當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。
簡單的年終總結(jié)篇一
尊敬的董事長,、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導,、各位同仁：
大家好!
轉(zhuǎn)眼一瞬間年即將結(jié)束,，新的一年年即將來臨，在這新舊交替關(guān)頭,，策劃部對過去的一年工作做回顧,，進行總結(jié)，反思不足之處,，展望未來,，制定工作計劃，理清工作思路,，以便來年做的更好,，少走彎路，少做無用功,，能更進一步的提高工作效率,，為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。
回首過去的策劃部是比較薄弱的,，團隊不健全，工作積壓沒有得到良好的消化，企業(yè)vi形象不完整;行業(yè)知識不強,，為宣傳帶來障礙;
策劃部是一個服務(wù)性部門,，配合各個部門做好相關(guān)的工作，同時也是樹立企業(yè)形象與文化,，做好產(chǎn)品營銷與品牌建設(shè),，提高行業(yè)競爭力，創(chuàng)造無形資產(chǎn)的部門,，
策劃部是管理功能中最基本的要素,，是啟動企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實施的全過程,，是進行企業(yè)管理,、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎(chǔ),，策劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案,。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力，就象缺乏前瞻性的眼光,，勢必導致企業(yè)沒有生命力,，規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果，策劃部必須得到公司領(lǐng)導的支持與肯定,，給策劃部門一個高度,，因為策劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是：一般情況下其它部門都是直接賺錢，而策劃部確是花錢的部門,，所謂“企劃未動,，錢先行”。所以很多時候策劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,，策劃部發(fā)揮的好,，就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好，就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪,。經(jīng)過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,，熟悉了部門與部門之間，同事與同事之間的溝通,，熟悉了企業(yè)領(lǐng)導的做事風格,，從而促使策劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。
總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)問題
(一)內(nèi)部合作無間,，外部合作生疏
策劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率，正如現(xiàn)在的工作模式,，但策劃部內(nèi)部磨合后,，忽略了與其他部門的銜接速度,，部門間合作有時出現(xiàn)時差性失誤，在今后的工作中,，要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,，要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。
(二)工作不夠大膽
受led行業(yè)知識的影響,，作為一個新進人員占多數(shù)的部門,，策劃部在工作時不夠放開手腳，隨著專業(yè)知識的漸長,，工作的進一步開展,，策劃部要大膽的做事，小心的求證,，要多跑市場,，多了解行業(yè)動態(tài)，多跟行業(yè)交流學習,，以免發(fā)生顧此失彼的錯誤,。
加強學習，努力提高部門業(yè)務(wù)能力
(一)增強計劃性
雖然策劃部處理的事項大多數(shù)為臨時委派任務(wù),，更應(yīng)該多做有說服力的可行性方案,，供企業(yè)領(lǐng)導參考，在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,，有計劃的開展工作,，才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,，進而為企業(yè)提供準確的市場參考,。
(二)吸收新的知識
策劃部屬于企業(yè)的先行部隊，任何一種新的產(chǎn)業(yè),、新的知識和新的現(xiàn)象,，策劃部都應(yīng)在其他部門弄清前完全掌握，這就要求策劃部時刻關(guān)注熱點,，多閱讀多學習,，努力吸收新的知識，更加茁壯成長,。
策劃部年完成的工作如下：
1.企業(yè)品牌形象的完善,，包括以下幾方面：企業(yè)形象的完善，包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,，宣傳片的制作,、企業(yè)資質(zhì)畫冊、產(chǎn)品手冊的制作,、產(chǎn)品體驗館的布置,，新車間的布置規(guī)劃;
2.企業(yè)品牌宣傳方面：舉辦了廈門市第十六屆臺交會led光電照明展,、廣州第十七屆led國際照明展、參加了廈門市經(jīng)發(fā)局主辦的節(jié)能展,，經(jīng)過努力跟蹤,，取得了年廣州光亞展比較理想的展位。
3.媒體宣傳方面：在廈門臺交會會刊刊登內(nèi)頁硬廣和軟文,，《現(xiàn)代照明》雜志免費內(nèi)頁廣告，中國交通信息化雜志內(nèi)頁廣告,，并成為《中國公路》雜志社理事單位,，《半導體照明》雜志內(nèi)頁廣告，世界照明時報采訪新聞,。
4.與各協(xié)會的密切聯(lián)系,，榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;
5.為了完善公司的企業(yè)文化，改善工作氛圍,，提高員工的工作積極性和工作熱情,，讓員工在格綠能有種歸宿感，策劃部策劃了中秋舞臺表演活動,，收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,，提高員工的凝聚力，加強團隊的溝通,，策劃部策劃了戶外拓展活動,，增進了大家的向心力和工作積極性;
策劃部年的主要工作：
一、品牌宣傳已進入加強期,，必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,，從以下幾方面著手：
1.繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像，vi系統(tǒng);
1)廈門市著名商標,，福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;
2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,，包括媒體廣告，工程案例新聞;
3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,，繼續(xù)完善品牌形像,。
2.在加強工程形象宣傳方面，做一個工程全力跟蹤,，多方聯(lián)系報導,，每做完一個工程，必須在當?shù)刈龀浞值拿襟w新聞宣傳,，制造聲勢,，讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。
二,、加強媒體投放力度
2.平面廣告宣傳,，選擇知名度高,、專業(yè)性強、權(quán)威性高的行業(yè)雜志,，受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;
3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,，發(fā)表在行業(yè)雜志，讓企業(yè)多暴光,，多亮相;
4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,，做形象廣告展示，長期塑造品牌形像,，在高端客戶群面前多曝光;
三,、策劃年廣州光亞展，重視做好做大這次高端的產(chǎn)品品牌展示機會,，以及安微合肥高速公路展,，中國公路交通信息展，美國費城展,，搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;
四,、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳，企業(yè)推廣,，產(chǎn)品展示,，企業(yè)品牌形像的傳達。
五,、與行業(yè)協(xié)會,、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,，在行業(yè)內(nèi)多走動,，多了解市場，率先掌握行業(yè)動態(tài),，做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,，保證信息的暢通，讓公司跟上行業(yè)的步伐,，甚至走在前頭,，具備前瞻性。
六,、搜集同行業(yè)的信息資料,，進行有必要的接力宣傳，為我所用,，提高競爭意識,。
七、配合公司把格綠能策劃上市,，做好前期準備工作,，申辦相關(guān)資質(zhì),。
八、搜集led行業(yè)內(nèi)的展會資料,，重點提案,，為公司出謀劃策;
以上是策劃部所例的一點真知茁建，策劃部還有很多不足之處,，還有很多地方需要改進和提升,，在此請各位領(lǐng)導為策劃部多指正，多提意見,，群策群力,，來年我們策劃部一定改進，多學習,，多參考，為公司的壯大而努力,。
最后,，祝大家工作勝利，萬事如意,，身體健康!
謝謝!
策劃
缺點：前期推卡的同事積極性都很高,，業(yè)績也不錯，但后期由于各種原因,，卡的銷量明顯下滑,。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作，但并沒有取得多大效果,。究其原因,，專業(yè)技能不足，工作積極性不高,，導致只是走過場,，沒有真正的進步。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標,。目前距離目標還有很長的路要走,，需要將任務(wù)層層分解。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù),，給予他們更多的激勵措施和時間,。我認為在重賞之下一定有勇敢的人。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,，才能真正發(fā)掘員工的積極因素,。
一、個人學習和提升
除了完成本職工作之外,，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研,，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析,，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解，同時也時刻關(guān)注當?shù)叵M者的消費心理需求,。堅持專業(yè)知識的學習,，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ),。
二,、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié)，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1,、專業(yè),，來自沉淀
沒有硅步，沒有距離,。任何人的知識和能力的提高,，都是在工作和生活的過程中不斷積累、修正和完善的,。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力,，才能取得團隊和個人的成功。在具體的工作執(zhí)行中,，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累,。只有做到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積薄發(fā)”,。
2,、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧,。只有有效的溝通才能導致理解,，理解才能導致更好的合作，良好的合作才能導致高效團隊的建立,，高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司,。在策劃工作中，沒有個人行為,，只有團隊行為,，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力，達到事半功倍的效果,。但在實際工作中,，領(lǐng)導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙，需要及時溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決,，在溝通中建設(shè)扎實、健全的團隊精神。
3,、學習永無止境
“八小時內(nèi)生存,，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨,，不斷追求和探索,。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究,。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,，學習應(yīng)該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識,，我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,，為集團對綜合型人才的需求做準備。
三,、xx年工作計劃
1,、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算，并嚴格按計劃部署實施,，嚴格控制各項費用支出,。
2、為了更有效地鞏固目標消費群體,，建議超市每月定期舉辦會員日。(節(jié)約廣告費用,，引導消費者消費,，實現(xiàn)月度銷售目標。)
3,、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息,，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議，建議每周例會上拿出來討論和解決,。以增加公司的信譽度,，真正做到想顧客之所想，急顧客之所急,。
4,、加強本部門人員管理，重點加強對專業(yè)知識的培訓,，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識,。
5、加強對公司文化的學習與宣導,，開設(shè)公司內(nèi)部刊物,，提練文化精髓。
6、完善公司視覺形象的樹立,，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,，加以改進，樹立企業(yè)獨有的風格,。
7,、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整,，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件,。缺點：前期推卡的同事積極性都很高，業(yè)績也不錯,，但后期由于各種原因,，卡的銷量明顯下滑。雖然銷售部曾經(jīng)組織專人跟進這項工作,，但并沒有取得多大效果,。究其原因，專業(yè)技能不足,，工作積極性不高,，導致只是走過場，沒有真正的進步,。
改進：記得年初董事會提出年卡銷售3000萬元的目標,。目前距離目標還有很長的路要走，需要將任務(wù)層層分解,。同時各部門要指定專門的售卡人員跟進此項業(yè)務(wù),，給予他們更多的激勵措施和時間。我認為在重賞之下一定有勇敢的人,。只有將個人利益與企業(yè)利益有效結(jié)合,，才能真正發(fā)掘員工的積極因素。
一,、個人學習和提升
除了完成本職工作之外,，通過對市區(qū)各大超市的計劃性調(diào)研，通過網(wǎng)絡(luò)對各大超市的規(guī)劃營銷理念進行分析,，對超市的規(guī)劃營銷有了更深入的了解,，同時也時刻關(guān)注當?shù)叵M者的消費心理需求。堅持專業(yè)知識的學習,，從而提高個人的創(chuàng)新能力和邏輯思維能力,，為超市的規(guī)劃和企業(yè)形象的樹立打下堅實的基礎(chǔ)。
二,、體驗
根據(jù)對xx年工作的回顧和總結(jié),，也有一些經(jīng)驗可以分享：
1、專業(yè)，來自沉淀
沒有硅步,，沒有距離,。任何人的知識和能力的提高，都是在工作和生活的過程中不斷積累,、修正和完善的,。只有專業(yè)的沉淀和不懈的努力，才能取得團隊和個人的成功,。在具體的工作執(zhí)行中,，我也在有計劃地完成專業(yè)沉淀和原創(chuàng)積累。只有做到足夠的專業(yè)沉淀,，才能真正做到“厚積薄發(fā)”,。
2、團隊在于有效的溝通
沒有訓練和耐心的溝通,，任何團隊都無法實現(xiàn)團結(jié)和諧,。只有有效的溝通才能導致理解，理解才能導致更好的合作,，良好的合作才能導致高效團隊的建立,，高效的團隊才能導致強大的專業(yè)公司。在策劃工作中,，沒有個人行為,，只有團隊行為，只有團隊合作才能發(fā)揮強大的聚集力,，達到事半功倍的效果,。但在實際工作中，領(lǐng)導與團隊成員之間或多或少都存在溝通障礙,，需要及時溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)商解決,，在溝通中建設(shè)扎實,、健全的團隊精神。
3,、學習永無止境
“八小時內(nèi)生存,，八小時之外發(fā)展”，我們牢記主席的教誨,，不斷追求和探索,。策劃是一個復(fù)雜的行業(yè)，任何一個小細節(jié)都需要花費大量的時間和精力去探索和研究,。對于一個優(yōu)秀的規(guī)劃師來說,，學習應(yīng)該是無止境的。除了學習這個行業(yè)的營銷策劃知識，我和我的部門還計劃學習商業(yè)地產(chǎn)方面的知識,，為集團對綜合型人才的需求做準備,。
三、xx年工作計劃
1,、制定年度規(guī)劃推廣大綱和年度推廣費用預(yù)算,，并嚴格按計劃部署實施，嚴格控制各項費用支出,。
2,、為了更有效地鞏固目標消費群體，建議超市每月定期舉辦會員日,。(節(jié)約廣告費用,，引導消費者消費，實現(xiàn)月度銷售目標,。)
3,、多關(guān)注顧客意見表反饋的信息，根據(jù)廣大消費者對本超市的印象與建議,，建議每周例會上拿出來討論和解決,。以增加公司的信譽度，真正做到想顧客之所想,，急顧客之所急,。
4、加強本部門人員管理,，重點加強對專業(yè)知識的培訓,，培養(yǎng)本部員工的團隊協(xié)作精神和創(chuàng)新意識。
5,、加強對公司文化的學習與宣導,，開設(shè)公司內(nèi)部刊物，提練文化精髓,。
6,、完善公司視覺形象的樹立，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的形象風格,，加以改進,，樹立企業(yè)獨有的風格。
7,、完善公司網(wǎng)站宣傳內(nèi)容,，對版塊做創(chuàng)新調(diào)整，及時為網(wǎng)站提供新聞稿件,。
本學年,，我們紀檢部工作的指導思想是：在院團委的領(lǐng)導下,，緊緊圍繞院學生會部署，密切配合院團委的工作,，堅持求實效,、求實務(wù)，在贏得廣大同學滿意上下功夫,，豐富校園文化,，活躍第二課堂，充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，最終達到能夠代表廣大同學利益與促進學校學生工作的雙重目的,，帶領(lǐng)全院同學以實際行動為我院增光添彩!本學期，在院團委的具體關(guān)懷和指導下,，我們紀檢部積極,，認真地完成了學校安排的各項工作，取得了一定的成果,。學期初,，我們新一屆紀檢部成員改選工作在院領(lǐng)導老師和廣大同學們的大力支持下取得了圓滿成功，此次共13名09級新生的加入為我們院紀檢部的學生工作集體注入了新鮮的血液,。
參加素質(zhì)拓展訓練對我們紀檢部的新成員來說意義重大,，使他們從中學到了很多為人處事的道理，并增強了對服從,、信任,、團結(jié)等意識的認知，這些大智慧在他們本學年的工作中體現(xiàn)的淋漓盡致,。應(yīng)學生處安排部署查早操和升旗,，每天早上我們紀檢部成員都按時到位，工作有序,，工作成績得到了學生處的認可!為了響應(yīng)建設(shè)健康,、和諧、書香校園的號召,，我們紀檢部成立了文明執(zhí)勤督查小組,，各小組成員勤勤懇懇，任勞任怨,，更有甚者即使是身體不適也不脫離崗位，此高度負責,，認真的工作態(tài)度值得我們學習!雙選會期間,，我們紀檢部作為工作人員熱情接待來自全國各地招聘單位，進一步宣傳我們?nèi)A豫學院的學生形象,，給各用人單位留下了很好的印象,。形展大賽,，雖然我們紀檢部的成員的形象沒有舞臺上的演員那樣流光溢彩，但是我們在臺下默默地為他們付出,，也為我們?nèi)A豫校園展現(xiàn)了另外一種新形象!我們做任何一項工作,，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此,。我們做學生工作的出發(fā)點是為同學們服務(wù),，落腳點是成人達己，互利共贏,。完成任務(wù),，成人的目的達到了，那么達己就要求我們從一項工作,，活動中有所領(lǐng)悟,，有所啟發(fā)，不能單純的只為了完成任務(wù)而工作,。比如我們可以學習到工作的方式,、途徑、態(tài)度等,。能夠有所領(lǐng)悟,，并結(jié)合自身實際情況應(yīng)用于實踐，如此,，我們方能在工作中學習,，在學習中成長，在成長中不斷地提高和完善自己,。但通過本學年的工作實際情況來看,，我們紀檢部內(nèi)部還存在著一些問題，諸如有些成員對部門的工作性質(zhì)和工作目的沒有明確的認識;在工作方法上尚有欠缺;工作效率仍然有待提高;更有甚者急功近利,，對權(quán)力與欲望的追求過于熱衷等,。鑒于此，我認為在接下來的年紀檢部的工作方向應(yīng)該有如下幾點：
一：提高紀檢部內(nèi)部人員素質(zhì),，堅持務(wù)實,、高效的工作作風
“金無足赤，人無完人”我們每個人的身上或多或少都會有一些這樣或那樣的缺點,，只要我們能夠及時發(fā)現(xiàn),，并予以正確對待，那么我們同樣是合格,，稱職的表率,。有時候欲望也是成功的另一種動力，但如何正確的對待欲望和利用權(quán)力,，這將是擺在我們學生領(lǐng)導面前的一個很重要而且現(xiàn)實的問題,，我們大家進學生會的初衷是希望從中能夠鍛煉自己的組織領(lǐng)導,，以及社會實踐能力，而不是單純的來當官或有其他的目的,，所以我們一定要擺正自己的位置,，不能越俎代庖，更不能以權(quán)謀私,，我們應(yīng)當嚴格要求自己,，處處起模范帶頭作用，敢于堅持原則,，積極為同學們謀正當利益,，能夠處理和協(xié)調(diào)好各種事務(wù)間的利害關(guān)系，最終達到互利共贏!這就要求我們要注重加強自身道德素質(zhì),，提高思想覺悟水平,，只有我們在思想和道德上都達到了要求，在提高和完善自我的同時,，才能將我們紀檢部的學生工作提升到一個嶄新的高度!,。
二:進一步加強內(nèi)部成員的工作方法、工作態(tài)度的學習俗語云:成功的捷徑就是正確的方法和良好的態(tài)度的結(jié)合!
任何一項工作都有一套相對應(yīng)的工作方法,，只有掌握了這種工作方法才能在同類行業(yè)中脫穎而出,，游刃有余。我們做學生工作也形同此類,，結(jié)合我們紀檢部的工作實際來說,，首先我們應(yīng)當正確認識本部門的工作性質(zhì)和工作目的，其次正確掌握怎樣處理我們所面對的各種問題,，這是要求內(nèi)部成員在接受訓練的同時并在具體實踐中探索和學習的!“態(tài)度決定高度”這是亙古不變的真理,。良好的工作態(tài)度是順利完成工作的根本保證，這一點是毋庸質(zhì)疑的,。我們這里的態(tài)度包括兩方面:一是對待工作的態(tài)度;二是工作中對待他人的態(tài)度,。所以下階段我們紀檢部要針對這兩個態(tài)度采取具體措施，有了好的工作態(tài)度就能保證我們團隊旺盛的凝聚力,、戰(zhàn)斗力;有了好的對待他人的態(tài)度,，就可以使我們在工作中做到統(tǒng)籌兼顧，互利共贏!
簡單的年終總結(jié)篇二
一年來,，城關(guān)鎮(zhèn)計生辦在鎮(zhèn)黨委,、政府的支持與領(lǐng)導下，在縣計生委的指導下,，按照“三個代表”重要思想要求,，全面貫徹落實《決定》精神及計生政策法規(guī)，以穩(wěn)定低生育水平做為今后工作的核心,，扎扎實實推進人口與計劃生育工作,。
一年來，我們嚴格遵循統(tǒng)計制度,，按照計劃生育統(tǒng)計基本任務(wù),，對全鄉(xiāng)育齡群眾的婚姻、生育,、節(jié)育狀況及有關(guān)社會活動進行統(tǒng)計分析,、評價，提供可靠的統(tǒng)計信息,，為領(lǐng)導決策提供依據(jù),，真正起到了參謀助手的作用。經(jīng)過一年的統(tǒng)計工作,，有以下幾點總結(jié)：
1,、認真做好統(tǒng)計工作，堅持實事求是,，做到“摸實情,、講實話、報實數(shù)”,，以微機指導工作,，提高統(tǒng)計準確率，使今年的報表統(tǒng)計質(zhì)量有明顯提高,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)能如實反映全鄉(xiāng)人口形勢,，使我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作上了新的臺階。
2,、強化統(tǒng)計制度和報表統(tǒng)計新口徑及相關(guān)法規(guī)的學習,。各村包村干部與統(tǒng)計、微機人員熟悉統(tǒng)計制度與統(tǒng)計口徑,，嚴格按照事實報數(shù)據(jù),，按照新統(tǒng)計口徑做報表，不弄虛作假,，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性,。
3、加強統(tǒng)計管理,，鞏固提高統(tǒng)計質(zhì)量?，F(xiàn)代代微機管理的科學性和可靠性讓統(tǒng)計人員從紛繁雜亂的數(shù)字中解放出來，方便快捷的查詢系統(tǒng)不僅減輕了統(tǒng)計工作量,，而且將失誤減到最低,，準確、可靠的統(tǒng)計信息及統(tǒng)計數(shù)據(jù)為領(lǐng)導決策提供充分有力的參考依據(jù),。
4,、充分利用微機統(tǒng)計的科學性與可靠性,，通過常規(guī)統(tǒng)計，收集和整理有關(guān)計劃生育資料,，提供準確,、可靠的統(tǒng)計信息，制定行之有效的計劃生育工作計劃,，指導我鄉(xiāng)的計劃生育工作,，促進人口發(fā)展與社會經(jīng)濟發(fā)展相適應(yīng)。
5,、運用微機管理,，提供有效的統(tǒng)計分析，對育齡群眾進行科學管理,，使他們有計劃的生育子女,，采取避孕節(jié)育措施，以促進人口,、經(jīng)濟,、社會、資源,、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。
6、微機管理使信息的傳遞便為迅速快捷,。建立的個人信箱,，每月的報表及各種文件已可以通過網(wǎng)絡(luò)傳輸。
總之,，一年來我鄉(xiāng)的統(tǒng)計工作取得了實質(zhì)性的進展,，微機管理的科學性使統(tǒng)計數(shù)據(jù)更加準確，真正成為鎮(zhèn)黨委,、政府的參謀助手,，促進了計劃生育工作水平進一步提高。雖然今年我們的統(tǒng)計工作初步取得了一些成績,，但許多地方還有待進一步充實完善,。
由報表數(shù)據(jù)看，存在以下四個方面的問題：
1,、人口出生率偏低,，存在漏報現(xiàn)象。在計生專項清查那么大的工作力度下,，我鄉(xiāng)統(tǒng)計報表中仍有往年出生漏報人數(shù),，這說明人口出生上報不實，存在漏報、瞞報現(xiàn)象,。
2,、人口出生性別比偏高，特別是二孩性別比呈不斷上升趨勢,。
3,、存在已婚育齡婦女漏檔現(xiàn)象，無孩婦女漏檔較突出,。已婚育齡婦女漏檔突出表現(xiàn)在隱性婚姻中，近年來,，由于外出務(wù)工人員逐漸增加,、人們思想觀念的轉(zhuǎn)變及計生政策的修改，外出務(wù)工的未婚男女間非法同居現(xiàn)象增多,，往往一個人出去,，兩個人或三個人回來的現(xiàn)象越來越多，計生系統(tǒng)掌握情況的只是在未婚青年階段或一孩婦女(二孩婦女)階段,，無孩婦女(一孩婦女)階段時根本不在我們的管理視線,，從而導致已婚育齡婦女漏檔。
在09年的工作中,，我們要：
1,、抓實事求是的思想工作
(1)治假求實工作必須堅持查防并舉，標本兼治,，從源頭上抓起,。目前，人口出生能夠得到控制,，主要靠行政手段和經(jīng)濟制約來實現(xiàn)的,，所以很不穩(wěn)定，一些地方還處于爬坡階段,。因此,，今后相當長一段時間里，要著力解決思想多變工作,，抓領(lǐng)導層思想,。各級領(lǐng)導尤其是主要領(lǐng)導對計劃生育工作要有充分的認識，既肯定成績又要看到存在的問題和不足,，克服盲目樂觀的思想,。領(lǐng)導干部帶頭講實話、講真話,、辦實事,，一是一，二是二，工作有成績不虛夸,，有問題不隱瞞,，不護短，勤于督查,，勤于落實,，勤于獎罰兌現(xiàn)。
(2)抓基層干部思想,。把建立層層責任制同動態(tài)管理有機結(jié)合起來,，做到：分工明確，責任到位,，各司其職,，獎罰分明，促使計生干部人人有責任田,，千斤重擔人人挑,，建立出現(xiàn)問題，不能推卸的責任追究制,，提倡實事求是,、真抓實干的務(wù)實作風，摸實情,，講實話,，報實數(shù)，辦實事,，實事求是的工作作風,。
(3)抓群眾的思想。立足于宣傳教育改變?nèi)罕娚^念,，除抓在人口控制中起主導作用的政策法規(guī),、紀律等宣傳教育外，更應(yīng)從不程度約束力的,、道德,、文化、習俗等觀念上進行指導,，同時政府應(yīng)在獎勵及優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)上加大力度,，從根本上改變?nèi)罕娕f的婚育觀念。樹立睌婚睌育,，優(yōu)生優(yōu)育,，少生快富的新觀念，新風尚,，真正把國家的政策要求轉(zhuǎn)化為群眾的黨自覺行動,。
2,、加強鄉(xiāng)村隊伍建設(shè)，確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,。
(1)多年的統(tǒng)計工作實踐證明的關(guān)鍵是源頭數(shù)字上下大力氣,，從村級抓起。要把工作重心下移,，就必須加大創(chuàng)“自治村”,、“合格村”,、掃“死角村”的力度,，建立制度,，落實責任,，逐步形成鄉(xiāng)負責、村為主,、戶落實,、組配合的管理格局,。
(2)加強統(tǒng)計人員培訓,。按照分段負責的原則，鎮(zhèn)定期,、不定期對村專干進行手把手的業(yè)務(wù)指導,，堅持開好每月例會，同時,，由于統(tǒng)計工作專業(yè)性強,，隊伍要相對穩(wěn)定，要真正建立一支思想好,、作風正,、業(yè)務(wù)精，工作扎實的計生隊伍,。
(3)加強鄉(xiāng)村表,、卡、冊,、牌管理,。嚴格按照有盛市規(guī)定的表、牌進行管理,，建立健全統(tǒng)計資料的審核,、上報、交接,、歸檔和保密制度,。要明確這些卡檔是計劃生育管理的村級記錄，是計生管理最基礎(chǔ),，最主要的資料來源,，是各類計生統(tǒng)計數(shù)字的源頭。
實事求是是計劃生育管理工作的靈魂。弄虛作假,、瞞報,、虛報、統(tǒng)計數(shù)字不實,、不僅影響各級領(lǐng)導的正確決策,，而且損害了黨和政府在群眾中的威信，敗壞黨風,、民風所以各級計生干部要以實為榮,，摸實情，講實話,，報實數(shù),，辦實事。深入基層調(diào)查研究,，各項人口數(shù)據(jù)要經(jīng)得起歷史的檢驗,。
在20xx年，我們要著重做好以下幾個方面的工作：
1,、落實“村為主”的工作機制,，鼓勵基層說實話、報實數(shù),，減少出生錯漏報,，減小統(tǒng)計誤差。
2,、加強孕情跟蹤,，減少引流產(chǎn)及生后死亡現(xiàn)象的發(fā)生。
3,、加強對計生業(yè)務(wù)人員的培訓與指導,，讓他們在熟悉、理解政策的前提下更好地開展工作,，靈活地處理工作中碰到的各種問題,。
4、加強流動人口管理,，實行流出人口定期隨訪制度,，同時加強與流入地的聯(lián)系，及時掌握流出人口的流向,、婚育狀況等,。
5、提高計劃生育戶的各種獎勵優(yōu)惠待遇,，獎勵少生與懲罰多生相結(jié)合,，讓群眾看到兩種生育的差距,。
簡單的年終總結(jié)篇三
從九月份招新以來，我們部門一直盡著最大努力完成并完善我們的本職工作,，現(xiàn)對本學期所做工作總結(jié)如下：
首先招新過程中的宣傳,，主要是副部和我參與了前期宣傳，包括派發(fā)傳單,，到宿舍樓宣傳我們新成立的這個學生組織的性質(zhì),，以及到新生軍訓方陣對與新生進行的互動。招新結(jié)束后,，我們首先對新同學進行技術(shù)上的培訓,，教會他們?nèi)绾问褂美L聲繪影，如何制作剪輯視頻,，如何排版word文檔,。
本學期一共為西語系學生會主席團提供視頻4個，包括為西語系第一次全體大會提供各部門前任部長的卸職演說視頻,，運動會視頻,，方陣隊視頻，以及為最后一次全體大會提供的回顧本學期西語系學生會所進行的各項活動的展示視頻,。為我社舉辦的中國電信路演活動提供視頻和影集,。
其次是我們部門同西語系學生會生活部，分團委組織部聯(lián)合成功舉辦了西語系首屆風箏大賽,。參加活動的報名組數(shù)多達66組,，共300余人,；招募的大眾評委人數(shù)也多達50余人,。比賽最終平出17個組分別獲得了不同級別的綜合獎，最佳創(chuàng)意獎,，及最佳技巧獎,。前后歷時三個星期。此外還協(xié)助我社外聯(lián)部舉辦電信的游園活動,，在編輯部舉辦的臺歷設(shè)計大賽中進行拍照,，錄像等等。
最后是負責西語快訊的出版,，本學期共出版快訊三期,。同時負責我社博客和郵箱的管理以及制作投稿宣傳信箱，收集了一些同學的優(yōu)秀作品,，為下一期系刊供稿,。技
通過本學期的工作，我們發(fā)現(xiàn)了不少問題,，例如工作上的無計劃性,，盲目性,，付出的努力和工作成果及效率之間不成正比等等問題。因此,，下學期的首要工作任務(wù)是集中解決這些問題,，再進一步開展各項工作。
由于對下學期有哪些活動并不太明確,，所以現(xiàn)在只能對下學期的工作初步作一個安排：首先,，繼續(xù)管理博客，收集來稿,，及時更新我社動態(tài),，形成與其它學生組織之間的良性互動和密切交流，以及保證每月出版一期快訊,。其次,，繼續(xù)為學生會和我社提供視頻，為舉辦的各項活動進行錄像,，拍照等工作,。此外，如果可以得到審批,，我們部門會努力為我社,，也為我系師生舉辦一次成功的，具有特色的活動,。
技術(shù)策劃部部長：王倩楠
簡單的年終總結(jié)篇四
xx年,，在省建設(shè)廳的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過我市努力,，圓滿完成各項工作,，現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下：
一、根據(jù)省建設(shè)廳等九部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家九部委局的通知》文件要求,，按照省建設(shè)廳xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案安排,，我市成立了專項整治工作辦公室，負責整治工作的領(lǐng)導,、組織,、協(xié)調(diào)工作，并制定了工作目標,，明確了負責人和考核辦法,。并于8月5日至15日歷時10天對全市建筑工地的建筑材料進行了檢查。檢查的重點是：建設(shè),、施工單位采購和使用地條鋼建筑用材情況,；嚴禁使用有毒有害物質(zhì)超標的建筑裝飾裝修材料執(zhí)行情況；不符合標準要求的建筑主體材料（混凝土預(yù)制構(gòu)件,、砌塊,、水泥等）,、功能性材料（防水材料）及其他新型墻體材料、建筑砌塊使用情況,。此次共檢查建筑工地123個,，發(fā)現(xiàn)不合格及禁止使用的建筑用材12件，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，下達停工通知單9份,，要求有關(guān)單位立即停止使用，進行整改,，保證建設(shè)工程質(zhì)量,，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。
二,、根據(jù)省建設(shè)廳,、省質(zhì)監(jiān)局、省工商局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部,、國家質(zhì)監(jiān)總局,、國家工商總局的通知》文件要求，我市成立了以主管局長為組長的專項整治工作領(lǐng)導小組,，于11月上旬,，配合市質(zhì)監(jiān)局對全市施工現(xiàn)場，進行了專項整頓,，共檢查了140個工地,，涉及68家生產(chǎn)企業(yè)和租賃企業(yè)，針對存在的問題,，下達了停工通知書18份,。通過這次整治，使我市建筑施工用鋼管,、扣件從管理上得到了加強,，施工現(xiàn)場得到了明顯好轉(zhuǎn),。
三,、建筑起重機械設(shè)備管理工作。xx年4月,，我市對建設(shè)工程施工現(xiàn)場再次進行了一次大規(guī)模集中整治活動,。其中包括對起重機械設(shè)備進行的專項檢查，在檢查過程中,，一是對明令淘汰的建筑施工機械,、機具必須清理出施工現(xiàn)場；二是對帶“病”作業(yè)的施工機械,、機具必須強行拆除,。此次共檢查了165個施工現(xiàn)場,，下發(fā)《事故隱患通知單》50份，《停工指令書》21份,，淘汰塔吊16臺,。10月份，按照省建設(shè)廳《關(guān)于對山東章丘市起重機廠生產(chǎn)的qtz40型塔式起重機緊急檢查的通知》文件要求,，組織有關(guān)人員對我市施工現(xiàn)場進行了檢查,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)3個施工現(xiàn)場使用該廠qtz40型塔機，2個工地工程已交工,，1個工程正在外裝修,，塔機早已停止使用，準備拆除,，并責令停止使用,。
11月1日，省建設(shè)廳檢查組對我市起重機械設(shè)備的管理和使用情況進行了全面檢查,，檢查中對我市建筑起重機械設(shè)備的管理工作給予了充分肯定,，但也提出了工作中存在的問題并對抽查企業(yè)發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了隱患通知單。針對檢查組提出的問題和要求,，我們立即行動起來督促受檢施工企業(yè)就相關(guān)問題按照“三定”（定時間,、定人員、定措施）原則及時進行了整改,，并及時將整改情況反饋給省建設(shè)廳,。
截止20xx年3月份，我市共辦理起重機械設(shè)備登記（注冊）196臺,；進行起重機械設(shè)備使用備案的有253臺（其中縣區(qū)65臺）,。對各建筑起重機械設(shè)備作業(yè)人員崗位換證工作，共有456人進行換證,。
20xx年工作安排
1,、河北省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件下發(fā)后，我局對該文件進行轉(zhuǎn)發(fā),，要求各有關(guān)單位認真貫徹執(zhí)行,，在20xx年4月1日后在本轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程中使用的建設(shè)工程材料設(shè)備按照本辦法必須進行備案，并做好轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程材料設(shè)備的使用管理和監(jiān)督工作,。
2,、結(jié)合省建設(shè)廳印發(fā)的xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案，制定xx市20xx年建設(shè)系統(tǒng)建材市場專項整治工作實施方案,。明確整治工作重點,、整治方式，繼續(xù)圍繞建設(shè)工程材料設(shè)備管理“四制”,，加強對建材市場的日常監(jiān)管,，及時掌握市場產(chǎn)品質(zhì)量信息,，防止假冒偽劣建材產(chǎn)品進入建設(shè)工程，充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用,。做好建材市場的整治工作,，形成規(guī)范有序的建材市場。
3,、按照省建設(shè)廳《關(guān)于印發(fā)的通知》文件要求,，將此文件進行轉(zhuǎn)發(fā)，采取切實有效措施加強監(jiān)管,，認真組織落實,。積極推廣應(yīng)用本《通知》中推薦或替代產(chǎn)品。凡列入本《通知》淘汰或限制使用的產(chǎn)品,，要求設(shè)計單位不得選用,，施工圖設(shè)計審查單位嚴格把關(guān)，建設(shè),、施工單位嚴格禁止采用,。
4、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的精神,，要求施工單位制定或完善起重機械安全使用管理制度并建立安全技術(shù)檔案和維修保養(yǎng)制度,。在安裝起重機械設(shè)備時，要用有安裝資質(zhì)的單位來安裝,，編制專項安拆方案和技術(shù)措施,，并經(jīng)安拆單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師審查簽字后實施,。定期對起重機械的安全技術(shù)狀況和重要,、關(guān)鍵部位進行檢查，及時消除隱患,，確保設(shè)備不“帶病運轉(zhuǎn)”,。起重機械設(shè)備操作人員都能做到持證上崗。并要求施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理人員要加強對在用建筑起重機械設(shè)備的監(jiān)管,，定期與不定期對建筑起重機械設(shè)備進行安全檢查,，確保施工現(xiàn)場建筑起重機械設(shè)備的安全使用。
5,、嚴格對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)三項資質(zhì)進行管理,，規(guī)范建筑企業(yè)資質(zhì)申報,、評審程序,，通過資質(zhì)年檢對建筑業(yè)材料裝備企業(yè)進行全面清整，建立全面放開,、公平競爭,、優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制,，推動企業(yè)強強聯(lián)合。
簡單的年終總結(jié)篇五
1. 科學規(guī)劃,，保障港口長遠發(fā)展,。積極與交通部規(guī)劃院對接，完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,，并上報xx市政府待審,；根據(jù)市政府、市發(fā)改委的要求,，我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》,；協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作,。制定并下發(fā)市港口設(shè)施維護實施細則,，深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關(guān)規(guī)章制度和管理臺賬，年底,，由我科室牽頭,，對我港企業(yè)港口設(shè)施維護管理工作進行了督查。
2. 主動跟進,，項目服務(wù)及時高效,。億兆港務(wù)、羅家橋港大碼頭,、國信電廠,、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復(fù)，取得旺橋港內(nèi)港省交通運輸廳岸線批復(fù),；取得國信電廠,、羅家橋大碼頭初步設(shè)計批復(fù)；夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設(shè)計審查,；協(xié)助安寧港內(nèi)港池,、盈利港務(wù)內(nèi)港池岸線報批，開展中谷海運,、盈利港務(wù)大碼頭擴建岸線使用前期論證,；協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關(guān)前期工作。
3. 跟蹤服務(wù),，項目建設(shè)扎實推進,。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程（水工部分）、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程,、和尚港內(nèi)港池碼頭工程（1-5#泊位后方裝卸工藝）通過施工圖設(shè)計審查,；和尚港內(nèi)港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質(zhì)量鑒定；新世紀造船（xx區(qū)）舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程（水工部分）通過交工驗收,；新港作業(yè)區(qū)公用碼頭（三期）工程項目檔案通過省交通廳專項驗收,；三峰港務(wù)物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質(zhì)量評定；恒德港務(wù)1#泊位,、新時代碼頭工程通過竣工驗收,。今年共續(xù)建泊位13個，其中萬噸級泊位3個,；恒德港務(wù)1#泊位,，新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底,，港已建有非生產(chǎn)性泊位42個（其中舾裝泊位28個）,，生產(chǎn)性泊位103個（萬噸級以下65個，1～5萬噸級13個,，5萬噸級以上25個）,。
根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》，對轄區(qū)港口項目進行全面調(diào)查摸底,，共有6個碼頭列入專項整治范圍,，并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關(guān)手續(xù)。截止省局規(guī)定的期限,，國信電廠全面完成了整改內(nèi)容,。
1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院,、上級港口部門溝通對接,，推進《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作，爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,，完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》,，并通過市政府組織的審查；
2.加強項目上爭力度,。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期（洲際港務(wù)）工程,、盈利港務(wù)擴建工程、安寧港內(nèi)港池擴建工程,、盈利港務(wù)內(nèi)港池,、揚子江港務(wù)內(nèi)港池、大明港務(wù)取得岸線使用批復(fù),。
3.港口建設(shè)穩(wěn)步推進,。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位，并完成交工驗收,?？赡苄麻_工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位,、億兆港務(wù)2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位,、羅家橋內(nèi)港池17個千噸級泊位,、三江水泥1個萬噸級泊位,、大明港務(wù)3個萬噸級泊位等項目,，共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠,、亞星錨鏈,、蘇通港務(wù)、太和港務(wù),、下青龍港xx區(qū),、聯(lián)合安能、三峰港務(wù),、新華港務(wù),、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。
4.繼續(xù)加大對港口設(shè)施維護工作的檢查督促力度,。
簡單的年終總結(jié)篇六
我于xx年10月到工程部參加工作,，作為一名工程人員，我的主要工作是對住宅區(qū)的房屋,、水,、電、公共設(shè)施,，進行維修養(yǎng)護管理和向住戶提供維修服務(wù)?，F(xiàn)將自己的工作情況匯報如下
一、遵守公司各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己,，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù),。
二,、掌握各類房屋的分布狀況，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),，附屬設(shè)施各水,、電氣、消防系統(tǒng)的管線走向,，分布狀況以及管線主控制位置,，以及設(shè)備的性能和使用狀況。
三,、嚴格遵守安全生產(chǎn)條列和操作規(guī)程,。佩戴工作牌,、穿工作服，上門維修佩戴工作牌,，態(tài)度熱情,、服務(wù)周到，具備熟練的施工技能,。在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學習水、電,、土建等基本知識和規(guī)范操作,，適應(yīng)住宅區(qū)維修工作的需要。
四,、經(jīng)常巡視住宅區(qū),，掌握公用設(shè)施的運行和完好狀況，以確保公共設(shè)施完好,，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,。在工作中準確的找到維修的真正原因，做到一次修好,，少返修或不返修,。
五、愛護工具,，在每次使用之后,，對領(lǐng)出的工具的性能、機具配件等進行檢查,，是否完好無損,。完成主管交代的其他任務(wù)
六、加強自身學習,，提高業(yè)務(wù)水平,，經(jīng)過不斷學習、能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心,，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
下半年的工作將從零開始,，認真提高業(yè)務(wù),、工作水平，為公司發(fā)展,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。
xx年下半年工作計劃如下：
一、加強學習物業(yè)相關(guān)知識,。加強對同行業(yè)發(fā)展的了解,、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù),。
二,、團結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的工作氛圍,。不斷改進工作質(zhì)量,、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,，維護公司利益,，積極為公司出謀劃策。
回顧上半年的工作,，雖然自己在盡全力的工作,，但工作成績與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在下半年自己將更加努力的工作,，認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),。
工程部：xx
簡單的年終總結(jié)篇七
光陰荏苒，在即將過去的20xx年中,，策劃部在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷指導和部門員工的共同努力下,，積極開展各項工作，在完成內(nèi)部宣傳,、招聘等多項事務(wù)性工作的基礎(chǔ)上,，精心組織企業(yè)文化建設(shè)、認真推廣項目宣傳,，取得了較好的成績,。策劃部在履職盡責中整體實力得到了充分提升，將會不斷提高業(yè)務(wù)水平,、努力奮進,、爭創(chuàng)先優(yōu)。
為分析部門年度工作得失,，汲取經(jīng)驗,，從而更好的執(zhí)行部門職能,，現(xiàn)將本年度完成的工作匯總?cè)缦拢?/p>
1、集團網(wǎng)站更新及招聘工作
(1)根據(jù)公司焦點事件,，集團網(wǎng)站及子公司網(wǎng)站新聞更新工作及時到位,。為契合焦點，進行對外宣傳,，共刊登新聞26則,。
(2)招聘廣告的設(shè)計、制作及發(fā)布工作完成順利,，本年度共刊登招聘100期,，為公司對外宣傳及吸納人才打下堅實基礎(chǔ)。
2.公司展板及文化宣傳欄設(shè)計制作工作,。
辦公區(qū)內(nèi)展板及各處的文化宣傳欄是對外展示公司時事動態(tài)和企業(yè)風采的窗口,，良好的宣傳體現(xiàn)出公司整體文化素養(yǎng)。為此策劃部精心制作每一期的宣傳展板,，將公司的動態(tài),、及時傳達出來，本年度共更新展板15塊,。
3.企業(yè)文化用品制作,，基礎(chǔ)辦公用品設(shè)計制作。
(1)年終總結(jié)大會及春節(jié)聯(lián)歡會組織籌辦工作,，制作大會噴繪背景板2塊,、寫真裝飾板3塊、演講牌1塊,，負責活動整體策劃工作,。
(2)河北尺度房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司標志、尺度裝飾裝潢有限公司標志,、宜家機械租賃有限公司標志設(shè)計工作,。
(3)制作名片：含董事長名片8盒，采購部,、銷售部及中層制作28盒;辦公信紙1250本;紙杯10000只;大華房地產(chǎn)司旗2面,，樓道玻璃框項目畫面更換5幅;招聘x展架3塊;集團宣傳單頁印制3000份;秋游條幅1條及攝像拍照工作。
(4)為銷售部制作《商品房(住宅)銷售價格》公示欄2塊(附帶展架),，協(xié)助銷售部聯(lián)系印制九號國際城《商品房預(yù)訂意向協(xié)議》1500份,。
(5)為監(jiān)察部制作，九號項目部,、直隸項目部,、辦公室樓道監(jiān)察展板3塊，監(jiān)察部門牌2塊,，樓道放置展架1個,，辦公室樓道不銹鋼框1個,。
(6)地產(chǎn)公司形象墻設(shè)計安裝工作。
4.集團地產(chǎn)公司“大干六十天”宣傳動員工作,。
策劃部為活動宣傳制作：倒計時牌1塊,、條幅9條、安全招貼畫5幅,、桌卡70多個,，宣傳展板3塊。為大干活動振奮了精神,、鼓足了干勁,。
5.針對市內(nèi)地產(chǎn)項目進行市場調(diào)研。搜尋,、收集最新的樓盤廣告設(shè)計風格,、廣告主題、投放策略,、樓盤營銷手法等信息,。
策劃工作,，應(yīng)時刻了解市場大環(huán)境,，以高站位、高標準,，聚合力量推動企業(yè)的各類營銷推廣工作,。市場調(diào)研及各類信息的收集已成為策劃部安排部署的日常工作。
1.《20xx年保定年鑒》封底,，16k全彩中插,，編寫內(nèi)容并設(shè)計版式。
2.第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲各類獎項的宣傳工作和刊登《商務(wù)時報》的設(shè)計編輯工作,。
對企業(yè)榮譽的宣傳有利于建立企業(yè)知名度,、美譽度。策劃部利用集團網(wǎng)站大力宣傳企業(yè)榮耀,。聯(lián)系主辦方,，編寫排版稿件，先后在第100期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,、第103期《商務(wù)時報》內(nèi)頁跨版,，第105期《商務(wù)時報》封面封底及內(nèi)頁跨版，以《劉雪松：品質(zhì)生活的倡導者》及項目風采為主題榮登報刊,，憑借知名報刊銷售渠道成功完成了大覆蓋面的推廣宣傳工作,。
1.20xx年第六屆電谷錦江房展會宣傳籌備工作。
參與房展會是推廣開發(fā)項目,、展示企業(yè)實力的最佳途徑,。充分利用展會交流平臺,，是策劃部的重要工作之一。
(1)4月,，組織參觀北京春季房展會,，了解市場動態(tài)，收集房產(chǎn)信息,。
(2)9月,，抓住參展機會，積極聯(lián)系電谷房展主辦方,，制作項目宣傳畫面,、車貼各4塊，戶外廣告2塊,，租賃展會入口廣告位進行大型戶外平面宣傳,。有效地為項目集聚了人氣，營造了良好的銷售氣氛,，促進了銷售成交,。
2.九號公寓及九號國際城項目宣傳工作。
(1)為有效利用宣傳資源,，本年度內(nèi)先后以各類主題更換九號公寓內(nèi)圍擋共22塊：
宣傳“第五屆房地產(chǎn)峰會榮獲獎項”主題共更換4塊;以宣傳“順平直隸公館項目”主題共更換8塊;以宣傳“九號國際城項目”為主題1塊;以宣傳“正譽國際金融中心項目”為主題共更新9塊,。
(2)九號國際城項目
九號國際城c、d座封頂條幅6條,，短信廣告編寫并投放,。
“項目進度”及質(zhì)量安全月的宣傳動員工作，施工現(xiàn)場照片,。視頻采集剪輯,，于房產(chǎn)貼吧更新宣傳施工進度。不銹鋼提示欄1個,，施工安全條幅9條,。
3.正譽國際金融中心圍擋畫面設(shè)計及燈箱、射燈安裝,。
戶外廣告是宣傳企業(yè)形象及項目定位的重要手段,，策劃部經(jīng)長期籌備，凝練廣告語,，設(shè)計制作精良的圍擋畫面,，并同采購部考察廣告商，落實安裝制作,，確認物料到位,、緊跟安裝過程、監(jiān)督工人現(xiàn)場施工。于12月10日完成整體工程,。為公司品牌形象建立及項目宣傳打下了堅實基礎(chǔ),。
4.宜家物業(yè)各類宣傳用品制作工作。
(1)九號公寓內(nèi)電梯廣告畫面更換,，共設(shè)計制作42幅,，并完成安裝。更換九號公寓電梯間亞克力箱1個,，
(2)為宜家物業(yè)制作“鑫豐市場出入證”并壓縮套封50個,。
(3)宜家物業(yè)九號公寓內(nèi)宣傳欄畫面更新6塊，宜家物業(yè)部門職責7塊,，宜家物業(yè)與業(yè)主聯(lián)誼會背景板1塊,。宜家物業(yè)公共標識牌約68塊。
回顧過去的一年,，是策劃部忙碌的一年,，正因為這種點滴的忙碌，才匯集成20xx年部門業(yè)務(wù)水平上升的成功,?？偨Y(jié)一年的工作，策劃部還存在一些不足之處,，例如：在企業(yè)文化建設(shè)宣傳,，文化內(nèi)涵和精神理念上，我們企劃部做的還不到位,，對文化內(nèi)涵沒有根據(jù)公司要求進行有效的提煉,、宣傳與推廣，因此,，策劃部會加大力度做好企業(yè)文化氛圍的營造與宣傳工作，促進公司健康發(fā)展;與部門之間的溝通不夠深入,，完成任務(wù)的速度有待提升;參與全案策劃的能力有待培養(yǎng)等,。在今后的工作中仍需要我們引起注意和不斷完善。
20xx年,，在團隊建設(shè)方面,，策劃部重視整個部門的協(xié)作能力，并充分挖掘員工潛力,。積極組織地產(chǎn)策劃類專業(yè)知識培訓,，使部門成員能夠在汲取更多知識和經(jīng)驗的同時快速提升工作能力，在和諧愉快的工作環(huán)境中,，創(chuàng)造優(yōu)秀的工作業(yè)績,。
即將到來的20xx年，對策劃部而言是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,，面臨即將啟動的多個項目,，策劃推廣任務(wù)繁重而艱巨,，需要策劃團隊以創(chuàng)新精神不斷開拓進取，力求對做出的每一個活動,、每一篇軟文,、每一個設(shè)計都精益求精，為企業(yè)宣傳及項目銷售創(chuàng)造更好的環(huán)境,。
