人生天地之間，若白駒過(guò)隙,，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇一

一、項(xiàng)目描述

2．項(xiàng)目介紹（描述符合你的優(yōu)勢(shì)和意愿的零售商店模式,，包括店鋪的店名,、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等,。它有什么獨(dú)特之處,？你的商店將向消費(fèi)者提供什么？）

開(kāi)嬰兒用品店投資分析開(kāi)嬰兒用品店投資分析：市場(chǎng)前景：現(xiàn)在不少年輕父母是獨(dú)生子女，他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平相對(duì)于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同,，在孩子的花費(fèi)上尤其慷慨,。xx年和xx年是中國(guó)傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn),。奶瓶,、奶嘴、奶粉,；衣服,、尿布、尿褲,；澡盆,、推車(chē)、童床,；枕頭,、被褥、玩具??沒(méi)錯(cuò),，這些“東東”

都是嬰兒用品,。別看東西小，但林林總總的物什加起來(lái),，花在嬰兒身上的開(kāi)銷(xiāo),，也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。3．項(xiàng)目宗旨與理念

二,、店鋪選址（店鋪的位置在哪里,？為何這樣選址？）

三,、競(jìng)爭(zhēng)分析（相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,？他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何？他們有何優(yōu)勢(shì)劣,？）

四,、目標(biāo)市場(chǎng)分析（你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征,？目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大,？未來(lái)又會(huì)如何發(fā)展）

五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理1．商品與服務(wù)策略2．商品采購(gòu)3．價(jià)格制定與調(diào)整4．促銷(xiāo)策略5．店鋪設(shè)計(jì)

六,、組織設(shè)計(jì)1．組織結(jié)構(gòu)

2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求

七,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式,，如：多久達(dá)到損益平衡,？多久要開(kāi)始獲利,？或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃。）

八,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

1．資金需求與使用計(jì)劃（開(kāi)業(yè)和維持第一年的運(yùn)營(yíng)需要多少資金,？它們分別用在哪里？）

2．融資計(jì)劃（預(yù)計(jì)開(kāi)店的資金來(lái)源,，是一個(gè)人獨(dú)資,，還是和朋友合伙？如果合伙,，每個(gè)合伙人的出資比例,？同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用,，這關(guān)系到未來(lái)開(kāi)店后的利潤(rùn)分配,。）

3．現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷(xiāo)售額,？如果沒(méi)有達(dá)到,，你將采取什么措施。）

九,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對(duì),？）

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇二

關(guān)于開(kāi)設(shè)童裝店的運(yùn)作計(jì)劃

1.童裝生意概況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22.如何開(kāi)童裝店〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23.基本運(yùn)作流程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3.店鋪位臵選擇（店面名稱）〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)以及稅務(wù)、衛(wèi)生注冊(cè)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4.營(yíng)業(yè)面積及店鋪裝潢〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5.經(jīng)營(yíng)方式的選擇〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9.主要供貨地址及供貨商的甄選〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9.服飾主要品牌及相關(guān)信息〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.宣傳準(zhǔn)備工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.開(kāi)業(yè)籌備工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.正常運(yùn)營(yíng)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃114.童裝銷(xiāo)售特點(diǎn)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃125.費(fèi)用預(yù)算〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃126.經(jīng)營(yíng)效果分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃137.店內(nèi)貨物進(jìn)銷(xiāo)存管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃138.開(kāi)店注意事項(xiàng)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃139.導(dǎo)購(gòu)用語(yǔ)〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃.14

隨著市民消費(fèi)水平的提高,，低檔童裝的市場(chǎng)變得非常有限,，中高檔童裝逐漸深受歡迎；主要體現(xiàn)在名牌童裝占據(jù)市場(chǎng)大量份額,，知名品牌在各個(gè)城市隨處可見(jiàn),，同時(shí)消費(fèi)者在選購(gòu)?fù)b時(shí)也越來(lái)越注重名牌。

童裝生意經(jīng)濟(jì)效益較高,，面對(duì)的人群也是一些較高素質(zhì)人群，經(jīng)營(yíng)難度及強(qiáng)度較??；同時(shí)童裝經(jīng)營(yíng)者較多，童裝品牌也是魚(yú)龍混雜,，經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)較為激烈,，因此要做好充分的準(zhǔn)備，迎接不一樣的挑戰(zhàn)…

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境介紹：因?yàn)檫M(jìn)入門(mén)檻較低,，經(jīng)營(yíng)童裝店者較多,，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的店面能成為頂尖代表,，并不是資金情況限制,，而是經(jīng)營(yíng)服裝進(jìn)貨特別需要有判斷力,，需要店主對(duì)款式、顏色,、價(jià)格,、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)確的洞察力,，同時(shí)還需要有銳力的促銷(xiāo)能力,。

首先做童裝店市場(chǎng)分析：童裝是必需品，同時(shí)也是重復(fù)性消費(fèi)比較強(qiáng)的商品,。一是寶寶長(zhǎng)得快,，需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時(shí)經(jīng)常會(huì)選擇衣服;三是逢年過(guò)節(jié)時(shí)衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣，容易激起媽媽們的購(gòu)物欲望,。

其次要了解童裝行情,。一般情況下童裝利潤(rùn)比較高，一般

4,、5折進(jìn)貨,，8折銷(xiāo)售也還有近40%的利潤(rùn)，還有就是童裝品種多,，消費(fèi)

2者無(wú)法做明顯的價(jià)格對(duì)比,，店主容易掌握主動(dòng)權(quán)。

再次就是了解童裝市場(chǎng)的購(gòu)買(mǎi)力,。童裝銷(xiāo)售初步估計(jì)生日一套,、六一節(jié)一套、春節(jié)兩套,、平時(shí)兩套,，一年下來(lái)至少也要6套衣服，以一套衣服零售價(jià)格平均100元計(jì)算,，人平均消費(fèi)高達(dá)600元,，隨著對(duì)質(zhì)量和服裝品牌的要求越來(lái)越高，這個(gè)數(shù)據(jù)也將一定會(huì)越來(lái)越高,。

最后就是經(jīng)營(yíng)之道,。這個(gè)應(yīng)該在平時(shí)多注意學(xué)習(xí)，也可以在不斷的經(jīng)營(yíng)中學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)多積累,。

.店鋪位臵選擇（店面名稱）

.最繁華的地帶不一定最好，要注意商圈的選擇

店址的地理位臵很重要,，重要到幾乎可以決定商家的生存,。

商圈的選擇就等于是客戶群的選擇。一般而言,，服裝店的銷(xiāo)售范圍通常都有一定的地理界限,，也就是相對(duì)穩(wěn)定的商圈,。不同的服裝店由于經(jīng)營(yíng)商品、交通因素,、地理位臵,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模等方面的不同，其商圈規(guī)模,、商圈形態(tài)存在很大的差別,。選好商圈是進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)，它不但有助于制定經(jīng)營(yíng)策略,，也有助于制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,。

商圈確定的理論方法：

1.零售引力法則。零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進(jìn)一步拓展,。該法則認(rèn)為,，城市的人口越多、規(guī)模越大,、商業(yè)越發(fā)達(dá),，其對(duì)顧客的吸

3引力就越大。商店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果,。

2.商圈飽和度,。測(cè)定特定商圈內(nèi)某類商品銷(xiāo)售的飽和程度，可以幫助新設(shè)商店的經(jīng)營(yíng)者了解某個(gè)地區(qū)內(nèi)同行業(yè)商店是過(guò)多還是不足,。一般來(lái)說(shuō),，在飽和程度較低的地區(qū)開(kāi)店，成功的概率較高,。

.選址需要注意的事項(xiàng)

童裝店可以選擇開(kāi)在住宅和商業(yè)的混合區(qū),，選擇店址的時(shí)候不要選擇天橋底下，不要選擇快車(chē)道或者單行道邊上,，不要選擇離人行道很遠(yuǎn)的街鋪,，也不要選擇店門(mén)前沒(méi)有人行道的店鋪。店鋪?zhàn)罾硐氲男螤钍情L(zhǎng)方形或正方形,，長(zhǎng)方形的店鋪徑深不得超過(guò)20米,，寬度不得低于3米。

案例介紹：羅小姐的店鋪也沒(méi)有選在繁華地段,，甚至也不是服裝店集中的地方，但她的25平方米的外貿(mào)服裝店,，卻能達(dá)到旺季7-8萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,。因?yàn)檫@個(gè)店的位臵粗看似乎不好，但仔細(xì)看又非常好,。羅小姐的店位于一個(gè)住宅區(qū)出入必經(jīng)的小街上，這條小街只有很窄的兩車(chē)道，因?yàn)榈缆藩M窄所以經(jīng)常堵車(chē),。在住宅區(qū)對(duì)面有一所重點(diǎn)小學(xué),，學(xué)生家長(zhǎng)一般是非富即貴。

4.營(yíng)業(yè)執(zhí)照的注冊(cè)以及稅務(wù),、衛(wèi)生注冊(cè)找好門(mén)面房，與房東簽訂房屋租賃合同。工商局注冊(cè)辦理個(gè)體營(yíng)業(yè)執(zhí)照：

1.帶身份證,、商鋪的租賃合同等。

2.準(zhǔn)備兩個(gè)商號(hào)名稱,，以備被別人搶先用了,，同時(shí)為工商部門(mén)對(duì)店鋪名稱進(jìn)行檢查。

3.注冊(cè)費(fèi)各地不同,，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,。4.一般取得執(zhí)照后一個(gè)月內(nèi)，去稅務(wù)局辦稅務(wù)登記稅務(wù)局辦稅務(wù)登記:1.身份證執(zhí)照等,。

2.辦妥后一般要付360元的票管員證和報(bào)稅證,。

.營(yíng)業(yè)面積及店鋪裝潢：營(yíng)業(yè)面積：

童裝以款式和價(jià)格取勝，店面大小要求不高,，最小不低于25平米以上就可以了,。店鋪裝潢

①店門(mén)（門(mén)面很重要，門(mén)面的裝修更是重中之重,。）

門(mén),，即為出入口。一家店一定要讓顧客出入方便,，這樣才能有好的生意,。如果店址是在一個(gè)拐角處，前后開(kāi)了兩扇門(mén),，面對(duì)兩條街,，這樣的店面是最佳選擇。如果店面只有一個(gè)站,，則就要在裝修時(shí)把它

5加大,，最好是全部打通，不設(shè)門(mén),，這樣有利于顧客出入,。但是如果服飾店是在不太繁華的地點(diǎn)，開(kāi)始時(shí),，光顧的人不會(huì)很多,，這種情況下不宜把門(mén)開(kāi)多了，可以利用出入不便,，而保持一些顧客在店內(nèi),。有時(shí)這有助于銷(xiāo)售,，因?yàn)閷?duì)服飾店來(lái)說(shuō)，顧客喜歡到人多的店,，他們會(huì)有種心理,，人氣旺的店，一定是有好的商品或是價(jià)格便宜,，有時(shí)也正體現(xiàn)了流行趨勢(shì),，所以顧客愿意去人多的店，而使那些本來(lái)就冷清的店更冷清,。同樣在促銷(xiāo)時(shí),，也要抓住這種心理，有意識(shí)地引導(dǎo)一部分顧客在店內(nèi),。

②店面的走向（店面的走向關(guān)系到通風(fēng),、日照等各方面，要特別注意,。）

南北走向的店面不受日曬,，白天也不會(huì)太熱。在夏天,，沒(méi)有日曬,，則比較涼快，顧客會(huì)比較喜歡光顧,，同時(shí)也可以節(jié)約空調(diào)費(fèi),。下午時(shí)陽(yáng)光照到店里，不但熱,，還給人很煩躁,，很雜亂的感覺(jué)，使顧客不想進(jìn)店購(gòu)物,。但如果在冬天,，則給人暖和的感覺(jué)，讓人愿意光顧,。因此,，店主應(yīng)考慮自己要賣(mài)何種服飾而選擇店面，如果是夏裝,，則以南北走向的店為首選,。

如果經(jīng)營(yíng)一類冬天的服飾，則就應(yīng)為東西走向的店,。東西走向的一般不是開(kāi)店的最好的選擇,，因?yàn)檫@種店要安空調(diào)，這是一筆不小的開(kāi)支。但它有一個(gè)很大的優(yōu)點(diǎn)就使店面的照明效果很好,，店鋪?zhàn)罴芍M的就是昏暗，讓顧客不愿進(jìn),；店鋪明亮?xí)o人舒適的感覺(jué),。

6③店面的空間

空間包括了面積和高度?？臻g的感覺(jué)很重要,，它是顧客進(jìn)店的第一感覺(jué)，不能太擁擠了,，也不能顯得太空蕩了,。面積當(dāng)然是越大越好了，但是面積的大小與租金直接掛鉤,，所以最好是量力而行,。高度主要是以天花板的高度為參考，一是要有高度,，空間效果好,，視覺(jué)效果好，不會(huì)太擁擠了,；二是可以陳列商品,，當(dāng)模特放在店中時(shí)，一定要與店的高度成比例,，否則就會(huì)不協(xié)調(diào),。④店面設(shè)計(jì)的組成雖然應(yīng)將嬰兒區(qū)與學(xué)步兒童區(qū)加以大致區(qū)分，但為使尺寸及風(fēng)格讓家長(zhǎng)們?nèi)菀琢私?，因此,，在平面?jì)劃上有必要做縱向及橫向的交叉的配臵。

此外,，其店中所設(shè)品牌最好能夠從店門(mén)望去即可獲得辨識(shí),。童裝和女裝不同，商品的品味很難掌握,，結(jié)果變成在狹窄的店中卻有很多不同品味的商品群,。

同時(shí)，商品本身體積很小,，使用將商品展示給顧客了解的展示方法就變得非常重要了,。由此可知，可視化組合及經(jīng)調(diào)合的的展示個(gè)數(shù),，直接決定顧客的采購(gòu)意愿,。

有關(guān)中央，應(yīng)考慮視線問(wèn)題后再?zèng)Q定其高度。其布局與商品相配合,，如果只是平凡地?cái)[設(shè),，商品的動(dòng)態(tài)就會(huì)顯得遲滯，建議利用布局展現(xiàn)出商品的更替,，會(huì)使商品氨基酸更加協(xié)調(diào),。

7此外，還要考慮其他空間的安排,。如將倉(cāng)庫(kù)設(shè)在店面后方,，應(yīng)當(dāng)有足夠空間放臵那些不易在柜臺(tái)后面存放的商品，如果必要的話,，應(yīng)當(dāng)預(yù)留修補(bǔ)室,；必要的話服飾店還應(yīng)該有試衣間。⑤店面形象：

童裝店招牌以及櫥窗,，最好能展示商品的價(jià)格或服務(wù)的項(xiàng)目,。壁面的展示組成，可呈現(xiàn)出整體美,，也可呈現(xiàn)出亂七八糟的感覺(jué),。因此，在考慮經(jīng)營(yíng)策略時(shí),，最好一開(kāi)始就對(duì)的活用進(jìn)行考慮,。

展示空間（櫥窗）依尺寸及品牌加以展開(kāi)并分設(shè)二處。鞋,、帽,、襪子等小物件是表現(xiàn)兒童可愛(ài)處的商品。因此建議將其擺設(shè)在店門(mén)或利用展示空間加以陳列,。

試著改變商品陳列的方式,，使人有煥然一新之感。季節(jié)變化,、開(kāi)學(xué),、節(jié)慶以及假期等，都是很好的主題,。打折品的擺設(shè)也要用心安排,，主要的長(zhǎng)銷(xiāo)品，應(yīng)放在店內(nèi)不顯眼處,，而刺激顧客購(gòu)買(mǎi)欲的商品則應(yīng)擺在前面,。這種擺設(shè)方式可以吸引顧客走進(jìn)店里，同時(shí)也可以提高前方商品的曝光率,，增加銷(xiāo)售量,。

⑥店鋪內(nèi)硬件設(shè)備的籌辦：

貨架,、水電安裝、采暖及制冷設(shè)備,、電腦及相關(guān)用品,、招牌的制作、門(mén)樣的選擇,、模特及相關(guān)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi),、櫥窗的制作…

8.經(jīng)營(yíng)方式的選擇

目前開(kāi)童裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開(kāi)店、在服裝市場(chǎng)內(nèi)開(kāi)店,、進(jìn)入百貨商場(chǎng)設(shè)柜臺(tái)。也可分為自營(yíng)店或是專賣(mài)店,。

.主要供貨地址及供貨商的甄選

主要供貨地址：我國(guó)最主要的童裝銷(xiāo)售基地有廣東佛山,、白馬，福建石獅,，湖州織里等地,。廣東佛山是童裝最為集中的地方，在那里可以找到任何價(jià)位的童裝,。杭州服裝批發(fā)市場(chǎng)也正在崛起,，成為輻射長(zhǎng)江三角洲以至全國(guó)的批發(fā)基地，像四季青等批發(fā)市場(chǎng)吸引了越來(lái)越多的服裝商,。這些批發(fā)市場(chǎng)是最佳的進(jìn)貨來(lái)源,。

供貨商的甄選：選擇距離自己店鋪路程較近的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，這樣可以減少運(yùn)輸費(fèi)用,。也可選擇熟悉的,、講信譽(yù)的批發(fā)商，用銀行帳號(hào)匯款給批發(fā)商,，讓其異地發(fā)貨,，這樣做不僅新貸來(lái)得快，還節(jié)省了人員往返的費(fèi)用,。

.服飾主要品牌及相關(guān)信息童裝主要品牌：

派克蘭帝,、巴布豆、巴拉巴拉,、嬰姿坊,、十二喜、西瓜太郎,、舒比樂(lè)娃,、雅多、叮當(dāng)貓,、七彩云車(chē),、小豬班納,、成長(zhǎng)新天地、力果等,。

相關(guān)信息：服飾檔次的選擇要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新,。大部分家長(zhǎng)喜歡自己的孩

9子穿得漂亮,、可愛(ài)。除此之外,，兒童服裝的質(zhì)地十分重要,，任何家長(zhǎng)都密切關(guān)心孩子的健康，一些純棉的內(nèi)衣和襪子是家長(zhǎng)的首選,。同時(shí),，在店里準(zhǔn)備一些兒童玩具往往會(huì)帶來(lái)一些意外的收獲。另外,，隨著市民消費(fèi)水平的提高,，低檔童裝的市場(chǎng)變得非常有限，中高檔童裝開(kāi)始漸漸受歡迎,，因此,，在進(jìn)貨時(shí)應(yīng)注意選擇價(jià)格適中的中檔童裝。.宣傳準(zhǔn)備工作

1,、宣傳單頁(yè)的印刷,。

2、宣傳單頁(yè)的派發(fā),。.開(kāi)業(yè)籌備工作

1,、店鋪內(nèi)產(chǎn)品的整理（上架及入冊(cè)）。

2,、檢查店內(nèi)設(shè)施,，如有損壞及時(shí)修理。

3,、備好當(dāng)日所需各類票據(jù),，如小票、發(fā)票,、收據(jù)等,。

4、預(yù)備所須零錢(qián),，所需金額及面值依據(jù)實(shí)際情況來(lái)定,。優(yōu)惠活動(dòng)的相關(guān)信息。

5,、了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格,。

6,、7、其他相關(guān)物品的采購(gòu)（鞭炮,、音響等）,。

.正常運(yùn)營(yíng)

1、運(yùn)營(yíng)中：

10（1）了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷(xiāo)活動(dòng),新品,、特賣(mài)品等的放臵,。

（2）巡視區(qū)域內(nèi)的貨架，了解銷(xiāo)售情況,，是否需要緊急補(bǔ)貨,。（3）賣(mài)場(chǎng)中是否有污染品或破損品。（4）價(jià)格卡與商品陳列是否一致,。

（5）努力為顧客做好服務(wù),，接受顧客的建議。

（6）注意賣(mài)場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,，有禮貌的制止顧客的不良行為。（7）為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù),。

（8）以顧客為重,，一旦有顧客上門(mén)，應(yīng)有“歡迎光臨”等招呼,。

2,、運(yùn)營(yíng)后：（1）是否仍有顧客滯留。

（2）店鋪櫥窗射燈,、招牌燈,、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)閉。（3）當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）,。（4）整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷(xiāo)物品,。（5）進(jìn)行當(dāng)日盤(pán)點(diǎn)，填寫(xiě)登記銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表,。（6）整理服裝及衛(wèi)生,。（7）做好關(guān)店安全工作。

111.童裝的購(gòu)買(mǎi)者和使用者分離（小童以下尤其突出,，有的中童現(xiàn)在也有自己的喜好購(gòu)買(mǎi)權(quán),，不過(guò)還是少數(shù)）。

2.童裝的購(gòu)買(mǎi)目的性很強(qiáng),，不同于女裝沖動(dòng)消費(fèi)性居多,。3.“一個(gè)小孩，六個(gè)錢(qián)袋”說(shuō)的是給兒童購(gòu)買(mǎi)服裝的目標(biāo)對(duì)象有爺爺奶奶,，外公外婆和爸爸媽媽,。

4.最能影響中童購(gòu)買(mǎi)選擇的是他的同學(xué)或小伙伴的所選擇的品牌,。

1、房租：

2,、水電費(fèi)：

3,、裝修費(fèi)用：

4、硬件設(shè)備采購(gòu)費(fèi)用：

5,、服裝采購(gòu)費(fèi)用：

6,、稅務(wù)費(fèi)及電話費(fèi)：

1、全年支出：

2,、全年大概收入：

1,、日銷(xiāo)單

2、每日盤(pán)點(diǎn)貨物記錄

3,、每日進(jìn)銷(xiāo)存表

4,、進(jìn)貨單

1、清楚童裝是賣(mài)給誰(shuí)的

童裝我們是賣(mài)給媽媽,，這沒(méi)錯(cuò),，因?yàn)楹⒆邮菦](méi)有花費(fèi)能力的，也沒(méi)有主觀花費(fèi)意識(shí),，所以,，童裝是直接賣(mài)給媽媽間接賣(mài)給孩子!為什么是賣(mài)給媽媽，而不是爸爸或其他人,，這很顯明,，我們可以想一下周?chē)遣皇谴蟛糠謺r(shí)光都是媽媽給孩子買(mǎi)的衣物鞋子多,，爸爸爺爺奶奶買(mǎi)玩具多,，當(dāng)然這不是絕對(duì)!只是大部分是這樣，在給孩子購(gòu)物的時(shí)候,，媽媽的表示更多些,，樂(lè)此不疲!所以在童裝經(jīng)營(yíng)上一些策略要針對(duì)媽媽的思維去斟酌，比如：語(yǔ)言習(xí)慣,、心里等等,。

2、童裝是怎樣賣(mài)的一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買(mǎi)衣服,，因?yàn)橐嚧?。孩子愿不愿?lái)此購(gòu)物，有大部分決定權(quán)在孩子,，這個(gè)童裝店能否有足夠的吸引力來(lái)吸引孩子,，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經(jīng)營(yíng)童裝的商家就要注意,，把店鋪的裝修更符合孩子的想像和興趣和游玩,，就是增加和孩子的互動(dòng)性;當(dāng)我們把店鋪的環(huán)境做到能夠吸引孩子的玩樂(lè),，把產(chǎn)品做到足夠的多款式的時(shí)候，那肯定會(huì)吸引更多的孩

13子和媽媽的到來(lái),，然后做成生意,。在這里我們可以看到，國(guó)外的一些快餐,，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝兒童游玩區(qū),，就是這個(gè)道理，其實(shí)很多時(shí)候,，不是因?yàn)榘职謰寢寪?ài)吃垃圾快餐,，主要是因?yàn)楹⒆酉矚g這里玩樂(lè)的場(chǎng)所，嚷著父母的帶領(lǐng)!所以開(kāi)童裝的加盟店要注意自己的兒童玩樂(lè)區(qū)增加互動(dòng)性!

3,、童裝終端未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

童裝的的終端發(fā)展趨勢(shì)是賣(mài)場(chǎng),，是一個(gè)超市狀的童裝大賣(mài)場(chǎng)，而不是專賣(mài)店,，或者是專賣(mài)店大賣(mài)場(chǎng),。因?yàn)橄M(fèi)群體的不同，針對(duì)消費(fèi)群體的對(duì)象我們作出如此的判斷,。

4,、產(chǎn)品積壓是童裝店最要小心的問(wèn)題

很多店面賠本都是出在產(chǎn)品積存上，還有很多店面并不賠本,，但只賺到一堆積存貨物,。

兩種選擇：若當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)能力強(qiáng),、人們對(duì)品牌認(rèn)同度高,，而店主對(duì)服飾又不精通，那就要斟酌做單一品牌,，走加盟的路線,，借助廠家的力氣開(kāi)辟市場(chǎng)。

若當(dāng)?shù)鼗ㄙM(fèi)普通,，無(wú)所謂品牌,，合適做多種產(chǎn)品經(jīng)方法;但有一個(gè)前提須要業(yè)主心中有數(shù)：品牌消費(fèi)是必定的趨勢(shì)!

5、自我建議

要端正做事態(tài)度,、認(rèn)真積累經(jīng)驗(yàn),、制定好近期及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、做好店鋪管理,、與客戶建立良好的關(guān)系…

1,、顧客進(jìn)店時(shí)，“歡迎光臨”,。

2,、當(dāng)顧客將目光停留在某一件商品上并要了解該款商品時(shí),，“這款產(chǎn)品是今年的流行款，具有某某的優(yōu)點(diǎn),，并主動(dòng)詢問(wèn)其碼數(shù),，為其取下交到顧客手里”。

3,、當(dāng)顧客提出試穿時(shí),，“這款衣服非常適合您的孩子，請(qǐng)來(lái)試一下吧”,。

4,、若顧客選中后，要及時(shí)的加以贊賞,，“大姐/小姐,，您的眼光真好，這是我們店里賣(mài)的最好的一款服裝了,，我把它給您包好”,。

5、交付商品時(shí),，“請(qǐng)收好,，多謝惠顧”。

6,、當(dāng)顧客挑后不買(mǎi)時(shí),，“沒(méi)關(guān)系，歡迎您再次光臨,。某某時(shí)候,，我們有新款服飾上架，有合適的機(jī)會(huì)時(shí)歡迎您再來(lái)”,。

7,、當(dāng)所需沒(méi)貨時(shí)，第一種情況：“對(duì)不起,，您所需的服飾現(xiàn)在沒(méi)貨了,，如果方便的話請(qǐng)您留下您的聯(lián)系方式，有貨時(shí)我們馬上通知您”,。第二種情況：“對(duì)不起,，您所需的款式現(xiàn)在沒(méi)有了，我們還有其他款式,，也非常適合您的孩子”,，然后拿來(lái)讓其查看并試穿。

8、當(dāng)顧客買(mǎi)后或看后要走時(shí),，送至門(mén)口,，點(diǎn)頭“請(qǐng)慢走”。

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇三

為了做好酒店開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，根據(jù)目前酒店工程進(jìn)度和各方采購(gòu)的到位情況,。采用倒計(jì)時(shí)的手法，將酒店開(kāi)業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來(lái)運(yùn)作,，也就是加強(qiáng)各工段和各部門(mén)的共同努力,、全面按計(jì)劃完成任務(wù)，緩解目前新員工在培訓(xùn)中的壓力,。

一,、建議酒店開(kāi)業(yè)時(shí)間定在：20xx0308（20xx年03月08號(hào)）

二、酒店開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求：

酒店開(kāi)業(yè)前的倒計(jì)時(shí),，主要是加強(qiáng)各部門(mén)各工段的緊張工作和運(yùn)作力度,，在人、財(cái),、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備,，具體包括：

（一）3月1號(hào)，召開(kāi)酒店第一批員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)及上崗動(dòng)員大會(huì),，會(huì)議由辦公室主持,，參加人員：縣旅游局、縣衛(wèi)生局,、縣消防大隊(duì),、酒店董事會(huì)、酒店管理當(dāng)局,、第一批新學(xué)員參加會(huì)議,，議程：

時(shí)間：3月1號(hào)上午10點(diǎn)正

地點(diǎn)：待定（6樓會(huì)議室）

主持：周?chē)?guó)榮

（1）酒店管理當(dāng)局負(fù)責(zé)人總結(jié)培訓(xùn)工作

（2）請(qǐng)消防大隊(duì)負(fù)責(zé)人講話

（3）請(qǐng)衛(wèi)生局負(fù)責(zé)人講話

（4）請(qǐng)新學(xué)員代表對(duì)前期培訓(xùn)講心得、談體會(huì)

（5）請(qǐng)新學(xué)員對(duì)上崗表決心

（6）董事會(huì)宣布嗨嘍酒店第一任總經(jīng)理認(rèn)命書(shū)

（7）新當(dāng)選的總經(jīng)理周?chē)?guó)榮宣布首批部門(mén)經(jīng)理聘用書(shū)

（8）新當(dāng)選的總經(jīng)理表決心和安排下步工作

（9）縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)講話

（10）董事會(huì)發(fā)表重要講話

（11）全體學(xué)員共進(jìn)午餐,，董事會(huì)敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店

地點(diǎn)待定：

學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)：600元/桌

領(lǐng)導(dǎo)餐標(biāo)：800元/桌

備注：1,、6樓會(huì)議室可容納人數(shù)及具體參與會(huì)議人員名單應(yīng)盡快落實(shí),，以免會(huì)議室容納不下或者人員不能到位,。

2、提前與相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,，取得他們的指導(dǎo)和支持,。

3、拜訪相關(guān)部門(mén)時(shí),，送上一些小禮物,。

（二）3月1號(hào)下午召開(kāi)確定酒店各部門(mén)的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍，地點(diǎn)在嗨嘍酒店6樓,，周?chē)?guó)榮主持,，說(shuō)明分崗情況,、對(duì)分崗表態(tài)并做重要指示。

（1）總經(jīng)理辦公室管理人員及分工：全酒店內(nèi)外行政工作

1,、總經(jīng)理：周?chē)?guó)榮

2,、主任：胡文靜

（按酒店組織結(jié)構(gòu)工作內(nèi)容執(zhí)行）

（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門(mén)周邊）暫定：

1、領(lǐng)班：

2,、接待：

3,、收銀：

4、門(mén)童：

（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號(hào)樓平層到7樓平層下）

經(jīng)理：趙燕

主管：鐘淑芳

1,、領(lǐng)班：

2,、pa領(lǐng)班：

3、服務(wù)中心：

4,、二級(jí)庫(kù)管：

5,、樓層服務(wù)人員：

（4）餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）

主管：王健

1、領(lǐng)班：

2,、傳菜領(lǐng)班：

3,、咖啡廳：

4、迎賓：

5,、二級(jí)庫(kù)管：

（5）財(cái)務(wù)部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門(mén)管理,、業(yè)務(wù)由財(cái)務(wù)部管理）

總監(jiān)：王文英

1、主管會(huì)計(jì)：胡文靜

2,、成本會(huì)計(jì)：

3,、總出納：王文英

4、日,、夜審：

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇四

旗艦店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

第一階段：申請(qǐng)旗艦店

時(shí)間：1-2個(gè)月

需要支持：13w元天貓開(kāi)店費(fèi)用,，四臺(tái)電腦，三臺(tái)打印機(jī),、辦公桌椅,，（合計(jì)：20000），3000元軟件費(fèi)用,，產(chǎn)品包裝的設(shè)計(jì)費(fèi)用（2萬(wàn)）,，1個(gè)月的工資美工3000、企劃2500）,，包裝及其他的紙盒膠帶等等（5萬(wàn)元）,，共計(jì)：228500元）

1、商標(biāo)注冊(cè)（中藥材,、花草茶或食品,，建議一個(gè)商標(biāo)一個(gè)類目），商標(biāo)設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔明了，適合以后包裝設(shè)計(jì),，方便與設(shè)計(jì),。兩至三周時(shí)間

2、辦公地點(diǎn),、倉(cāng)庫(kù)及設(shè)備的確定

3,、確定要做的類目及產(chǎn)品

4、人員確定：

首先需要確定人員有美工（熟悉拍照）和企劃人員（兼推廣員）

5,、商標(biāo)下來(lái)開(kāi)始確定包裝,、定位、人群,、及售后服務(wù)等（售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服,，還有對(duì)產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如：禮品等）

6、商標(biāo)下來(lái)以后,，開(kāi)始注冊(cè)天貓（時(shí)間月15天左右）tm商標(biāo)保證金要10萬(wàn),，r商標(biāo)保證金5萬(wàn)。押金3萬(wàn),。

7,、商標(biāo)通知書(shū)下來(lái)，即刻開(kāi)始印刷包裝及印刷品

8,、天貓注冊(cè)期間,，美工和企劃人員開(kāi)始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度。并確定裝修方案,。注冊(cè)下來(lái)三天內(nèi)必須上架10個(gè)產(chǎn)品,！

9、天貓注冊(cè)期間,，開(kāi)始招聘客服1名,、手機(jī)運(yùn)營(yíng)1名、倉(cāng)庫(kù)管理員1名

10,、天貓注冊(cè)期間,，對(duì)運(yùn)營(yíng)人員，客服,、倉(cāng)管員（發(fā)貨打包員）及店長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),。

11、天貓注冊(cè)下來(lái)一周后,，正式開(kāi)始營(yíng)業(yè),。

第二階段：正式投入運(yùn)營(yíng)

時(shí)間：兩個(gè)月

需要支持：50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單,，直通車(chē)推廣等等),，貨款5萬(wàn)元，合計(jì)：100000元

達(dá)成目標(biāo)：平均125000元月?tīng)I(yíng)業(yè)額。

主要工作內(nèi)容及步驟：

1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng),，確定主推單品及單品活動(dòng)

2.新品繼續(xù)上架

3.調(diào)整推廣工具,，前期以刷單和直通車(chē)為主

4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn)，工作流程

5.冬季主推貨品規(guī)劃

6.策劃雙11活動(dòng)

具體工作細(xì)則：

1.策劃店鋪開(kāi)業(yè)活動(dòng),，確定主推單品及單品活動(dòng)

2.調(diào)整推廣工具,，前期以刷單和直通車(chē)為主

3.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程

前期客服的主要工作為售前和售后,，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),，產(chǎn)品知識(shí)資料，入職一周到半個(gè)月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),，考核通過(guò)則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時(shí)間/平均回復(fù)字?jǐn)?shù)等一些非業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點(diǎn);工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語(yǔ)句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等,。

6.備貨

根據(jù)每日的銷(xiāo)量，計(jì)劃下一個(gè)月的備貨情況

第三階段：全店經(jīng)銷(xiāo)過(guò)渡階段

時(shí)間：三個(gè)月

需要支持：貨款5萬(wàn)元,，10萬(wàn)元的包裝費(fèi)用及推廣費(fèi)用,。根據(jù)實(shí)際情況增加員工，添置電腦及打印機(jī)貨架等等共計(jì)萬(wàn)元

合計(jì)17萬(wàn)元,。

達(dá)成目標(biāo)：15萬(wàn)至20萬(wàn)元月?tīng)I(yíng)業(yè)額

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

2.銷(xiāo)售目標(biāo)：打造出1-2個(gè)定制萬(wàn)件

3.多報(bào)活動(dòng)（最少每月一次）

3.完善客服部的工作流程,，提升一個(gè)客服主管

6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗(yàn),，增加店鋪sns元素

7.制定xx年全年任務(wù)計(jì)劃

8.春天第一季度任務(wù)分解,，產(chǎn)品，流量,，銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃

第四階段：成熟階段

時(shí)間：三個(gè)月

需要支持：250000元聚劃算資金支持,，包含貨款，押金及推廣費(fèi)用,，共計(jì)250000元達(dá)成目標(biāo)：30-50萬(wàn)元月?tīng)I(yíng)業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1.完善部門(mén)構(gòu)建,，部門(mén)制度，工作流程,，細(xì)分工作

2.周會(huì)/月會(huì)制度

3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

4.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

具體工作細(xì)則：

1.完善部門(mén)構(gòu)建,，部門(mén)制度，工作流程,，細(xì)分工作

例：推廣部,，工作可劃分為直通車(chē)/鉆展/淘寶客/sns平臺(tái)，4人設(shè)置主管,，該部門(mén)職責(zé)主要為以更低價(jià)格獲取更多流量,，同時(shí)保證roi,，因此主管的kpi為流量達(dá)成，以及廣告費(fèi)用支出比例,。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測(cè)試-監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,，其他崗位以此類推。

2.周會(huì)/月會(huì)/季度會(huì)議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進(jìn)工作進(jìn)行,，及時(shí)調(diào)整工作方向,。例周會(huì)：匯報(bào)上周工作，提出工作碰到問(wèn)題并共同解決,，與其他部門(mén)存在問(wèn)題,，下周業(yè)績(jī)目標(biāo)，工作方向等,。

3.第一次聚劃算活動(dòng)策劃

營(yíng)業(yè)額想在春季實(shí)現(xiàn)一個(gè)飛躍,，必須依靠一個(gè)2000以上的爆款持續(xù)銷(xiāo)售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會(huì)快些實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。買(mǎi)版改版報(bào)價(jià),，初期選擇2-4個(gè)款篩選，并開(kāi)始報(bào)名,，通過(guò)后備貨并跟進(jìn),。

活動(dòng)的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機(jī)，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些,，預(yù)

熱通過(guò)累計(jì)的老顧客,，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動(dòng)，監(jiān)控收藏?cái)?shù)據(jù),，并提前打包1/3的貨品,，活動(dòng)中以鉆展定向逸陽(yáng)旗艦店為主要引流渠道，開(kāi)始后客服部全程接待,，其他部門(mén)留下必要人員,，以部門(mén)為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位?；顒?dòng)后3天為售后高峰開(kāi)始,，安排售后人員上夜班解決各種問(wèn)題。

部門(mén)架構(gòu)

以營(yíng)業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門(mén)架構(gòu),，營(yíng)業(yè)額達(dá)到某個(gè)規(guī)模點(diǎn)提升至相應(yīng)的架構(gòu),，同時(shí)考慮每種人才招到的難易程度，決定每個(gè)階段的人員數(shù)量,，第一個(gè)階段人員支出成本為營(yíng)業(yè)額的15%,。第二階段人員成本為營(yíng)業(yè)額的10%，第三階段的人員成本為營(yíng)業(yè)額的7%,。

第二階段,、月?tīng)I(yíng)業(yè)額：125000元

月可用人員成本：18750元

部門(mén)組建及人數(shù)

客服部：?jiǎn)T工2人,，共計(jì)4000元

物流部：1人，2500元（倉(cāng)管）

推廣部：2人,，手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì)：5500元

美工部：1人,，3000元

總成本：15000*2=30000元

注釋：前期人員成本有限,，基礎(chǔ)工作例如售前,，售后大家一起做，績(jī)效也不必太過(guò)于嚴(yán)格,，美工和其他人員成本過(guò)于高,，因此只招2個(gè)客服，分早晚班,，每個(gè)班次一個(gè)人,。

第三階段、月?tīng)I(yíng)業(yè)額：200000元

月可用人員成本：20000元

部門(mén)組建及人數(shù)

客服部：主管1人,，員工2人,，共計(jì)8000元

美工部：?jiǎn)T工1人，共計(jì)5000元

推廣部：2人,，手機(jī)+企劃2500元+3000元共計(jì)：5500元

物流部：倉(cāng)管員1人,，員工1人，共計(jì)4500元

總成本：22500*3元=67500元

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇五

這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,，這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代,，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來(lái)烘托出不同場(chǎng)合中的穿著方式所營(yíng)造出的效果,。 **在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力,、優(yōu)雅、高貴,、性感,、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,，重新喚起我們對(duì)經(jīng)典女人味的崇尚,。

1、樹(shù)立***專賣(mài)店的公眾形象,，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2,、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)樹(shù)立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度,。

3,、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣(mài)店的影響力，為后期銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式,，吸引公眾視線，提高傳播效果,。

1,、熱愛(ài)時(shí)尚，追求品味的都市新貴族,。

2,、對(duì)生活及時(shí)尚有一定見(jiàn)解的中上層人士。

3,、年齡在28—45歲的都市女性,。

1、凡開(kāi)業(yè)期間全場(chǎng)88折,。

2,、開(kāi)業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)****尊貴vip卡一張。

3,、購(gòu)物滿400送100元代金劵一張,，滿800送200元，以次類推,。

4,、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份。

5,、開(kāi)業(yè)當(dāng)天dc精彩時(shí)裝秀,。

1、在開(kāi)業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀,，邀請(qǐng)*****總及經(jīng)理為開(kāi)業(yè)剪彩,，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位,。

2,、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì)，邀請(qǐng)湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)助興,，從而提高品牌的知名度和美譽(yù),。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4,、通過(guò)往政府機(jī)關(guān),、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明開(kāi)業(yè)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份,。

dc時(shí)裝秀

1,、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

2、舞臺(tái)搭建,、燈光,、音箱,、模特6名、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

3,、走秀的五個(gè)小主題

(1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

穿越時(shí)光隧道,，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意,，在創(chuàng)意中重獲新生,。世界紛繁變化，時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,，如同智慧之河的寶藏,，在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中,，讓我們?cè)俅螌ふ摇?/p>

如此珍貴的財(cái)富成為我們?cè)趧?chuàng)造的靈感源泉,，經(jīng)過(guò)魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,，散發(fā)出更加奪目的光芒,。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車(chē)輪回到90年代，一度以頹廢破敗為美的年代,，就想grunge本意所指,，如泥土與汽油混合的外觀。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人,，開(kāi)始打破固有觀念,，尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺(jué)，試圖建立一種不完整的,、殘缺的美,，在不完美中發(fā)現(xiàn)完美，重新樹(shù)立新一代的審美觀,。

(3)神秘花園

為了目標(biāo),，我們一路匆匆向前，有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個(gè)季節(jié),，重拾傳統(tǒng)精神成為新的時(shí)尚,，就想英國(guó)那些古老的深宅大院，那些豐茂的神秘花園,，埋藏了無(wú)數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰?。繼承并不意味著懷舊，在時(shí)代的步伐下,，新的繼承是尊重,、學(xué)習(xí)并重組利用，以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果,。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫(kù),，我們擁抱自然,，就想波西米亞人一樣四處采集寶藏，經(jīng)過(guò)現(xiàn)代工藝的加工打磨,，讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,，我們對(duì)待自然的膜拜不再僅僅是對(duì)造型、圖案的簡(jiǎn)單模仿,，而是更進(jìn)一步探索自然,，我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機(jī)會(huì)，自由的,、多元的生活,。

(5)新古典主義

時(shí)光倒轉(zhuǎn)，曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時(shí)間的考驗(yàn),，傳承下唯美的瞬間,，優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感，古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登,，呈現(xiàn)出完美的時(shí)尚新貌,。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完美融合，展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影,。時(shí)至今日,，在經(jīng)濟(jì)低迷的天空下，讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,，體驗(yàn)輝煌時(shí)期的美好,，以不顧一切的豁達(dá)與樂(lè)觀心態(tài)忘卻煩惱，勇敢迎接未來(lái)挑戰(zhàn),。

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇六

這是一個(gè)創(chuàng)意彌足珍貴的時(shí)代,，這是一個(gè)不斷顛覆前者的時(shí)代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象,。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來(lái)烘托出不同場(chǎng)合中的穿著方式所營(yíng)造出的效果,。**在時(shí)尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅,、高貴,、性感、神秘…那些時(shí)代烙印中不滅的永恒,。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,，重新喚起我們對(duì)經(jīng)典女人味的崇尚。

1,、樹(shù)立***專賣(mài)店的公眾形象,，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)樹(shù)立迪賽尼斯品牌形象，提升品牌知名度,。

3,、通過(guò)開(kāi)業(yè)活動(dòng)加強(qiáng)迪賽尼斯專賣(mài)店的影響力，為后期銷(xiāo)售打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4,、通過(guò)獨(dú)特的活動(dòng)形式，吸引公眾視線,，提高傳播效果,。

1、熱愛(ài)時(shí)尚,，追求品味的都市新貴族,。

2、對(duì)生活及時(shí)尚有一定見(jiàn)解的中上層人士,。

3,、年齡在28—45歲的都市女性。

1,、凡開(kāi)業(yè)期間全場(chǎng)88折,。

2,、開(kāi)業(yè)期間凡進(jìn)店夠物滿888元可獲贈(zèng)****尊貴vip卡一張,。

3、購(gòu)物滿400送100元代金劵一張,，滿800送200元,，以次類推。

4,、憑邀請(qǐng)函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份,。

5、開(kāi)業(yè)當(dāng)天dc精彩時(shí)裝秀,。

1,、在開(kāi)業(yè)當(dāng)日舉辦一場(chǎng)別開(kāi)生面的時(shí)裝秀，邀請(qǐng)*****總及經(jīng)理為開(kāi)業(yè)剪彩,，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費(fèi)群視角和聽(tīng)覺(jué)帶來(lái)的全新感受,，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。

2,、充分發(fā)揮活動(dòng)優(yōu)勢(shì),，邀請(qǐng)湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)助興，從而提高品牌的知名度和美譽(yù),。

3,、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過(guò)往政府機(jī)關(guān)、大型企業(yè),、事業(yè)單位有消費(fèi)能力人發(fā)邀請(qǐng)函(500份)并標(biāo)明開(kāi)業(yè)當(dāng)天憑邀請(qǐng)函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份,。

dc時(shí)裝秀

1、主題背景(時(shí)光交錯(cuò)的旅程)尺寸待定

2,、舞臺(tái)搭建,、燈光、音箱,、模特6名,、時(shí)間安排等(由模特公司提供)

3、走秀的五個(gè)小主題

(1)時(shí)光交錯(cuò)的旅程(大主題)

穿越時(shí)光隧道,，尋找往昔的能量,，在靜待中挖掘創(chuàng)意，在創(chuàng)意中重獲新生,。世界紛繁變化,，時(shí)光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒，如同智慧之河的寶藏,，在時(shí)光交錯(cuò)的旅程中,，讓我們?cè)俅螌ふ摇?/p>

如此珍貴的財(cái)富成為我們?cè)趧?chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過(guò)魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,，散發(fā)出更加奪目的光芒。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車(chē)輪回到90年代,，一度以頹廢破敗...

新店開(kāi)業(yè)工作計(jì)劃表篇七

新店,、新禮、新時(shí)尚

新店添時(shí)尚,、折上加折,、禮中送禮

時(shí)尚新店、好禮相見(jiàn)

新店開(kāi)業(yè),，精點(diǎn)時(shí)尚

活動(dòng)周期：開(kāi)業(yè)之日起十天(要害是前5天)

選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開(kāi)業(yè)。

25-40歲的社會(huì)各階層女士

本次活動(dòng)也會(huì)通過(guò)促銷(xiāo)禮品的選擇來(lái)吸引一些男性消費(fèi),。

適合40-60平米專賣(mài)店的開(kāi)業(yè)連環(huán)喜方案

1,、一重喜、進(jìn)門(mén)有喜：

進(jìn)店即贈(zèng)予某某精美紀(jì)念品(或憑dm宣傳單即可贈(zèng)予禮品)如1-3元左右的禮品打火機(jī),、便簽薄,、原珠筆、鎖匙扣,、撲克等

2,、二重喜、買(mǎi)就送(買(mǎi)滿的金額、贈(zèng)予的禮品各專賣(mài)店自行定制)：

(1)凡在活動(dòng)期間凡購(gòu)物就送“價(jià)值28元純棉襪子”一雙,；

(2)凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿258元,，送價(jià)值48元精美寶珠筆一支；

(3)凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿368元,，送價(jià)值100元精美筆記本三組合一套,；

(4)凡在活動(dòng)期間凡買(mǎi)滿488元，送價(jià)值138元的真皮皮帶一條,；

3,、三重喜、獲贈(zèng)貴賓卡,，凡有發(fā)生購(gòu)買(mǎi)的顧客,，前50名贈(zèng)予貴賓卡一張，注冊(cè)登記后成為永久會(huì)員,。

1,、店外主題海報(bào)：(主題任選其一)

新店新禮 新時(shí)尚

新店添時(shí)尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

時(shí)尚新店 好禮相見(jiàn)

新店開(kāi)業(yè) 精點(diǎn)時(shí)尚

點(diǎn)精時(shí)尚 三降驚喜

2、吊旗：正面主題廣告詞,，反面開(kāi)業(yè)大吉或新品上市

3,、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動(dòng)主題，與海報(bào)統(tǒng)一,。

4,、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5,、橫幅：活動(dòng)主題內(nèi)容

6,、dm傳單內(nèi)容同海報(bào)

7、大型充氣拱門(mén)(寫(xiě)有活動(dòng)主題),、升空氣球、刀旗,、花籃等

8,、其他：名片、禮品,、貴賓卡,、綬帶

1、硬環(huán)境：陳列,、道具及燈光音響等,，應(yīng)符合特色龍品牌個(gè)性主題終端的要求，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致,。

2,、軟環(huán)境：專賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員、收銀員等，其儀容儀表,、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映,。