民主推薦,、考察、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí),。2018年未做干部調(diào)整工作。

綜上所述,，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機(jī)構(gòu)編制管理“三超兩亂”問題。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項緊迫任務(wù)抓緊落實(shí)，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí),、會議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動性,。通過學(xué)習(xí),，加深了干部對選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則、條件,、程序,、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識,，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、組織、人事干部了解《干部任用條例》,，統(tǒng)一思想認(rèn)識,。

2,、堅持黨管干部原則，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。我局把“黨管干部”作為干部工作的根本原則毫不動搖,、堅定不移地予以堅持，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主,，提高選人用人的公信度。同時,，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。嚴(yán)格遵循黨委常委會、“三重一大”等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策,，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。

3,、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅持任人唯賢,，堅持德才兼?zhèn)?、以德為先，堅持注重?shí)績,、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任，做到“一把手”親自抓“第一資源”,，定期研究人才工作,，制定了出臺了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計劃》,、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》,。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別,，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫，采取分類管理和動態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理,，其中黨群類人才38人,，行政管理類人才46人，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人,。為選準(zhǔn)、用好政治上合格,、綜合能力強(qiáng),、實(shí)績突出、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。

一是對新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足，干部職工對新條例還不夠精通,，認(rèn)識上還存在一定偏差,。二是組工干部隊伍人員配備不足，忙于日常性事務(wù)比較繁重,，對選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時對工作造成一定影響。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng),。

一是要嚴(yán)格規(guī)范程序,。制定選人用人問題專項整改方案，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí)，堅決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。

二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的工作機(jī)制，堅決杜絕“帶病提拔”干部,。

四是在今后干部選拔任用工作中,，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。

五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度，將干部提名,、考核,、監(jiān)督、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。

六是凡涉及機(jī)構(gòu),、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的，統(tǒng)一由編委會審核,，報請上級審批,。堅決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。

七是對干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核，并按照專項審核工作要求進(jìn)行整改完善,，形成長效機(jī)制,。

2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于“選人用人”問題專項整治的要求，**局高度重視,，迅速行動,，對照選人用人專項整治目標(biāo)任務(wù)、整治重點(diǎn),、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個月的專項整治,。

一是高度重視，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),，將此項工作納入黨委工作的議事日程,。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持“一把手”負(fù)總責(zé),、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé)，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí),、科級干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。

二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)公開透明,，職工群眾知情,、參與和監(jiān)督的權(quán)利。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺賬,，**局干部人事檔案管理長效機(jī)制。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行各項監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。

三是堅持選拔任用程序,，提高選人用人公信度。在干部選拔任用上,，我們堅決按照《條例》的要求,，堅持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律,，堅持職工群眾民主與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動議、民主推薦,，確定選人,、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察,、個別醞釀,、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實(shí),。做到堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯,，不斷提高選人用人公信度,。

巡察選人用人工作情況匯報篇二

20xx年xx黨委選人用人工作情況報告;各位領(lǐng)導(dǎo)：;根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人;過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化;一、做到“兩個堅持”,，把握干部工作方向;1.堅持正確的用人導(dǎo)向;2.是堅持正確的用人標(biāo)準(zhǔn);20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名，其中新;二,、嚴(yán)把“三個關(guān)口”,，提高干部工作質(zhì)量;1.嚴(yán)把推薦考察關(guān);2.嚴(yán)把

20xx年xx黨委選人用人工作情況報告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)本單位黨委《關(guān)于做好做好20xx年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神，受單位黨委的委托,，我向年度工作會議報告全年我單位干部選拔任用工作情況,。

過去的一年，xx單位黨委堅持貫徹以提高素質(zhì),、優(yōu)化結(jié)構(gòu),、改進(jìn)作風(fēng),、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，以擴(kuò)大干部信息公開為突破口,，積極穩(wěn)妥推進(jìn)干部人事制度建設(shè),，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，著力提高選人用人公信度,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),，為業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)提供了堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。主要做法和成效是：

1.堅持正確的用人導(dǎo)向,。始終堅持“注重品行,、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干,、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向,，注重工作業(yè)績和群眾公認(rèn)，把上級部署的各項重大任務(wù)作為考察和識別干部的重要時機(jī),，堅持在業(yè)務(wù)工作和隊伍建設(shè)的一線考察干部,、在解決實(shí)際問題中識別干部、在有效破解難題中發(fā)現(xiàn)干部,、在推進(jìn)工作發(fā)展中檢驗干部,，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部價值取向。

2.20xx年,，單位黨委共調(diào)整干部x批xx名,，其中新提拔x級干部x名、xx級干部xx名;平職交流xx級干部xx名,、xx級干部x名;副處級x免職xx名,，xx級干部免職xx名。

1.嚴(yán)把討論決定關(guān),。在討論干部任免時,，堅決做到考察不充分的不上會，沒有考察材料的不上會,，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會,，醞釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論、臨時動議的不討論,、討論不充分不表決,、問題不查清不提拔;堅持黨委會集體決定、堅持人人發(fā)言明確表態(tài),、堅持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行選人用人工作報告2016選人用人工作報告2016。20xx年,，黨委共x次對xx名xx級和x名xx級干部任免實(shí)行投票表決,。

2.嚴(yán)把醞釀關(guān)。對擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前,，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、部門等的意見,，進(jìn)行充分醞釀,。

3..嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅持民主推薦,、考察預(yù)告,、民主測評、個別談話等制度,，認(rèn)真做好推薦考察各個環(huán)節(jié)的工作,，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性,、可靠性。三,、落實(shí)“四項權(quán)利”,，擴(kuò)大干部工作民主

1.落實(shí)民警的“知情權(quán)”。堅持不懈地加強(qiáng)干部相關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí),，在每一次考察時對《條例》有關(guān)條款規(guī)定進(jìn)行集中學(xué)習(xí)明確選人用人實(shí)行干部考察預(yù)告制,，提高了干部工作的透明度，推進(jìn)了黨管干部原則與民警有序參與的有機(jī)統(tǒng)一,。

2.落實(shí)民警的“參與權(quán)”,。在干部推薦工作中，注重考慮參與人員的知情度和關(guān)聯(lián)度,，合理設(shè)置推薦人員的范圍,、人數(shù)和比例，擴(kuò)大干部和職工的參與面

3.落實(shí)民警“監(jiān)督權(quán)”,。實(shí)行“一報告兩評議”制度,，暢通監(jiān)督舉報渠道，全面推行干部公示制度,，嚴(yán)格執(zhí)行任職試用期制度，提高選人用人的透明度,。年內(nèi),，對考察預(yù)告中因舉報反映的x名干部暫緩或不予提拔，對x名擬提拔任用的干部進(jìn)行了任前公示，對x名干部實(shí)行試用,。

回顧20xx年,，全局干部選拔任用工作取得了一定成績，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深,、不夠細(xì)，與干部交心談心需要進(jìn)一步加強(qiáng);二是干部考核科學(xué)評價體系尚未健全,，干部管理失之于寬,、失之于軟的現(xiàn)象仍然不同程度存在;三是個別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在推動工作發(fā)展、促進(jìn)隊伍健康向上的能力不強(qiáng),，形象不好,，公認(rèn)度不高。在今后的工作中,，xx黨委將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度改革,，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部選拔任用工作，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度,，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定,、

奮發(fā)有為、群眾信任的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，建設(shè)一支能堪重任,、勇于攻堅、善于創(chuàng)新的干部隊伍,。

同志們,，20xx年的干部選拔任用工作任務(wù)更加繁重，責(zé)任更為重大,。讓我們在xx黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取,，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),，為順利完成新時期各項任務(wù)提供更加堅強(qiáng)的組織保證和人才支持。

巡察選人用人工作情況匯報篇三

為深入貫徹縣委組織部《關(guān)于印發(fā)<瓊中黎族苗族自治縣關(guān)于開展選人用人情況專項檢查工作方案>的通知》(瓊中組通字〔2015〕54號)文件精神,，我單位高度重視,，指派專人負(fù)責(zé)，對照檢查方案要求對我鄉(xiāng)選人用人情況進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

目前,，我鄉(xiāng)總編制數(shù)58個，在編在崗人員37人,，其中行政編制27個,，在崗在編人員23人(含縣直單位借用5人),，缺編4人;事業(yè)編制31個，在崗在編人員14人(含縣直單位借用2人),，缺編17人,。在崗不在編人員12人，其中省聘1人,，縣聘8人,，鄉(xiāng)聘3人。全鄉(xiāng)共計工作人員49人,，2014年以來,，我鄉(xiāng)共有3人調(diào)入縣直單位，5人借用(跟班學(xué)習(xí))到縣直單位,。

(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，準(zhǔn)確把握選人用人精神要求。

加強(qiáng)對2014年新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》(下稱《條例》)及《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》(下稱《意見》)的學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及《意見》的有關(guān)規(guī)定,。首先，鄉(xiāng)黨委堅持個人學(xué)習(xí)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,，印發(fā)《條例》及《意見》至全體干部職工,，并組織全體干部職工參加《條例》及《意見》專題學(xué)習(xí)會，對其進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí),，并在會上就《條例》中的一些條款進(jìn)行討論,，加深對《條例》及《意見》內(nèi)涵的理解，使每個干部職工對《條例》及《意見》的內(nèi)容有了全面的認(rèn)識,，讓領(lǐng)導(dǎo)干部職工掌握和了解選拔干部的原則,、標(biāo)準(zhǔn)和程序。

(二)強(qiáng)化執(zhí)行,，科學(xué)民主選人用人,。

我鄉(xiāng)在實(shí)際工作中，始終按照《條例》及《意見》要求,，堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人的原則,、基本條件、遵守任職資格規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選人用人工作程序,，做好民主推薦、組織考察,、討論決定等方面的具體工作,，并把相關(guān)資料建檔保存，保證了干部選拔任用工作的嚴(yán)格有序開展,，使干部選拔任用真正得民心,、順民意,。

(三)嚴(yán)肅紀(jì)律，防止選人用人工作中的不正之風(fēng),。

在鄉(xiāng)里重要崗位的人員安排過程中，鄉(xiāng)黨委嚴(yán)格按照《條例》有關(guān)規(guī)定,，堅持原則,，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序。在提名,、討論等各個環(huán)節(jié)中,，認(rèn)真聽取各方面的意見，嚴(yán)格執(zhí)行干部任用回避和交流等相關(guān)制度,，本著公開,、公平、公正,、擇優(yōu)的原則,，不搞個人說了算，不搞任人唯親,，干部任用工作得到了全鄉(xiāng)干部職工的認(rèn)同和肯定,。

根據(jù)縣委組織部關(guān)于開展干部談心談話活動的相關(guān)文件精神和要求，我鄉(xiāng)黨委精心組織,、周密部署,，扎實(shí)推進(jìn)談心談話活動，參加本次活動的有鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo)9人,，談話對象共30人,，涉及全鄉(xiāng)全體公務(wù)員、事業(yè)編制干部,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，高度重視。

為加強(qiáng)對本次談心談話活動的指導(dǎo),，我鄉(xiāng)成立了以黃有福書記為組長,、王開寧鄉(xiāng)長為副組長的鄉(xiāng)干部談心談話工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定《2015年吊羅山鄉(xiāng)干部談心談話活動實(shí)施方案》,，按照鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)委委員進(jìn)行談心談話;鄉(xiāng)黨委副書記,、鄉(xiāng)長與不是鄉(xiāng)委委員的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的科級干部進(jìn)行談心談話;各領(lǐng)導(dǎo)班子成員與其分管的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和下屬單位主要負(fù)責(zé)人及干部進(jìn)行談心談話的部署,，將談話任務(wù)層層分解,，確保此次談心談話活動質(zhì)量。

(二)明確內(nèi)容,，注重實(shí)效,。

將此次談心談話與貫徹落實(shí)黨員干部“三嚴(yán)三實(shí)”要求,，加強(qiáng)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任、干部人文關(guān)懷,、查找干部自身問題及提高干部執(zhí)行力結(jié)合起來,，深入討論交流，增強(qiáng)黨員意識,，有效增強(qiáng)談心談話的針對性,。

通過開展談心談話活動，組織上對干部的思想,、工作和生活情況有了更加全面的了解,，對群眾反映的問題有了更加準(zhǔn)確的把握，對當(dāng)?shù)貎蓚€文明建設(shè)情況和干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)有了更加直接的印象,，從而增強(qiáng)了對干部進(jìn)行教育幫助的針對性,，提高了識別干部的準(zhǔn)確性。同時,，在談心談話活動中,，進(jìn)一步密切了班子成員之間和班子與一般干部間的關(guān)系，消除了工作上的誤解,，加深了相互了解和信任,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

(三)集中整改,，改進(jìn)工作

1,、對談心談話活動中涉及的重大問題及意見建議，領(lǐng)導(dǎo)班子召開專題會議,，進(jìn)行研究,。

2、在談心談話過程中對反映的問題和困難力所能及地幫助解決,，不能馬上解決的,，要求做深入細(xì)致的思想工作，進(jìn)行耐心的說明和解釋,，力求談深,、談透，真正解決問題,。

3,、領(lǐng)導(dǎo)班子成員正確對待干部職工提出的意見建議，保證談心的實(shí)際效果,，增強(qiáng)互相信任感,。本著實(shí)事求是的原則，從客觀實(shí)際出發(fā),，打消思想顧慮,。

4,、不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。加大干部職工教育培訓(xùn)投入力度,，努力推進(jìn)干部教育培訓(xùn)規(guī)范化,。認(rèn)真落實(shí)干部各項工作正常，努力解決相關(guān)待遇問題,。

通過這次開展談心談話活動,，使我鄉(xiāng)全體干部職工在政治思想認(rèn)識上都有了長足的提高，使全鄉(xiāng)干部在工作中干勁倍增,，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，化解了矛盾,，解決了問題,。活動的開展,，切實(shí)增進(jìn)了干部間的團(tuán)結(jié),，為我鄉(xiāng)發(fā)展創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境，對建設(shè)富美和諧吊羅山鄉(xiāng)提供了組織保障,。

為做好此項工作,，我鄉(xiāng)成立了由鄉(xiāng)紀(jì)委書記任組長的吊羅山鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部出國(境)管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對全體干部職工持有個人出國(境)證照,、因私出國(境)信息登記及“裸官”的情況進(jìn)行了全面的調(diào)查,、清理和登記工作，全鄉(xiāng)49名干部職工均無持有個人護(hù)照,、往來港澳通行證,、大陸居民往來臺灣通行證等證件，無違規(guī)辦理因私出國(境)證件情況;無領(lǐng)導(dǎo)干部配偶,、子女移居國(境)外的情況,。

在干部選人用人工作中，還存在著一些：一不足是學(xué)習(xí)《干部任用條例》還不夠深入,。主要表現(xiàn)為:某些干部對《條例》及《意見》的組織學(xué)習(xí)還不夠細(xì)致,認(rèn)識和理解還不夠深刻,內(nèi)容掌握還不夠全面,。對《條例》的學(xué)習(xí)還不夠重視，有些條款和程序還不夠熟悉,。二是《條例》中規(guī)定有個別談話,、發(fā)放征求意見表、在考察干部中,，主要是民主測評和個別談話,，通過聽取談話人的口頭介紹，看民主測評結(jié)果及考察對象的總結(jié)材料,，形式比較單一,，手段比較簡單,，難以發(fā)現(xiàn)考察對象的深層次問題。

一是要嚴(yán)格執(zhí)行《條例》,。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),練好基本功,特別是要精通《條例》,，熟練掌握選人用人的方法、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。要采取多種有效形式宣傳《條例》，讓廣大群眾了解《條例》,，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，營造良好社會氛圍,。二是豐富考察方法，全面準(zhǔn)確了解評價干部,。三是要堅持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)的原則,，繼續(xù)深化選人用人制度的建設(shè)。切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),，打造一支立場堅定,、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、群眾滿意的干部隊伍,。

巡察選人用人工作情況匯報篇四

今年以來，在省委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下,，市委認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、省委的決策部署和要求，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，充分發(fā)揮黨委組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,，在牢牢把握正確用人導(dǎo)向中營造風(fēng)清氣正、正氣充盈的政治生態(tài),，凝聚上下齊心,、干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，形成銳意進(jìn)取,、奮發(fā)作為的生動局面,，為更好地發(fā)揮“四個作用”，加快建成“一谷三區(qū)”、實(shí)現(xiàn)“兩個走在前列”提供堅強(qiáng)保證,。

（一）堅持黨管干部,，在領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)上突出從高從嚴(yán)。

市委認(rèn)真履行黨要管黨,、從嚴(yán)治黨的主體責(zé)任,，堅持黨管干部原則，落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，在選人用人上發(fā)揮好組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。一是強(qiáng)化用人導(dǎo)向。堅持把樹立正確用人導(dǎo)向作為干部選拔任用的關(guān)鍵,，推動形成“樹導(dǎo)向,、聚人心”的共識。市委書記多次聽取組織工作情況匯報,，先后在市委常委會,、市委全會等重要會議上，對加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)提出明確要求,。今年以來，調(diào)整干部x批xx人,，實(shí)現(xiàn)“組織放心,、群眾滿意、干部服氣”,。二是規(guī)范動議程序,。認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，廣泛聽取相關(guān)部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見,，結(jié)合平時對干部的了解,，經(jīng)綜合分析研判后，提出初步人選建議,。初步人選建議在一定范圍內(nèi)多次協(xié)商,、反復(fù)醞釀，形成調(diào)整方案,。調(diào)整方案書面報告省委組織部,，經(jīng)預(yù)審和批復(fù)同意后，才進(jìn)入選任工作的下一個環(huán)節(jié),，堅決做到上級不批復(fù)同意,，市委不上會研究。三是嚴(yán)格政治審查,。把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)在政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律上把關(guān)。對政治上不合格的“一票否決”,，已在領(lǐng)導(dǎo)崗位的堅決調(diào)整下來,。落實(shí)“凡提四必”制度，即干部檔案“凡提必審”,、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”,、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)意見“凡提必聽”、信訪舉報“凡提必查”,，堅決防止“帶病提拔”,。四是實(shí)行全程紀(jì)實(shí)。制定市管干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)工作方案,，明確提拔任用的,、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的、平級轉(zhuǎn)任重要崗位的均要進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),。全程紀(jì)實(shí)涵蓋“動議,、民主推薦、考察,、討論決定,、公示、任職”等干部選任環(huán)節(jié),。五是集體討論決定,。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo),、民主集中,、個別醞釀、會議決定”的原則,，每次市委常委會研究調(diào)整干部,，都經(jīng)過充分醞釀。市委常委會上,，逐一介紹擬提拔或重用人選的推薦,、考察和任免理由等情況，與會人員充分討論后,，實(shí)行票決制,。

（二）堅持精準(zhǔn)科學(xué)，在推薦和考察上突出考準(zhǔn)考實(shí),。

市委堅持在精準(zhǔn)科學(xué)選人用人上下功夫,，注重把干部考準(zhǔn)考實(shí),，不斷提高干部選拔任用工作的精準(zhǔn)度和科學(xué)化水平。一是注重全面調(diào)研,。堅持全方位,、多角度、近距離地考察識別干部,，既看干部在大是大非政治問題上的表現(xiàn),，又看干部在具體問題上的表現(xiàn)；既看特定時期的表現(xiàn),，又看一貫表現(xiàn),。特別是注意找敢講真話的知情人深入談、不限定時間全面談,、聯(lián)系實(shí)際追問談,，從工作圈、生活圈,、社交圈考察干部,。二是注重綜合研判。在調(diào)研基礎(chǔ)上,，注重對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合分析,、深入研判，既堅持全面地,、歷史地,、辯證地評價干部，又堅持科學(xué)地,、客觀地分析班子。在班子配備和干部調(diào)整時,，既考慮人選條件,、干部特點(diǎn),，又考慮崗位要求,、班子結(jié)構(gòu),，努力做到“人崗相適,、人事相宜”,。三是注重實(shí)踐考察,。把干部選派到急難險重崗位中去接受實(shí)踐磨煉和考察,。圍繞常態(tài)化推進(jìn)疫情防控和決勝脫貧攻堅的目標(biāo)，統(tǒng)籌選派xx名干部,，開展駐村幫扶和一線防控,，取得良好效果。xx名干部在疫情防控和脫貧攻堅工作中作風(fēng)扎實(shí),、實(shí)績突出的干部得到提拔或重用,。

（三）堅持事業(yè)為上，在選拔和任用上突出選優(yōu)選強(qiáng)。

市委堅持事業(yè)為上,、依事?lián)袢?、人事相宜的要求，在選拔干部時,，始終堅持多看誰更優(yōu)秀,、多比誰更合適、多想“該用誰”而不是“誰該用”,，以選好每個干部,、配強(qiáng)每個班子整體推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。一是優(yōu)化班子結(jié)構(gòu),。深入縣市區(qū)實(shí)地調(diào)研,，與縣市區(qū)黨政班子成員、人大,、政協(xié),、法檢兩院主要負(fù)責(zé)人談話，深入了解干部情況,，對那些立足本職,、埋頭苦干、敢于擔(dān)當(dāng),、群眾口碑好的干部,，對那些長期在基層一線和邊遠(yuǎn)地區(qū)甘于奉獻(xiàn)、勤于為民的干部高看一眼,，優(yōu)先使用,，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能,。二是推進(jìn)干部交流,。注重發(fā)揮好我市國有企業(yè)密集、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯,、專業(yè)人才匯聚的優(yōu)勢和特點(diǎn),，加強(qiáng)企業(yè)與地方干部的“雙向交流”，把懂黨務(wù),、善管理的干部選到國有企業(yè),，把熟悉經(jīng)濟(jì)、專業(yè)較強(qiáng)的干部選到地方政府,，推動地方與企業(yè)發(fā)展深度對接,、高度融合。三是拓寬選人視野,。積極穩(wěn)妥做好政府機(jī)構(gòu)改革干部工作,，分層級,、分類別做好調(diào)研，既嚴(yán)格執(zhí)行法規(guī)政策,，又注重調(diào)優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,，確保政府機(jī)構(gòu)改革工作圓滿完成。率先探索面向全球市場化選聘國企高管,，打破身份,、地域、所有制等界限,，從來自海內(nèi)外的人才中選聘xx名國企高管,，推動了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。四是選拔年輕干部,。開展優(yōu)秀年輕干部調(diào)研,，xxx名優(yōu)秀干部進(jìn)入組織視野、實(shí)行入庫管理,。創(chuàng)新選調(diào)生培養(yǎng)管理工作,，堅持重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng),、擇優(yōu)選拔,、科學(xué)考評，率先出臺《選調(diào)生考核工作暫行辦法》,。

（四）堅持從嚴(yán)約束,，在監(jiān)督和管理上突出管住管好。

市委堅持把管政治,、管思想,、管作風(fēng)、管紀(jì)律統(tǒng)一起來,，扎緊制度的“籠子”,，做到干部隨管理成長、管理伴干部一生,。一是加大提醒函詢誡勉工作力度。充分利用干部日常管理監(jiān)督成果,，結(jié)合年度考核,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和巡視巡察等工作，對領(lǐng)導(dǎo)干部的苗頭性傾向性問題及時采取相應(yīng)措施,，做到防微杜漸,。同時，將有關(guān)情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核,、任免,、獎懲的重要依據(jù),。二是扎實(shí)開展選人用人專項檢查。把選人用人情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的重要內(nèi)容,，每年對黨委（黨組）開展選人用人滿意度測評,。今年年初，結(jié)合市本級巡察工作開展選人用人專項檢查,。針對巡察時間緊,、任務(wù)重、業(yè)務(wù)多等情況,，制定清晰明了的工作流程和簡便易行的檔案資料查閱細(xì)則,，對存在的問題逐個交辦、逐個整改,。三是全面完成超職數(shù)配備干部整治任務(wù),。采取“五個一批”的辦法，即“核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)規(guī)范一批,、實(shí)行職務(wù)職級并行退出一批,、利用政策規(guī)定退休一批、提拔或轉(zhuǎn)任交流,、從嚴(yán)監(jiān)督管理退下一批”,，最大限度地做好“減法”。

一是干部隊伍專業(yè)化水平還不夠高,。

一方面,，熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,，善于園區(qū)運(yùn)營、資本運(yùn)作和抓第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的干部緊缺,。另一方面,，專業(yè)型、復(fù)合型的干部不多,，特別是面對經(jīng)濟(jì)增速換擋,、下行壓力加大的局面，一些干部在科學(xué)決策,、創(chuàng)新工作,、破解難題方面還感到本領(lǐng)恐慌。

二是加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)力度還不夠大,。

盡管在年輕干部培養(yǎng)選拔上,，我們下了功夫，作了努力,，但由于這些年來重點(diǎn)整治超職數(shù)配備干部等問題,，崗位資源十分有限,，優(yōu)秀年輕干部上升受到一定影響，一些領(lǐng)導(dǎo)班子年齡結(jié)構(gòu)偏大,、年輕領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)量偏少的問題日益突出,。

三是領(lǐng)導(dǎo)干部退出的渠道還不夠暢通。

我市通過樹立鮮明用人導(dǎo)向,、完善政策措施,、強(qiáng)化跟蹤管理等方式，進(jìn)一步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下,，取得了一定的成效,。但干部的“下”，往往是因犯錯誤受到組織處理后才“下”,、因到了退休年齡后才“下”,，在推進(jìn)干部能上能下常態(tài)化方面做得不夠。沒有通過完善考評辦法,、充分運(yùn)用考評結(jié)果,、細(xì)化“下”的情形來推動不適應(yīng)、不勝任的干部“下”,。

（一）牢牢把握總體要求,。

堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握堅決維護(hù)xxxxx在黨中央和全黨的核心地位,、堅決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個根本政治責(zé)任,，牢牢把握堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)這個根本原則，牢牢把握堅持黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨這個指導(dǎo)方針,，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求和干部工作的基本要求，落實(shí)新時期好干部標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等黨內(nèi)政策法規(guī),，堅持以對黨忠誠選忠誠于黨的人、以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人,、以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,，努力建設(shè)一支“信念過硬、政治過硬,、責(zé)任過硬,、能力過硬、作風(fēng)過硬”的干部隊伍,。

（二）推進(jìn)專業(yè)能力建設(shè)。

深入研究新時代對專業(yè)能力,、專業(yè)精神的新要求,，著力推進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍建設(shè),，努力做到干部能力素質(zhì)與崗位需求相適應(yīng)，專業(yè)特點(diǎn)與班子功能相協(xié)調(diào),。堅持實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn),，選專業(yè)干部時不簡單地看文憑看職稱，看干過什么管過什么,，關(guān)鍵看干成了哪些事,、干得怎么樣、管得好不好,，對工作能不能準(zhǔn)確說清楚,、進(jìn)行專業(yè)分析、參與科學(xué)決策,、精準(zhǔn)抓好落實(shí),。堅持事業(yè)為上，注重依據(jù)事業(yè)需要,、崗位需求,，看誰更優(yōu)秀、更合適,，注重把合適的人配到合適的崗位上,，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。堅持選育結(jié)合,，既拓寬選人用人視野,，不拘一格選干部、引人才,，又圍繞疫情防控,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設(shè),、招商引資,、園區(qū)運(yùn)營、鄉(xiāng)村振興,、生態(tài)保護(hù),、脫貧攻堅等內(nèi)容，抓好專題培訓(xùn),，提升專業(yè)能力,，培育專業(yè)精神，努力提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)化水平,。

（三）著力改進(jìn)考察方式,。

把握好三個關(guān)鍵點(diǎn)：一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項守則》等規(guī)定,，確保每個程序,、每個環(huán)節(jié)都在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)下有序進(jìn)行。二是全面深入了解干部,。注重把功夫下在平時,，做到經(jīng)常性地、全面深入地考察了解干部,，考準(zhǔn)考實(shí)干部的政治品德,、工作能力。繼續(xù)探索調(diào)研考察的方式和辦法,，運(yùn)用好考察談話這一手段,，多方印證、全面掌握干部的真實(shí)表現(xiàn),。三是注重分析,、反復(fù)比選。加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的分析研判,，對每一個班子強(qiáng)在哪里,、弱在哪里，干部的適崗能力,、發(fā)展?jié)摿υ趺礃?，如何調(diào)整優(yōu)化，都做到心中有數(shù),。注重橫向比較看人選之間的差異,，前后分析看干部發(fā)展變化，注重其一貫表現(xiàn)和全部工作,，使選出的干部組織放心,、群眾滿意、干部服氣,。

巡察選人用人工作情況匯報篇五

根據(jù)xx市人社局印發(fā)的《關(guān)于開展人社系統(tǒng)干部隊伍建設(shè)專題調(diào)研的通知》要求,，我局高度重視，及時組織人事部門進(jìn)行研究分析,，現(xiàn)將我局干部隊伍建設(shè)情況匯報如下,。

我局行政編制35名，其中行政執(zhí)法專項編制8名?，F(xiàn)實(shí)有人數(shù)31人,，現(xiàn)實(shí)有科級干部8人，科員20人（其中：正股級干部人數(shù)12人,，副股級干部4人）,。

參公單位2個，參公編制7名，實(shí)有參公人數(shù)3人,。分別為市勞動人事爭議仲裁院,，共有編制4名，實(shí)有2名,，實(shí)有副科級干部1人；市人才工作管理辦公室,，共有編制3名,，實(shí)有（副科級干部）1名。

我局實(shí)有公務(wù)員（含參公）34人,，性別結(jié)構(gòu)：男18人,，女16人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科24人,，大專9人,，高中及以下1人；年齡結(jié)構(gòu)：55歲以上4人,，45至55歲8人,，35至45歲7人，35歲以下15人,。

（一）突出選人用人,，配齊配強(qiáng)隊伍。我局通過公務(wù)員招考招錄優(yōu)秀年輕干部,，為我局干部隊伍注入新鮮“血液”,，增強(qiáng)了干部隊伍的工作熱情和活力，

2016年新招錄公務(wù)員2人,，2017年新招錄公務(wù)員6人,。此外，根據(jù)《關(guān)于規(guī)范股級干部選拔任用工作的通知》（xx委組〔2013〕57號）文件精神,，我局嚴(yán)格加強(qiáng)我局股級干部的選拔管理工作,，扎實(shí)推進(jìn)我局干部選拔任用工作的規(guī)范化、制度化和程序化,，全面提高我局干部選拔任用工作水平,。2016年，我局經(jīng)民主推進(jìn),、組織考察和黨組集體討論,、任前公示等程序，我局共提拔4名股級干部,，其中正股級1名,，副股級3名；2017年提拔4名股級干部，其中正股級3名,，副股級1名,。

（二）突出學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高履職能力,。為全面提高我局干部隊伍的整體素質(zhì),，我局黨組加強(qiáng)對干部隊伍的教育培訓(xùn)工作，做到兼顧一般,，突出重點(diǎn),，堅持把思想教育放在首位，加強(qiáng)能力的培養(yǎng),，不斷加強(qiáng)我局組織人事干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，熟練掌握選人用人的方法、步驟,，提高貫徹執(zhí)行的自覺性,。采取多種有效形式宣傳人事管理制度，引導(dǎo)廣大群眾正確行使知情權(quán),、參與權(quán),、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，營造良好社會氛圍,。局班子始終把干部隊伍建設(shè)放在重要議事日程,，充分發(fā)揮干部隊伍的主觀能動性，集聚了工作合力,。一是著力提高干部職工政治思想素質(zhì),。黨組和班子成員與干部職工定期溝通，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動,，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象,、親民愛民、拼搏奉獻(xiàn)上來,。深入開展作風(fēng)建設(shè),、文明執(zhí)法教育、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐等學(xué)習(xí)教育活動,，每個干部職工寫出自我剖析材料,，并向社會和本單位干部職工征求意見，制定個人整改方案,。在全局廣大干部職工中形成“比思想,，看誰政治境界高；比學(xué)習(xí),，看誰工作進(jìn)步快,；比作風(fēng),，看誰自身要求硬；比奉獻(xiàn),，看誰敬業(yè)精神強(qiáng),；比效能，看誰履責(zé)貢獻(xiàn)大”的風(fēng)氣,。二是著力提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。局黨組始終注重抓好民政干部職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅持把學(xué)習(xí)放在首位,，做到時間保證,，措施到位，檢查及時,，督辦得力，有計劃,、有檢查,、有考評、有獎懲,。積極為干部職工的培訓(xùn)深造提供更多的機(jī)會,，讓他們走出去向先進(jìn)學(xué)習(xí)，沉下去向基層學(xué),，并邀請縣紀(jì)委,、縣法制辦、縣委黨校等單位專家上門為干部職工授課和組織本單位股室負(fù)責(zé)人授課,。為每個干部職工配有專用學(xué)習(xí)筆記本,，用于記錄學(xué)習(xí)體會、感想和讀書筆記,。全局干部職工堅持每月集中學(xué)習(xí)不少于

1次,，平均每人記載學(xué)習(xí)筆記2萬字，與此同時,，把業(yè)務(wù)貫穿學(xué)習(xí)的始終,，形成了人人爭當(dāng)崗位能手的良好氛圍。三是著力加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),。局黨組把對年輕干部的培養(yǎng)作為班子集體的一項重要任務(wù)抓在手上,，把年輕干部放到重要崗位上鍛煉，在工作上嚴(yán)要求,，真正給年輕干部一個好的工作平臺,。局黨組集體研究了年輕干部培養(yǎng)方向，并建立了年輕干部培養(yǎng)臺帳,，由一名局班子成員對一名年輕干部實(shí)行定向培養(yǎng),，激發(fā)了年輕干部的工作熱情,。在對干部的任用上，局黨組堅持“任人唯賢”,，重要崗位的人事任命都由局黨組集體討論決定,，并按規(guī)定報組織人事部門審批。

一是堅持發(fā)揚(yáng)民主,，把好推薦關(guān),。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn),。局黨組明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度,。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的干部和下屬單位的主要領(lǐng)導(dǎo)成員參加,，真正做到精心組織,，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行,。我們每一次選拔任用和推薦后備干部都進(jìn)行了民主推薦,。

二是嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān),。知人才能善任,。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時,，局黨組按照《干部任用條例》的規(guī)定,，始終堅持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅持“群眾公認(rèn),，注重實(shí)績”的原則,，堅持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用,。在確定考察對象時,，把群眾推薦的結(jié)果作為評價干部的重要依據(jù)，真正使政績突出,、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用,。

三是嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān),。局黨組會討論決定干部任用之前,，必須經(jīng)民主測評、民主推薦,，并征求縣直紀(jì)工委的意見,。計論決定時，邀請縣直紀(jì)工委參加,，并堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則,，實(shí)行民主決定,。

三、合理分工調(diào)配,，建立健全考評激勵機(jī)制,。一是合理分工，實(shí)行定崗定責(zé),。每年年初,，對每個領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行具體、明確的分工,；再根據(jù)每個工作人員的職務(wù),、專業(yè)特長、工作能力等情況,，確定每個工作人員的工作崗位,、工作職責(zé)、工作內(nèi)容與要求,；最后,，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論決定后，以文件形式在局里公布實(shí)施,，進(jìn)行全員定崗定責(zé)。同時,，指定領(lǐng)導(dǎo)和專人不定期對每個工作人員堅守崗位,、履行職責(zé)、按時完成工作事項等情況進(jìn)行抽查,，及時糾正和處理存在問題,。每年年終，對每個崗位的工作完成情況進(jìn)行檢查與考核,，考核結(jié)果作為年度評先表模,，干部提撥重用的主要依據(jù)。二是定期開展有序輪崗,。我局每年對局內(nèi)股室干部開展輪崗活動,，每次輪崗?fù)弧叭齻€注重”，就是“注重發(fā)揮每位干部的專長,，注重多崗位培養(yǎng)鍛煉干部,，注重每個股室的力量搭配?！蓖ㄟ^輪崗,，促進(jìn)了人才合理優(yōu)化，激發(fā)了隊伍活力,，增強(qiáng)了工作的主動性,，提高了干部隊伍的綜合管理和協(xié)調(diào)能力,，培養(yǎng)了復(fù)合型人才。

四,、建立談心談話制度,，認(rèn)真開展交心談心活動。一是建立干部談心談話制度,。制度從談話對象及分工,，談話內(nèi)容及重點(diǎn)，談話方式及要求進(jìn)行了規(guī)范,。確定單位主要負(fù)責(zé)人與班子成員,、班子成員之間定期進(jìn)行溝通交流，班子成員與所分管部門定期開展談心活動,，嚴(yán)格堅持“四必談”即工作調(diào)動必談,、家庭變故必談、思想波動必談,、發(fā)現(xiàn)苗頭問題必談,。二是堅持交心談心，坦誠相待,。正確處理上級與下級,、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,，班子成員在工作中相互支持，協(xié)調(diào)配合,，遇事多交流,、多溝通，大事開會碰頭,，小事相互通報,，做到了相互理解、相互信任,、相互尊重,，發(fā)揚(yáng)共性，克服個性,，不搞內(nèi)耗,，不搞小團(tuán)體。同時以班子民主生活會為平臺,，加強(qiáng)交流溝通,，增進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)信任，增強(qiáng)了班子凝聚力和向心力,。班子成員在與所分管部門定期開展談心活動中,，采用集體談話與個別談話相結(jié)合的方法,，通過領(lǐng)導(dǎo)班子與干部職工經(jīng)常性的交心談心活動，把干部職工的思想統(tǒng)一到維護(hù)民政團(tuán)隊形象,、親民愛民,、拼搏奉獻(xiàn)上來。

即對干部職工的思想動清,、工作情況清,、家庭住址清、家庭成員基本情況清,，一是及時了解在職干部職工的思想動態(tài)和實(shí)際困難,，從政治、工作和生活上關(guān)心愛護(hù)干部職工,，讓干部職工充分感受到民政大家庭的溫暖,，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。二是注重發(fā)揮老干部的作用,。充分尊重退居二線的老同志,，重要工作、重大決策局黨組提前征求老同志的意見建議,，在工作安排上根據(jù)老同志的具體狀況,，給予安排力所能及的工作，充分調(diào)動了他們的積極性,。三是對退休老干部給予關(guān)心,。局黨組明確老齡股專門負(fù)責(zé)退休干部工作，定期召開退休干部會議,，向退休干部匯報局工作情況和工作動態(tài),，并征求他們的意見和建議,，每年還由局班子成員分別帶隊對他們進(jìn)行慰問,，在生活上給予關(guān)心，在精神上給予關(guān)懷,，讓他們體貼到大家庭的溫暖,。

我局在貫徹執(zhí)行《條例》方面做了大量的工作，但仍存在不足,，主要是存在著對《條例》的學(xué)習(xí)不深,、理解不透、把握不細(xì)等問題,。在今后的工作中,，將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《條例》，進(jìn)一步抓好《條例》的貫徹落實(shí),，匡正先人用人風(fēng)氣,。