總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇一

（一）創(chuàng)衛(wèi)驗收期間:一是對屠宰場周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,。出動大型挖機(jī)2臺，平整路面和修建花池700平方米,，鋪設(shè)瀝青路面100平方米,，鋪設(shè)綠地1000平方米，清理門前三包10家,。

二是對水鋼醫(yī)院周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治清理店外店50余起,，整治夜市攤點7家；投入7000余元對木匠街,、官廳新苑抽水15車,，抽水70余噸。

三是對杉田路,、能揚(yáng)搬遷街周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。清理居民院落2個,；修建花池200米；清理雜物,；垃圾20噸,；疏通下水管道10米；抽水20噸,；更換水篦子30余塊,；清理野廣告30余條；清掃道路1500平方米,；

四是對六盤花山周邊環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治,。沖洗道路4次，60000平方米；清理垃圾,、雜物1噸,；投入1400元維修花山公廁；對接體育村安置房施工方,，清理50平方米板房1個,，清理建筑垃圾7噸。六是維修0.5噸垃圾6個,，沖洗環(huán)衛(wèi)車輛15臺次,，清洗垃圾斗80個。

（二）開展戶外廣告整治行動,。協(xié)調(diào)區(qū)城管局市政吊車

拆除水鋼醫(yī)院旁大型不規(guī)范戶外廣告30幅,，拆除面積1300余平方米。

（三）積極完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。一是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司

對官寨搬遷街,、金水南路、官廳新苑的道路進(jìn)行改造,，完成上述道路的路面敷設(shè)和下水管網(wǎng)建設(shè)工作,，總敷設(shè)路面近12000平方米；

二是是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司對面條街和木匠街下水管網(wǎng)進(jìn)行清掏,，目前面條街和木匠街下水管網(wǎng)已清掏完畢,，正在安裝人行道蓋板；

三是協(xié)調(diào)區(qū)基礎(chǔ)公司開展老水城河道改造工程,，目前已進(jìn)入施工階段,；

四是投入40余萬元對鐘山大道鐵路橋墩進(jìn)行美化亮化工作，美化亮化面積7000平方米,；

五是頭塘居委會公廁已修建完畢,，待初步驗收后投入使用。

（四）城市管理工作

一是發(fā)放創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市應(yīng)知應(yīng)會知識600余份,；張貼區(qū)創(chuàng)衛(wèi)的宣傳畫980余份,；發(fā)放旅游宣傳冊100余份；制作創(chuàng)衛(wèi)整治展板2款快塊,，入戶宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識200余戶,。

二是開展大型整治行動五次。清理轄區(qū)垃圾死角100余

處,，清理死角垃圾30余噸,，清理背街小巷野廣告5000余條，清理店外店500余起,，清理背街小巷車輛亂停亂放50余臺次,，拆除鋼城花園停車場100余平方米旱廁1座,，拆除洗車場一座；開展夜間城管巡查,、督查20余次,，整理夜間燒烤80余起。

三是組織人員對上?；▓@小區(qū)開展環(huán)境整治二次,，清理垃圾10余噸；抽污水20余噸,。

四是創(chuàng)建省級園林城市期間,，配合區(qū)城管局對六盤花山公園100余畝綠化進(jìn)行整治，清理雜草30余噸,。

二,、停車場整治工作

一是服務(wù)好衛(wèi)生院智能停車場修建工作，協(xié)調(diào)和處理停放相關(guān)工作,；

二是9月26日至11月8日,，我社區(qū)共計排查15個停車場，屬于正規(guī)公司管理的停車場7個,，私人收費的8個,。并上報了相關(guān)排查報告。

三,、環(huán)境保護(hù)工作

（一）開展形式多樣的“創(chuàng)?！毙麄鹘逃顒印Ｒ皇禽爡^(qū)居民創(chuàng)模宣傳春聯(lián),，共發(fā)放創(chuàng)模宣傳春聯(lián)400余份,；二是發(fā)放創(chuàng)模宣傳20__余份；三是在社區(qū)和居委會led屏宣傳創(chuàng)模知識,。

（二）上報水城縣造紙廠隨意排污到老水城河道問題,，并配合區(qū)環(huán)保局進(jìn)行查處和下發(fā)環(huán)保通知書工作，封停設(shè)備2臺,。

（三）中央環(huán)保督查整治情況

一是對葉林居委小生豬交易市場進(jìn)行整治,。制定整治方案，4月30日-5月15日聯(lián)合區(qū)城投公司,、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局、區(qū)城管局對此對茶葉林居委小生豬交易市場行整治,，并下發(fā)通知書16份，出動一臺挖機(jī)拆除違章500余平方米和2座旱廁,，修建圍墻800米,，清理小生豬100余頭。目前該市場已關(guān)閉，并納入?yún)^(qū)城投公司管理,，社區(qū)每周安排人員進(jìn)行整改后期督查,，到10月底共督查8期；

（四）與區(qū)生態(tài)建設(shè)局,、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)環(huán)保局等部門對紅旺生豬交易市場進(jìn)行整治，要求該市場未取得環(huán)評驗收的情況下,，不得經(jīng)營,。

(五)4月中旬與區(qū)環(huán)保局、區(qū)市場監(jiān)督局,、區(qū)城管局等部門組成的環(huán)保執(zhí)法檢查組對轄區(qū)燃煤爐具小作坊,、散煤銷售點、塑料加工點,、等違法行為進(jìn)行檢查,；二是對查處散煤銷售點4家、塑料加工點3家,、燃煤爐具小作坊4家,、制棉廠1家，滑石粉和涂料加工點等信息進(jìn)行上報,；三是對轄區(qū)建設(shè)項目下發(fā)辦理環(huán)評通知書4份,，對立即開工的項目要求進(jìn)行環(huán)評手續(xù)辦理；四是配合區(qū)環(huán)保局轄區(qū)對4家塑料加工點下發(fā)環(huán)保通知書,，要求全部關(guān)閉,；與區(qū)市場監(jiān)督局對4家燃煤爐具小作坊下發(fā)通知書，要求全部關(guān)閉,；與區(qū)城管局對1家砂石銷售點進(jìn)行強(qiáng)制關(guān)停,；對1家蜂窩煤銷售點下發(fā)關(guān)停通知書，目前該蜂窩煤銷售點未進(jìn)行經(jīng)營,。

（六）制定整治露天燒烤和飲食門面燃煤工作方案,；排查轄區(qū)露天燒烤和飲食攤點情況，并登記造冊,；對10家夜間露天燒烤攤點進(jìn)行取締,；對飲食門面燃煤爐具進(jìn)行收繳，共收繳15余件,。

（七）開展制止焚燒秸稈,、焚垃垃圾工作，全年勸導(dǎo)居民100余人次,，制止焚燒秸稈,、焚垃垃圾150余次,，安排4名護(hù)林員對轄區(qū)森林防火區(qū)域進(jìn)行巡查，制作10塊森林防火禁火令宣傳牌,，懸掛森林防火橫幅10幅,，發(fā)放森林防火宣傳資料100余份。

四,、河長制開展情況

我社區(qū)水城河河道長3.5公里,，已制定社區(qū)《全面推行河長制工作方案》，確定實行社區(qū),、居委會二級“河長制”,，明確了“河長”職責(zé)，社區(qū)黨委書記和主任是轄區(qū)水城河的總河長,，居委會支書和主任為水城河各段河長,，嚴(yán)格落實各級“河長”責(zé)任，建立工作機(jī)制,，并逐層分解任務(wù),。

（一）做好河道清潔綠化工作。今年6月以來,，各級“河長”認(rèn)真落實責(zé)任,，積極參與包干河道的環(huán)境治理工作，開展大型河道整治2次,，清理河道垃圾2噸,。

（二）加大污水垃圾清理力度。污水,、垃圾是河道水域環(huán)境的重要污染源,。

為做好雨污分流工作，一是對接市水投公司,，對沿線排污管網(wǎng)和雨水管網(wǎng)進(jìn)行排查,，解決了南泥灣小區(qū)和市污水廠旁空地排污和排水不暢的問題；

二是對接市水投公司和區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)無法接入水城河污水管網(wǎng)問題進(jìn)行排查,。經(jīng)現(xiàn)場實地勘察,，搬遷街污水管網(wǎng)接入線路已明確，區(qū)基礎(chǔ)公司對杉田路搬遷街污水管網(wǎng)已改造完畢,；

三是對接市水投公司和區(qū)環(huán)保局對機(jī)械化屠宰廠污水排放影響環(huán)保進(jìn)行排查,。目前機(jī)械化屠宰廠對300余米的排污管網(wǎng)進(jìn)行了清掏，清理垃圾和雜物5噸,，在接入水城河污水管網(wǎng)處設(shè)立了觀察井和欄桿,，確保只能污水排入水城河污水管網(wǎng)；四是對水城河建筑施工工地焚燒垃圾進(jìn)行排查,，共排查3次垃圾焚燒行為,，其中為防止污染物進(jìn)行水城河道,，社區(qū)調(diào)用灑水車2次及時撲滅了焚燒的垃圾。

四是每天安排2名保潔人員對老水城河垃圾進(jìn)行清掏,，共清掏垃圾10余噸，投入經(jīng)費5000余元,。聯(lián)系區(qū)基礎(chǔ)公司對老水城河進(jìn)行改造,，改造標(biāo)準(zhǔn)參照水城河標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，目前工程已進(jìn)入實施階段,。

五是投入7000余元,，制作三塊河長制公示牌，明確了各級河長,，管理區(qū)域,，工作職責(zé)。

五,、存在的問題,、困難

（一）城市管理執(zhí)法力度不足，造成背街小巷的城市管理難點集中在占道經(jīng)營,、店外店等方面,。主要體現(xiàn)占道經(jīng)營、店外店等違章行為,，因社區(qū)執(zhí)法人員不足,，不能有效控制，長期形成突擊管理的格局,。建議:每個社區(qū)配置10-20名城管協(xié)勤人員,，由區(qū)城管局下派的執(zhí)法人員統(tǒng)一調(diào)度，開展城市執(zhí)法工作,，確保社區(qū)背街小巷整治取得成效,。

（二）經(jīng)費保障不足。20__年社區(qū)分設(shè)后,，城管城管經(jīng)費仍按20__年標(biāo)準(zhǔn)撥付,，同時環(huán)保、河長制等相關(guān)工作無工作經(jīng)費,。建議:采取每年區(qū)政府核算,，每年實行經(jīng)費增長機(jī)制，確?；鶎庸ぷ黜樌_展,。

（三）建立背街小巷改造機(jī)制。我轄區(qū)除棚戶區(qū)改造范圍,，還有大量搬遷安置街,。由于搬遷安置街的基礎(chǔ)設(shè)施由安置居民自行建設(shè),，加之搬遷安置街房屋陳舊，造成搬遷安置街臟,、亂,、差現(xiàn)象嚴(yán)重。在政府尚未進(jìn)行棚戶區(qū)改造期間,，建議:每年政府固定投入資金,，每年逐步分批改造搬遷安置街，解決搬遷安置街臟,、亂,、差問題。

六,、20__年工作計劃

（一）推進(jìn)城管工作新常態(tài),。整合力量、切實提高總體效能,，緊抓“城市長效管理”這條主線,，突出街巷和居民小區(qū)的市容環(huán)境及衛(wèi)生管理工作，落實長效管理措施,，提高轄區(qū)內(nèi)的市容管理水平平,；突出解決轄區(qū)內(nèi)一些老大難的問題，從而改善市容面貌,。

（二）配合環(huán)保部門,，凈化城市衛(wèi)生環(huán)境，加強(qiáng)大氣污染,、焚燒秸稈垃圾,、露天燒烤、水城河河長制建議等專項整治,，嚴(yán)格施工工地車輛的清洗,，嚴(yán)防沿街撒落，加大道路清洗力度,，減少揚(yáng)塵污染,。

（三）突出素質(zhì)教育，配合創(chuàng)建國家文明城市工作,，深入開展教育,，大力營造城市文明氛圍。教育引導(dǎo)市民自覺踐行禮儀,，遠(yuǎn)離不文明行為,。

（四）全力推動解決道路排水問題。對木匠街等老街道因下水管道排水不暢造成經(jīng)常性的城市內(nèi)澇問題，積極協(xié)調(diào)職能部門完成排水功能的專項改造工作,，完成排水設(shè)施建設(shè),。爭取資金，加大投入,，搞好城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作,，搞好小區(qū)道路硬化，對尚未安裝路燈的鐘山人家,、官廳新苑等道路全部安裝路燈,。

（五）積極配合區(qū)發(fā)改部分，對住宅,、公共服務(wù)和獨立運(yùn)營停車場建設(shè)進(jìn)行全部整治，對符合條件的道路新建停車場,。

（六）抓實垃圾分類工作,。依據(jù)市、區(qū)有關(guān)法規(guī)和工作意見開展垃圾分類工作,，強(qiáng)化垃圾分類工作的宣傳,，細(xì)化操作流程，穩(wěn)步推進(jìn)實施垃圾分類工作,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇二

根據(jù)省建設(shè)廳和市局有關(guān)開展城市管理年活動的工作部署,，縣城市管理局把開展城市管理年活動和創(chuàng)衛(wèi)結(jié)合起來，扎實開展各項整治活動,，全面完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施,，城區(qū)市容環(huán)境得到改善，城區(qū)品位進(jìn)一步提升,，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況匯報如下：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理年活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確城市管理年工作的責(zé)任分工,，為推進(jìn)城市管理年工作提供有力的保障,，成立了以局長胡勇為組長的城市管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二,、落實工作任務(wù)

層層召開了動員大會,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高對開展城市管理年活動的認(rèn)識,，制定了工作方案,，對城市管理年活動目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化和分工，明確了工作職責(zé),。

三,、開展了整治活動

一是突出抓好農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境綜合整治。對沒有改造到位的市場實施達(dá)標(biāo)改造,，增設(shè)垃圾桶,，疏通排水排污管道,，增加清掃保潔人員，加大環(huán)境秩序管理,；二是進(jìn)一步抓好無物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境整治,。環(huán)衛(wèi)部門擴(kuò)大了無物業(yè)管理小區(qū)的清掃保潔工作面，城管大隊配合社區(qū)和責(zé)任單位,，開展了無物管小區(qū)放養(yǎng)家禽,、違規(guī)種菜和亂張貼懸掛廣告專項整治，進(jìn)一步改善了無物管小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,；三是強(qiáng)化了菜市場,、車站、學(xué)校等重點區(qū)域周邊環(huán)境衛(wèi)生管理,。采取重點抓,、抓重點的方式對一些薄弱環(huán)節(jié)和重點地區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行強(qiáng)力整治，規(guī)范了重點區(qū)域的市容秩序,；四是繼續(xù)加大了城區(qū)主次干道的保潔力度,。增加清掃保潔密度，及時清理了街道裸露垃圾,，定期對人行道進(jìn)行灑水除塵,；五是完善了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施。按照國家衛(wèi)生縣城要求,，完善垃圾桶,、果皮箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施合理布局,，配足數(shù)量,，規(guī)范管理；六是加強(qiáng)在建工地環(huán)境衛(wèi)生管理,。強(qiáng)化對建筑工地和待建工地的督促檢查和管理,，確保所有施工場地管理符合《建筑工地現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》；七是清理并杜絕亂搭亂建,、亂貼亂畫,、占道經(jīng)營、亂停亂放等影響城市正常生活秩序的行為,。對亂貼亂畫和非法小廣告等城市“牛皮癬”進(jìn)行清理整治,，加強(qiáng)放養(yǎng)家禽的處置力度，配合公安部門,，加大犬只管理,。

四、完善了基礎(chǔ)設(shè)施

新建擴(kuò)建停車場。積極落實縣政府20__年重點工作安排,，縣城綜合停車場建設(shè)項目已列入縣政府20__年重點調(diào)度項目,，目前前期工作已啟動。

五,、推行數(shù)字化城市管理新模式

為進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理機(jī)制,，整合城市管理資源，提高城市管理效率,，我縣擬建設(shè)數(shù)字化城市管理項目,，目前已報縣政府批準(zhǔn)，已完成工作方案,。

六,、強(qiáng)化活動宣傳

結(jié)合創(chuàng)國衛(wèi)宣傳工作，開展了多種形式的宣傳活動,。通過組織宣傳車,、印發(fā)宣傳品，充分發(fā)揮新聞媒體對“城市管理年”活動的宣傳報道,，充分調(diào)動社會各界和廣大市民參與城市管理的積極性，使他們了解,、理解并支持城市管理工作,，形成良好的城管執(zhí)法環(huán)境。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇三

20__年中心順利完成了各項既定工作目標(biāo),，共發(fā)現(xiàn)并上報各類__市管理案件76125件,，立案74583件；__區(qū)所屬范圍內(nèi)案件33158件,，處理31306件,。按月統(tǒng)計的數(shù)據(jù)綜合分析，平均立案率達(dá)98%以上,，處結(jié)率達(dá)95%以上,。與去年同期相比，受理案件增加了13.7%,。

一,、20__年主要工作成績

（一）“三專機(jī)制”監(jiān)控案件全程

中心秉持“百姓心中想，我們中心辦”的承諾,，落實“三?！必?zé)任制度，案件一經(jīng)受理,，從立案轉(zhuǎn)辦、跟蹤督辦到現(xiàn)場審核、結(jié)果反饋,，全過程實行專人、專項,、專線責(zé)任制，跟蹤案件處置全過程,，不允許任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯或延時,。

（二）“三級聯(lián)動”助推反應(yīng)提速

作為__市管理監(jiān)督指揮的中樞，按照“大__管”發(fā)展趨勢和工作格局,，中心牽頭組織環(huán)衛(wèi),、園林、市容等相關(guān)責(zé)任單位,，建立案件處置“三級聯(lián)動”常態(tài)協(xié)作機(jī)制,，定期向聯(lián)動單位通報工作動態(tài)、交流工作情況,、發(fā)布考評成績,，確保涉及__管事項的立案、派遣,、反饋,、核查、結(jié)案各環(huán)節(jié)全過程快速反應(yīng),、協(xié)作配合和高效處置,。

（三）“三大步驟”確保運(yùn)行暢通

一是本年度對數(shù)字__管系統(tǒng)進(jìn)行了4次定期維護(hù)，完善了各項功能,，解決了日常工作中數(shù)據(jù)繁冗,，系統(tǒng)運(yùn)行障礙等問題，進(jìn)一步提高了數(shù)字__管信息處理能力,，使中心能夠更全面地發(fā)揮__市管理的監(jiān)督職能,。二是更換了監(jiān)督指揮平臺的20臺電腦。投入使用的電腦系統(tǒng)版本較高,，運(yùn)轉(zhuǎn)速度較快,，符合工作系統(tǒng)日常運(yùn)行要求，有效杜絕了無故出現(xiàn)死機(jī),、操作無法響應(yīng),、文件無法打開、數(shù)據(jù)處置緩慢等情況,，數(shù)字化__市管理案件處置得以高效順暢,。三是分別對信息巡查員、平臺信息受理員,、各__管職能部門微機(jī)終端操作員進(jìn)行2次,、2次,、1次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)采用專業(yè)人員多媒體授課方式,，以實際案例作演示,，以解決問題為目的，切實增強(qiáng)工作人員的綜合業(yè)務(wù)能力,，提高了數(shù)字化__市管理案件的有效處置能力,。

（四）“三項舉措”實現(xiàn)信息公開

一是將__市管理重點、難點案件,，制作成彩圖排版與文字表述相結(jié)合的靜態(tài)信息資料和直觀反映案件現(xiàn)場情況的視頻影像資料,，力求詳細(xì)展現(xiàn)案件信息，為政府決策和職能部門及時處理提供第一手基礎(chǔ)資料,。二是制作完成了《信息之窗20__年匯編》,、《數(shù)字__管宣傳片》，展現(xiàn)中心實時工作動態(tài),。三是更新了《__區(qū)__管職能部門責(zé)任圖冊》,，為各相關(guān)責(zé)任部門提供詳實、明確,、直觀的__市管理問題處置依據(jù),。

（五）“兩項服務(wù)”強(qiáng)化民生保障

一是開展應(yīng)急巡查服務(wù)。根據(jù)上級指令,，安排專人隨時采集高空廣告牌匾,、懸空線纜設(shè)施、供排水設(shè)施等設(shè)施情況,，為相關(guān)單位提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。二是承接__區(qū)“12345”熱線回訪服務(wù),。加大對職能部門辦理案件的督查力度,，保證市民的合理訴求能夠在最短的時間內(nèi)得到落實。截至目前,，處置問題工單21892件,，確保了政府服務(wù)熱線平臺受理案件得到及時有效處理。

二,、工作中存在的困難和問題

一是電子設(shè)備老化,。監(jiān)督指揮平臺dlp大屏幕及機(jī)房內(nèi)__管系統(tǒng)服務(wù)器、電子地圖服務(wù)器,、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器等已超過使用年限,，需要更新；二是系統(tǒng)設(shè)計滯后,。中心的系統(tǒng)是8年前建成的,，設(shè)計和技術(shù)已落后于實際需求,，問題頻繁發(fā)生，急需升級,，以提高系統(tǒng)安全性及系統(tǒng)運(yùn)行速度,；三是市屬案件大量堆積。中心為區(qū)屬職能部門,，系統(tǒng)內(nèi)部大量市屬案件因無法實現(xiàn)對接,，長期得不到處理；四是空調(diào)設(shè)備老化,。監(jiān)督指揮平臺沒有暖氣接入,，現(xiàn)有空調(diào)設(shè)備超出使用年限，供暖能力差,、耗電量大,，平臺人員冬天取暖已成問題，需要解決,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表、各位黨員：

新年好,！我是社區(qū)城市管理專職工作人員,，我在社區(qū)工作的內(nèi)容是城市管理服務(wù)。20__年__月份,，我幸運(yùn)地被分配到這里工作,，如今已整整一年。在這一年中,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和關(guān)注下，緊緊圍繞城管工作目標(biāo)管理方案,，以方案中的工作內(nèi)容為工作重點,，輔助以其他臨時性工作，我熟悉了社區(qū)工作業(yè)務(wù),，熟悉了社區(qū)工作環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作開展情況匯報如下：

一、正視自己的工作,，認(rèn)真做好臺賬

拱墅區(qū)“三創(chuàng)”迎檢城市管理工作實施方案為我的工作內(nèi)容明確了目標(biāo),。城市管理服務(wù)的內(nèi)容關(guān)系到社區(qū)的每一位居民，包括道路保潔,、河道保潔,、綠化養(yǎng)護(hù)、街面保序,、景觀亮燈,、廣告管理,、養(yǎng)犬管理、停車管理,、垃圾分類等,。__社區(qū)是一個農(nóng)村社區(qū)，因此目前我的主要工作還處于環(huán)境衛(wèi)生管理階段,。在環(huán)境衛(wèi)生管理工作的這一年,，我認(rèn)識了__社區(qū)的各位小組長，了解了__社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,，也發(fā)現(xiàn)了我社區(qū)保潔工作存在的問題及原因,。雖然城市管理服務(wù)是一項吃力不討好的工作，但是沒有人處理這些問題,，居民的生活環(huán)境得不到改善,，生活品質(zhì)也會大打折扣。如果轄區(qū)內(nèi)一天不清運(yùn),，垃圾就滿街鋪,，如果三天不清運(yùn)，垃圾就堆成山,。所以保潔是一項需要有長效管理制度保障的工作,，需要每日開展環(huán)衛(wèi)巡查，對衛(wèi)生死角,、積存垃圾,、污水滿溢等突出的環(huán)境問題及時處理解決。同時,，我也及時將每日工作進(jìn)行整理,，做成臺賬，以備日后參考用,。年初制定各項工作計劃,， 1

每月匯報除四害情況和改水改廁情況，每月更新健康教育宣傳海報,，積極配合街道組織的宣傳活動,，及時匯報社區(qū)突發(fā)情況,，如今年6月的梅雨季節(jié),，__遭受受淹，社區(qū)及時匯報轄區(qū)居民損失情況,，并向區(qū),、街道領(lǐng)導(dǎo)申請15臺抽水泵以解決社區(qū)的燃眉之急。

二,、協(xié)助完成社區(qū)交辦的工作,，積極融入居委會大家庭

進(jìn)入社區(qū)工作,，才知道社不是一個喝茶看報紙的地方，而是一個確確實實為老百姓辦實事的組織,。居民需要幫助,、咨詢、辦理各項日常事物,，都可以在這里辦理,。居委會擔(dān)負(fù)著很多職責(zé)，是直接對上負(fù)責(zé),，對下服務(wù)的機(jī)構(gòu),。在這一年里，除了做好自己的本職工作外,，也主動協(xié)助社區(qū)其他工作,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。在協(xié)助工作期間,，我了解了企業(yè)工會組織,、勞動保障、流動人口狀況,、計劃生育政策和拆違工作等社區(qū)工作涉及內(nèi)容,，對于一個剛進(jìn)入社會不久的大學(xué)生來說，也是接觸了更多的人與事,，增加了對社會的了解,，鍛煉了處事能力，使我受益匪淺,。

三,、繼續(xù)保持積極的工作狀態(tài)，不管加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作能力

積累了一年的工作經(jīng)驗,，現(xiàn)在的我已經(jīng)對工作內(nèi)容很熟絡(luò),，我認(rèn)為做事先做人，在今后的工作中,，還需要加強(qiáng)與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多溝通,，與各位同事多學(xué)習(xí)，與__居民多聯(lián)系,，爭取不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,、服務(wù)能力與學(xué)習(xí)能力，不斷適應(yīng)石塘社區(qū)發(fā)展的需要,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇五

我局高度重視機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，不斷提升局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位的行政效率和工作質(zhì)量,，營造了良好的政務(wù)環(huán)境,，為我市“四個四”發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力服務(wù)，機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成效明顯?，F(xiàn)將今年上半年我局機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)開展情況報告如下,。

一、行政效能建設(shè)開展情況

（一)領(lǐng)導(dǎo)重視,，機(jī)構(gòu)健全,，貫徹落實迅速。為有效開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè),，我局成立了機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)任組長,，局黨組成員任副組長,，機(jī)關(guān)各科負(fù)責(zé)人任成員，機(jī)關(guān)效能辦設(shè)在局辦公室(局紀(jì)檢組長兼任局效能辦主任）,，保證了機(jī)構(gòu)健全,、組織有力、人員到位,、工作落實,。同時，我局將行政效能建設(shè)納入到局黨政目標(biāo)考核和干部政績考核,、公務(wù)員年度考核,，制定了責(zé)任追究制度，各基層單位也成立了行政效能建設(shè)機(jī)構(gòu),，推動了城管系統(tǒng)行政效能建設(shè)工作的整體發(fā)展,。

（二）制定方案，重在落實,，提高行政效能,。一是在年初即制定《瀘州市城市環(huán)境衛(wèi)生管理局20-年行政效能建設(shè)工作要點》，明確工作職責(zé),。為確保我局行政效能建設(shè)見成效,，對清理規(guī)范行政審批事項、推進(jìn)行政審批權(quán)相對集中,、精簡會議文件,、推進(jìn)政務(wù)公開、加強(qiáng)督查整改,、嚴(yán)格責(zé)任追究等方面進(jìn)行了安排部署,，明確了相關(guān)科室,、責(zé)任人職責(zé),。

（三）端正工作態(tài)度,，強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)。為進(jìn)一步提高我局機(jī)關(guān)辦事效率,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，我局從服務(wù)承諾入手，著重做好了四個方面：一是公開辦事程序,，我局的職能,、職責(zé)及承辦的行政審批、行政許可事項,，全部納入局辦事指南,，除在辦公地點上墻公示外，還在政務(wù)內(nèi)網(wǎng),、政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行公示,，方便群眾了解、辦事,。二是堅持文明用語,，實行亮牌服務(wù)。我局機(jī)關(guān)所有人員一律掛牌上崗,，并在接待來人,、來訪時做到“五個一”，即：給一張笑臉,、道一聲問候,、讓一個座位、作一個明確答復(fù),、道一聲再見,，有力防止了“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”的不良風(fēng)氣,。三是實行“首問負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制”相結(jié)合，局機(jī)關(guān)各科室和各基層單位科室嚴(yán)格按照崗位分工,，認(rèn)真履行好各自職責(zé),，首位接待或接話人員要負(fù)責(zé)對來人、來電熱情答復(fù),、辦理到位,。四是對來文、來件推行“限時辦結(jié)制”,。對來文,，有時限要求的，嚴(yán)格按時限要求辦理，無特別時限要求的,，在規(guī)定的15個工作日內(nèi)辦結(jié),；對來件，我局本著方便群眾出發(fā),，能當(dāng)天辦理的,，當(dāng)天給予辦理，不能當(dāng)天辦理的,，原則上3個工作日內(nèi)辦理,，盡量讓群眾少跑路。

（四）清理審批事項,，規(guī)范審批管理,。一是我局按市上要求對所屬的12項行政審批事項進(jìn)行了認(rèn)真清理，由行政審批科集中處理,，市行政服務(wù)中心一個窗口統(tǒng)一對外辦理,。二是進(jìn)一步精簡、規(guī)范了行政審批程序,，實行了政務(wù)服務(wù)中心窗口首席代表制和行政審批專用章制,，做到既規(guī)范管理，又方便于民,。

（五)實施“三項制度”,，推進(jìn)政務(wù)公開。我局首問負(fù)責(zé)制,、限時辦結(jié)制,、責(zé)任追究制等行政效能建設(shè)制度，由于執(zhí)行到位,，目前為止我局未發(fā)生一起服務(wù)對象投訴事件,。同時，為不斷增大政務(wù)公開透明度,，讓群眾更多更好的了解城市管理工作,，我局先后在局門戶網(wǎng)站、市兩臺,、兩報和新華網(wǎng)瀘州分頻道等新聞媒體上開設(shè)了城管專欄,，對行政審批項目、行政執(zhí)法責(zé)任制“三項清理”結(jié)果,、便民服務(wù)措施,、工作制度、違紀(jì)違諾投訴,、各項工作目標(biāo)進(jìn)展,、完成情況等涉及群眾關(guān)心的問題全部予以公開。同時，我局還通過在江陽,、龍馬潭的各個社區(qū)增設(shè)了城管宣傳欄,、發(fā)放便民服務(wù)卡，推進(jìn)“城管三進(jìn)”(進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)）以及開通24小時城管服務(wù)熱線等多種方式,，使老百姓得到了快捷,、方便的服務(wù)，先后為大山坪刺園社區(qū),、北城濂溪路社區(qū)等解決了安全護(hù)欄,、排污不暢等問題，收到了錦旗3幅,，取得了很好的社會反響,。

（六）精簡會議文件，提高工作效率,。我局嚴(yán)格執(zhí)行會議報批制度,，控制會議規(guī)格、數(shù)量,、規(guī)模和會期,。今年，除我局與市規(guī)建局共同組織召開了瀘州市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理暨愛衛(wèi)工作會外,，未召開全市性大型會議,，對涉及全市性的愛衛(wèi)、城管工作會議,，均以小會,、短會形式召開系統(tǒng)內(nèi)會議也堅持以中心組學(xué)習(xí)、職工學(xué)習(xí),、工作落實會結(jié)合方式開展,，提高了會議質(zhì)量和效率。同時,，局機(jī)關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行公文處理規(guī)范和程序,，無因主觀原因超時辦理公文現(xiàn)象。

（七)加強(qiáng)效能監(jiān)察力度,，著力查找整改,。為了強(qiáng)化行政效能監(jiān)察力度，局紀(jì)檢監(jiān)察室對行政決策,、行政執(zhí)行,、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展環(huán)境建設(shè)中涉及效能問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，并設(shè)置了投訴舉報電話(3125776）接受社會監(jiān)督。為確保我局系統(tǒng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的整體推進(jìn),，除對局機(jī)關(guān)的服務(wù)用語,、服務(wù)態(tài)度、工作程序,、工作時效等方面全面督查督辦,，我局領(lǐng)導(dǎo)多次深入到各基層單位，督查各單位行政效能建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況,，針對公共服務(wù)中存在的問題和不足，逐一提出了整改要求,。今年,，我局系統(tǒng)無一起行政效能投訴案件。

二,、城市管理新亮點

（一）以人為本,，加快市政環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。

一是繼續(xù)實施條街巷改造,，編制上報了43條街巷路燈,、下水道、道路改造維護(hù)項目的設(shè)計方案,；完成了楓林街等4條下水道搶險工程,，陽光路農(nóng)貿(mào)市場側(cè)等2條下水道和青果灣等2條路燈改造工程正在緊張施工。

二是完成了戶外廣告設(shè)置規(guī)劃和城區(qū)排水管網(wǎng)普查前期準(zhǔn)備工作,，委托重慶大學(xué)規(guī)劃研究院編制瀘州市戶外廣告設(shè)置規(guī)劃,，四川省第三測繪工程院進(jìn)行排水管網(wǎng)的普查和勘測工作。

三是精心組織環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),，完成了泰安垃圾處理場醫(yī)療廢棄物集中處置系統(tǒng)的土建和設(shè)備安裝,，預(yù)計在7月投入試運(yùn)行；滲透液處理系統(tǒng)已完成工程結(jié)算和預(yù)算審核,，節(jié)約經(jīng)費28萬元,。四是完成新建公廁、垃圾庫和果皮箱定點設(shè)位和維修工程設(shè)計等招投標(biāo)工作,；開展城區(qū)旱廁清理工作,，制定了改造方案。

（二）維護(hù)有力,，公共服務(wù)功能不斷提高,。

一是堅持垃圾日產(chǎn)日清，上半年清運(yùn)垃圾9.54萬噸,，清運(yùn)率100%,；對垃圾處理場規(guī)范管理,，實施單元式無害化填埋處理和定期消殺，覆蓋填埋垃圾12000m2,，綠化15000m2,，達(dá)到了“國衛(wèi)”要求。

二是及時維護(hù)環(huán)衛(wèi)設(shè)施,，城區(qū)78座直管公廁,、174座垃圾收集點和900多個果皮箱實行專人維護(hù)管理，新建垃圾收集點鐵件3個,，維修更新198次,，維修果皮箱539個/次，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好使用率95%以上,。

三是加大化糞池等環(huán)衛(wèi)設(shè)施監(jiān)管力度,，對城區(qū)42-個化糞池和199個垃圾收集點,、2-個公廁進(jìn)行建檔管理,，新建化糞池一律進(jìn)行備案，現(xiàn)已備案19個,、備案驗收31個,。

（三）創(chuàng)新模式，環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量明顯提高,。

一是加強(qiáng)日常保潔管理,，嚴(yán)格按照《瀘州市20-年城市市容環(huán)衛(wèi)檢查考核辦法》進(jìn)行考核，其中機(jī)械化作業(yè)達(dá)40%以上,，城區(qū)保潔率,、“五無一凈率”98%以上。

二是探索清掃保潔市場化運(yùn)作模式,，將考核結(jié)果與個人獎金待遇掛勾,，在去年底在市環(huán)衛(wèi)三所管轄小市片區(qū)試點，經(jīng)過半年運(yùn)作來看保潔質(zhì)量明顯提高,，現(xiàn)著手在市環(huán)衛(wèi)一所擬啟動承包作業(yè),。

三是加強(qiáng)市區(qū)城兩級配合，主動與街道,、社區(qū)協(xié)調(diào),，有效解決了16米以上、以下街道及社區(qū)結(jié)合部清掃保潔職責(zé)不明,、環(huán)境衛(wèi)生差等問題,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇六

在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞根據(jù)城市管理“保潔,、保序”進(jìn)前三的目標(biāo),，上半年主要做了以下幾個方面工作：

一、以“潔”為先,，積極開展道路分類保潔競賽,。

街道目前有一類街巷12條，面積161410㎡,；二類街道23條,，面積178980㎡；三類街巷2條,，面積15900,，所有街巷合計面積356290㎡。按照年初提出的打造“最清潔街道”的總體要求,，主要做到：1,、目標(biāo)明確制。今年的主要目標(biāo)就是進(jìn)全區(qū)前三,，為此要樹立高度的政治責(zé)任感和信心,，并召開了大會層層動員和宣傳。2,、實行考核制,。出臺獎懲措施，重獎重罰,。3,、落實責(zé)任制。明確城管科,、社區(qū)書記,、衛(wèi)生主任、快速保潔員的監(jiān)管任務(wù),，做到層層負(fù)責(zé),，不留死角。4,、實行培訓(xùn)制,。對120名保潔員現(xiàn)場培訓(xùn)和觀看錄象，明確競賽規(guī)則和檢查標(biāo)準(zhǔn),。5,、實行淘汰制。對在日常檢查中遲到早退,，脫崗?fù)祽?、清掃不凈的的不合格保潔人員一律進(jìn)行淘汰。6,、實行抄告制,。每天城管科人員對保潔情況進(jìn)行檢查,，并拍照留檔，做好當(dāng)天記錄,，對保潔不到位的社區(qū)進(jìn)行抄告,，并按照分值扣除保潔員當(dāng)月獎金。7,、實行值班制,。城管科全年無休，每個雙休日和長假檢查人員都對社區(qū)進(jìn)行督查和抄告,。

通過加大管理力度和創(chuàng)新管理機(jī)制,，我街道的分類保潔清潔度有了較明顯的提高，從落后全市第3名的清潔度-7分到連續(xù)3個月正加分,，其中2月份名列全區(qū)第二,。

二、以“序”為本,，努力實現(xiàn)街面保序工作大提升,。

首先成立“打造最清潔城區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，對街道保序工作進(jìn)行協(xié)調(diào),，并明確進(jìn)前三的工作目標(biāo),。主要做到：1,、加大保障投入,。街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)想方設(shè)法為執(zhí)法中隊解決辦公用房,，以保障一線保序工作人員辦公用房的后顧之憂,，并為各社區(qū)配備7名快速巡查人員。2,、加大獎勵資金,。對行政執(zhí)法中隊實行捆幫式考核，分別月度,、季度,、半年度、全年保序工作達(dá)到制定考核要求的,，分別實行重獎,。3、完善保序機(jī)制,，細(xì)化工作目標(biāo),。制定《__街道城市管理考核辦法》，實施對城管科,、行政執(zhí)法中隊的量化考核,，建立例會制度,，實行一天一報、一周一通報,、重點難點及時通報制度,，對未整改的序化問題進(jìn)行抄告，對整治工作末位的單位進(jìn)行問責(zé),，總結(jié)經(jīng)驗,。把責(zé)任落實到路段，職責(zé)落實到隊員,，做到任務(wù)到人,，目標(biāo)到事，責(zé)任到崗,。4,、工作方式、方法創(chuàng)新,。結(jié)合轄區(qū)特點,，一方面花大力氣抓好車載水果、無證游商,、出店經(jīng)營和占道經(jīng)營,、人行道違章停車、偷倒渣土以及戶外廣告整治等6項工作,，實施嚴(yán)管重罰,，通過重點突破帶動面上工作開展，不斷提高街面保序的管控能力和執(zhí)法能力,；另一方面加大辦案力度,。充分運(yùn)用法律武器，以“扣分必立案,，立案必處罰,、處罰必執(zhí)行”為要求，以扣分點,、重復(fù)點,、曝光點為抓手，對違章店家實施嚴(yán)管重罰措施,，強(qiáng)化執(zhí)法辦案,，形成高壓態(tài)勢。在實際工作中,，突出重點,，主動應(yīng)對，以“白+黑”,、“5+2”為要求,，變事后管理為前置監(jiān)管,，變應(yīng)對檢查為迎接檢查，變常規(guī)管理為常態(tài)整治,，注重超前管,、超時管和超常管，注重點線面的系統(tǒng)管理,，注重教,、管、罰的綜合運(yùn)用,，通過堵一批,、疏一批、罰一批,、整一批,，真正實現(xiàn)全區(qū)域、全時段,、全實效覆蓋,。5、聯(lián)合執(zhí)法注重長效,。成立由行政執(zhí)法中隊,、街道城管科、派出所及所在社區(qū)等為單位的聯(lián)合執(zhí)法隊伍,，對重點路段,，突出問題，進(jìn)行專人布控,、專人負(fù)責(zé),，專項整治,，整一項成一項,；同時，為確保整治成果的長效性,，在執(zhí)法中隊一線人員巡查的前提下,，同樣要求路面快速巡查人員每天不定時回檢整治道路街巷；6,、科學(xué)管理有序推進(jìn),。加強(qiáng)停車收費人員隊伍管理，積極配合交警,、區(qū)道路停車收費中心,，對各主要道路路面科學(xué)劃分泊位，保證車輛有序停放,，從而進(jìn)一步鞏固保序工作成效,。

三,、繼續(xù)做好停車管理工作，序化路面環(huán)境,。

今年上半年,，我街道轄區(qū)的停車情況繼續(xù)朝好的方面發(fā)展。主要是停車泊位不斷增加,、管理力度不斷加強(qiáng),，人員素質(zhì)不斷提高，收費名列全區(qū)前例,。主要工作：1,、做好調(diào)整泊位及人員布置工作。現(xiàn)街道停車收費站收費泊位點由20__年的11處增加至14處,，停車收費泊位476只,；招收停車收費管理人員2人，配備大班長2人,，停車收費人員26人,；轄區(qū)內(nèi)包月車輛為443輛，比去年增加110輛,；結(jié)合轄區(qū)情況通過三結(jié)合,，新增寧波街、湖州街,、上塘路1045號等停車泊位142只,。2、積極開展創(chuàng)收工作,。自元月1日至5月31日街道停車收費站共計收取停車包月費用179125萬元,；停車收費款項185423元；合計停車收費金額：364557萬元,；比20__年下半年停收費率提升43.7%,，收費金額躍居停車收費中心前列。3,、加強(qiáng)人員管理,，合理處理投訴。注重塑造“一流”停收費人員形象,，加強(qiáng)各項規(guī)章制度,，落實考核。涌現(xiàn)出如李隨動等愛崗敬業(yè)苦候車主的收費人員,，得到上級停車收費中心的表彰,；接到各類投訴34件，及時處理34件，處置率100%,，群眾滿意率100%,。、數(shù)字城管事部件處理率成效顯著

截至到20__年5月31日,，平臺共處理案卷17864件,，處置17858件，及時處置率：99.9%,；代整治案卷：23件,；緩辦6件；結(jié)案率100%,；杜絕“兩率”的發(fā)生,；共接收12319熱線投訴17件，及時處理17件,，結(jié)案率100%,。主要做到：一是城管科每天上班首先查看數(shù)字城管案件的基本情況，并根據(jù)案件情況立即開展整改,。二是各社區(qū)城管主任上班,，用對講機(jī)向街道報告上崗到位情況。街道用對講機(jī)向各社區(qū)城管主任通報數(shù)字城管的案件,，督促各社區(qū)進(jìn)行整改,。三是街道對各社區(qū)難以整改的案件，根據(jù)時限要求適量進(jìn)行緩辦,，并確定每月的第三周為疑難問題整治周,，把積存的案件集中進(jìn)行整治，盡力減少二次抄告,。四是對不屬于街道的案件,，但又是轄區(qū)內(nèi)單位的案件，進(jìn)行按時效督辦,、催辦,，直到整改到位。

五,、愛國衛(wèi)生工作

1,、積極開展第21個愛國衛(wèi)生月活動。出黑板報21塊,，橫幅13條，發(fā)放各類宣傳冊300本,。2,、開展衛(wèi)生大整治。對運(yùn)河沿岸垃圾、小區(qū)公園雜草,、小區(qū)樓道,、小區(qū)死角等地方進(jìn)行清理。合計出動660余人次,，清除衛(wèi)生死角12處,，清除建筑垃圾30余噸，梳理綠化帶9000余方,，疏通陰溝等37處,。3、積極創(chuàng)建浙江省衛(wèi)生區(qū),。成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，擬訂了規(guī)劃，并分解了各項工作任務(wù),，落實社區(qū)與轄區(qū)有關(guān)單位的責(zé)任,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇七

20-年柳葉湖城管分局總結(jié)完善了在日常執(zhí)法中積累的好機(jī)制、好經(jīng)驗,、好做法,，積極推進(jìn)城管執(zhí)法長效機(jī)制建設(shè)，努力防止城市市容管理難題頑癥回潮,，維護(hù)全區(qū)良好的市容環(huán)境和管理秩序,。主要措施有：

一、加大對占道出店經(jīng)營整治力度

今年以來,，城管分局以臨街建筑物墻面為基準(zhǔn)對門店出店占道經(jīng)營實施標(biāo)準(zhǔn)化管理,。印發(fā)《給市民的一封信》等宣傳資料20-多份，逐家逐戶上門送發(fā)到各門店業(yè)主及各種違章經(jīng)營者手中,。加大對占道經(jīng)營,、出店經(jīng)營、流動攤擔(dān),、占道燒烤,、早市夜市等違章行為的整治力度，每天城管隊員規(guī)勸和動手糾正違章行為30多起,。按照區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,，還完成了對s306線五岔段兩側(cè)市容市貌的重點整治任務(wù)。

二,、積極開展車輛亂停亂靠人行道集中整治,。

重點打擊了非機(jī)動車輛在人行道上的停靠行為,。加大了人行道自行車,、摩托車停放管理，規(guī)范“兩車”停靠秩序,，在人行道上合理規(guī)劃設(shè)置“兩車”停放欄,，三輪車、自行車,、摩托車等入欄歸位?？浚旯仓谱?、安放“兩車”停放欄163米,，有效的規(guī)范了我區(qū)的“兩車”停放秩序。

三,、開展對柳葉湖景區(qū)環(huán)境的整治,。

對景區(qū)加大了巡查力度、進(jìn)一步規(guī)范了區(qū)內(nèi)車輛停放秩序,，加強(qiáng)了對流動攤販,、占道經(jīng)營的整治力度，積極配合區(qū)三產(chǎn)中心開展景區(qū)水上娛樂設(shè)施集中整治,、景區(qū)經(jīng)營秩序整治等大型整治行動12次,，使景區(qū)的市容秩序進(jìn)一步的到了提升。

四,、開展重大節(jié)慶活動的市容整治,。

今年中日韓圍棋爭霸賽、常德桃花源旅游節(jié),、愛國歌曲大家唱、兩岸學(xué)子交流會等一系列重大活動在我區(qū)舉辦,，城管分局精心謀劃，組織人員開展重大活動的市容保障和整治行動,，高標(biāo)準(zhǔn)的做好了市容秩序保障工作,，確保了各項活動會場周邊和沿線市容整潔,、環(huán)境優(yōu)美、秩序井然,，為各項活動的順利舉行做出了貢獻(xiàn),，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和來賓的充分肯定。

五,、集中力量對區(qū)內(nèi)的五岔農(nóng)貿(mào)市場、七里橋農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行反復(fù)整治,，解決了大批出店占道經(jīng)營、流動攤擔(dān)問題,。

五月份，困擾我區(qū)數(shù)年之久的七里橋馬路市場已成功取締,，馬路變寬了,，群眾也滿意；五岔農(nóng)貿(mào)市場通過組織工作人員的連續(xù)蹲點值守,，經(jīng)營環(huán)境也進(jìn)一步有所改善,，占道經(jīng)營的現(xiàn)象已基本解決。

通過這些舉措,，規(guī)范了我區(qū)城區(qū)的市容秩序,，解決了環(huán)境衛(wèi)生管理中的突出問題，使我區(qū)市容管理長效化,、精細(xì)化水平明顯提高,，市容環(huán)境和秩序達(dá)到歷史最好水平,。

城管局個人工作總結(jié)簡短篇八

今年以來,，我們x管理區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市城管局,、愛衛(wèi)辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下,，緊緊圍繞城管局《關(guān)于明確-年度鎮(zhèn)（管理區(qū)）容貌,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面考核有關(guān)要求的通知》和市愛衛(wèi)辦《關(guān)于印發(fā)〈張家港市-年國家衛(wèi)生鎮(zhèn),、省級衛(wèi)生村及農(nóng)村“二清一管”長效管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的考核意見〉的通知》的標(biāo)準(zhǔn)要求,，抓好落實,。以環(huán)境衛(wèi)生整治工作為抓手,，以全方位提高全區(qū)居民生活質(zhì)量為工作目標(biāo),，健全和建立“一把手負(fù)責(zé)制,、分管領(lǐng)導(dǎo)抓實質(zhì),，部門及社區(qū)各負(fù)其職,，群眾積極參與”的工作機(jī)制和衛(wèi)生環(huán)境工作的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，扎實有效地開展了全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,，使鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到了改觀,，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)注入了新的亮點,，下面我把今年管理區(qū)城管、愛衛(wèi)方面所做的工作作一簡單的匯報：

一,、城管愛衛(wèi)工作情況

（一）,、注重了城管,、愛衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),。今年年初,，管理區(qū)為了進(jìn)一步抓好城管,、愛衛(wèi)工作,，明確了專人抓城管愛衛(wèi)工作,，并成立了城管愛衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)管理,、協(xié)調(diào)城管,、愛衛(wèi)工作。管理區(qū)也多次召開會議,，專題布置城管、愛衛(wèi)工作,，始終把城管、愛衛(wèi)工作放到重要位置,。

（二）,、嚴(yán)加考核,，落實管理,，不斷提高長效管理機(jī)制,。今年初管理區(qū)在研究、制訂社區(qū)考核責(zé)任的時候,，提高了城管愛衛(wèi)的考核比重，由原來的20分提高到50分,，并制訂了詳細(xì)的考核實施細(xì)則,，考核結(jié)果與社區(qū)干部年終報酬掛鉤，從而進(jìn)一步明確了各級部門的管理責(zé)任和管理要求,。為了不斷提高鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,，管理區(qū)還與鎮(zhèn)區(qū)所有工商個體戶和企業(yè)法人代表簽訂了鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制,，并堅持每月二次考核,，對檢查合格的門店和企業(yè)發(fā)放衛(wèi)生合格證，全年累計發(fā)到24張合格證為一等獎,，20張以上為二等獎,，年終給予表彰獎勵，對違反責(zé)任書規(guī)定的,，視不同情節(jié)給予處罰,。對鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)人員明確分工,，落實責(zé)任,，堅持一日二掃,，全天候保潔，垃圾做到日產(chǎn)日清,，公共場所干凈整潔，主干道,、人行道衛(wèi)生整潔,。對城管協(xié)管員我們也實行分段包管,，明確管理責(zé)任和管理范圍,。對社區(qū)管理區(qū)根據(jù)年初考核細(xì)則,，堅持每季檢查考核一次,，及時通報檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時落實整改措施。通過一些例的措施,，為城管,、愛衛(wèi)工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（三）,、以點帶面,，培育典型,，全面提升環(huán)境管理水平，管理區(qū)為了提高居民生活質(zhì)量,，結(jié)合社區(qū)新農(nóng)村建設(shè),，加大了資金投入力度，今年六月份以來,，管理區(qū)先后投入公文寫作資金近500多萬元，重點在提高社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),，改善居民居住環(huán)境和生活質(zhì)量上下功夫,，首先在對長江小區(qū)、青年小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行試點,，對三個小區(qū)366戶進(jìn)行了環(huán)境改造，對破舊房屋適度歸并改造215戶,，拆除亂搭亂建77戶,，搬遷柴草集中堆放360多處，新建道路26400平方米，小區(qū)內(nèi)改水改廁率達(dá)100%,，并統(tǒng)一實行了地埋式污水處理設(shè)施，小區(qū)農(nóng)戶都用上了抽水馬桶,，污水通過管道集中處理，改廁管道全部接通污水處理站,。在這同時還添置垃圾房10座、垃圾箱70多只,，使居民的生活垃圾得到了有效的管理,。為了確保河道暢通，水面整潔,，共拆壩建橋23座，整理河坡5800米,，開挖河塘2-平方米,，在此基礎(chǔ)上在示范小區(qū)內(nèi)新建社區(qū)休閑健身場所，購置了健身器材,，新建籃球場地,，建造了老人活動室，為小區(qū)居民提供了健身,、休閑好去處。通過新農(nóng)村的建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生的整治改造,，常陰沙管理已基本形成了環(huán)境潔美,，河水清澈,，道路通暢的良好格局,。今年以來,，由于環(huán)境衛(wèi)生抓得實,，抓出了亮點,，管理區(qū)常興社區(qū),、常沙社區(qū)作為市社會主義新農(nóng)村建設(shè)的示范點,，曾先后接待省、蘇州市以及其他領(lǐng)導(dǎo)的參觀,、調(diào)研等重大活動40多次,，市委王欽書記,、王市長先后多次來管理區(qū)調(diào)研和指導(dǎo)工作,。10月9日以來,，蘇州市委書記黃榮,、市長閻立以及市委分管領(lǐng)導(dǎo)，市委各部門主要負(fù)責(zé)人、各縣市區(qū)一把手以及各部委辦主要負(fù)責(zé)人,，各鎮(zhèn)一把手等組織-多人來常陰沙管理區(qū)青年小區(qū)、長江小區(qū),、桔園小區(qū)進(jìn)行參觀,。環(huán)境衛(wèi)生整治工作取得了一定的成績也得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評,。

二,、目前存在的問題：

對照市委、市政府城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治要求和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的工作要求,，我們常陰沙管理區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生方面還存在許多的問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施還不能完全到位,；二是宣傳教育還不到位,；三是長效管理措施還要進(jìn)一步完善,；四是違章建筑執(zhí)法難,。

三、存上問題的原因：

一是原來基礎(chǔ)比較差,，因經(jīng)濟(jì)原因還不能及時配齊,，還有人為的因素,，衛(wèi)生設(shè)施放置百姓還不能完全接受,。

二是宣傳還不到位,，工作上還存在著重管理,、輕宣傳,，重更多內(nèi)容請訪問：中國

突擊，輕日常管理的現(xiàn)象,。

三是人們傳統(tǒng)的生活習(xí)慣、衛(wèi)生行為還沒有完全轉(zhuǎn)變,，法制意識不強(qiáng)，自覺遵法守法的程度還不高,。

四是農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的人員比例較高,，種植的土地較多，然而農(nóng)民的收入偏低,，所以大多數(shù)家庭仍然用柴草作為主要燃料,，所以造成了家前屋后柴草較多,，難免出現(xiàn)堆放零亂現(xiàn)象,。同時由于低收入的原因,，對農(nóng)村禁養(yǎng)家禽、改廁也帶來了阻力,，而且養(yǎng)殖家禽家畜的農(nóng)家肥和糞便比較適宜農(nóng)作物的生長,，如果要改變這種現(xiàn)狀農(nóng)村居民反響比較強(qiáng)烈,，意見也較大,。

四、下一步工作打算：

繼續(xù)搞好環(huán)境衛(wèi)生管理的工作,，結(jié)合創(chuàng)建,，主要在新字上下功夫，做文章,。衛(wèi)生設(shè)施有新改善,，環(huán)境面貌有新提高，衛(wèi)生工作有新水平,。

1,、進(jìn)一步加大宣傳力度,，提高認(rèn)識,。使管理區(qū)上下不斷提高認(rèn)識,，將環(huán)境衛(wèi)生當(dāng)作下一步文明創(chuàng)建工作的重要事情來抓，作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的大事來抓,。

2,、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，落實長效措施,。一是抓好鎮(zhèn)管,、愛衛(wèi)隊伍建設(shè),；二是加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理人員隊伍建設(shè),，三是社區(qū)保潔員隊伍建設(shè),。做到執(zhí)法嚴(yán)肅認(rèn)真,，措施扎實有效,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)并落實目標(biāo)管理責(zé)任制。明確職責(zé),，提高工作的組織,、協(xié)調(diào),、檢查,、督促水平,。

4、繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村大環(huán)境衛(wèi)生整治,。