時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇一
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),,綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上。
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),,以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),,以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主,?!睘樵瓌t,以車間,、班組安全管理為基礎(chǔ),,以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),,以糾正崗位違章指揮,,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,開創(chuàng)安全工作新局面,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,,認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),,出實(shí)招,、使真勁,,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,,責(zé)任意識(shí)才能到位,,才能管到位、抓到位,,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,,力保安全生產(chǎn),。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀,,確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,,并要求生產(chǎn)科,、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,,及時(shí)組織整改,,暫不能整改的,要做好安全防范措施,,尤其要突出對(duì)煤氣爐,、鍋爐、硫酸罐,、液氨罐等重要部位的安全防范,,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆,、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,,限度降低各類事故的發(fā)生,,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
工廠采取辦班,、班前班后會(huì),、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),,做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,,防止事故的發(fā)生,,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,,做到100%持證上崗,。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”,。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),,通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,,加大宣傳力度,,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間,、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,,做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇二
在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競(jìng)爭(zhēng)顯得更加激烈,,特別是制造業(yè)這個(gè)受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對(duì)本部門成長(zhǎng)還是公司的發(fā)展壯大,,都有著重要的戰(zhàn)略意義,!為此,我訂立了20xx年四月份車間生產(chǎn)管理的工作計(jì)劃,,以便使公司能在新的一個(gè)月里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績(jī),。
全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷,、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低,。
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),,建立長(zhǎng)。中,。短期的安全培訓(xùn)機(jī)制。
(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識(shí),,了解安全對(duì)車間生產(chǎn)及個(gè)人的重要意義,,真正做到安全生產(chǎn)深入人心。
(3)定期檢查車間安全隱患并及時(shí)排除,,最大限度的減少潛在的危險(xiǎn)因素,。
(4)制定安全生產(chǎn)手冊(cè)和安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳欄,,設(shè)立危險(xiǎn)區(qū)域警示標(biāo)志。
(5)制定突發(fā)安全事故及時(shí)處理辦法,,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,,把個(gè)人及公司損失降到最低。
全年目標(biāo):
全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報(bào)廢,,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,,降低產(chǎn)品不良率和報(bào)廢率,確保實(shí)現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目標(biāo),。
主要措施:
(1)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行加工,。
(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)qc部門組裝測(cè)試后由組長(zhǎng)批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn)。
(3)加強(qiáng)對(duì)員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),,牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn),。
(4)進(jìn)一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性,。
(5)建立機(jī)臺(tái)操作人員qc質(zhì)量檢查人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)的四級(jí)日檢查制度,。
(6)定期檢查機(jī)臺(tái)夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性。
(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏。
(8)組織技術(shù)人員副組長(zhǎng)組長(zhǎng)定期進(jìn)行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,,提高機(jī)加工水平,,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階,。
全年目標(biāo):
全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),。
主要措施:
(1)加強(qiáng)對(duì)刀具夾具圖紙量具的管理,,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,
(2)配合生管部合理安排機(jī)臺(tái)和人員,,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性,。
(3)改善改進(jìn)加工方法,優(yōu)化加工程序,,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺(tái)刀具的加工能力,,實(shí)現(xiàn)高效率加工。
(4)進(jìn)一步提高員的工機(jī)臺(tái)操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,。
(5)定期對(duì)機(jī)臺(tái)進(jìn)行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,,提高開機(jī)時(shí)間,,降低機(jī)臺(tái)故障率,。
(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績(jī)效考核表以及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。
(7)鼓勵(lì)員工在工作中創(chuàng)新,,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇三
結(jié)合工廠現(xiàn)在的實(shí)際情況,,對(duì)工廠的安全進(jìn)行勘察之后,,我們做出了以下的安全工作計(jì)劃:
1、 對(duì)全員進(jìn)行團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn),,了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容理解貫徹程度,,車間將利用工作或業(yè)余時(shí)間和員工進(jìn)行思想交流,掌握員工思想動(dòng)態(tài),,便以更好地開展工作穩(wěn)定職工隊(duì)伍,。
2、 車間協(xié)同班組將繼續(xù)持之以恒的全面推行5s管理,,整理整頓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),。并要求班組利用班會(huì)強(qiáng)化員工安全意識(shí),杜絕安全事故的發(fā)生,。
3,、 本月車間將對(duì)原輔料、機(jī)物料實(shí)行專人管理,,對(duì)原輔料,、機(jī)物料的使用采取計(jì)劃控制,繼續(xù)加強(qiáng)節(jié)能降耗杜絕浪費(fèi),,全面提高成本控制意識(shí),,并分解指標(biāo)到班組。對(duì)各項(xiàng)成本指標(biāo)要逐漸細(xì)化責(zé)任到人,。定期對(duì)消耗指標(biāo)進(jìn)行細(xì)致分析,,并針對(duì)性的控制。
4,、 合理組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí),,強(qiáng)化班組管理人員的生產(chǎn)組織能力,定期分崗位召開班組長(zhǎng)會(huì)議,,強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,,針對(duì)崗位的瓶頸,集思廣益提出解決措施,、查找改進(jìn)不足,,提高整體工作效率。
5、 協(xié)同品質(zhì)在壓制退火環(huán)節(jié)加強(qiáng)產(chǎn)品電感管控能力,,提高電感分級(jí)合格率。全員繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),,加強(qiáng)崗位自檢力度,,并結(jié)合車間制定的《質(zhì)量問題及事故的處理規(guī)定》,嚴(yán)格考核貫徹崗位質(zhì)量管理,,杜絕人為質(zhì)量問題及客戶投訴的發(fā)生,。
6、 本月設(shè)備組加強(qiáng)車間各機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行程度,。重點(diǎn)對(duì)幾臺(tái)機(jī)械壓機(jī)潤(rùn)滑系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控,,不出現(xiàn)因潤(rùn)滑不夠造成的設(shè)備故障。
7,、 針對(duì)9月份的不足之處進(jìn)行改善,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇四
安全是生產(chǎn)的必須保障,我們?cè)谏a(chǎn)的進(jìn)程中更應(yīng)該關(guān)注安全生產(chǎn),,20xx即將過去,,我為今年的工作做了以下總結(jié)和整理:
一是召開了全區(qū)20xx年度安全生產(chǎn)工作會(huì)議,圍繞市政府下達(dá)我區(qū)的安全生產(chǎn)控制指標(biāo),,對(duì)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,,組織區(qū)安委會(huì)成員單位分別與區(qū)政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,明確了各單位的責(zé)任,。同時(shí),,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,督促生產(chǎn)經(jīng)營單位加強(qiáng)安全管理,,進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)指標(biāo)控制體系,。二是根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織安委會(huì)成員單位認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳精神,,確保得到有效貫徹落實(shí)。
一是在節(jié)前和節(jié)后,,及時(shí)組織召開區(qū)安委會(huì)成員單位安全生產(chǎn)工作會(huì)議,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省,、市關(guān)于全國“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的要求和精神,,對(duì)全區(qū)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署,確保了春節(jié)期間全區(qū)安全穩(wěn)定,。二是扎實(shí)開展隱患排查治理活動(dòng),,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。結(jié)合春季安全生產(chǎn)特點(diǎn),組織?;?、消防、交通等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域開展隱患大排查,,及時(shí)消除隱患,,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。三是督促企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,,確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全,。四是做好春節(jié)及全國“兩會(huì)”期間值班值守和應(yīng)急處置工作。
一是制定印發(fā)了春季,、夏季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)方案;成立了個(gè)安全生產(chǎn)大檢查小組,,分別負(fù)責(zé)煤礦、非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、道路交通、建筑施工,、人員密集場(chǎng)所,、電力設(shè)施、城市燃?xì)?、學(xué)校安全,、特種設(shè)備、食品藥品安全,、打擊私采亂挖及地災(zāi)防治等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)大檢查工作,。共檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,排查一般安全隱患項(xiàng),,排查出的項(xiàng)安全隱患已全部整改到位,。三是通過企業(yè)全面自查、部門專業(yè)檢查,、區(qū)督查辦,、安委會(huì)辦公室綜合督查的方式,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),,切實(shí)做到重點(diǎn)領(lǐng)域,、重點(diǎn)行業(yè)、重要部位全面排查,,不留死角,,進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定,。
一是要求各單位結(jié)合實(shí)際,,深入開展本行業(yè)的隱患排查治理工作,并督促各單位認(rèn)真落實(shí)24小時(shí)值班值守和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度;二是組織人員,督促相關(guān)部門及企業(yè)成立防汛機(jī)構(gòu),、突擊隊(duì),、配備防汛物資,制定應(yīng)急預(yù)案并做好防汛應(yīng)急演練;三是要求各街道辦事處對(duì)轄區(qū)各類危舊房屋及住宅安全隱患進(jìn)行全面徹底排查,。
一是舉辦“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。x月x日活動(dòng)當(dāng)天,在xx設(shè)置宣傳咨詢主會(huì)場(chǎng),,在xx組織開展了以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”集中宣傳日活動(dòng),。二是深入排查,,抓好隱患排查治理工作、打非治違專項(xiàng)行動(dòng),。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),,深入開展了隱患排查治理工作。共排查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位家次,,排查一般安全隱患項(xiàng),,目前已經(jīng)全部整改到位。四是組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng),,通過演練進(jìn)一步完善了應(yīng)急預(yù)案,,提高應(yīng)急處置能力,提高公眾應(yīng)急避險(xiǎn),、自救互救能力,。
x月x日至x日,責(zé)成區(qū)通過購買服務(wù),,聘請(qǐng)?;瘜<覍?duì)全區(qū)危化品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行全面檢查,。通過專家“把脈問診”,,及時(shí)查找企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的不足和缺陷,共查出各類安全隱患條,,針對(duì)專家查出的問題,,我們督促企業(yè)嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行落實(shí)整改。
一是各部門,、各單位進(jìn)一步明確了各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人,,提升了安全生產(chǎn)管理工作水平。二是嚴(yán)格落實(shí)“紅,、黃,、藍(lán)”分類管理,將隱患排查治理作為網(wǎng)格化監(jiān)管的重點(diǎn)工作,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,,確保了網(wǎng)格化工作順利有序運(yùn)行,。
20xx年x-x月份,x區(qū)共發(fā)生較小的交通事故x起,,無死亡,,傷x人,直接經(jīng)濟(jì)損失xx萬元;其他行業(yè)領(lǐng)域零事故,。各項(xiàng)指標(biāo)均在市定安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)之內(nèi),,被省安委會(huì)評(píng)為年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)整體穩(wěn)定,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇五
堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[20xx]386號(hào)文)以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
無因工死亡事故,;
無重大泄漏,、中毒事故;
無重大火災(zāi)或爆炸事故,;
無重大特種設(shè)備事故,;
無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
無重傷事故,;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價(jià)),;
千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。
㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平。
1,、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn)。
2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,,優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平,。
3,、抓好苯胺、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,,探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),,把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),,將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用,。
5,、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),,并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
6、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,,確保危化品運(yùn)輸安全,。
7,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。
㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,,并保障有效實(shí)施。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,、安康杯考核辦法中),層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。
2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理承諾,,保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運(yùn)行,。
3,、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長(zhǎng)風(fēng)化[20xx]104號(hào)文)要求,按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。
6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,,落實(shí)安全責(zé)任,,保證安全所必須的投入,做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。
7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),,確保作業(yè)安全,。
8,、合理進(jìn)行工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè),、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。
9、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,,加強(qiáng)檢修管理,,中、夜班原則上不安排檢修,,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng)、車間安全員,、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo),、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)(廠長(zhǎng)助理)到現(xiàn)場(chǎng),,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,,納入年終考核。
11,、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)督,。
㈢加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。
1,、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工(包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級(jí)安全教育,,各單位切實(shí)搞好“二,、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全
教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗,。
2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,保證100%有效持證上崗,。明年4月份,,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)中心聯(lián)系,,爭(zhēng)取在3月份請(qǐng)培訓(xùn)中心老師到廠里進(jìn)行復(fù)訓(xùn),;6月份,分別有37人,、2人、15人的?;锲凡僮魅藛T,、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審,,計(jì)劃在5月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),,并對(duì)因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠從事危化品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓(xùn)取證,;12月份有198個(gè)?;锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,計(jì)劃在11月份進(jìn)行復(fù)訓(xùn),。
4,、綜合管理處匯同組織處,、技安處,按干部管理權(quán)限,,開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。
5、組織開展班組安全活動(dòng),,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,,明確各自安全職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),提高安全技能,,提升管理水平,。
6、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過“安全生產(chǎn)月”,,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,查找隱患,,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
8,、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),,盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。
㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。
1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,,加強(qiáng)防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2,、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),,各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),,確保隨時(shí)有效好用,。
4,、完善應(yīng)急救援保障體系,,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
㈤做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康,。
1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),,要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件,。
2,、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,并向職工公告。各單位要采取有效措施,,杜絕跑,、冒,、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100。
3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),,并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴,、使用,。
4、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,,保障職工的健康,。
㈥本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì),、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇六
1、安全工作計(jì)劃目標(biāo):
1)重傷,、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零。
2)在職員工無重大治安,、刑事案件發(fā)生,。
3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5.
2、堅(jiān)持每季度至少召開一次安全委員會(huì)會(huì)議,分析安全生產(chǎn)情況,,及時(shí)通報(bào)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患;增大安全投入,,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位;提高隱患整改率,確保安全隱患100整改,,及時(shí)整改率達(dá)到95以上;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
3、應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):公司總演習(xí):定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),,下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案。
4,、消防常規(guī)項(xiàng)目檢查:
1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;
2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄;
3)有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;
4)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄,。
5、安全教育:
1)對(duì)新進(jìn)廠員工的三級(jí)安全教育,,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗,。
2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于2000人次,,勞務(wù)隊(duì)安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體),。
3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100到位,,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì),、提交施工技術(shù)措施(安全方案)、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。
4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,包括法律法規(guī),、集團(tuán)制度,、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試,、培訓(xùn)運(yùn)作,、監(jiān)督、跟蹤檢查等,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇七
20xx年安全工作重心:“安全第一,,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,,綜合治理”為安全生產(chǎn)方針,,“全員、全過程,、全方位,、全天候”為安全管理原則,健全和落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度,,做到有章可循,,違章必究,,獎(jiǎng)罰分明,杜絕違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,,確保安全生產(chǎn),以取得的經(jīng)濟(jì)效益,。特制定20xx年年度安全工作計(jì)劃書,。
1、重傷,、重大及重,、特大安全生產(chǎn)事故為零。
1),、無因工死亡事故;
2),、無重大泄漏、中毒事故;
3),、無重大火災(zāi)或爆炸事故;
4),、無重大特種設(shè)備事故;
5)、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;
6),、無重傷事故;
2,、一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;
3、人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5.
(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),,實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高裝置本質(zhì)安全水平。
1,、配合車間進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,抓好平穩(wěn)操作,,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn).
2、抓好三氯氫硅等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全,。
3、對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)行安全檢驗(yàn),,并做資料(material)保存和做好臺(tái)帳,,對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問題的特種設(shè)備要及時(shí)停用或檢修,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。
4,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。
(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位,、每個(gè)人。并實(shí)行“誰主管,,誰負(fù)責(zé);誰使用,,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,,誰負(fù)責(zé)”的管理原則,,層層落實(shí),,加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格考核。
2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理,。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn)),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳,。按時(shí)完成、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。
4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn),、經(jīng)營,、儲(chǔ)存、使用,、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行,。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇八
104號(hào)文要求,按時(shí)完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
4,、認(rèn)真貫徹企業(yè)《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度》,,切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、經(jīng)營,、儲(chǔ)存,、使用、運(yùn)輸和處置廢棄危險(xiǎn)化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作,。進(jìn)一步完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,。
5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險(xiǎn)源管理制度》,,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)控措施,,確保重大危險(xiǎn)源安全平穩(wěn)運(yùn)行。并深入繼續(xù)開展消除危險(xiǎn)源的工作,。
6,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實(shí)安全責(zé)任,,保證安全所必須的投入,,做到組織措施,、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí),。
7,、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,認(rèn)真抓好危險(xiǎn)作業(yè)的管理,,嚴(yán)格審批程序,,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,,節(jié)假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),,確保作業(yè)安全。
8,、合理進(jìn)行工作安排,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,,抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理,。
9,、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級(jí)人員駐廠制度,加強(qiáng)檢修管理,,中,、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修,,必須堅(jiān)持六到場(chǎng):工段長(zhǎng),、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo),、技安處領(lǐng)導(dǎo),、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)助理到現(xiàn)場(chǎng),,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作,。緊急情況下,,檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)采取臨時(shí)措施,,并立即通知相關(guān)職能部門人員到場(chǎng)確定檢修方案。
10,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,,組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動(dòng),,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。各單位應(yīng)按時(shí)完成廠部下達(dá)的隱患項(xiàng)目,并將隱患整改情況書面報(bào)廠技安處備案,,納入年終考核,。
11、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,,并加強(qiáng)監(jiān)督。
㈢加強(qiáng)全員安全技能,、意識(shí)的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè),。
1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工包括民工,、協(xié)議工,、租賃承包單位人員、參觀實(shí)習(xí)人員以及來廠施工人員等廠級(jí)安全教育,,各單位切實(shí)搞好“
二,、三級(jí)”安全教育,以及復(fù)工,、換崗,、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗,。
2,、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,,提高人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎桶踩庾R(shí)。
3,、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證,、復(fù)審,保證100%有效持證上崗,。明年4月份,,分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審,與市質(zhì)量技術(shù)4,、綜合管理處匯同組織處,、技安處,按干部管理權(quán)限,,開展各級(jí)管理人員的安全培訓(xùn)工作,。
5,、組織開展班組安全活動(dòng),抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律,、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育,。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),,增強(qiáng)安全意識(shí),,提高安全技能,提升管理水平,。
6,、組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過“安全生產(chǎn)月”,,不斷提高企業(yè)全員安全意識(shí)和安全技能,,查找隱患,加大整改力度,,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7,、開展“安全員業(yè)務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)以及“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng),。通過各種競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),,增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,,提高職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律,、環(huán)保紀(jì)律,、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
8、繼續(xù)開展好“三查三反”活動(dòng),,盡可能地控制違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。
㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力和環(huán)境安全水平,。
1,、把防火、防爆炸,、防泄漏,、防污染作為危化品管理的重中之中來抓,,認(rèn)真汲取吉化“11.13”事故教訓(xùn),,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度,加強(qiáng)防溢堤,、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統(tǒng)的管理,、維護(hù)并進(jìn)一步完善。
2,、加強(qiáng)有害氣體多級(jí)吸收系統(tǒng)和尾氣多級(jí)破壞系統(tǒng)的運(yùn)行監(jiān)控,,每季度組織對(duì)應(yīng)急噴氨裝置進(jìn)行試車。
3,、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣空氣呼吸器等應(yīng)急設(shè)備施維護(hù)保養(yǎng),,各單位要落實(shí)專人負(fù)責(zé),,確保隨時(shí)有效好用,。
4、完善應(yīng)急救援保障體系,,進(jìn)一步提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,,特別是二級(jí)單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應(yīng)急預(yù),完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,。除廠部組織有針對(duì)性的事故應(yīng)急救援演練,,各二級(jí)單位要對(duì)關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,提高各級(jí)組織和人員的應(yīng)急處置及自救能力,。
㈤做好職業(yè)病防治,、勞動(dòng)保護(hù)工作,保障職工安全健康,。
1,、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,。各單位在檢修,、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí),,要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件,。
2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),,并向職工公告,。各單位要采取有效措施,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率100%,。
3,、加強(qiáng)勞保用品的管理,對(duì)勞保用品的計(jì)劃,、審批,、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),,并指導(dǎo),、督促職工按要求穿戴、使用,。
4,、有計(jì)劃地對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康,。
㈥本安全工作計(jì)劃中的各項(xiàng)事項(xiàng)納入企業(yè)《二○○七年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,、安全風(fēng)險(xiǎn)金獎(jiǎng)勵(lì)、“安康杯競(jìng)賽”考核辦法中進(jìn)行考核,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇九
我工廠在四月的的規(guī)劃安排如下:
1,、每天根據(jù)訂單與庫存安排生產(chǎn)任務(wù),與相關(guān)工序主任能及時(shí)有效溝通,,完成了本月的生產(chǎn)任務(wù),。
2、針對(duì)本月產(chǎn)值低迷,,生產(chǎn)會(huì)議共同拿出方案并落地實(shí)行,,協(xié)調(diào)車間員工參與組裝任務(wù),并強(qiáng)調(diào)老員工“傳幫帶”的重要性,,做好思想溝通,,強(qiáng)化并細(xì)化加班工作。
3,、除噴漆外的所有員工都要掌握三道以上工序,,并且不斷輪崗換班,以達(dá)到人員的整體戰(zhàn)斗力,,及避免有人請(qǐng)假缺崗造成工作不暢,,達(dá)到平衡效果,避免員工攀比心理。
4,、嚴(yán)格請(qǐng)假制度,,強(qiáng)化加班任務(wù),部門員工加班345小時(shí),,平均每人31.4小時(shí),。
5,、對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律與出現(xiàn)質(zhì)量問題的員工進(jìn)行了及時(shí)樂捐并思想溝通,。
我工廠在四月的.的規(guī)劃安排如下:
一是加大宣傳力度,宣講開展班組安全活動(dòng)的重要性,,讓車間每一個(gè)員工都從思想上真正認(rèn)識(shí)到班組安全活動(dòng)的意義,,明確開展班組安全活動(dòng)是國家、企業(yè)及每一個(gè)員工的需要,,確實(shí)提高員工的安全意識(shí),。
二是車間指導(dǎo)幫助,跟蹤督促,。引導(dǎo)各班組有計(jì)劃,、有步驟地組織班組安全活動(dòng),要求活動(dòng)必須達(dá)到有形式,、有內(nèi)容,、有記錄,并收到好的效果,,讓班組每一個(gè)成員都能從中有所收益,、有所啟發(fā),能夠?qū)⑺\(yùn)用到實(shí)際工作中去,。
三是不斷總結(jié),,查找不足,不斷完善,。
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇十
386號(hào)文以及上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,,夯實(shí)基礎(chǔ),,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,,確保企業(yè)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。
無因工死亡事故;
無重大泄漏,、中毒事故,;
無重大火災(zāi)或爆炸事故;
無重大特種設(shè)備事故,;
無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故,;
無重傷事故;
一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值現(xiàn)價(jià),;
千人輕傷率控制在0.5‰月均以下,。
㈠通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,,提高本質(zhì)安全水平,。
1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評(píng)估機(jī)制,,從危險(xiǎn)操作著手,,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,,并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。
2、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn),,積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,,提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,優(yōu)化工藝過程,,減少生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素,,不斷提高本質(zhì)安全水平。
3,、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”工作,探索新工藝,、新技術(shù)的應(yīng)用,,確保項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行安全,。
4,、繼續(xù)深化以消滅危險(xiǎn)源為目標(biāo),把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合,。通過工藝創(chuàng)新,,盡可能消除或減少危險(xiǎn)源,實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動(dòng),將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,,完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò),,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級(jí)利用。
5,、設(shè)備管理部門對(duì)企業(yè)特種設(shè)備鍋爐,、壓力容器、壓力管道,、起重機(jī)械等及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),,并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,對(duì)檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用,,并有計(jì)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線,。
6,、繼續(xù)抓好危險(xiǎn)化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施,在重大危險(xiǎn)源及關(guān)鍵要害部位,,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識(shí),。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治,確保?;愤\(yùn)輸安全,。
7、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)圍堰的完善及規(guī)范管理,,加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。
㈡推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,,落實(shí)安全責(zé)任,,強(qiáng)化安全管理,并保障有效實(shí)施,。
1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,完善風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金制度,。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金、安康杯考核辦法中,,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,,落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人,。
2,、實(shí)施全過程風(fēng)險(xiǎn)管理。完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組織,加強(qiáng)作業(yè)活動(dòng)的危險(xiǎn)因素辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)要制定風(fēng)險(xiǎn)削減計(jì)劃并予以落實(shí)過程改進(jìn),確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評(píng)審,,實(shí)現(xiàn)管理,保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。
3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對(duì)照《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺(tái)帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》重長(zhǎng)風(fēng)化
廠區(qū)安全工作計(jì)劃篇十一
以控制“人的不安全行為”為工作核心,,從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“安全的工作環(huán)境”,。
1)重傷、重大及重,、特大安全事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故)為零,。
2)在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生,。
3)人員輕傷和其它一般安全事故率不超過0.5,。
增大安全投入,保證全年安全資金投入100%及時(shí)落實(shí)到位,;提高隱患整改率,,確保安全隱患100整改,及時(shí)整改率達(dá)到95以上,;制定并落實(shí)實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
公司總演習(xí):定于上半年進(jìn)行一次應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí),下半年進(jìn)行一次消防演習(xí),。部門演習(xí):各部門內(nèi)部演習(xí)不少于2次并記錄備案,。
1)保安負(fù)責(zé)每周一次的消防設(shè)施檢查并記錄;
2)電儀負(fù)責(zé)每月一次發(fā)電機(jī)及消防水系統(tǒng)檢測(cè)并記錄,;
3)有消防噴淋的部門每季度進(jìn)行一次雨淋系統(tǒng)檢查并記錄,;
4)各部門每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。
1)對(duì)新進(jìn)廠員工的三級(jí)安全教育,,堅(jiān)持安全教育100%考試合格上崗,。
2)每月有計(jì)劃的進(jìn)行老員工安全知識(shí)再教育,爭(zhēng)取全年安全培訓(xùn)不少于20xx人次,,勞務(wù)隊(duì)安全培訓(xùn)全年不少于2次(整體),。
3)對(duì)外來施工人員培訓(xùn)做到100到位,,施工隊(duì)必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(安全方案),、完善的施工安全組織并進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)后方可施工,。
4)上半年完成對(duì)安全培訓(xùn)系統(tǒng)的整理,建立一套完整的安全培訓(xùn)機(jī)制和文件,,包括法律法規(guī),、集團(tuán)制度、事故案例,、培訓(xùn)測(cè)試,、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督,、跟蹤檢查等,。