人生天地之間,，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

新店開業(yè)工作計劃表篇一

一,、項目描述

2．項目介紹（描述符合你的優(yōu)勢和意愿的零售商店模式,，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài),、店內(nèi)主要產(chǎn)品等,。它有什么獨特之處？你的商店將向消費者提供什么,？）

開嬰兒用品店投資分析開嬰兒用品店投資分析：市場前景：現(xiàn)在不少年輕父母是獨生子女,，他們的消費觀念和消費水平相對于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同，在孩子的花費上尤其慷慨,。xx年和xx年是中國傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年,。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶,、奶嘴,、奶粉；衣服,、尿布,、尿褲；澡盆,、推車,、童床；枕頭,、被褥,、玩具??沒錯，這些“東東”

都是嬰兒用品,。別看東西小,，但林林總總的物什加起來，花在嬰兒身上的開銷,，也要占據(jù)一個家庭消費支出的大頭,。3．項目宗旨與理念

二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里,？為何這樣選址,？）

三,、競爭分析（相關(guān)的競爭對手有哪些,？他們的經(jīng)營狀況如何？他們有何優(yōu)勢劣？）

四,、目標(biāo)市場分析（你的目標(biāo)市場是哪些消費者,？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計特征？目標(biāo)市場的規(guī)模有多大,？未來又會如何發(fā)展）

五,、店鋪運營與管理1．商品與服務(wù)策略2．商品采購3．價格制定與調(diào)整4．促銷策略5．店鋪設(shè)計

六、組織設(shè)計1．組織結(jié)構(gòu)

2．團隊成員崗位描述和要求

七,、經(jīng)營目標(biāo)（包括短期目標(biāo),、中期目標(biāo)和長期目標(biāo)及達成的方式，如：多久達到損益平衡,？多久要開始獲利,？或是有無擴增的計劃。）

八,、財務(wù)計劃

1．資金需求與使用計劃（開業(yè)和維持第一年的運營需要多少資金,？它們分別用在哪里？）

2．融資計劃（預(yù)計開店的資金來源,，是一個人獨資,，還是和朋友合伙？如果合伙,，每個合伙人的出資比例,？同時還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運用,，這關(guān)系到未來開店后的利潤分配,。）

3．現(xiàn)金流預(yù)測與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達到多少銷售額,？如果沒有達到,，你將采取什么措施。）

九,、風(fēng)險評估（經(jīng)營的過程中會遇到哪些風(fēng)險?該如何避免與應(yīng)對,？）

新店開業(yè)工作計劃表篇二

關(guān)于開設(shè)童裝店的運作計劃

1.童裝生意概況〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃22.如何開童裝店〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23.基本運作流程〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3.店鋪位臵選擇（店面名稱）〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3.營業(yè)執(zhí)照的注冊以及稅務(wù)、衛(wèi)生注冊〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4.營業(yè)面積及店鋪裝潢〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5.經(jīng)營方式的選擇〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9.主要供貨地址及供貨商的甄選〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9.服飾主要品牌及相關(guān)信息〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.宣傳準(zhǔn)備工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.開業(yè)籌備工作〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10.正常運營〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃114.童裝銷售特點〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃125.費用預(yù)算〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃126.經(jīng)營效果分析〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃137.店內(nèi)貨物進銷存管理〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃138.開店注意事項〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃139.導(dǎo)購用語〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃.14

隨著市民消費水平的提高,，低檔童裝的市場變得非常有限,，中高檔童裝逐漸深受歡迎；主要體現(xiàn)在名牌童裝占據(jù)市場大量份額,，知名品牌在各個城市隨處可見,，同時消費者在選購?fù)b時也越來越注重名牌。

童裝生意經(jīng)濟效益較高,，面對的人群也是一些較高素質(zhì)人群,，經(jīng)營難度及強度較?。煌瑫r童裝經(jīng)營者較多,，童裝品牌也是魚龍混雜,，經(jīng)營競爭較為激烈，因此要做好充分的準(zhǔn)備,，迎接不一樣的挑戰(zhàn)…

競爭環(huán)境介紹：因為進入門檻較低,，經(jīng)營童裝店者較多，但大多數(shù)生意都很普通,，只有極少數(shù)的店面能成為頂尖代表,，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營服裝進貨特別需要有判斷力,，需要店主對款式,、顏色、價格,、消費心理,、有一個準(zhǔn)確的洞察力，同時還需要有銳力的促銷能力,。

首先做童裝店市場分析：童裝是必需品,，同時也是重復(fù)性消費比較強的商品。一是寶寶長得快,，需要不斷更換;二是親朋好友送禮品時經(jīng)常會選擇衣服;三是逢年過節(jié)時衣服更是不可少的物品;四是童裝款式多樣,，容易激起媽媽們的購物欲望。

其次要了解童裝行情,。一般情況下童裝利潤比較高,，一般

4、5折進貨,，8折銷售也還有近40%的利潤,，還有就是童裝品種多，消費

2者無法做明顯的價格對比,，店主容易掌握主動權(quán),。

再次就是了解童裝市場的購買力。童裝銷售初步估計生日一套,、六一節(jié)一套,、春節(jié)兩套、平時兩套,，一年下來至少也要6套衣服,，以一套衣服零售價格平均100元計算，人平均消費高達600元,，隨著對質(zhì)量和服裝品牌的要求越來越高,，這個數(shù)據(jù)也將一定會越來越高,。

最后就是經(jīng)營之道。這個應(yīng)該在平時多注意學(xué)習(xí),，也可以在不斷的經(jīng)營中學(xué)習(xí),，多學(xué)習(xí)多積累,。

.店鋪位臵選擇（店面名稱）

.最繁華的地帶不一定最好,，要注意商圈的選擇

店址的地理位臵很重要，重要到幾乎可以決定商家的生存,。

商圈的選擇就等于是客戶群的選擇,。一般而言，服裝店的銷售范圍通常都有一定的地理界限,，也就是相對穩(wěn)定的商圈,。不同的服裝店由于經(jīng)營商品、交通因素,、地理位臵,、經(jīng)營規(guī)模等方面的不同，其商圈規(guī)模,、商圈形態(tài)存在很大的差別,。選好商圈是進行合理選址的基礎(chǔ)，它不但有助于制定經(jīng)營策略,，也有助于制定市場開發(fā)戰(zhàn)略,。

商圈確定的理論方法：

1.零售引力法則。零售引力法是商圈傳統(tǒng)定義的進一步拓展,。該法則認為,，城市的人口越多、規(guī)模越大,、商業(yè)越發(fā)達,，其對顧客的吸

3引力就越大。商店的吸引力是由鄰近商圈的人口和距離共同作用的結(jié)果,。

2.商圈飽和度,。測定特定商圈內(nèi)某類商品銷售的飽和程度，可以幫助新設(shè)商店的經(jīng)營者了解某個地區(qū)內(nèi)同行業(yè)商店是過多還是不足,。一般來說,，在飽和程度較低的地區(qū)開店，成功的概率較高,。

.選址需要注意的事項

童裝店可以選擇開在住宅和商業(yè)的混合區(qū),，選擇店址的時候不要選擇天橋底下，不要選擇快車道或者單行道邊上,，不要選擇離人行道很遠的街鋪,，也不要選擇店門前沒有人行道的店鋪,。店鋪最理想的形狀是長方形或正方形，長方形的店鋪徑深不得超過20米,，寬度不得低于3米,。

案例介紹：羅小姐的店鋪也沒有選在繁華地段，甚至也不是服裝店集中的地方,，但她的25平方米的外貿(mào)服裝店,，卻能達到旺季7-8萬元的銷售額。因為這個店的位臵粗看似乎不好,，但仔細看又非常好,。羅小姐的店位于一個住宅區(qū)出入必經(jīng)的小街上，這條小街只有很窄的兩車道,，因為道路狹窄所以經(jīng)常堵車,。在住宅區(qū)對面有一所重點小學(xué)，學(xué)生家長一般是非富即貴,。

4.營業(yè)執(zhí)照的注冊以及稅務(wù),、衛(wèi)生注冊找好門面房，與房東簽訂房屋租賃合同,。工商局注冊辦理個體營業(yè)執(zhí)照：

1.帶身份證,、商鋪的租賃合同等。

2.準(zhǔn)備兩個商號名稱,，以備被別人搶先用了,，同時為工商部門對店鋪名稱進行檢查。

3.注冊費各地不同,，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,。4.一般取得執(zhí)照后一個月內(nèi)，去稅務(wù)局辦稅務(wù)登記稅務(wù)局辦稅務(wù)登記:1.身份證執(zhí)照等,。

2.辦妥后一般要付360元的票管員證和報稅證,。

.營業(yè)面積及店鋪裝潢：營業(yè)面積：

童裝以款式和價格取勝，店面大小要求不高,，最小不低于25平米以上就可以了,。店鋪裝潢

①店門（門面很重要，門面的裝修更是重中之重,。）

門,，即為出入口。一家店一定要讓顧客出入方便,，這樣才能有好的生意,。如果店址是在一個拐角處，前后開了兩扇門，面對兩條街,，這樣的店面是最佳選擇,。如果店面只有一個站，則就要在裝修時把它

5加大,，最好是全部打通,，不設(shè)門，這樣有利于顧客出入,。但是如果服飾店是在不太繁華的地點,，開始時，光顧的人不會很多,，這種情況下不宜把門開多了,，可以利用出入不便,，而保持一些顧客在店內(nèi),。有時這有助于銷售，因為對服飾店來說,，顧客喜歡到人多的店,，他們會有種心理，人氣旺的店,，一定是有好的商品或是價格便宜,，有時也正體現(xiàn)了流行趨勢，所以顧客愿意去人多的店,，而使那些本來就冷清的店更冷清,。同樣在促銷時，也要抓住這種心理,，有意識地引導(dǎo)一部分顧客在店內(nèi),。

②店面的走向（店面的走向關(guān)系到通風(fēng)、日照等各方面,，要特別注意,。）

南北走向的店面不受日曬，白天也不會太熱,。在夏天,，沒有日曬，則比較涼快,，顧客會比較喜歡光顧,，同時也可以節(jié)約空調(diào)費。下午時陽光照到店里,，不但熱,，還給人很煩躁，很雜亂的感覺,，使顧客不想進店購物,。但如果在冬天,，則給人暖和的感覺，讓人愿意光顧,。因此,，店主應(yīng)考慮自己要賣何種服飾而選擇店面，如果是夏裝,，則以南北走向的店為首選,。

如果經(jīng)營一類冬天的服飾，則就應(yīng)為東西走向的店,。東西走向的一般不是開店的最好的選擇,，因為這種店要安空調(diào)，這是一筆不小的開支,。但它有一個很大的優(yōu)點就使店面的照明效果很好,，店鋪最忌諱的就是昏暗，讓顧客不愿進,；店鋪明亮?xí)o人舒適的感覺,。

6③店面的空間

空間包括了面積和高度?？臻g的感覺很重要,，它是顧客進店的第一感覺，不能太擁擠了,，也不能顯得太空蕩了,。面積當(dāng)然是越大越好了，但是面積的大小與租金直接掛鉤,，所以最好是量力而行,。高度主要是以天花板的高度為參考，一是要有高度,，空間效果好,，視覺效果好，不會太擁擠了,；二是可以陳列商品,，當(dāng)模特放在店中時，一定要與店的高度成比例,，否則就會不協(xié)調(diào),。④店面設(shè)計的組成雖然應(yīng)將嬰兒區(qū)與學(xué)步兒童區(qū)加以大致區(qū)分，但為使尺寸及風(fēng)格讓家長們?nèi)菀琢私?，因此,，在平面計劃上有必要做縱向及橫向的交叉的配臵。

此外，其店中所設(shè)品牌最好能夠從店門望去即可獲得辨識,。童裝和女裝不同,，商品的品味很難掌握，結(jié)果變成在狹窄的店中卻有很多不同品味的商品群,。

同時,，商品本身體積很小，使用將商品展示給顧客了解的展示方法就變得非常重要了,。由此可知,，可視化組合及經(jīng)調(diào)合的的展示個數(shù)，直接決定顧客的采購意愿,。

有關(guān)中央,，應(yīng)考慮視線問題后再決定其高度。其布局與商品相配合,，如果只是平凡地擺設(shè),，商品的動態(tài)就會顯得遲滯，建議利用布局展現(xiàn)出商品的更替,，會使商品氨基酸更加協(xié)調(diào),。

7此外,，還要考慮其他空間的安排,。如將倉庫設(shè)在店面后方，應(yīng)當(dāng)有足夠空間放臵那些不易在柜臺后面存放的商品,，如果必要的話,，應(yīng)當(dāng)預(yù)留修補室；必要的話服飾店還應(yīng)該有試衣間,。⑤店面形象：

童裝店招牌以及櫥窗,，最好能展示商品的價格或服務(wù)的項目。壁面的展示組成,，可呈現(xiàn)出整體美,，也可呈現(xiàn)出亂七八糟的感覺。因此,，在考慮經(jīng)營策略時,，最好一開始就對的活用進行考慮。

展示空間（櫥窗）依尺寸及品牌加以展開并分設(shè)二處,。鞋,、帽、襪子等小物件是表現(xiàn)兒童可愛處的商品,。因此建議將其擺設(shè)在店門或利用展示空間加以陳列,。

試著改變商品陳列的方式，使人有煥然一新之感。季節(jié)變化,、開學(xué),、節(jié)慶以及假期等，都是很好的主題,。打折品的擺設(shè)也要用心安排,，主要的長銷品，應(yīng)放在店內(nèi)不顯眼處,，而刺激顧客購買欲的商品則應(yīng)擺在前面,。這種擺設(shè)方式可以吸引顧客走進店里，同時也可以提高前方商品的曝光率,，增加銷售量,。

⑥店鋪內(nèi)硬件設(shè)備的籌辦：

貨架、水電安裝,、采暖及制冷設(shè)備,、電腦及相關(guān)用品、招牌的制作,、門樣的選擇,、模特及相關(guān)產(chǎn)品的購買、櫥窗的制作…

8.經(jīng)營方式的選擇

目前開童裝店的形式一般有三種：利用沿街店鋪開店,、在服裝市場內(nèi)開店,、進入百貨商場設(shè)柜臺。也可分為自營店或是專賣店,。

.主要供貨地址及供貨商的甄選

主要供貨地址：我國最主要的童裝銷售基地有廣東佛山,、白馬，福建石獅,，湖州織里等地,。廣東佛山是童裝最為集中的地方，在那里可以找到任何價位的童裝,。杭州服裝批發(fā)市場也正在崛起,，成為輻射長江三角洲以至全國的批發(fā)基地，像四季青等批發(fā)市場吸引了越來越多的服裝商,。這些批發(fā)市場是最佳的進貨來源,。

供貨商的甄選：選擇距離自己店鋪路程較近的批發(fā)市場進貨，這樣可以減少運輸費用,。也可選擇熟悉的,、講信譽的批發(fā)商，用銀行帳號匯款給批發(fā)商,，讓其異地發(fā)貨,，這樣做不僅新貸來得快,，還節(jié)省了人員往返的費用。

.服飾主要品牌及相關(guān)信息童裝主要品牌：

派克蘭帝,、巴布豆,、巴拉巴拉、嬰姿坊,、十二喜,、西瓜太郎、舒比樂娃,、雅多,、叮當(dāng)貓、七彩云車,、小豬班納,、成長新天地、力果等,。

相關(guān)信息：服飾檔次的選擇要根據(jù)當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，同時經(jīng)營兒童服裝也要注意款式、色彩的選擇與更新,。大部分家長喜歡自己的孩

9子穿得漂亮,、可愛。除此之外,，兒童服裝的質(zhì)地十分重要,，任何家長都密切關(guān)心孩子的健康，一些純棉的內(nèi)衣和襪子是家長的首選,。同時,，在店里準(zhǔn)備一些兒童玩具往往會帶來一些意外的收獲。另外,，隨著市民消費水平的提高，低檔童裝的市場變得非常有限,，中高檔童裝開始漸漸受歡迎,，因此，在進貨時應(yīng)注意選擇價格適中的中檔童裝,。.宣傳準(zhǔn)備工作

1,、宣傳單頁的印刷。

2,、宣傳單頁的派發(fā),。.開業(yè)籌備工作

1、店鋪內(nèi)產(chǎn)品的整理（上架及入冊）,。

2,、檢查店內(nèi)設(shè)施,，如有損壞及時修理。

3,、備好當(dāng)日所需各類票據(jù),，如小票、發(fā)票,、收據(jù)等,。

4、預(yù)備所須零錢,，所需金額及面值依據(jù)實際情況來定,。優(yōu)惠活動的相關(guān)信息。

5,、了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價格,。

6、7,、其他相關(guān)物品的采購（鞭炮,、音響等）。

.正常運營

1,、運營中：

10（1）了解當(dāng)天商品調(diào)價及促銷活動,新品,、特賣品等的放臵。

（2）巡視區(qū)域內(nèi)的貨架,，了解銷售情況,，是否需要緊急補貨。（3）賣場中是否有污染品或破損品,。（4）價格卡與商品陳列是否一致,。

（5）努力為顧客做好服務(wù)，接受顧客的建議,。

（6）注意賣場內(nèi)顧客的行為,，有禮貌的制止顧客的不良行為。（7）為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù),。

（8）以顧客為重,，一旦有顧客上門，應(yīng)有“歡迎光臨”等招呼,。

2,、運營后：（1）是否仍有顧客滯留。

（2）店鋪櫥窗射燈,、招牌燈,、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)閉。（3）當(dāng)日營業(yè)現(xiàn)金是否全部收好（鎖好）,。（4）整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品,。（5）進行當(dāng)日盤點,，填寫登記銷售日報表。（6）整理服裝及衛(wèi)生,。（7）做好關(guān)店安全工作,。

111.童裝的購買者和使用者分離（小童以下尤其突出，有的中童現(xiàn)在也有自己的喜好購買權(quán),，不過還是少數(shù)）,。

2.童裝的購買目的性很強，不同于女裝沖動消費性居多,。3.“一個小孩,，六個錢袋”說的是給兒童購買服裝的目標(biāo)對象有爺爺奶奶，外公外婆和爸爸媽媽,。

4.最能影響中童購買選擇的是他的同學(xué)或小伙伴的所選擇的品牌,。

1、房租：

2,、水電費：

3,、裝修費用：

4、硬件設(shè)備采購費用：

5,、服裝采購費用：

6,、稅務(wù)費及電話費：

1、全年支出：

2,、全年大概收入：

1,、日銷單

2、每日盤點貨物記錄

3,、每日進銷存表

4,、進貨單

1、清楚童裝是賣給誰的

童裝我們是賣給媽媽,，這沒錯,，因為孩子是沒有花費能力的，也沒有主觀花費意識,，所以,，童裝是直接賣給媽媽間接賣給孩子!為什么是賣給媽媽，而不是爸爸或其他人,，這很顯明，我們可以想一下周圍,，是不是大部分時光都是媽媽給孩子買的衣物鞋子多,，爸爸爺爺奶奶買玩具多，當(dāng)然這不是絕對!只是大部分是這樣,，在給孩子購物的時候,，媽媽的表示更多些,，樂此不疲!所以在童裝經(jīng)營上一些策略要針對媽媽的思維去斟酌，比如：語言習(xí)慣,、心里等等,。

2、童裝是怎樣賣的一般都是媽媽帶著孩子去童裝店買衣服,，因為要試穿,。孩子愿不愿來此購物，有大部分決定權(quán)在孩子,，這個童裝店能否有足夠的吸引力來吸引孩子,，也就決定能吸引到多少孩子的媽媽，所以我們的經(jīng)營童裝的商家就要注意,，把店鋪的裝修更符合孩子的想像和興趣和游玩,，就是增加和孩子的互動性;當(dāng)我們把店鋪的環(huán)境做到能夠吸引孩子的玩樂，把產(chǎn)品做到足夠的多款式的時候,，那肯定會吸引更多的孩

13子和媽媽的到來,，然后做成生意。在這里我們可以看到,，國外的一些快餐,，在寸土寸金的地方依然用很大的面積裝兒童游玩區(qū)，就是這個道理,，其實很多時候,，不是因為爸爸媽媽愛吃垃圾快餐，主要是因為孩子喜歡這里玩樂的場所,，嚷著父母的帶領(lǐng)!所以開童裝的加盟店要注意自己的兒童玩樂區(qū)增加互動性!

3,、童裝終端未來發(fā)展趨勢

童裝的的終端發(fā)展趨勢是賣場，是一個超市狀的童裝大賣場,，而不是專賣店,，或者是專賣店大賣場。因為消費群體的不同,，針對消費群體的對象我們作出如此的判斷,。

4、產(chǎn)品積壓是童裝店最要小心的問題

很多店面賠本都是出在產(chǎn)品積存上,，還有很多店面并不賠本,，但只賺到一堆積存貨物。

兩種選擇：若當(dāng)?shù)鼗ㄙM能力強,、人們對品牌認同度高,，而店主對服飾又不精通，那就要斟酌做單一品牌,，走加盟的路線,，借助廠家的力氣開辟市場,。

若當(dāng)?shù)鼗ㄙM普通，無所謂品牌,，合適做多種產(chǎn)品經(jīng)方法;但有一個前提須要業(yè)主心中有數(shù)：品牌消費是必定的趨勢!

5,、自我建議

要端正做事態(tài)度、認真積累經(jīng)驗,、制定好近期及長遠目標(biāo),、做好店鋪管理、與客戶建立良好的關(guān)系…

1,、顧客進店時,，“歡迎光臨”。

2,、當(dāng)顧客將目光停留在某一件商品上并要了解該款商品時,，“這款產(chǎn)品是今年的流行款，具有某某的優(yōu)點,，并主動詢問其碼數(shù),，為其取下交到顧客手里”。

3,、當(dāng)顧客提出試穿時,，“這款衣服非常適合您的孩子，請來試一下吧”,。

4,、若顧客選中后，要及時的加以贊賞,，“大姐/小姐,，您的眼光真好，這是我們店里賣的最好的一款服裝了,，我把它給您包好”,。

5、交付商品時,，“請收好,，多謝惠顧”。

6,、當(dāng)顧客挑后不買時,，“沒關(guān)系，歡迎您再次光臨,。某某時候,，我們有新款服飾上架，有合適的機會時歡迎您再來”,。

7,、當(dāng)所需沒貨時，第一種情況：“對不起,，您所需的服飾現(xiàn)在沒貨了,，如果方便的話請您留下您的聯(lián)系方式，有貨時我們馬上通知您”,。第二種情況：“對不起,，您所需的款式現(xiàn)在沒有了，我們還有其他款式,，也非常適合您的孩子”,，然后拿來讓其查看并試穿。

8,、當(dāng)顧客買后或看后要走時,，送至門口，點頭“請慢走”,。

新店開業(yè)工作計劃表篇三

為了做好酒店開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,，根據(jù)目前酒店工程進度和各方采購的到位情況。采用倒計時的手法,，將酒店開業(yè)籌備工作作為一個項目來運作,，也就是加強各工段和各部門的共同努力、全面按計劃完成任務(wù),，緩解目前新員工在培訓(xùn)中的壓力,。

一、建議酒店開業(yè)時間定在：20xx0308（20xx年03月08號）

二,、酒店開業(yè)籌備的任務(wù)與要求：

酒店開業(yè)前的倒計時,，主要是加強各部門各工段的緊張工作和運作力度，在人,、財,、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：

（一）3月1號,，召開酒店第一批員工培訓(xùn)結(jié)業(yè)及上崗動員大會,，會議由辦公室主持，參加人員：縣旅游局,、縣衛(wèi)生局,、縣消防大隊、酒店董事會,、酒店管理當(dāng)局,、第一批新學(xué)員參加會議，議程：

時間：3月1號上午10點正

地點：待定（6樓會議室）

主持：周國榮

（1）酒店管理當(dāng)局負責(zé)人總結(jié)培訓(xùn)工作

（2）請消防大隊負責(zé)人講話

（3）請衛(wèi)生局負責(zé)人講話

（4）請新學(xué)員代表對前期培訓(xùn)講心得、談體會

（5）請新學(xué)員對上崗表決心

（6）董事會宣布嗨嘍酒店第一任總經(jīng)理認命書

（7）新當(dāng)選的總經(jīng)理周國榮宣布首批部門經(jīng)理聘用書

（8）新當(dāng)選的總經(jīng)理表決心和安排下步工作

（9）縣旅游局領(lǐng)導(dǎo)講話

（10）董事會發(fā)表重要講話

（11）全體學(xué)員共進午餐,，董事會敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店

地點待定：

學(xué)員標(biāo)準(zhǔn)：600元/桌

領(lǐng)導(dǎo)餐標(biāo)：800元/桌

備注：1,、6樓會議室可容納人數(shù)及具體參與會議人員名單應(yīng)盡快落實，以免會議室容納不下或者人員不能到位,。

2,、提前與相關(guān)部門聯(lián)系，取得他們的指導(dǎo)和支持,。

3,、拜訪相關(guān)部門時，送上一些小禮物,。

（二）3月1號下午召開確定酒店各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍,，地點在嗨嘍酒店6樓，周國榮主持,，說明分崗情況,、對分崗表態(tài)并做重要指示。

（1）總經(jīng)理辦公室管理人員及分工：全酒店內(nèi)外行政工作

1,、總經(jīng)理：周國榮

2,、主任：胡文靜

（按酒店組織結(jié)構(gòu)工作內(nèi)容執(zhí)行）

（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門周邊）暫定：

1、領(lǐng)班：

2,、接待：

3,、收銀：

4、門童：

（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號樓平層到7樓平層下）

經(jīng)理：趙燕

主管：鐘淑芳

1,、領(lǐng)班：

2,、pa領(lǐng)班：

3、服務(wù)中心：

4,、二級庫管：

5,、樓層服務(wù)人員：

（4）餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）

主管：王健

1、領(lǐng)班：

2,、傳菜領(lǐng)班：

3,、咖啡廳：

4、迎賓：

5,、二級庫管：

（5）財務(wù)部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門管理,、業(yè)務(wù)由財務(wù)部管理）

總監(jiān)：王文英

1、主管會計：胡文靜

2,、成本會計：

3,、總出納：王文英

4、日,、夜審：

新店開業(yè)工作計劃表篇四

旗艦店運營計劃

第一階段：申請旗艦店

時間：1-2個月

需要支持：13w元天貓開店費用,，四臺電腦，三臺打印機、辦公桌椅,，（合計：20000）,，3000元軟件費用，產(chǎn)品包裝的設(shè)計費用（2萬）,，1個月的工資美工3000,、企劃2500），包裝及其他的紙盒膠帶等等（5萬元）,，共計：228500元）

1、商標(biāo)注冊（中藥材,、花草茶或食品,，建議一個商標(biāo)一個類目），商標(biāo)設(shè)計要簡潔明了,，適合以后包裝設(shè)計,，方便與設(shè)計。兩至三周時間

2,、辦公地點,、倉庫及設(shè)備的確定

3、確定要做的類目及產(chǎn)品

4,、人員確定：

首先需要確定人員有美工（熟悉拍照）和企劃人員（兼推廣員）

5,、商標(biāo)下來開始確定包裝、定位,、人群,、及售后服務(wù)等（售后服務(wù)不僅僅指的是售后客服，還有對產(chǎn)品的一些附加服務(wù)產(chǎn)品如：禮品等）

6,、商標(biāo)下來以后,，開始注冊天貓（時間月15天左右）tm商標(biāo)保證金要10萬，r商標(biāo)保證金5萬,。押金3萬,。

7、商標(biāo)通知書下來,，即刻開始印刷包裝及印刷品

8,、天貓注冊期間，美工和企劃人員開始裝修及熟悉相關(guān)天貓的一些規(guī)則及制度,。并確定裝修方案,。注冊下來三天內(nèi)必須上架10個產(chǎn)品！

9,、天貓注冊期間,，開始招聘客服1名、手機運營1名、倉庫管理員1名

10,、天貓注冊期間,，對運營人員，客服,、倉管員（發(fā)貨打包員）及店長進行培訓(xùn),。

11、天貓注冊下來一周后,，正式開始營業(yè),。

第二階段：正式投入運營

時間：兩個月

需要支持：50000元試水廣告投放資金(包含前期刷單，直通車推廣等等),，貨款5萬元,，合計：100000元

達成目標(biāo)：平均125000元月營業(yè)額。

主要工作內(nèi)容及步驟：

1.策劃店鋪開業(yè)活動,，確定主推單品及單品活動

2.新品繼續(xù)上架

3.調(diào)整推廣工具,，前期以刷單和直通車為主

4.列出客服部的工作內(nèi)容以及培訓(xùn)，工作流程

5.冬季主推貨品規(guī)劃

6.策劃雙11活動

具體工作細則：

1.策劃店鋪開業(yè)活動,，確定主推單品及單品活動

2.調(diào)整推廣工具,，前期以刷單和直通車為主

3.列出客服部的kpi以及培訓(xùn)，工作流程

前期客服的主要工作為售前和售后,，入職之前需要從品牌方獲取客服培訓(xùn),，產(chǎn)品知識資料，入職一周到半個月為試用期(試培訓(xùn)資料難易程度為主),，考核通過則轉(zhuǎn)正;客服的kpi前期主要以響應(yīng)時間/平均回復(fù)字數(shù)等一些非業(yè)績?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為主的數(shù)據(jù)考核點;工作流程主要是：接待流程/快捷回復(fù)語句/加群流程/售后接待流程/退換貨流程等,。

6.備貨

根據(jù)每日的銷量，計劃下一個月的備貨情況

第三階段：全店經(jīng)銷過渡階段

時間：三個月

需要支持：貨款5萬元,，10萬元的包裝費用及推廣費用,。根據(jù)實際情況增加員工，添置電腦及打印機貨架等等共計萬元

合計17萬元,。

達成目標(biāo)：15萬至20萬元月營業(yè)額

主要工作及步驟：

1.列出各崗位kpi,，工作流程，以及崗位職責(zé),，產(chǎn)品培訓(xùn)

2.銷售目標(biāo)：打造出1-2個定制萬件

3.多報活動（最少每月一次）

3.完善客服部的工作流程,，提升一個客服主管

6.搭建店鋪內(nèi)老顧客框架，提升客戶體驗,，增加店鋪sns元素

7.制定xx年全年任務(wù)計劃

8.春天第一季度任務(wù)分解,，產(chǎn)品,，流量,，銷售目標(biāo)計劃

第四階段：成熟階段

時間：三個月

需要支持：250000元聚劃算資金支持,，包含貨款，押金及推廣費用,，共計250000元達成目標(biāo)：30-50萬元月營業(yè)額(不含聚劃算)

主要工作內(nèi)容：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度，工作流程,，細分工作

2.周會/月會制度

3.第一次聚劃算活動策劃

4.團隊文化建設(shè)

具體工作細則：

1.完善部門構(gòu)建,，部門制度，工作流程,，細分工作

例：推廣部,，工作可劃分為直通車/鉆展/淘寶客/sns平臺,，4人設(shè)置主管，該部門職責(zé)主要為以更低價格獲取更多流量,，同時保證roi,，因此主管的kpi為流量達成，以及廣告費用支出比例,。鉆展專員工作流程：提出圖片需求-美工制作-測試-監(jiān)控數(shù)據(jù)-返回修改-持續(xù)投放,，其他崗位以此類推,。

2.周會/月會/季度會議制度

該制度主要是為了更好分配工作及跟進工作進行，及時調(diào)整工作方向,。例周會：匯報上周工作,，提出工作碰到問題并共同解決，與其他部門存在問題,，下周業(yè)績目標(biāo),，工作方向等。

3.第一次聚劃算活動策劃

營業(yè)額想在春季實現(xiàn)一個飛躍,，必須依靠一個2000以上的爆款持續(xù)銷售才有可能，因此考慮用聚劃算速度會快些實現(xiàn)目標(biāo),。買版改版報價,，初期選擇2-4個款篩選，并開始報名,，通過后備貨并跟進,。

活動的大致策劃：提前準(zhǔn)備打印機,，快遞單并且和快遞談妥當(dāng)日取件人數(shù)可多一些，預(yù)

熱通過累計的老顧客,，鉆展定向品牌方其他店鋪預(yù)告活動,，監(jiān)控收藏數(shù)據(jù)，并提前打包1/3的貨品,，活動中以鉆展定向逸陽旗艦店為主要引流渠道,，開始后客服部全程接待，其他部門留下必要人員,，以部門為單位分別分配到掃描/打單/配貨/打包等崗位,。活動后3天為售后高峰開始,，安排售后人員上夜班解決各種問題,。

部門架構(gòu)

以營業(yè)額規(guī)模為導(dǎo)向劃分部門架構(gòu)，營業(yè)額達到某個規(guī)模點提升至相應(yīng)的架構(gòu),，同時考慮每種人才招到的難易程度,，決定每個階段的人員數(shù)量，第一個階段人員支出成本為營業(yè)額的15%,。第二階段人員成本為營業(yè)額的10%,，第三階段的人員成本為營業(yè)額的7%。

第二階段,、月營業(yè)額：125000元

月可用人員成本：18750元

部門組建及人數(shù)

客服部：員工2人,，共計4000元

物流部：1人，2500元（倉管）

推廣部：2人,，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元

美工部：1人,，3000元

總成本：15000*2=30000元

注釋：前期人員成本有限，基礎(chǔ)工作例如售前,，售后大家一起做,，績效也不必太過于嚴格，美工和其他人員成本過于高,，因此只招2個客服,，分早晚班，每個班次一個人,。

第三階段,、月營業(yè)額：200000元

月可用人員成本：20000元

部門組建及人數(shù)

客服部：主管1人，員工2人,，共計8000元

美工部：員工1人,，共計5000元

推廣部：2人，手機+企劃2500元+3000元共計：5500元

物流部：倉管員1人,，員工1人,，共計4500元

總成本：22500*3元=67500元

新店開業(yè)工作計劃表篇五

這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代,，這是一個不斷顛覆前者的時代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象,。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果,。 **在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅,、高貴,、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒,。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

1,、樹立***專賣店的公眾形象,，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象,，提升品牌知名度,。

3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,，為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ),。

4、通過獨特的活動形式,，吸引公眾視線，提高傳播效果,。

1,、熱愛時尚，追求品味的都市新貴族,。

2,、對生活及時尚有一定見解的中上層人士。

3,、年齡在28—45歲的都市女性,。

1、凡開業(yè)期間全場88折,。

2,、開業(yè)期間凡進店夠物滿888元可獲贈****尊貴vip卡一張。

3,、購物滿400送100元代金劵一張,，滿800送200元，以次類推,。

4,、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份,。

5、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時裝秀,。

1,、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來的全新感受,，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位。

2,、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢,，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興，從而提高品牌的知名度和美譽,。

3,、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4、通過往政府機關(guān),、大型企業(yè),、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份。

dc時裝秀

1,、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定

2,、舞臺搭建、燈光,、音箱,、模特6名、時間安排等(由模特公司提供)

3,、走秀的五個小主題

(1)時光交錯的旅程(大主題)

穿越時光隧道,，尋找往昔的能量，在靜待中挖掘創(chuàng)意,，在創(chuàng)意中重獲新生,。世界紛繁變化，時光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,，如同智慧之河的寶藏,，在時光交錯的旅程中，讓我們再次尋找,。

如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉,，經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,，散發(fā)出更加奪目的光芒,。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車輪回到90年代，一度以頹廢破敗為美的年代,，就想grunge本意所指,，如泥土與汽油混合的外觀,。厭倦了極度精致優(yōu)雅的都市年輕人，開始打破固有觀念,，尋找一種原始質(zhì)樸甚至破損的感覺,，試圖建立一種不完整的、殘缺的美,，在不完美中發(fā)現(xiàn)完美,，重新樹立新一代的審美觀。

(3)神秘花園

為了目標(biāo),，我們一路匆匆向前,，有多少美好傳統(tǒng)被我們遺忘?在這個季節(jié)，重拾傳統(tǒng)精神成為新的時尚,，就想英國那些古老的深宅大院,，那些豐茂的神秘花園，埋藏了無數(shù)的精神寶藏等待我們?nèi)ネ诰?。繼承并不意味著懷舊,，在時代的步伐下，新的繼承是尊重,、學(xué)習(xí)并重組利用,，以現(xiàn)代的角度結(jié)合出全新的效果。

(4)都市部落

自然是我們最大的靈感寶庫,，我們擁抱自然,，就想波西米亞人一樣四處采集寶藏，經(jīng)過現(xiàn)代工藝的加工打磨,，讓原始的寶藏就想磚石一樣閃閃發(fā)光,，我們對待自然的膜拜不再僅僅是對造型、圖案的簡單模仿,，而是更進一步探索自然，我們獲得的將是一種更深入的內(nèi)在精神——一種有機會,，自由的,、多元的生活。

(5)新古典主義

時光倒轉(zhuǎn),，曾經(jīng)的經(jīng)典經(jīng)歷時間的考驗,，傳承下唯美的瞬間，優(yōu)雅的古典女性帥氣硬朗的宮廷風(fēng)格成為靈感,，古典主義的重現(xiàn)卻將其演繹的更加年輕摩登,，呈現(xiàn)出完美的時尚新貌。

(6)摩登天空

將性感成熟與叛逆完美融合,，展現(xiàn)80年代摩登風(fēng)格的完美縮影,。時至今日,，在經(jīng)濟低迷的天空下，讓完美重新把玩曾經(jīng)的瘋狂經(jīng)典,，體驗輝煌時期的美好,，以不顧一切的豁達與樂觀心態(tài)忘卻煩惱，勇敢迎接未來挑戰(zhàn),。

新店開業(yè)工作計劃表篇六

這是一個創(chuàng)意彌足珍貴的時代,，這是一個不斷顛覆前者的時代，**正在努力擺脫她作為大眾生活用品的形象,。轉(zhuǎn)而去承載更多藝術(shù)創(chuàng)造的內(nèi)涵以及賦靈性的色彩和看似不經(jīng)意的各種搭配方式來烘托出不同場合中的穿著方式所營造出的效果,。**在時尚的輪回中重拾經(jīng)典的魅力、優(yōu)雅,、高貴,、性感、神秘…那些時代烙印中不滅的永恒,。此刻顯得越發(fā)充滿魅力,，重新喚起我們對經(jīng)典女人味的崇尚。

1,、樹立***專賣店的公眾形象,，贏得廣大顧客的關(guān)注度

2、通過開業(yè)活動樹立迪賽尼斯品牌形象,，提升品牌知名度,。

3、通過開業(yè)活動加強迪賽尼斯專賣店的影響力,，為后期銷售打下堅實的基礎(chǔ),。

4、通過獨特的活動形式,，吸引公眾視線,，提高傳播效果。

1,、熱愛時尚,，追求品味的都市新貴族。

2,、對生活及時尚有一定見解的中上層人士,。

3、年齡在28—45歲的都市女性,。

1,、凡開業(yè)期間全場88折。

2、開業(yè)期間凡進店夠物滿888元可獲贈****尊貴vip卡一張,。

3,、購物滿400送100元代金劵一張，滿800送200元，以次類推,。

4,、憑邀請函顧客可獲得*****送出的紀(jì)念禮品一份。

5,、開業(yè)當(dāng)天dc精彩時裝秀,。

1、在開業(yè)當(dāng)日舉辦一場別開生面的時裝秀,，邀請*****總及經(jīng)理為開業(yè)剪彩,，給應(yīng)邀嘉賓及目標(biāo)消費群視角和聽覺帶來的全新感受，直接而形象地展現(xiàn)****品牌的魅力和品位,。

2,、充分發(fā)揮活動優(yōu)勢，邀請湖南分公司**總及**經(jīng)理現(xiàn)場助興,，從而提高品牌的知名度和美譽,。

3、品牌文化季刊和形象廣告帶(vcd碟片)的附帶宣傳推廣：

4,、通過往政府機關(guān),、大型企業(yè)、事業(yè)單位有消費能力人發(fā)邀請函(500份)并標(biāo)明開業(yè)當(dāng)天憑邀請函在店鋪領(lǐng)取精美禮品一份,。

dc時裝秀

1,、主題背景(時光交錯的旅程)尺寸待定

2、舞臺搭建,、燈光、音箱,、模特6名,、時間安排等(由模特公司提供)

3、走秀的五個小主題

(1)時光交錯的旅程(大主題)

穿越時光隧道，尋找往昔的能量,，在靜待中挖掘創(chuàng)意,，在創(chuàng)意中重獲新生。世界紛繁變化,，時光在流轉(zhuǎn)中沉淀下經(jīng)典的永恒,，如同智慧之河的寶藏，在時光交錯的旅程中,，讓我們再次尋找,。

如此珍貴的財富成為我們在創(chuàng)造的靈感源泉，經(jīng)過魔術(shù)變幻的創(chuàng)意游戲之后,，歷史的經(jīng)典在我的手中再次重獲新生,，散發(fā)出更加奪目的光芒。

(2)grunge風(fēng)尚

懷舊的車輪回到90年代,，一度以頹廢破敗...

新店開業(yè)工作計劃表篇七

新店,、新禮、新時尚

新店添時尚,、折上加折,、禮中送禮

時尚新店、好禮相見

新店開業(yè),，精點時尚

活動周期：開業(yè)之日起十天(要害是前5天)

選擇周六或周日,、最好是節(jié)假日開業(yè)。

25-40歲的社會各階層女士

本次活動也會通過促銷禮品的選擇來吸引一些男性消費,。

適合40-60平米專賣店的開業(yè)連環(huán)喜方案

1,、一重喜、進門有喜：

進店即贈予某某精美紀(jì)念品(或憑dm宣傳單即可贈予禮品)如1-3元左右的禮品打火機,、便簽薄,、原珠筆、鎖匙扣,、撲克等

2,、二重喜、買就送(買滿的金額,、贈予的禮品各專賣店自行定制)：

(1)凡在活動期間凡購物就送“價值28元純棉襪子”一雙,；

(2)凡在活動期間凡買滿258元，送價值48元精美寶珠筆一支,；

(3)凡在活動期間凡買滿368元,，送價值100元精美筆記本三組合一套；

(4)凡在活動期間凡買滿488元,，送價值138元的真皮皮帶一條,；

3,、三重喜、獲贈貴賓卡,，凡有發(fā)生購買的顧客,，前50名贈予貴賓卡一張，注冊登記后成為永久會員,。

1,、店外主題海報：(主題任選其一)

新店新禮 新時尚

新店添時尚 折上加折 禮中送禮 企劃文案

時尚新店 好禮相見

新店開業(yè) 精點時尚

點精時尚 三降驚喜

2、吊旗：正面主題廣告詞,，反面開業(yè)大吉或新品上市

3,、易拉寶或*展架統(tǒng)一活動主題，與海報統(tǒng)一,。

4,、小立牌pop廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

5,、橫幅：活動主題內(nèi)容

6,、dm傳單內(nèi)容同海報

7、大型充氣拱門(寫有活動主題),、升空氣球,、刀旗、花籃等

8,、其他：名片,、禮品、貴賓卡,、綬帶

1,、硬環(huán)境：陳列、道具及燈光音響等,，應(yīng)符合特色龍品牌個性主題終端的要求,，與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

2,、軟環(huán)境：專賣店導(dǎo)購員,、收銀員等，其儀容儀表,、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與特色龍的品牌形象交相輝映,。